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部門負責人信心不足篇一

近年來，隨著社會不斷發(fā)展和進步，企業(yè)競爭日益激烈，每個部門負責人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為一個部門負責人，我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享并總結我作為部門負責人的心得體會。

首先，作為一個部門負責人，我認識到團隊的重要性。沒有一個強大的團隊，我無法完成部門的使命和目標。因此，我始終注重團隊建設，注重每個團隊成員的發(fā)展和激勵。我鼓勵團隊成員相互合作，鼓勵他們分享知識和經(jīng)驗。在團隊中，我也會提供培訓和學習機會，幫助團隊成員不斷成長和提升自己的能力。通過和團隊成員的密切合作，我看到了團隊的力量，也見證了團隊的成果。

其次，作為一個部門負責人，我認識到領導的重要性。領導不僅僅是一個頭銜，更是一種責任和能力的體現(xiàn)。作為領導，我必須樹立良好的榜樣，帶領團隊朝著正確的方向發(fā)展。我試圖成為一個值得信賴的領導，傾聽團隊成員的意見和建議，鼓勵他們積極參與決策過程。我也會在適當?shù)臅r候給予肯定和獎勵，激勵團隊成員取得更好的業(yè)績。通過領導的力量，我能夠更好地推動部門的發(fā)展，并獲得團隊成員的支持和信任。

再次，作為一個部門負責人，我認識到溝通的重要性。以往，我曾經(jīng)遇到過由于溝通問題而產生的誤解和沖突。因此，我非常重視與團隊成員之間的溝通，堅持開放和透明的溝通方式。我鼓勵團隊成員多進行意見交流，及時解決問題和困難。同時，我也注重向上級領導報告工作進展和情況，保持良好的上下級溝通。通過良好的溝通，我為團隊創(chuàng)造了一個積極的工作環(huán)境，并提高了團隊的凝聚力和工作效率。

此外，作為一個部門負責人，我認識到持續(xù)學習的重要性。在這個快速變化的時代，學習是人們不可或缺的一部分。我始終堅持自我學習和提升，不斷更新自己的知識和技能。我會參加相關的培訓和研討會，研究最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢。我也鼓勵團隊成員不斷學習和發(fā)展，提供學習和成長的機會。通過不斷學習，我能夠更好地適應和應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

最后，作為一個部門負責人，我認識到目標的重要性。目標是驅動力的來源，也是行動的方向。我始終設定明確的目標，并將其傳達給團隊成員。我鼓勵團隊成員制定個人目標，并與部門的目標相一致。我會定期檢視目標的完成情況，并在必要的時候調整和優(yōu)化。通過設定目標，我能夠激勵團隊成員的積極性和主動性，推動部門的發(fā)展和壯大。

通過上述的體會和總結，我不僅更好地理解了作為一個部門負責人的角色和責任，也提高了自己的領導能力和團隊管理能力。我會繼續(xù)努力，不斷改進自己，為部門的發(fā)展和成功貢獻力量。同時，我也希望通過分享我的心得和體會，能夠給其他部門負責人帶來一些啟發(fā)和幫助，共同成長和進步。

部門負責人信心不足篇二

1.該生綜合素質較好，愛崗敬業(yè)，工作能力強，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

2.該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

3.熱情主動積極。對事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇于建言。隨時調整自己，力求成長盡善。積極爭取已完成實習規(guī)定的任務，實習報告符合標準，達到實習目的。

4.該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。

5.__加入我們部門時，正是__項目剛剛啟動，人少事多，他一人承擔了該項目所有的技術支持服務工作，不分晝夜地小時接聽客戶電話，無一例投訴，本來做技術支持的工作已經(jīng)很忙碌了，而掌握了非常全面的客戶問題解答知識后，他又主動請纓，為了節(jié)約費用愿意同時負責銷售工作，在工作上承擔了巨大的壓力。

6.由于我公司在該項目的出色工作，市場份額達到了_%，這時遭到了競爭對手的強烈反擊，他們聯(lián)手企圖以______為由將我公司排擠在外。此時我們沒有其他新項目，如果競爭對手計劃得逞，對我部門將是致命的打擊，大家的士氣也會一落千丈。

7.面臨這樣的惡劣競爭環(huán)境，大家目標一致，齊心協(xié)力，共同分擔任務。在此期間，__負責起跟各地客戶的銷售公關工作，還將產品優(yōu)勢做成宣傳冊進行宣傳，同時還抓緊時間培訓剛加入團隊的兩位新員工，表現(xiàn)出不怕挫折，迎難而上的可貴品質和良好的團隊合作精神。

8.如今，經(jīng)過努力，不僅保留了原有的市場，還擴大市場份額，為公司獲得更大的市場和利潤空間，讓客戶體驗更佳，提高了客戶滿意度。

9.作為新人的__發(fā)揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔責任，從不推事，軍人般的執(zhí)行力，才使整個團隊能夠步步為營，踏實前進，獲得良好業(yè)績。他也給整個團隊帶來新的風氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。

