每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

信訪工作建議書篇一

為認真貫徹國務院《關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和省政府《關于貫徹國發(fā)〔20__〕36號文件進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》，在落實好市委、市政府《關于進一步改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的若干意見》基礎上，現(xiàn)就鼓勵支持我市小企業(yè)發(fā)展，制定如下意見：

一、創(chuàng)新服務小企業(yè)的體制機制

1.健全小企業(yè)三級公共服務平臺。市級平臺，重點依托市中小企業(yè)發(fā)展服務中心“一線一網(wǎng)”(服務熱線、中小企業(yè)信息網(wǎng))，強化服務咨詢和投訴受理功能，市政府在服務場所等方面給予支持。對小企業(yè)的咨詢、求助和投訴，市直涉企部門、各區(qū)市政府要明確專辦機構(gòu)和人員，實行直通車式服務。區(qū)市級平臺，主要依托各區(qū)市小企業(yè)主管部門建立分中心，做好本區(qū)域小企業(yè)的服務，并與市級平臺實現(xiàn)聯(lián)動。小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地服務平臺，重點由特色產(chǎn)業(yè)所在鎮(zhèn)(街道)，建設公共技術(shù)和信息平臺。各區(qū)市政府要設立專項資金，加大對小企業(yè)公共服務平臺的扶持。

2.建設小企業(yè)之家。組建市小企業(yè)協(xié)會，開展面向小企業(yè)的融資促進、管理診斷、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)學研合作、教育培訓、市場開拓等專業(yè)服務。設立小企業(yè)法律援助中心，組建市小企業(yè)律師服務團，為小企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)等各方面的法律咨詢服務，維護企業(yè)合法權(quán)益。鼓勵引導小企業(yè)根據(jù)行業(yè)門類特點，靈活組建小企業(yè)協(xié)會內(nèi)的各專業(yè)協(xié)會，通過開展同行業(yè)信息傳遞，加強行業(yè)技術(shù)交流、生產(chǎn)協(xié)作，反映企業(yè)呼聲和要求，促進行業(yè)自律和自我服務。

3.暢通小企業(yè)與政府的溝通渠道，開展“送政策進萬企”活動。依托政務網(wǎng)、中小企業(yè)信息網(wǎng)，設立小企業(yè)環(huán)境評價專欄，定期收集企業(yè)意見建議。依托市中小企業(yè)發(fā)展服務中心“一線一網(wǎng)”，開設規(guī)模以上小企業(yè)政策信息短信群發(fā)、政策信息自助查詢等互動機制。以市小企業(yè)協(xié)會為紐帶，政府建立涉企部門與小企業(yè)的定期對話機制。盡快使小企業(yè)對各級政策的知曉面有一個大的提高，政企之間形成比較順暢緊密的聯(lián)動機制。

二、提高對小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務能力

4.廣泛開展創(chuàng)業(yè)輔導和技術(shù)技能培訓。進一步健全小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導服務網(wǎng)絡，整合行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)指導師、優(yōu)秀企業(yè)家等各類資源，強化小企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)和職工技術(shù)技能培訓。每年幫助1000家小企業(yè)進行免費創(chuàng)業(yè)培訓。與小企業(yè)簽訂半年以上勞動合同的農(nóng)民工，在簽訂合同后半年內(nèi)參加專業(yè)技能培訓、職業(yè)資格培訓合格的，每人給予一定培訓費補助。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導作為公益性服務，政府對提供創(chuàng)業(yè)輔導成效突出的機構(gòu)，給予經(jīng)費資助和獎勵。

5.組建小企業(yè)“服務外包池”。實行小企業(yè)公共服務外包制度，對小企業(yè)急需的信用評級、品牌注冊、專利代理、法律會計、管理咨詢、人力資源、信息化建設等服務，政府通過購買服務的方式，委托一批在青的國內(nèi)外知名中介機構(gòu)，向小企業(yè)提供低費或免費服務。

6.實施創(chuàng)辦小企業(yè)考核獎勵制度。加大小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地扶持力度，各區(qū)市至少建設一處服務設施齊全、功能完善、政策優(yōu)惠的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。市政府對各區(qū)市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進行考核，按照當年新增創(chuàng)業(yè)基地面積，新增個體工商戶、新增注冊企業(yè)，為小企業(yè)提供公共服務的數(shù)量和水平等進行加權(quán)計分排序，并給予評比表彰。

