心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。那么你知道心得體會如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
領導講話的心得體會篇一
非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構 創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構,創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團的發(fā)展進行了精準定位,及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。
第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構,創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,2016年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構與人員結(jié)構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實際出發(fā),對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團經(jīng)濟效益,提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中,有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是,我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年,我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實現(xiàn)結(jié)構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現(xiàn)。
領導講話的心得體會篇二
領導講話是每個企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認真聆聽并從中獲得啟示和指導。經(jīng)過多年的工作,我意識到,聆聽領導講話并不是一個簡單的任務。今天,我想分享幾個心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領導講話時,正確的態(tài)度和心態(tài)是至關重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經(jīng)心地聽領導的話,同時也不要太緊張以至于無法理解領導的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領導的話題產(chǎn)生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領導共同思考問題并解決問題。
第三段:積極思考和總結(jié)
作為員工,聆聽領導講話不僅僅是收聽,也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領導講話中所傳遞的信息進行總結(jié)。這是增強個人學習能力和業(yè)務知識的好方法。通過思考和總結(jié),我們可以更好地理解領導的意思,并且可以將我們的思考和領導的想法做進一步的結(jié)合,以更好地工作和推進企業(yè)的發(fā)展。
第四段:溝通和反饋
聆聽領導講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領導的講話之后,我們應該積極與領導溝通,以進一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關情況。這樣,我們可以更好地跟進和處理問題,在工作中更加高效。
第五段:意義和啟示
聆聽領導講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領導講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進一步提高自己的能力,更能達到與領導溝通的目的。當然,這也可以提高整個團隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論:
以上是我對于聆聽領導講話的一些心得體會,我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當我們學會聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領導和同事為我們付出的時間和精力,讓我們愿意傾聽和學習,并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
領導講話的心得體會篇三
在職場中,作為下屬,我們常常會有機會聽到老領導的講話。這些講話雖然時長不一,內(nèi)容各異,但無一例外地給我們留下了深刻的印象。通過不斷聆聽老領導的講話,我們不僅學到了許多知識和經(jīng)驗,更重要的是,我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量,成為了我們成長道路上的明燈。
