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機關(guān)事務(wù)工作篇一

機關(guān)事務(wù)處是一家負責(zé)協(xié)調(diào)和管理機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的部門。在這里，我有幸得到了一次與各個部門合作的機會，通過與不同崗位的同事們共同努力，我對機關(guān)事務(wù)處的工作有了更深入的理解，并積累了一些有關(guān)工作的心得體會。

第二段：抓住核心任務(wù)

在機關(guān)事務(wù)處的工作中，我們時常需要同時應(yīng)對多個工作任務(wù)，但我意識到只有抓住核心任務(wù)才能提高工作效率。因此，在工作開始時，我會優(yōu)先考慮哪些任務(wù)對于部門整體工作的推進有最直接的幫助，并將其列為優(yōu)先處理的任務(wù)。這樣做的好處是可以避免工作過程中的拖延和分散注意力的問題，更高效地完成任務(wù)。

第三段：良好的溝通與協(xié)作

在機關(guān)事務(wù)處工作中，與同事的良好溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。尤其是對于一些涉及到多個部門協(xié)同工作的項目，更需要建立起有效的溝通渠道和協(xié)作機制。我在工作中盡量充分利用各種溝通工具，如會議、郵件以及內(nèi)部的社交媒體平臺，及時將工作相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員，并積極參與協(xié)商和討論。我發(fā)現(xiàn)通過積極主動地溝通和協(xié)作，不僅可以提高工作效率，還可以增進部門之間的團結(jié)和合作，共同推動工作的順利進行。

第四段：靈活應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)

在機關(guān)事務(wù)處工作中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我認識到靈活應(yīng)對遠比抱怨和壓力更為重要。在遇到問題時，我會先冷靜思考，并分析問題產(chǎn)生的原因和可能的解決方法，然后及時采取行動。我還會主動請教上級和合作伙伴們的意見，獲得更多的幫助和建議。通過靈活應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，我不僅能夠更快地解決問題，還能夠提高自己的解決問題的能力與經(jīng)驗。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

在機關(guān)事務(wù)處的工作中，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升對于職業(yè)成長至關(guān)重要。為了提高自己的專業(yè)能力，我主動參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，了解最新的業(yè)務(wù)知識和技巧。此外，我還樂于接受同事的建議和反饋，不斷反思和改進自己的工作方式和方法。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的實際能力，并為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：通過機關(guān)事務(wù)處的工作經(jīng)歷，我深刻體會到了工作中的各種挑戰(zhàn)和問題，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng)，就一定能夠在機關(guān)事務(wù)處的工作中取得更好的成果，并為機關(guān)的發(fā)展做出更大的貢獻。

機關(guān)事務(wù)工作篇二

2010年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標，緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見，堅持崗位目標考核責(zé)任制考核，嚴格管理、高效服務(wù)，促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。

一、研究制定2010年黨建工作計劃，把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度，認真抓好班子理論學(xué)習(xí)和全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)。二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論，指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。三是深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，增強信心，服務(wù)發(fā)展。四是認真學(xué)習(xí)中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，永葆黨的先進性。

二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動，為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求，認真做好包保社區(qū)工作，做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研，真正幫助社區(qū)解決實際問題。

三、

四、加強責(zé)任心，做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。

五、開展安全檢查，做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1

調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘，影響辦公，容易形成火災(zāi)隱患事件發(fā)生的調(diào)查，形成報告提供給政府參考。

六、加強服務(wù)，做好政府宿舍樓居民反映的問題。

一是做好81中后院原政府宿舍1－3樓(2000年移交給吉林省安和物業(yè)公司管理)，因供暖問題引起居民上訪，積極做好事務(wù)局與吉林省安和物業(yè)管理公司、長春熱力公司的溝通協(xié)調(diào)，解決好居民反映供暖不熱的問題。

二是做好政府宿舍樓及警官公寓4號樓地下管道漏水堵塞、門窗損壞、頂層漏水等問題，積極主動與警官公寓物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，解決好警官公寓政府宿舍居民反映的問題。

七、搞好服務(wù)，定期征求機關(guān)部門意見，認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查，確保食物安全，讓機關(guān)干部吃得放心。

八、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整，保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序，認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況，經(jīng)常核對檔案資料，做好記錄，及時處理檔案保管、保護方面的問題，保證檔案的完整與安全，提高案卷質(zhì)量，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。

九、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見，研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案，召開金區(qū)節(jié)能工作會議，部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。

十、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化，定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查，做好冬季供暖的維修、檢測，確保機關(guān)供暖。

機關(guān)事務(wù)管理局

20010年3月28日

機關(guān)事務(wù)工作篇三

第一段：引言（150字）

機關(guān)事務(wù)處作為一個機關(guān)單位的重要部門，主要負責(zé)機關(guān)的行政事務(wù)管理、辦公協(xié)調(diào)和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等工作。在這個崗位上，我有幸積累了一些工作心得和體會。以下將從溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責(zé)任心和工作方法上進行分析和總結(jié)。

第二段：溝通協(xié)調(diào)能力（250字）

溝通協(xié)調(diào)能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項技能。在與其他部門溝通時，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點，盡量避免沖突和誤解。同時，我也注重使用積極、客觀、準確的語言表達自己的意見和建議，以便更好地與他人協(xié)調(diào)合作。通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的溝通能力，有效地推動了機關(guān)事務(wù)的順利進行。

