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先進企業(yè)事跡材料篇一

企業(yè)是社會經濟發(fā)展的重要基石，只有不斷學習先進企業(yè)的經驗和做法，才能不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。我在學習先進企業(yè)的事跡中，深受啟發(fā)和啟示，這些先進企業(yè)不僅在經營管理、市場營銷等方面擁有卓越成績，更重要的是他們敢于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，追求卓越的企業(yè)精神值得我們去學習借鑒。

第二段：借鑒企業(yè)的經營管理之道

先進企業(yè)在經營管理上積累了豐富的經驗，可以供我們參考借鑒。其中之一就是先進企業(yè)非常重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以提高員工的士氣和工作熱情，提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，先進企業(yè)在人才培養(yǎng)方面也做得非常好。他們重視員工培訓和技能提高，為員工提供廣泛的學習機會和發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

第三段：學習先進企業(yè)的創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，歸根結底是需要一支充滿創(chuàng)新精神的團隊作為支撐。先進企業(yè)的創(chuàng)新思維和做法非常值得我們學習。他們善于發(fā)現市場需求和客戶需求，并及時應對和滿足，推出不同于其他企業(yè)的產品和服務。另外，他們也非常注重技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷引入新的技術和理念應用到企業(yè)經營中，提升企業(yè)的核心競爭力。

第四段：教育企業(yè)的社會責任感

企業(yè)作為社會的重要組成部分，不僅要追求自身利潤和發(fā)展，還應該承擔相應的社會責任。先進企業(yè)在社會責任方面也做得很好，注重回饋社會，積極參與公益事業(yè)，體現出對社會的責任擔當。他們在生產經營中注意環(huán)保和節(jié)能，為生態(tài)環(huán)境貢獻力量。此外，他們在職工福利、公益捐贈等方面也聚焦于提高社會貢獻，傳遞企業(yè)正能量。

第五段：總結

要做好企業(yè)的經營管理，我們需要不斷學習先進企業(yè)的先進經驗和做法。在這個過程中，我們需要立足企業(yè)本身，不斷挖掘自身的優(yōu)勢和需求，提升企業(yè)能力素質和核心競爭力。同時，我們也要注重企業(yè)的社會責任，及時回饋社會，發(fā)揮企業(yè)在社會和經濟發(fā)展中的積極作用。只有這樣，我們才能真正做好企業(yè)管理，迎接各種挑戰(zhàn)和機遇。

先進企業(yè)事跡材料篇二

我叫**，河南省**市人，2009年9月成為鄭州大學****學院一名碩士研究生，專業(yè)是通信與信息系統(tǒng)。同時擔任****學院09級研究生年級長一職。現在在河南可口可樂任職信息主管。

作為一名黨員，我不斷提高自己的認識，提升自己的覺悟，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。深入學習了黨中央提出的“八榮八恥”，樹立了正確的社會主義榮辱觀。通過認真的研讀，領悟，我對黨的路線、方針、政策都有了更加深入的認識與理解。平時我也積極參加黨組織舉行的各種學習活動，在思想上長期進行“保持黨的先進性教育”的學習。在同學中，我也以一名黨員的身份嚴格要求自己，樂于助人，嚴于律己，服務同學充分發(fā)揮黨員的先進帶頭作用。我經過幾年的歷練，逐漸成長為一名自信、堅強、踏實、認真、嚴謹的研究生。同時也真切地感覺到了自己所肩負的責任和歷史使命。幾年里我不但學到了許多書本上的專業(yè)知識，也經歷了無數次的考驗、挑戰(zhàn)和歷練，鍛煉了自己的社交、組織和表達能力。

二、學習科研方面

作為一名學生，我深知學習是學生的第一要職，科研是研究生的第一要務，于是我始終都把學習和科研放在最重要位置。在入學的第一年，我獲得了鄭州大學研究生“a類學業(yè)獎學金和二等助研獎學金”，在我們專業(yè)排名第6。我知道自己還不夠好，要想在以后的科研工作中有所作為，理論知識是基石。所以在第一年的基礎課程學習中，我本著刻苦努力，不驕不躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，“一步一個腳印”的態(tài)度認真對待每一門專業(yè)課程。在第一年的期末考試中發(fā)揮出色，以優(yōu)異的成績獲得了gpa3.5，專業(yè)內排名第一。又一次獲得了鄭州大學研究生“a類學業(yè)獎學金和二等助研獎學金”。

