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機關(guān)事務(wù)工作篇一
機關(guān)事務(wù)處是一家負責(zé)協(xié)調(diào)和管理機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的部門。在這里,我有幸得到了一次與各個部門合作的機會,通過與不同崗位的同事們共同努力,我對機關(guān)事務(wù)處的工作有了更深入的理解,并積累了一些有關(guān)工作的心得體會。
第二段:抓住核心任務(wù)
在機關(guān)事務(wù)處的工作中,我們時常需要同時應(yīng)對多個工作任務(wù),但我意識到只有抓住核心任務(wù)才能提高工作效率。因此,在工作開始時,我會優(yōu)先考慮哪些任務(wù)對于部門整體工作的推進有最直接的幫助,并將其列為優(yōu)先處理的任務(wù)。這樣做的好處是可以避免工作過程中的拖延和分散注意力的問題,更高效地完成任務(wù)。
第三段:良好的溝通與協(xié)作
在機關(guān)事務(wù)處工作中,與同事的良好溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。尤其是對于一些涉及到多個部門協(xié)同工作的項目,更需要建立起有效的溝通渠道和協(xié)作機制。我在工作中盡量充分利用各種溝通工具,如會議、郵件以及內(nèi)部的社交媒體平臺,及時將工作相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員,并積極參與協(xié)商和討論。我發(fā)現(xiàn)通過積極主動地溝通和協(xié)作,不僅可以提高工作效率,還可以增進部門之間的團結(jié)和合作,共同推動工作的順利進行。
第四段:靈活應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)
在機關(guān)事務(wù)處工作中,難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。面對這些困難,我認識到靈活應(yīng)對遠比抱怨和壓力更為重要。在遇到問題時,我會先冷靜思考,并分析問題產(chǎn)生的原因和可能的解決方法,然后及時采取行動。我還會主動請教上級和合作伙伴們的意見,獲得更多的幫助和建議。通過靈活應(yīng)對問題和挑戰(zhàn),我不僅能夠更快地解決問題,還能夠提高自己的解決問題的能力與經(jīng)驗。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
在機關(guān)事務(wù)處的工作中,我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升對于職業(yè)成長至關(guān)重要。為了提高自己的專業(yè)能力,我主動參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,了解最新的業(yè)務(wù)知識和技巧。此外,我還樂于接受同事的建議和反饋,不斷反思和改進自己的工作方式和方法。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化,提高自己的實際能力,并為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié):通過機關(guān)事務(wù)處的工作經(jīng)歷,我深刻體會到了工作中的各種挑戰(zhàn)和問題,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和成長,不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng),就一定能夠在機關(guān)事務(wù)處的工作中取得更好的成果,并為機關(guān)的發(fā)展做出更大的貢獻。
機關(guān)事務(wù)工作篇二
2010年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標,緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見,堅持崗位目標考核責(zé)任制考核,嚴格管理、高效服務(wù),促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。
一、研究制定2010年黨建工作計劃,把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度,認真抓好班子理論學(xué)習(xí)和全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)。二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論,指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。三是深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,增強信心,服務(wù)發(fā)展。四是認真學(xué)習(xí)中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè),加強黨性修養(yǎng),提高政治素質(zhì),永葆黨的先進性。
二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動,為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求,認真做好包保社區(qū)工作,做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研,真正幫助社區(qū)解決實際問題。
三、
認真做好四防安全工作,強化制度建設(shè),責(zé)任落實到人。定期研究四防安全工作,做到有檢查、有記錄,確保金年安全無事故。四、加強責(zé)任心,做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。
五、開展安全檢查,做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1
調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘,影響辦公,容易形成火災(zāi)隱患事件發(fā)生的調(diào)查,形成報告提供給政府參考。
六、加強服務(wù),做好政府宿舍樓居民反映的問題。
一是做好81中后院原政府宿舍1-3樓(2000年移交給吉林省安和物業(yè)公司管理),因供暖問題引起居民上訪,積極做好事務(wù)局與吉林省安和物業(yè)管理公司、長春熱力公司的溝通協(xié)調(diào),解決好居民反映供暖不熱的問題。
二是做好政府宿舍樓及警官公寓4號樓地下管道漏水堵塞、門窗損壞、頂層漏水等問題,積極主動與警官公寓物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),解決好警官公寓政府宿舍居民反映的問題。
七、搞好服務(wù),定期征求機關(guān)部門意見,認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查,確保食物安全,讓機關(guān)干部吃得放心。
八、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整,保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生,檔案案卷排列有序,認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況,經(jīng)常核對檔案資料,做好記錄,及時處理檔案保管、保護方面的問題,保證檔案的完整與安全,提高案卷質(zhì)量,力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
九、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見,研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案,召開金區(qū)節(jié)能工作會議,部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。
十、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化,定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查,做好冬季供暖的維修、檢測,確保機關(guān)供暖。
機關(guān)事務(wù)管理局
20010年3月28日
機關(guān)事務(wù)工作篇三
第一段:引言(150字)
機關(guān)事務(wù)處作為一個機關(guān)單位的重要部門,主要負責(zé)機關(guān)的行政事務(wù)管理、辦公協(xié)調(diào)和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等工作。在這個崗位上,我有幸積累了一些工作心得和體會。以下將從溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責(zé)任心和工作方法上進行分析和總結(jié)。
第二段:溝通協(xié)調(diào)能力(250字)
溝通協(xié)調(diào)能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項技能。在與其他部門溝通時,我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點,盡量避免沖突和誤解。同時,我也注重使用積極、客觀、準確的語言表達自己的意見和建議,以便更好地與他人協(xié)調(diào)合作。通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí),我逐漸提高了自己的溝通能力,有效地推動了機關(guān)事務(wù)的順利進行。
第三段:問題解決能力(250字)
作為機關(guān)事務(wù)處的工作人員,我們經(jīng)常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中,問題解決能力尤為重要。我始終秉持著理性、客觀的態(tài)度來分析和解決問題。首先,我會仔細研究問題的起因和影響,然后制定合理可行的解決方案。在執(zhí)行解決方案的過程中,我會及時溝通反饋,以確保問題得到有效解決。通過不斷鍛煉和實踐,我的問題解決能力得到了不斷提升。
第四段:團隊合作精神(250字)
機關(guān)事務(wù)處的工作往往需要和其他部門緊密合作,因此團隊合作精神也是我們重視培養(yǎng)的能力。團隊合作需要相互理解、信任和支持。在工作中,我會積極與他人進行溝通和配合,共同解決問題。同時,我也樂于幫助和支持團隊中的其他成員,以達到共同目標。團隊的力量遠大于個人的能力,在團隊合作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長,也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。
第五段:責(zé)任心和工作方法(300字)