第三段：問題解決能力（250字）

作為機關(guān)事務(wù)處的工作人員，我們經(jīng)常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中，問題解決能力尤為重要。我始終秉持著理性、客觀的態(tài)度來分析和解決問題。首先，我會仔細研究問題的起因和影響，然后制定合理可行的解決方案。在執(zhí)行解決方案的過程中，我會及時溝通反饋，以確保問題得到有效解決。通過不斷鍛煉和實踐，我的問題解決能力得到了不斷提升。

第四段：團隊合作精神（250字）

機關(guān)事務(wù)處的工作往往需要和其他部門緊密合作，因此團隊合作精神也是我們重視培養(yǎng)的能力。團隊合作需要相互理解、信任和支持。在工作中，我會積極與他人進行溝通和配合，共同解決問題。同時，我也樂于幫助和支持團隊中的其他成員，以達到共同目標。團隊的力量遠大于個人的能力，在團隊合作中，我不斷學(xué)習(xí)和成長，也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。

第五段：責(zé)任心和工作方法（300字）

在機關(guān)事務(wù)處工作，責(zé)任心是必不可少的品質(zhì)。我深知自己的工作關(guān)乎整個機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和形象，因此我始終對自己的工作充滿責(zé)任感。我會主動承擔(dān)工作，確保任務(wù)按時完成。同時，我也會認真對待每一項任務(wù)，盡力做到精益求精，以提高自己的工作質(zhì)量和效率。在工作方法上，我注重規(guī)劃和組織，合理安排時間和資源，提高工作效率。同時，我也善于學(xué)習(xí)和運用新的工作方法和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

結(jié)尾（100字）

通過機關(guān)事務(wù)處的工作，我不斷提升了溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責(zé)任心和工作方法。這些能力不僅在工作中幫助我取得了一定的成就，也對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為機關(guān)事務(wù)的順利進行貢獻自己的力量。

機關(guān)事務(wù)工作篇四

2008年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標，緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見，堅持崗位目標考核責(zé)任制考核，嚴格管理、高效服務(wù)，促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。

一、研究制定2008年黨建工作計劃，把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度，認真抓好班子理論學(xué)習(xí)和全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)。二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論，指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。三是深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，增強信心，服務(wù)發(fā)展。四是認真學(xué)習(xí)中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，永葆黨的先進性。

二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動，為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求，認真做好包保社區(qū)工作，做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研，真正幫助社區(qū)解決實際問題。

三、認真做好四防安全工作，強化制度建設(shè)，責(zé)任落實到人。定期研究四防安全工作，做到有檢查、有記錄，確保金年安全無事故。

四、加強責(zé)任心，做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。

五、開展安全檢查，做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1

調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘，影響辦公，容易形成火災(zāi)隱患事件發(fā)生的調(diào)查，形成報告提供給政府參考。

六、搞好服務(wù)，定期征求機關(guān)部門意見，認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查，確保食物安全，讓機關(guān)干部吃得放心。

七、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整，保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序，認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況，經(jīng)常核對檔案資料，做好記錄，及時處理檔案保管、保護方面的問題，保證檔案的完整與安全，提高案卷質(zhì)量，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。

八、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見，研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案，召開金區(qū)節(jié)能工作會議，部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。

九、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化，定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查，做好冬季供暖的維修、檢測，確保機關(guān)供暖。

機關(guān)事務(wù)管理局

2008年3月25日

機關(guān)事務(wù)工作篇五

隨著社會的發(fā)展，機關(guān)事務(wù)處的工作變得越來越重要。作為一個機關(guān)事務(wù)處的工作人員，我有幸參與了這一領(lǐng)域的工作，并積累了一些寶貴的心得體會。下面將從自我提升、團隊合作、工作效率、與他人溝通和創(chuàng)新能力五個方面，談一談我的機關(guān)事務(wù)處工作心得。

首先，自我提升是非常重要的。機關(guān)事務(wù)處工作需要豐富的知識儲備和不斷學(xué)習(xí)的能力。常常閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識是提高自身能力的重要途徑。另外，關(guān)注國內(nèi)外的最新資訊和政策動態(tài)，做到心中有數(shù)，這對于解決工作中的問題和提出合理的建議都有很大的幫助。同時，積極參加相關(guān)的學(xué)術(shù)討論會和研討會，與同行們交流經(jīng)驗，也是提升自我能力的一種方式。

其次，團隊合作是機關(guān)事務(wù)處工作的基礎(chǔ)。作為一個集體，只有團結(jié)一致、共同努力，才能更好地完成工作任務(wù)。在工作中，協(xié)調(diào)和合作是必不可少的，無論是與上級領(lǐng)導(dǎo)的配合，還是與同事之間的合作都要有良好的溝通和團隊精神。在團隊合作中，每個人的專長和優(yōu)點都能夠得到發(fā)揮，工作效率也會大大提高。

然后，高效率的工作是機關(guān)事務(wù)處的目標。在機關(guān)事務(wù)處工作中，時間非常寶貴，所以我們要做到高效率的工作。首先，要進行良好的時間管理，合理安排工作時間和任務(wù)的優(yōu)先級。其次，要掌握高效的工作方法和技巧，例如合理利用辦公軟件和工具，以及適時地進行工作計劃和總結(jié)。另外，我們要學(xué)會拒絕一些與工作無關(guān)的事情，避免分散注意力和浪費時間。只有高效率的工作，才能更好地完成工作任務(wù)。

