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機關(guān)事務(wù)工作篇一
機關(guān)事務(wù)處是一家負責協(xié)調(diào)和管理機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的部門。在這里，我有幸得到了一次與各個部門合作的機會，通過與不同崗位的同事們共同努力，我對機關(guān)事務(wù)處的工作有了更深入的理解，并積累了一些有關(guān)工作的心得體會。
第二段：抓住核心任務(wù)
在機關(guān)事務(wù)處的工作中，我們時常需要同時應(yīng)對多個工作任務(wù)，但我意識到只有抓住核心任務(wù)才能提高工作效率。因此，在工作開始時，我會優(yōu)先考慮哪些任務(wù)對于部門整體工作的推進有最直接的幫助，并將其列為優(yōu)先處理的任務(wù)。這樣做的好處是可以避免工作過程中的拖延和分散注意力的問題，更高效地完成任務(wù)。
第三段：良好的溝通與協(xié)作
在機關(guān)事務(wù)處工作中，與同事的良好溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。尤其是對于一些涉及到多個部門協(xié)同工作的項目，更需要建立起有效的溝通渠道和協(xié)作機制。我在工作中盡量充分利用各種溝通工具，如會議、郵件以及內(nèi)部的社交媒體平臺，及時將工作相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員，并積極參與協(xié)商和討論。我發(fā)現(xiàn)通過積極主動地溝通和協(xié)作，不僅可以提高工作效率，還可以增進部門之間的團結(jié)和合作，共同推動工作的順利進行。
第四段：靈活應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)
在機關(guān)事務(wù)處工作中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我認識到靈活應(yīng)對遠比抱怨和壓力更為重要。在遇到問題時，我會先冷靜思考，并分析問題產(chǎn)生的原因和可能的解決方法，然后及時采取行動。我還會主動請教上級和合作伙伴們的意見，獲得更多的幫助和建議。通過靈活應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，我不僅能夠更快地解決問題，還能夠提高自己的解決問題的能力與經(jīng)驗。
第五段：持續(xù)學習與自我提升
在機關(guān)事務(wù)處的工作中，我意識到持續(xù)學習與自我提升對于職業(yè)成長至關(guān)重要。為了提高自己的專業(yè)能力，我主動參加各種培訓和學習機會，了解最新的業(yè)務(wù)知識和技巧。此外，我還樂于接受同事的建議和反饋，不斷反思和改進自己的工作方式和方法。通過持續(xù)學習和自我提升，我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的實際能力，并為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：通過機關(guān)事務(wù)處的工作經(jīng)歷，我深刻體會到了工作中的各種挑戰(zhàn)和問題，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓。我相信，只要不斷學習和成長，不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng)，就一定能夠在機關(guān)事務(wù)處的工作中取得更好的成果，并為機關(guān)的發(fā)展做出更大的貢獻。
機關(guān)事務(wù)工作篇二
2010年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標，緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見，堅持崗位目標考核責任制考核，嚴格管理、高效服務(wù)，促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。
一、研究制定2010年黨建工作計劃，把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度，認真抓好班子理論學習和全體黨員干部的理論學習。二是深入學習黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論，指導實踐、指導工作。三是深化學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想，增強信心，服務(wù)發(fā)展。四是認真學習中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，永葆黨的先進性。
二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動，為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求，認真做好包保社區(qū)工作，做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研，真正幫助社區(qū)解決實際問題。
三、
認真做好四防安全工作，強化制度建設(shè)，責任落實到人。定期研究四防安全工作，做到有檢查、有記錄，確保金年安全無事故。四、加強責任心，做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。
五、開展安全檢查，做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1
調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘，影響辦公，容易形成火災隱患事件發(fā)生的調(diào)查，形成報告提供給政府參考。
六、加強服務(wù)，做好政府宿舍樓居民反映的問題。
一是做好81中后院原政府宿舍1－3樓(2000年移交給吉林省安和物業(yè)公司管理)，因供暖問題引起居民上訪，積極做好事務(wù)局與吉林省安和物業(yè)管理公司、長春熱力公司的溝通協(xié)調(diào)，解決好居民反映供暖不熱的問題。
二是做好政府宿舍樓及警官公寓4號樓地下管道漏水堵塞、門窗損壞、頂層漏水等問題，積極主動與警官公寓物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，解決好警官公寓政府宿舍居民反映的問題。
七、搞好服務(wù)，定期征求機關(guān)部門意見，認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查，確保食物安全，讓機關(guān)干部吃得放心。
八、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整，保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序，認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況，經(jīng)常核對檔案資料，做好記錄，及時處理檔案保管、保護方面的問題，保證檔案的完整與安全，提高案卷質(zhì)量，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
九、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見，研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案，召開金區(qū)節(jié)能工作會議，部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。
十、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化，定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查，做好冬季供暖的維修、檢測，確保機關(guān)供暖。
機關(guān)事務(wù)管理局
20010年3月28日
機關(guān)事務(wù)工作篇三
第一段：引言（150字）
機關(guān)事務(wù)處作為一個機關(guān)單位的重要部門，主要負責機關(guān)的行政事務(wù)管理、辦公協(xié)調(diào)和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等工作。在這個崗位上，我有幸積累了一些工作心得和體會。以下將從溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責任心和工作方法上進行分析和總結(jié)。
第二段：溝通協(xié)調(diào)能力（250字）
溝通協(xié)調(diào)能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項技能。在與其他部門溝通時，我學會了傾聽和理解他人的觀點，盡量避免沖突和誤解。同時，我也注重使用積極、客觀、準確的語言表達自己的意見和建議，以便更好地與他人協(xié)調(diào)合作。通過不斷練習和學習，我逐漸提高了自己的溝通能力，有效地推動了機關(guān)事務(wù)的順利進行。
第三段：問題解決能力（250字）
作為機關(guān)事務(wù)處的工作人員，我們經(jīng)常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。在這個過程中，問題解決能力尤為重要。我始終秉持著理性、客觀的態(tài)度來分析和解決問題。首先，我會仔細研究問題的起因和影響，然后制定合理可行的解決方案。在執(zhí)行解決方案的過程中，我會及時溝通反饋，以確保問題得到有效解決。通過不斷鍛煉和實踐，我的問題解決能力得到了不斷提升。
第四段：團隊合作精神（250字）
