每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售檢討書反省自己篇一

尊敬的老師：

您好！

實在是非常的抱歉！在這次的暑假中，我盡管認真的完成了自己其它的學(xué)習(xí)任務(wù)，但是卻偏偏對xxx這份作業(yè)給遺漏掉了！對此，我也感到非常的震驚！非常的遺憾。作為一名學(xué)生的，盡管假期非常的漫長，但我卻在休息中忘記了自身的任務(wù)和職責(zé)！這實在是非常的不應(yīng)該！

反思自己錯誤，其實我在一開始也非常的模糊。因為時間久遠的關(guān)系，我?guī)缀跻呀?jīng)完全忘記了這份寫作業(yè)的存在！直到看到同學(xué)們上交的作業(yè)中與我的不同，我的才明白，自己竟在工作中遺漏了任務(wù)！這實在是非常糟糕！

當(dāng)然，對于這樣明顯的問題，您也是在第一時間就發(fā)現(xiàn)了我的錯誤！對于我的這種大意和的疏忽，您對我進行了嚴厲的批評！對此，我也感到很慚愧。您說的對，遙記得在當(dāng)初放假的那天，您將需要在暑假完成的作業(yè)有一五一十的寫在了黑板的正中央！為此，我還特別做了筆記來記錄！可是，我卻在最開始的時候都沒能做好筆記，導(dǎo)致自己遺漏了在旁邊的xxx作業(yè)！也進而導(dǎo)致了自己的錯誤。

通過自身的檢討和分析我認識到了自己如下的幾個錯誤：

首先，在放假當(dāng)天我對自己的作業(yè)記錄非常不負責(zé)任。我明知到這是記錄自己在暑假責(zé)任的重要筆記，但卻不在記好后認真的檢查一遍，導(dǎo)致了自己的遺漏！這不僅僅是我太過急于放假回家，更是我對自身學(xué)習(xí)的不重視，或者說不負責(zé)任！這是我在責(zé)任感的問題。

其次，當(dāng)自己回到家后，我也沒有在第一時間去檢查自己的攜帶物品以及作業(yè)任務(wù)，而是讓自己充分的沉浸到了假期的感受中！這樣的行為，不僅讓我失去了鞏固自身學(xué)習(xí)的大好機會，還錯過了最后檢查自身作業(yè)的機會！這是我的松懈和不仔細！

最后，在假期中，我也沒有和同學(xué)們討論過學(xué)習(xí)和作業(yè)問題！只讓自己沉浸在假期的活動當(dāng)中！這一邊讓我錯過了最后的檢查機會，也同樣暴露了我沒能在假期做好學(xué)習(xí)的情況。

其實，想要避免這個錯誤并不困難，但我卻因為暑假的到來就幾乎徹底的放下了學(xué)業(yè)！這才是真正錯誤的地方！在之后的時間里，我一定會及時的改進自己的思想，并認真的完成自己欠下的作業(yè)，還望老師能原諒我。我一定會認真改進自己！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售檢討書反省自己篇二

各位：

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴重問題：

您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向

一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。

我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級當(dāng)中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們?nèi)W(xué)校訓(xùn)話。為此，我感到深深的對不起你們，我要對這一切向你們道歉，深深地對你們說一句：非常抱歉!

2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)

榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。

榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!

經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

思想覺悟不高的根本原因是因為我自己對他人的尊重的不足。試想，如果我對老師有更深一層的尊重，我就會按時完成老師教代的每項作業(yè)與任務(wù)，決不會使老師對我產(chǎn)生失望。

此致

敬禮

檢討人：

時間：20xx.x.x

銷售檢討書反省自己篇三

在20xx年12月19日未能參加公司yy會議非常對不起！更對不起我目前對生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響銷售業(yè)績。是非常不對的！

在寫此檢討之時，我深感自己的無知，同時也認識到近段時間對工作的消極！今天，我在這里誠懇的承認錯誤。在此，我也不想再找客觀理由來搪塞我的錯誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識到問題的嚴重性，并下定決心改正不斷尋求進步！