與他人溝通也是機關(guān)事務(wù)處工作中非常重要的一環(huán)。溝通不僅僅是言語的傳遞，更是彼此相互理解和尊重的過程。在與同事和上級的溝通中，我們要注意言行舉止，保持禮貌和謙虛的態(tài)度，尊重對方的意見和建議，并及時反饋工作進展和意見。另外，一個好的溝通渠道也是必不可缺的，通過定期開展工作匯報會議和座談會等形式，可以更好地溝通交流。

最后，創(chuàng)新能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項能力。我們應(yīng)該積極探索新的工作方法和思路，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，并提出切實可行的解決方案。同時，要鼓勵和支持員工提出創(chuàng)新的建議和意見，為機關(guān)事務(wù)處工作帶來新的活力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能不斷向前發(fā)展，迎接更多的挑戰(zhàn)。

總而言之，機關(guān)事務(wù)處工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，我們要不斷提高自身素質(zhì)，與團隊緊密合作，注重工作效率，與他人保持良好的溝通，提升創(chuàng)新能力。只有這樣，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展貢獻自己的力量。

機關(guān)事務(wù)工作篇六

同志們：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，經(jīng)市委研究, 決定選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等4個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個主題開展為期6個月的以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動，為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天，我們在這里召開動員會，主要目的就是要統(tǒng)一認識，明確目標任務(wù)和方法步驟，通過開展行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，進一步提升各試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，增強破解統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程中重點難點問題的信心和本領(lǐng)，進一步加快推進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我就如何搞好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點工作講四點意見：

行動學(xué)習(xí)是一個以完成預(yù)定工作為目標，由不同人員參加組成團隊，持續(xù)不斷地反思與學(xué)習(xí)的過程。針對實際工作中遇到的問題，參加者通過反思和借鑒別人的經(jīng)驗，達到解決問題、相互學(xué)習(xí)和共同提高的目的。20xx年初，經(jīng)中央組織部批準實施的中德合作行動學(xué)習(xí)項目啟動，經(jīng)過xx3年開展行動學(xué)習(xí)的積極探索和成功實踐，中德合作行動學(xué)習(xí)項目第一期3個專題的學(xué)習(xí)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，并取得了豐碩的行動學(xué)習(xí)成果，得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初，又提出以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，這在全國尚屬于首創(chuàng)，得到了中組部全國組織干部學(xué)院的高度認可，所以作為中德合作行動學(xué)習(xí)項目的中方管理機構(gòu)的中組部決定把第二期項目放在開展。今年年初，我市是也是首個提出以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的地級市，也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此，市委選擇開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動具有十分重要現(xiàn)實意義和歷史意義。

第一，以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神的重要體現(xiàn)。黨的xx屆四中全會提出，隨著世界形勢的變化與發(fā)展，中國特色社會主義實踐的不斷深入，我黨只有不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗，才能始終走在時代前列引導(dǎo)中國的發(fā)展進步。必須要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。這是我黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、面對新形勢新任務(wù)作出的重大決策，而建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的主要組成部分。因此，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要積極行動起來，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動力，以開展行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為契機，全力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，保障我市今年各項工作指標順利完成。

第二，以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動xx科學(xué)發(fā)展的重要手段。是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口多，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)居民收入差距較大，城鎮(zhèn)化率仍然較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出，制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化的困難還很多：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進項目用地緊張仍將延續(xù)，土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設(shè)推進的速度還不夠快;城市建設(shè)和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外，當(dāng)今世界進入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時代潮流，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內(nèi)外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢，就必須要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為推動發(fā)展的“雪中送炭”之舉，按照市委三屆七次全會作出的《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決定》，緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進三個集中，促進三化聯(lián)動，創(chuàng)建三個示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動xx科學(xué)發(fā)展，使行動學(xué)習(xí)真正成為我市發(fā)展的助推器，引導(dǎo)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維，群策群力，深入查找和解決突出問題，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題的能力，才能真正破解發(fā)展進程中的難題，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力。

第三，以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是打造團隊精神、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是全市各項事業(yè)的組織者和推動者，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我市處于改革和發(fā)展的攻堅階段，我們需要運用集體的智慧去解決一個個問題，攻克一座座堡壘，創(chuàng)造一項項業(yè)績。但我們要清醒地認識到，一些問題的存在特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)制約著我市的科學(xué)發(fā)展。人優(yōu)政強，人庸政弱，人劣政亡?！扒锎髽I(yè)在于用人，事業(yè)興衰在干部。”我們可以看到，我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的，能團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個示范市”的實踐中發(fā)揮重要作用，能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時也存在一些領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不強，決策水平不高，創(chuàng)新意識不強，工作打不開局面，執(zhí)行力不夠;一些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視學(xué)習(xí)，以干代學(xué)，老辦法不管用，新辦法不會用等等。解決這些突出問題，最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強學(xué)習(xí)。對此，及時開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點工作，深刻領(lǐng)會行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精髓，積極參與行動學(xué)習(xí)，進一步加強團隊精神，發(fā)揮集體智慧，形成“齊干事”的濃厚氛圍;進一步點燃創(chuàng)業(yè)激情，提升創(chuàng)業(yè)動力，形成“會干事”的濃厚氛圍;進一步提高執(zhí)行力，提供持久動力，形成“干成事”的濃厚氛圍。因此，我們要將行動學(xué)習(xí)作為提升干部隊伍思想素質(zhì)和工作能力的重要舉措，認真謀劃，精心組織，抓出成效，最終達到領(lǐng)導(dǎo)與干部之間相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的，為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實的基礎(chǔ)，從而扎實有效地推進全市經(jīng)濟社會快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

