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排水工作計劃(模板15篇)

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排水工作計劃(模板15篇)
時間:2023-09-28 03:40:05     小編:文軒

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

排水工作計劃篇一

20xx年,我工作隊扶貧畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)的工作思路和總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,緊緊按照上級的工作要求,依靠后方單位的大力支持,努力圍繞減少農村貧困人口,壯大社區(qū)集體經濟這一中心目標,全方位地開展扶貧工作,努力提高扶貧工作實效。

安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)(原畢橋村)毗鄰南漪湖,與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。于2013年4月25日與畢橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)(居委會)合并為大義社區(qū),本轄區(qū)含17個村民組(農村戶口)及4條街道(4個小區(qū)、非農戶口),1032戶,3560人,其中農戶593戶1722人。社區(qū)共有黨員110人,下轄有7個黨支部,其中女黨員23人、占;60歲以上黨員人60人,占;高中以上水平黨員30人,占。2013年統(tǒng)計得出農民年人均純收入8363元,但是社區(qū)138戶貧困戶共230人的年人均純收入在2300元以下,貧困發(fā)生率為13%。本轄區(qū)面積平方公里,計稅面積:畝,其中水田:畝。從事三產達60%,星火計劃示范戶xx家,水產養(yǎng)殖戶12家。

大義社區(qū)目前存在的主要困難有:一是地農業(yè)基礎設施薄弱,農業(yè)生產條件較為落后,農村貧困戶較多;二是村民營經濟不活躍,沒有集體經濟組織,村里缺乏收入來源,村集體負債較重;三是農民整體文化素質偏低,農民經紀人少,農民發(fā)家致富的本領不強,農業(yè)生產科技含量不高。

(一)加強領導,落實責任

成立以社區(qū)第一書記為隊長,以聯(lián)系貧困村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社區(qū)大學生村官為隊員的駐村扶貧工作隊,嚴格落實駐村工作隊的工作職責和任務。大力宣傳黨和國家關于農村工作特別是扶貧開發(fā)的重大方針政策,幫助落實好各項強農惠農政策和扶貧措施等。

(二)明確對象,突出重點

為使幫扶活動取得實效,使貧困戶得到最大程度的幫助,認真根據所駐村的致貧原因和發(fā)展需求,幫助制定村級發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動態(tài)管理工作,協(xié)調落實干部保護結對幫扶工作,確保幫扶真正落到實處。

(三)強化力度,全面扶持

繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎上,總結經驗,創(chuàng)新方式,開展多種形式的幫扶活動。突出扶志,增強他們發(fā)展的信心;突出實物扶貧,增強造血功能;突出扶頭,讓村干部自身富,帶民富,重點提升村集體班子的能力。

(四)創(chuàng)新扶持措施,帶領群眾脫貧致富

(五)強化責任意識,遵守工作紀律。

我隊每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置,撲下身子,扎根基層,與扶貧村的干部吃住一起。做好調查研究,熟悉各方面的情況,掌握第一手資料,傾聽群眾的呼聲,真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。和當地的黨委、政府搞好關系,協(xié)同配合,上下班正常,嚴格要求自己,增強扶貧工作的影響力和感召力。

排水工作計劃篇二

x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。

二、設計規(guī)模及組成

本工程總建筑面積x*方米,包括綜合樓三層,建筑面積x*方米。配電室一層,建筑面積x*方米,鼓風機房一層,建筑面積x*方米,污泥脫水機房一層,建筑面積x*方米,兩座門衛(wèi),建筑面積x*方米。

三、建筑設計

1.場地概況:

2.總*面布局:

污水廠*面布置主要根據城市主導風向、進水方向、排放水*置、工藝流程特點及廠址地形、地質條件等因素進行布置,既要考慮流程合理、管理方便、經濟實用,還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調等因素,并便于施工、維護和管理。

按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為:生產管理與生活區(qū)(廠前區(qū))、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)(生產區(qū))。

將廠前區(qū)布置在城市夏季主導風向的上風向,使污水處理過程中產生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設置小公園,保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。

廠前區(qū)內布置有綜合樓、停車場等,綜合樓與各處理構筑物、鼓風機房、進水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離,并有綠化帶隔開,衛(wèi)生條件與工作條件均較好。

總體來看,整個廠區(qū)布置緊湊,功能明顯,占地少,近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性,銜接較好。

3.*面設計:

在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓,由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成,主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設在一層,并為其在綜合樓的背面分別設單獨的出入口,做到潔污分流,二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房,三層主要為單身職工宿舍和中心控制室,娛樂活動室。

4.立面設計:

綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗,具有時代感,建筑立面的凹凸變化,有利于室內外空間的滲透、交融,既改善封閉走道的采光條件,又使室外美麗的景色自然地融入室內空間,體現現代建筑的特點。

污水處理廠其他單體建筑,在形式上力求新穎、簡潔、明快,打破以往的工業(yè)化建筑模式,使之成為花園式工廠的一個景點,體現現代工業(yè)建筑的特點。

建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料,輔以朱紅色外墻涂料點綴,局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強,空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比,使建筑形象更加耐人尋味,構筑物外墻,結合裝飾、面試,同綠化布置一起,消除大片實墻帶給人們的單調枯燥的感覺,使之與環(huán)境相結合,真正體現花園式的設計理念。

排水工作計劃篇三

20xx年長白縣商務糧食經濟局內貿科在局領導的統(tǒng)籌安排及內貿科全體同志的共同努力下,圓滿完成了全年工作任務,現將一年來工作情況總結如下:

1、國內貿易指標完成情況。

截止到目前我縣完成社會消費品零售總額億元,完成全年任務的93%;預計年末完成億元,完成年初計劃指標的100%。預計年底連鎖銷售額預計完成億元,占社會消費品零售總額的 %;年底新增就業(yè)人數將達1600人,商貿流通業(yè)占社會就業(yè)人口比例達到10%。

2、加強行業(yè)管理市場秩序進一步規(guī)范。

通過12312舉報平臺設立法律咨詢、接待投訴,為消費者提供咨詢解答、投訴受理等服務,全年共接受并處理投訴咨詢25起。結合“3·15”活動積極宣傳《食品安全法》、《新安全生產法》,活動期間,出動工作人員20人,設立宣傳板3塊,咨詢臺2處,懸掛宣傳條幅2條,發(fā)放宣傳單1500余份,接受群眾咨詢達50余人次,營造了和諧的消費環(huán)境。