第二段:言簡意賅,言之有物
老領導的講話不僅富有內(nèi)涵,還特別注重簡潔明了。無論是對員工的日常工作布置,還是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述,老領導總能用最簡單明了的語言表達自己的意思。他們不會夸夸其談,也不會拐彎抹角。他們的講話不被冗長的詞句所拖累,而能一針見血地點出核心問題,讓人耳目一新。正因如此,他們的講話才能迅速被員工接受和理解,并且能夠更好地執(zhí)行。
第三段:鼓舞人心,激勵士氣
老領導講話的一大特點是鼓舞人心,激勵士氣。無論是在困難的時候還是在艱難的決策面前,老領導總能以充滿激情和動力的語言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們,任何困難都是可以克服的,只要我們有足夠的堅持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們,成功不僅僅是金錢和地位,更是內(nèi)心的滿足和成長。
第四段:諄諄教導,以身作則
老領導的講話總是言之有物,言簡意賅。他們不僅僅在言辭上教導我們,更重要的是通過自己的言行和行動來影響我們。他們用自己的實際行動告訴我們,作為一名優(yōu)秀的領導者,必須言之有物、言簡意賅。他們不僅要求我們努力工作,更注重我們的成長和發(fā)展。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工,也希望我們成為優(yōu)秀的人。
第五段:感悟與展望
通過聆聽老領導的講話,我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。我們知道了成功的秘籍,并且明確了自己應該怎樣努力奮斗才能達到成功的目標。同時,我們也深刻地意識到,作為一名員工,我們不能只關注自己的個人利益,更應該時刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位,我們才能真正為公司付出,獲得回報。因此,我們將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷完善自我,相信只要不斷努力,就一定能夠成為一名出色的職場人士。
總結(jié)
老領導的講話給我們帶來了無盡的啟示和激勵。他們言簡意賅,言之有物,讓我們茅塞頓開,清晰明了。他們鼓舞人心,激勵士氣,讓我們不畏困難,迎難而上。他們諄諄教導,以身作則,讓我們知道了成功的秘籍,了解了職場真諦。通過聆聽老領導的講話,我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學習的態(tài)度,內(nèi)外修煉,相信只要不斷努力,就一定能夠成為一名出色的職場人士。
領導講話的心得體會篇四
一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結(jié)如下:
今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。
在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態(tài)度,時刻與時代發(fā)展一致,發(fā)揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關鍵時刻不掉鏈子。
在學習上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:
謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記
領導講話的心得體會篇五
在參與社會生活與社會實踐中,人們往往會產(chǎn)生有關某項工作的許多感受和體會,這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴密的分析和思考,可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來,就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?p>領導講話心得體會,歡迎閱讀參考!陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
領導講話的心得體會篇六
作為一名地稅工作者,我有幸參加了地稅領導的講話會議。在這次會議中,我收獲了很多對于地稅工作的新思考和啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我對地稅領導講話的心得體會。
第二段:認識到地稅工作的重要性
地稅領導在講話中強調(diào)了地稅工作的重要性。地稅是國家稅務系統(tǒng)的重要組成部分,承擔著穩(wěn)定稅收收入、保障社會公平的重要職責。地稅工作的開展對于經(jīng)濟社會的發(fā)展起著不可或缺的作用。地稅部門應當充分認識到自身的重要性,嚴肅對待,不斷提高工作效率和質(zhì)量。
第三段:加強紀律建設
在講話中,地稅領導強調(diào)了紀律建設的重要性。地稅部門作為國家機關,必須嚴格遵守紀律規(guī)定,嚴肅工作紀律,確保稅收工作的公平公正。紀律建設不僅包括紀律意識的培養(yǎng),還包括相關制度和規(guī)定的完善和執(zhí)行。地稅部門要做到嚴格執(zhí)行相關紀律,加強紀律教育,提高全體職工的紀律觀念和紀律素養(yǎng)。
第四段:加強稅收宣傳與服務