三、積極支持小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

7.支持小企業(yè)開拓市場。支持小企業(yè)借助電子商務形式開拓市場，對其產(chǎn)生的費用給予一定補助。對獲得名牌以上的小企業(yè)，參加中國國際中小企業(yè)博覽會、apec技術(shù)交流展覽會和市政府赴國內(nèi)重點中心城市組織的“名優(yōu)產(chǎn)品展銷會”，給予補助。

8.建立新辦新興產(chǎn)業(yè)小企業(yè)的財政扶持制度。加大對新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)的初創(chuàng)期企業(yè)的投入，由市、區(qū)(市)兩級財政根據(jù)企業(yè)成長和納稅情況連續(xù)扶持2-3年，總額不超過30萬元。

9.實施小企業(yè)專、精、特、新“111”行動計劃。對符合全市“7+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，研發(fā)投入和專利成果達到一定水平，產(chǎn)品市場占有率進入同行業(yè)前列的小企業(yè)，由市政府委托國有投融資機構(gòu)，采取靈活的扶持資金進入退出方式，進行重點扶持。三年內(nèi)重點培育100戶“專、精、特、新”標桿小企業(yè)，推廣1000項新技術(shù)，做大1000種新產(chǎn)品，打造一批行業(yè)隱型冠軍和小巨人。

四、多渠道緩解小企業(yè)融資困難

10.完善小企業(yè)金融服務體系。加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司，大力引進城市商業(yè)銀行，爭取20__年實現(xiàn)各類新型金融機構(gòu)覆蓋全市。支持國有投融資機構(gòu)開展小企業(yè)金融租賃業(yè)務。支持各銀行設立小企業(yè)信貸專營機構(gòu)，簡化貸款手續(xù)，完善考核體系，建立健全小企業(yè)信貸人員盡職免責制度，不斷完善金融支持小企業(yè)的長效機制。

11.建立金融機構(gòu)新增小企業(yè)貸款風險補償機制。設立小企業(yè)貸款風險補償金，對年度新增小企業(yè)信用貸款和小企業(yè)質(zhì)押貸款給予一定風險補償，鼓勵金融機構(gòu)加大對小企業(yè)的信貸投放。

12.擴大小企業(yè)免費信用評級和政策性還貸周轉(zhuǎn)金規(guī)模。繼續(xù)開展小企業(yè)免費信用評級，對經(jīng)培育信用級別達到3b級及以上的小企業(yè)，實行“政策支持+財務(融資)顧問+優(yōu)惠利率(擔保費率)”扶持。利用財政間歇資金和國有投融資機構(gòu)，為小企業(yè)提供多渠道還貸周轉(zhuǎn)金服務，對為符合產(chǎn)業(yè)政策小企業(yè)提供的還貸周轉(zhuǎn)金服務，給予一定獎勵補助。

13.做大小企業(yè)融資擔保規(guī)模。對提供優(yōu)惠擔保費率，且經(jīng)認定符合我市“7+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的小企業(yè)貸款擔保、針對產(chǎn)業(yè)鏈上下游小企業(yè)的應收賬款擔保、參加小企業(yè)統(tǒng)貸平臺的擔保業(yè)務，對其年度增量部分給予一定比例的獎勵補助。

14.強化小企業(yè)信用再擔保機制建設。充分發(fā)揮國有龍頭擔保機構(gòu)在開展小企業(yè)信用擔保方面的示范作用，通過增加資本注入等方式，強化再擔保機制建設。市政府自20__年起，連續(xù)三年每年向市擔保中心出資20__萬元，作為小企業(yè)融資擔保增信資金。增信資金無償使用，到期后足額收回，用于下一年度融資增信業(yè)務。

15.拓展直接融資渠道。設立小企業(yè)股權(quán)投融資平臺，促進各類小企業(yè)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和并購重組。加快建立市級創(chuàng)業(yè)投資引導基金，鼓勵風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資等各類股權(quán)投資機構(gòu)，對我市高成長型小企業(yè)進行戰(zhàn)略投資，加速其成長壯大。對利用集合信托、集合票據(jù)、集合債券、風險投資、創(chuàng)業(yè)投資等方式實現(xiàn)融資的小企業(yè)，給予一定獎勵補助。

五、切實減輕小企業(yè)創(chuàng)業(yè)負擔

16.繼續(xù)清理整頓涉企行政事業(yè)性收費。按照“能免則免、能緩則緩、能減則減、能停則?！钡脑瓌t，繼續(xù)組織清理對小企業(yè)的行政事業(yè)性收費，具體項目由市政府另行公布。有關部門要依法嚴肅查處對小企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查和亂評比行為，情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的，由行政監(jiān)察部門依照有關規(guī)定，追究相關責任人的責任并公開通報。