以后，我會在

思想

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

2、以后工作中認真履行的崗位職責(zé)，增強事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動來表示自己的覺醒。

3、對于這一切我還將進一步深入

總結(jié)

對目前銷量的規(guī)劃我還沒有明確的目標(biāo)，店面正在裝修中，所以銷量沒有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化！

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇四

尊敬的銷售部經(jīng)理：

您好!其實非常感謝您在百忙之中抽出時間批評教育我，這對我來說是一件好事。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有達到。

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。

其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。

再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

通過這件事，我深刻感到事情的嚴重性，也是長期以來對自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近些時間，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

這不是一個敷衍的單詞在一起，書面的自我批評，這是一個銷售人員在一段時間的工作出現(xiàn)的問題：工作疏忽，懶惰，而不是完成銷售業(yè)績。非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。

我在近一個月的銷售工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成x元，還有很大一部分額度沒有到限。

造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我一定要有所改變。

我要提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。以上就是我的檢討書，歡迎批評指正！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

通過近期銷售工作中的表現(xiàn)不難得知自己的業(yè)績很不理想，既沒有達到規(guī)定的業(yè)績要求也沒有認真處理這方面的問題，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)業(yè)績不達標(biāo)的問題以后也對此感到很愧疚，畢竟在工作中承蒙領(lǐng)導(dǎo)的照顧卻沒能履行好銷售人員的職責(zé)，我得深刻檢討這次業(yè)績不達標(biāo)的問題并在以后的工作中更加努力。

對比身邊業(yè)績優(yōu)秀的同事不難發(fā)現(xiàn)自己沒能做好銷售工作，既沒有主動去增加客戶拜訪量也沒有對績效差的問題予以反思，更多情況下只是在得過且過并希望完成當(dāng)天的工作后早些下班，這種對銷售工作毫無責(zé)任心的表現(xiàn)自然難以獲得客戶的認可，或者說業(yè)績不達標(biāo)的主要原因還是這種不負責(zé)的態(tài)度造成的，捫心自問為何我不能夠?qū)Υぷ髡J真一些并爭取將其做得更好？如果能夠早些意識到自身的問題并努力做好銷售工作便不會出現(xiàn)業(yè)績不達標(biāo)的狀況了。

其實我也得明白業(yè)績不達標(biāo)的狀況對于公司的發(fā)展而言也是很不好的，在其他同事都在努力工作的時候自己卻在一旁拖后腿，這種導(dǎo)致集體利益受到影響的做法也是需要被批判的，回想起以往領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培不得不承認這次自己的確讓對方失望了，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望也讓自己的銷售業(yè)績沒能達標(biāo)，造成這一切的根源還是我在銷售工作中的努力程度遠遠不夠且存在著得過且過的心態(tài)，既沒有主動去爭取客戶也沒有在銷售工作上多花費些心思，這種滿不在乎的態(tài)度也讓我在后來的銷售工作中吃了不少苦頭。

為了不再讓領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該認真反思業(yè)績不達標(biāo)的問題并想辦法進行改善，從中不難看出自己在銷售工作中的思想觀念是存在嚴重問題的，沒能重視銷售工作的完成且在自身績效越來越差的時候沒能及時采取補救措施，保持這種錯誤的思想又怎能期待自己能夠在銷售工作中擁有良好的表現(xiàn)，可以說這次業(yè)績不達標(biāo)的問題也是自己一手縱容的結(jié)果，放縱自己的怠惰且沒有去進行整改才會導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)，而且我的工作方式也存在一定問題自然要在以后盡快改正過來才行。