3、扎實提高服務民營企業(yè)水平,推進長白縣民營企業(yè)健康快速發(fā)展。

4、市場運行監(jiān)測調控能力有所提升。

5、大力推進電子商務,積極探索長白電子商務發(fā)展途徑。

排水工作計劃篇四

一、取得的工作成效 (一)夯實“學”的基礎,規(guī)范開展主題黨日 根據上級黨委要求,結合黨建目標責任,**支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日 12 次,收繳黨費 11000(估)元。在黨日主題的選取上,既參考了指導性活動計劃,又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐,注重貼近黨員思想和工作實際,突出創(chuàng)新學習、理論宣講、志愿服務等內容。認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署,推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,為公司生產經營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。

2 積極分子,他們自覺向合格黨員對標、看齊,立足本職做貢獻,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用,在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績,他們是堅持學以致用的標桿。今年,支部新確定發(fā)展對象 4人,預備黨員轉正 2 人,黨員人才隊伍建設得到進一步加強。我們有理由相信,他們必將是執(zhí)行力的表率,是發(fā)揮帶頭作用的生產力。

(三)推進以案“四”說,持之以恒正風肅紀 **支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手,不斷創(chuàng)新活動載體,按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責,通過拓寬載體,警示教育全覆蓋、有的放矢,警示教育分層次、警鐘長鳴,警示教育常態(tài)化等措施積極構建警示教育新格局,促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說 2 次,集體觀看清廉中國微視頻 1 次,上專題黨課 4 次,重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領導融入公司治理結構不合理專項整治,重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務用戶“最后一公里”專項排查,全面落實以案“四”改。支部密切關注“四風”新動向新表現,加大查處力度,堅決防止不正之風反彈回潮,對隱形“四風”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查,確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。

3 開展意識形態(tài)分析研判 6 次,召開支委(擴大)會議暨黨風廉政建設工作會議 1 次,報送紀檢專報 1 期。今年,公司黨委創(chuàng)新設立**供水中心,關停**水廠整合優(yōu)質供水資源,根據工作需要重組**黨支部,建立健全支委會議事規(guī)則,一以貫之做實“月計月清”考核評議,一以貫之嚴肅考勤兌現績效,一以貫之嚴格推行工作日志,通過一系列“融”的舉措,激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。

二、存在的主要問題 2020 年,我支部全面完成了黨建目標及黨風廉政建設和反腐敗工作目標,但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足,主要表現在:

(一)政治理論學習還不夠深入 部分黨員同志除集中學習研討和完成規(guī)定要求外,平時比較強調客觀原因或忙于工作事務,放松了對自己的學習要求,久而久之影響了素質的提高,影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學習而學習,用理論學習裝門面,理論指導實踐的效果不突出的問題。

(二)主體作用還需進一步加強 班子個別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟,存在老好人思想,容易導致干部職工缺乏紀律意識,工作效率降低。

(三)先鋒模范作用發(fā)揮不平衡

4 班子成員過多地關注于急難險重任務,忽視了在日常工作和學習中的帶動作用。班子成員一線調研少,聽匯報多,與職工群眾直接交流少,第一手資料掌握得不夠充分,解決關系職工群眾切身利益的問題需要進一步加強。

(四)一崗雙責履職盡職有差距 個別黨員干部在落實“一崗雙責”上還沒有真正把黨風廉政建設作為自己的“責任田”和“份內事”,履職盡職方面離要求還有差距。領導干部在指導分管工作時,抓業(yè)務工作較多,抓黨建及廉政建設較少。

三、2021 年工作計劃 2021 年是“十四五”規(guī)劃開局之年,**支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作。

(一)抓實理論學習,筑牢思想根基 把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,把學習《_談治國理政》第三卷與學習第一、二卷結合起來,引導黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來,認真學習中國_黨史、新中國史,讀原著、學原文、悟原理,進一步抓好精準化科學化系統(tǒng)化學習。

(二)堅定理想信念,加強政治修養(yǎng) 把思想建設擺在抓黨建嚴紀律促發(fā)展的首要位置。深入學習貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想,全面領會和把握_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,筑牢理想信念根基。

5 強化學以致用,切實做到學懂弄通做實,真正將學習的成果體現在供水工作的各個方面和全過程。

(三)踐行初心使命,服務人民群眾 不忘為民服務初心,牢記城市供水使命,確保水量足、水壓穩(wěn)、水質好、服務優(yōu)。班子成員經常深入基層一線,聽取職工群眾意見建議,切實解決關系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線,開展直接為民服務,用實際行動為區(qū)域經濟發(fā)展和人民幸福做出貢獻。

(四)堅持嚴以律己,牢牢守住底線 一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定,認真學習并遵守《中國_廉潔自律準則》和《中國_紀律處分條例》,自覺用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內政治生活各項規(guī)章制度,重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實,接受學習教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈,潔身自好、防微杜漸,高標準做到知敬畏、存戒懼、守底線。

排水工作計劃篇五

2011年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,2011年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗,在安徽汛期到來之前,結合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上,展開全面的服務與指導工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項目

(二)望湖城“桂香居”項目

根據望湖城項目的交房時的進度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴,做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長設備的使用壽命,維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷,總結交房過程中的經驗與教訓,細致分析用心學習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗,更好的為業(yè)主提供服務。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊,協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設,為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施,提供滿意物業(yè)工程服務,為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務之一,在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

二、2011下半年工作計劃

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項目即將實行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發(fā)展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束,為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質量的投訴,按照置業(yè)公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

2011年下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據公司總經理室的發(fā)展思路,對已經初步走向正軌的園區(qū),進行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實現物業(yè)管理規(guī)范化。2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調好相關公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。

2011下半年應鞏固2011上半年度取得的各項成果,繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程,爭取在2011年年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓,依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現培訓有效果,培訓有進步。2011下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析,從細節(jié)著手,從實際出發(fā),制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2011年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數據,找出設備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

