計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

家政工作計劃格式及篇一

20__年，物業(yè)公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團"服務(wù)育人"的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，_完成了全年工作任務(wù)。20__年，是集團倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。

2.整頓干部隊伍

物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動"撥改付"

"撥改付"工作對物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進"撥改付"，做到各負其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)

7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收

在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞"服務(wù)"

這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，"能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢"，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有:

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

家政工作計劃格式及篇二

過年的腳步越來越近了，作為一名程序員，我是時候給自己在20xx年的工作表現(xiàn)做出總結(jié)了，以下是我的總結(jié)：

（1）溝通協(xié)作第一

工作中必然少不了團隊協(xié)作，積極主動去溝通的人做事總是更加靠譜。道理大家都懂。但是我們需要把想法問題，簡潔明確的表達給對方。另外總是以溝通的心態(tài)面對問題，而不是抱怨。如果覺得上級分配的任務(wù)難度太大了，你可以嘗試跟他溝通，獲取他有很好的建議或解決方案。

（2）謹慎記錄與排漏

感覺現(xiàn)在挺經(jīng)常是開一兩個會，測試同時偶爾找你排查一下環(huán)境問題，一天下來其實寫代碼的時間并不多。一些關(guān)鍵點，非常建議提前記錄下來，方便接回被打斷的思路，同時避免一些邏輯或功能點的遺漏。

（3）思路清晰與效率

建議動手寫代碼之前，建議先理清思路，關(guān)鍵邏輯，需求細節(jié)，這樣后面寫代碼的時候效率比較高，而且質(zhì)量也比較好。

（4）主動與多管閑事

清楚自己的工作范圍，自己心里有個界限，有些屬于別人工作范圍的事情，可以你提出的建議是好的，但是最好還是在合適的場景和時機提出。

（5）心態(tài)與工作狀態(tài)

程序員，總會有被坑的時候，或者不順心的時候，盡量嘗試控制一下自己的心態(tài)。

（6）可持續(xù)發(fā)展觀看待技術(shù)與業(yè)務(wù)

這點是我自己希望做到的。對于責(zé)任心而言，或者是說一個優(yōu)秀的程序員。很多時候并不是完成產(chǎn)品提的需求就好了。多為它著想，代碼可維護性和擴展性高不高。一些功能點也可以提出自己的想法，不要總是被動的接受產(chǎn)品的需求，業(yè)務(wù)功能拓展性好的話，可以減少產(chǎn)品改動需求。

（1）先廣后深還是先深后廣

對于博主而言，其實接觸的技術(shù)點還算比較多的，但是了解的都不深入，個人性格而言，比較偏向于實用驅(qū)動，如果在實際使用場景有用到再去深入學(xué)習(xí)，這樣邊學(xué)邊用才能比較集中注意力。像一些同事，他們喜歡把一樣?xùn)|西研究得很深。

（2）業(yè)務(wù)經(jīng)驗也應(yīng)當注重

技術(shù)人員必然是技術(shù)優(yōu)先，但是等你到了一定工作年限，其實業(yè)務(wù)經(jīng)驗也是非常重要了。之前領(lǐng)導(dǎo)找我年度工作談話就有說過他們招高級工程師的時候?qū)I(yè)務(wù)經(jīng)驗也非?？粗?，是否有自己獨特的見解。相信道理大家都懂，但是平時有沒有這樣的意識，有沒有去做又是另外一方面了。平時也可以多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識。

（3）相同的工作年限為什么當過項目經(jīng)理的人更吃香

因為他們對業(yè)務(wù)理解更加深入，代碼質(zhì)量問題落在他頭上，項目的人員協(xié)調(diào)與時間安排規(guī)劃，責(zé)任越大，思考的問題就越多，遇到的問題處理經(jīng)驗就越豐富。把控能力也比較強。

（4）怎樣能進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并且堅持

要想集中注意力學(xué)習(xí)技術(shù)，需要安靜的環(huán)境，需要耐得住寂寞，因此你需要沒有人打擾的環(huán)境，比如在一個集體居住環(huán)境，幾個朋友一起住，一般多數(shù)回想著去哪玩，朋友在玩游戲，估計也是對你的一種誘惑吧?？梢栽琰c到辦公室學(xué)習(xí)或下班學(xué)習(xí)一段時間再回去?；蛘哌x擇自己一個人住。

（5）如何把握住學(xué)習(xí)的時機

學(xué)習(xí)最能集中注意力的情況是有著比較強的好奇心和求知欲。所以一般一些技術(shù)分享或者老員工討論的.問題，可能很多概念知識你都不懂，這時候你就可以去學(xué)習(xí)了解這些知識?；蛘吣愎ぷ髦杏龅降膯栴}，盡量刨根問底的去弄清楚是什么原因?qū)е碌模灰恍├纤緳C幫忙解決了就一了了之。或者是其他同事遇到的問題，你都可以去了解一下。