我明白若非領(lǐng)導(dǎo)的寬容也許自己會遭受到很嚴厲的懲罰，所以我得牢記業(yè)績不達標(biāo)的教訓(xùn)并在以后的銷售工作中多花費些心思，面對問題多向身邊的的同事虛心請教從而改善自身的工作方式才行，至少在吸取這方面的教訓(xùn)以后我會認真做好以后的銷售工作并爭取獲得業(yè)績的提升。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售檢討書反省自己篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我對此次事件，因為我對顧客的怠慢，失禮和漫不經(jīng)心，給公司造成了不良影響，導(dǎo)致?lián)p害公司的利益和美譽，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的道歉，對于此次錯誤我感到萬分的愧疚與無以附加的后悔遺憾。事情已經(jīng)發(fā)生，道歉已于事無補，但在此，我還是要真誠的對公司，對各位檢討我的行為，深刻反思，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

發(fā)生這樣的事件絕不是偶然的，恰恰清晰的體現(xiàn)出了我之前的工作態(tài)度是多么的不夠敬業(yè)。我作為服務(wù)行業(yè)中的一員，應(yīng)深知對顧客的服務(wù)態(tài)度是何其重要，尤其是像我這種與客戶接觸一線的崗位，態(tài)度如何在很大程度上影響著本公司在客戶心中的形象，如果我這里出現(xiàn)了失誤，那么之前大家所做的各種形象努力都將因為我而大打折扣。這次事件，充分暴露了我對工作的重視性不夠。

此次被顧客投訴，領(lǐng)導(dǎo)將我的錯誤及時指出，并嚴厲批評我。從某種層面上講，我深感痛心的同時又感到一絲幸運，慶幸自己覺醒的及時，因為這次檢討將我潛在的錯誤給爆發(fā)出來了，是在激勵我改正錯誤，為以后更好的工作而努力。這對于我未來的人生工作道路，無疑是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。

所以，我要深深的檢討，并由衷地對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠摯感謝。下一階段，我會牢記這次的教訓(xùn)。我要從內(nèi)心深處認識到這樣一個巨大的錯誤。再次我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我誠摯的歉意，并在以后監(jiān)督我，糾正我的錯誤。對于此，我將會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積極配合、吸取經(jīng)驗、參考服務(wù)章程、嚴于規(guī)己、認真工作，避免這種情況再次發(fā)生。

我要就此次向我投訴工作態(tài)度問題的顧客道歉，向這位顧客寄送一封書面道歉信，并且附上這篇檢討書，最大限度爭取顧客原諒。第二，我要向超市領(lǐng)導(dǎo)您表示歉意，向您保證今后我一定端正工作態(tài)度，最大程度地減少工作出錯，努力地做好工作。第三，我就是要重點提高自己的思想覺悟，從錯誤中吸取教訓(xùn)，吃一切長一智!

在領(lǐng)導(dǎo)的批評教育下，我已經(jīng)醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質(zhì)狀況。

最后，我希望廣大員工能以我為反面材料，對照自己，檢查自己，嚴于律己，謹于工作，承擔(dān)起自己的職責(zé)，做一名優(yōu)秀的員工，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇八

您好！

我是xx，這段時間的業(yè)績確實還是很不好的，這讓我感覺各方面還是有一些問題，工作當(dāng)中我這段時間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識到了自己的問題，這也是我應(yīng)該要去思考的，作為銷售工作人員，我對自己也是比較有信心，可是事實證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績不堪入目，我需要反思自己。

對于學(xué)習(xí)就應(yīng)該要認真一點，我也清楚的意識到了自己的不足，平時我比較懶散，我真心的感覺非常的有壓力，作為一名銷售人員懶散的習(xí)慣，肯定是非常的影響自己的工作，越是這樣下去就越會有壓力，其實對于工作還是需要做的比較認真，還是需要去提高自己各方面的經(jīng)驗，其實有些方面還是需要負責(zé)一點，這也是我接下來應(yīng)該要去認真做好的。銷售工作馬虎不得，我還是需要讓自己走出更好的成績來，在業(yè)務(wù)方面我也覺得自己缺少一些經(jīng)驗，來到xx這里也有三個月了，業(yè)績一直都是不理想，這是我應(yīng)該要去思考的，實在是感覺做的不夠好，確實在一些細節(jié)上面自己做的不夠好。