10.該同志有良好的道德修養(yǎng)，思想積極進步，政治覺悟較高，熱愛祖國熱愛人民，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產黨的領導。積極向黨組織靠攏，政治立場堅定，對黨的事業(yè)充滿信心。工作上服從上級安排，熱于本職工作，勤奮肯干，虛心好學。學習能力強，能主動學習和鉆研業(yè)務知識，較好地掌握了崗位所需的知識和技能。

12.工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

13.該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。

14.該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。

15.該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。

16.該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。

17._x在工作中認真負責，勤勉努力，有較強的溝通能力，比較全面地掌握我單位主要職能和重點工作，圓滿完成各項工作;在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，政治立場堅定，有良好的道德修養(yǎng)，和同事們和睦相處以誠相待;在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，注重業(yè)務學習，積極提高自身水平，能夠勝任自身的本職工作。

18._x謙虛謹慎，勤奮好學，注重理論和實踐相結合，積極提高自身綜合素質;認真主動地開展政治學習，增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性，始終堅持自警自勵，廉潔自律;在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領導團結同事，能夠勝任自身的本職工作。

19._x愛崗敬業(yè)，認真負責，積極主動承擔各項工作，能保質保量完成本職工作;平時自覺加強政治學習，立場堅定作風優(yōu)良，有良好的道德修養(yǎng);在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領導團結同事，能夠勝任自身的本職工作。

20.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

部門負責人信心不足篇三

為保障公司安全管理制度范文和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn)，按照《###集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂此承諾書，并鄭重承諾履行以下安全職責：

一、部門負責人為本部門安全生產責任人和管理人，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

二、加強本部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

三、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

改等工作。

五、發(fā)生安全案件、事故時，應立即實施應急預案和應急疏散，務必做到及時報案，在積極組織搶救人員、財產、滅火、防止損失擴大的同時要注意保護現(xiàn)場，并協(xié)助相關部門調查事故原因及事故責任。

六、認真執(zhí)行保密規(guī)定，確保本部門不發(fā)生失密、泄密事件；在授權范圍內行使職權，不得越權，杜絕危害公司經(jīng)濟利益和有損公司信譽行為的發(fā)生。

七、各部門負責人必須與本部門員工簽訂安全承諾書，明確每個崗位在安全方面的職責。專職安全員依據(jù)簽訂的承諾書，對此項工作進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，存在安全隱患和不符合安全管理要求的部門應及時整改。

八、各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結（范文），次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結（范文）。

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九、本承諾書一式兩份，一份由綜合辦保管，一份由承諾人自行保管。此責任書將持續(xù)到下一次簽訂責任書之日止。

單位負責人： 生產車間負責人：

##公司

xxxxx年x月xx日

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部門負責人信心不足篇四

部門領導：

本人鄭重承諾，在企業(yè)安全生產工作中嚴格履行以下職責和義務：

一、遵守國家各級法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度 本人嚴格遵守《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和《河北省落實生產經(jīng)營單位安全主體責任暫行規(guī)定》等國家法律、法規(guī)、標準和公司有關安全生產規(guī)章制度。

二、自覺接受各項安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識

1、在獨立上崗前掌握本職工作所需的安全生產知識和安全操作技能，掌握安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識。

2、特種作業(yè)前按照國家有關規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗作業(yè)。

3、了解本人作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施和相關自救互救知識，增強事故預防和應急處理能力。

三、履行公司、本部門制度規(guī)定的安全生產職責和義務

1、嚴格按照崗位安全操作規(guī)程和安全作業(yè)指導書規(guī)定作業(yè)，服從單位領導的管理，杜絕違章行為。

2、落實安全生產整改措施，積極采用新技術、新工藝，改善勞動生產條件，不使用未經(jīng)公司“三同時”驗收或國家明令淘汰、禁止的、報廢的或危及生產安全的工藝、設備，提高生產裝臵的安全性。

3、負責對本崗位生產現(xiàn)場的機械和電氣設備的日常檢查、管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，嚴格落實本崗范圍內的易燃易爆、?；肥褂玫戎攸c部位監(jiān)控措施，確保設備、設施的安全使用。

4、工作中互相關心、互相照顧、互相提醒、互相監(jiān)督，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

5、工作中集中精力，不帶病作業(yè)，不疲勞作業(yè)，不做與工作無關的危險動作。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，立即向安全生產管理人員或者本單位負責人報告并采取可能的'應急措施。

7、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);制止、糾正其他人員的違章行為;積極對本單位的安全生產決策事項和日常的安全生產工作提出意見、建議。

8、履行公司、本部門制度規(guī)定的其它安全生產職責。

四、積極參與、配合安全事故處理

1、發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場人員立即報告本單位負責人。迅速采取措施進行搶救，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大，并立即如實報告本部門領導和其他有關部門。