二、積極探索，科學(xué)謀劃，扎實開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作

要開展好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作，我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進中德合作行動學(xué)習(xí)項目的成功經(jīng)驗，將行動學(xué)習(xí)植入我市各試點重大項目推進建設(shè)過程中，寓行動學(xué)習(xí)于重點工作中，細化方法、步驟，確保行動學(xué)習(xí)在我市試點工作有序推進，努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

(一)把握概念，科學(xué)開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。

學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是由學(xué)習(xí)型組織借鑒和引申而來的?！皩W(xué)習(xí)型組織”的概念，源于20世紀80年代美國學(xué)者比德·圣吉的《第五項修煉》一書，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團隊精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)成長，即知識創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，組織成長和員工成長。我們所講的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子則是指：擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機制，擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力，充分激發(fā)每一個成員的自覺意識和團體協(xié)作能力，充分挖掘每一個成員的潛在能力，形成具有強大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)團隊。

而行動學(xué)習(xí)法就是以一小組人員為團隊，以共同解決預(yù)定任務(wù)為目標，以集體研討、調(diào)查研究、學(xué)習(xí)反思為手段，持續(xù)開展行動、反思與分享的學(xué)習(xí)方法，是提出問題、分析問題、解決問題、反思歸納和鞏固提高的循環(huán)學(xué)習(xí)過程，是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性、實效性，促進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子形成的有效方法，其核心理念就是在行動中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動，行動是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)是為了更好地行動。

因此，大家在開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過程中，要注意把握幾個方面:一是實施有方向的行動。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題”的原則選準學(xué)習(xí)專題，就當(dāng)前來說，就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學(xué)習(xí)專題。在行動學(xué)習(xí)過程中，行動學(xué)習(xí)團隊每次集中學(xué)習(xí)后都要明確下一個階段的研究方向并制定行動方案，每個學(xué)員要帶著任務(wù)回到工作中，繼續(xù)思考和交流，學(xué)習(xí)、行動、再學(xué)習(xí)、再行動，循環(huán)往復(fù)，直至解決問題。二是采取有計劃的行動。學(xué)員要盡量避免工作、學(xué)習(xí)在時間上的沖突，把學(xué)習(xí)任務(wù)分出輕重緩急，在做好本職工作的前提下，確保參加每期研討班，不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時間抓緊理論學(xué)習(xí);每天安排一小段時間學(xué)習(xí)。三是進行有合作的行動。團隊合作是行動學(xué)習(xí)成功的重要保證，學(xué)員在應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法進行專題學(xué)習(xí)時，要按學(xué)習(xí)手冊要求進行，讓大家都能暢所欲言，平等議事，有效避免個人視野、知識面盲區(qū)，達到學(xué)習(xí)出成果、學(xué)員得成長的效果。

(二)掌握步驟，逐步開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。根據(jù)工作安排，我市以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動分兩批逐步鋪開。第一批：試點階段，20xx年5月至10月，選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等四個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點;第二批，全面鋪開，從20xx年11月開始，緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署，在市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。在試點活動中，各試點單位要以黨的xx屆四中精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，以xx市發(fā)展中遇到的重點難點問題為主題，以提高xx市干部能力素質(zhì)為重點，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員邊學(xué)習(xí)、邊實踐，最終形成問題的解決方案并付諸實施，在推動工作快速發(fā)展的同時促進干部隊伍的快速成長。

(三)體現(xiàn)特色，有效開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。在試點工作中，要結(jié)合實際，充分體現(xiàn)特色。一是要與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。xx市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地，就要通過實施學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)來提升干部隊伍的自身素質(zhì)，挖掘干部自身潛力，夯實干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，為全市各項工作的開展提供更為堅強、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，就是要打破身份的束縛，無論職位高低，就共同的問題進行探討、決策，讓大家感受到平等、民主、團結(jié)的氛圍，充分發(fā)揮集體聰明才智，形成人人參與，緊密互動的氛圍，在解決問題的同時，增強干部隊伍凝聚力和提升干部素質(zhì)。二是要與突出工作重點相結(jié)合。各試點單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署，秉承行動學(xué)習(xí)法“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念，運用頭腦風(fēng)暴法、魚骨刺法等豐富的學(xué)習(xí)模式，找準本地本單位要解決的重點問題，積極將行動學(xué)習(xí)法運用于推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，讓干部在反復(fù)思考與實踐中使心智得到快速成長的同時，又推進重點工作的完成。三是要與破解工作難點相結(jié)合。破解工作中的難點問題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決難題。在活動過程中，我們要自覺運用行動學(xué)習(xí)法，從制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手，尋找現(xiàn)狀與目標之間的差距，找準發(fā)展中的難點?！安罹嗑褪菃栴}，問題就是目標”，因此，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，就要不斷正視自己的差距，樹立縮小差距的目標，通過努力最終實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標。四是要與打造工作亮點相結(jié)合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動力。我們要實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的目標，就必須充分運用“創(chuàng)新”這一有力武器，在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實踐證明，行動學(xué)習(xí)法強調(diào)“從行動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動”的核心理念，有利于凝聚團隊集體智慧，工作更容易出亮點、出特色。因此，各試點單位一定要將行動學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)展和現(xiàn)實需要進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新上動腦子、想辦法、謀發(fā)展，走出富有特色的科學(xué)發(fā)展之路。