（6）你更適合走一條怎樣的職業(yè)道路

剛畢業(yè)不久的猿友，一般都是會比較心浮氣躁的，對技術(shù)求知欲很強，特別是一些高大上的技術(shù)，什么大數(shù)據(jù)、云計算、架構(gòu)等等，有些偏向于技術(shù)研究，有些偏向于業(yè)務(wù)。大部分程序員可能都會選擇偏向于技術(shù)研究的，于是乎對偏向業(yè)務(wù)的不怎么感冒，因此覺得天天做這些東西沒什么意思。這時候，靜下來分析一下，你到底適合哪種方向。你能否靜下心來對技術(shù)研究很深入，能否耐得住寂寞。

（1）良好與糟糕的生活狀態(tài)的區(qū)別

需要警惕一下自己是否進入了一種糟糕的生活狀態(tài)，工作上不溫不火，似乎現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)足夠用了，完全沒有目標沒有計劃，無法集中注意力學(xué)習(xí)，日子就這樣一天天過去。

（2）xx年自己的一些期望吧

希望活得更堅定些，保持著一定的求知欲和規(guī)劃，向成為自己希望成為的人努力吧，包括一些習(xí)慣、處事方式等等。

家政工作計劃格式及篇三

為認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī)，進一步搞好我鎮(zhèn)的保密的工作，特制定20_年保密的工作計劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強學(xué)習(xí)

在保密的工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，帶領(lǐng)干部職工認真學(xué)習(xí)保密法律、法規(guī)，中央、省、縣委關(guān)于保密的工作的安排、意見等，對保密知識應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強教育，嚴格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

二、建章建制，消除隱患

為使保密的工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。鎮(zhèn)保密的工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把泄密事件消除在萌芽狀況。

三、大力宣傳保密法律法規(guī)

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣傳教育，認真做好普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學(xué)習(xí)熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。

四、檢查評比

為使保密的工作做到有安排、有檢查，年底鎮(zhèn)保密的工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本鎮(zhèn)保密的工作進行檢查，對保密的工作做的好的部門和個人進行表彰獎勵，對違反保密規(guī)定的人員進行嚴肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關(guān)規(guī)定給予處理。

總之，20__年的保密的工作要緊緊圍繞本單位的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳，進一步增強干部職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章制度，為龍孔鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。

家政工作計劃格式及篇四

20--年是__鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是精準脫貧、全面建成小康社會的決勝年。2020年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十九大精神，牢固樹立五大發(fā)展理念(創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享)，以鄉(xiāng)村振興為目標，緊緊圍繞__發(fā)展“四大主線”(堅持黨建引領(lǐng)、堅定綠色崛起、生態(tài)產(chǎn)業(yè)出征、科學(xué)跨越發(fā)展)，著力建設(shè)“四個__”(實力__、秀美__、平安__、幸福__)，不斷開創(chuàng)__經(jīng)濟社會跨越發(fā)展新局面!

主要預(yù)期目標是：全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值年均增長6%以上;農(nóng)民人均純收入年均增長7%以上;固定資產(chǎn)投資增長20%以上;招商引資實際到位資金增長25%以上。

圍繞上述目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)著力加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，努力做到能干事。始終將學(xué)習(xí)教育作為提高本領(lǐng)、做好工作的重要手段，增強黨性、加強修養(yǎng)的重要途徑，著力抓實抓好，進一步強化黨員干部思想理論武裝。持續(xù)深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極帶領(lǐng)黨員干部學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，重點學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，努力在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，做到“學(xué)”“做”結(jié)合，確保各項要求落到實處。二是抓隊伍，努力做到干成事。積極籌備2020年村級換屆選舉工作，11月底前完成對村班子、村主職干部、優(yōu)秀主職后備人選的考察和摸底工作，12月底前完成對綜合考察評價等次為“差”的村黨支部書記調(diào)整工作;正式選舉開始后，嚴格按照規(guī)定程序開展換屆選舉工作，確保換屆選舉依法、有序進行。努力選出一批能干成事的干部隊伍，為脫貧攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。三是抓作風(fēng)，努力做到不壞事。堅決落實好“兩個責(zé)任”，按照“黨章”及各級黨委、政府的有關(guān)要求，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面對全體黨員干部嚴格要求，明制度，嚴獎懲，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