在機關(guān)事務(wù)處工作,責(zé)任心是必不可少的品質(zhì)。我深知自己的工作關(guān)乎整個機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和形象,因此我始終對自己的工作充滿責(zé)任感。我會主動承擔(dān)工作,確保任務(wù)按時完成。同時,我也會認真對待每一項任務(wù),盡力做到精益求精,以提高自己的工作質(zhì)量和效率。在工作方法上,我注重規(guī)劃和組織,合理安排時間和資源,提高工作效率。同時,我也善于學(xué)習(xí)和運用新的工作方法和技能,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
結(jié)尾(100字)
通過機關(guān)事務(wù)處的工作,我不斷提升了溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責(zé)任心和工作方法。這些能力不僅在工作中幫助我取得了一定的成就,也對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。我相信,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為機關(guān)事務(wù)的順利進行貢獻自己的力量。
機關(guān)事務(wù)工作篇四
2008年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標,緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見,堅持崗位目標考核責(zé)任制考核,嚴格管理、高效服務(wù),促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。
一、研究制定2008年黨建工作計劃,把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度,認真抓好班子理論學(xué)習(xí)和全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)。二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論,指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。三是深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,增強信心,服務(wù)發(fā)展。四是認真學(xué)習(xí)中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè),加強黨性修養(yǎng),提高政治素質(zhì),永葆黨的先進性。
二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動,為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求,認真做好包保社區(qū)工作,做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研,真正幫助社區(qū)解決實際問題。
三、認真做好四防安全工作,強化制度建設(shè),責(zé)任落實到人。定期研究四防安全工作,做到有檢查、有記錄,確保金年安全無事故。
四、加強責(zé)任心,做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。
五、開展安全檢查,做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1
調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘,影響辦公,容易形成火災(zāi)隱患事件發(fā)生的調(diào)查,形成報告提供給政府參考。
六、搞好服務(wù),定期征求機關(guān)部門意見,認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查,確保食物安全,讓機關(guān)干部吃得放心。
七、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整,保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生,檔案案卷排列有序,認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況,經(jīng)常核對檔案資料,做好記錄,及時處理檔案保管、保護方面的問題,保證檔案的完整與安全,提高案卷質(zhì)量,力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
八、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見,研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案,召開金區(qū)節(jié)能工作會議,部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。
九、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化,定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查,做好冬季供暖的維修、檢測,確保機關(guān)供暖。
機關(guān)事務(wù)管理局
2008年3月25日
機關(guān)事務(wù)工作篇五
隨著社會的發(fā)展,機關(guān)事務(wù)處的工作變得越來越重要。作為一個機關(guān)事務(wù)處的工作人員,我有幸參與了這一領(lǐng)域的工作,并積累了一些寶貴的心得體會。下面將從自我提升、團隊合作、工作效率、與他人溝通和創(chuàng)新能力五個方面,談一談我的機關(guān)事務(wù)處工作心得。
首先,自我提升是非常重要的。機關(guān)事務(wù)處工作需要豐富的知識儲備和不斷學(xué)習(xí)的能力。常常閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識是提高自身能力的重要途徑。另外,關(guān)注國內(nèi)外的最新資訊和政策動態(tài),做到心中有數(shù),這對于解決工作中的問題和提出合理的建議都有很大的幫助。同時,積極參加相關(guān)的學(xué)術(shù)討論會和研討會,與同行們交流經(jīng)驗,也是提升自我能力的一種方式。
其次,團隊合作是機關(guān)事務(wù)處工作的基礎(chǔ)。作為一個集體,只有團結(jié)一致、共同努力,才能更好地完成工作任務(wù)。在工作中,協(xié)調(diào)和合作是必不可少的,無論是與上級領(lǐng)導(dǎo)的配合,還是與同事之間的合作都要有良好的溝通和團隊精神。在團隊合作中,每個人的專長和優(yōu)點都能夠得到發(fā)揮,工作效率也會大大提高。
然后,高效率的工作是機關(guān)事務(wù)處的目標。在機關(guān)事務(wù)處工作中,時間非常寶貴,所以我們要做到高效率的工作。首先,要進行良好的時間管理,合理安排工作時間和任務(wù)的優(yōu)先級。其次,要掌握高效的工作方法和技巧,例如合理利用辦公軟件和工具,以及適時地進行工作計劃和總結(jié)。另外,我們要學(xué)會拒絕一些與工作無關(guān)的事情,避免分散注意力和浪費時間。只有高效率的工作,才能更好地完成工作任務(wù)。
與他人溝通也是機關(guān)事務(wù)處工作中非常重要的一環(huán)。溝通不僅僅是言語的傳遞,更是彼此相互理解和尊重的過程。在與同事和上級的溝通中,我們要注意言行舉止,保持禮貌和謙虛的態(tài)度,尊重對方的意見和建議,并及時反饋工作進展和意見。另外,一個好的溝通渠道也是必不可缺的,通過定期開展工作匯報會議和座談會等形式,可以更好地溝通交流。
最后,創(chuàng)新能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項能力。我們應(yīng)該積極探索新的工作方法和思路,善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,并提出切實可行的解決方案。同時,要鼓勵和支持員工提出創(chuàng)新的建議和意見,為機關(guān)事務(wù)處工作帶來新的活力。只有不斷創(chuàng)新,我們才能不斷向前發(fā)展,迎接更多的挑戰(zhàn)。
總而言之,機關(guān)事務(wù)處工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作,我們要不斷提高自身素質(zhì),與團隊緊密合作,注重工作效率,與他人保持良好的溝通,提升創(chuàng)新能力。只有這樣,我們才能更好地完成工作任務(wù),為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展貢獻自己的力量。
機關(guān)事務(wù)工作篇六
同志們:
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,經(jīng)市委研究, 決定選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等4個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位,圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個主題開展為期6個月的以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動,為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天,我們在這里召開動員會,主要目的就是要統(tǒng)一認識,明確目標任務(wù)和方法步驟,通過開展行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,進一步提升各試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),增強破解統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程中重點難點問題的信心和本領(lǐng),進一步加快推進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面,我就如何搞好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點工作講四點意見:
行動學(xué)習(xí)是一個以完成預(yù)定工作為目標,由不同人員參加組成團隊,持續(xù)不斷地反思與學(xué)習(xí)的過程。針對實際工作中遇到的問題,參加者通過反思和借鑒別人的經(jīng)驗,達到解決問題、相互學(xué)習(xí)和共同提高的目的。20xx年初,經(jīng)中央組織部批準實施的中德合作行動學(xué)習(xí)項目啟動,經(jīng)過xx3年開展行動學(xué)習(xí)的積極探索和成功實踐,中德合作行動學(xué)習(xí)項目第一期3個專題的學(xué)習(xí)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,并取得了豐碩的行動學(xué)習(xí)成果,得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初,又提出以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),這在全國尚屬于首創(chuàng),得到了中組部全國組織干部學(xué)院的高度認可,所以作為中德合作行動學(xué)習(xí)項目的中方管理機構(gòu)的中組部決定把第二期項目放在開展。今年年初,我市是也是首個提出以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的地級市,也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此,市委選擇開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動具有十分重要現(xiàn)實意義和歷史意義。