排水工作計劃篇六

主要包括模具鋼企業(yè)管理混亂、湖泊水質改善任務依然艱巨、污水處理基礎設施建設滯后等3項8個整改任務。

(十五)針對2018年省環(huán)保督察反饋指出的“模具鋼企業(yè)問題整治不嚴不實”的問題,黃石市整改方案明確了“全市范圍內無精煉設備的中(工)頻爐模具鋼企業(yè)關停。加快模具鋼產業(yè)的轉型升級步伐”的整改目標。

整改進展情況:已完成,長期堅持

年5月30日,印發(fā)了《關于強化涉鋼企業(yè)用電管理的通知》(營銷電傳[2021]25號),要求各級供電單位受理涉鋼企業(yè)新裝、增容業(yè)務前,必須由客戶提供當地縣(市、區(qū))人民政府出具的《甄別意見函》,對發(fā)改部門投資項目備案證中未注明冶煉裝備型號、產能,并且未獲得經信部門煉鋼產能置換公告的,不予受理。同時,嚴格按照《關于進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作中涉電事項協(xié)調程序的函》(黃經信函〔2018〕23號)相關要求,2021年對9家涉鋼企業(yè)開展了停限電工作。

年8月25日印發(fā)了《關于進一步做好模具鋼行業(yè)環(huán)保整改有關工作的通知》,進一步細化任務分工,明確工作要求,督辦協(xié)調各縣(市、區(qū))及相關單位按實施方案推進整治工作,根據各相關縣(市、區(qū))反饋的情況,未發(fā)現中頻爐生產模具鋼。

3.市經信局組織開展了《黃石市模具鋼產業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃》和《黃石市模具鋼產業(yè)高質量發(fā)展指南(地方標準)》編制工作,加快推進模具鋼行業(yè)轉型升級。截至目前,《地方標準》已發(fā)布,《規(guī)劃》已定稿,待市直相關部門聯(lián)合會簽工作完成后發(fā)布。

4.堅持違法行為“零容忍”理念,實施夜查、周末巡查、節(jié)假日突查等錯時檢查、以及污染源隨機抽查制度,以駐點執(zhí)法等專項行動為途徑,以制度促執(zhí)法、以嚴打懲違法。2021年,全市各級生態(tài)環(huán)保部門共計查處涉及模具鋼企業(yè)環(huán)境違法行為15起,實施行政罰款處罰10起,處罰金額116萬元,實施限產、停產案件5件,移送行政拘留案件3起;市應急管理部門依法依規(guī)查處4家模具鋼企業(yè)安全生產違法違規(guī)行為(責令停產整頓2家、立案處罰2家);市市場監(jiān)管部門對模具鋼企業(yè)開展常態(tài)化執(zhí)法檢查,對查實使用中頻爐生產模具鋼的違法企業(yè),按照《_產品質量法》立案查處,嚴厲打擊模具鋼企業(yè)生產銷售國家明令淘汰產品等違法行為。

5.對大冶市22家模具鋼企業(yè)違法違規(guī)行為進行處置,拆除有關設備并進行斷電,完成模具鋼企業(yè)依規(guī)整治任務。同時請中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院編制《大冶市模具鋼產業(yè)發(fā)展三年行動計劃》,做好產業(yè)頂層設計工作;制定了《黃石市西塞山區(qū)特鋼產業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃》、《黃石市西塞山區(qū)鋼鐵產業(yè)高質量發(fā)展標準化規(guī)劃》,支持西塞山區(qū)特鋼及延伸產業(yè)轉型升級高質量發(fā)展;下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)內模具鋼生產企業(yè)的中(工)頻爐及配套設施設備已于2019年全部拆除取締;陽新縣、黃石港區(qū)和新港園區(qū)經排查,目前沒有模具鋼生產企業(yè),未涉及此問題整改。

(十六)開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)在模具鋼產業(yè)的關遷入園、轉型升級、規(guī)劃調整等方面,尚未取得實質性進展,山南工業(yè)園內有些模具鋼企業(yè)仍然存在臟亂差現象和固體廢物管理混亂、“跑、冒、滴、漏”等問題。

整改進展情況:正在推進

1.強化分類施策。投入700萬元對4家企業(yè)(另有1家企業(yè)一生產車間)實施拆遷清場;采取停電停水等強制措施關停16家企業(yè);按照清潔生產、安全生產的要求,嚴格督促13家企業(yè)實施廠外立面整治和廠內全面改造,并驗收合格復產。

排水工作計劃篇七

根據的指示和中央關于農村工作會議的精神,對我區(qū)農業(yè)面源污染綜合治理工作提出了新要求。____年是我區(qū)轉變農業(yè)發(fā)展方式,推進現代化農業(yè)建設,實現農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要節(jié)點。結合我區(qū)實際,制定此工作方案。

一、工作目標

繼續(xù)實施化肥、農藥負增長行動,進一步減少化肥和農藥使用量。協(xié)助市農業(yè)農村局開展測土配方施肥技術的推廣與培訓,開展農藥使用技術的推廣與培訓,確保測土配方施肥技術在全區(qū)范圍內有效全覆蓋,農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達50%以上,肥料、農藥利用率均達到40%以上,全區(qū)主要農作物化肥、農藥使用量實現負增長;大力推進農業(yè)廢棄物的回收和秸稈綜合利用。

二、工作重點

(一)實施化肥負增長行動。在全區(qū)范圍內集成推廣測土配方施肥等一系列相關技術,加快推進化肥使用量負增長行動。我局已配合市農業(yè)局,在全區(qū)所有耕地取測土配方土樣500余份。根據不同地塊土壤條件、作物產量潛力和作物肥料需求,合理確定單位面積施肥限量標準,做到土壤缺啥補啥、缺多少補多少,不缺不補,避免化肥用量過大,減少盲目施肥行為。

(二)實施農藥負增長行動。根據我區(qū)農作物病蟲害發(fā)生危害的特點和預防控制的實際,在全區(qū)草地貪葉蛾、玉米螟、玉米大斑病、稻瘟病常發(fā)重發(fā)區(qū),粘蟲間歇暴發(fā)區(qū),蝗蟲偶發(fā)危害區(qū)做到綠色防控與化學防治相結合、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結合,在園藝、蔬菜作物上推行燈誘、性誘、、食誘“四誘”措施,優(yōu)先選用生物農藥或高效低毒低殘留農藥,促進統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合發(fā)展。