機關(guān)事務(wù)處的工作往往需要和其他部門緊密合作，因此團隊合作精神也是我們重視培養(yǎng)的能力。團隊合作需要相互理解、信任和支持。在工作中，我會積極與他人進行溝通和配合，共同解決問題。同時，我也樂于幫助和支持團隊中的其他成員，以達到共同目標。團隊的力量遠大于個人的能力，在團隊合作中，我不斷學習和成長，也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。
第五段：責任心和工作方法（300字）
在機關(guān)事務(wù)處工作，責任心是必不可少的品質(zhì)。我深知自己的工作關(guān)乎整個機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和形象，因此我始終對自己的工作充滿責任感。我會主動承擔工作，確保任務(wù)按時完成。同時，我也會認真對待每一項任務(wù)，盡力做到精益求精，以提高自己的工作質(zhì)量和效率。在工作方法上，我注重規(guī)劃和組織，合理安排時間和資源，提高工作效率。同時，我也善于學習和運用新的工作方法和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
結(jié)尾（100字）
通過機關(guān)事務(wù)處的工作，我不斷提升了溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團隊合作精神、責任心和工作方法。這些能力不僅在工作中幫助我取得了一定的成就，也對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，為機關(guān)事務(wù)的順利進行貢獻自己的力量。
機關(guān)事務(wù)工作篇四
2008年機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“三滿意”活動為目標，緊密結(jié)合機關(guān)黨委政治教育安排意見，堅持崗位目標考核責任制考核，嚴格管理、高效服務(wù)，促進機關(guān)事務(wù)管理工作上水平。
一、研究制定2008年黨建工作計劃，把黨建工作做為班子的一項重要工作抓緊抓好。一是堅持“三會一課”制度，認真抓好班子理論學習和全體黨員干部的理論學習。二是深入學習黨的十七屆四中全會、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論，指導實踐、指導工作。三是深化學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想，增強信心，服務(wù)發(fā)展。四是認真學習中紀委《關(guān)于加強廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，永葆黨的先進性。
二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動，為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。按照一線工作法的要求，認真做好包保社區(qū)工作，做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研，真正幫助社區(qū)解決實際問題。
三、認真做好四防安全工作，強化制度建設(shè)，責任落實到人。定期研究四防安全工作，做到有檢查、有記錄，確保金年安全無事故。
四、加強責任心，做好機關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護維修工作。
五、開展安全檢查，做好機關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空 1
調(diào)使用等電容電量嚴重超負荷，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘，影響辦公，容易形成火災隱患事件發(fā)生的調(diào)查，形成報告提供給政府參考。
六、搞好服務(wù)，定期征求機關(guān)部門意見，認真研究食堂伙食改善提高問題。加強食品安全衛(wèi)生檢查，確保食物安全，讓機關(guān)干部吃得放心。
七、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整，保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序，認真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況，經(jīng)常核對檔案資料，做好記錄，及時處理檔案保管、保護方面的問題，保證檔案的完整與安全，提高案卷質(zhì)量，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
八、認真貫徹落實吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見，研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案，召開金區(qū)節(jié)能工作會議，部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。
九、認真做好機關(guān)大院的環(huán)境美化，定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查，做好冬季供暖的維修、檢測，確保機關(guān)供暖。
機關(guān)事務(wù)管理局
2008年3月25日
機關(guān)事務(wù)工作篇五
隨著社會的發(fā)展，機關(guān)事務(wù)處的工作變得越來越重要。作為一個機關(guān)事務(wù)處的工作人員，我有幸參與了這一領(lǐng)域的工作，并積累了一些寶貴的心得體會。下面將從自我提升、團隊合作、工作效率、與他人溝通和創(chuàng)新能力五個方面，談一談我的機關(guān)事務(wù)處工作心得。
首先，自我提升是非常重要的。機關(guān)事務(wù)處工作需要豐富的知識儲備和不斷學習的能力。常常閱讀專業(yè)書籍、參加培訓和學習新知識是提高自身能力的重要途徑。另外，關(guān)注國內(nèi)外的最新資訊和政策動態(tài)，做到心中有數(shù)，這對于解決工作中的問題和提出合理的建議都有很大的幫助。同時，積極參加相關(guān)的學術(shù)討論會和研討會，與同行們交流經(jīng)驗，也是提升自我能力的一種方式。
其次，團隊合作是機關(guān)事務(wù)處工作的基礎(chǔ)。作為一個集體，只有團結(jié)一致、共同努力，才能更好地完成工作任務(wù)。在工作中，協(xié)調(diào)和合作是必不可少的，無論是與上級領(lǐng)導的配合，還是與同事之間的合作都要有良好的溝通和團隊精神。在團隊合作中，每個人的專長和優(yōu)點都能夠得到發(fā)揮，工作效率也會大大提高。
然后，高效率的工作是機關(guān)事務(wù)處的目標。在機關(guān)事務(wù)處工作中，時間非常寶貴，所以我們要做到高效率的工作。首先，要進行良好的時間管理，合理安排工作時間和任務(wù)的優(yōu)先級。其次，要掌握高效的工作方法和技巧，例如合理利用辦公軟件和工具，以及適時地進行工作計劃和總結(jié)。另外，我們要學會拒絕一些與工作無關(guān)的事情，避免分散注意力和浪費時間。只有高效率的工作，才能更好地完成工作任務(wù)。
與他人溝通也是機關(guān)事務(wù)處工作中非常重要的一環(huán)。溝通不僅僅是言語的傳遞，更是彼此相互理解和尊重的過程。在與同事和上級的溝通中，我們要注意言行舉止，保持禮貌和謙虛的態(tài)度，尊重對方的意見和建議，并及時反饋工作進展和意見。另外，一個好的溝通渠道也是必不可缺的，通過定期開展工作匯報會議和座談會等形式，可以更好地溝通交流。
最后，創(chuàng)新能力是機關(guān)事務(wù)處工作中不可或缺的一項能力。我們應(yīng)該積極探索新的工作方法和思路，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，并提出切實可行的解決方案。同時，要鼓勵和支持員工提出創(chuàng)新的建議和意見，為機關(guān)事務(wù)處工作帶來新的活力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能不斷向前發(fā)展，迎接更多的挑戰(zhàn)。
總而言之，機關(guān)事務(wù)處工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，我們要不斷提高自身素質(zhì)，與團隊緊密合作，注重工作效率，與他人保持良好的溝通，提升創(chuàng)新能力。只有這樣，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為機關(guān)事務(wù)處的發(fā)展貢獻自己的力量。
機關(guān)事務(wù)工作篇六
同志們：
為深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，經(jīng)市委研究, 決定選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等4個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個主題開展為期6個月的以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點活動，為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天，我們在這里召開動員會，主要目的就是要統(tǒng)一認識，明確目標任務(wù)和方法步驟，通過開展行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動，進一步提升各試點單位領(lǐng)導班子整體素質(zhì)，增強破解統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程中重點難點問題的信心和本領(lǐng)，進一步加快推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我就如何搞好以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動試點工作講四點意見：