第一年結束后，轉入了科研階段，開始了自己的專業(yè)課題研究。對于課題工作，我進行了廣泛深入的學習，注意理論和實踐的結合，注重自己學習能力的培養(yǎng)。同時我充分利用網絡和圖書館資源，廣泛閱讀大量書籍，努力擴大自己的知識面，擴寬自己的視野，我始終相信“有付出就有收獲”這一至理名言。我也有幸參加了導師申請的“國家自然科學基金面上項目—******”，負責項目中理論推導和實驗仿真的部分工作。通過自己的勤奮努力，導師的悉心教導和師兄師姐們的熱心幫助，發(fā)表了論文兩篇，分別被ei和istp檢索。在10-11年度綜合評定中，排名專業(yè)第二，同時獲得了鄭州大學研究生“a類學業(yè)獎學金和一等助研獎學金”和“鄭州大學三好研究生”光榮稱號。

作為我們**院09級研究生年級長，我經常瀏覽我們學校內部信息網和研究生信息網的新聞，認真學習學校和學院的政策、方針。幫助院辦公室老師完成學校及學院的各項工作和活動的組織，宣傳工作。并且每一月都召集各班班長和班委召開工作會議，確保學校及學院的各項工作得以正確順利的貫徹和執(zhí)行。同時使我們全體學生干部更好的服務院辦，服務大家，使我們年級的同學始終保持和學校及學院的步調一致，調動大家的積極性，使同學們都有較高的熱情去學習、去參與到各項活動中。

2009年9月份，我參加了鄭州大學干部培訓班，在學校領導的帶領下，和全校30多個院系的學生干部在櫻桃溝接受了心里素質教育和能力拓展訓練。

2009年10月份，作為隊長參加鄭州大學研究生男子籃球賽，組織我院同學吶喊助威，做好后勤保障工作。最終獲得第七名，并獲優(yōu)秀組織獎。

2009年11月—2010年6月，甲型h1n1流感爆發(fā)期間，每天早晚組織全年級同學測體溫，并做統(tǒng)計及記錄，將結果報告學校。2010年10月份，作為隊長參加鄭州大學研究生男子籃球賽，組織我院同學吶喊助威，做好后勤保障工作。最終獲得第四名，并獲優(yōu)秀組織獎。

2010年4月份，作為隊長參加鄭州大學研究生男子排球賽，組織我院同學吶喊助威，做好后勤保障工作。最終獲得優(yōu)勝獎和優(yōu)秀組織獎。

2010年和2011年，兩屆鄭州大學研究生女子排球賽中，組織男排隊員當陪練，并做好后勤保障工作和心里疏工作。最終女排獲得10年第3名，11年第4名的好成績，并都獲得優(yōu)秀組織獎。2010年學校春季運動會中，組織我院同學排練入場方陣，為我院體育健兒加油喝彩。

2010年10月份，組織同學參加鄭州大學合校10年慶典大會，及校企聯(lián)合會。

2010年和2011年，兩年校園歌手大賽中，組織我院同學“親友團”前去吶喊助威，并兩次獲得優(yōu)秀組織獎。

2010年和2011年，兩年代表我院參加鄭州大學研究生信息咨詢會，為廣大本科同學報考鄭大做信息咨詢。

還有協(xié)助學院做好每年的入校資格審查，學校及學院的學術報告會，組織同學春游，秋游，拔河比賽，網球賽，羽毛球賽等等。并于2010年12月獲得“鄭州大學優(yōu)秀研究生干部”光榮稱號?？傊谘芯可@三年里面，我充分利用了學校提供的良好的學習換將，生活條件，在各方面最大限度的發(fā)揮著自己的能力，實現著自己的價值。我深深的懂得成績和榮譽屬于昨天，未來還有很多目標等著我去挑戰(zhàn)，去超越。我期待有一天，能夠將自己學到的知識用于更廣闊的天地，為社會做出自己應有的貢獻。

先進企業(yè)事跡材料篇三

我們**礦是去年投入試生產、這一年2月15日正式剪彩投產的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產、經營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產初期各項指標的歷史新高。

20xx年重點工作和主要成績

一、依靠科技進步，科學組織生產。

這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產達到了萬噸/個·月的水平。同時，根據市場需求，實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下，月平均生產原煤萬噸。繼續(xù)理順生產環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網絡平臺的完善，全年完成科技性投入萬元。

二、強化兩項基礎工作，加強現場管理，安全生產形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網員、崗員、民兵哨、生產辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現第二個安全生產年。

三、加強經營管理，控制成本支出，經濟效益大幅度提高

為元/噸，計劃元/噸，比計劃降低了元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產品質量。多出用戶滿意信得過的產品，以質量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經濟杠桿激勵機制，合理調整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。