(四)深入開展秸稈資源化利用。因地制宜推廣農作物秸稈還田技術和秸稈肥料化、飼料化、基料化、原料化、燃料化利用。一是推廣實施秸稈覆蓋還田免耕播種作業(yè)技術。將作物秸稈切碎還田后,用免耕施肥播種機直接進行播種作業(yè)。二是推廣實施高留根茬還田免耕播種作業(yè)。以免耕播種出苗后田間留置的根茬*均高度不低于40厘米(含免耕播種機作業(yè)正常刮倒)為基本要求。三是推廣實施秸稈粉碎腐熟還田技術。采取聯(lián)合收獲機械收割,將玉米秸稈粉碎并覆蓋地表,調節(jié)碳、氮比施用秸稈腐熟劑,采取機械旋耕、翻耕作業(yè),將粉碎玉米秸稈、尿素與表層土壤充分混合,及時耙實,以利保墑。在秸稈翻入土壤后,需澆水調節(jié)土壤含水量,保持適宜的濕度,達到快速腐解的目的。

(五)開展化肥、農藥試驗田。與市農業(yè)農村局協(xié)同在城東鄉(xiāng)下三臺水源地保護區(qū),山門鎮(zhèn)水源地保護區(qū),二龍湖水源地保護區(qū)所屬的7個村開展化肥與農藥試驗田、示范田耕種推廣。為農民提供相應技術,相應的化肥、農藥等農資資料,與普通種植的大田作對比,向農民宣傳新技術、新方法,減少農民農藥化肥的使用量,減少我區(qū)農業(yè)面源污染。

(六)大力開展種植業(yè)結構調整。按照省市的要求,在我區(qū)大力開展種植業(yè)結構調整,調減玉米的種植面積,增加大豆等雜糧作物的種植面積。尤其是在山門水源地保護區(qū)、下三臺水源地保護區(qū)、二龍湖水源地保護區(qū)所在的村,增加雜糧種植的同時,也要相應調減果蔬種植面積,使農藥的用量也相應減少,從而減少徑流水入庫農藥量。

三、工作要求

(一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,建立完善的領導工作機制,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各相關部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

(二)上下聯(lián)動推進。結合實施延伸績效考核,建立上下聯(lián)動、多方協(xié)作的工作機制,強化責任、整合力量、加強督查。充分發(fā)揮專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農場、農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的作用,鼓勵開展技術推廣、政策宣傳、技術培訓、服務指導等工作。

(三)加大宣傳力度。受今年疫情的影響,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用報紙、廣播、電視、微信科普群等新聞媒體,以及各村部宣傳欄,組織面源污染宣傳培訓等方式,大力宣傳農業(yè)面源污染防治工作的意義,推廣普及化害為利、變廢為寶的清潔生產技術和污染防治措施,讓農民群眾理解農業(yè)面源污染的來源、本質和危害,使廣大群眾理解、支持、參與農業(yè) 面源污染防治工作。并要加大工作力度,強化推進措施,確 保各項工作扎實開展。

排水工作計劃篇八

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持以人為本,堅持科學發(fā)展,堅持安全發(fā)展,努力服從服務于黃藍經濟示范區(qū)、和美幸福新建設,圍繞落實2012年全縣安全生產各項工作目標,完善培訓機制,加大培訓力度,為促進全縣安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定良好急促。

二、工作目標

緊緊圍繞省、市、縣關于安全生產的戰(zhàn)略布署和全年安全生產工作任務,不斷創(chuàng)新手段,進一步健全和完善企業(yè)自主負責的從業(yè)人員安全生產培訓機制,采取多種有效形式,繼續(xù)開展全縣安全生產培訓工作。企業(yè)主要負責人、安全管理人員培訓率達100%;危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓率達到100%;繼續(xù)推進全縣全員培訓工程及農民工培訓,培訓率達到90%以上。

三、培訓計劃

根據市里下達的任務目標,結合我縣實際,制訂我縣企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓計劃。各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)和有關部門單位要搞好本轄區(qū)、本單位安全生產培訓。同時,根據縣里統(tǒng)一下達的培訓任務,積極組織參加縣里的集中培訓。

(一)生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓

積極開展企業(yè)負責人、安全管理人員培訓,提高企業(yè)管理人員的安全生產管理水平。建筑施工、危險化學品和煙花爆竹等所有高危行業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員要全部接受培訓,取得上崗資格。計劃組織培訓班16期,培訓1100余人。

(二)特種作業(yè)人員安全資格培訓

進一步抓好特種作業(yè)人員安全培訓,提高特種作業(yè)人員持證上崗率。重點是個體私營企業(yè)和個體電氣焊點、電器維修經營點及建筑施工企業(yè)電工、焊工、登高等特種作業(yè)人員的培訓。計劃舉辦特種作業(yè)人員培訓班10期,培訓各類特種作業(yè)人員700余人。

(三)危險化學品從業(yè)人員安全培訓

繼續(xù)抓好危險化學品從業(yè)人員安全培訓,提高從業(yè)人員的安全操作技能。重點抓好高危行業(yè)一線操作人員的安全培訓,使上崗培訓合格率達到100%。計劃舉辦培訓班18期,培訓人員1100余人。

四、具體要求

(一)加強領導。各級各有關部門和單位要從實踐和落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,進一步提高對安全培訓工作重要性的認識,強化“保安全就是促發(fā)展、抓培訓就是保安全”的觀念,切實加強安全生產培訓工作。

1、各鎮(zhèn)、街道、辦事處、開發(fā)區(qū)負責本轄區(qū)安全培訓計劃的制定和上報,督促本轄區(qū)生產經營單位參加縣人民政府安全生產委員會辦公室組織的培訓活動。

2、縣直有關部門按照“誰主管、誰負責”的原則,負責本系統(tǒng)、本行業(yè)生產經營單位安全培訓計劃的制定和上報,督促本系統(tǒng)、本行業(yè)生產產經營單位從業(yè)人員參加縣人民政府安全生產委員會辦公室組織的培訓活動。