2、不隱瞞、不謊報、不拖延，不故意破壞事故現(xiàn)場，保護有關證據(jù)。

五、若違反上述承諾和未履行安全生產職責，未導致發(fā)生責任事故的，本人承諾接受每次500元的罰款。

六、若違反上述承諾和未履行安全生產職責，導致發(fā)生責任事故的，本人承諾不阻礙和干涉對生產安全事故的依法調查和處理，并接受如下處罰：

1、發(fā)生不能評級的輕傷事故、直接經(jīng)濟損失在20萬元以下的設備、火災事故：每人次處罰本人3000元。

2、發(fā)生十級傷殘事故：每人次處罰相當于本人事故前7個月收入的罰款，但不得低于1.5萬元。

3、發(fā)生九級傷殘事故或直接經(jīng)濟損失在20萬元-100萬元的設備、火災事故：每人次處罰相當于本人事故前9個月收入的罰款，但不得低于2萬元。

4、發(fā)生八級傷殘事故每人次處罰本人相當于本人事故前12個月收入的罰款，但不得低于3萬元。

5、發(fā)生七級傷殘事故每人次處罰本人相當于本人事故前15個月收入的罰款，但不得低于4萬元。

6、發(fā)生六級傷殘事故每人次處罰本人相當于本人事故前18個月收入的罰款，但不得低于5萬元。

7、發(fā)生五級傷殘事故或直接經(jīng)濟損失在100萬元以上的設備、火災事故：每人次處罰本人相當于本人事故前20個月收入的罰款，但不得低于6萬元。

8、發(fā)生四級及以上傷殘事故：每人次處罰本人相當于本人事故前22個月收入的罰款，但不得低于7萬元。

9、對事故責任處罰保證在一個月內落實并交公司有關部門。

承諾期限：自本承諾書簽訂之日起至下次改版重新簽訂止。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日

部門負責人信心不足篇五

1、對學校的全部財產要進行認真的清點，分門別類的造冊登記，建立好財產管理總賬和明細賬，對學校的所有財產和儀器設備要了如指掌，心中有數(shù)。

2、對學校新購的固定財產和新添置的設備要及時地登記入賬，納入統(tǒng)一管理。

3、對各處室管理使用的財產和教學儀器設備，要督促各處室的管理人員和使用者辦理借用手續(xù)，并一學期一清理造冊，如有遺失或損壞要向學校領導及時匯報，追究有關人員的責任。

4、各種財產和公物，不準隨便借給私人使用。如有教職工因特殊情況需借用者，先要向主管的校長請示，經(jīng)批準后方可借用。誰經(jīng)手借出，誰負責收回，如有損壞要照價賠償。

5、搞好校園內水電設施的檢修，保證水路、電路的暢通，認真檢查水表、電表、不準私自接水搭電或者偷水偷電。

6、服從學校安排的其它突擊性工作。

部門負責人信心不足篇六

為保障公司安全管理制度范文和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn)，按照《廣州雄義精密五金有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂此承諾書，并鄭重承諾履行以下安全職責：

一、部門負責人為本部門安全生產責任人和管理人，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

二、加強本部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內用火，對易燃、易爆、有毒、有害等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

三、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

四、應指定一人為安全生產聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

五、發(fā)生安全案件、事故時，應立即實施應急預案和應急疏散，務必做到及時報案，在積極組織搶救人員、財產、滅火、防止損失擴大的同時要注意保護現(xiàn)場，并協(xié)助相關部門調查事故原因及事故責任。

六、認真執(zhí)行保密規(guī)定，確保本部門不發(fā)生失密、泄密事件；在授權范圍內行使職權，不得越權，杜絕危害公司經(jīng)濟利益和有損公司信譽行為的發(fā)生。

七、各部門負責人必須與本部門員工簽訂安全承諾書，明確每個崗位在安全方面的職責。專職安全員依據(jù)簽訂的承諾書，對此項工作進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，存在安全隱患和不符合安全管理要求的部門應及時整改。

部門負責人信心不足篇七

1、全面貫徹黨的教育方針，全面推選素質教育，面向全體學生，認真做好本班學生思想、學習、勞動和體育衛(wèi)生工作，促進學生的德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。

