計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

初期工作計(jì)劃篇一

牢記人名：

學(xué)習(xí)公司的文化

公司跟人一樣，有它獨(dú)特鮮明的性格。每一家公司自有它的一套價(jià)值制度、可接受與不可接受的行為模式、獎(jiǎng)懲辦法、好惡、令人崇拜的人物、與為人不知的事情。所以在你準(zhǔn)備大展長(zhǎng)才之前，不能不對(duì)公司的文化與性格有所了解。當(dāng)然，公司也有其負(fù)面的方面。不久，你將會(huì)聽到、看到——無論你喜不喜歡——公司同事的羅曼史、能力**的秘書、會(huì)議室理的爾虞我詐、辦公室里的政治以及主管想在中國(guó)創(chuàng)作銷售金字塔的秘密心愿。諸如此類的背后組織將逐漸在你眼前、耳邊出現(xiàn)。建議你不妨接受這些信息，從中學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，但是個(gè)人不要介入(你也許比較希望以質(zhì)疑態(tài)度萊看待這些事情)。如果你能跟公司這些背后信息保持距離，就能夠潔身自重，保全個(gè)人聲譽(yù)，當(dāng)然也能夠保住飯碗。

謹(jǐn)慎行事

不要期待在開始的幾星期就擊出全壘打。你要眼觀四面、耳聽八方，有選擇性地問問題，并且盡量做一個(gè)傾聽者。保持親切有禮的態(tài)度總是對(duì)的，但是不要在初次與人認(rèn)識(shí)后，就勉強(qiáng)去發(fā)展密切的友誼關(guān)系。不要輕易向人吐露心事，也別隨便坦述內(nèi)心深處的想法，一般人對(duì)這種行為通常會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的反應(yīng)，繼而對(duì)你起疑心。而一個(gè)對(duì)你私人問題知之甚祥的主管，雖然內(nèi)心同情你，卻不放心讓你多負(fù)責(zé)任——如此將對(duì)你的升遷機(jī)會(huì)有所影響。

跟主管建立融洽的關(guān)系

試圖領(lǐng)會(huì)你的主管要的是什么。他喜歡簡(jiǎn)單明了的說明，還是喜歡長(zhǎng)篇大論的解釋?他喜歡你巨細(xì)無遺地報(bào)告所有問題，還是只聽重點(diǎn)?他很在乎守時(shí)與工作有沒有如期完成嗎?他是早上比較親切還是下午?了解主管的“做事模式”和特別嗜好，可使你成為主管心目中的得力助手。

話到嘴邊留半句

《祈禱書》上有一句禱詞：“讓我的口舌遠(yuǎn)離中傷誹謗的話語?！边@句禱告語也非常適用于工作場(chǎng)所。當(dāng)你還在念大學(xué)時(shí)，你可以大肆抨擊教授、校園的行政人員，可是一進(jìn)入公司，若對(duì)你的主管口出惡言，可能會(huì)讓你的事業(yè)毀于一旦。而議論同事是非也是不好的行為。

不要好高騖遠(yuǎn)

你對(duì)新工作的興奮與憧憬，可能很快就會(huì)被憤怒、厭煩的情緒所替代。這是司空見怪的事情。畢竟，新的工作已經(jīng)改變了你原來舒適的生活方式。有了工作以后，私人時(shí)間變少了，日常的生活步調(diào)也跟著變得難以控制。當(dāng)你覺得懷才不遇時(shí)，也許你正處于缺乏安全感與對(duì)自我不肯定的狀況。面對(duì)這段自我要求高的時(shí)期，你對(duì)自我本身以及將來應(yīng)有切合實(shí)際的期望。由于是一個(gè)新人，你可能被分派給最不好的任務(wù)，被要求花更長(zhǎng)的時(shí)間工作，甚至你領(lǐng)的薪水還很低。實(shí)際上，所有的專業(yè)領(lǐng)域都會(huì)有新人，因而這種情況不能算是要求過分或者不公*。實(shí)習(xí)的這段期間可訓(xùn)練你快速成長(zhǎng)，以此為基礎(chǔ)，你將拓展?fàn)N爛耀眼的事業(yè)生涯。

前面提到的各項(xiàng)工作守則，不可能出現(xiàn)在你的公司手冊(cè)中。但是，如果你能夠按照這種原則去做，顯然你在新的工作環(huán)境中已經(jīng)踏出正確的一步。在你開始工作之前，或是上班的前幾個(gè)星期中，請(qǐng)你務(wù)必確定自己能回答以下幾個(gè)問題：

1. 我開始上班之前要如何為新工作做好準(zhǔn)備?