(四)明確目標，大力推進以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。各單位通過開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，要達到以下目標：一是解決一些xx市發(fā)展中遇到的熱點、難點和重點問題。選取xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點、難點問題作為項目專題，運用行動學(xué)習(xí)法，切實加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。使一批直接參與項目的干部在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調(diào)、溝通交流、團隊合作、業(yè)務(wù)工作等方面的能力素質(zhì)得到全面提升，努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。三是扎實試點，使行動學(xué)習(xí)法成為公布加強學(xué)習(xí)的重要手段。通過各試點單位半年的試點，使行動學(xué)習(xí)成為提高干部能力素質(zhì)的重要方法和推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要手段，使“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的模式能夠在各級機關(guān)得到廣泛采納和有效運用。

(五)突出重點，大力開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點工作。在試點工作中，要突出以下幾個重點：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。風(fēng)氣正不正，學(xué)風(fēng)濃不濃，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵看一把手。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要帶頭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，切實把加強學(xué)習(xí)作為完善自我、推動工作、帶好隊伍的重要舉措，減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂，自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)習(xí)，親自組織學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查學(xué)習(xí)，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，做勤于學(xué)習(xí)的表率;班子成員既要搞好自身學(xué)習(xí)，又要為干部做好學(xué)習(xí)表率，使領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)成為一種制度，帶動單位形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是強化學(xué)習(xí)載體。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際需求，從解決問題、提高素質(zhì)入手，積極利用專題培訓(xùn)、干部自學(xué)、撰寫理論文章等有效活動形式，精心組織新穎別致、注重實效的活動載體。特別要根據(jù)不同時期學(xué)習(xí)重點，邀請有關(guān)專家、學(xué)者、教授給各級領(lǐng)導(dǎo)干部講課、作報告，不斷提高干部隊伍適應(yīng)形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機制。毛澤東同志常以一副勸學(xué)對聯(lián)自勉，“貴有恒，何必三更眠五更起;最無益，只怕一日曝十日寒”，講的就是學(xué)習(xí)貴在持之以恒。黨的xx大以來，中央政治局進行了一系列集體學(xué)習(xí)，平均40 天左右集中學(xué)習(xí)一次，有89 位專家學(xué)者走進中堂作專題輔導(dǎo)，中央領(lǐng)導(dǎo)集體給我們做出了學(xué)習(xí)的榜樣。建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子不是一朝一夕的事情，決不能看作短期行為、臨時活動，更不能忽冷忽熱、時緊時松。各試點單位要以這次會議為起點，建立健全各項學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化進程的始終，貫穿于創(chuàng)建“三個示范市”的始終，貫穿于全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終，貫穿于每個領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作和生活始終。四是強化骨干培訓(xùn)。采取培訓(xùn)、交流等有效手段，培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作骨干，使其明確和掌握學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標方向、有關(guān)要求和方法措施，從而成為各地各單位學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力推動者。通過各種途徑和手段營造運用行動學(xué)習(xí)法的濃厚氛圍，通過個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式加快干部了解行動學(xué)習(xí)法，掌握行動學(xué)習(xí)的有關(guān)方法與技能。加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)和調(diào)查研究，為深入開展學(xué)習(xí)研究活動提供支撐與保障。運用人才測評技術(shù)對學(xué)員工作行為風(fēng)格和能力素質(zhì)進行評估反饋，提高學(xué)員的自我認知水平，明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動和有針對性的能力素質(zhì)培訓(xùn)，促進學(xué)員的快速成長。

實施好以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。我們要把抓好“行動學(xué)習(xí)法”作為加強學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措，作為加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段，認真謀劃、精心組織，確保實效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各試點單位要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，周密部署。市委成立了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負責(zé)對建設(shè)活動進行總體部署和督促檢查，定期研究，提出有針對性的指導(dǎo)意見。各試點單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu), 主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭組織、參與和推動活動實施，其他班子成員要統(tǒng)一認識，主動參與，確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動取得實實在在的成效。

二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。各試點單位要把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作推動工作的重大機遇和強大動力，與貫徹落實黨的xx屆四中全會精神結(jié)合起來，與貫徹落實市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化決策部署結(jié)合起來，與積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)合起來，與推進本地本部門各項工作任務(wù)結(jié)合起來，正確處理開展學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，用推進工作完成情況檢驗學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效。

三是強化督查，營造氛圍。要建立健全學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作督查制度，要派出督查指導(dǎo)組，定期或不定期對各試點單位開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動進行督查指導(dǎo)。通過編發(fā)工作簡報、召開工作分析會、經(jīng)驗交流會等形式，及時通報工作進展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作措施，確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點各項工作落到實處，不走過場，不出偏差。在加強督查引導(dǎo)的同時，在試點工作中，要充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用和典型示范作用，在全市進行宣傳。要及時總結(jié)和推廣試點工作的好做法、好經(jīng)驗，通過大張旗鼓地宣傳先進典型，使各地各單位動起來、爭起來、比起來，在建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動中營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志們，我們開展以行動學(xué)習(xí)法推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點活動意義十分重大，大家一定要以高度的政治責(zé)任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，把這項工作擺在促進干部素質(zhì)提升和經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念上有新飛躍，思路上有新突破，工作上有新標準，作風(fēng)上有新進步，為實現(xiàn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化目標作出新的更大貢獻。

機關(guān)事務(wù)工作篇七

在我國的體制中，機關(guān)事務(wù)工作是一項重要且細致的工作。作為公務(wù)員，參與機關(guān)事務(wù)工作能更好地為國家和人民服務(wù)。最近，我有幸參與了一次機關(guān)事務(wù)工作的考察，這給我留下了深刻的印象，帶給我很多啟發(fā)和體會。下面，我將分五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。