(二)著力推進綠色創(chuàng)建。進一步加大力度，持續(xù)開展滅荒造林，從2020年起，計劃用三年時間全面完成縣政府下達的1.7萬畝精準滅荒的造林任務(wù)及其它各項造林任務(wù);著力做好后期苗種護育工作，確保種一棵樹活一棵樹，種一片樹成一片林。大力開展“生態(tài)__，美麗家鄉(xiāng)”創(chuàng)建行動，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、自覺保護生態(tài)環(huán)境、全民參與生態(tài)家園、美麗家鄉(xiāng)建設(shè)。積極部署森林防火工作，11月底前提前做好主要林區(qū)道路兩邊及全鎮(zhèn)224處275畝墓地除草除雜工作，為冬季防火做好準備;同時，進一步加強生物防火帶建設(shè)，2020年計劃新建生物防火帶5公里以上，積極避免大范圍火災(zāi)發(fā)生。

(三)著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足貧困戶增收脫貧目標，積極培育、發(fā)展壯大一批產(chǎn)業(yè)項目。一是發(fā)展壯大特色農(nóng)業(yè)基地。按照“誰安排就業(yè)多就支持誰、誰帶動能力強就扶持誰”的原則，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金與基地帶動農(nóng)戶就業(yè)掛鉤，鼓勵支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地不斷做大做強。積極采取措施，幫助爭取產(chǎn)業(yè)扶持資金，助力泉口花菇產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展;逐步推廣秀珍菇種植技術(shù)，動員帶領(lǐng)無脫貧路子的所有貧困戶集中種植秀珍菇，不斷拓寬貧困戶增收脫貧的渠道;認真組織軟籽石榴種植技能培訓(xùn)，進一步強化樹苗后期培育和管護，努力提高石榴樹的成活率和產(chǎn)出率;大力推進50萬株突尼斯軟籽石榴苗木培育基地建設(shè)項目和崩山村300畝突尼斯軟籽石榴種植項目，進一步夯實石榴產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);探索發(fā)展茶葉種植，充分開發(fā)利用月山、胡橋荒山，擬發(fā)展茶葉種植基地500畝。此外，積極開展招商引資，各村力爭新培育1-2個特色產(chǎn)業(yè)，不斷增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。二是大力推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工。鼓勵支持__折子粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進一步提高檔次，擴大品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品知名度;借鑒折子粉產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗，大力推介__花菇、竹筍等土特產(chǎn)，打響__品牌，提升產(chǎn)品附加值;充分發(fā)揮__油茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，積極推進油茶深加工，打造油茶產(chǎn)業(yè)鏈。三是探索發(fā)展生態(tài)旅游。依托縣委提出的“生態(tài)旅游推進帶”發(fā)展戰(zhàn)略機遇和胡橋列入全國生態(tài)旅游村契機，大力宣傳推介泉口萬春宮、洞下百洞大峽谷、胡橋九龍宮等自然生態(tài)旅游資源。積極跟進泉口萬春宮旅游項目建設(shè)工作，力爭2020年正式啟動;謀劃部署洞下百洞大峽谷、胡橋九龍宮等旅游資源開發(fā)工作，力爭于2020年內(nèi)達成開發(fā)協(xié)議。

(四)著力開展精準扶貧精準脫貧工作。一方面進一步加強精準識別工作。繼續(xù)按照“收入+兩不愁三保障”的多維核定標準，深入推進貧困戶動態(tài)調(diào)整工作，做到“應(yīng)納盡納，應(yīng)退盡退”，確保建檔立卡貧困人口精準、精準、再精準。另一方面進一步強化脫貧舉措。統(tǒng)籌發(fā)展一批規(guī)模大、效益好、帶動能力強的扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動更多農(nóng)戶增收脫貧;認真落實產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、金融扶貧、住房安全扶貧等扶貧政策，通過政策落地帶動一批貧困戶增收脫貧;創(chuàng)新工作載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代化手段，探索推行眾籌公眾號等社會援助機制，積極引導(dǎo)社會公眾參與到貧困戶救助中來，幫助特困群體減輕經(jīng)濟負擔(dān);積極探索農(nóng)村電商發(fā)展模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造特色品牌，不斷拓展農(nóng)村群眾增收盈利新空間。努力確保2020年6個重點貧困村脫貧出列，1594戶4962個貧困人口全部脫貧。