在講話中,地稅領導還強調(diào)了稅收宣傳與服務的重要性。稅收是國家收入的重要來源,也是國家治理的重要手段。地稅部門應當積極開展稅收知識的宣傳,提高納稅人對稅收政策的了解和知情權。同時,地稅部門還要加強稅收服務,提供便捷的辦稅環(huán)境和高質(zhì)量的辦稅服務,增強納稅人的滿意度和信任度。通過加強稅收宣傳與服務,地稅部門能夠更好地推動稅收工作的發(fā)展,促進稅收收入的穩(wěn)定增長。
第五段:全力以赴推動地稅工作
在講話中,地稅領導強調(diào)了地稅部門要全力以赴推動地稅工作。地稅部門要積極響應國家的稅收政策,按照國家部署,完成稅收任務。在工作中,地稅部門要遵循依法納稅、科學理論、務實創(chuàng)新的原則,不斷提高綜合實力和工作能力,做到責任明晰、任務到位,推動地稅工作實現(xiàn)新的發(fā)展。
總結(jié):
通過參加地稅領導的講話會議,我更加深刻地認識到地稅工作的重要性。地稅部門要加強紀律建設,加強稅收宣傳與服務,全力以赴推動地稅工作。作為一名地稅工作者,我將牢記使命,全力以赴,為國家稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
領導講話的心得體會篇七
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。
1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2,把握當前形勢,進一步明確工作理念
3,強化工作落實的機制建設
4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點
1,在專業(yè)知識水平還需提高
2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質(zhì)量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質(zhì),給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。
領導講話的心得體會篇八
近日,我參加了公司領導的一次講話會議,聽了領導的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領略到了領導的胸懷和視野,也學習到了如何成為一名優(yōu)秀的領導者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段:贊頌領導
聽了領導的講話,我感到很震撼,并且對領導十分欽佩,因為他具有卓越的領導能力和思維方式。領導在講話中表達了對團隊的認可和肯定,也對團隊提出了新的目標和要求。他的一番話語,讓我深刻認識到不僅是團隊在成長進步,領導也在不斷地成長和進步。
第二段:領導講話中的能量
領導的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅持明確目標,突出重點,不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權威性,更有對員工的呼吁和感召力。
第三段:關于領導力
在領導的講話中,我體會到了一個優(yōu)秀領導的核心能力——領導力。領導力不是一種天生的特質(zhì),它需要領導者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領導者應該有足夠的認知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨特的創(chuàng)新能力。領導者應該善于將團隊成員的力量和才能進行合理分配和調(diào)度,同時也需要培養(yǎng)團隊成員的領導力和創(chuàng)新思維,共同推動整個團隊向前發(fā)展。
第四段:領導與員工的關系
優(yōu)秀的領導,不僅要具備領導力,還需要具備優(yōu)秀的人際關系能力。領導者和員工間的關系對工作的完成有著至關重要的影響。領導者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎。同時,領導者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護整個團隊的穩(wěn)定性。
第五段:最終感悟
聽完領導的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領導所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學習和實踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領導力和人際關系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。
領導講話的心得體會篇九
201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。
通過學習,我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。
在過去的一年,我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針,加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業(yè)務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