第一,以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神的重要體現(xiàn)。黨的xx屆四中全會提出,隨著世界形勢的變化與發(fā)展,中國特色社會主義實踐的不斷深入,我黨只有不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗,才能始終走在時代前列引導(dǎo)中國的發(fā)展進步。必須要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。這是我黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、面對新形勢新任務(wù)作出的重大決策,而建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的主要組成部分。因此,面對機遇與挑戰(zhàn),我們要積極行動起來,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動力,以開展行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為契機,全力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,保障我市今年各項工作指標順利完成。
第二,以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動xx科學(xué)發(fā)展的重要手段。是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)業(yè)人口多,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)居民收入差距較大,城鎮(zhèn)化率仍然較低,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出,制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化的困難還很多:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進項目用地緊張仍將延續(xù),土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設(shè)推進的速度還不夠快;城市建設(shè)和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外,當(dāng)今世界進入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時代潮流,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內(nèi)外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢,就必須要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為推動發(fā)展的“雪中送炭”之舉,按照市委三屆七次全會作出的《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決定》,緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進三個集中,促進三化聯(lián)動,創(chuàng)建三個示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,進一步推動xx科學(xué)發(fā)展,使行動學(xué)習(xí)真正成為我市發(fā)展的助推器,引導(dǎo)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維,群策群力,深入查找和解決突出問題,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題的能力,才能真正破解發(fā)展進程中的難題,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力。
第三,以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是打造團隊精神、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是全市各項事業(yè)的組織者和推動者,領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前,我市處于改革和發(fā)展的攻堅階段,我們需要運用集體的智慧去解決一個個問題,攻克一座座堡壘,創(chuàng)造一項項業(yè)績。但我們要清醒地認識到,一些問題的存在特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)制約著我市的科學(xué)發(fā)展。人優(yōu)政強,人庸政弱,人劣政亡?!扒锎髽I(yè)在于用人,事業(yè)興衰在干部。”我們可以看到,我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的,能團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個示范市”的實踐中發(fā)揮重要作用,能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時也存在一些領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不強,決策水平不高,創(chuàng)新意識不強,工作打不開局面,執(zhí)行力不夠;一些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視學(xué)習(xí),以干代學(xué),老辦法不管用,新辦法不會用等等。解決這些突出問題,最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強學(xué)習(xí)。對此,及時開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點工作,深刻領(lǐng)會行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精髓,積極參與行動學(xué)習(xí),進一步加強團隊精神,發(fā)揮集體智慧,形成“齊干事”的濃厚氛圍;進一步點燃創(chuàng)業(yè)激情,提升創(chuàng)業(yè)動力,形成“會干事”的濃厚氛圍;進一步提高執(zhí)行力,提供持久動力,形成“干成事”的濃厚氛圍。因此,我們要將行動學(xué)習(xí)作為提升干部隊伍思想素質(zhì)和工作能力的重要舉措,認真謀劃,精心組織,抓出成效,最終達到領(lǐng)導(dǎo)與干部之間相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的,為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實的基礎(chǔ),從而扎實有效地推進全市經(jīng)濟社會快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
二、積極探索,科學(xué)謀劃,扎實開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作
要開展好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作,我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進中德合作行動學(xué)習(xí)項目的成功經(jīng)驗,將行動學(xué)習(xí)植入我市各試點重大項目推進建設(shè)過程中,寓行動學(xué)習(xí)于重點工作中,細化方法、步驟,確保行動學(xué)習(xí)在我市試點工作有序推進,努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。
(一)把握概念,科學(xué)開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。
學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是由學(xué)習(xí)型組織借鑒和引申而來的?!皩W(xué)習(xí)型組織”的概念,源于20世紀80年代美國學(xué)者比德·圣吉的《第五項修煉》一書,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團隊精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)成長,即知識創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新,組織成長和員工成長。我們所講的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子則是指:擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機制,擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力,充分激發(fā)每一個成員的自覺意識和團體協(xié)作能力,充分挖掘每一個成員的潛在能力,形成具有強大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)團隊。
而行動學(xué)習(xí)法就是以一小組人員為團隊,以共同解決預(yù)定任務(wù)為目標,以集體研討、調(diào)查研究、學(xué)習(xí)反思為手段,持續(xù)開展行動、反思與分享的學(xué)習(xí)方法,是提出問題、分析問題、解決問題、反思歸納和鞏固提高的循環(huán)學(xué)習(xí)過程,是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性、實效性,促進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子形成的有效方法,其核心理念就是在行動中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動,行動是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)是為了更好地行動。