我身為一名銷售，自身還是存在很多問題，業(yè)績不理想，這些讓我還是感覺很有壓力，這也是我接下來應(yīng)該要去調(diào)整的事情，作為一名銷售工作人員，業(yè)績是對自己能力最直接的證明，我很多時候確實是感覺做的不夠好，在這一點上面我也感覺自己應(yīng)該要朝著好的方向努力，只有讓自己去積累更多經(jīng)驗，多去和公司優(yōu)秀的同事請假，才能夠做出更好的成績來，業(yè)績方面，也要去鉆研，把自己松懈的狀態(tài)調(diào)整過來，這是有很多問題的，這實在是讓我感覺很有壓力，我現(xiàn)在越來越覺得自己的問題很大，這也是讓我人事到了自己的問題。

我這次也是反省了自己很久的時間，所以在接下來應(yīng)該要去調(diào)整好狀態(tài)，為公司爭取的更多的價值，這對我還是有很多幫助的，我確實也是需要認真的維持下去，這給我的感覺還是很有意義的，做出了的反省之后，我感覺還是有問題的，接下來還是應(yīng)該要主動去吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)的，也感激公司的培養(yǎng)，通過這三個月來的工作，我確實是感受到了不足，這是對我的提醒，我需要努力起來了，以后也會去積累更多的經(jīng)驗，提高自己銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造更多的價值。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售檢討書反省自己篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣檢討書。

回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。

通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。

此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。

檢討人：小小

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個訂單號為：7378217的400訂單。目的地是佛山。下訂單的時間是12:47分，我于12點48分看到此訂單并受理。因為當(dāng)時我部外租車司機項師傅因為去客戶處接貨來到我部有十分鐘，因為車上有我部貨物19件，而且我部當(dāng)時只有我一人（經(jīng)理去跟客戶提貨進行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒有給李先生打回訪電話便去跟項師傅一起卸貨。當(dāng)時卸完車時我部楊斌回來，我便出去吃飯，當(dāng)時我犯了一個非常嚴重的失誤沒有跟我部楊斌進行交接，而且也沒有告訴他有一個400電話電話我沒有回訪。才導(dǎo)致了后來的催單投訴。1點50的時候我還是沒有記起沒有給客戶打電話的事情，便拿著運單底聯(lián)去悠樂匯收取前一天客戶發(fā)貨的欠款。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點，便接到了400打來的催單投訴電話。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。才沒有造成更大的損失！此次失誤不但為我部門帶來了不好的影響和經(jīng)理去海淀打營銷電話的后果，更嚴重的是區(qū)長還會被扣分。這都是因為我一個不細心造成的，我承認我的錯誤，不去找任何的借口。如果當(dāng)時我能夠及時跟李先生取得聯(lián)系，及時幫助李先生約車就不會出現(xiàn)接下來出現(xiàn)的事情。如果我能夠做好交（檢討書 ）接也不會被400催單投訴。但是沒有如果。。這對我來說是一個警醒的教訓(xùn)，不管面臨什么情況下都要有調(diào)理的去安排事情要分清主次觀念。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會出現(xiàn)任何差錯400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴重的。在接下來的工作中我會做好我的本職工作，認真做好運單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會再有電話投訴我們。

雖然我來到公司才一個月，但是我已經(jīng)漸漸的適應(yīng)了這里的工作也能夠熟練的進行操作跟客戶進行溝通，希望肖區(qū)能夠在接下來的工作中監(jiān)督我的工作，我一定不會再為懷柔抹黑。

這次的錯誤會一直激勵著我不會再犯相同的錯誤，而且還會去總結(jié)如何能夠免催單投訴。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)！