2、堅持對學生進行正面思想教育，不侮辱、不體罰或變相體罰學生，不驅趕學生，形成良好的班風，建設文明、團結、賂上的班集體。

3、經(jīng)常對學生進行日常行為規(guī)范教育、安全教育、紀律教育、法制教育、文明禮貌教育和社會公德教育，培養(yǎng)良好的生活習慣。

4、認真做好培優(yōu)轉差工作，努力發(fā)展學生個性，全面提高教學質量。

5、關心學生的生活和健康，加強對班級早餐工作的管理和服務，組織學生參加文體活動。

6、建立健全的班委會和少先隊組織，制定班級各種制度，培養(yǎng)學生的自治能力、獨立生活能力，協(xié)助少先隊大隊部做好本班少先隊工作，定期召開班隊會。

7、組織本班學生參加各種形式的勞動和開展各種有意義的活動，配合校級興趣小組的教師開展好課外活動。

8、經(jīng)常和科任教師保持聯(lián)系，了解學生情況并及時和科任教師交換意見，平衡和調整各科作業(yè)量，切實減輕學生課業(yè)負擔。

9、嚴格遵守學籍管理制度，除學校安排的插班生外，不得私自接受學生進班。

10、根據(jù)學校工作計劃和安排，制定好本班工作計劃，并組織實施。每學期期末寫出工作小結。

11、每學期對學生全面家訪一次，要求對學生全面了解，爭取家長的配合教育。此外要樹立良好的教師形象，不得直接或間接地向家長索取饋贈。

12服從校委會決定，支持學校工作，認真完成學校分配的各項任務。

13、認真學習教育理論，提高管理水平，不斷總結班級工作經(jīng)驗。

14、謙虛謹慎、團結同與，尊重科任教師，積極配合本年級組長開展工作。

15、嚴格執(zhí)行師德規(guī)范條例，注重言傳身教，努力使自己的言任舉止成為學生的表率。

16、遵守學校校規(guī)，嚴禁對學生亂攤派亂收費。

部門負責人信心不足篇八

敬愛的趙總：

您好!

在這近兩年半的時間里，我跟您是相處最久的，也是談心最多的;從剛畢業(yè)時的幼稚莽撞到今天的自信成熟，是您看著我一步步成長。

以前從沒想過要離開公司，也沒有思考過離開會怎么樣，我一直都沉浸在那種忙碌而充實的工作和生活當中。

然而人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，現(xiàn)實畢竟是現(xiàn)實，美夢總有蘇醒的一刻，當這一刻即將來臨的時候我知道美夢已經(jīng)無法繼續(xù)，生活不會因為我享受當下的生活就不再為難我，我也必須冷靜理智的面對這即將發(fā)生的一切。

在學知的兩年半時間里我成長了許多，當然這些成長不是在每個企業(yè)都能得到的。

我由衷地感激公司，感激公司那些催我成長的領導和伴我成長的同仁，這一切都將珍藏在我的心中，不管未來走多遠我都會銘記。

常言道相遇即是朋友，跟你們相處這么久真的不舍得分別，無論是工作上的領導還是生活中的朋友，你們總是給我無微不至的關懷，每次遇到挫折畏縮不前的時候是你們給我信心和力量，讓我一次次迎著風雨挺身而出，我今天的堅強和自信來自于這一次次迎難而上，所以我今天擁有的一切修養(yǎng)和成就都少不了你們對我的幫助。

然而生活不允許我就這樣一直安逸下去，這種遠在他鄉(xiāng)的漂泊也不是我的初衷，我想早日實現(xiàn)我的理想過上我想要的生活，回到我的家人和愛人身邊，因為他們需要我;當然，我也會重新定位我的人生，再次規(guī)劃我職業(yè)生涯。

我十分看好我現(xiàn)在所從事的事業(yè)，我覺得它很有前景，更主要的是他能贏得社會的尊重，所以即便我離開了學知，我也不會丟棄這寶貴的經(jīng)驗，我會努力做好這項神圣光榮的事業(yè)，無論是專職還是業(yè)余，而且我將感召更多的'人投入到中國的教育事業(yè)當中，關愛我們的下一代。

我也希望公司在這項事業(yè)上一如既往的執(zhí)著下去，既不偏離初衷又不缺乏創(chuàng)新，只要公司有這種信念，就一定能感召到更多的人投身其中，公司也會在教育的這條路上越走越遠。

那時，雖然我已經(jīng)不在公司，但我仍然會很驕傲，畢竟，我同學知一起成長過，我也為學知的蓬勃貢獻了一份綿薄之力。

相聚不知珍惜，別離才顯情重。

太多太多的感慨不知道該從何說起，太多太多的情感此刻無法釋懷，只盼望領導能理解我的處境，批準我的辭職申請。

謹祝各位領導工作順利，家庭幸福!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

x年x月x日

尊敬的領導：

您好!

