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2023年工作計劃通知(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-26 16:44:04
2023年工作計劃通知(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-09-26 16:44:04     小編:紫衣夢

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

工作計劃通知篇一

集團各部門:

在過去的一年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的`發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組

織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下:

一、適用范圍:公司辦公室全體員工

二、報送時間:每個月最后一天

三、報送流程:

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。

四、報送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內(nèi)容要求:

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標;在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開:

1、月度工作目標;

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;

3、業(yè)務(wù)開展情況;

4、存在的問題和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改進工作的思路;

7、對公司管理的建議;

8、下個月工作計劃和目標等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞:關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。

工作計劃通知篇二

集團各部門:

在過去的一年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下:

公司辦公室全體員工

每個月最后一天

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。

全面系統(tǒng)的了解各部門的.工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標;在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開:

1、月度工作目標;

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;

3、業(yè)務(wù)開展情況;

4、存在的問題和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改進工作的思路;

7、對公司管理的建議;

8、下個月工作計劃和目標等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

工作計劃通知篇三

各有關(guān)單位:

為做好我市高新技術(shù)企業(yè)x年度國家火炬統(tǒng)計工作,表彰我市統(tǒng)計工作的先進單位和先進工作者,同時對統(tǒng)計報表的填報、新產(chǎn)品新技術(shù)的登記等有關(guān)問題進行培訓(xùn),決定召開此次會議,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

一、會議時間

x年2月16日(星期四)全天,分三場召開

二、會議地點

白鷺賓館3樓會議室(小舒友酒店上面)

三、參加對象

截止x年底全市資格有效的高新技術(shù)企業(yè)

四、注意事項

由于場地所限,會議分三場進行,具體安排如下:

請各單位派一名統(tǒng)計人員參加,于2月15日上午前將回執(zhí)傳真或發(fā)電子郵件至高新協(xié)會。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

傳真:

聯(lián)系人:

xx市科學(xué)技術(shù)局

x年2月10日

工作計劃通知篇四

各 位:

為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

一、 范圍及內(nèi)容要求:

a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

b)、本月銷售產(chǎn)品分析、

c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。

四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強,對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的.資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

工作計劃通知篇五

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總

結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面

核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。

工作計劃通知篇六

工作總結(jié)和工作計劃,關(guān)于

工作總結(jié)模板大全

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工作總結(jié)與計劃大全

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時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,作為公司的新人,我深深地為我的企業(yè)感到自豪,為我的崗位感到光榮和驕傲,在同事和領(lǐng)導(dǎo)不斷地幫助下,我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了,在此對我個人在這一個月的工作做出總結(jié),對20xx年的工作做出計劃。

20xx年12月,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的團結(jié)協(xié)作和相互幫助中,較好的完成了下半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一.思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習,積極要求上進。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放。

回顧這一個月的工作,我虛心學(xué)習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識,我更加的熟練了出納工作。

同時,充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責任重于泰山,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責,過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:

1.嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時,做到及時反映,及時處理。

2.及時回收單位各項收入,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行。

3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

4.堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年計劃:

回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習不夠。我個人的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

1.加強理論學(xué)習,進一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習,提高自己的專業(yè)技能。

2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現(xiàn)差錯。

遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此,祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進步和成長。

忙碌的20xx年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。

在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。

主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。

一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。

如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。

我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。

主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。

物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。

在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。

我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。

使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。

于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽臺維修工作

工作計劃通知篇七

為了進一步加強我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理工作,有效遏制重、特大道路交通事故的發(fā)生,協(xié)調(diào)、整合部門力量,使道路交通安全管理工作形成*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門各司其職、齊抓共管、綜合治理、標本兼治的工作格局,促進道路交通安全與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、*研究決定計劃如下:

一、堅持黨委*的領(lǐng)導(dǎo)認真開展宣傳教育

在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下大力開展道路法規(guī)宣傳。結(jié)合本鄉(xiāng)道路交通安全情況,分析道路交通安全形勢,制定開展預(yù)防道路交通事故工作的各項任務(wù),對全鄉(xiāng)道路交通安全工作進行部署,監(jiān)督指導(dǎo)各職能部門的道路交通安全工作,整合*資源,促進部門協(xié)作配合,實現(xiàn)信息共享,建立長效機制,促進道路交通與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,預(yù)防和減少道路交通事故,全面推進道路交通安全工作。

二、認真貫徹落實文件精神積極開展交通安全宣傳“五進”活動

1、利用標語和宣傳資料對全鄉(xiāng)農(nóng)村交通安全知識進行廣泛宣傳。通過宣傳教育廣大群眾和駕駛員,認真遵守交通法規(guī),勇做遵章守紀的典范。

2、按時組織企業(yè)廣大職工學(xué)習交通安全道路知識,提高認識,使企業(yè)駕駛員遵章守紀,按時年審有關(guān)駕車證件和有關(guān)保險業(yè)務(wù),積極配合企業(yè)業(yè)主搞好安全培訓(xùn),確保交通安全。

3、依照文件規(guī)定每學(xué)期進學(xué)校,對學(xué)生開展交通安全知識的培訓(xùn),端正學(xué)生的交通法規(guī)的認識,自覺遵守交通法律法規(guī),要求老師認真督促學(xué)生注意行車途中的安全,確保每個學(xué)生安全上學(xué),確保學(xué)校*安。

工作計劃通知篇八

各中小學(xué):

為落實學(xué)校立德樹人的教育目標,破解x3年學(xué)校德育工作難點,著力推進管理模式創(chuàng)新、校本課程開發(fā)和育人方式的轉(zhuǎn)變,切實提高育人實效,根據(jù)年初工作安排,經(jīng)研究,決定分別按照小學(xué)、初中、高中召開年度德育干部工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間及地點:

小學(xué):x3年1月9日下午1:30 x小學(xué)

初中、高中:x3年1月10日下午1:30 x學(xué)校

二、參加人員:義務(wù)段學(xué)校德育干部(政教主任、團委書記、大隊輔導(dǎo)員)

一、會議主要內(nèi)容:

1.區(qū)域推進德育講堂建設(shè)研討;

年全區(qū)德育重點工作總結(jié);

3.學(xué)校德育工作交流;

年德育工作難點項目突破解讀;

5.領(lǐng)導(dǎo)講話

三、其他事項:

1.參會人員隨帶學(xué)校x2年德育工作總結(jié)一份;

2.請相關(guān)同志提前安排好工作,準時參會。

xx區(qū)教育局

x3年1月4日

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