2. 我如何與同行建立積極正面的工作關(guān)系?

3. 我如何確定依我主管的期望做事?

4. 我如何確定不去冒犯主管或同事?

初期工作計(jì)劃篇二

2022 年公司慶祝七一建黨節(jié)活動(dòng)方案 1

今年是中國(guó)_建黨 101 周年，是我國(guó)踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，也是黨的_召開之年。為深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力，激發(fā)廣大黨員愛黨愛國(guó)熱情，展示公司廣大黨員干部風(fēng)采，努力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力，經(jīng)研究決定，在全體黨員中開展慶祝建黨 101 周年“八個(gè)一”系列主題活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想 高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際和當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的慶?；顒?dòng)，回顧黨的光輝歷程，頌揚(yáng)黨的豐功偉績(jī)，唱響新時(shí)代主旋律，引導(dǎo)激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員擔(dān)當(dāng)作為、快速行動(dòng)、務(wù)實(shí)求效、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向黨的_獻(xiàn)禮。

二、活動(dòng)時(shí)間

2022 年 5 月 1 日至 2022 年 7 月 31 日。

三、活動(dòng)安排 （一）開展一次“學(xué)習(xí)大比拼”活動(dòng) 1.活動(dòng)內(nèi)容：5 月 1 日至 7 月 31 日，以“喜迎七一”為主題，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，在全體黨員中開展為期 3 個(gè)月的“黨建積分大比拼學(xué)習(xí)競(jìng)賽”活動(dòng)?；顒?dòng)評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織單位，通報(bào)并獎(jiǎng)勵(lì)。

2.活動(dòng)意義：以“積分排名”形式進(jìn)行激勵(lì)鞭策，讓線上學(xué)習(xí)成為常態(tài)、將理論學(xué)習(xí)融于日常，推進(jìn)政治理論“大學(xué)習(xí)”往深里走、往實(shí)處落；掀起比學(xué)趕超熱潮，營(yíng)造濃厚喜慶氛圍。可長(zhǎng)期、多輪次組織，打造以季度為周期的“學(xué)習(xí)大比拼”品牌。

3.責(zé)任單位：黨委組織部，各黨支部。

4.完成時(shí)限：7 月 31 日前。

（二）組織一次黨的知識(shí)答題活動(dòng) 1.活動(dòng)內(nèi)容：6 月，以黨章、黨史、準(zhǔn)則、條例及_、集團(tuán)黨組、公司黨委相關(guān)會(huì)議精神為主要內(nèi)容，在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)組織一次在線答題獲得。不發(fā)題庫、可考次數(shù) 30 次；題目難度適中、數(shù)量合理，成績(jī)及格則獲得黨建積分。

2.活動(dòng)意義：促使黨員加深對(duì)黨的知識(shí)的了解，增強(qiáng)黨性觀念、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的活力和凝聚力。

3.責(zé)任單位：黨委組織部，各黨支部。

4.完成時(shí)限：6 月 25 日前。

（三）開展一次“黨課開講啦”活動(dòng) 1.活動(dòng)內(nèi)容：“七一”前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各黨支部書記結(jié)合實(shí)際情況講一次專題黨課，黨委書記給領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、黨委副書記和黨委委員給分管領(lǐng)域或基層聯(lián)系點(diǎn)黨員講黨課、各單位黨支部書記給本單位黨員講黨課。

初期工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：

大家好!

我叫xx，家在xx，今年剛剛從xx師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處；做事認(rèn)真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。

能夠應(yīng)聘到xx工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語來表達(dá)自己的欣喜之情。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的謝意，謝謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。

其次，我剛剛離開大學(xué)，對(duì)公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教，多多包涵!

最后，我很想很想用最短的時(shí)間讓自己適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個(gè)部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但我保證在我的能力范圍內(nèi)做到。

我的新入職自我介紹就到這里，真誠(chéng)的謝謝大家!