17.落實小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。落實好企業(yè)研究開發(fā)費加計扣除、小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策。在保持稅收穩(wěn)定增長的基礎上，推行征稅便利計劃，對符合條件的小企業(yè)納稅實行核定征收。嚴格執(zhí)行稅收征收法律法規(guī)，不得違法違規(guī)向小企業(yè)提前征稅或攤派稅款。

六、大力營造支持小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍

18.加強小企業(yè)工作的組織領導。成立市促進小企業(yè)發(fā)展領導小組，加強對小企業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領導和政策協(xié)調(diào)(成員名單附后)。定期召開領導小組會議，及時研究協(xié)調(diào)解決小企業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題。各區(qū)市政府也要根據(jù)工作需要，建立相應的組織機構(gòu)和工作機制。

19.暢通小企業(yè)聯(lián)動服務機制。對小企業(yè)反映的各類問題，由市促進小企業(yè)發(fā)展領導小組辦公室組織分辦、督辦、檢查、評估，各單位要落實急事急辦、特事特辦、預約上門、限時辦結(jié)等工作機制，認真高效地為小企業(yè)提供服務。市促進小企業(yè)發(fā)展領導小組辦公室負責每月通報小企業(yè)投訴受理情況、每季度組織涉企部門與小企業(yè)懇談會、每年組織開展“千家小企業(yè)評議政府部門”活動，有關情況定期向市政府報告。

信訪工作建議書篇二

bim技術(shù)深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，soho中國更是將bim技術(shù)列為未來10年三大核心競爭力之一。

雖然當前bim技術(shù)還處于發(fā)展的初級階段，但已有的bim技術(shù)和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且bim技術(shù)將成為建設行業(yè)革命性技術(shù)。

當前很多施工方實施的bim效果并不理想，原因在于一是對bim技術(shù)認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。

施工方bim技術(shù)應用建議書

如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？

如何提升大型復雜工程質(zhì)量、安全管控水平？

如何有效進行項目投資控制？

解決之道——魯班bim解決方案

一.施工方項目管理挑戰(zhàn)

1)更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難

現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務成本支出。

2)三邊工程，圖紙問題多，易造成返工

大型復雜項目面積大，專業(yè)多，管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。

3)工程復雜，技術(shù)難度高

當前越來越多的項目設計復雜，技術(shù)難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術(shù)手段，才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運行。

4)投資管理復雜程度高

項目建造投資大，涉及上下游預結(jié)算，進度款支付等，投資的管理復雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。

5)項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下

對于大型復雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。

6)施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大

工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質(zhì)量與風險因素多，需要提前應對。

二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案

基于bim技術(shù)的魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等。基于bim技術(shù)的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調(diào)管理。

在基于bim的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。

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信訪工作建議書篇三

20xx年以來，我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。

一、對全局工作的建議

(一)、政務信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網(wǎng)絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網(wǎng)站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時，積極推行服務承諾、限時辦結(jié)等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系，積極預防和治理腐敗。

(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。

(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在2011年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群，工資數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)上就可以傳輸?shù)礁鲉挝唬@樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。

(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。

二、對工資福利工作方面的建議

(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習，多向上級學習政策業(yè)務，提高業(yè)務技能，更好地履行好我們的的職責。

(二)、增強服務意識，淡化權(quán)力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁?！傲佳砸痪淙保瑘猿治拿饔谜Z、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務方式，在主動服務、超前服務上下功夫，不斷提高服務質(zhì)量和效率。

解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結(jié)。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。

信訪工作建議書篇四

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及商品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.

目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的商品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、 工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、 銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、 k/a、代理商管理及關系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新商品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、 品牌及商品推廣

品牌及商品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及商品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。商品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些商品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、 終端布置（配合業(yè)務條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的06年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和商品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。（特殊情況再適時調(diào)整）

5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的商品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

信訪工作建議書篇五

今年第四季度和明年，我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實，著力抓好四個方面工作：

項目建設是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的項目建設。

一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐，作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。

二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務的工作。

三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利

工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。

四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。

五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。

要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。

認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構(gòu)的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。

推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；Ｈ谴罅μ嵘桶l(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。總結(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)移。

搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域特點，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。