一轉眼，我來公司已經(jīng)兩個年頭有余了，雖然時間不是很長，但是回首這兩年多時間以來，真是一言難盡，既有成績，也有很多的不足，還有更多的無奈和心酸。

我想借此機會談一下這兩年多我在公司的一點感受，一點體會，并希望能對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點、更健康一點、更遠一點。

我剛到公司的時候還是個準備畢業(yè)、剛剛踏入社會的學生，對怎樣制作電視節(jié)目和人際關系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹，但我還是真心誠意的熱情地對待每一個人，我希望用我的真誠來得到別人的認可和接受。

那時我不僅負責《二十世紀真實影像》的文案寫作，也幫柯夫做《二十世紀災難大紀實》的相關工作，雖然公司招我進來僅僅是負責《二十世紀真實影像》的工作，但是我還是額外多做了這一份工作，雖然累了一點，但我也沒有任何怨言。

此后我的工作就比較順利，和《真實影像》節(jié)目組的幾個編導也比較熟悉了，兩百多集的《二十世紀真實影像》其中兩百集都是我來接手做的，盡管我不敢說我做的很好，但是至少節(jié)目還是順順利利地過來了。

這時候公司的一些弊端也開始初露端倪，首先就是設備的嚴重不足，每次想用設備都無法實現(xiàn)，能做的事情就只能等，那時候也接觸到一些公司人事方面的事情。

做完了《真實影像》公司就想做一檔類似的相關人文類紀實節(jié)目《世紀解密》，當時這檔新節(jié)目文案策劃宣傳稿甚至連樣片都做好了，然而節(jié)目卻突然毫無聲息了，可能是因為市場的因素所以這檔節(jié)目就中途夭折了。

《世紀解密》中途夭折之后，我就一直找不到自己的定位，真正的轉機從制作公司網(wǎng)站開始的，那時候公司想搞一個娛樂圖片出售站點，通過和香港有關方面合作，出售一些第一手的娛樂圖片，盡管我在大學時候也接觸過網(wǎng)站制作方面的事情，但是建立一個網(wǎng)站并不僅僅是頁面設計的問題，更多的還是程序設計的問題，在沒有任何人的幫助的情況下，我還是將公司的站點盡力組建起來，盡管這個站點內容還不是那么豐富，美工方面還是有一些欠缺，但是這畢竟是我的嘔心瀝血之作，回想起來，我曾經(jīng)試過連續(xù)18個小時坐在電腦面前修改asp程序，試過通宵的去做《娛樂周刊》的電子版，也試過花很多很多時間去修改一些小地方美化一些小地方，畢竟這是我一個人做的，從這里我也真正體會到建立一個站點的辛苦。

之后我又參與了《華燈初上》、《銀幕空間》、《看電影》等節(jié)目的制作當中，期間很多困難也都一一克服了。

此外，在公司兩年多，看到的一種現(xiàn)象就是舊的走，新的來，新的再走，更新的再來，人員的頻繁流動給我的感覺就如同王家衛(wèi)電影所描述的那種不安定性，當然這也涉及到一間公司，一間企業(yè)的人才管理策略。

人性化管理應當是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的業(yè)績，。

當然其中還包括設備的問題，我想這也是誰也不想提到的，作為一間主營電視節(jié)目的傳媒機構來說，設備落后是一個直接影響到電視節(jié)目質量的重要因素，做不做的好節(jié)目，調不調動得了員工的積極性，設備是一個決定因素。

正如您給巧婦米和生銹的炊具，您要她做出香噴噴的飯來，這是最難的了。

我也希望公司能夠認清這些問題，盡快加以改善，這樣才能不斷發(fā)展下去。

以上就是我辭職前想說的一點兒建議，希望能對公司有所幫助。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

x年x月x日

尊敬的電視臺領導：

您好!

三年以前，在我剛剛脫下軍裝還沒有工作的時候，我郁悶彷徨了很長的一段時間。

因為很少有為軍人準備的好工作，大部分地方分配的工作條件都不能算是好的。

正是在這個時候，是我們的電視臺收留了我，使我有了一份令人羨慕的工作，直到現(xiàn)在，我想起我被錄用的時刻，心里還是很甜蜜、很感動。

可是三年過去了，很多事情都發(fā)生了改變，我不得不說出我一生中最難開口的一句話，那就是出于自身發(fā)展需求，現(xiàn)向臺里正式提出辭去我在xx電視臺的工作崗位。

不知不覺中，我與xx電視臺已經(jīng)共同走過了三年的時間。

三年的時間不算長，比起那些在臺里已經(jīng)工作二十年的老同志來說，我還只能算是個新員工。

可這三年里的一千多個日夜，卻承載了我太多的歡笑，太多的淚水。

xx年xx首屆主持人大賽為我打開了通往廣播電視的大門，也讓剛剛脫下軍裝的我便擁有了眾人羨慕的主持人的光環(huán)。

后來才能輾轉來到xx電視臺工作，我是如此的幸運。

可是還沒有來得及興奮多久，我就背上了沉重的心理壓力。

因為我是個真正意義上的外行，沒有基礎，沒有經(jīng)驗，摸不著門道。

永遠也忘不了第一次進演播室錄制節(jié)目的情形，短短5分鐘的節(jié)目竟然錄制了近4個鐘頭，自己累得滿頭大汗，熬壞了現(xiàn)場燈光組的同事，可錄制回來的節(jié)目還是一團糟。

面對鏡頭表情動作不自然，語言表達不流暢，我才明白，主持人的位置其實并不好坐，臺前的風光是靠長期而充分的積累成就的。

剛開始工作的幾個月，好幾次都因為節(jié)目做不好，自己都難過得掉眼淚。

可是哭又不能解決問題。

我告訴自己要好好珍惜工作崗位，做個合格的主持人!