初期工作計(jì)劃篇四

入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)契機(jī)，為此做好如下幾項(xiàng)工作：

(2)銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時(shí)期，加強(qiáng)節(jié)假日的入伙辦理;入住服務(wù);

2、提供入住期的便民服務(wù)措施

(3)組織有償便民服務(wù)隊(duì)，解決入住期間搬運(yùn)量大，搬家難的問題;解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時(shí)也方便裝修期間民工流的控制。

3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗(yàn)房中提出的合理的意見與建議

4、裝修管理

(1)裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，_第110號(hào)令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請(qǐng)表》等，對(duì)相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

(2)強(qiáng)化裝修審批二次控制的要點(diǎn)，制定裝修審批程序。

(3)落實(shí)二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。

(4)制定違章裝修處理流程。

(5)依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗(yàn)收。

5、治安管理

(1)建立高素質(zhì)的安管隊(duì)伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施“準(zhǔn)軍事化管理”。

(2)確立治安重點(diǎn)，加大對(duì)入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色)

(4)完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢(shì)。

6、入住期管理工作計(jì)劃表

通過培訓(xùn)，提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，為大儒世家物業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊(duì)伍，使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。

(1)安管培訓(xùn)計(jì)劃

(2)綠化培訓(xùn)計(jì)劃

初期工作計(jì)劃篇五

我園在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持立德樹人,以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，以“扣好人生第一?？圩印敝黝}教育為主線，以“情感德育”為核心，以提高全園幼兒思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持德育為先，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化幼兒行為規(guī)范，深化改革，提升內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)幼兒園德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，努力凸顯德育特色，不斷提高德育工作科學(xué)化水平，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園。

2.深化師德建設(shè)，提升教師素質(zhì)。

3.組織多彩活動(dòng)，提高德育實(shí)效。

4.密切家園聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)和諧共育。

三、具體措施

本學(xué)期我園將以2018年__縣教育局德育工作指導(dǎo)意見為指導(dǎo)，從師德師風(fēng)建設(shè)——幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育兩方面著手形成本園德育工作特色。

(一)優(yōu)化德育環(huán)境，注重隱性滲透

1.合理構(gòu)建環(huán)境

初期工作計(jì)劃篇六

為貫徹落實(shí)^v^黨組書記盛光祖的要求和全路“”電話會(huì)議精神，確保春運(yùn)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，按照^v^、路局的部署及京鐵建79號(hào)《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排的通知》要求，我南站派出所工程項(xiàng)目部精心安排，認(rèn)真部署，在全項(xiàng)目部?jī)?nèi)開展了安全大檢查活動(dòng)。通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，消除了再安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部此次安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹

在接到活動(dòng)通知后，我項(xiàng)目部立即組織項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各個(gè)管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。

為了使活動(dòng)真正取得成效，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理王長(zhǎng)有任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查安全隱患、查制度落實(shí)、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為開展此次活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)教育，全面宣傳

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先，項(xiàng)目部在活動(dòng)的發(fā)動(dòng)宣傳階段，分別組織召開了管理人員專題會(huì)、施工隊(duì)班組長(zhǎng)專題會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，做到使每一個(gè)施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對(duì)性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時(shí)間，進(jìn)一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入全體施工人員的心中。

1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度。按照活動(dòng)要求，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況，針對(duì)在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項(xiàng)，做出了明確的獎(jiǎng)懲制度。

2、對(duì)施工中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總，共查出各類問題10件，其中安全管理方面2處，施工安全方面6處，人身安全方面2處。

3、根據(jù)活動(dòng)要求，在進(jìn)行自查的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，由檢查小組進(jìn)行了橫到邊、縱到底、細(xì)致入微的檢查，不流于形式，隨查隨糾，立即整改，使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了，為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。

1、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙。

2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、電焊作業(yè)時(shí)，防護(hù)人員不能夠真正起到防護(hù)作用。

1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線，宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座，在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機(jī)充電器插座。

2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離，四周圍好擋板。

3、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理工作后的雜物，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電，每處配備滅火器。

5、改造現(xiàn)場(chǎng)施工照明，使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

6、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位增加滅火器，加強(qiáng)防火措施。

7、電氣焊作業(yè)時(shí)，有專人看護(hù)并配備滅火器。

8、氧氣、乙炔瓶分開放置，保持安全距離。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴安全帽，違反者罰款50元。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。

10、特種作業(yè)持證上，規(guī)范指揮操作。

11、各處安全重點(diǎn)設(shè)專人看護(hù)，加強(qiáng)巡視，設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

