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最新策劃工作計劃十(實用10篇)

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最新策劃工作計劃十(實用10篇)
時間:2023-09-26 03:55:03     小編:雁落霞

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

策劃工作計劃十篇一

一、 指導思想和主要任務:

大學生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學生學習、創(chuàng)業(yè)為指導思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平,在工作中貫徹落實其指導思想;策劃部其主要任務為協(xié)調各部門、公司關系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執(zhí)行。

策劃人追求的目標---通過創(chuàng)造性的思維對產品進行準確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。

二、 工作目標:

1、 部門章程的制定、部門建立后期的完善

2、 部員日常出勤的考核記錄

3、 日常例會召開的組織,工作心得的總結

4、 各項目公司聚集討論活動的組織

5、 各部門之間活動的配合協(xié)調

6、 策劃外聯(lián)宣傳的資本計劃

7、 對創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的策劃與引導計劃

8、 策劃部門活動的安排計劃

9、 項目形象展示策劃計劃

10、 創(chuàng)客聯(lián)盟宣傳策劃計劃

11、 費用計劃與控制

12、 團隊建設計劃

三、 主要措施:

1、 部門任命兩名副部,協(xié)調工作開展

2、 加強部員道德建設,全面提升部員素養(yǎng)

3、 加強部員執(zhí)行力建設,全面提升工作效率

4、 明確工作任務,踐行責任到人制

策劃工作計劃十篇二

新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:

一、指導思想:

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

二、20xx年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成432.1元/kkwh。

5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。

一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,推行“預購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用,對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位,按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標按月分解,對完成當月陳欠電費回收任務的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。

(三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。

繼續(xù)強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾,緩解電網經營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要,眼睛向內,向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標。

(四)抓好電能計量基礎管理工作。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設,認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應城農網四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。

(五)加強營業(yè)管理,進一步提高企業(yè)經濟效益。

營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標要求,落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結合”的原則,加大防竊電技術改造力度,從技術措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結算協(xié)議、電網調度協(xié)議等文本內容和附件,對合同履行中出現(xiàn)的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設。高度重視經營隊伍建設,結合經營體制改革,選拔高素質的人才充實到經營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓力度,建設政治業(yè)務素質高、懂政策、會管理,能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。

(六)線損管理工作常抓不懈。

線損是保障各項經濟指標完成的重要參數(shù),設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。

2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。

3、保證抄表的質量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。

4、針對高線損的配變臺區(qū),每月定期召開線損分析會,認真分析原因找問題,相應制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

(七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。

把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉變觀念,樹立與形勢發(fā)展要求相適應的思想,堅持以人為本,嚴細管理,延深服務,做到主動服務,讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高,努力實現(xiàn)優(yōu)質服務零抱怨,承諾服務零投訴,內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經營服務行為,公開電價標準和收費標準,杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務程序,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質服務“五個創(chuàng)新”,即:承諾內容創(chuàng)新、報修服務創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。

最后,只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個新臺階。

策劃工作計劃十篇三

十一月份還帶著習習秋風的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認真完成各項工作,并參與校運會、我院三大機構換屆儀式等幾個大型活動的相關工作,得到上級領導的認可和贊揚。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進,互相學習、互相鼓勵、互相幫助,共建一個嶄新的、團結互助的紀律巡檢部,開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份,它意味著這一年的結束,但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計劃:(太長)

1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學習、娛樂三者的時間,做到工作得心應手,工作學習娛樂三不誤。

2.與各二級學院的校園巡檢部進行經驗交流,借鑒他們的經驗,以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達到更好的效果。

3.積極參與校園巡邏,配合學校校風校紀檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。

4.參與學院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)

5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責任心、主動性、時間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的問題,加以討論并解決。

2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經驗;

3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀校風檢查工作。積極配合并協(xié)助本學院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團結互助,互相進步。

4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好,我院自律委員分會定期召開會議,討論自身存在的不足并加以解決。

以上就是我部的20xx-20xx學年度十二月份工作計劃,我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。

策劃工作計劃十篇四

作計劃

本文目錄活動策劃工作計劃活動策劃部度工作計劃度活動策劃部工作計劃積累——耕耘的結果,收獲——秋天的主題!活動策劃部經過不斷的認真總結和學習,以及09級新鮮血液的注入,在新的學期,我們將有一個新的開始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實!