首先，機關(guān)事務(wù)工作要做到嚴謹細致，具有高度責(zé)任心。機關(guān)事務(wù)工作一絲不茍，事務(wù)繁多，關(guān)乎機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。我發(fā)現(xiàn)，工作人員要高度負責(zé)，秉持一絲不茍、毫不馬虎的態(tài)度對待每一項事務(wù)。這一點給了我很深的啟示，作為公務(wù)員，我們不能草率從事，應(yīng)該時刻保持高度的責(zé)任心，對待每一項工作都要盡心盡力。

其次，機關(guān)事務(wù)工作需要有很強的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在機關(guān)的工作中，很多事務(wù)需要不同部門之間的配合和協(xié)調(diào)。我觀察到，工作人員要善于與他人進行溝通，處理好部門之間的利益關(guān)系，使各項事務(wù)能夠順利推進。這也給了我很大的啟發(fā)，作為公務(wù)員，我們也要具備很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以便更好地為人民服務(wù)。

第三，機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員要時刻保持工作紀律和職業(yè)道德。我在考察中發(fā)現(xiàn)，工作人員時刻保持著高度的工作紀律，不論是工作時間還是工作內(nèi)容，都嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行。我被這種職業(yè)操守深深地感染著，也意識到作為公務(wù)員，我們更應(yīng)該時刻恪守職業(yè)道德，將人民利益放在首位，在任何時候都不能丟掉職業(yè)操守。

第四，機關(guān)事務(wù)工作需要工作人員具備較高的分析和處理問題的能力。在考察中，我發(fā)現(xiàn)工作人員在處理各項事務(wù)時，能夠深入分析問題的本質(zhì)，將問題解決到位。他們善于運用各種方法和手段，使工作更加高效。這給了我很大的啟示，作為公務(wù)員，我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的分析和處理問題的能力，時刻保持學(xué)習(xí)進取的姿態(tài)。

最后，機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員具備良好的執(zhí)行力。在這次考察中，我看到工作人員對待工作非常認真，執(zhí)行力強。無論是制定安排工作計劃，還是執(zhí)行上級的決策，他們都能夠按時、按要求完成。這給了我很大的啟示，作為公務(wù)員，我們要具備良好的執(zhí)行力，時刻保持高度的工作效率，以實際行動為人民造福。

總之，參與機關(guān)事務(wù)工作的考察給了我很多啟發(fā)和體會。我意識到機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備嚴謹細致、高度責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力和溝通能力、工作紀律和職業(yè)道德、分析和處理問題的能力，以及良好的執(zhí)行力。這些都將成為我今后工作的方向和目標。我將時刻保持學(xué)習(xí)進取的姿態(tài)，不斷完善自己，為國家和人民提供更好的服務(wù)。

機關(guān)事務(wù)工作篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。

有很多團干部問過我，說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們“兩新”組織的共青團組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績?后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團工作要想活躍，一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢?我也做了一些思考，等會也會跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。

一、背景：為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)?

一是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解，共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團的自身建設(shè)加強了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務(wù)青年的具體行動中。

二是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務(wù)對象，是共青團的生命力所在(今年年初，我們團里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中， 35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團的建設(shè)力度，就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團結(jié)、教育、服務(wù)青年。

三是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動，更好地團結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)。

二、難點：當(dāng)前“兩新”組織團建中面臨的困難。

我認為，主要是有“四個難”。

一是團員管理難。關(guān)鍵難在“流動太快”。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過2年，當(dāng)前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當(dāng)頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。

二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認識不夠，一方面，他們對團建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟利益，因此，不愿意建立團組織;另一方面，他們擔(dān)心組織里多了一個小組織，會增加開支，不利于單位的正常運轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團的組織。

三是團組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織，但不重視發(fā)展團組織的作用。這個，我說實話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重，經(jīng)常需要加班加點，而我們的團組織不可能占用生產(chǎn)時間來開展團的活動，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動的設(shè)施和場所也不是很多，這也給團的活動開展帶來了一定難度。

四是團建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作，平時也肩負著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團的工作時間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團組織業(yè)務(wù)經(jīng)費也比較有限，開展活動往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

我上次在我們村級團組織負責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團建的一些難題。當(dāng)然，我總結(jié)的也不一定準確，希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

三、打算：下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。

下一步，我們“兩新”團建的工作打算怎么抓，主要是12個字的要點：重點在建，核心在活，關(guān)鍵在人。

(一)重點在建，就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。

我們在座的，有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團組織，也還有一些沒建立團組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機，第一時間做通企業(yè)主的思想工作，第一時間把團組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個迫切需要。

這里再簡要點一下，“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上，條件具備的可以建立團委。二是聯(lián)合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織，或雖具備獨立建團條件，但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團員組織起來，建立團的組織。

今年來，根據(jù)上級團委的要求，提出了一個“兩新”組織團建的工作目標，這個目標，在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要非公企業(yè)團組織100家，符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以，這項工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，黨建帶團建，當(dāng)前的重點，我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是，“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團組織管理，一些大的“兩新”團組織確有必要，也可以由團縣委直接管理。

(二)核心在活，就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。

“兩新”組織的團組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標相結(jié)合，否則，絕對是建一個、癱一個。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經(jīng)濟條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟組織，兩者之間如何在功能的實現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團組織對促進“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認同并積極創(chuàng)造條件支持團組織。從團組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個層面來說，我認為，有四個切入點。

一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面，最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個切入點。我想，在這方面，共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動，著力提xx年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。