因此,大家在開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過程中,要注意把握幾個方面:一是實施有方向的行動。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題”的原則選準學(xué)習(xí)專題,就當(dāng)前來說,就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學(xué)習(xí)專題。在行動學(xué)習(xí)過程中,行動學(xué)習(xí)團隊每次集中學(xué)習(xí)后都要明確下一個階段的研究方向并制定行動方案,每個學(xué)員要帶著任務(wù)回到工作中,繼續(xù)思考和交流,學(xué)習(xí)、行動、再學(xué)習(xí)、再行動,循環(huán)往復(fù),直至解決問題。二是采取有計劃的行動。學(xué)員要盡量避免工作、學(xué)習(xí)在時間上的沖突,把學(xué)習(xí)任務(wù)分出輕重緩急,在做好本職工作的前提下,確保參加每期研討班,不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時間抓緊理論學(xué)習(xí);每天安排一小段時間學(xué)習(xí)。三是進行有合作的行動。團隊合作是行動學(xué)習(xí)成功的重要保證,學(xué)員在應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法進行專題學(xué)習(xí)時,要按學(xué)習(xí)手冊要求進行,讓大家都能暢所欲言,平等議事,有效避免個人視野、知識面盲區(qū),達到學(xué)習(xí)出成果、學(xué)員得成長的效果。
(二)掌握步驟,逐步開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。根據(jù)工作安排,我市以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動分兩批逐步鋪開。第一批:試點階段,20xx年5月至10月,選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等四個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位,圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點;第二批,全面鋪開,從20xx年11月開始,緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署,在市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。在試點活動中,各試點單位要以黨的xx屆四中精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求,以xx市發(fā)展中遇到的重點難點問題為主題,以提高xx市干部能力素質(zhì)為重點,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員邊學(xué)習(xí)、邊實踐,最終形成問題的解決方案并付諸實施,在推動工作快速發(fā)展的同時促進干部隊伍的快速成長。
(三)體現(xiàn)特色,有效開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。在試點工作中,要結(jié)合實際,充分體現(xiàn)特色。一是要與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。xx市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地,就要通過實施學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)來提升干部隊伍的自身素質(zhì),挖掘干部自身潛力,夯實干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ),為全市各項工作的開展提供更為堅強、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,就是要打破身份的束縛,無論職位高低,就共同的問題進行探討、決策,讓大家感受到平等、民主、團結(jié)的氛圍,充分發(fā)揮集體聰明才智,形成人人參與,緊密互動的氛圍,在解決問題的同時,增強干部隊伍凝聚力和提升干部素質(zhì)。二是要與突出工作重點相結(jié)合。各試點單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署,秉承行動學(xué)習(xí)法“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念,運用頭腦風(fēng)暴法、魚骨刺法等豐富的學(xué)習(xí)模式,找準本地本單位要解決的重點問題,積極將行動學(xué)習(xí)法運用于推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,讓干部在反復(fù)思考與實踐中使心智得到快速成長的同時,又推進重點工作的完成。三是要與破解工作難點相結(jié)合。破解工作中的難點問題,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決難題。在活動過程中,我們要自覺運用行動學(xué)習(xí)法,從制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手,尋找現(xiàn)狀與目標之間的差距,找準發(fā)展中的難點?!安罹嗑褪菃栴},問題就是目標”,因此,要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,就要不斷正視自己的差距,樹立縮小差距的目標,通過努力最終實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標。四是要與打造工作亮點相結(jié)合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動力。我們要實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的目標,就必須充分運用“創(chuàng)新”這一有力武器,在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實踐證明,行動學(xué)習(xí)法強調(diào)“從行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動”的核心理念,有利于凝聚團隊集體智慧,工作更容易出亮點、出特色。因此,各試點單位一定要將行動學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)展和現(xiàn)實需要進行創(chuàng)新,在創(chuàng)新上動腦子、想辦法、謀發(fā)展,走出富有特色的科學(xué)發(fā)展之路。
(四)明確目標,大力推進以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。各單位通過開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,要達到以下目標:一是解決一些xx市發(fā)展中遇到的熱點、難點和重點問題。選取xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點、難點問題作為項目專題,運用行動學(xué)習(xí)法,切實加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。使一批直接參與項目的干部在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調(diào)、溝通交流、團隊合作、業(yè)務(wù)工作等方面的能力素質(zhì)得到全面提升,努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。三是扎實試點,使行動學(xué)習(xí)法成為公布加強學(xué)習(xí)的重要手段。通過各試點單位半年的試點,使行動學(xué)習(xí)成為提高干部能力素質(zhì)的重要方法和推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要手段,使“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的模式能夠在各級機關(guān)得到廣泛采納和有效運用。
(五)突出重點,大力開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。在試點工作中,要突出以下幾個重點:一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。風(fēng)氣正不正,學(xué)風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵看一把手。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,要帶頭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),切實把加強學(xué)習(xí)作為完善自我、推動工作、帶好隊伍的重要舉措,減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂,自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)習(xí),親自組織學(xué)習(xí),經(jīng)常檢查學(xué)習(xí),帶頭遵守學(xué)習(xí)制度,做勤于學(xué)習(xí)的表率;班子成員既要搞好自身學(xué)習(xí),又要為干部做好學(xué)習(xí)表率,使領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)成為一種制度,帶動單位形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是強化學(xué)習(xí)載體。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際需求,從解決問題、提高素質(zhì)入手,積極利用專題培訓(xùn)、干部自學(xué)、撰寫理論文章等有效活動形式,精心組織新穎別致、注重實效的活動載體。特別要根據(jù)不同時期學(xué)習(xí)重點,邀請有關(guān)專家、學(xué)者、教授給各級領(lǐng)導(dǎo)干部講課、作報告,不斷提高干部隊伍適應(yīng)形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機制。毛澤東同志常以一副勸學(xué)對聯(lián)自勉,“貴有恒,何必三更眠五更起;最無益,只怕一日曝十日寒”,講的就是學(xué)習(xí)貴在持之以恒。黨的xx大以來,中央政治局進行了一系列集體學(xué)習(xí),平均40 天左右集中學(xué)習(xí)一次,有89 位專家學(xué)者走進中堂作專題輔導(dǎo),中央領(lǐng)導(dǎo)集體給我們做出了學(xué)習(xí)的榜樣。建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子不是一朝一夕的事情,決不能看作短期行為、臨時活動,更不能忽冷忽熱、時緊時松。各試點單位要以這次會議為起點,建立健全各項學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化進程的始終,貫穿于創(chuàng)建“三個示范市”的始終,貫穿于全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終,貫穿于每個領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作和生活始終。四是強化骨干培訓(xùn)。采取培訓(xùn)、交流等有效手段,培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作骨干,使其明確和掌握學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標方向、有關(guān)要求和方法措施,從而成為各地各單位學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力推動者。通過各種途徑和手段營造運用行動學(xué)習(xí)法的濃厚氛圍,通過個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式加快干部了解行動學(xué)習(xí)法,掌握行動學(xué)習(xí)的有關(guān)方法與技能。加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)和調(diào)查研究,為深入開展學(xué)習(xí)研究活動提供支撐與保障。運用人才測評技術(shù)對學(xué)員工作行為風(fēng)格和能力素質(zhì)進行評估反饋,提高學(xué)員的自我認知水平,明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動和有針對性的能力素質(zhì)培訓(xùn),促進學(xué)員的快速成長。