我們08級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃:

1 提高部門執(zhí)行力:

對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”。

“落實”是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;

“按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

2 工作問責制:

將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

3 發(fā)展原創(chuàng)活動:

積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。

本學期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念?,F(xiàn)初步擬定活動如下:

1 天氣預報

為了更好的服務同學們,讓大家注意天氣變化,預防其帶來的不便,擬定在近期開展天氣預報工作,在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。

2 聯(lián)誼活動 為了加強我校與江北各大院校的交流與了解,增進彼此友誼,在甲流疫情得到有效控制的前提下,擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會,黑龍江科技學院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

3 獻血活動

為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況,擬定在12月出與哈市紅十總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動,我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓,認真做好策劃,做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。

4 國際志愿者日活動

作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日,擬定舉行系列活動,中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓,前期的獻血活動,防艾宣傳活動,還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動。

5 敬老院活動

繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求,扶住關愛老年人。

以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細節(jié)因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各成員在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一,我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

面進行改善。

一、部內制度

為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:

1.干事、會員記分制(細則后詳)2.小組制度

(1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1.10.28 干事納新(6-8人)

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據(jù)相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

6.11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

7.12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。

另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中

1、11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學生節(jié)、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,具體方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

面進行改善。

一、部內制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:

1.干事、會員記分制(細則后詳)

2.小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3.紀錄監(jiān)察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1.10.28 干事納新(6-8人)

2.10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據(jù)相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

6.11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

7.12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

以上便是我部度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協(xié)會集體活動初步計劃

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附度(下)國際公益節(jié)日:

10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中

1、11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學生節(jié)、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,具體方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

模擬招聘會活動策劃書 假期義務支教活動策劃書

2018年暑期大學生“三下鄉(xiāng)”活動策劃書 2018年1月學校社團活動策劃書

策劃工作計劃十篇五

為了歡迎xx級新生的到來,進一步加強學生會體育部隊伍建設,為學生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.

按照系里的統(tǒng)一時間

按照系里安排

招收新一屆學生會體育部成員

:xx級環(huán)工系新生

20個左右

宣傳—面試—試用一個月—錄用

1.前期宣傳:在新生報名和軍訓期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓地點進行面對面的宣傳.或由各班助教進行宣傳。

2.活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時能夠和新生進一步交流溝通,讓學生積極參與到學生會的活動中,對招新活動進行進一步的宣傳.

3.招新要求:

1:有高度的責任心與集體榮譽感

2:勤奮踏實、能吃苦、有耐心

3:有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先

4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學習與工作的關系

召集預錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學生會安排的工作,根據(jù)實際情況考察新生的能力,一個月考察期滿后公布正式成員名單。

策劃工作計劃十篇六

策劃組以重視實踐,培養(yǎng)實踐能力,提高大學生的綜合素質為指導思想;以“理論、實踐、服務”為中心,,使學習理論同實踐緊密結合,提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期策劃組工作質量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。

1、負責組織與指導策劃組的活動。

2、負責與有關部門及指導教師聯(lián)系,溝通情況,促進社會實踐活動取得良好效益。

3、負責策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。

4。負責策劃組社會活動的聯(lián)絡和組織工作。

保質保量地完成部里分配的各項任務。

具體安排:

按時參加青年志愿者的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學。

各項活動按時向部里遞交活動計劃,同時邀請上級部門參加活動并給予指正。

活動結束后及時上交活動總結等相應材料。

在開展好策劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。

具體安排及要求:

按時完成各項工作要求,配合其他部門的各項工作。

與其他部門協(xié)調好各項以及人員的需求。

策劃工作計劃十篇七

策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié) ,并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。

本人于xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動

總結

。但我還需要學習很多,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃工作計劃范文篇2:

一部門職責:聯(lián)系、協(xié)調各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排:

在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)

(二)招干結束后,做好部門內部協(xié)調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三)

(五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(六)

(七)

(八)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng) 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經驗交流。

四內部成員規(guī)范:

(一)第一條部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

(二)

第二條策劃部每位成員須謹記部門口號做最團結的策劃部,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

(三)

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質按量上交策劃書,策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

(四)

第四條應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。

(六)

第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規(guī)劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