保護樹木的建議書模板錦集十篇

工作實習報告錦集六篇

工作實習報告錦集五篇

工作實習報告錦集八篇

工作述職報告錦集五篇

信訪工作建議書篇六

今年，我很榮幸的加入到了開發(fā)區(qū)工會中工作，成為這個大家庭的一份子，最初，我對工會的認識只是局限在非常簡單而籠統(tǒng)的范疇，只知道是為職工服務的組織，隨著工作的開展，對這份工作有了更加深入而全面的了解：開發(fā)區(qū)工會成立十幾年來，始終堅持"抓大帶小"，和"黨建帶工建"的原則成功破解了建會難的問題，在此基礎上，開發(fā)區(qū)加大了源頭參與力度，涉及職工切身的利益的政策、法規(guī)的制定以及勞動保護、安全生產(chǎn)、社會保障、積極參與到職工教育培訓等諸多工作中，在這一系列工作中，開發(fā)區(qū)工會贏得了職工的信賴和企業(yè)的理解，很好地起到了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶問題。

然而，新的問題，新的情況不斷的出現(xiàn)，這就要求我們不能按照傳統(tǒng)的模式來處理新問題，要不斷地從實際出發(fā)，努力創(chuàng)新來解決新形勢下的新問題。

工會的各部門，各司其職，大家的努力有目共睹，但是都存在一個普遍問題，就是溝通方面，許多具體的細節(jié)不知道問誰才能得到最有效準確的解答，這就在一定程度上影響了工作的效率和工作的積極性，所以我建議成立一個包含所有工作人員的qq群，用來解答工作上面的疑問，從而提高工作效率和大家的積極性。

可以一個部門或者做相同工作的幾個部門，開展短則一周一次長則一月一次的會議，對自己在這一段時間所做的工作進行總結(jié)，指出進步在哪，不足在哪里，并對下一個時期的工作作出相應的修改和計劃，這樣不但加強了部門間的溝通，也大大地提升了工作效率。

建會是工會工作的重點，明年的工作中應重點宣傳鼓勵新建企業(yè)建會，新成立的企業(yè)對開發(fā)區(qū)的的政策不了解，對開發(fā)區(qū)企業(yè)也不了解，這就更加需要我們工會的幫助，因此應該重點讓這些企業(yè)建立工會，和早就建立工會的企業(yè)會幫互助，并在開區(qū)工會的幫助下，更好的發(fā)展。

以上就是我對開發(fā)區(qū)工會的認識，和對如何進一步開展工會工作的建議，我相信開發(fā)區(qū)工會在黨和領導的鼓勵和指導下，在所有工作人員的共同努力一下，一定會越來越好，也會讓更多的企業(yè)和職工越來越信賴工會，加入工會。

信訪工作建議書篇七

目前，我校德育工作方案比較完善，許多細則具有可操作性，不足之處在于在具體的工作中實施力度不夠，導致一些方案未能實施，沒有能夠發(fā)揮真正的作用。今后，我校的德育工作，應在總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎之上，以學校教育教學工作為主旋律，遵循“一切為了學生”的理念，在學校班子的領導下，發(fā)揮政教處在德育工作中的具體作用，更加注重工作的實效性。

一、 改變認識，更新觀念，與時俱進

政教處是學校德育工作的中堅力量，政教處的工作需要腳踏實地，做實實在在的具體細致的工作的作風，在學校德育工作中起到表率的作用，政教處的職責是組織者、監(jiān)督者，具體方案的實施者，其工作業(yè)績通過具體的工作過程，認真負責的工作作風得以體現(xiàn)。政教主任不是“官”而是工作角色的轉(zhuǎn)變，是學校具體工作分工的不同，是學校德育工作的組織者。政教處的工作應該與時俱進，關注德育工作動態(tài)，分析德育對象的心路歷程變遷，適應時代脈搏。

二、加強政教處工作隊伍建設，積極發(fā)揮其在工作中的具體作用。

政教處在學校教育教學工作發(fā)揮及其重要的作用，要充分發(fā)揮其職能，必須發(fā)揮集體的作用，體現(xiàn)團結(jié)作戰(zhàn)的精神。因此須加強隊伍建設。建議作如下改進：

2、將年級主任納入政教處的編制中，發(fā)揮他們在德育和教學中的作用;