實施好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在班子。我們要把抓好“行動學(xué)習(xí)法”作為加強學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措,作為加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段,認真謀劃、精心組織,確保實效。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各試點單位要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,周密部署。市委成立了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負責(zé)對建設(shè)活動進行總體部署和督促檢查,定期研究,提出有針對性的指導(dǎo)意見。各試點單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu), 主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭組織、參與和推動活動實施,其他班子成員要統(tǒng)一認識,主動參與,確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動取得實實在在的成效。
二是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進。各試點單位要把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作推動工作的重大機遇和強大動力,與貫徹落實黨的xx屆四中全會精神結(jié)合起來,與貫徹落實市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化決策部署結(jié)合起來,與積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)合起來,與推進本地本部門各項工作任務(wù)結(jié)合起來,正確處理開展學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進,用推進工作完成情況檢驗學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效。
三是強化督查,營造氛圍。要建立健全學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作督查制度,要派出督查指導(dǎo)組,定期或不定期對各試點單位開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動進行督查指導(dǎo)。通過編發(fā)工作簡報、召開工作分析會、經(jīng)驗交流會等形式,及時通報工作進展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,完善工作措施,確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點各項工作落到實處,不走過場,不出偏差。在加強督查引導(dǎo)的同時,在試點工作中,要充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用和典型示范作用,在全市進行宣傳。要及時總結(jié)和推廣試點工作的好做法、好經(jīng)驗,通過大張旗鼓地宣傳先進典型,使各地各單位動起來、爭起來、比起來,在建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動中營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
同志們,我們開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動意義十分重大,大家一定要以高度的政治責(zé)任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),把這項工作擺在促進干部素質(zhì)提升和經(jīng)濟社會發(fā)展的高度,抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念上有新飛躍,思路上有新突破,工作上有新標準,作風(fēng)上有新進步,為實現(xiàn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化目標作出新的更大貢獻。
機關(guān)事務(wù)工作篇七
在我國的體制中,機關(guān)事務(wù)工作是一項重要且細致的工作。作為公務(wù)員,參與機關(guān)事務(wù)工作能更好地為國家和人民服務(wù)。最近,我有幸參與了一次機關(guān)事務(wù)工作的考察,這給我留下了深刻的印象,帶給我很多啟發(fā)和體會。下面,我將分五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先,機關(guān)事務(wù)工作要做到嚴謹細致,具有高度責(zé)任心。機關(guān)事務(wù)工作一絲不茍,事務(wù)繁多,關(guān)乎機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。我發(fā)現(xiàn),工作人員要高度負責(zé),秉持一絲不茍、毫不馬虎的態(tài)度對待每一項事務(wù)。這一點給了我很深的啟示,作為公務(wù)員,我們不能草率從事,應(yīng)該時刻保持高度的責(zé)任心,對待每一項工作都要盡心盡力。
其次,機關(guān)事務(wù)工作需要有很強的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在機關(guān)的工作中,很多事務(wù)需要不同部門之間的配合和協(xié)調(diào)。我觀察到,工作人員要善于與他人進行溝通,處理好部門之間的利益關(guān)系,使各項事務(wù)能夠順利推進。這也給了我很大的啟發(fā),作為公務(wù)員,我們也要具備很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,以便更好地為人民服務(wù)。
第三,機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員要時刻保持工作紀律和職業(yè)道德。我在考察中發(fā)現(xiàn),工作人員時刻保持著高度的工作紀律,不論是工作時間還是工作內(nèi)容,都嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行。我被這種職業(yè)操守深深地感染著,也意識到作為公務(wù)員,我們更應(yīng)該時刻恪守職業(yè)道德,將人民利益放在首位,在任何時候都不能丟掉職業(yè)操守。
第四,機關(guān)事務(wù)工作需要工作人員具備較高的分析和處理問題的能力。在考察中,我發(fā)現(xiàn)工作人員在處理各項事務(wù)時,能夠深入分析問題的本質(zhì),將問題解決到位。他們善于運用各種方法和手段,使工作更加高效。這給了我很大的啟示,作為公務(wù)員,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的分析和處理問題的能力,時刻保持學(xué)習(xí)進取的姿態(tài)。
最后,機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員具備良好的執(zhí)行力。在這次考察中,我看到工作人員對待工作非常認真,執(zhí)行力強。無論是制定安排工作計劃,還是執(zhí)行上級的決策,他們都能夠按時、按要求完成。這給了我很大的啟示,作為公務(wù)員,我們要具備良好的執(zhí)行力,時刻保持高度的工作效率,以實際行動為人民造福。
總之,參與機關(guān)事務(wù)工作的考察給了我很多啟發(fā)和體會。我意識到機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備嚴謹細致、高度責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力和溝通能力、工作紀律和職業(yè)道德、分析和處理問題的能力,以及良好的執(zhí)行力。這些都將成為我今后工作的方向和目標。我將時刻保持學(xué)習(xí)進取的姿態(tài),不斷完善自己,為國家和人民提供更好的服務(wù)。
機關(guān)事務(wù)工作篇八
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個方面的問題,時間不會很長。
有很多團干部問過我,說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的,但是經(jīng)常是建一個、癱一個,怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此,我也經(jīng)常在思考這個問題,我們“兩新”組織的共青團組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作,怎樣找切入點,才能活下來,并且干出成績?后來,我經(jīng)過思考,我說了一句話,我說,“兩新”組織的團工作要想活躍,一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提,找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。那么,都有哪些切入點呢?我也做了一些思考,等會也會跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想,今天我們還是從第一個大的問題談起。
一、背景:為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)?