領導講話的心得體會篇十
第一段(引言):
收看領導講話是我們作為普通公民的一項基本義務和責任。在現(xiàn)代社會中,我們每個人都應該對國家政治、經(jīng)濟、社會等方面的發(fā)展有所了解和關注。而領導講話正是我們獲取這種信息的一個重要途徑。收看領導講話既能讓我們更好地了解國家的發(fā)展狀況,又能增加我們的政治素養(yǎng),進一步提高自己的思維能力。
第二段(主體1):
關注領導講話,我們可以了解到國家各個領域的發(fā)展情況。領導講話多半涵蓋了政治、經(jīng)濟、文化、科技等方面的重要內(nèi)容,對我們了解國家的發(fā)展方向、政策導向等都有很大幫助。一方面,通過收看領導講話,我們可以了解國家的政策措施,及時了解和把握國家發(fā)展的最新動態(tài)。另一方面,領導講話也促進了民眾參與國家決策的能力,增加了我們的政治素養(yǎng),從而更好地參與到國家建設的過程中來。
第三段(主體2):
收看領導講話還能提高我們的思維能力和信息分析能力。領導講話通常是一種充滿邏輯性和條理性的演講,通過認真收聽和理解,并結(jié)合自己的思考,我們可以鍛煉自己的思維能力。領導者在講話中通常會涉及許多政策理念、策略和邏輯,這要求我們具備較高的分析能力和綜合思考的能力。通過收看和學習領導講話,我們可以提高自己的信息篩選與分析的能力,培養(yǎng)合理判斷和辯證思維的能力。
第四段(主體3):
領導講話有助于我們形成正確的價值觀和社會觀。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各種思潮、聲音層出不窮。在這樣的環(huán)境下,收看領導講話能夠幫助我們從正確的角度看待社會問題,不被各種信息所誤導。領導講話所展示的是國家的政策導向和發(fā)展思路,是對社會狀況的準確、客觀的分析和評價,是對中華民族偉大復興的堅定信心和決心,這正是我們確立正確的價值觀和社會觀必須的。
第五段(結(jié)論):
收看領導講話對每個公民來說都是一項重要的責任和義務。通過領導講話的收看,我們可以全面了解國家的發(fā)展,提高自己的政治素養(yǎng),增強對社會的認知和理解。同時,收看領導講話還能夠提高我們的思維能力和信息分析能力,培養(yǎng)正確的價值觀和社會觀。因此,無論我們身處何時何地,我們都應該保持對領導講話的關注和興趣,不斷學習和成長,為國家繁榮、人民幸福作出自己的貢獻。
領導講話的心得體會篇十一
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務虛會議,了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì),認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農(nóng)網(wǎng)建設的任務。xx經(jīng)理一番意會深長的講話,使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術性,而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現(xiàn)對人的引導和激勵,并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進,實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運用科學發(fā)展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發(fā),實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。
領導講話的心得體會篇十二
在每個新的學年或新的學期開始之際,學校中往往會有一場開班會,由學校領導發(fā)表講話,為新的學期拉開序幕。在這次開班領導講話中,我深深感受到了領導的殷切期望和教育的深厚智慧,也對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和決心。
第二段:領導對學生的期望
在這次開班領導講話中,領導首先對我們做出了殷切期望。領導對我們寄予了希望,希望我們能夠端正態(tài)度,擔負責任。領導提到了自己在成長過程中的困難和坎坷,以此鼓勵我們勇敢面對困難,不怕失敗,只要展示出勇氣和毅力,成功就在不遠處。這讓我明白了,只有增強自己的責任心和對自己的要求,才能超越自己,不斷進步。
第三段:領導對學習的指導
領導在講話中強調(diào)了學習的重要性,并提出了對學生學習的要求。領導鼓勵我們要堅持學習,不斷提升自己的能力。他提到了一點,我倍感深刻:無論我們將來從事什么職業(yè),學習是我們永遠的伴侶。只要我們腳踏實地,勤奮學習,我們就能在未來的職業(yè)發(fā)展中處于一個更好的位置。這讓我明白學習的價值和意義,讓我更加堅定了自己要努力學習的信心和決心。
第四段:領導對個人素質(zhì)的要求
領導在講話中提到了個人素質(zhì)的重要性,并向我們闡述了素質(zhì)的內(nèi)涵和培養(yǎng)的方法。他強調(diào)了道德品質(zhì)的培養(yǎng),讓我們要做一個有道德、有擔當?shù)娜恕4送?,領導還關注了我們的身心健康,教導我們?nèi)绾伪3至己玫纳盍晳T和心理狀態(tài)。領導的這些話讓我明白了在成長過程中要注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),只有培養(yǎng)了真正的人格魅力,才能更好地面對生活和未來的挑戰(zhàn)。