二是輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財務(wù)性的激勵機制以外，還有非財務(wù)性的激勵機制，就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團委來做，這項工作從管理者角度來說，實現(xiàn)了對員工的有效激勵;此外，團組織還可以通過開展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標，支持嚴格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等?？傊?，無論是娛樂性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業(yè)的認同感和歸屬感問題。

三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。有些管理學(xué)專家強調(diào)過這么一句話，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的)。那么，當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴格的科層化格局，團組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個方面的交流。

四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才，他應(yīng)當(dāng)具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能。企業(yè)團組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

需要說明的是，這4個方面的切入點，只是我初步的一些思考，還需要我們在實踐中進一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團組織真能找準這四個切入點，團的活動就會有生命力，團的組織就能活躍起來。

話說回來，這四個切入點，回答的只是“兩新”組織團工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學(xué)上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個力”：外部推動力與內(nèi)部驅(qū)動力。

一個組織要能運轉(zhuǎn)，首先需要一個外部推動力，讓它能夠運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中，要讓這個組織能夠良性運轉(zhuǎn)，還需要組織有個內(nèi)部驅(qū)動力。(組織也像我們一個人的發(fā)展一樣的，一個人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動力、個人努力就是內(nèi)部驅(qū)動力)。先講外部推動力?！皟尚隆苯M織的團組織剛剛成立時，往往并不是強大的，必須有外力推動它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個外部推動力的角度來說，我們打算拿出“四個配”的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動、配團品。配培訓(xùn)，今年，我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn)，還是組織召開非公企業(yè)團建現(xiàn)場推進會，到時候可以結(jié)合實際情況而定)。配指導(dǎo)，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè)，鞏固和健全團的基層組織”中，提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計實施2個以上的活動載體，確保團組織順利運轉(zhuǎn)，促進團組織作用發(fā)揮。配活動，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品，就是配團務(wù)用品，非公企業(yè)團組織，我們打算每家送上一個團務(wù)工具箱，里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務(wù)用品。這是外力推動。

在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想，這里有三個關(guān)鍵，一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團跟企業(yè)主說句話，黨幫團跟企業(yè)主喊一聲，那么團的外部環(huán)境就會好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部，有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔(dān)負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業(yè)主的支持，以活動吸引團員青年的參與?活動這方面，我想，“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業(yè)核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結(jié)合點。只有這樣，團的活動才有生命力，“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結(jié)合點。

(三)關(guān)鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機制，把最適合團工作的青年選拔到團組織負責(zé)人的崗位上。

我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團的工作，說實話，太取決于團組織負責(zé)人個人的綜合素質(zhì)和能力。比如說，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團工作開展不平衡，說實話，很大一個程度上就是取決于這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的個人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設(shè)法，把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。

選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團隊團結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團干部的崗位上來。

在育人、用人方面：我想，除了上級團組織的培訓(xùn)指導(dǎo)以外，單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導(dǎo)，特別是在企業(yè)團干部的個人職業(yè)生涯設(shè)計方面，我覺得也應(yīng)該把團干部作為我們企業(yè)黨組織或者經(jīng)營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里，我還是那句話，我們“兩新”組織的黨組織負責(zé)人在企業(yè)里是很能說得上話的，在必要的時候，我們的黨幫助我們的團喊上一兩聲，多給些支持和指導(dǎo)，可以為我們團工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境，使我們的團工作做得更加的有聲有色。

跟各位領(lǐng)導(dǎo)再一起理一下，今天的整個思路。

為什么要大力推進“兩新”組織團的建設(shè)?三個迫切需要：服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要;團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要;自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。

“兩新”組織團建中面臨的主要困難。四個難。一是團員管理難，關(guān)鍵難在流動太快。二是團組織組建難，關(guān)鍵難在業(yè)主的思想認識不夠到位。三是團組織作用發(fā)揮難，關(guān)鍵難在團干部身不由己、身兼數(shù)職。四是團建工作保障難，關(guān)鍵難在經(jīng)費和場地。

下一步推進“兩新”組織團建工作的初步思路。12個字：重點在建，核心在活，關(guān)鍵在人。四個切入點：輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制;為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的經(jīng)營管理人才。兩個力：外部推動力和內(nèi)部驅(qū)動力。外部推動力推動團組織運轉(zhuǎn)起來，內(nèi)部驅(qū)動力保證團組織能夠自身實現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。

最后，對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們團干部、團工作的關(guān)心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。

機關(guān)事務(wù)工作篇九

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。自從20__年我調(diào)入機關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作(兼檔案管理員)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。為了更好的做好20__年的工作，現(xiàn)將05年工作總結(jié)如下：

思想方面

我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向。05年在全國范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學(xué)習(xí)，雖然我不是黨員，但是(本文權(quán)屬本站所有，查看)我還是積極學(xué)習(xí)有關(guān)共產(chǎn)黨員先進性的有關(guān)知識，學(xué)習(xí)黨的“路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時俱進、開拓進取的改革意識、創(chuàng)新意識，并在學(xué)習(xí)中掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩，我就利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯明顯減少。在20__年通過自己的不懈努力，我還取得了法學(xué)本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進一步得到了提高。

三是虛心向周圍的老同志、老師傅請教，從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些寶貴的工作經(jīng)驗，更加學(xué)習(xí)到了愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，為自己的做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作方面

辦公室是局里的重要科室，是局機關(guān)的信息樞紐，工作量相當(dāng)大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作，勤奮嚴謹務(wù)實，任勞任怨，堅守崗位，盡職盡責(zé)，全身心的投入到工作中去。在平時工作中，我積極主動，根據(jù)工作需要，我不計報酬的加班加點，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認真為他們服務(wù)。