一、xxxx年總結部分

xxxx年剛剛過去,對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產市場的大力調控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度??v觀房地產市場中期調整過程,這是整個中國房地產發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為,不管行業(yè)是否調整、如何調整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州海川達項目在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后,也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究,還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務的長中短布局的實施,為滿足業(yè)務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結發(fā)現(xiàn)和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納:

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細致度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團隊協(xié)作能力低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元,主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現(xiàn):

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標,其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬,達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬,此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務,順利完成策劃咨詢及報告內容,實現(xiàn)至少10萬元策劃服務收入。

三、

策劃部年度工作計劃

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務,提供項目市場詳細的市場調查報告,并及時有效的更新市場信息,關注相關政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

4月,落實策劃專員入職培訓,對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容,制定相關銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時建立項目網絡信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策,按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。

7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計,及時調整遇到的問題。

810月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期,提高成交。

1112月,根據(jù)銷售情況結束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

根據(jù)公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作,年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日?;A信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度,做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計,并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團隊建設與提升

根據(jù)代理項目推進時間,兩個項目都在下半年開展營銷工作,前期主要以市場調查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗,相關素質符合要求,進行統(tǒng)一培訓,能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求:

了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。

較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。

善于學習,思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。

誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責:

協(xié)助撰寫專項及月度市場調查報告;

協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;

樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;

與合作單位溝通接洽.

策劃工作計劃十篇八

積極策劃原創(chuàng)活動,協(xié)調各部門之間的關系,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富辦公室內部和我校各部門學生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務意念是策劃部的主要職責,也是我們努力的方向。

一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作,為學生服務辦公室各項活動的開展提供有用的參考,并全局指導每次活動。

二、充分調動起每一位成員的積極性,對學生服務辦公室的各項工作的開展提供資源保障。

三、協(xié)助學生服務辦公室其他部門開展各項活動,做好活動的構想與策劃。

四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內容。

工作理念:“及時”,“落實”,“按時”。

工作特色:策劃部是學生服務辦公室的指南針,導航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實認真的態(tài)度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領頭羊”的作用。

1.協(xié)調各部部長,做好學生服務辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽,,加強各個 部門的交流合作.,以及同學們之間的相互了解,為我們今后開展活動做好準備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,協(xié)調好各部門之間的關系,以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學期工作總結,和下學期工作預想。

1:部長必須負責每學期的工作計劃,對各項活動進行監(jiān)督指導,同時做好協(xié)調工作。

2:各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學期開始時協(xié)助部長做好本學期的工作計劃,在學期末要對工作進行書面總結。

1:不定期召開部門會議,對一段時間的工作進行總結,落實計劃安排,布置下階段工作。

2:本部成員不得無故缺席,遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度,凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。

1:為滿足活動需要,購買東西須向部長申請,報辦公室審批,通過方可購買 。

1:在每學期末各項活動結束之后進行一次評優(yōu)活動,由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求:

(1):所有會議缺勤不得超過兩次。

(2):積極配合部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認真負責,并能提出對所開展工作有建設性建議,有一定領導創(chuàng)新能力。

(3):不得有違紀行為。

策劃工作計劃十篇九

聯(lián)系、協(xié)調各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結束后,做好部門內部協(xié)調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三)邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員。

(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規(guī)范:

1、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質按量上交策劃書,策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

5、部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。

條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

1、九月本部門成員內部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

2、十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。

3、十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經驗交流。

5、十一月部門外出活動。

6、十二月每人上交一份工作總結 。

策劃工作計劃十篇十

為貫徹第五次全國少代會精神,落實“全隊抓基層、全隊抓落實”的工作思路,推動《少先隊輔導員工作綱要(試行)》的實施,結合我鎮(zhèn)科教辦實行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署,用“十一五”規(guī)劃的美好藍圖激勵全校少先隊員勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展,為培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人作出新的更大的貢獻。結合學校少先隊實際情況,也向自己提出“從少先隊隊基礎工作做起,爭取一年一臺階,三年出成果,五年大變樣的工作目標”,更好地開展少先隊工作。