總之，通過開展“安全大檢查”活動(dòng)，我項(xiàng)目部全方位、全過程的落實(shí)了上級(jí)精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！

初期工作計(jì)劃篇七

自我市新冠疫苗全民接種工作啟動(dòng)起來，xx街道立足“愿接盡接、應(yīng)接盡接、積極勸接”的核心理念，將轄區(qū)居民疫苗接種服務(wù)作為踐行“三?！本竦闹匾ナ帧⑼七M(jìn)學(xué)習(xí)教育的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力，做到全面發(fā)動(dòng)、迅速落實(shí)，有序高效推進(jìn)轄區(qū)全民接種工作，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)長(zhǎng)效的新冠免疫屏障?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一是抓好凝聚思想這個(gè)“定盤星”。街道第一時(shí)間組織召開工作推進(jìn)會(huì)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志帶頭掛帥，全面統(tǒng)思想，嚴(yán)密部署疫苗接種工作。按照屬地管理、行業(yè)負(fù)責(zé)原則對(duì)重點(diǎn)人員全面摸底，對(duì)18-59周歲人群全面動(dòng)員，確保疫苗接種工作有力有序開展。落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)責(zé)任制，組建x支由x名醫(yī)務(wù)人員和x名科級(jí)干部組成的流動(dòng)接種隊(duì)伍，重點(diǎn)對(duì)承載能力不足、人員流動(dòng)分散復(fù)雜的偏遠(yuǎn)村居加大服務(wù)力度，主動(dòng)入居入戶接種，確保不漏一人。

與的良好氛圍。根據(jù)工作實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施了以線上掃二維碼登記和線下主動(dòng)登記相結(jié)合；主動(dòng)入戶登記和卡點(diǎn)等候登記相結(jié)合，宣傳政策吸引登記和打消顧慮說服登記相結(jié)合的“三個(gè)結(jié)合”有效措施，不斷擴(kuò)大宣傳面積和預(yù)約登記數(shù)量。

三是牽住壓實(shí)責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”。全面壓實(shí)各方主體責(zé)任，加強(qiáng)推進(jìn)實(shí)施能力。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，科學(xué)制定接種工作實(shí)施方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求、人員組織和相關(guān)流程，充分細(xì)化人群底冊(cè)、摸清人員情況、精準(zhǔn)組織動(dòng)員，積極協(xié)調(diào)配合衛(wèi)健部門開展工作，確保接種工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、全面完成。街道紀(jì)檢督察部門持續(xù)加大對(duì)接種工作期間的督導(dǎo)檢查力度，不定期深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極破解難題，督促整改落實(shí)。

四是穩(wěn)住安全規(guī)范這個(gè)“壓艙石”。組織街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派出精干力量，全員參加新冠疫苗接種技術(shù)培訓(xùn)，全面掌握疫苗接種疑似異常反應(yīng)急診救治、疫苗冷鏈管理和追溯、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)要求接種信息上報(bào)要求、新冠預(yù)防接種流程及接種技術(shù)、受種人員信息錄入要求等工作，接種過程嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)一驗(yàn)證”，確保工作流程安全規(guī)范?？茖W(xué)優(yōu)化xx醫(yī)院等x個(gè)定點(diǎn)接種現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立登記區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū)和應(yīng)急處置區(qū)。科學(xué)安排接種人員密度，嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、保持一米安全距離等防疫要求。

五是把牢快速高效這個(gè)“方向盤”。根據(jù)每日接種計(jì)劃和實(shí)際完成數(shù)量，實(shí)施早上碰頭會(huì)、晚上小結(jié)會(huì)、全天勤督查的“兩會(huì)一查”機(jī)制，及時(shí)利用微信群等方式告知工作人員第二天的接種時(shí)間和針劑數(shù)量，通過分管區(qū)管控、分時(shí)段接種等措施，減少等待接種人員過于擁擠扎堆，避免出現(xiàn)來到無針現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，適時(shí)及時(shí)增加工作人員力量，加快接種速度，確保工作銜接到位、有力有序有效進(jìn)行。

根據(jù)工作安排，本次疫苗接種工作xx街道應(yīng)承擔(dān)x萬余人次共萬針次的接種任務(wù)。截至目前，街道每日平均完成接種數(shù)量x針次以上，累計(jì)完成第一針接種人次、第二針接種x人次，無一例嚴(yán)重異常反應(yīng)，取得了階段性的“開門紅”下一步，xx街道將繼續(xù)全力推進(jìn)新冠疫苗接種工作，確保應(yīng)種盡種，以最快速度筑起全民免疫的堅(jiān)實(shí)屏障，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利貢獻(xiàn)力量。

xx街道新冠疫苗接種工作工作總結(jié)