一是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話,我想,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解,共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是黨的得力助手和可靠后備軍,團的自身建設(shè)加強了,就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液,就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢,把黨的方針和政策落實到服務(wù)青年的具體行動中。
二是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們共青團踐行科學(xué)發(fā)展觀,核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務(wù)對象,是共青團的生命力所在(今年年初,我們團里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時,我就提出了,在新形勢下,要做好青年工作,一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要,要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點,改變傳統(tǒng)的說教方法,用藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說,我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時,也一定要尊重青年的需求,這樣活動才會有生命力)。那么,目前在我們?nèi)h“兩新”組織中, 35周歲以下的青年,我想至少4萬以上,如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團的建設(shè)力度,就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年,那根本就談不上團結(jié)、教育、服務(wù)青年。
三是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)都有這么的體會,年輕人是一個充分激情、充滿活力,同時又是一個躁動不安的群體,如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù),就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團組織建立以后,可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動,更好地團結(jié)、教育、引導(dǎo)青年,使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來,既可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又可以創(chuàng)造社會效益,而且以活動凝聚人心,樹立企業(yè)良好的形象,我想,這對“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的,并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。
這是我想講的第一個大的方面,簡單說明一下,為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)。
二、難點:當(dāng)前“兩新”組織團建中面臨的困難。
我認為,主要是有“四個難”。
一是團員管理難。關(guān)鍵難在“流動太快”。我原來在人事局,做過一次調(diào)研,我們縣里的非公企業(yè)中,除了中層干部以外,有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過2年,當(dāng)前,暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當(dāng)頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。
二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認識不夠,一方面,他們對團建工作不了解、不放心、不支持,擔(dān)心團組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理,損害他們的經(jīng)濟利益,因此,不愿意建立團組織;另一方面,他們擔(dān)心組織里多了一個小組織,會增加開支,不利于單位的正常運轉(zhuǎn)。此外,還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異,不支持建立團的組織。
三是團組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織,但不重視發(fā)展團組織的作用。這個,我說實話,我倒也充分理解,我們的許多企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重,經(jīng)常需要加班加點,而我們的團組織不可能占用生產(chǎn)時間來開展團的活動,因此發(fā)揮作用比較難。此外,我們很多企業(yè)適合青年人活動的設(shè)施和場所也不是很多,這也給團的活動開展帶來了一定難度。
四是團建工作保障難。一方面,我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作,平時也肩負著其他很繁重的工作任務(wù),從事團的工作時間有有限;另一方面,我們“兩新”組織中的團組織業(yè)務(wù)經(jīng)費也比較有限,開展活動往往需要整合各類資源,缺少一定的資金保障。
我上次在我們村級團組織負責(zé)人培訓(xùn)班上,我也總結(jié)過,我們目前基層團干部的情況:身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著,我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團建的一些難題。當(dāng)然,我總結(jié)的也不一定準確,希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
三、打算:下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。
下一步,我們“兩新”團建的工作打算怎么抓,主要是12個字的要點:重點在建,核心在活,關(guān)鍵在人。
(一)重點在建,就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。
我們在座的,有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團組織,也還有一些沒建立團組織,如果沒建立的,我們希望能夠以這次交流為契機,第一時間做通企業(yè)主的思想工作,第一時間把團組織建立起來。為什么要建,我剛才第一部分已經(jīng)講過了,三個迫切需要。
這里再簡要點一下,“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上,條件具備的可以建立團委。二是聯(lián)合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織,或雖具備獨立建團條件,但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的,可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則,通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式,聯(lián)合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區(qū),把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員,以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團員組織起來,建立團的組織。
今年來,根據(jù)上級團委的要求,提出了一個“兩新”組織團建的工作目標,這個目標,在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現(xiàn),我們今年要非公企業(yè)團組織100家,符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以,這項工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,黨建帶團建,當(dāng)前的重點,我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是,“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團組織管理,一些大的“兩新”團組織確有必要,也可以由團縣委直接管理。
(二)核心在活,就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提,找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。
“兩新”組織的團組織想要有生命力,就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標相結(jié)合,否則,絕對是建一個、癱一個。那么,怎樣相結(jié)合?我們就需要思考,共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織,而我們市場經(jīng)濟條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟組織,兩者之間如何在功能的實現(xiàn)上相互融合。我想,從“兩新”組織的角度來講,只有明確團組織對促進“兩新”組織的發(fā)展有積極作用,才有可能從內(nèi)心認同并積極創(chuàng)造條件支持團組織。從團組織的角度來看,只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點,才能真正地發(fā)揮作用,真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個層面來說,我認為,有四個切入點。
一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源,我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面,最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此,我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā),放到了第一個切入點。我想,在這方面,共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動,著力提xx年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力,努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。
二是輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財務(wù)性的激勵機制以外,還有非財務(wù)性的激勵機制,就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動,幫助青年員工放松身心,緩解壓力,精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作,營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍,使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如,在我們有一些企業(yè),公司老板每年會給員工家里寫一封信,公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒,這些具體工作都由團委來做,這項工作從管理者角度來說,實現(xiàn)了對員工的有效激勵;此外,團組織還可以通過開展思想性工作,引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性,珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標,支持嚴格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題,共同克服困難等等??傊?,無論是娛樂性、服務(wù)性,還是思想性工作,歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下,解決青年員工對企業(yè)的認同感和歸屬感問題。
三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。有些管理學(xué)專家強調(diào)過這么一句話,企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),我認為有兩種,一種是正式的組織化學(xué)習(xí),還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地,有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū),一個主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧,工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見,傳播信息,通過這么一個非正式的交流,達成廣泛的合作和信息共享,因此,后來管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”,因為工程師的很多思想火花,都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的)。那么,當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織,上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴格的格式化程序,來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層,這在一定程度上,就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴格的科層化格局,團組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織,既可以為青年員工提供非正式交流的平臺,又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個方面的交流。
四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者,必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才,他應(yīng)當(dāng)具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu),一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面,另一方面要有較好的社會化技能。企業(yè)團組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力,這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。
需要說明的是,這4個方面的切入點,只是我初步的一些思考,還需要我們在實踐中進一步探索,但是,我完全相信,只要我們企業(yè)的團組織真能找準這四個切入點,團的活動就會有生命力,團的組織就能活躍起來。
話說回來,這四個切入點,回答的只是“兩新”組織團工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題,我認為,我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學(xué)上說的,做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個力”:外部推動力與內(nèi)部驅(qū)動力。
一個組織要能運轉(zhuǎn),首先需要一個外部推動力,讓它能夠運轉(zhuǎn),在運轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中,要讓這個組織能夠良性運轉(zhuǎn),還需要組織有個內(nèi)部驅(qū)動力。(組織也像我們一個人的發(fā)展一樣的,一個人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個人努力,組織培養(yǎng)就是外部推動力、個人努力就是內(nèi)部驅(qū)動力)。先講外部推動力?!皟尚隆苯M織的團組織剛剛成立時,往往并不是強大的,必須有外力推動它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個外部推動力的角度來說,我們打算拿出“四個配”的舉措,配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動、配團品。配培訓(xùn),今年,我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn),還是組織召開非公企業(yè)團建現(xiàn)場推進會,到時候可以結(jié)合實際情況而定)。配指導(dǎo),我們大家手頭上的資料都有,在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè),鞏固和健全團的基層組織”中,提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計實施2個以上的活動載體,確保團組織順利運轉(zhuǎn),促進團組織作用發(fā)揮。配活動,我們上半年已經(jīng)在一些青工線上,在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動,下半年,如果有需要,我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品,就是配團務(wù)用品,非公企業(yè)團組織,我們打算每家送上一個團務(wù)工具箱,里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務(wù)用品。這是外力推動。