(五)著力鞏固經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)。加快推進道路交通建設(shè)。爭取啟動龜湖至大林3.5公里二級公路建設(shè)工程，連通武漢至南昌高速大林高速路口，打通鄂、贛兩省交通要道，大力提升__交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。繼續(xù)修建一批通村通組公路，進一步改善交通條件。加強水利設(shè)施建設(shè)。積極推動徐垅、大灶兩座小(二)型水庫整險加固工程，全力推進朝陽河流域綜合治理工程，爭取2020年全面完工;大力開展集鎮(zhèn)標準化自來水廠建設(shè)工程，全面解決群眾生產(chǎn)生活用水難題;積極爭取太平水庫整險加固工程立項審批，同時認真申報一批小型水利工程維修項目。加大文教衛(wèi)等社會事業(yè)投入力度。堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)修建一批教學(xué)樓、師生宿舍、食堂、廁所，繼續(xù)配備一批教學(xué)器材、運動器材，不斷改善教學(xué)條件;加強農(nóng)村文化禮堂建設(shè)，繼續(xù)申報一批文化禮堂建設(shè)項目，按要求配備健身器材、活動場地、農(nóng)家書屋、文化娛樂等設(shè)施，不斷豐富群眾精神文化生活;加強“四化”鎮(zhèn)級衛(wèi)生院建設(shè)，繼續(xù)建設(shè)一批村級標準化衛(wèi)生室，進一步提高鎮(zhèn)村醫(yī)療水平。

(六)著力維護安全穩(wěn)定大局。持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作。進一步強化“打非治違”工作力度，加強對煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管，加大隱患排查整改力度，嚴格責(zé)任追究;繼續(xù)完善部門協(xié)同、上下聯(lián)動工作機制，全力整治非法礦山，嚴厲打擊非法開采行為，逐步規(guī)范全鎮(zhèn)礦業(yè)秩序。同時，狠抓?；?、民爆物品、液化氣、煙花爆竹、交通運輸、人群聚集區(qū)等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，切實履行“一崗雙責(zé)”要求，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。扎實推進信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想和打擊違法犯罪就是維護社會和諧穩(wěn)定的理念，強化社會治安綜合治理。不斷完善信訪工作責(zé)任制，按照分級負責(zé)、歸口管理的原則變上訪為“下訪”，努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“小事不出灣，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)”的目標。進一步做好社會保障工作。嚴格把關(guān)“按標施保”工作，努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退;積極推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收工作，爭取完成率達100%;大力開展防汛救災(zāi)工作，積極爭取救災(zāi)項目、資金、物資，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)。

家政工作計劃格式及篇五

20__年是"十二五"規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年的各項工作，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要、影響深遠。今年我鎮(zhèn)以黨的__大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持以人為本，大力實施"農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目活鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)"的發(fā)展方針，不斷優(yōu)化"一點(古鎮(zhèn))、兩片(明清古建筑群落片、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)片)、三產(chǎn)業(yè)(旅游產(chǎn)業(yè)、船舶產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè))"的發(fā)展布局，全面提升綜合競爭實力，為"打造旅游強鎮(zhèn)，建設(shè)大美靖港"而努力奮斗。主要預(yù)期指標為：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長達到27.2億元;工業(yè)總產(chǎn)值達到5.5億元;財政總收入達到9820萬元;全社會固定資產(chǎn)投資達到4.6億元;農(nóng)民人均純收入達到17860元;各項社會事業(yè)取得新的發(fā)展。

為實現(xiàn)上述目標，我們將著力做好以下幾方面的工作：

(一)著力突出旅游主導(dǎo)，加快推進三大產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

進一步推進古鎮(zhèn)建設(shè)管理。以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為目標，深化合作開發(fā)，強化項目建設(shè)，優(yōu)化設(shè)施配套，細化景區(qū)管理。啟動后街商業(yè)步行街建設(shè)，新建、改造景點3處，實施房屋立面改造200戶，完善項目用地報批、報建手續(xù)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)和環(huán)境優(yōu)化，確保項目順利實施。實施專業(yè)招商，盤活閑置土地。深度挖掘古鎮(zhèn)歷史文化內(nèi)涵，提升靖港古鎮(zhèn)的品牌效應(yīng)。進一步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。合理規(guī)劃布局，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。開展農(nóng)業(yè)招商，力爭引進農(nóng)業(yè)項目5個、土地流轉(zhuǎn)4000畝。切實抓好萬畝蔬菜基地示范片建設(shè)，打造連接靖港古鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光帶，突出蔬菜基地的景觀效應(yīng)，形成新的農(nóng)業(yè)品牌。進一步推進船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以"兩幫兩促"工作為抓手，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動湘船重工項目續(xù)建。支持企業(yè)利用湘江岸線資源，建設(shè)游艇碼頭，發(fā)展工業(yè)旅游。