3、生產經營單位要認真落實本單位從業(yè)人員的安全培訓和考核工作,保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全培訓合格的從業(yè)人員,一律不得上崗作業(yè)。

(二)注重實效。生產經營單位要承擔起安全培訓的主體責任,將安全培訓工作納入本單位年度工作計劃,全程重視、全員參與、全部覆蓋、全面落實;要保證本單位安全培訓工作所需資金,為員工提供培訓教材,做到人手一冊;在參加好縣里統(tǒng)一培訓的同時,要抓好企業(yè)內部職工的“三級教育”培訓。要強化實踐培訓,更多的采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教育方法,增強培訓效果。

排水工作計劃篇九

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(物業(yè)管理公司 2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場,物業(yè)工作計劃。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費萬元,代租、代辦費萬元(149×20%),一共為萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為萬元,其它收入萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用),其中:

1.人員工資包括三金總額為:萬元(按現48人計算)

2.自擔水電費:萬元,工作計劃《物業(yè)工作計劃》。

3.稅金:萬元。

4.其它萬元。

五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內部的維修、粉刷。

3.樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。

5.管路系統(tǒng)的更換。

排水工作計劃篇十

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,迅速部署開展二龍鎮(zhèn)第二輪防汛安全和地質災害隱患排查工作?,F將工作開展情況總結如下:

鎮(zhèn)黨委、政府領導召開會議研究部署隱患排查工作,并召開會議在全鎮(zhèn)范圍內繼續(xù)實行防汛安全和地質災害隱患,一是以分管領導牽頭,組織開展各行業(yè)領域地質災害和防汛安全隱患排查;二是以駐村干部牽頭,組織各村社干部開展轄區(qū)地質災害和防汛安全隱患排查。

同時要求對于發(fā)現的隱患,當場明確所在村委會為整改責任主體,村主任為整改責任人,由相關部門對其隱患整治進行指導。對于能立即整治完畢的隱患要即刻整治并做好后續(xù)監(jiān)測巡查;對于無法立即整治完畢要在隱患點設立警示標識,落實監(jiān)測巡查人員,做好應急處理方案,并盡快整治消除隱患。

在第二輪防汛安全和地質災害隱患排查工作中,要求各村(居)、各部門針對本轄區(qū)、行業(yè)領域履行好地災和防汛安全職責,特別是要注意對病險水庫、在建工程等重點部位的隱患排查。我鎮(zhèn)共組織排查活動10余次,對全鎮(zhèn)2處小二型水庫、18處地質災害點,1處場鎮(zhèn)重點地段和區(qū)域累計進行了防汛安全和地質災害隱患排查,未發(fā)現任何新增隱患。

我鎮(zhèn)通過廣播、會議、宣傳欄以及進村入戶等方式進一步抓好對群眾的防汛安全和地質災害宣傳教育工作,同時要求相關部門和各村(居)健全完善地災和防汛應急搶險預案,完善防汛應急物資儲備,繼續(xù)做好對鎮(zhèn)村社干部的防汛安全和地災防治知識教育培訓工作。

下一步我鎮(zhèn)將嚴格按照省、市和xx市委市政府對防汛安全和地質災害的工作要求,繼續(xù)抓好隱患排查整治和宣傳教育,確保我鎮(zhèn)安全形勢平穩(wěn)。

排水工作計劃篇十一

為消滅各種病媒生物傳播途徑,切實保護廣大師生的身體健康和生命財產安全。根據教育局愛國衛(wèi)生運動的要求,特制訂2012-2013年度我校消殺和環(huán)境消毒工作實施方案。

一、保障措施

(一)加強領導

除“四害”和環(huán)境消毒工作是防控傳染病的基礎性工作,是改善人民工作、生活質量的迫切需要。我校務必要高度重視,切實把除“四害”工作作為創(chuàng)建文明學校的硬指標、硬任務,擺在重要議事日程。明確責任,加強培訓,強化督查,確保各項任務落實到實處。以聘請農場防疫站工作人員為顧問,學校校長為組長,總務主任為副組長,班主任為成員的的領導小組,按照班級管理的原則,負責統(tǒng)一管理。學校各部門要積極支持,搞好本校除“四害”工作,并自覺服從統(tǒng)一管理,密切配合,通力合作,努力形成工作活力。要突出重點,根據夏季蚊、蠅孳生高峰的特點,重點抓好蚊、蠅消殺,同時兼顧鼠、蟑消殺。

作的組織實施也要有專人負責落實。

(三)充實除“四害”專業(yè)隊伍,搞好專業(yè)消殺。1、成立除“四害”專業(yè)消殺機構。與農場防疫站專業(yè)消殺機構隨時取得聯(lián)系,遇到問題,及時匯報。從3月起對上述“四害”重點孳生場所,每周消殺一次,其他場所每月消殺2次。通過消殺,迅速降低主要孳生場所蚊、蠅密度,基本達到無蛆蛹、無蚊蠅要求。2、學校把除“四害”活動放在議事日程,確保本校責任區(qū)“四害”密度得到有效控制。消殺方式可自行消殺,必要時委托專業(yè)機構有賞代殺。采取有效措施,促進消殺工作的徹底。

(四)保證資金投入。按照“四害”有關制度,充分發(fā)揮全體師生集體和個人的積極性,保證本校除“四害”消殺工作順利進行。

(五)嚴格督導檢查與考核獎懲。各科室負責人、班主任要親自督查,建立起規(guī)范嚴格的監(jiān)督檢查制度,確保除“四害”工作各項措施落到實處??倓仗幎ㄆ趯W校各部門的消殺工作認真督導檢查,按照有關制度實行合理獎懲。

二、實施步驟

排水工作計劃篇十二

2018年,我縣水務工作的總體思路是:以^v^精神為指導,按照國家和省、州水務工作的總體安排部署,結合中央擴大內需的要求,深入實踐科學發(fā)展觀,堅持“以改革保穩(wěn)定,以項目促發(fā)展,抓管理促和諧”,著力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設,加快構建飲水安全保障體系、防洪減災體系、增效保障體系、水生態(tài)環(huán)境保障體系,優(yōu)化水利發(fā)展環(huán)境,促進我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉變,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。2018年要重點做好以下幾項工作:

一是狠抓面上水利工程建設。確保2018年內完成各類水利工程4742件,完成投資萬元,新增灌溉面積萬畝,改善灌溉面積萬畝,治理水土流失面積平方公里,解決和改善農村萬人、萬頭大牲畜的飲水困難。

二是認真抓好在建工程建設。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收,那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收,交付使用。

三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實,嚴格防汛紀律,加強防汛值班,在主汛期做到嚴防死守,在發(fā)生正常洪水標準范圍內,保證確保1件中型水庫、13件小型水庫、28件小型水庫及重要河段安全渡汛。繼續(xù)加強水工程的建設管理,嚴把質量關,扎實開展安全大檢查活動,確保安全生產;認真落實各項抗旱措施,確保農業(yè)增產增收。

四是切實開展好以冬春修為主的農田水利基本建設。想方設法多渠道籌集資金,進一步加大農村水利基礎設施建設投入,服務于社會主義新農村建設,加快農業(yè)和農村發(fā)展,促進農民增收。

五是主攻民生焦點,加強農村飲水安全工程建設。 加快飲水工程建設,構建農村飲水安全體系,堅持把農村飲水安全問題作為水利服務新農村建設的突破口,加大農村飲水安全工程建設力度。計劃解決萬人的飲水安全問題。

六是嚴格水行政執(zhí)法。加強水法律法規(guī)宣傳,提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點,抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度,有效制止和查處水事、漁事違法行為。

生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

以項目促發(fā)展,積極協(xié)調配合有關部門,爭取資金,實施一批水利工程項目。

一是積極推進那榔中型水庫前期工作,力爭進入中央和省擴大內需的項目盤子。

二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件小型水庫除險加固工程,爭取國家及省投資1600萬元。

三是爭取立項實施小型病險水庫除險加固5件(壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫),爭取國家及省投資1200萬元。

四是爭取立項實施小流域綜合治理1件(那倫河項目區(qū)),總面積,治理面積??偼顿Y萬元(其中:爭取國家及省投資萬元,地方群眾自籌萬元)。

五是爭取立項實施河道治理工程1件(八寶河治理工程)??偼顿Y萬元,爭取國家投資萬元。

六是積極爭取立項實施西洛灌區(qū)建設,改善灌溉面積2500畝,增加灌溉面積2589畝,受益人口4210人。爭取國家及省投資萬元。

七是計劃實施小水窖160口,自流供水122件,解決農村萬人飲水不安全問題。工程總投資萬元。

利惠民措施作為民生工作的主要方向,為逐步實現行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng)造條件,為百姓的生產生活提供可靠的水利保障和社會化服務。

一是加強對小型水庫管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養(yǎng)殖業(yè),采取承包、租賃等多種經營方式,開展水利工程經營管理工作,打破現行的工資分配制度,實行按勞取酬,從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識??朔Y金困難,下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。

二是開展人畜飲水解困行動。根據省水利廳核準的我縣農村飲水達不到安全指標的總人數,在群眾自愿的前提下,積極爭取上級資金支持,盡可能解決不安全人口的飲水問題。

三是開展水利惠民服務利民行動。努力提高水產技術推廣、水利科技推廣的社會化服務水平,為農戶提供優(yōu)質的產前、產中、產后技術服務,實實在在地解決他們在生產實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農田基本建設技術指導,為全縣經濟社會的發(fā)展提供水利保障,為全縣的人民群眾生活提供水利支持。

理反腐倡廉專項整治工作,加強工程審計監(jiān)察,努力構筑拒腐防變的思想道德防線,實現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結合水務部門的實際,從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務管理、環(huán)境管理等方面入手,進一步理順管理體制,健全管理制度,強化管理手段,改進管理方法,使全水務系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。

排水工作計劃篇十三

xxxx縣城管局自xxxx8年成立以來,局機關及下屬單位人員隊伍不斷壯大,隊伍管理制度也不斷建立健全,為城市管理工作水平的不斷提升提供了強有力的基礎和保障。但是隨著人員隊伍的迅速增加、城市管理范圍的急劇擴大、城市建設的迅猛發(fā)展、市民對城市環(huán)境期盼值的不斷提升,我們目前的人員隊伍管理工作已顯得難以適應形勢需要,暴露出了較多不足之處?,F就我們目前的隊伍管理工作現狀作一分析,并提出一些膚淺之見。

1、責任體系不健全。未建立起針對機關各股室、下屬各單位職責范圍日常工作和縣委、政府下達的維穩(wěn)、信訪、宣傳、黨建等常規(guī)工作的目標責任體系,沒有實施對機關各股室和下屬各單位工作推進情況的督查、考核。機關股室、下屬單位工作沒有明確的既定目標任務,存大較大隨意性、被動性,造成了平時工作挑肥揀瘦、避重就輕,平時不抓緊、臨了忙應付,閑時得過且過、突擊全部上陣,工作規(guī)律不強工作成效不好。

2、層級協(xié)調不順暢。主要表現在局機關與下屬單位、局辦公室與機關各股室、局各股室與下屬單位辦公室、局班子成員與機關各股室和下屬單位辦公室之間的行政層級關系強調得不夠明顯,部分班子成員和下屬單位責任人大局意識不強,存在官本位思想,遇有不能從全局利益考慮,有時過于強調小警體的利益。造成日常許多工作上下級協(xié)調出現“腸梗阻”、“走圈圈”“過程序”現象,極大浪費了有效時間,降低了工作效率,出現了被動情形。

3、工作作風較渙散。工作作風不實,上班遲到早退、脫崗現象較嚴重;請假制度不規(guī)范,隨意性較大;工作拖拉、懶散、敷衍塞責、得過且過已成習慣;出勤不出力、出力不努力,在崗時對問題視而不見,催促一下動一下、提醒一次管一次,不能積極主動發(fā)現問題、解決問題;對待工作不細心、無耐心,不能靜下心來想辦法、找對策;執(zhí)法標準不高、要求不一,難以做到公平公正;執(zhí)法方式方法簡單無力,不能以理服人,不愿總結經驗。