3、具體分工，明確職責，既要體現(xiàn)集體領導的作用，又要發(fā)揮每一個人的工作主動性、積極性。

4、落實政教處的具體工作。政教處的工作不在于方案有多么的完美，而在于學校制定的方案的落實的程度，因此政教處今后的工作關鍵在于行動。

三、加強對班主任隊伍的建設和管理，發(fā)揮他們在德育工作中的生力軍的作用。

班主任是學校德育工作的具體實施者，班主任工作直接影響到學校德育工作。因此加強班主任隊伍的建設，是學校德育工作的一件大事。

1、班主任必須要責任心強、政治素質(zhì)教高、品行教端正的教師，目前，我校存在個別班主任不能勝任的情況，應及時調(diào)整。

2、強化對班主任的培訓與管理工作，提高他們對其工作的認同感和責任心，充分發(fā)揮其在德育工作中的生力軍的作用。

3、組織班主任開展德育課題的研究，推動他們進一步認識德育工作在學校工作中的重要性。

4、發(fā)揮全體教師的作用，使每一位教師都成為一名德育工作者。

四、發(fā)揮學生自主管理的作用，推動學生干部在學校德育工作

在發(fā)揮實際的作用。

1、及時建立、建全學生會組織，引領、指導學生會開展積極有效的工作。

2、要求班主任建立班委會，發(fā)揮其在班級管理中的作用。

3、鼓勵班級建立學生組織，如各種興趣小組等。

五、加強各部門之間的配合，共同發(fā)揮在學校管理中的作用。

1、團委、保衛(wèi)處、住管處在學校德育工作中起著十分重要的作用，應該加強合作，協(xié)同一致，共同為學校的管理盡其所能。

2、教務、教研、后勤等，分別在學校工作中發(fā)揮著自己的作用，相互配合，協(xié)調(diào)一致能夠為學校德育工作添色，有利于學校的整體發(fā)展。

3、鑒于學校有兩個校區(qū)的情況，建議在新校區(qū)落實具體的責任人，在政教處的統(tǒng)籌下開展工作。

總之，今后政教處的工作，必須在學校班子成員的領導下，做具體的、實在的工作，做到工作具體，及時有效，當好班主任的助手，學校德育工作的中堅力量，作到有學生在校，就有政教處工作人員在校，具有實干精神的集體。

信訪工作建議書篇八

項目建設是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的項目建設。

一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20__年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產(chǎn)投資的`主要支撐，作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。

二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務工作。

三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利

工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。

四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。

五是收集整理編制我市20__年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。

要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。

(二)爭取大資金

認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構(gòu)的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。

(三)促進大轉(zhuǎn)型

推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。三是大力提升和發(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)?？偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)移。

(四)搞好大規(guī)劃

搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域特點，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。

信訪工作建議書篇九

隨著世界制造業(yè)的不斷發(fā)展，在制造技術(shù)不斷進化、創(chuàng)新的今天，品質(zhì)管理工作也越來越受到廣泛關注。雖然在關注度上我們加大了投入，但是我國的品質(zhì)管理工作在認知層次、實踐層次依然落后于發(fā)達國家。品質(zhì)水平始終提高不上去，終究是因為實踐中有許多問題沒有考慮清楚，理論水平不夠，缺乏系統(tǒng)完整的思考與總結(jié)。

一.管理層的言行

作為品質(zhì)管理人員必須對自身行為設置期望值，并有所約束。他們不但要對員工提出一些行為和道德上的要求，而且還必須不斷地用自身行動去證實。他們必須時刻謹慎，否則，“一失足成千古恨”。

二.選拔人才

必須要確保在第一時間內(nèi)選拔到合適的人才來完成質(zhì)量管理工作。選拔時，要考慮人員的文化和技術(shù)背景，背景還要和任務角色相符。一個部門在一開始就選用合適的人來開展工作，會達到事半功倍的效果。

三.部門設計和工作分工

部門設計要合理，以便人員職責和角色分工有意義。如果一個人被授權(quán)的工作與控制期望相背離的話，他就不可能認同所謂的職責分工。也就是說，部門設計時，一定要滿足控制流程的需要，而不是設置無形障礙來妨礙流程的實施。

四.政策和程序

制定一套正規(guī)政策和標準程序，有助于約束員工行為，并幫助了解流程是如何實施的。為了使這些政策和程序有效，必須要對員工進行定期培訓，使其參與有意識的運動，運用探測性控制和審計等。

五.培訓

有許多部門頻繁抱怨說，他們的工作要依賴于員工，然而在員工身上的投入?yún)s收效甚微。對此，他們深感疑惑。當然，為確保員工具備工作必需的技巧，適當培訓是很有必要的。這些技巧不僅包括從外界學到的技能，還包括針對內(nèi)部系統(tǒng)和流程而開展的培訓。從最基本上來說，對于任何事情，若一無所知就無從下手。因此，除非員工擁有一些必備的技能工具，否則他們是不能勝任質(zhì)量管理工作的'。