(二)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新發(fā)展

全面加強各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一對水、電、路、訊、污五方面進行規(guī)劃建設(shè)。積極爭取資金，硬化村組公路30公里，建立健全鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護機制。完善新集鎮(zhèn)的交通信號標識，消除道路安全隱患。大力興修水利，力爭完成水塘清淤1500畝，渠道整修15公里，更新改造機臺350千瓦。啟動鎮(zhèn)區(qū)集中供水工程，確保新鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)及周邊企業(yè)安全充足用水。完成古鎮(zhèn)污水處理廠完善和新鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，扎實開展農(nóng)村改水改廁工作，力爭農(nóng)戶改廁率達到60%。盤活土地資源，修編靖港鎮(zhèn)整體規(guī)劃及新鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，規(guī)范集鎮(zhèn)管理，打造集中居住示范區(qū)，著力做好重建地社區(qū)公園建設(shè)，打造大眾垸區(qū)域中心城鎮(zhèn)。加大環(huán)境整治力度，將環(huán)境衛(wèi)生整治與"十美"創(chuàng)建工作有機結(jié)合，鼓勵各村積極創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生"十佳村";打造雷鋒北大道兩廂環(huán)境衛(wèi)生整治示范片，調(diào)動居民積極性;開展植樹造林，建成生態(tài)宜居城鎮(zhèn)。積極做好廉租房分配入住和農(nóng)村危房改造，妥善解決住房困難戶的實際問題。

(三)堅持以人為本(秘書部工作計劃)理念，加快推進社會事業(yè)新發(fā)展

著力推進城鄉(xiāng)教育培訓(xùn)一體化。推進合格化學(xué)校和公辦幼兒園建設(shè)，實現(xiàn)"一中四小"全面投入使用，做好幼兒園和中小學(xué)校的銜接配套，創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境。大力發(fā)展技能教育，圍繞全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，依托農(nóng)科教中心、遠教室，加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，促進勞動者技能的不斷提高。著力推進城鄉(xiāng)社會保障一體化。完成衛(wèi)生院公轉(zhuǎn)房建設(shè)，建設(shè)功能齊全、設(shè)施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，規(guī)范村衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)。確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保率達到100%，養(yǎng)老保險參保率達到96%。推行扶貧濟困工作常態(tài)化機制，及時處理"雷鋒580"的求助事項。認真做好社會保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。著力推進城鄉(xiāng)文體事業(yè)一體化。建設(shè)一批村級籃球場、活動室、文化站、圖書室等文體場所，成立群眾文藝隊，實現(xiàn)文化活動經(jīng)常性開展。

(四)學(xué)習(xí)黨的群眾路線，加快推進社會綜合治理新發(fā)展

一是抓好黨的群眾路線教育實踐活動，扎實做好規(guī)定動作，創(chuàng)新做好自選動作，及早部署，狠抓落實，確保取得人民群眾滿意的成效。二是完善社會矛盾排查調(diào)處機制，堅決遏制群體性事件和重大安全事故的發(fā)生;強化應(yīng)急管理能力，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的水平;引導(dǎo)群眾合法理性地表達利益訴求，確保社會大局穩(wěn)定。三是深入推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計生依法行政，保障育齡群眾合法權(quán)益。

要順利推進上述各項工作，圓滿完成今年的目標任務(wù)，必須進一步加強自身建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)變，加強公共管理，提升服務(wù)水平。

1.堅持解放思想，進一步增強創(chuàng)新創(chuàng)造活力。牢牢把握思想解放總開關(guān)，繼續(xù)開展"靖港發(fā)展大家談"活動，認真研究中央、省、市、區(qū)的新政策，立足鎮(zhèn)情，搶占先機，積極作為。進一步解放思想，用新思路研究新情況，用新辦法

破除

2.堅持科學(xué)管理，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。完善政府決策制度，實行重大問題集體決策，不斷拓寬公眾參與渠道，提高決策的科學(xué)性、民主性和透明度。強化激勵約束機制，堅持獎優(yōu)罰劣、獎罰并重、功過分明。認真落實首問責(zé)任制，全面實行"一站式"集中辦事，切實提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。狠抓各項工作的高效推進，注重快節(jié)奏工作，注重精細化管理，提高人民群眾的滿意度，以實實在在的工作業(yè)績贏得人民群眾的擁護和支持。

3.堅持從嚴治黨，進一步提升黨的執(zhí)行能力。自覺接受鎮(zhèn)人大的法律監(jiān)督和鎮(zhèn)政協(xié)的民主監(jiān)督，高質(zhì)量辦理人大代表議案、建議。深入推行黨務(wù)公開和政務(wù)公開，主動接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行黨的作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴格控制行政成本。提高財政資金使用效益，從源頭和體制上防止腐敗。強化對項目建設(shè)、專項資金等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，加大對教育、醫(yī)療、文化、社保、環(huán)保等公共事業(yè)的投入，限度用于發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題。深入到工作一線，真心實意為群眾排憂解難。

新的形勢催人奮進，新的征途任重道遠。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，搶抓機遇，立足當前，只爭朝夕，為全面完成各項任務(wù)，共同譜寫靖港更加美好的明天而努力奮斗!