行動學習是一個以完成預定工作為目標，由不同人員參加組成團隊，持續(xù)不斷地反思與學習的過程。針對實際工作中遇到的問題，參加者通過反思和借鑒別人的經(jīng)驗，達到解決問題、相互學習和共同提高的目的。20xx年初，經(jīng)中央組織部批準實施的中德合作行動學習項目啟動，經(jīng)過xx3年開展行動學習的積極探索和成功實踐，中德合作行動學習項目第一期3個專題的學習任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，并取得了豐碩的行動學習成果，得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初，又提出以行動學習法推進學習型班子和學習型組織建設(shè)，這在全國尚屬于首創(chuàng)，得到了中組部全國組織干部學院的高度認可，所以作為中德合作行動學習項目的中方管理機構(gòu)的中組部決定把第二期項目放在開展。今年年初，我市是也是首個提出以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的地級市，也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此，市委選擇開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動具有十分重要現(xiàn)實意義和歷史意義。
第一，以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的重要體現(xiàn)。黨的xx屆四中全會提出，隨著世界形勢的變化與發(fā)展，中國特色社會主義實踐的不斷深入，我黨只有不斷學習、善于學習，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗，才能始終走在時代前列引導中國的發(fā)展進步。必須要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，努力建設(shè)學習型黨組織。這是我黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、面對新形勢新任務(wù)作出的重大決策，而建設(shè)學習型領(lǐng)導班子是建設(shè)學習型政黨的主要組成部分。因此，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要積極行動起來，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動力，以開展行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)為契機，全力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領(lǐng)導班子，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，保障我市今年各項工作指標順利完成。
第二，以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動xx科學發(fā)展的重要手段。是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口多，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)居民收入差距較大，城鎮(zhèn)化率仍然較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出，制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化的困難還很多：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進項目用地緊張仍將延續(xù)，土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設(shè)推進的速度還不夠快;城市建設(shè)和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外，當今世界進入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時代潮流，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內(nèi)外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢，就必須要把開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)作為推動發(fā)展的“雪中送炭”之舉，按照市委三屆七次全會作出的《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決定》，緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進三個集中，促進三化聯(lián)動，創(chuàng)建三個示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動xx科學發(fā)展，使行動學習真正成為我市發(fā)展的助推器，引導全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變思維，群策群力，深入查找和解決突出問題，提高各級領(lǐng)導干部解決實際問題的能力，才能真正破解發(fā)展進程中的難題，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力。
第三，以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)是打造團隊精神、提高領(lǐng)導干部能力素質(zhì)的有效途徑。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是全市各項事業(yè)的組織者和推動者，領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。當前，我市處于改革和發(fā)展的攻堅階段，我們需要運用集體的智慧去解決一個個問題，攻克一座座堡壘，創(chuàng)造一項項業(yè)績。但我們要清醒地認識到，一些問題的存在特別是領(lǐng)導干部的素質(zhì)制約著我市的科學發(fā)展。人優(yōu)政強，人庸政弱，人劣政亡?！扒锎髽I(yè)在于用人，事業(yè)興衰在干部?！蔽覀兛梢钥吹?，我市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的主流是好的，能團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個示范市”的實踐中發(fā)揮重要作用，能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時也存在一些領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力不強，決策水平不高，創(chuàng)新意識不強，工作打不開局面，執(zhí)行力不夠;一些領(lǐng)導干部忽視學習，以干代學，老辦法不管用，新辦法不會用等等。解決這些突出問題，最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強學習。對此，及時開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動試點工作，深刻領(lǐng)會行動學習法和學習型領(lǐng)導班子的精髓，積極參與行動學習，進一步加強團隊精神，發(fā)揮集體智慧，形成“齊干事”的濃厚氛圍;進一步點燃創(chuàng)業(yè)激情，提升創(chuàng)業(yè)動力，形成“會干事”的濃厚氛圍;進一步提高執(zhí)行力，提供持久動力，形成“干成事”的濃厚氛圍。因此，我們要將行動學習作為提升干部隊伍思想素質(zhì)和工作能力的重要舉措，認真謀劃，精心組織，抓出成效，最終達到領(lǐng)導與干部之間相互學習、取長補短、共同提高的目的，為建設(shè)學習型領(lǐng)導班子打下堅實的基礎(chǔ)，從而扎實有效地推進全市經(jīng)濟社會快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
二、積極探索，科學謀劃，扎實開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作
要開展好以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作，我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進中德合作行動學習項目的成功經(jīng)驗，將行動學習植入我市各試點重大項目推進建設(shè)過程中，寓行動學習于重點工作中，細化方法、步驟，確保行動學習在我市試點工作有序推進，努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領(lǐng)導班子。
(一)把握概念，科學開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作。