六.有意識的活動

這對于保持一個人的思維敏捷是至關重要的。活動通常利用多種渠道讓人們獲取信息。這些信息涉及廣泛，從海報到每日郵，到時事通訊、午宴及競賽等。但這并不是說活動就取代了培訓，而是通過這種方式，強化了正規(guī)培訓項目中本應包括的一些核心點，進而也可促進新的培訓開發(fā)。

七.糾錯流程

由于人員因素、流程失誤或技術(shù)原因而出現(xiàn)不良后果時，就必須采取一定措施來降低今后事故再次發(fā)生的可能性。這些行為可能是培訓，流程重造，附加技術(shù)等等。關鍵是當事故發(fā)生時，一定要在分析風險、成本、效益的基礎上對其進行評價，并采取相應預防措施。

八.指標分析

部門必須制定一些能夠有效衡量流程及實施成果的指標，以確保行動實施的正確性。此外，還必須每隔一定時間對收集到的數(shù)據(jù)進行評估，以檢查流程是否處于控制軌道還是已脫離控制，并在事故發(fā)生前主動采取行動。

九.系統(tǒng)設計或構(gòu)建

設計合理的系統(tǒng)，以便獲得良好的職責分工，開展有效的訪問控制，變更控制及應用實施控制，同時預防事故發(fā)生。這對應用系統(tǒng)、網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)庫等都是適用的。一開始就對控制要求十分了解的工程學方法，必將最終制造一個性能優(yōu)良的系統(tǒng)。在此需要謹記，在最初設計良好的控制流程，遠比以后試圖改進它要容易得多。

十.標桿

不要試圖去研究大量發(fā)生的事故來確保流程的正確性，參考成千上萬個成功經(jīng)驗所匯聚而成的標準吧，以此來預防失誤。比如bsi、iso、itil、nist、sei等都是流程信息管理的珍寶。

總而言之，對于制造業(yè)來說品質(zhì)管理工作的重點應當放在預防性控制流程上，該流程有許多方式來完成，以上僅僅是一些簡單建議，企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況來制定完整的質(zhì)量體系，切勿盲目借鑒，讓質(zhì)量管理形同虛設。企業(yè)要盡快采取合理有效的措施來預防問題的發(fā)生，以此增強我國的品質(zhì)管理水平。

信訪工作建議書篇十

萬事皆有度。在世界浩瀚綿亙的文化長河中，“度”是一個重要的命題、永恒的主題。馬克思主義哲學中的辯證唯物主義講“度”,量變到質(zhì)變;儒家講究中庸,不偏不倚;老子主張順其自然;佛學談心理平衡……可見恰到好處是做人做事的一個重要的方略。度，就是一種規(guī)律、一種境界、一種標準。我們要用心去把握好每一個度，去感悟人生的真諦，去體會做事的奧秘。信息工作一樣有“度”,大至選題定向，小到遣詞造句,信息工作若想不走彎路或少走彎路,則必須時時處處把握好“度”。

一、端正態(tài)度

態(tài)度決定一切。無論做人還是做事，只有保持一種正確的態(tài)度，才會找到正確的方向，取得理想的結(jié)果。信息工作也同樣如此。要不斷提高黨政信息工作的水平，關鍵要對信息工作有著一種科學的認知，保持一種正確的態(tài)度。

1.把信息報送視為一種政治責任。做管理工作的人沒有信息，就是鼻子不通、耳目不靈。有人把信息功能概括為這樣四句話：領導決策的“情報部”;掌握工作進度的“顯示屏”;把握大局趨勢的“晴雨表”;發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預警器”。辦公室和信息工作人員就相當于領導的耳目和外腦，通過把信息觸角伸向社會各個領域、各個角落，保證重要社會動態(tài)及時反饋上來，緊急信息及時反映上來，各種問題建議及時收集上來，并給領導提供科學合理的建議。信息工作雖不是全局但關乎全局，雖不處于中心但影響中心，雖不作決策但作用于決策。我們必須堅持把向上級組織報送信息作為一條政治紀律、一個組織原則、一項重要職責貫穿始終，抓緊抓好。

2.把信息反饋看作一個重要窗口。信息是對上匯報、對外宣傳的重要渠道和“窗口”。有一個形象的比喻，黨委信息工作者是“隔著一層窗戶紙與黨委書記對話”。我們向領導機關報送信息，就是向領導機關匯報工作，讓領導同志知曉我們的工作。從中央、省里和我們市縣這些年的實踐來看，依靠上報信息是能夠發(fā)現(xiàn)和解決大量問題的。通過信息渠道，可以及時、有效地把本單位的工作重點、特點、“亮點”和先進典型宣傳出去，把意見和建議反映上去。這樣，不但便于上級領導機關和領導同志了解情況，也有利于進一步宣傳提升單位形象，取得各級各單位的理解和支持，為開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