通過這些關系,希望5年后各中隊都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機制,工作有創(chuàng)造性、主動性大大增強,能夠自主地開展豐富多彩的教育活動,能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務載體,各中隊輔導員整體素質得到進一步提高,絕大多數(shù)都能快樂地工作;希望5年后廣大少先隊員都能深切感受到少先隊組織的溫暖和影響,每個少先隊員都能獲得幾枚“雛鷹獎章”,都擔任過少先隊干部,都有一個“手拉手”小伙伴,都能在少先隊組織中勤奮學習,快樂生活,全面發(fā)展。這些是少先隊工作的遠期目標,也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實,就需要從現(xiàn)在開始努力,從近任務著手,一件事一件事去做,一點一滴地進行積累,最終達到目標。

以認真實施《綱要》為依托,不斷加強中隊輔導員隊伍建設,促進中隊輔導員的專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)建立五項制度:

1、中隊輔導員選聘制度

以品行好、作風硬、素質高、能力強為原則,鼓勵年輕有為的教師積極參與,保證中隊輔導員隊伍高素質和穩(wěn)定。

2、中隊輔導員培訓制度

為了不斷提高輔導員的政治和業(yè)務素質,應把中隊輔導員的培訓作為學校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學期開學初,為中隊輔導員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本,或在學校網站粘貼《綱要》方便輔導員上網學習。同時爭取與科教辦聯(lián)系邀請省輔導員到校培訓,在學習基礎上,組織“中隊輔導員基本功大賽”、“少先隊論文大賽”等活動,加強對中隊輔導員的專業(yè)培訓。

3、中隊輔導員考核制度

為了使中隊輔導員明確任務,增強工作條理性,激發(fā)廣大少先隊隊員積極參與中隊建設,根據(jù)《綱要》要求,制定了《中隊發(fā)展手冊》,并使之既成為中隊輔導員工作的依據(jù),又成為考核中隊輔導員的有效載體?!吨嘘牥l(fā)展手冊》主要內容:

a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學中隊輔導員考核細則》并設立“中隊輔導員考核專項基金”(每位輔導員每學期 元)。

b、分解了《綱要》中“分年級工作內容”。

c、設計了少先隊中隊常規(guī)記錄表。

d、把“雛鷹爭章”作為少先隊工作的重要內容,并明確規(guī)定:爭章內容上,在《綱要》中規(guī)定的基礎章以外,設立集體獎章六枚,特色獎章兩枚(手拉手章、魅力小隊章),并下設子章十九枚,每一枚獎章都有相應的獲章標準,根據(jù)以上章目同時設計了三份不同內容的爭章表格及部分獎章的圖案;考章形式上,以中隊輔導員考核為主,大隊部參加部分特色章考核;獲章標志上,除了在《中隊發(fā)展手冊》中予以記載外,各個中隊在教室內固定地點都有自行設計并布置“雛鷹爭章一覽表”,隊員獲章后,在對應的方格內貼上圖標,以增強獲章隊員的自豪感。

e、加強主題隊會和隊日活動記載,主題隊會著重與“分年級工作內容”中“關注問題”的活動提示相結合,隊日活動與“德育融洽”、“實踐活動”相結合。(另見少先隊行事表的安排1)

f、堅持每周星期一進行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。(講話內容見少先隊行事表的`安排2)

g、注重對少先隊活動計劃、總結環(huán)節(jié)的輔導。(本學期進行二次中隊發(fā)展手冊的檢查)

4、中隊輔導員表彰獎勵制度

建立中隊輔導員表彰制度有利于激勵中隊輔導員愛崗敬業(yè)、無私奉獻。每學期表彰一次優(yōu)秀中隊輔導員并規(guī)定:教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進個人中,中隊輔導員占一定的比例,以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊工作的良好環(huán)境。

5、少先隊科研獎勵制度

為激勵中隊輔導員參與少先隊科研的積極性,提升中隊輔導員的專業(yè)工作理念,促進他們專業(yè)發(fā)展。爭取以“教育興校,科研興隊”的理念是我校發(fā)展的動力,也是少先隊組織辦出特色、辦出風格的重要途徑。本學期少先隊課題是:“以魅力小隊為載體積極探索新的少先隊工作模式”。希望各中隊輔導員大膽創(chuàng)新,使更多孩子受益,同時自己也得到獎勵。

在20xx年9月新學期開始,在各中隊做好隊干部改選、訂好中隊計劃的基礎上,根據(jù)學校每雙周一次的隊日主題活動排入課程表,各中隊按照《綱要》的分年級要求,利用活動課程,有計劃、分階段實施。我認為以“五有”是實現(xiàn)以活動促進班隊建設的有效“法寶”