銷售檢討書反省自己篇十一

尊敬的xx：

今天上午，我與同事發(fā)生一點爭執(zhí)，于是罵了同事，時候我感到非常的后悔，早在我剛踏進這個公司的時候，公司就已經(jīng)三令五申，一再強調(diào)，全公司人員，不得說罵人，說話要委婉再委婉，絕不罵人，我深知公司的教誨是有益的，公司的領(lǐng)導(dǎo)就像我的再生父母。其實，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xx

xxxx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇十二

尊敬的銷售部經(jīng)理：

六月份我沒有達到公司的銷售業(yè)績，作為房地產(chǎn)工作人員，我很愧疚，給公司造成了影響，也給銷售團隊帶來了很多不必要的麻煩。在工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成房產(chǎn)銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成的房產(chǎn)銷售任務(wù)，我僅僅完成一套房子，這給公司造成了很大的損失。

經(jīng)過經(jīng)理的嚴肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事，第一我應(yīng)該嚴肅地承認錯誤，認真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障房產(chǎn)銷售員管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號召全體房產(chǎn)員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

悔悟后，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為一名房地產(chǎn)銷售員工，不論有多少理由，都應(yīng)時刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。

在以后房地產(chǎn)銷售工作工作，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!

銷售檢討書反省自己篇十三

尊貴的朋友：

你好！

你拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些？因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。

當(dāng)時讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時刻盼望你上“旺旺”好給你一個交代，但總是沒有看到你上線。

以上是我們對你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評”，你知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評”我們絕對還是會給你“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷售檢討書反省自己篇十四

銷售檢討書范文，銷售不成功有時候是產(chǎn)品的問題，也有自身的問題，下面是小編帶來的銷售檢討書范文，歡迎閱讀!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。

這三點問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。

是啊，這三點當(dāng)中的任何一點都足夠讓我陷入困境。

為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行:第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

檢討人:xxx

時間:2015.5.18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您好，xx有限公司在此懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理失職的檢討書，自xx事件發(fā)生以來，公司從上至下進行了認真的反思和深刻的自剖，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度關(guān)注此事，當(dāng)即從各管理層中抽調(diào)人員，成立了xx專案事件調(diào)查小組，對該事件的起因和處理進行了細致的調(diào)查和研究，深入地反思了公司在日常經(jīng)營管理工作中的不足，全力以赴填補公司管理漏洞并提出長期可行的解決方案。

在此，我公司謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討，并將這段時間以來反思結(jié)果和補救措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

通過xx事件，我們認為這表面上雖然是一個偶然事件，但同時也是長期以來公司對業(yè)務(wù)員管理松散，工作作風(fēng)不嚴謹?shù)谋厝唤Y(jié)果。

專案調(diào)查小組認真地梳理事件經(jīng)過帶來的啟示，反思經(jīng)營活動中相關(guān)行為，公司領(lǐng)導(dǎo)暫緩其它工作，對公司所有業(yè)務(wù)員進行了一一的邀談和交流，除了進一步自查是否還有該類事件發(fā)生的隱患，也聽取了各方的意見和建議。

之后，公司各級領(lǐng)導(dǎo)成員分別作出了自我反省和檢討，對此我們深刻認識到:xx事件的發(fā)生，并不只是因為xx為追求銷售業(yè)績而產(chǎn)生的惡意競爭事件，也與公司市場競爭道德匱乏、經(jīng)濟活動規(guī)則無知是息息相關(guān)的。

我公司作為一家銷售企業(yè)，通過銷售市場獲得生存空間，長久以來過于強調(diào)企業(yè)追求利益的天然屬性，卻忽視了企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守市場經(jīng)濟規(guī)則、履行非惡性競爭的不作為義務(wù)，導(dǎo)致了在公司人員管理工作中，特別是在市場業(yè)務(wù)員中，對于其應(yīng)當(dāng)遵守市場經(jīng)濟規(guī)則，恪守商業(yè)競爭道德缺失了應(yīng)有的教育和監(jiān)督，古人有云:君子務(wù)本，本立而道生，公司長期以來的認識疏忽和管理空缺成為xx事件產(chǎn)生的誘因，公司對此難辭其咎，我們感到了深深的愧疚和不安，更為重要的是對不起領(lǐng)導(dǎo)長久以來對我公司的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