學習型領(lǐng)導班子是由學習型組織借鑒和引申而來的。“學習型組織”的概念，源于20世紀80年代美國學者比德·圣吉的《第五項修煉》一書，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團隊精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)成長，即知識創(chuàng)新、學習方法創(chuàng)新，組織成長和員工成長。我們所講的學習型領(lǐng)導班子則是指：擁有全員學習、終身學習、團體學習、終身教育的理念與機制，擁有不斷增長的學習力與創(chuàng)新力，充分激發(fā)每一個成員的自覺意識和團體協(xié)作能力，充分挖掘每一個成員的潛在能力，形成具有強大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導團隊。
而行動學習法就是以一小組人員為團隊，以共同解決預定任務(wù)為目標，以集體研討、調(diào)查研究、學習反思為手段，持續(xù)開展行動、反思與分享的學習方法，是提出問題、分析問題、解決問題、反思歸納和鞏固提高的循環(huán)學習過程，是提高學習培訓針對性、實效性，促進學習型領(lǐng)導班子形成的有效方法，其核心理念就是在行動中學習、在學習中行動，行動是學習的關(guān)鍵，學習是為了更好地行動。
因此，大家在開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)過程中，要注意把握幾個方面:一是實施有方向的行動。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題”的原則選準學習專題，就當前來說，就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學習專題。在行動學習過程中，行動學習團隊每次集中學習后都要明確下一個階段的研究方向并制定行動方案，每個學員要帶著任務(wù)回到工作中，繼續(xù)思考和交流，學習、行動、再學習、再行動，循環(huán)往復，直至解決問題。二是采取有計劃的行動。學員要盡量避免工作、學習在時間上的沖突，把學習任務(wù)分出輕重緩急，在做好本職工作的前提下，確保參加每期研討班，不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時間抓緊理論學習;每天安排一小段時間學習。三是進行有合作的行動。團隊合作是行動學習成功的重要保證，學員在應(yīng)用行動學習法進行專題學習時，要按學習手冊要求進行，讓大家都能暢所欲言，平等議事，有效避免個人視野、知識面盲區(qū)，達到學習出成果、學員得成長的效果。
(二)掌握步驟，逐步開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作。根據(jù)工作安排，我市以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動分兩批逐步鋪開。第一批：試點階段，20xx年5月至10月，選擇xx區(qū)、xx市、xx縣、玉東新區(qū)等四個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點;第二批，全面鋪開，從20xx年11月開始，緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署，在市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導班子廣泛開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動。在試點活動中，各試點單位要以黨的xx屆四中精神和科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)行動學習法和學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的要求，以xx市發(fā)展中遇到的重點難點問題為主題，以提高xx市干部能力素質(zhì)為重點，組織領(lǐng)導班子成員邊學習、邊實踐，最終形成問題的解決方案并付諸實施，在推動工作快速發(fā)展的同時促進干部隊伍的快速成長。
(三)體現(xiàn)特色，有效開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作。在試點工作中，要結(jié)合實際，充分體現(xiàn)特色。一是要與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。xx市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地，就要通過實施學習型領(lǐng)導班子建設(shè)來提升干部隊伍的自身素質(zhì)，挖掘干部自身潛力，夯實干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，為全市各項工作的開展提供更為堅強、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動，就是要打破身份的束縛，無論職位高低，就共同的問題進行探討、決策，讓大家感受到平等、民主、團結(jié)的氛圍，充分發(fā)揮集體聰明才智，形成人人參與，緊密互動的氛圍，在解決問題的同時，增強干部隊伍凝聚力和提升干部素質(zhì)。二是要與突出工作重點相結(jié)合。各試點單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署，秉承行動學習法“在工作中學習、在學習中工作”的理念，運用頭腦風暴法、魚骨刺法等豐富的學習模式，找準本地本單位要解決的重點問題，積極將行動學習法運用于推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動，讓干部在反復思考與實踐中使心智得到快速成長的同時，又推進重點工作的完成。三是要與破解工作難點相結(jié)合。破解工作中的難點問題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決難題。在活動過程中，我們要自覺運用行動學習法，從制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手，尋找現(xiàn)狀與目標之間的差距，找準發(fā)展中的難點?！安罹嗑褪菃栴}，問題就是目標”，因此，要實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，就要不斷正視自己的差距，樹立縮小差距的目標，通過努力最終實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標。四是要與打造工作亮點相結(jié)合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動力。我們要實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的目標，就必須充分運用“創(chuàng)新”這一有力武器，在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實踐證明，行動學習法強調(diào)“從行動中學習，在學習中行動”的核心理念，有利于凝聚團隊集體智慧，工作更容易出亮點、出特色。因此，各試點單位一定要將行動學習理念貫穿于學習型領(lǐng)導班子建設(shè)全過程，緊密結(jié)合當前形勢發(fā)展和現(xiàn)實需要進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新上動腦子、想辦法、謀發(fā)展，走出富有特色的科學發(fā)展之路。
(四)明確目標，大力推進以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作。各單位通過開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動，要達到以下目標：一是解決一些xx市發(fā)展中遇到的熱點、難點和重點問題。選取xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點、難點問題作為項目專題，運用行動學習法，切實加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。使一批直接參與項目的干部在領(lǐng)導力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調(diào)、溝通交流、團隊合作、業(yè)務(wù)工作等方面的能力素質(zhì)得到全面提升，努力建設(shè)執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領(lǐng)導班子。三是扎實試點，使行動學習法成為公布加強學習的重要手段。通過各試點單位半年的試點，使行動學習成為提高干部能力素質(zhì)的重要方法和推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)重要手段，使“工作學習化、學習工作化”的模式能夠在各級機關(guān)得到廣泛采納和有效運用。