3.把信息崗位當成一個干事平臺。信息工作是個“小舞臺”，但是我們可能有“大作為”。有人曾總結(jié)，做好信息工作，應該具備六個方面的基本素質(zhì)：頭腦要靈，善于思考和總結(jié);眼睛要明，精于觀察和發(fā)現(xiàn);手腳要勤，長于調(diào)研和挖掘;嘴巴要穩(wěn)，忠于守信和保密;心胸要闊，敢于承責和包容;身板要正，樂于敬業(yè)和奉獻。這就需要我們有一種小參謀思考大問題的素質(zhì)，小干部服務大領導的意識，大功夫做小文章的境界。這樣一種工作的過程，就是一個學習的過程、歷練的過程、提高的過程。這對我們的成長進步是大有裨益、很有幫助的。

二、選準角度

信息角度是認識信息事實和表現(xiàn)信息價值的著眼點，是揭示信息本質(zhì)和彰顯信息主題的突破口。它直接關系到作者從什么方向、在哪個立足點上，用什么視角去透視、尋找、挖掘和表現(xiàn)信息事實，更充分地體現(xiàn)其價值。要努力根據(jù)信息內(nèi)容，學會換位思考，選擇最佳角度，挖掘其潛在的價值，給人以全新的啟示。

1.著眼全局找角度，善于在微觀中找宏觀。有些材料，孤立地看、靜止地看，對一個地區(qū)、一個部門來講，可能是新鮮的，先進的，有意義的，但如果用發(fā)展的眼光來看，站在全局的角度來講，就顯得比較單薄，比較渺小，比較平淡。將心比心，推己及人，這就有一個站位的問題。基層信息要引起領導機關的重視，信息人員在收集和撰寫信息時必須具備強烈的換位意識和層次感，善于站在更高層次領導的位置思考問題，積極主動地從微觀中去尋找和發(fā)現(xiàn)能夠與領導的思路共振的宏觀信息，從而小中見大，見微知著。這就要求我們要胸中有全局，跳出狹小的區(qū)域思考問題，通過閱看報紙、文件和電視新聞，分析上級領導在關注什么，做到“順勢而謀，應勢而為”。

2.圍繞熱點找角度，善于在所有中找所好。從市場經(jīng)濟的視角來看，信息就是一種服務產(chǎn)品。信息的服務對象就是領導。只有了解了服務對象的需求，掌握服務對象的特性，我們才能更好地提供有針對性、有價值性的信息服務。作為信息工作人員，要圍繞領導關注什么、企盼什么來報送信息，善于以我所有，投其所好。對于一個領導，他最關注什么?第一，是上級的重大政治事件、會議政策的貫徹落實情況，這有一個政治姿態(tài)的問題。第二，是本級的決策部署、重點工作的推進進展情況，這有一個政令暢通的問題。第三，是上級的政策、決策在貫徹過程中民情民意的反饋情況，這有一個政策校正的問題。總之，信息工作者應及時捕捉重大決策在基層實施中出現(xiàn)的問題和群眾的`思想情緒，敏銳發(fā)現(xiàn)、及時反饋。

3.創(chuàng)新思維找角度，善于在共性中找個性。人際交往中有一種“首因效應”，指人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導地位的效應，強調(diào)的是第一印象的重要性。對于信息來說，信息體現(xiàn)的特色、張揚的個性就是第一印象。要多上特色鮮明一些特色菜，少搞一些缺少個性的大路貨，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。要善于發(fā)掘那些既能體現(xiàn)本地、本部門特色，又對推動全局工作具有一定啟迪和借鑒作用的信息資源，特別是將上級精神同本地實際相結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作的經(jīng)驗和做法，既要實在，又要出彩。

三、提煉“純”度

在日常生活中，我們經(jīng)常講到黃金純度，指的是黃金的含量。純度越高，價值越大。信息工作也是如此。有一句廣告詞，叫“簡約而不簡單”，這就是撰寫信息的基本要求。只有對大量的信息素材進行提煉加工，才能夠多中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。要提煉信息“純”度，應該把握“四宜四不宜”的基本原則：