4、工作任務不均衡。局機關各股室、下屬單位各中隊、站所之間工作任務分配不夠合理、不均衡,相對來說,有的.股室、中隊、站所工作項目較少、任務較輕,有的股室、中隊、站所工作頭緒復雜、任務繁重。造成了有的股室、中隊、站所工作人員整天無所事事、無所適從,而有的股室、中隊、站所工作人員整天忙得團團轉,經常是忙完白天還要加夜班。長期如此,工作任務的不均衡、工作量多少的懸殊極大挫傷了部分干職工的工作積極性。

5、人員能力有差距。我們單位工作人員年輕人居多,但學習氛圍不夠,工作能力良莠不齊,缺乏能夠獨擋一面、獨立完成某項工作的年輕骨干,大多進取之心不夠強,不能自覺努力學習文化知識、刻苦鉆研業(yè)務,搞做內務工作不能寫作、不會協(xié)調、不善組織,做外勤工作又不善溝通、不懂法規(guī)、不會^v^,是武不能武、文不能文,實事做不了、務虛干不了。造成了有能力的累死、無能的閑死,較大影響了部分人員的工作激情。

6、隊伍人心未聚集。隊伍凝聚力、向心力不夠,人員心思不一、想法不齊,沒有很好地搭建讓干職工共同參與的文化娛樂活動及其他能讓大家經常在一起互相了解、互相交流溝通、增進感情的平臺。干職工之間缺乏了解,心與心之間存在隔閡,互相難以信任,甚至排斥,給工作的正常開展帶來許多障礙。

1、建立明晰的責任體系。局屬各單位要建立健全對職中隊、站所、人員的工作目標責任考核辦法、制度,局機關要建立對機關各股室和下屬單位的工作目標責任考核辦法、制度。梳理各股室、各單位、各中隊所應承擔的日常工作任務,針對每項工作制定單項目標管理責任考核辦法,再將分項工作考核辦法進行匯總,制定出總的層級目標考核制度,實行百分制進行考核,直接將工作業(yè)績與陽光工資掛鉤。工作業(yè)績好的可以享受全額發(fā)放陽光工資政策,工作業(yè)績不好的,要下浮發(fā)放額度。將工作責任落實到各單位、各股室、每個人,讓人人有事做、人人要做事。

2、理順層級協(xié)調機制。確定局機關在整個城管系統(tǒng)中的絕對領導地位,局機關各股室及班子成員對下屬單位均有領導和指揮權,局機關辦公室是整個系統(tǒng)的綜合協(xié)調和指揮部門,應該確立其在工作中應有的指揮地位,應該盡到綜合協(xié)調、和組織的作用。在組織協(xié)調的過程中,要遵循的原則是:上傳下達主要在上下級辦公室之間進行,由辦公室再通知相關領導和人員;局班子成員之間的橫向協(xié)調由局辦公室直接通知班子成員。

3、大力均衡工作任務。合理配置機關各股室、大隊各中隊、環(huán)衛(wèi)各站所的工作任務,盡量做到基本均衡量,讓每個部門都有事要管,每個人都有事要做,充分發(fā)揮每個人的能力和智慧,減輕相關部門和人員的工作任務。促進形成“人人有任務、人人要做事、遇事大家忙、難題大家解”的共事共擔積極氛圍,提高干職工作積極性。

4、健全監(jiān)督考核辦法。一是健全內部監(jiān)督辦法,例如遲到早退管理制度、請假和休假制度、執(zhí)勤執(zhí)法、隊容隊貌制度、會議制度、信訪辦理制度、市容監(jiān)察制度等;二是建立外部監(jiān)督辦法,組建城管行風監(jiān)督員隊伍,聘請一批社區(qū)干部、人大代表、政協(xié)委員對城管行風進行監(jiān)督,建立定期例會制度,通報管理情況,指出問題和不足。

5、強化隊伍業(yè)務培訓。要建立隊伍培訓制度。一是抓好法律法規(guī)知識、業(yè)務技能等方面的培訓和教育,通過走出去、請進來的辦法,定期舉辦培訓班;二是要開展學習考核和競賽活動,要組織考試,開展法律知識、專業(yè)技能考核評比等活動,建立獎勵制度;三是要理論與實踐相結合,既要學深學透城管執(zhí)法的依據、程序和文書使用,又要準確、合理地運用到執(zhí)法工作中去,做到學以致用。

6、推進城管文化建設。一是培育干職工奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的進取精神,定期開展管理業(yè)績、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新趕超活動和“優(yōu)秀隊員”、“文明股室(中隊)”創(chuàng)建活動;二是培育干職工任勞任怨的職業(yè)道德精神,制訂城管職業(yè)道德規(guī)范,以良好的職業(yè)道德精神來感召人,真正形成特別能吃苦、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度;三是建立員工關愛機制,經常性組織開展業(yè)余文化娛樂活動,放松相對緊張的工作情緒,落實政治和經濟待遇,讓干職工該得到的得到,該享受的享受,凝聚隊伍合力。

排水工作計劃篇十四

在省委、省政府的堅強領導下,黃石市各級黨委、政府主動迎接省級環(huán)保督察“回頭看”,借勢借力解決了一大批人民群眾反映強烈的突出環(huán)境問題,督察整改工作取得了階段性成效。但是,我們也清醒地認識到,黃石市整改任務仍然艱巨、任重道遠。下一步,我們將緊盯問題,持續(xù)發(fā)力,再添措施,努力使全市生態(tài)文明建設和環(huán)境保護水平再上新臺階。

(一)提高政治站位。進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任。保持加強生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略定力,壓緊壓實生態(tài)環(huán)境保護責任,持續(xù)用力、久久為功,鍥而不舍抓好整改任務落實,全面提升生態(tài)建設和綠色發(fā)展水平。

(二)強力督查督辦。繼續(xù)加大對重點難點問題的協(xié)調推進力度,實行掛賬督辦、專案盯辦、跟蹤問效,定期監(jiān)督檢查進展情況,確保整改工作落地見效。對整改不到位的進行通報批評;對進度嚴重滯后,通過約談、曝光等方式倒逼加快整改;對虛假整改的,嚴肅追究相關責任單位和責任人責任。