(五)突出重點，大力開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點工作。在試點工作中，要突出以下幾個重點：一是堅持領(lǐng)導帶頭。風氣正不正，學風濃不濃，關(guān)鍵看領(lǐng)導班子，關(guān)鍵看一把手。領(lǐng)導干部特別是一把手，要帶頭做學習型領(lǐng)導，切實把加強學習作為完善自我、推動工作、帶好隊伍的重要舉措，減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂，自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點單位主要領(lǐng)導要高度重視學習，親自組織學習，經(jīng)常檢查學習，帶頭遵守學習制度，做勤于學習的表率;班子成員既要搞好自身學習，又要為干部做好學習表率，使領(lǐng)導帶頭學習成為一種制度，帶動單位形成濃厚學習氛圍。二是強化學習載體。要結(jié)合領(lǐng)導班子的實際需求，從解決問題、提高素質(zhì)入手，積極利用專題培訓、干部自學、撰寫理論文章等有效活動形式，精心組織新穎別致、注重實效的活動載體。特別要根據(jù)不同時期學習重點，邀請有關(guān)專家、學者、教授給各級領(lǐng)導干部講課、作報告，不斷提高干部隊伍適應(yīng)形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機制。毛澤東同志常以一副勸學對聯(lián)自勉，“貴有恒，何必三更眠五更起;最無益，只怕一日曝十日寒”，講的就是學習貴在持之以恒。黨的xx大以來，中央政治局進行了一系列集體學習，平均40 天左右集中學習一次，有89 位專家學者走進中堂作專題輔導，中央領(lǐng)導集體給我們做出了學習的榜樣。建設(shè)學習型領(lǐng)導班子不是一朝一夕的事情，決不能看作短期行為、臨時活動，更不能忽冷忽熱、時緊時松。各試點單位要以這次會議為起點，建立健全各項學習制度，把學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化進程的始終，貫穿于創(chuàng)建“三個示范市”的始終，貫穿于全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終，貫穿于每個領(lǐng)導干部個人的工作和生活始終。四是強化骨干培訓。采取培訓、交流等有效手段，培養(yǎng)一批學習型領(lǐng)導班子建設(shè)工作骨干，使其明確和掌握學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的目標方向、有關(guān)要求和方法措施，從而成為各地各單位學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的有力推動者。通過各種途徑和手段營造運用行動學習法的濃厚氛圍，通過個人自學、集中輔導等方式加快干部了解行動學習法，掌握行動學習的有關(guān)方法與技能。加強業(yè)務(wù)理論知識培訓和調(diào)查研究，為深入開展學習研究活動提供支撐與保障。運用人才測評技術(shù)對學員工作行為風格和能力素質(zhì)進行評估反饋，提高學員的自我認知水平，明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動和有針對性的能力素質(zhì)培訓，促進學員的快速成長。
實施好以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任在班子。我們要把抓好“行動學習法”作為加強學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的重大舉措，作為加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段，認真謀劃、精心組織，確保實效。
一是加強領(lǐng)導，落實責任。各試點單位要把開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，周密部署。市委成立了學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動領(lǐng)導小組及辦公室，負責對建設(shè)活動進行總體部署和督促檢查，定期研究，提出有針對性的指導意見。各試點單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和工作機構(gòu), 主要領(lǐng)導要履行第一責任人的職責，帶頭組織、參與和推動活動實施，其他班子成員要統(tǒng)一認識，主動參與，確保學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動取得實實在在的成效。
二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。各試點單位要把學習型領(lǐng)導班子建設(shè)當作推動工作的重大機遇和強大動力，與貫徹落實黨的xx屆四中全會精神結(jié)合起來，與貫徹落實市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化決策部署結(jié)合起來，與積極應(yīng)對當前經(jīng)濟形勢、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)合起來，與推進本地本部門各項工作任務(wù)結(jié)合起來，正確處理開展學習與工作的關(guān)系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，用推進工作完成情況檢驗學習型領(lǐng)導班子建設(shè)的成效。
三是強化督查，營造氛圍。要建立健全學習型領(lǐng)導班子建設(shè)工作督查制度，要派出督查指導組，定期或不定期對各試點單位開展學習型領(lǐng)導班子建設(shè)活動進行督查指導。通過編發(fā)工作簡報、召開工作分析會、經(jīng)驗交流會等形式，及時通報工作進展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作措施，確保學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點各項工作落到實處，不走過場，不出偏差。在加強督查引導的同時，在試點工作中，要充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)揮輿論引導作用和典型示范作用，在全市進行宣傳。要及時總結(jié)和推廣試點工作的好做法、好經(jīng)驗，通過大張旗鼓地宣傳先進典型，使各地各單位動起來、爭起來、比起來，在建設(shè)學習型領(lǐng)導班子活動中營造刻苦學習、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
同志們，我們開展以行動學習法推進學習型領(lǐng)導班子建設(shè)試點活動意義十分重大，大家一定要以高度的政治責任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，把這項工作擺在促進干部素質(zhì)提升和經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在觀念上有新飛躍，思路上有新突破，工作上有新標準，作風上有新進步，為實現(xiàn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化目標作出新的更大貢獻。
機關(guān)事務(wù)工作篇七
在我國的體制中，機關(guān)事務(wù)工作是一項重要且細致的工作。作為公務(wù)員，參與機關(guān)事務(wù)工作能更好地為國家和人民服務(wù)。最近，我有幸參與了一次機關(guān)事務(wù)工作的考察，這給我留下了深刻的印象，帶給我很多啟發(fā)和體會。下面，我將分五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，機關(guān)事務(wù)工作要做到嚴謹細致，具有高度責任心。機關(guān)事務(wù)工作一絲不茍，事務(wù)繁多，關(guān)乎機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。我發(fā)現(xiàn)，工作人員要高度負責，秉持一絲不茍、毫不馬虎的態(tài)度對待每一項事務(wù)。這一點給了我很深的啟示，作為公務(wù)員，我們不能草率從事，應(yīng)該時刻保持高度的責任心，對待每一項工作都要盡心盡力。
其次，機關(guān)事務(wù)工作需要有很強的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在機關(guān)的工作中，很多事務(wù)需要不同部門之間的配合和協(xié)調(diào)。我觀察到，工作人員要善于與他人進行溝通，處理好部門之間的利益關(guān)系，使各項事務(wù)能夠順利推進。這也給了我很大的啟發(fā)，作為公務(wù)員，我們也要具備很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以便更好地為人民服務(wù)。
第三，機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員要時刻保持工作紀律和職業(yè)道德。我在考察中發(fā)現(xiàn)，工作人員時刻保持著高度的工作紀律，不論是工作時間還是工作內(nèi)容，都嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行。我被這種職業(yè)操守深深地感染著，也意識到作為公務(wù)員，我們更應(yīng)該時刻恪守職業(yè)道德，將人民利益放在首位，在任何時候都不能丟掉職業(yè)操守。
第四，機關(guān)事務(wù)工作需要工作人員具備較高的分析和處理問題的能力。在考察中，我發(fā)現(xiàn)工作人員在處理各項事務(wù)時，能夠深入分析問題的本質(zhì)，將問題解決到位。他們善于運用各種方法和手段，使工作更加高效。這給了我很大的啟示，作為公務(wù)員，我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的分析和處理問題的能力，時刻保持學習進取的姿態(tài)。
最后，機關(guān)事務(wù)工作要求工作人員具備良好的執(zhí)行力。在這次考察中，我看到工作人員對待工作非常認真，執(zhí)行力強。無論是制定安排工作計劃，還是執(zhí)行上級的決策，他們都能夠按時、按要求完成。這給了我很大的啟示，作為公務(wù)員，我們要具備良好的執(zhí)行力，時刻保持高度的工作效率，以實際行動為人民造福。
總之，參與機關(guān)事務(wù)工作的考察給了我很多啟發(fā)和體會。我意識到機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備嚴謹細致、高度責任心、協(xié)調(diào)能力和溝通能力、工作紀律和職業(yè)道德、分析和處理問題的能力，以及良好的執(zhí)行力。這些都將成為我今后工作的方向和目標。我將時刻保持學習進取的姿態(tài)，不斷完善自己，為國家和人民提供更好的服務(wù)。
機關(guān)事務(wù)工作篇八
各位領(lǐng)導：
大家好!