1、有目標,讓隊員們有方向。

以隊員們信服的方式,讓他們明白目標在成功過程中的作用,引導他們將養(yǎng)成良好習慣定為長遠目標,為自己的人生打上亮麗的底色。將一學期中每個月自己要養(yǎng)成的好習慣定為短期目標并記錄在冊,使自己心中有數(shù)。

2、有口號,讓集體有凝聚力。

目標定好后,隊員們自然會想到要有自己的行動口號。制定出了響亮的口號——養(yǎng)成習慣,快樂成長,播種習慣,收獲成功。

3、有計劃,讓隊員們有收獲。

良好習慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的事情,只有引導隊員們制定出切實可行的計劃,他們才會有真正的收獲。

4、有制度,讓集體的行動有保證。

《中隊發(fā)展手冊》、《隊班干部職責》、《雛鷹爭章一覽表》等制定中隊制度,結合學校常規(guī)從學習、紀律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學關系等形成魅力小隊,有效地促進了中隊集體建設。

5、有評價,讓隊員們行為得到激勵。

以《雛鷹爭章一覽表》為媒介,采用教師、家長、同學、自評相結合的評價方法,構成了一套完成中隊評價機制。

1、 要以“我是少先隊員”、“我生活在少先隊組織中”、“我為少先隊添光彩”為主要內容,做好新隊員的入隊儀式,嚴格入隊要求,增強入隊的光榮感,切實要求新老隊員確少先隊員的義務和職責。

2、 開展隊教育,進行隊前教育、隊中教育、中學實行離隊教育;愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計劃的教育活動和常規(guī)工作,培養(yǎng)少先隊的認識,增強他們的光榮感和責任感,引導他們做一名優(yōu)秀的少先隊。

3、 落實少先隊干部的職責,抓好隊干部的培訓,重視加強少先隊小干部部隊伍建設,完善小干部民主選舉和小干部輪換制,為少先隊員提供平等參與、服務他人和民主學習的平臺。

進一步加強和規(guī)范少先隊隊部室、紅領巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網站等少先隊校內陣地的建設,請校外輔導員等少先隊校外陣地的作用,組織好少先隊員參觀、學習、寫感想等活動。

通過在各項活動實踐中和鍛煉,提高自身的組織能力;通過訂閱《輔導員》《少先隊隊員》等有關雜志、書籍,提高自身的少先隊工作理論知識水平。本學期將組織輔導員進行學習培訓。

按規(guī)范配齊豉號隊,定期訓練,定期組織在全體師生面前演,本學期九月三十日,迎接鎮(zhèn)儀仗隊花樣操檢閱活動。

九月十三日,鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊“達標創(chuàng)優(yōu)”評估標準,對每個大隊進行實地檢查評估,采取自評、交叉復評、鎮(zhèn)團委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評估方法,主要是圍繞聽取輔導員一年匯報、觀看儀仗隊展示、觀看陣地建設、聽取主題會、召開隊員座談會、查看資料內容開展評估工作。評出年度少先隊“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中的先進、達標和基本達標大隊。十月十三日對二、三中隊新隊員入隊。

做好本校每月少先隊活動的信息報送,規(guī)定在每月月底(即30日)之前報送本校的少先隊信息到科教辦,并由報送信息到團市委,電子郵箱是a22233740@, 把錄取學校少先隊信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導員(電子郵箱是zal20xx@),目的把《少先隊員》雜志錄取學校少先隊信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊“達標創(chuàng)優(yōu)”的評估標準中。

做到每項活動要有資料顯示,有計劃、有實施、有總結。規(guī)范隊部室的布置,隊部室的使用率高。

九月份制定計劃,上交計劃、星級隊部評估和儀仗隊比賽。

十月份新隊員入隊儀式

十一月份 “新隊章我來學”主題活動

十二月份校外輔導員尋少先隊隊員學習“守規(guī)”、“守法”。

一月份慶祝元旦《國歌、隊歌》比賽并對集體獎章六枚,特色獎章兩枚(手拉手章、魅力小隊章)頒獎。

二月份上交少先隊工作論文,總結,上交報表,整理檔案。

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