在外力推動的同時,我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內(nèi)部驅(qū)動力,就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想,這里有三個關(guān)鍵,一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團組織的態(tài)度,是否支持、是否信任?這個,我想,真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團跟企業(yè)主說句話,黨幫團跟企業(yè)主喊一聲,那么團的外部環(huán)境就會好很多,只有得到企業(yè)主的支持,我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部,有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔(dān)負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業(yè)主的支持,以活動吸引團員青年的參與?活動這方面,我想,“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業(yè)核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結(jié)合點。只有這樣,團的活動才有生命力,“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說,我覺得,“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結(jié)合點。
(三)關(guān)鍵在人,就是要通過合理的選人、育人、用人機制,把最適合團工作的青年選拔到團組織負責(zé)人的崗位上。
我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn),我們基層團的工作,說實話,太取決于團組織負責(zé)人個人的綜合素質(zhì)和能力。比如說,我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團工作開展不平衡,說實話,很大一個程度上就是取決于這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的個人素質(zhì)和能力。所以,我想,我們一定要想方設(shè)法,把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。
選拔的方式有很多種,內(nèi)部選拔,外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生,我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團隊團結(jié)”精神的青年,把這些人選拔到團干部的崗位上來。
在育人、用人方面:我想,除了上級團組織的培訓(xùn)指導(dǎo)以外,單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導(dǎo),特別是在企業(yè)團干部的個人職業(yè)生涯設(shè)計方面,我覺得也應(yīng)該把團干部作為我們企業(yè)黨組織或者經(jīng)營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里,我還是那句話,我們“兩新”組織的黨組織負責(zé)人在企業(yè)里是很能說得上話的,在必要的時候,我們的黨幫助我們的團喊上一兩聲,多給些支持和指導(dǎo),可以為我們團工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境,使我們的團工作做得更加的有聲有色。
跟各位領(lǐng)導(dǎo)再一起理一下,今天的整個思路。
為什么要大力推進“兩新”組織團的建設(shè)?三個迫切需要:服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要;團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要;自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。
“兩新”組織團建中面臨的主要困難。四個難。一是團員管理難,關(guān)鍵難在流動太快。二是團組織組建難,關(guān)鍵難在業(yè)主的思想認識不夠到位。三是團組織作用發(fā)揮難,關(guān)鍵難在團干部身不由己、身兼數(shù)職。四是團建工作保障難,關(guān)鍵難在經(jīng)費和場地。
下一步推進“兩新”組織團建工作的初步思路。12個字:重點在建,核心在活,關(guān)鍵在人。四個切入點:輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制;為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的經(jīng)營管理人才。兩個力:外部推動力和內(nèi)部驅(qū)動力。外部推動力推動團組織運轉(zhuǎn)起來,內(nèi)部驅(qū)動力保證團組織能夠自身實現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。
最后,對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們團干部、團工作的關(guān)心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。
機關(guān)事務(wù)工作篇九
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。自從20__年我調(diào)入機關(guān)事務(wù)管理局,我一直在辦公室從事文印工作(兼檔案管理員),在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下,我虛心學(xué)習(xí),踏踏實實的干好本職工作,老老實實做人,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。為了更好的做好20__年的工作,現(xiàn)將05年工作總結(jié)如下:
思想方面
我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向。05年在全國范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學(xué)習(xí),雖然我不是黨員,但是(本文權(quán)屬本站所有,查看)我還是積極學(xué)習(xí)有關(guān)共產(chǎn)黨員先進性的有關(guān)知識,學(xué)習(xí)黨的“路線、方針、政策,努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時俱進、開拓進取的改革意識、創(chuàng)新意識,并在學(xué)習(xí)中掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩,我就利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,很快在工作中收到了明顯效果,現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項工作任務(wù),能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件,操作失誤、差錯明顯減少。在20__年通過自己的不懈努力,我還取得了法學(xué)本科的文憑,使自己干好工作的本領(lǐng)進一步得到了提高。
三是虛心向周圍的老同志、老師傅請教,從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些寶貴的工作經(jīng)驗,更加學(xué)習(xí)到了愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,為自己的做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作方面
辦公室是局里的重要科室,是局機關(guān)的信息樞紐,工作量相當(dāng)大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作,勤奮嚴謹務(wù)實,任勞任怨,堅守崗位,盡職盡責(zé),全身心的投入到工作中去。在平時工作中,我積極主動,根據(jù)工作需要,我不計報酬的加班加點,只要是辦公室或其它科室工作需要加班的,我義不容辭,從來沒有半句怨言,積極配合他們的工作,認真為他們服務(wù)。
一、認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,手勤,協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項工作。行政辦公室作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形(本文權(quán)屬本站所有,查看)象,同時我們也是是服務(wù)部門,每天都會有很多人員來訪、辦事,對待他們,我始終遵循“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”的原則,每次看著來辦事的同志滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感,在工作中做到了“大家滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
二、在工作中我還帶管三密文件的傳閱,我嚴格按照三密文件的傳閱、保密要求,認真的做好了三密文件的傳閱和保管工作。通過自己的細心負責(zé),確保了三密文件不泄密、不丟失。我自己嚴格按照保密要求,不該看的絕對不看,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講,確實做好了三密文件的保密工作。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新工作方法的能力不強。
在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的幫助下,在機關(guān)事務(wù)管理局的這個大熔爐里,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì),我的個人素質(zhì)得到了很大的提高,精神上得到了洗禮,工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距,對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我,任重而道遠,我一定要努力工作,勤奮學(xué)習(xí),嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心向同志們學(xué)習(xí),爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。
為了把06年工作做的更出色,我一定加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取06年的工作更上一個新臺階。
機關(guān)事務(wù)工作篇十
近期,我有幸參加了一次關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作的考察活動,通過此次考察,我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深刻的認識,也受益匪淺。在此分享我的心得體會,希望能夠與大家一同探討。
首先,機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度。在考察過程中,我發(fā)現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作涉及到諸多細節(jié),需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不容有絲毫馬虎。因為一點小小的疏忽,都可能導(dǎo)致事務(wù)工作出現(xiàn)錯誤,進而影響整體工作進展。機關(guān)事務(wù)工作需要我們對每個環(huán)節(jié)都認真對待,絕對不能大意。只有高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度,才能夠做好機關(guān)事務(wù)工作。
其次,機關(guān)事務(wù)工作需要良好的溝通能力和團隊合作精神。在機關(guān)事務(wù)工作中,我們需要與上下級、同事以及外部合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作。只有通過有效的溝通和協(xié)作,才能夠準確地了解工作需求,有效地分配任務(wù),高效地完成工作目標。在考察中,我看到了各級機關(guān)事務(wù)工作人員之間的密切合作,大家緊密配合,各司其職,共同完成了一系列繁雜的工作任務(wù)。這讓我深刻認識到,機關(guān)事務(wù)工作需要高度的團隊合作精神,只有團結(jié)一心,才能夠順利完成各項工作。
再者,機關(guān)事務(wù)工作需要靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力。在機關(guān)事務(wù)工作中,我們經(jīng)常面對各種不同的情況和問題,需要我們迅速做出決策和應(yīng)對。考察中我發(fā)現(xiàn),機關(guān)事務(wù)工作人員頭腦靈活,能夠高效地應(yīng)對各種突發(fā)情況,及時解決問題。這得益于他們豐富的工作經(jīng)驗和對事務(wù)工作的深入了解。機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備敏銳的洞察力和舉一反三的思維能力,只有這樣才能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速做出正確的決策和應(yīng)對。
最后,機關(guān)事務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的意識。機關(guān)事務(wù)工作的變化很快,法規(guī)政策不斷更新,我們必須保持敏感的觸覺,及時了解最新的政策法規(guī)和工作要求??疾熘?,我看到了許多機關(guān)事務(wù)工作人員時刻關(guān)注政策法規(guī)的動態(tài),主動學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的工作能力。機關(guān)事務(wù)工作需要我們保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和意識,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠適應(yīng)工作的變化和發(fā)展。
通過這次機關(guān)事務(wù)工作的考察,我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深入的了解和認識。我深刻認識到機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度,需要良好的溝通能力和團隊合作精神,需要靈活應(yīng)對復(fù)雜情況的能力,也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的意識。只有具備了這些基本素質(zhì),才能夠在機關(guān)事務(wù)工作中取得良好的業(yè)績。希望通過這次考察的心得體會,能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助,提升我們在機關(guān)事務(wù)工作中的素質(zhì)和能力。
機關(guān)事務(wù)工作篇十一
20__年,__市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開拓進取,團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅,切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù),政治性強,要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù),工作得到各方的好評。