(三)確保問題銷號。堅持思想不松、目標不變、標準不降、力度不減,全力推進全市生態(tài)環(huán)境保護督察整改工作,確保整改一個、驗收一個、銷號一個、公開一個。對已完成整改的任務進行“回頭看”和全面復查,鞏固整改成效,防止問題反彈;對正在實施的整改任務,進一步明確具體的時間節(jié)點,倒排工期,扎實推進;對長期堅持的整改任務,常抓不懈,一抓到底,抓出成效。

(四)健全長效機制。加快建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系,引導、規(guī)范和約束各類開發(fā)、利用、保護自然資源的行為。嚴格落實環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”,各級黨委、政府及相關部門嚴格履行生態(tài)環(huán)境保護責任,切實將生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)建設放到全局和戰(zhàn)略位置來抓,繼續(xù)加快生態(tài)文明制度建設,補齊短板。

附件:黃石市貫徹落實第一輪省生態(tài)環(huán)境保護督察“回頭看”反饋意見整改進展情況

黃石市生態(tài)環(huán)境保護督反饋意見整改工作領導小組

2022年6月2日

排水工作計劃篇十五

根據省委、省政府《關于加快推進美麗鄉(xiāng)村建設的意見》(冀發(fā)〔20xx〕3號)和省美麗鄉(xiāng)村建設領導小組關于印發(fā)《20xx年河北省美麗鄉(xiāng)村建設實施方案》的通知(冀鄉(xiāng)建〔20xx〕1號,以下簡稱《實施方案》)安排部署,為圓滿完成20xx年美麗鄉(xiāng)村建設“生活污水治理”工作任務,結合我省實際,制定本實施方案。

按照省委、省政府全面建成小康社會要求,加快推進美麗鄉(xiāng)村建設的工作部署,對照省美麗鄉(xiāng)村建設領導小組確定的“精品村”、“達標村”等不同工作標準和要求,20xx年美麗鄉(xiāng)村建設“生活污水治理”工作,以推廣應用治污新技術、新材料、新裝備、新樣式為路徑,以因地制宜、分類指導、示范引領、注重實效為原則,結合各地實際,有計劃的逐步推進農村生活污水治理工作,努力建設“環(huán)境美、產業(yè)美、精神美、生態(tài)美”的美麗宜居鄉(xiāng)村。同時,鼓勵推進和探索農村生活污水治理第三方或“3p”建設運營管理模式,促進建立農村環(huán)境治理長效機制。

按照省美麗鄉(xiāng)村建設領導小組工作安排,環(huán)保部門主要負責組織、指導美麗鄉(xiāng)村“生活污水治理”專項行動試點建設工作。20xx年美麗鄉(xiāng)村建設“生活污水治理”工作任務、目標,按照《實施方案》確定的任務、目標實施。其中,省定重點片區(qū)、重點村莊的生活污水治理,達到“精品村”比例不低于15%,“精品村”應全部建設生活污水治理設施,達標村建立生活污水治理示范體系。

(一)“精品村”生活污水治理標準

根據村莊實際,采取集中或分散處理的方式,建設村莊生活污水處理設施,設施覆蓋率不低于80%、運行率不低于90%,污水處理率不低于90%,經過處理后的水質應達到河北省《農村生活污水排放標準》(db13/2171--20xx)要求。同時,建立和完善農村環(huán)境管理長效機制,確保治污設施長效穩(wěn)定運行。

(二)“達標村”生活污水治理標準

根據村莊實際及農民意愿,因地制宜,采取集中或分散相結合的方式,對村莊生活污水進行治理,街道、學校和集鎮(zhèn)等公共場區(qū),杜絕污水亂傾濫流現象。具備建設條件的農戶都要納入生活污水處理設施覆蓋范圍。

(一)根據省相關規(guī)定、要求,美麗鄉(xiāng)村生活污水處理設施建設及管理費用,由各縣(市、區(qū))統(tǒng)籌、專項安排。對納入省定美麗鄉(xiāng)村重點片區(qū)、重點村莊的生活污水治理,省財政廳已安排專項資金給予支持(冀財資環(huán)〔20xx〕131號),省級支持資金使用,優(yōu)先支持“精品村”生活污水處理設施建設。具體獎補村莊數量和金額,根據轄區(qū)情況,由設區(qū)市財政局、環(huán)保局研究確定。以往已獲得中央和省農村環(huán)保專項資金支持的村莊污水治理項目,不再支持。

(二)各級環(huán)保部門加強與相關農村環(huán)保科研、治理公司溝通聯(lián)系,及時做好重點村莊生活污水治理實用新技術、新材料、新裝備的推廣應用指導,為美麗鄉(xiāng)村“生活污水治理”當好技術參謀,做好環(huán)保服務和工作指導、督導。

(三)各級財政部門做好省級環(huán)境污染治理專項資金的使用、管理和監(jiān)督,??顚S?,嚴禁擠占、截留、挪用,切實提高財政資金使用效益。

20xx年美麗鄉(xiāng)村建設“生活污水治理”工作,組織實施計劃安排:

(一)制訂方案。20xx年3月底前,各市(含定州、辛集,下同)環(huán)保局、財政局結合本地實際,組織制定本轄區(qū)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設“生活污水治理”工作實施方案,并由市環(huán)保局、財政局組織審查、論證后,連同審查意見,一并報省環(huán)保廳、財政廳備案。其中,使用省級支持資金的省定美麗鄉(xiāng)村建設重點片區(qū)的污水治理實施方案,專項編制、單獨報備。報備方案要說明省級支持資金分配使用計劃、污水處理模式、處理規(guī)模、具體工藝技術、達標標準、污水排放去向等,以及設施建成后的運維管理方式、方法等。

(二)集中實施。4-10月,各市環(huán)保局、財政局認真組織指導項目實施,并建立項目實施進展情況管理臺帳。每月25日前,各市環(huán)保局組織相關部門督查、匯總工作進度情況,及時向省環(huán)保廳反饋。

(三)督導驗收。各市環(huán)保局、財政局組織對項目實施情況進行督導檢查,11月底前,組織完成項目驗收,并向省環(huán)保廳、財政廳文字報告,省級環(huán)境污染治理專項資金支持項目單獨成冊。12月份,省環(huán)保廳、財政廳對各市工作開展情況進行抽查,并向省美麗鄉(xiāng)村建設領導小組報告。

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