“見兔而顧犬，未為晚也;亡羊而補牢，未為遲也”，在深刻反思之后，公司迅速開展相關(guān)的懲戒和補救工作，經(jīng)公司研究認為，對于xx這類為追求片面銷售業(yè)績，罔顧市場競爭秩序的行為，不僅會擾亂正常的市場經(jīng)濟活動，也對我公司乃至本土醫(yī)藥銷售行業(yè)的形象帶來不良的后果，鑒于此，公司決定將xx開除，終身再不錄用。

另一方面，通過此事公司也發(fā)現(xiàn)到了本身管理問題的嚴重不足，從公司基層經(jīng)營管理者乃至公司領(lǐng)導(dǎo)層，對于如何建立商業(yè)道德操守、合規(guī)矩辦事、守紀律經(jīng)營是有所欠缺的，同時公司也認識到，憑自身的自查自糾力度是不夠的，為防止本事件成為一次突擊式的整頓活動，杜絕該類事件的發(fā)生，公司專案調(diào)查調(diào)查小組與公司上下達成一致意見，作出以下補救方案，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正:

一、對于本事件，公司認真遵守省xx廳及各相關(guān)監(jiān)管單位的要求和指導(dǎo)，積極配合各級監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管工作，響應(yīng)國家及地方的相關(guān)政策，將事件影響降到最低，公司成立合規(guī)部門，專人專事，為公司今后的經(jīng)營活動獲取監(jiān)管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)實現(xiàn)無縫對接，第一時間與各級監(jiān)管機構(gòu)取得聯(lián)系。

二、引入了獨立第三方風(fēng)險管理機構(gòu)進駐公司內(nèi)部，進一步加強內(nèi)部控制工作、完善公司合規(guī)運行機制;依托專業(yè)人員為公司日常經(jīng)營活動提供專業(yè)管理咨詢意見，開展培訓(xùn)講座，反省xx事件的不良后果，力求在行業(yè)內(nèi)樹立公司商業(yè)道德規(guī)范，成為有序進行市場競爭行為的典范。

三、邀請xx律師事務(wù)所律師團隊到公司對xx事件進行解析，制作培訓(xùn)課程，利用一個星期在公司由上至下開展了專題整頓活動。

我們請求在條件允許情況下，也邀請監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)對公司所有成員進行教育培訓(xùn)，對公司的`各類活動進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以此杜絕業(yè)務(wù)員的不正當(dāng)行為，更要對公司各類經(jīng)營活動都做到未雨綢繆，統(tǒng)一規(guī)劃。

對這種必要的培訓(xùn)，我公司將做到長期化、規(guī)范化。

雖然公司通過一系列的工作來補救xx事件的后果，但對于該事件的發(fā)生，我們?nèi)耘f感到深深的愧疚，因為我們知道無論怎樣都不足以彌補xx事件帶來的不良影響。

有鑒于此，我們衷心懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我們真誠的道歉，并在今后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我們，指正我們，讓我們能夠正確規(guī)范地開展經(jīng)營活動，肩負起一個企業(yè)應(yīng)有的社會職能，為這一目標(biāo)我們將會更加努力，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我們。

檢討人:xxx

xxxx年xx月xx日

我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。

不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。

員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。

部門當(dāng)中幾個嚴重問題: 1、惰性; 2、執(zhí)行力; 3、激情; 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。

也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。

一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。

相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。

可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。

比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。

因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。

在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。

無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。

關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。

我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。

我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。

通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)! 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。

作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。

員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。

問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。

因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。

員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。

用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。

以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。

這樣，一個明星團隊就成形了。

一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。

要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。

我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。

我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。

我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。

講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好! 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。

年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。

從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。

這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。

招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。

劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。

千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。

小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。

蒙牛老總，牛根生說過:小用憑智、大用靠德。

有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。

看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。

員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。

也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。

這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰就本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。

反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。

直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。

工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。

反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。

沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。

為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。

公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。

為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。

非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。

共勉!共勉!