1.選題宜小不宜大。任何一篇文章，都有明確的主題思想。一則信息能不能引起黨委領導重視，有無使用價值，關鍵要看其主題思想如何。信息不比學術(shù)研究。作為短文，每篇信息只能圍繞一個中心思想，主題思想必須明確集中、高度凝練，絕不能貪大求全、面面俱到。因此，信息選題要大處著眼、小處入手。有道是“小的即美的”。要選擇最重要、最有信息價值的東西反映。比如我們報送一篇抗旱救災的信息，如果要把組織部署、宣傳發(fā)動、檢查指導、科學調(diào)度、物資保障都詳細寫進去的話。搞不好，要么“掛一漏萬”，要么篇幅過長。但選取一個主題來寫，就可以寫深寫透，效果就會大不一樣。

2.挖掘宜深不宜淺。信息雖短，但不代表內(nèi)容不深入、思想不深刻。信息如同“壓縮餅干”，體積不大，營養(yǎng)價值卻很高。信息處理要做到“小大高”，就是信息文字量要小，信息含量要大，信息質(zhì)量要高。這就要求我們要培養(yǎng)精益求精的寫作態(tài)度，深入挖掘信息的實用價值，盡量壓縮文字中的“水分”，提煉出最能反映事物規(guī)律和本質(zhì)的東西，一針見血、一語中的，用精煉的文字表達最主要的內(nèi)容，傳播最核心的觀點，做到言簡意豐、簡明扼要。

3.標題宜新不宜俗。標題是全篇信息的門楣，是信息內(nèi)容的集中概括或揭示?！邦}好一半文，眉清目傳神?！睒祟}擬得好，有畫龍點睛的作用，看后讓人耳目一新。有一本書叫《爭奪眼球——注意力經(jīng)濟下的企業(yè)成敗》。書中寫道：“隨著信息的發(fā)展，有價值的不是信息，而是注意力?！彼?，信息標題忌籠統(tǒng)和一般化，要對信息標題語言千錘百煉，提煉出特點，提煉出新意，使之醒目、新穎、生動、有吸引力，給人耳目一新的感覺。

4.文字宜精不宜粗。信息是小綜合，綜合是大信息。信息屬于文字材料，必須要在文字錘煉上下功夫。但信息不同于綜合材料，不能長篇大作，也不能面面俱到。信息最大的優(yōu)勢就是“短、平、快”。所以在對文字的要求上要更加嚴格，要更加憐惜，努力做到言簡意賅、文約事豐。撰寫信息一定要在文字表達上多下功夫，力爭平中見奇、陳中出新，用最簡短、最準確、最精悍的表達方式全面反映信息所要承載的內(nèi)容。

四、保持“鮮”度

任何東西都有一個保質(zhì)期，都有一個新鮮度。信息是對客觀事物最新變化的真實反映，時效性更為重要。正所謂“文當其時，一字千金;文背其時，一錢不值?！币朴诎盐蘸脮r機和節(jié)奏，保持信息的“鮮”度，提高報送的準度。

1.把握總體原則。信息報送的一個總的原則就是“先內(nèi)后外，縱橫并進”。所謂先內(nèi)后外，因為不少的黨政信息有其他一些不宜公開傳播的內(nèi)部情況，這就要求黨政機關信息工作一定要在內(nèi)部運行，在信息收集、傳遞、處理等各個環(huán)節(jié)注意保密。堅持信息在前，新聞在后。如果有的情況報紙都刊登出來了，才通過信息渠道報上來，寫得再好也沒有什么意義。所謂縱橫并進，因為在我國的行政管理構(gòu)架體系中，黨委處于總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心位置，必須強化黨委的信息總匯地位。對于一些重要信息特別是緊急信息，要堅持同步報送、快速報送、安全報送，讓上級主管部門和當?shù)攸h委政府同時掌握情況，同步開展處置調(diào)度。

2.掌握基本規(guī)律。一般來講，信息需求是有規(guī)律的，也是不斷變化的。如果形勢發(fā)生變化，決策階段發(fā)生變化，工作階段發(fā)生變化，季節(jié)時期發(fā)生變化，信息需求都會隨之發(fā)生變化，重點也會有所區(qū)別。比如春耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品收購、防汛工作等，這些工作有季節(jié)性、時期性。這就需要我們及時掌握了解信息需求的規(guī)律，迅速掌握有關信息，了解新情況，研究新問題，采取新對策，正確地指導各項工作。

3.講求科學方法。不同類型的信息在報送上有著不同的要求，需要掌握技巧，講求方法。緊急信息要快速編報，切實提高緊急信息“首報率”，真正實現(xiàn)“第一手情況”“第一道研判”“第一時間報送”。動態(tài)信息要及時編報，做到及時跟進，積極響應，動態(tài)反饋。經(jīng)驗信息要適時編報，要學會沉淀，學會積累，學會儲備，既要跟得緊，也要叫得響，還要推得開。