在接下來的日子，只要一有時間我就看自己的播出帶，找自己的不足。

因為自己是個閩南人，所以語音上的缺陷比較明顯。

于是，我便開始尋找相關的練習來加強語言的基礎訓練，也把工作以外的休息時間都用在了語音訓練和口語表達的練習上了，朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。

我心里就是想著要盡快把普通話練好。

可是練習是枯燥乏味的，一個星期一個月幾個月翻來覆去都是那些練習，實在是很容易讓人感到厭煩，好幾次我都堅持不下去了。

可是一想到自己又想做得好，卻不愿意付出努力怎么可能有收獲?更何況別人的起點都比我高。

我就不斷鼓勵自己，每天堅持一小步，人生就會跨越一大步。

慢慢的，臺里同事說我進步了，也有觀眾打電話說我做得好了。

那時的我就特別開心，覺得自己的努力是值得的。

現(xiàn)在編導偶爾拿出以前我做的節(jié)目，大家都會笑成一團，原來以前簡單做的節(jié)目是那樣的呀!在一旁跟著大家笑的我，在心里也有了更大的目標。

為了提高自己，連續(xù)兩年我自費去了xx大學進修播音專業(yè)。

在學校里，我對播音主持有了更系統(tǒng)的認識，也發(fā)現(xiàn)自己存在不足，也更深刻的理解了什么叫藝無止境，也才真正明白了其實自己要走的是一條漫長的道路。

今天向臺里提出辭職，說實話，心里有萬分的不舍。

因為我能有今天的進步，是xx電視臺為我創(chuàng)造了平臺，讓我找到了自己定位，找到了自己的價值。

感謝支持肯定我的領導和同事，因為你們，我有了前進的動力和勇氣!感謝一直在幕后默默無聞工作的同事，因為你們，才有了我屏幕上動人的風采和神韻!

祝xx電視臺越辦越好!祝全體同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

x年x月x日

部門負責人信心不足篇九

我叫x，男，xx年x月x日出生，20xx年x月畢業(yè)于x學院國際經(jīng)濟與貿易專業(yè)，大學本科文化。20xx年x月參加工作，先后在人x公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作，后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經(jīng)理崗、銷售團隊經(jīng)理。

自參加人保財險工作以來，我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能適應工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓，認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起保險產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進保險業(yè)務發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

我現(xiàn)在主要負責x省x市開發(fā)區(qū)“x”等6家4s店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作，努力服務好客戶，促進保險業(yè)務發(fā)展，提高單位經(jīng)濟效益。

一是始終堅持以客戶為中心，嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，改進服務作風，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。

二是徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為，認真落實支公司各項服務措施，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量，維護好客戶關系。

三是針對不同客戶的特點，細致入微，努力做好服務工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭取更多的忠誠客戶，持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。

我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績，其中20x至今每個月實現(xiàn)業(yè)務收入x萬元，以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。

部門負責人信心不足篇十

我叫xx，男，xxxx年x月x日出生，20xx年x月畢業(yè)于xx學院國際經(jīng)濟與貿易專業(yè)，大學本科文化。20xx年x月參加工作，先后在人xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作，后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經(jīng)理崗、銷售團隊經(jīng)理。

自參加人保財險工作以來，我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能適應工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓，認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起保險產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進保險業(yè)務發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

我現(xiàn)在主要負責xx省xx市開發(fā)區(qū)“xx”等6家4s店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作，努力服務好客戶，促進保險業(yè)務發(fā)展，提高單位經(jīng)濟效益。一是始終堅持以客戶為中心，嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，改進服務作風，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念，自覺規(guī)范行為，認真落實支公司各項服務措施，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量，維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點，細致入微，努力做好服務工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭取更多的忠誠客戶，持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。

我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績，其中20xx、x—20xxx為x萬元，20xx、x到20xx、x為x萬元，20xx至今每個月實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元，以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。