家政工作計劃格式及篇六

xx年度，為貫徹落實《^v^關(guān)于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》 (國發(fā)〔xx〕4號)和《^v^辦公廳關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔xx〕134號)精神，我校根據(jù)《商務(wù)部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務(wù)工程”》的文件，運用財政資金支持開展家政服務(wù)人員培訓(xùn)、供需對接、從業(yè)保障等工作，扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工從事家政服務(wù)，進一步促進了家政服務(wù)就業(yè)，擴大了家政服務(wù)消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內(nèi)需的一項緊迫而又長期的工作，不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力，而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務(wù)需求，解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定實施方案。

在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下、在市總保障部的總體協(xié)調(diào)、配合下，學(xué)校成立“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)工作小組，專門設(shè)立了家政辦公室和學(xué)員實訓(xùn)場地。積極準備，開展實地調(diào)研，認真制定“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)方案并組織實施。

二、 加大宣傳力度， 強化監(jiān)督管理。

三、“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)具體措施

1. 確?！凹艺?wù)工程”培訓(xùn)師資力量

根據(jù)“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)對師資的要求，聘請了具有中、高級資格職稱的培訓(xùn)師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師，烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學(xué)教授唐繼志、樹人大學(xué)家政學(xué)碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務(wù)項目副總經(jīng)理郭希祥等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課和指導(dǎo)實操訓(xùn)練。

2. 加強“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)

家政工作計劃格式及篇七

20__年，物業(yè)公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團_服務(wù)育人_的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，_完成了全年工作任務(wù)。20__年，是集團倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定_服務(wù)_的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。

2.整頓干部隊伍

物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動_撥改付_

_撥改付_工作對物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個_零修_的問題，_零修_的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進_撥改付_，做到各負其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)

在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高。基于這種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收

這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，_能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢_，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有:

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

家政工作計劃格式及篇八

20__年我鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，以“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為契機，以突出特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為抓手，以改善民生，促增長、保穩(wěn)定、工作上水平，農(nóng)民增收為目的，重點突出產(chǎn)城鄉(xiāng)一體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，全面推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)小康新村建建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)同步發(fā)展，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型農(nóng)村社區(qū)、新村綜合體的加快形成和提升。

(一)優(yōu)化環(huán)境，建設(shè)工業(yè)聚居區(qū)

堅持走新型工業(yè)化之路，按照“工業(yè)園區(qū)化、園化產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集群化”的思路，本著統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、集約發(fā)展的原則，一是在天燈村—長興村—印盒村集中規(guī)劃建設(shè)工業(yè)聚集區(qū)，積極引導(dǎo)企業(yè)向聚集區(qū)集中。在管理服務(wù)上，要牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、企業(yè)發(fā)展我服務(wù)”的親商、安商、富商的服務(wù)理念，靠特、優(yōu)服務(wù)打造“投資洼地”，增強環(huán)境的吸引力;二是狠抓重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)。充分發(fā)揮資源和交通優(yōu)勢，以銘鴻食品、明發(fā)建材、東進玻璃廠等企業(yè)為龍頭，加大行業(yè)整合力度，發(fā)揮其支柱帶動作用，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。狠抓企業(yè)自主創(chuàng)新。加強對企業(yè)經(jīng)營管理者的引導(dǎo)，增強企業(yè)創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入。搞好企業(yè)技術(shù)改造，增強企業(yè)發(fā)展后勁，引導(dǎo)企業(yè)實施“品牌”戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品檔次和市場競爭力。

(二)強化服務(wù)功能，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展

城鎮(zhèn)化是衡量一個地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標志。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)對于推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。一是把城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，充分利用歸德瀕臨沱江河畔，野生魚資源豐富的優(yōu)勢，計劃在歸德場鎮(zhèn)周邊新辦一家聚餐飲、住宿、休閑、娛樂一體的高規(guī)格野生魚館，打造極具歸德特色的野生魚館品牌;利用我鎮(zhèn)豐富的水果產(chǎn)業(yè)，以蘆高山塔羅科血橙和羅漢道優(yōu)質(zhì)五星枇杷為龍頭，打造極具鄉(xiāng)村特色的的旅游產(chǎn)業(yè)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)互促共進，不斷增強城鎮(zhèn)發(fā)展活力和競爭力。尤其要把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擺在重要位置，采取積極有效的措施，提升人氣、聚集財氣，讓城鎮(zhèn)更加繁榮。二是積極運用市場化的手段，盤活城鎮(zhèn)土地資產(chǎn)，培育多元投資主體，吸引民間資本投資小城鎮(zhèn)建設(shè)，探索城鎮(zhèn)經(jīng)營的路子，加快城鎮(zhèn)化進程，不斷提升城鎮(zhèn)的發(fā)展檔次。三是對場鎮(zhèn)集市進行改造，將集市改造成為規(guī)范化、規(guī)模化的農(nóng)貿(mào)市場。同時，在原有市場基礎(chǔ)上，擴建出專門的水果貿(mào)易市場，改造提升一批基礎(chǔ)設(shè)施。四是狠抓舊場鎮(zhèn)改造，尤其是麻柳河防洪堤工程項目的爭取，以期盡早的立項實施。