一、認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項工作。行政辦公室作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形(本文權(quán)屬本站所有，查看)象，同時我們也是是服務(wù)部門，每天都會有很多人員來訪、辦事，對待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)”的原則，每次看著來辦事的同志滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

二、在工作中我還帶管三密文件的傳閱，我嚴格按照三密文件的傳閱、保密要求，認真的做好了三密文件的傳閱和保管工作。通過自己的細心負責(zé)，確保了三密文件不泄密、不丟失。我自己嚴格按照保密要求，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該講的絕對不講，確實做好了三密文件的保密工作。

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強。

在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的幫助下，在機關(guān)事務(wù)管理局的這個大熔爐里，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì)，我的個人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我，任重而道遠，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。

為了把06年工作做的更出色，我一定加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取06年的工作更上一個新臺階。

機關(guān)事務(wù)工作篇十

近期，我有幸參加了一次關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作的考察活動，通過此次考察，我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深刻的認識，也受益匪淺。在此分享我的心得體會，希望能夠與大家一同探討。

首先，機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度。在考察過程中，我發(fā)現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作涉及到諸多細節(jié)，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不容有絲毫馬虎。因為一點小小的疏忽，都可能導(dǎo)致事務(wù)工作出現(xiàn)錯誤，進而影響整體工作進展。機關(guān)事務(wù)工作需要我們對每個環(huán)節(jié)都認真對待，絕對不能大意。只有高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度，才能夠做好機關(guān)事務(wù)工作。

其次，機關(guān)事務(wù)工作需要良好的溝通能力和團隊合作精神。在機關(guān)事務(wù)工作中，我們需要與上下級、同事以及外部合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠準確地了解工作需求，有效地分配任務(wù)，高效地完成工作目標。在考察中，我看到了各級機關(guān)事務(wù)工作人員之間的密切合作，大家緊密配合，各司其職，共同完成了一系列繁雜的工作任務(wù)。這讓我深刻認識到，機關(guān)事務(wù)工作需要高度的團隊合作精神，只有團結(jié)一心，才能夠順利完成各項工作。

再者，機關(guān)事務(wù)工作需要靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力。在機關(guān)事務(wù)工作中，我們經(jīng)常面對各種不同的情況和問題，需要我們迅速做出決策和應(yīng)對。考察中我發(fā)現(xiàn)，機關(guān)事務(wù)工作人員頭腦靈活，能夠高效地應(yīng)對各種突發(fā)情況，及時解決問題。這得益于他們豐富的工作經(jīng)驗和對事務(wù)工作的深入了解。機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備敏銳的洞察力和舉一反三的思維能力，只有這樣才能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速做出正確的決策和應(yīng)對。

最后，機關(guān)事務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的意識。機關(guān)事務(wù)工作的變化很快，法規(guī)政策不斷更新，我們必須保持敏感的觸覺，及時了解最新的政策法規(guī)和工作要求?？疾熘?，我看到了許多機關(guān)事務(wù)工作人員時刻關(guān)注政策法規(guī)的動態(tài)，主動學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的工作能力。機關(guān)事務(wù)工作需要我們保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和意識，只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠適應(yīng)工作的變化和發(fā)展。

通過這次機關(guān)事務(wù)工作的考察，我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深入的了解和認識。我深刻認識到機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度，需要良好的溝通能力和團隊合作精神，需要靈活應(yīng)對復(fù)雜情況的能力，也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的意識。只有具備了這些基本素質(zhì)，才能夠在機關(guān)事務(wù)工作中取得良好的業(yè)績。希望通過這次考察的心得體會，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助，提升我們在機關(guān)事務(wù)工作中的素質(zhì)和能力。

機關(guān)事務(wù)工作篇十一

20__年，__市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進取，團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù)，工作得到各方的好評。

一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關(guān)二食堂等改造項目;完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、__火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41、43號大院將面向__市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預(yù)約參觀報名辦法，明確有關(guān)細節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等;20__年元旦，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了__市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設(shè)綠地小游園，20__年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除工作方案，并迅速組織實施。利用國慶長假，對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除，對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃，我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)，我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除，對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認真履行“條例”，推進事務(wù)管理

《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的十八大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能。

一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。

二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。

三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市兩會和亞青會期間，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求;建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。

我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標準化建設(shè)，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20__年的工作計劃，到部分會員單位進行調(diào)研，組織會員單位撰寫調(diào)研文章，成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了__市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原__市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“兩會”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。

市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20__服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上。針對機關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強烈的責(zé)任心和使命感，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。

市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及培訓(xùn)方案，建立場館短信平臺，加強對顧客的跟蹤服務(wù)，提升場館知名度，全年接待健身人群15萬人次，同比增長30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配，建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過__市城市綜合管理標準化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”，榮獲__市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機關(guān)汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來感謝信。利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機關(guān)大院的用電安全。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。

四、強化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險

針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀委十八屆二次全會精神為指導(dǎo)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實責(zé)任。根據(jù)《__市20__年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作任務(wù)進行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機關(guān)處室負責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止_請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防_警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)，對局機關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點，細化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)

今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。

二是加強黨組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20__年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè)，制定《20__年黨建工作標準化管理實施細則》，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20__年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20__年加強作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關(guān)處室加強作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“__市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名;派送10名?？迫藛T外出進修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報市級科研課題11項，申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標兵”;組織實施培訓(xùn)72場次;組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進位”等2期文化展板。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。