今天，主要想跟各位領(lǐng)導簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。
有很多團干部問過我，說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們“兩新”組織的共青團組織應(yīng)當怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績?后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團工作要想活躍，一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢?我也做了一些思考，等會也會跟各位領(lǐng)導做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。
一、背景：為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)?
一是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導都很容易理解，共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團的自身建設(shè)加強了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務(wù)青年的具體行動中。
二是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團踐行科學發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務(wù)對象，是共青團的生命力所在(今年年初，我們團里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中， 35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團的建設(shè)力度，就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團結(jié)、教育、服務(wù)青年。
三是大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導，應(yīng)當都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學習交流、扶貧幫困等活動，更好地團結(jié)、教育、引導青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。
這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設(shè)。
二、難點：當前“兩新”組織團建中面臨的困難。
我認為，主要是有“四個難”。
一是團員管理難。關(guān)鍵難在“流動太快”。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過2年，當前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。
二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認識不夠，一方面，他們對團建工作不了解、不放心、不支持，擔心團組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟利益，因此，不愿意建立團組織;另一方面，他們擔心組織里多了一個小組織，會增加開支，不利于單位的正常運轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團的組織。
三是團組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織，但不重視發(fā)展團組織的作用。這個，我說實話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重，經(jīng)常需要加班加點，而我們的團組織不可能占用生產(chǎn)時間來開展團的活動，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動的設(shè)施和場所也不是很多，這也給團的活動開展帶來了一定難度。
四是團建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作，平時也肩負著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團的工作時間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團組織業(yè)務(wù)經(jīng)費也比較有限，開展活動往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。
我上次在我們村級團組織負責人培訓班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當前“兩新”組織中團建的一些難題。當然，我總結(jié)的也不一定準確，希望各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
三、打算：下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。
下一步，我們“兩新”團建的工作打算怎么抓，主要是12個字的要點：重點在建，核心在活，關(guān)鍵在人。
(一)重點在建，就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。
我們在座的，有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團組織，也還有一些沒建立團組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機，第一時間做通企業(yè)主的思想工作，第一時間把團組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個迫切需要。
這里再簡要點一下，“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上，條件具備的可以建立團委。二是聯(lián)合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織，或雖具備獨立建團條件，但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團員組織起來，建立團的組織。
今年來，根據(jù)上級團委的要求，提出了一個“兩新”組織團建的工作目標，這個目標，在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要非公企業(yè)團組織100家，符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以，這項工作還需要各位領(lǐng)導的支持，黨建帶團建，當前的重點，我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是，“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團組織管理，一些大的“兩新”團組織確有必要，也可以由團縣委直接管理。
(二)核心在活，就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。
“兩新”組織的團組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標相結(jié)合，否則，絕對是建一個、癱一個。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經(jīng)濟條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟組織，兩者之間如何在功能的實現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團組織對促進“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認同并積極創(chuàng)造條件支持團組織。從團組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個層面來說，我認為，有四個切入點。
一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面，最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個切入點。我想，在這方面，共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導師帶徒等各類豐富有效的活動，著力提xx年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復合型青年人才。
二是輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財務(wù)性的激勵機制以外，還有非財務(wù)性的激勵機制，就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團委來做，這項工作從管理者角度來說，實現(xiàn)了對員工的有效激勵;此外，團組織還可以通過開展思想性工作，引導青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標，支持嚴格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等?？傊?，無論是娛樂性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業(yè)的認同感和歸屬感問題。
三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制。學習創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。有些管理學專家強調(diào)過這么一句話，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學習的能力。企業(yè)內(nèi)部的學習，我認為有兩種，一種是正式的組織化學習，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學習創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個主要原因是得益于當?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導體工業(yè)的源泉”，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的)。那么，當前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴格的科層化格局，團組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個方面的交流。
四是為企業(yè)培養(yǎng)復合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復合型人才，他應(yīng)當具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能。企業(yè)團組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。
需要說明的是，這4個方面的切入點，只是我初步的一些思考，還需要我們在實踐中進一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團組織真能找準這四個切入點，團的活動就會有生命力，團的組織就能活躍起來。
話說回來，這四個切入點，回答的只是“兩新”組織團工作應(yīng)當做什么才能活的問題，我認為，我們還必須要明確我們應(yīng)當怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應(yīng)當要解決好“兩個力”：外部推動力與內(nèi)部驅(qū)動力。
一個組織要能運轉(zhuǎn)，首先需要一個外部推動力，讓它能夠運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)的過程當中，要讓這個組織能夠良性運轉(zhuǎn)，還需要組織有個內(nèi)部驅(qū)動力。(組織也像我們一個人的發(fā)展一樣的，一個人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動力、個人努力就是內(nèi)部驅(qū)動力)。先講外部推動力?！皟尚隆苯M織的團組織剛剛成立時，往往并不是強大的，必須有外力推動它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個外部推動力的角度來說，我們打算拿出“四個配”的舉措，配培訓、配指導、配活動、配團品。配培訓，今年，我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責人培訓班(培訓的形式是以集中在黨校培訓，還是組織召開非公企業(yè)團建現(xiàn)場推進會，到時候可以結(jié)合實際情況而定)。配指導，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè)，鞏固和健全團的基層組織”中，提出了要我們指導幫助非公企業(yè)團組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計實施2個以上的活動載體，確保團組織順利運轉(zhuǎn)，促進團組織作用發(fā)揮。配活動，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品，就是配團務(wù)用品，非公企業(yè)團組織，我們打算每家送上一個團務(wù)工具箱，里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務(wù)用品。這是外力推動。