(三)打造特色農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化步伐。

以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展節(jié)約農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)。一是注重基地建設(shè)，狠抓技術(shù)推廣。在塔羅科血橙、椪柑、枇杷、黃花梨等水果生產(chǎn)中做到良種、良法、節(jié)令規(guī)范化種植，科學(xué)化管理。打造優(yōu)質(zhì)水果品牌，依托翠溪血橙等專業(yè)合作社，推進以塔羅科血橙為特色的水果產(chǎn)業(yè)，使其更加規(guī)?；藴驶?、品牌化的發(fā)展。目前，蘆高山村已基本形成集休閑、觀光、體驗于一體的產(chǎn)業(yè)框架。在未來幾年，我鎮(zhèn)將在有條件的村積極發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園等產(chǎn)業(yè)。二是大力推廣畜禽生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力實施“畜禽+沼氣+水果”種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式，實現(xiàn)綠色增長。擴大并新增養(yǎng)殖規(guī)模，通過成立專業(yè)合作社提供信息、購銷和技術(shù)服務(wù)，把分散的家庭經(jīng)營農(nóng)戶組織起來，避免分散家庭經(jīng)營的盲目性，提高抵御市場風(fēng)險的能力。發(fā)展壯大生豬、小家禽養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)為支撐，增收致富為核心，積極探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路子。三是依托銘鴻食品廠，在冬尖、大頭菜等蔬菜的品種選擇、品質(zhì)提升上下工夫。大力發(fā)展以麻柳河村和官斗山村為主的無公害蔬菜基地建設(shè)，在糧油上，大力推廣優(yōu)質(zhì)玉米、水稻，提高產(chǎn)量，擴大規(guī)模，提高加工質(zhì)量。

(四)夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑“兩化”互動平臺

堅持把加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在“兩化”互動發(fā)展的重要位置，搭建“兩化”互動發(fā)展的載體。一是分階段、分步驟實施，逐步改善交通條件。到20__年底，完成官斗山、羅漢道、麻柳河、天鵝山、鳳凰等5個村村道公路建設(shè);繼續(xù)跟進順朱路的規(guī)劃建設(shè)，爭取到20__年底，完成公路建設(shè)，一舉改變制約歸德社會經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;力爭在“十二五”期間我鎮(zhèn)村內(nèi)道路基本硬化，實現(xiàn)路相連、組相通，村容村貌有較大的改觀。二是爭取小農(nóng)村水利項目及其他項目，完成全鎮(zhèn)山平塘的維修，提升我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的自然災(zāi)害防御能力，減少農(nóng)田灌溉用水矛盾和糾紛，保障農(nóng)村人畜飲水安全，為促進社會穩(wěn)定、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加糧食產(chǎn)量筑牢基礎(chǔ)。三是投資800多萬元的“金土地”工程得到落實，在20__年有望開工建設(shè)。

(五)推進文化體制改革，建設(shè)文化強鎮(zhèn)核心區(qū)

為深入貫徹落實黨提出的“五位一體”建設(shè)，加快構(gòu)建社會主義核心價值觀體系，下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入推進文化體制改革，建設(shè)文化強鎮(zhèn)核心區(qū)。一是著力抓好公共文化服務(wù)體系。按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，整合城鄉(xiāng)兩級的文化資源和力量，實現(xiàn)農(nóng)村文化設(shè)施覆蓋100%，加快實施“廣播村村響、電視戶戶通、電影月月看、網(wǎng)絡(luò)處處有”工程，完善鎮(zhèn)—村—社三級群眾文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推動“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等公益性文化活動經(jīng)?；６侵ψズ梦幕瞬抨犖榻ㄔO(shè)。加強中小學(xué)文化藝術(shù)教育工作，培養(yǎng)文化藝術(shù)后備人才。建立基層文化隊伍，培育和發(fā)展文化志愿者隊伍，構(gòu)建鎮(zhèn)、村、社三級文化志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)“一村一隊”的要求，組建歸德鎮(zhèn)文化藝術(shù)團隊，形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊伍。加強對文化領(lǐng)軍人物、優(yōu)秀人才和文化創(chuàng)作成果的宣傳報道，促進形成熱愛、傳承、發(fā)展文化的濃厚氛圍。