部門負責人信心不足篇十一

綜合計劃部部門述職報告 報告人：

一、個人出勤情況

1、事假（）天；

2、病假（）天；

3、公出（）天；

4、遲到（）次；

5、早退（）次；

6、其他（）天。

二、本月工作任務完成情況自我評估

1、本月重點工作是2012年度經(jīng)營責任指標預算量化分解工作。根據(jù)本年各單位分配的預算責任指標，細化收入及費用項目，在人工、物料消耗等方面爭取分解到量，結合財務賬目的調整，期望能夠實現(xiàn)過程監(jiān)控功能，并根據(jù)分解結果整理出各單位各月的資金需求預算，強化本年的資金管理工作。此工作因為是第一次嘗試，同時要求細化分解到最小核算單位，造成在分解過程中困難重重，計劃部與各單位時刻保持密切聯(lián)系，期間重新調整、重新分配、重新核算的情況時有發(fā)生，正因為如此才能整理出更為客觀、合理的預算量化指標，截止目前未完成預算細化的單位有：北京分公司、北京金企公司、煤炭公司三家。

2、明確總部管理費用的歸口管理部門。通過將總部各部門本年管理費用預算進行分解，并將各項費用劃歸具體的管控部門，各部門對本部門各項費用進行控制的同時，還有歸口部門全盤掌控，爭取對總部各項費用控制在預算范圍之內。此工作已在規(guī)定時間內完成，并將各項費用額度送達各部門。

3、統(tǒng)計報表填報工作。此月正值集團統(tǒng)計平臺系統(tǒng)報表全面更新，所有報表將重新進行填報，計劃部統(tǒng)計人員根據(jù)報表具體要求均在規(guī)定時間內保質保量完成上報工作；本年京能電力后勤公司、漳山分公司、右玉分公司、黃花溝分公司、岱海溫泉酒店等被地方統(tǒng)計局定為國家統(tǒng)計系統(tǒng)平臺聯(lián)網(wǎng)直報單位，自本年起每月需將上述單位的基本情況、人員用工情況、財務狀況等信息通過聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)對統(tǒng)計局進行上報，統(tǒng)計平臺的下載注冊、初始數(shù)據(jù)的填報、1—2月份的報表上報工作已按要求報送完畢。此后每月將在規(guī)定時間內完成對外報表的報送工作。

4、董事會、工作會材料的準備工作。根據(jù)公司整體工作要求計劃部起草了《2012年度公司財務預算議案》、《2012年度投資經(jīng)營計劃議案》、2011年相關投資議案的落實情況說明、2012年各單位責任狀等會議材料，已報至分管領導及會議組織部門。

5、為了對公司物資收、發(fā)、存等工作進行掌控，方便全盤核算管理，也為今后物資管理工作積累數(shù)據(jù)資料，2月份開始分類、匯總2011年各項物資消耗情況，并編制成冊。

6、總部大部分庫房物資還存放在岱海庫房里，在日常管理、物資領用、月末盤點等方面均存在諸多不便。2月份對岱海庫房物資進行清點，與資產管理部門配合對這些物資進行集中調撥使用，減輕管理難度提高物資利用效率。

7、根據(jù)公司培訓管理工作要求，按進度推進《物資操作手冊》《計劃統(tǒng)計操作手冊》；按公司標準化管理工作要求，按規(guī)定時間進度起草、修改相關管理制度及流程。

8、將上年自建工程過程材料重新整理并造冊備查。

9、本部門日常的報賬、付款、總部物資領用、對計劃及物資工作的業(yè)務指導等。

三、

1、對于預算指標分解工作。因本年是第一次進行細化核算，對于數(shù)據(jù)的客觀性、合理性都將在本年的預算執(zhí)行過程中得到進一步完善與積累。分解工作困難重重，此工作較原預計完成時間推遲了近三周時間，一方面是因為沒有往年經(jīng)驗做指導，另一方面與原始數(shù)據(jù)沒有得到有效積累有關。因此，在今后的工作中計劃部將會加強工作經(jīng)驗的積累，根據(jù)公司經(jīng)營管理方式的轉變，重點加強公司計劃統(tǒng)計工作人員的工作能力培養(yǎng)與提升，同時，與財務系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)密切聯(lián)系，整理并收集出客觀有效的數(shù)據(jù)資料。

2、物資管理方面，對于岱海庫房物資在總部搬遷前就應做好相應安排。針對這一問題，在今后的工作中將吸取經(jīng)驗將問題想在前頭，落實在前頭，提高工作效率與管理效率。