第五段:領導講話的啟示
通過這次開班領導講話,我深刻感受到了領導的智慧和關愛。他的講話讓我明白了學習的重要性,培養(yǎng)個人素質(zhì)的必要性。他的激勵和期望讓我明白了自己應該有的樣子,也為我們指明了正確的生活方向。我被勇氣和毅力所打動,深深地明白只有不斷學習和進步,才能追求個人價值的最大化。我將牢記領導講話中的精神,努力實現(xiàn)自己的理想,成為一個對社會有貢獻的人。同時,我也將把領導的觀點傳達給身邊的同學,與他們一起共同努力,共同成長。
總結(jié):
通過這次開班領導講話,我深刻體會到領導深謀遠慮的智慧和對學生的期望。他們傾聽我們的聲音,關心我們的成長,引領我們走向成功的道路。我們應該倍加珍惜這一份關懷和期望,為實現(xiàn)我們的夢想而不懈奮斗。讓我們以滿懷憧憬和無限希望邁入新的學期,銘記領導講話中的啟示,不斷努力,不斷進取,不斷成長,為實現(xiàn)自己的人生價值貢獻自己的力量。
領導講話的心得體會篇十三
作為一名省局機關工作人員,我有幸參加了一次省局領導的重要講話。這次講話深入淺出、擲地有聲,使我受益匪淺。以下是我對這次講話的心得體會。
首先,我被講話中強調(diào)的責任感所打動。省局領導在講話中多次提到追求事業(yè)發(fā)展的責任,指出每個人都應該對自己的工作負責,并積極投身到省局的改革建設中去。這番話讓我明白,作為機關工作人員,我們的職責不僅僅是完成手頭的工作,更重要的是要為國家和人民貢獻自己的力量。因此,我決心要用實際行動去踐行這份責任,不辜負領導的期望。
其次,講話中提到的角色轉(zhuǎn)變讓我深感觸動。省局領導強調(diào)了轉(zhuǎn)變方式方法的重要性,認為我們在處理工作中應該堅持創(chuàng)新、擁抱變化。講話中告誡我們,要脫離過去的思維定式,積極思考問題,勇于突破傳統(tǒng),尋找新的解決方案。這讓我意識到,作為一名機關工作人員,要不斷提高學習能力,適應時代的發(fā)展要求,做到在工作中始終處于主動態(tài)勢,不斷突破自己的思維壁壘。只有這樣,我們才能做好當前的工作,適應未來的發(fā)展。
進而,講話中提到的團結(jié)合作給我留下了深刻的印象。省局領導強調(diào)了團隊合作的重要性,指出每個人都應該牢記團結(jié)一致的原則,積極與他人合作,攜手推進工作的進展。講話中還提到了組織部署的重要性,強調(diào)了部門間的合作和溝通。這讓我認識到,團隊合作不僅僅是個人的事情,更是集體的力量。只有團結(jié)合作,我們才能形成強大的合力,共同做好工作,推動事業(yè)的發(fā)展。
另外,我對講話中提到的始終保持黨性原則有了更深刻的理解。省局領導在講話中多次強調(diào)要始終保持黨性,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。他指出,我們是共產(chǎn)黨員,我們要為黨的事業(yè)而奮斗,要對黨忠誠,對組織盡職盡責。這讓我認識到,黨的事業(yè)是我們共同的事業(yè),我們的一切行動都應該符合黨的要求,堅決為黨工作、為人民服務。我們要時刻保持黨性原則,遵守黨的紀律,維護黨的形象,為黨的事業(yè)做出自己的貢獻。
最后,我對這次講話有了更深刻的認識。這次講話不僅僅是一個知識的學習過程,更是一次思想的洗禮和心靈的叩問。省局領導的講話激發(fā)了我對工作的熱情,讓我進一步明確了自己的責任和使命。我深感自己身負重任,應該立足崗位,努力工作,不斷提升自己的能力,做出更大的貢獻。同時,我也意識到自己應該時刻保持責任感和使命感,堅決跟隨黨的步伐,為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗。
通過這次講話,我對省局的目標和工作有了更深刻的了解,對自己的工作職責有了更明確的認知。我會將這次講話的精神貫徹到日常的工作中,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為省局的改革發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在省局領導的正確引領下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的明天!
領導講話的心得體會篇十四
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二:定力是成功的基礎
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
領導講話的心得體會篇十五
第一段:引言(字數(shù):150字)
在我校,作為一名學生幸運地有機會參與校級領導的講話,這是一次值得珍惜的經(jīng)歷。通過聆聽校級領導的講話,我不僅了解到了學校的發(fā)展方向和目標,還受到了激勵和啟示。在校級領導的發(fā)言中,我深刻地體驗到了他們的卓越領導能力和智慧,也從中收獲了許多心得體會。
第二段:觸動心靈的真摯情感(字數(shù):250字)
校級領導的講話常常充滿真情實感,讓人感覺到他們對學生的關心和關懷。他們用溫暖親切的語言,在講話中流露出真摯的情感,這讓我感到無比溫暖。講話中,校級領導表達了對學生的關愛和鼓勵,他們強調(diào)我們是學校的希望和未來,希望我們健康成長,并為我們提供了許多學業(yè)和生活上的指導。這種關懷讓我感受到校級領導的親和力和人格魅力,也增強了我的自信心和動力。
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