四、關心員工生活，努力為員工辦好事、辦實事，創(chuàng)造優(yōu)良的生產生活環(huán)境。

為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經濟效益。

我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。

五、加強思想政治工作，促進各項工作的順利開展。

礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。

先進企業(yè)事跡材料篇四

——關于評選xx優(yōu)秀建設者xx個人材料

本人xxx，xx年xx月出生于嘉峪關，中共黨員，轉爐冶煉技師。xxx年隨著xxx東進戰(zhàn)略的實施，我跟隨xxx異地子公司的建設者們一起來到了這里，從xx建成投產至今，一直奮斗在煉鋼爐前，現任煉鋼分廠生產甲班的值班長，從第一爐鋼水上臺澆鑄，到一年年計劃的提升，到轉爐擴容，到年產200萬噸鋼，到今年的月產超過20萬噸，我都參與其中，xx讓我感受到了向上的力量，讓我這個老爐前工充滿干勁，xxx，這個大家庭給予我的太多太多。

回顧總結過去xxx的工作，點點滴滴，歷歷在目，和兄弟們一起走過的路，磕磕絆絆，洋洋灑灑，無論是產量任務、還是各項經濟技術指標均有大幅度進步。2011年1-9月份年鋼產量完成xxx萬噸，鋼鐵料消耗完成xxxkg/t，其中鐵水消耗完成xxxkg/t。這些成績的取得，離不開公司的正確決策，離不開上下工序兄弟單位、保產協(xié)作單位的鼎力支持，離不開煉鋼職工凝心聚力的拼搏努力，我能夠和這樣一支苦干實干的干部職工隊伍一起奮戰(zhàn)感到無比的自信和自豪。

xx是我們的積累，記得剛剛來的xx的心酸，拋棄父母，拋棄妻兒；記得連續(xù)xxxx爐沒有廢品的喜悅，歡呼雀躍，喜上眉梢；記得推行不倒爐出鋼的忐忑，七上八下，穩(wěn)步向前；記得日產完成xxx噸的欣慰，滿含淚水，鼓足干勁；xxx間太多的回憶讓我記在心頭，當親手培養(yǎng)的徒弟一個個的走上爐長，一助的崗位，心 1 里感到欣慰的同時，感慨萬千，一份耕耘變成了金色的碩果甜在心里，一份的努力變成了赫赫的戰(zhàn)績美在心里，一份的拼搏變成了剛強的勇氣存在的心里，淚水變成了自豪的記憶刻在心里，希望變成了成功的笑容埋在心里。xxxx年，是翼鋼實現新的跨越、開始“十二五”大發(fā)展的關鍵一年。在分廠正確指引下，信心十足、用心執(zhí)行，不折不扣、實實在在抓落實。我和我的團隊堅定不移按照公司“xxxx”的目標，確保鋼產量任務的完成，5月份、7月份產量超越xxx萬噸，用煉鋼人的實際行動，為翼鋼大發(fā)展增添亮麗的一筆。

xxx是我們的開始，成績代表過去，新的征程已經開始。面對新目標，我們將努力做好幾個方面的工作：一是不拋棄，不拋棄任何一名積極上進的青年，做好與他們之間的溝通，努力的培養(yǎng)接班人，積極宣傳，積極引導，做好傳幫帶；二是不放棄，堅定信心，堅信自己的能力，堅信煉鋼團隊的能力，積極的做好冶煉過程的精細化，努力的提高轉爐作業(yè)率，多煉鋼，煉好鋼；三是兩眼向內，用真勁、做實工，把精力集中在工作上，及時發(fā)現問題，發(fā)現影響生產的各種現象，及時研究、及時解決，為生產有序進行創(chuàng)造條件；四是進一步嚴控指標消耗，狠抓過程操作，為公司創(chuàng)造更大的效益。

xxx發(fā)生了很多事，相信我們每個人都有一段刻骨銘心的記憶，無論是憂愁還是歡喜，但我們都肩并肩共同走過，xxx是個人美麗的標點符號，站在奮斗了十年的爐前平臺，思緒萬千，似乎 2 還記得建設初期的的臨時照明，還記得開爐時燃放的煙花，還記得轉爐改型過程中艱難，還記得提高冶煉節(jié)奏時的緊張，還記得……,新的一年就要來了，xxx正站在一個新的歷史起點，煉鋼人也將承擔新的任務、接受新的考驗。我們將不失天時、不負地利、珍惜人和，在堅定信心中乘勢而上，在務實進取中跨越發(fā)展，共創(chuàng)翼鋼新的輝煌！