為構(gòu)建起更加牢固的免疫屏障，實(shí)現(xiàn)各類人群應(yīng)接盡接,達(dá)到控制疫情蔓延的目的。近期，xx街道多措并舉，積極組織動(dòng)員，全力推進(jìn)60歲以上老年人新冠疫苗接種工作。

區(qū)老人接種疫苗工作。專門制定了《xx街道60歲以上人群新冠疫苗接種攻堅(jiān)方案》，實(shí)行層層分片包干，責(zé)任到人到崗，并實(shí)行各社區(qū)疫苗接種數(shù)量每日排名通報(bào)機(jī)制。

初期工作計(jì)劃篇八

20xx年，____旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績(jī)，在旅游車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>

一、生產(chǎn)方面

公司樹立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨，20xx年旅游包車市場(chǎng)比較疲軟，市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇，我公司共行駛____公里，營(yíng)收為______元，在旅游包車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn)，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量，開辟了____，____、____三條黃金線，其中西安營(yíng)收____元，成都營(yíng)收____元，咸陽營(yíng)收____元，共產(chǎn)生營(yíng)收____元左右，占全年?duì)I收約五分之一，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理，我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個(gè)公司溶為一整體，就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重，不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力。

二、安全方面

安全工作是我公司的重中之重，可以說：沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí)，把安全融化到血液中，落實(shí)在出車前，行駛中、回場(chǎng)后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺依法行車，遵章行車。

為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在20xx年無責(zé)任事故發(fā)生。

三、20xx年工作計(jì)劃

旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。

(一)做好20xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)

積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家，密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排運(yùn)力，調(diào)整發(fā)車時(shí)間;認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī)，做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，確保春運(yùn)工作的平安;配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

(二)做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場(chǎng)份額

積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調(diào)研旅游包車市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益;積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)。

(三)做好社會(huì)包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù);做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù)。

新的一年，____旅游公司將攻堅(jiān)克難，迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

初期工作計(jì)劃篇九

?通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會(huì)議資料，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

?了解公司高層對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；

?就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討；

?熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中；

?在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展；?及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。

?了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；

?通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；

?采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

?了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；

?聽取其它部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的意見和建議；

初期工作計(jì)劃篇十

2022新冠疫苗預(yù)防接種工作方案（區(qū)版）一、指導(dǎo)思想2二、工作目標(biāo)2三、工作安排2(一)準(zhǔn)備階段2(二)現(xiàn)場(chǎng)接種階段3(三)總結(jié)評(píng)估5四、工作要求52022新冠疫苗預(yù)防接種工作方案（區(qū)版）根據(jù)國(guó)家、省、市《新冠疫苗接種準(zhǔn)備與實(shí)施工作方案》相關(guān)要求，為確保我區(qū)新冠疫苗接種工作有序開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)工作要求，按照“精心組織、規(guī)范接種、確保安全”原則，依據(jù)《疫苗管理法》等有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)組織實(shí)施新冠疫苗接種。

二、工作目標(biāo)按時(shí)完成接種重點(diǎn)人群調(diào)查、冷鏈準(zhǔn)備、疫苗采購與運(yùn)輸、接種服務(wù)、緊急救治和信息報(bào)告等工作，規(guī)范接種并做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)和處置，確保2022年某月某日前完成全區(qū)重點(diǎn)人群接種工作。

三、工作安排(一)準(zhǔn)備階段(2022年某月某日至某月某日)1.確定接種對(duì)象，制定接種計(jì)劃。各地各單位要對(duì)上報(bào)的接種重點(diǎn)人員進(jìn)行再次核實(shí)，精準(zhǔn)確定接種對(duì)象，組織制定接種單位每日接種計(jì)劃。

區(qū)人民醫(yī)院作為全區(qū)定點(diǎn)接種單位、冷鏈擴(kuò)容等調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果由區(qū)衛(wèi)健委于某月某日?qǐng)?bào)市疫情防控應(yīng)急指揮部室。