一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作,時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),有序推進辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加,任務(wù)急、時間緊、工期短、標準高,是近年來最為密集的一年。一年來,我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關(guān)二食堂等改造項目;完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、__火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作,并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù),調(diào)動車輛448臺次,安全行駛14380公里,圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月,市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分,市級機關(guān)北京東路41、43號大院將面向__市民、旅游團隊、外籍游客,每年3次對外開放。為做好這項工作,我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門,多次召開工作協(xié)調(diào)會,認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議,通報市民預(yù)約參觀報名辦法,明確有關(guān)細節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對參觀線路上的武廟等建筑進行維修,同時組建講解團和志愿者隊伍,負責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等;20__年元旦,市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利,中央和省、市26家媒體對活動進行了報道,彰顯了__市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻,同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動,市委、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除,建設(shè)綠地小游園,20__年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召,立即制訂搬遷和拆除工作方案,并迅速組織實施。利用國慶長假,對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除,對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”,市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃,我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作,并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī),我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除,對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配,為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認真履行“條例”,推進事務(wù)管理
《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的十八大之后,中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī),對機關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來,我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定,認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能。
一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標,全力攻堅,細化與各單位的實物交接準備工作。
二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》,對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核,嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車,鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線,文明我先行”活動,樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。
三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識,修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》,努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動,提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會同公安、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市兩會和亞青會期間,機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動,金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審,11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào),爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),補充日常用電需求;建立云能源管控平臺,對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動,推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”,在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺,整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃,實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件,統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費,節(jié)約財政資金。
我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中,緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點,全面落實標準化建設(shè),局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收,總分位居市級機關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外,市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20__年的工作計劃,到部分會員單位進行調(diào)研,組織會員單位撰寫調(diào)研文章,成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭優(yōu),提升后勤服務(wù)
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備,成立了__市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷原__市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標,一年來,接待各型會議演出2160余場,其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“兩會”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評,被省、市政府評為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封,錦旗4面。
市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作,狠抓核心制度落實,提升醫(yī)療水平,改進服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,方便機關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”,藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封,錦旗15面,牌匾7塊。
市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20__服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機,推進機關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請社會服務(wù)機構(gòu),承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達到70%以上。針對機關(guān)干部反映停車難的問題,規(guī)范新城大廈停車場管理,想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強烈的責(zé)任心和使命感,為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場,榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進“五常法”管理,對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷及培訓(xùn)方案,建立場館短信平臺,加強對顧客的跟蹤服務(wù),提升場館知名度,全年接待健身人群15萬人次,同比增長30%。與市信息中心配合,完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配,建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫,確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動,弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動,豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過__市城市綜合管理標準化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價,分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲__市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
市級機關(guān)汽車隊精細管理,堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車150萬公里,長途車300臺次,無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,開展“紅旗車駕駛員”季度評比,舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作,亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來感謝信。利用現(xiàn)有資源,開展喜聞樂見的文化活動,積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動,得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。
市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機關(guān)大院的用電安全。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實,高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,每天對供電設(shè)備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查,做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專項設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助進行處置。
四、強化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險
針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴峻形勢,局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀委十八屆二次全會精神為指導(dǎo),堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識,認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),落實責(zé)任。根據(jù)《__市20__年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》,對我局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作任務(wù)進行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機關(guān)處室負責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強化節(jié)日期間制止_請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺,向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防_警示教育基地,觀看警示教育片,進行集體廉政宣誓。
三是建立制度,健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),對局機關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進行一對一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點,細化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求,積極開展會員卡專項清退活動,對持有的各類會員卡進行自查、清退,做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題,探索建立維修施工隊伍名錄庫,加強招投標管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊伍素質(zhì)
今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高,機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動實施方案”,認真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié),堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式,征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,班子成員之間坦誠開展批評與自我批評,領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施,召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問題,制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。
二是加強黨組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20__年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè),制定《20__年黨建工作標準化管理實施細則》,明確黨建工作要求、程序及評分標準,提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”,加強作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標,制定《20__年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》,確定五大行動、三十項重點工作,扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20__年加強作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》,簽訂局直屬單位、機關(guān)處室加強作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動,進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,全年共組織各類培訓(xùn)260場次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場,獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“__市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名??迫藛T外出進修學(xué)習(xí),組織專題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報市級科研課題11項,申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標兵”;組織實施培訓(xùn)72場次;組織開展“一線崗位體驗日”活動,提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實際需求,實行分級分類培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢,開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次,邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力,堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題,成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動,推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進位”等2期文化展板。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練,在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。