最后，在xxxx來臨之際，我祝愿我們的大家庭xxxx祥和安康。

煉鋼分廠 丁愛峰

先進企業(yè)事跡材料篇五

佛山市順德區(qū)是享譽全國的家電、家具、涂料等制造業(yè)基地，gdp總值超過一千億元。經濟發(fā)展快、中小企業(yè)多，向安全監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。幾年來，我們以發(fā)展為第一要務、以安全為第一責任，著力鍛鑄過硬的安全監(jiān)管隊伍，使順德實現了"安全發(fā)展、富裕和諧"。

身先士卒的"領頭雁"

在順德區(qū)，提起局長伍錦程，大家都親切地稱他是"我們的領頭雁"。哪里最危險，哪里就有伍局長的身影。2005年6月，流經順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲，洪水退去時，江邊一座公路橋旁的堤圍出現數十米塌方，洪水隨時可能吞沒附近的一家化工企業(yè)溶劑倉庫。當時這家企業(yè)已經有個5噸柴油儲罐沒入水中，并出現泄漏；不遠處的溶劑倉庫內還有儲存了100多噸甲苯、二甲苯的12個大儲罐，如果被卷入洪水，后果不堪設想。危急關頭，伍局長第一時間忍著痛風的折磨趕到現場，責令企業(yè)主立即將儲罐搬遷到安全地帶。老板嫌麻煩，怕花錢，磨磨蹭蹭，百般阻撓。伍局長十分氣憤，但他仍對老板曉之以理，說：你必須搬！如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬人用水就要受影響，這個罪過你承擔得起嗎？事不宜遲，伍局長指揮，從區(qū)交通部門調來5臺專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉移,從而避免了一次重大?；沸孤┦鹿实陌l(fā)生。

2005年夏天的一個傍晚，一輛外地運輸?；返牟酃捃嚱涍^我區(qū)勒流鎮(zhèn)境內時，因駕駛不當，槽罐車閥門受到碰撞變形發(fā)生了泄漏。接到報警，伍局長立即趕赴現場組織救援。南方的夏天說變就變，剎那間，雷閃電鳴，狂風大作，暴雨傾盆，伍局長被瓢潑大雨淋得渾身透濕，痛風向雙腿襲來，他拼命咬緊牙關，顫抖著雙腿堅持著。當從肇事司機口中得知槽罐車內裝運的是甲苯時，專業(yè)知識告訴他，必須馬上停止對傾斜槽罐車的起吊，否則出現雷擊將導致爆炸。在他的指揮下，有關部門通力協(xié)作順利完成了救援任務。

伍局長的"頭雁"作用不僅體現在事故搶險救援上，更重要的體現在他對中小企業(yè)安全監(jiān)管思路的探索上。2003到2004年，國家總局決定在佛山市開展非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點，其中在順德區(qū)確定了?；⒒?、機械等7個不同類型的試點。為了摸清情況，找準對策，伍局長一次次深入試點企業(yè)調研和指導工作，組織相關部門和企業(yè)學習國家及省、市對此次試點工作的相關文件。他帶領局領導班子集體學習研究中小企業(yè)要全監(jiān)管的思路，這期間光筆記就記了16本。就這樣一點一滴的努力，為國家總局形成《關于廣東省非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)督管理試點工作的若干意見》提供了思路，創(chuàng)造了"總體規(guī)劃、重心下移、更新觀念、強化主體、立足服務、培育中介"的非公有制企業(yè)安全監(jiān)管工作經驗。

沒有感天動地的誓言，只有可敬可佩的行動。伍局長以行動信守著莊嚴的承諾："守土有責，保一方平安"。

打造千百個"林貴友"

一次次救援使伍局長和班子成員越來越感到，要想實現安全生產，就必須變被動的事后救援為主動的事前預防，建立一支堅強有力的安監(jiān)隊伍，打造以基層和企業(yè)為主的安監(jiān)網絡才是強基之舉，監(jiān)管之本。經過2004到2006三年的不懈努力和艱苦探索，順德逐步構筑起區(qū)、鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級"金字塔"型安全監(jiān)管網絡；全區(qū)各類安監(jiān)管理人員從3600人增加到14000多人：10個鎮(zhèn)（街道）成立了安全生產監(jiān)督管理辦公室，并相繼組建安全生產監(jiān)察中隊，共配備安全專職監(jiān)管人員168人；198個村（居）委配備了1800多名專（兼）職安監(jiān)員，還為各類企業(yè)培訓和配備12000名注冊安全主任。