3.做好疫苗采購與運(yùn)輸。某月某日前要完成新冠疫苗采購資金調(diào)度，不得因采購資金原因延誤疫苗采購，某月某日采購資金按規(guī)定歸口集中上繳省采購帳戶。區(qū)疾控中心、區(qū)人民醫(yī)院必須嚴(yán)格按照《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范(2022年版)》開展疫苗運(yùn)輸、存儲(chǔ)、接收，按規(guī)定做好溫度記錄、交接登記、庫存管理，確保儲(chǔ)運(yùn)安全。

4.建立健全工作隊(duì)伍。某月某日前要建立健全區(qū)多學(xué)科預(yù)防接種診斷調(diào)查專家組、異常反應(yīng)醫(yī)療救治專家組，完成預(yù)防接種、急診急救、服務(wù)人員、異常反應(yīng)處置人員等全員培訓(xùn)，組建有衛(wèi)生健康、公安、宣傳、財(cái)政、民政、市場(chǎng)監(jiān)督、醫(yī)保等部門參與的應(yīng)急處置組。

6.宣傳發(fā)動(dòng)。宣傳部門牽頭開展疫苗接種健康宣傳教育。各部門對(duì)本單位、本行業(yè)接種重點(diǎn)人群加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化重點(diǎn)人群疫苗接種的責(zé)任與義務(wù)意識(shí)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)接種階段(2022年某月某日至某月某日)本次重點(diǎn)人群接種由轄區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部組織實(shí)施。

做好重點(diǎn)人群接種前自我健康監(jiān)測(cè)，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或接種禁忌事項(xiàng)的人員應(yīng)如實(shí)，在治愈或禁忌事項(xiàng)消失前不得接種。

2.規(guī)范接種。嚴(yán)格遵守《預(yù)防接種工作規(guī)范(2022版)》,在接種時(shí)認(rèn)真開展事項(xiàng)問詢和告知，實(shí)施安全接種，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)一驗(yàn)證”，按規(guī)定部位、劑量、間隔時(shí)間開展接種，規(guī)范進(jìn)行留觀，規(guī)范登記、、管理受種人員信息和疫苗管理信息。

3.現(xiàn)場(chǎng)救治。按“一接種點(diǎn)一救治隊(duì)伍”原則，在接種點(diǎn)派駐由二級(jí)以上綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員組成的救治小組，設(shè)置必要的救治場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備和物品，配齊配足急救藥品，接種點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排1輛以上急救轉(zhuǎn)運(yùn)車輛負(fù)責(zé)急重癥人員轉(zhuǎn)運(yùn)。與市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接按市劃定的片區(qū)接受對(duì)口支援。

4.醫(yī)療衛(wèi)生人員接種。設(shè)有接種門診(點(diǎn))的二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，經(jīng)轄區(qū)組織專家評(píng)估，能完成疫苗接種和異常反應(yīng)急救保障，可以開展醫(yī)院工作人員新冠疫苗接種。

5.查漏補(bǔ)種。對(duì)未按規(guī)定到指定接種單位接種的重點(diǎn)人群，由接種單位在當(dāng)日接種完成后，將接種完成情況匯總上報(bào)區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)疫情防控指揮部辦公室通報(bào)相關(guān)單位，由相關(guān)單位督促、動(dòng)員其及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種。

四、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部成立區(qū)新冠疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。細(xì)化分工，切實(shí)落實(shí)預(yù)防接種工作屬地責(zé)任、部門責(zé)任、單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。

分人群、分時(shí)段做好兩劑次接種計(jì)劃安排，按規(guī)定進(jìn)行接種工作信息“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”。

3.開展輿情監(jiān)測(cè)。宣傳部門牽頭，公安、衛(wèi)生健康等部門配合，做好接種期間疫苗及接種等各類涉疫輿情監(jiān)測(cè)，開展群眾宣傳教育，正確引導(dǎo)輿論，確保接種活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

4.加強(qiáng)工作督導(dǎo)。要及時(shí)組織開展接種準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)接種、接種信息報(bào)告等工作督導(dǎo)檢查，及時(shí)補(bǔ)齊人員、設(shè)備、物資等短板，解決實(shí)際困難，確保接種工作順利實(shí)施。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格接種規(guī)范，嚴(yán)守工作秘密，對(duì)因工作不利影響接種工作開展、因不遵守接種規(guī)范造成意外事件、因信息泄露造成輿論關(guān)注引發(fā)嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究單位和個(gè)人責(zé)任。