在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想，這里有三個關(guān)鍵，一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導。黨幫團跟企業(yè)主說句話，黨幫團跟企業(yè)主喊一聲，那么團的外部環(huán)境就會好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部，有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業(yè)主的支持，以活動吸引團員青年的參與?活動這方面，我想，“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業(yè)核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結(jié)合點。只有這樣，團的活動才有生命力，“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結(jié)合點。
(三)關(guān)鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機制，把最適合團工作的青年選拔到團組織負責人的崗位上。
我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團的工作，說實話，太取決于團組織負責人個人的綜合素質(zhì)和能力。比如說，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團工作開展不平衡，說實話，很大一個程度上就是取決于這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的個人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設(shè)法，把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。
選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團隊團結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團干部的崗位上來。
在育人、用人方面：我想，除了上級團組織的培訓指導以外，單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導，特別是在企業(yè)團干部的個人職業(yè)生涯設(shè)計方面，我覺得也應(yīng)該把團干部作為我們企業(yè)黨組織或者經(jīng)營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里，我還是那句話，我們“兩新”組織的黨組織負責人在企業(yè)里是很能說得上話的，在必要的時候，我們的黨幫助我們的團喊上一兩聲，多給些支持和指導，可以為我們團工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境，使我們的團工作做得更加的有聲有色。
跟各位領(lǐng)導再一起理一下，今天的整個思路。
為什么要大力推進“兩新”組織團的建設(shè)?三個迫切需要：服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要;團結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要;自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。
“兩新”組織團建中面臨的主要困難。四個難。一是團員管理難，關(guān)鍵難在流動太快。二是團組織組建難，關(guān)鍵難在業(yè)主的思想認識不夠到位。三是團組織作用發(fā)揮難，關(guān)鍵難在團干部身不由己、身兼數(shù)職。四是團建工作保障難，關(guān)鍵難在經(jīng)費和場地。
下一步推進“兩新”組織團建工作的初步思路。12個字：重點在建，核心在活，關(guān)鍵在人。四個切入點：輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制;為企業(yè)培養(yǎng)復合型的經(jīng)營管理人才。兩個力：外部推動力和內(nèi)部驅(qū)動力。外部推動力推動團組織運轉(zhuǎn)起來，內(nèi)部驅(qū)動力保證團組織能夠自身實現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。
最后，對我們在座的各位領(lǐng)導一直以來給予我們團干部、團工作的關(guān)心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。
機關(guān)事務(wù)工作篇九
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。自從20__年我調(diào)入機關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作(兼檔案管理員)，在各位領(lǐng)導和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的好評。為了更好的做好20__年的工作，現(xiàn)將05年工作總結(jié)如下：
思想方面
我在日常的工作中重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。
一是加強政治理論學習。學習“三個代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向。05年在全國范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學習，雖然我不是黨員，但是(本文權(quán)屬本站所有，查看)我還是積極學習有關(guān)共產(chǎn)黨員先進性的有關(guān)知識，學習黨的“路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時俱進、開拓進取的改革意識、創(chuàng)新意識，并在學習中掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習。我深知業(yè)務(wù)學習刻不容緩，我就利用業(yè)余時間加強學習，不斷學習新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯明顯減少。在20__年通過自己的不懈努力，我還取得了法學本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進一步得到了提高。
三是虛心向周圍的老同志、老師傅請教，從他們身上我不但學習到了一些寶貴的工作經(jīng)驗，更加學習到了愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，為自己的做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作方面
辦公室是局里的重要科室，是局機關(guān)的信息樞紐，工作量相當大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導和同事們干好日常工作，勤奮嚴謹務(wù)實，任勞任怨，堅守崗位，盡職盡責，全身心的投入到工作中去。在平時工作中，我積極主動，根據(jù)工作需要，我不計報酬的加班加點，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認真為他們服務(wù)。
一、認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項工作。行政辦公室作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形(本文權(quán)屬本站所有，查看)象，同時我們也是是服務(wù)部門，每天都會有很多人員來訪、辦事，對待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”的原則，每次看著來辦事的同志滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
二、在工作中我還帶管三密文件的傳閱，我嚴格按照三密文件的傳閱、保密要求，認真的做好了三密文件的傳閱和保管工作。通過自己的細心負責，確保了三密文件不泄密、不丟失。我自己嚴格按照保密要求，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該講的絕對不講，確實做好了三密文件的保密工作。
一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強。
在過去的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的幫助下，在機關(guān)事務(wù)管理局的這個大熔爐里，我學習到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì)，我的個人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我，任重而道遠，我一定要努力工作，勤奮學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，虛心向同志們學習，爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。
為了把06年工作做的更出色，我一定加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取06年的工作更上一個新臺階。
機關(guān)事務(wù)工作篇十
近期，我有幸參加了一次關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作的考察活動，通過此次考察，我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深刻的認識，也受益匪淺。在此分享我的心得體會，希望能夠與大家一同探討。
首先，機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度。在考察過程中，我發(fā)現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作涉及到諸多細節(jié)，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不容有絲毫馬虎。因為一點小小的疏忽，都可能導致事務(wù)工作出現(xiàn)錯誤，進而影響整體工作進展。機關(guān)事務(wù)工作需要我們對每個環(huán)節(jié)都認真對待，絕對不能大意。只有高度的責任心和細致的工作態(tài)度，才能夠做好機關(guān)事務(wù)工作。
其次，機關(guān)事務(wù)工作需要良好的溝通能力和團隊合作精神。在機關(guān)事務(wù)工作中，我們需要與上下級、同事以及外部合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠準確地了解工作需求，有效地分配任務(wù)，高效地完成工作目標。在考察中，我看到了各級機關(guān)事務(wù)工作人員之間的密切合作，大家緊密配合，各司其職，共同完成了一系列繁雜的工作任務(wù)。這讓我深刻認識到，機關(guān)事務(wù)工作需要高度的團隊合作精神，只有團結(jié)一心，才能夠順利完成各項工作。
再者，機關(guān)事務(wù)工作需要靈活應(yīng)對各種復雜情況的能力。在機關(guān)事務(wù)工作中，我們經(jīng)常面對各種不同的情況和問題，需要我們迅速做出決策和應(yīng)對?？疾熘形野l(fā)現(xiàn)，機關(guān)事務(wù)工作人員頭腦靈活，能夠高效地應(yīng)對各種突發(fā)情況，及時解決問題。這得益于他們豐富的工作經(jīng)驗和對事務(wù)工作的深入了解。機關(guān)事務(wù)工作需要我們具備敏銳的洞察力和舉一反三的思維能力，只有這樣才能夠在復雜的工作環(huán)境中迅速做出正確的決策和應(yīng)對。
最后，機關(guān)事務(wù)工作需要持續(xù)學習和不斷提升的意識。機關(guān)事務(wù)工作的變化很快，法規(guī)政策不斷更新，我們必須保持敏感的觸覺，及時了解最新的政策法規(guī)和工作要求。考察中，我看到了許多機關(guān)事務(wù)工作人員時刻關(guān)注政策法規(guī)的動態(tài)，主動學習新知識，不斷提升自己的工作能力。機關(guān)事務(wù)工作需要我們保持學習的習慣和意識，只有不斷學習和提升，才能夠適應(yīng)工作的變化和發(fā)展。