3、四、下月工作計劃

1、按時間進度計劃推進《物資操作手冊》《計劃統(tǒng)計操作手冊》的編制工作；

2、按計劃推進相關標準化管理制度及流程的編寫工作；

3、完成本部門分配的董事會、工作會材料的最終修改定稿工作；

4、配合mis系統(tǒng)展開預算管理工作相關材料的準備及使用需求設計工作。

5、規(guī)范自建工程過程控制管理工作。

6、按規(guī)定完成對外各種報表及分析材料的填寫報送工作。

7、本年預算數(shù)據(jù)量化分解完畢，結合財務新賬套的建立，收集一季度數(shù)據(jù)跟蹤預算執(zhí)行情況。

8、本年應簽物資定點限價合同的指導監(jiān)督工作爭取3月底前完成。 個人述職報告 報告人：

一、個人出勤情況

1、事假（1）天；

2、病假（）天；

3、公出（）天；

4、遲到（）次；

5、早退（）次；

6、其他（）天。

二、本月工作任務完成情況自我評估

1、2011年公司直營項目核算工作的移交。根據(jù)公司本年經(jīng)營管理工作的整體要求，對上一年度公司直營項目的核算工作，除石灰石項目部外，均移交至相關項目單位，涉及岱電、京隆、京泰三個項目部，并對接交人員進行了培訓，移交工作已經(jīng)完成。因項目單位地理位臵分散，不能集中進行培訓，有的是面對面現(xiàn)場培訓、有的則是通過網(wǎng)絡或電話等方式進行，為保證核算工作的順利延續(xù)，下月將繼續(xù)進行跟蹤指導。

2、專業(yè)技術人員操作手冊的編寫工作。根據(jù)公司人力資源管理工作要求，負責起草計劃口徑專業(yè)技術人員操作手冊，在分管領導的指導下手冊提綱框架已確定，目前正在按計劃進度推進這項工作。

3、部門折子工程的修改完善工作。根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，修改并完善本部門折子工程資料，在分管領導的指導下，此工作已在規(guī)定時間內完成。

4、根據(jù)公司標準化管理工作的要求，起草修改各項管理流程及標準，目前正在編寫計劃管理方面的《經(jīng)營計劃編制流程》《投資計劃管理辦法》。

5、起草總部管理費用歸口管控通知，并將相關費用預算明細分發(fā)至各相關部室。

6、本年預算指標的量化分解工作。

三、工作中存在的不足及改進措施 根據(jù)標準化管理工作任務分解要求，負責《經(jīng)營計劃編制流程》《投資計劃管理辦法》《經(jīng)濟活動分析管理辦法》《投資項目管理辦法》等四項管理標準的起草工作。在前兩年也曾參與過這些制度的編寫，因為對標準化管理工作學習不夠深入徹底，導致材料不能滿足標準化工作的要求，要借此次編寫工作認真學習標準化相關知識，深入思考仔細研究爭取能夠成功完成此次標準化整理工作。

四、下月工作計劃

1、按時間進度計劃推進《計劃統(tǒng)計操作手冊》的編制工作；

2、按計劃推進相關標準化管理制度及流程的編寫工作；

3、完成本部門分配的董事會、工作會材料的最終修改定稿工作；

4、配合mis系統(tǒng)展開預算管理工作相關材料的準備及使用需求設計工作。

5、本年預算數(shù)據(jù)量化分解完畢，并收集一季度數(shù)據(jù)跟蹤預算執(zhí)行情況。

部門負責人信心不足篇十二

尊敬的領導：

您好！我是生產部經(jīng)理__，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來，我一直擔任生產經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

部門負責人信心不足篇十三

今年20xx年，是我在xx工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

在未加入xx之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入xx后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變，向理性數(shù)據(jù)轉變，為我后期的財務工作指明了方向。

在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月按照xx要求，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系。

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。

1、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險，我財務部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應商，建立長期合作，主要為了貨款結算，爭取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質量安全，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返利xx元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前，我區(qū)采購存在大量代開票情況，直接給公司帶來較大稅務風險，通過淘汰不合格供應商，按照財務要求的手續(xù)，開具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。

（3）調整貨款支付時間，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質量有保障，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn)，我財務主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單，先由財務審核毛利，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。

3、倉庫管理。

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：

內部控制上，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果；在物流開單上，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必須按照財務主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質量的風險，我財務要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質量風險。

倉庫日常管理上：結合我區(qū)內部的情況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式，實行“小分工、大合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年，有所好轉，我堅信，只要適當調整考核力度及標準，一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

4、資產管理。

資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一，為了確保公司資產安全完整，我財務部作了以下方面調整：一是資產增加，必須事先申請，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產，及時更新卡片；二是資產盤點中，對于未入賬的資產單獨表外登記，從而確保了公司資產安全完整。

5、應收賬款管理。

應收賬款是營運資金指標科目之一，在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負責，并提供解決辦法，截止到xx年xx月xx日，所有壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失，預計在20xx年xx月收回所有壞賬。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責任心問題，無法解決全部問題，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理，xx年度財務存在問題：

（1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認，應收債權比重太小，存在近千萬元收入未確認。

（2）會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè)，需要待提高。

（3）稅務風險上：流轉稅稅負偏低，截止達xx年xx月，稅負xx%，存在一定的稅務風險。

（4）財務分析上：xx年因部份財務數(shù)據(jù)不全，導致財務分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見。

針對以上問題，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管理細節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

部門負責人信心不足篇十四

為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告：

員工是企業(yè)發(fā)展的生產力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。20xx年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的 18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產品的質量和產量問題，對問題產品，我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報，對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然后仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。