(六)創(chuàng)先爭優(yōu)，加強黨建工作

進一步引導(dǎo)機關(guān)、村(社區(qū))干部加強黨性修養(yǎng)，增強黨的服務(wù)意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，支持黨委、政府開展工作。落實好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度，推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);強化黨員干部素質(zhì)教育，完善干部考核獎懲機制，同時強化對年輕干部和大學(xué)生“村官”的培養(yǎng)鍛煉;認真推進基層黨組織工作創(chuàng)新，開展黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾。

(七)創(chuàng)新社會管理，營造穩(wěn)定社會環(huán)境

以抓日常監(jiān)管為重點，堅持對轄區(qū)內(nèi)非法營運車輛、船只的監(jiān)管，堅持開展交通執(zhí)法檢查。增強監(jiān)管力量，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實;堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是抓好平安建設(shè)及社會穩(wěn)定“第一責(zé)任人”，及時預(yù)防和化解各種糾紛矛盾，確保無非正常上訪事件，保障社會和諧穩(wěn)定;進一步加強人民調(diào)解、司法調(diào)解力度。堅持開展好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。

家政工作計劃格式及篇九

服務(wù)員和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務(wù)，每達成一筆業(yè)務(wù)，從客戶方收取一定的中介服務(wù)費作為收入來源，傳統(tǒng)的家政服務(wù)價值如下圖示：這種家政服務(wù)公司的商業(yè)模式具有以下缺點：

有一些服務(wù)風(fēng)險，首先是客戶對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量的認可風(fēng)險，然后是客戶的財產(chǎn)毀損風(fēng)險，日常生活中，我們會聽到、遇到許多關(guān)于此類糾紛的事情?？蛻糁饾u意識到家政服務(wù)風(fēng)險的問題，傾向于用法律武器來——合同來規(guī)避服務(wù)風(fēng)險，這其實是把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到家政公司，家政公司為了規(guī)避這一風(fēng)險，往往不得不采取合同、押金、使用熟人等手段，所以我們看到許多家政公司用的都是當?shù)厝?，就是出于“出了事跑不了”的想法，但這卻會造成服務(wù)員成本較高的問題。

家務(wù)服務(wù)員等，他們?yōu)榭蛻籼峁┑氖欠?wù)員信息以供客戶挑選，但客戶往往在與服務(wù)員見面后卻直接和服務(wù)員簽訂口頭或書面合同，繞開了家政公司，因此，家政公司無法對下游客戶提供特殊的價值以鎖定下游客戶。

無法為上游服務(wù)員提供除介紹客戶外的價值，因為家政公司無法鎖定上游客戶，他們?yōu)榉?wù)員提供的工作機會有限，服務(wù)員對家政公司的忠誠度僅是一個工作機會而已，這樣一來，以傳統(tǒng)商業(yè)模式運營的家政公司既鎖定不了下游的客戶，也鎖定不了上游的客戶，往往形成不了規(guī)模，這也是大多數(shù)家政公司都是夫妻小店的緣故。

入來源單一，經(jīng)營收入隨季節(jié)、市場需求大幅波動，同時由于進入門檻極低，競爭非常激烈，中介服務(wù)費日益降低，大多數(shù)家政公司利潤很薄，部分難以持續(xù)經(jīng)營下去。

整體運行計劃

能會對家政行業(yè)走向正規(guī)化和規(guī)?；a(chǎn)生推動?？偨Y(jié)起來是：在價值鏈中引入原本不存在的當?shù)貗D聯(lián)，利用四方之間的三份合同來規(guī)避大部分服務(wù)風(fēng)險，以會員制和增值服務(wù)鎖定下游客戶，以公司化運作鎖定上游家政服務(wù)員，從偏遠地區(qū)聘用合適的服務(wù)員以降低成本，集中服務(wù)于高端客戶和大客戶，收取會員費和服務(wù)員管理費來保證運營收入的穩(wěn)步增長。價值鏈如下圖示中各個參與者的角色與關(guān)系，從而回避大部分的服務(wù)風(fēng)險。客戶愿意多花些錢找到滿意的家政服務(wù)。二是注重門面的單位集體。公司無條件更換服務(wù)員或者復(fù)工直到客戶滿意，客戶不用擔(dān)心服務(wù)員會損壞財物，更不用擔(dān)心服務(wù)員出事后開溜，所以客戶沒有后顧之憂。在此同時更是提供生活顧問，各類養(yǎng)護專業(yè)服務(wù)。