通過這次機關(guān)事務(wù)工作的考察，我對機關(guān)事務(wù)工作有了更深入的了解和認識。我深刻認識到機關(guān)事務(wù)工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度，需要良好的溝通能力和團隊合作精神，需要靈活應(yīng)對復雜情況的能力，也需要持續(xù)學習和不斷提升的意識。只有具備了這些基本素質(zhì)，才能夠在機關(guān)事務(wù)工作中取得良好的業(yè)績。希望通過這次考察的心得體會，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助，提升我們在機關(guān)事務(wù)工作中的素質(zhì)和能力。
機關(guān)事務(wù)工作篇十一
20__年，__市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進取，團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù)，工作得到各方的好評。
一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關(guān)二食堂等改造項目;完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔貴賓接待車輛保障、__火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯洝Ⅰ{駛?cè)伺嘤?、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41、43號大院將面向__市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預約參觀報名辦法，明確有關(guān)細節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責參觀講解、引導和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等;20__年元旦，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了__市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設(shè)綠地小游園，20__年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除工作方案，并迅速組織實施。利用國慶長假，對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除，對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃，我局承擔有關(guān)辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)，我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除，對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認真履行“條例”，推進事務(wù)管理
《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的十八大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責任感，依照“條例”賦予的職責，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能。
一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。
二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。
三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市兩會和亞青會期間，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求;建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。
五是提升內(nèi)部管理科學化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。
我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標準化建設(shè)，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20__年的工作計劃，到部分會員單位進行調(diào)研，組織會員單位撰寫調(diào)研文章，成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整，配齊領(lǐng)導班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了__市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原__市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“兩會”、省總工會、市重洽會和省委督導組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。
市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。
市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20__服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上。針對機關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強烈的責任心和使命感，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學校，制定健身館促銷及培訓方案，建立場館短信平臺，加強對顧客的跟蹤服務(wù)，提升場館知名度，全年接待健身人群15萬人次，同比增長30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配，建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓模式，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學習研究《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過__市城市綜合管理標準化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機關(guān)本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學?！焙汀捌桨残@”，榮獲__市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
市級機關(guān)汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風及安全行車責任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來感謝信。利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導的較高評價。
市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機關(guān)大院的用電安全。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。
四、強化“一崗雙責”，防控廉政風險
針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強作風建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風廉政建設(shè)的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)，以中紀委十八屆二次全會精神為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導干部和廣大職工黨風廉政和風險防范意識，認真履行領(lǐng)導干部“一崗雙責”的政治責任。
一是分解任務(wù)，落實責任。根據(jù)《__市20__年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責任分工的意見》，對我局20__年黨風廉政建設(shè)和反_工作任務(wù)進行分解和責任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機關(guān)處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化領(lǐng)導干部“一崗雙責”的政治責任。
二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止_請客送禮等不正之風的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預防_警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。
三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風險防控建設(shè)，對局機關(guān)處室的廉政風險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風險點，細化廉政風險防范措施。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)
今年，我局承擔的重大保障任務(wù)接踵而至，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的后勤干部職工隊伍。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導九組的指導下，成立局教育實踐活動領(lǐng)導小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學習教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導班子制定整改方案，各級領(lǐng)導干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。
二是加強黨組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20__年管理局黨組理論學習中心組安排計劃》，全年共安排理論學習14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè)，制定《20__年黨建工作標準化管理實施細則》，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20__年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20__年加強作風建設(shè)工作意見》、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關(guān)處室加強作風建設(shè)責任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學院組織的崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、事業(yè)單位法人培訓。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓。人民大會堂管理處堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓260場次，培訓人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“__市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名;派送10名?？迫藛T外出進修學習，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓52次;組織申報市級科研課題11項，申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標兵”;組織實施培訓72場次;組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領(lǐng)導干部一線工作能力。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導干部職工認同“教育培訓和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓，建立需求型培訓模式，構(gòu)建多元化培訓格局。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導5次，20多次選派教師外出學習。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓6人次。
五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風建設(shè)爭先進位”等2期文化展板。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導班子成員到江寧方山進行拓展訓練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