為鑄就這座"金字塔"，我局向全區(qū)推廣容桂街道辦事處的做法，并樹立該辦事處安監(jiān)辦主任林貴友這個典型。容桂街道號稱中國經濟總量第一大鎮(zhèn)，但過去也是生產安全事故大鎮(zhèn)，火災頻發(fā)，重特大事故不斷，每年因生產安全事故都要死亡八九人。林貴友上任后清楚地知道，要扭轉被動局面，就必須關口前移、重心下移。為了建機構，增編制，加人員，他三天兩頭打報告，到領導那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領導的重視和支持，硬是把有18個成員組成的安委會建了起來，并把安監(jiān)辦由原來的11人擴充到31人。而后，他帶著大家走進一個個社區(qū)、村（居）委、工礦企業(yè)、學校、大街小巷和工地，實地檢查、了解情況，這一查一看就是整整3年。三年里，他把容桂1萬5千多家企業(yè)，26個村（居）委跑了個遍，建立起"一企一檔"，這些檔案摞起來超過900米，比世界第一摩天大廈還要高出200米。2002年冬天的一個傍晚，林貴友在調研返家途中因勞累過度突然暈厥，被路人送進醫(yī)院搶救，昏迷5小時后才蘇醒過來，看見街道主任焦急的目光里充滿了牽掛，林貴友卻笑著說：別為我擔心，閻王爺就怕我們干安監(jiān)的，我想去報到他還不批準，看，又把我送回來了！病未痊愈，就回到工作崗位上。林貴友大膽提出"屬地管理，分線把關"，讓村（居）委為"地"，安委會成員為"線"。有一個居委會開始時說什么都不肯承擔安全生產職責，林貴友做了四五次工作也沒結果，真火了，硬梆梆地蹦出一句"群眾的生命財產安全都不管，還算什么為人民服務？"居委書記為他的韌勁折服，很快落實了安全生產職責。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報，從林貴友到任以來，容桂街道的生產安全事故逐年大幅下降。

其實，默默奉獻在順德基層安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的"林貴友"又何止千百。均安鎮(zhèn)何尚潛擔任安監(jiān)辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風雨無阻地深入居（村）、企業(yè)第一線，督促指導居（村）委會開展安全生產管理工作，足跡遍及全鎮(zhèn)4700多家企業(yè)和13個居（村）委會，行程近11萬公里。一次，他從摩托車上摔下來，臉上身上全摔破了，鮮血直流，他全然不顧，仍然按約定來到服裝廠和家電制造企業(yè)，幫助安裝消防出口通道和建立安全管理機構與制度。正是這些"林貴友""何尚潛"們，建立和鞏固著順德村、鎮(zhèn)級安全監(jiān)管的大廈。

竭誠為民的"安監(jiān)人"

企業(yè)是安全責任的主體，也是我們監(jiān)管的重點。我們抓點帶面，主動服務，全面推動企業(yè)主體責任的落實，取得了明顯成效。

一是典型示范。創(chuàng)辦于1994年的華隆涂料實業(yè)公司是一家民營企業(yè),主要生產建筑涂料等產品，員工隊伍素質較高，有一定管理基礎。為推動企業(yè)自覺成為安全生產責任主體，我們抓住全國"非公"安全監(jiān)管試點的契機，在華隆實行"一書一簽"，以安全管理制度化、設備運作安全化、危險預防程序化、工作環(huán)境舒適化為目標，指導企業(yè)建立健全安全管理機構和制度，形成科學的安全生產責任體系，有效地遏制了事故，成為區(qū)安全生產先進單位。我們大力推廣華隆經驗，從而推動了100％化工企業(yè)、80％以上?；?、家電企業(yè)建立起安全生產責任體系。

二是主動服務。對安全基礎薄弱，想安全但不懂安全的企業(yè)，我們充分發(fā)揮監(jiān)管網絡的作用，派出監(jiān)管小分隊，深入企業(yè)"會診"，提供服務，面對面地教，手把手地幫。我們編印了簡明易懂的《安全生產檢查指南》和《安全狀況評估手冊》三萬多冊，免費發(fā)放到企事業(yè)單位，讓企業(yè)一目了然地知道做什么，怎么做，很受歡迎。一次，局領導帶領服務小分隊來到陳村醫(yī)院，發(fā)現醫(yī)院倉庫角落里有一個銹跡斑斑像氧氣瓶似的容器，閥門已經銹死。經認真檢查，發(fā)現竟是一罐存放了十多年的一百多公斤濃縮液氯，如果泄漏，就會造成嚴重中毒事故。我們立即進行緊急處理，清除了這個特大隱患。事后，又幫醫(yī)院建章立制加強監(jiān)管。院長說：你們安監(jiān)部門幫我們清除了一個定時炸彈，太感謝了！

三是引導轉變。對少數不愿落實監(jiān)管主體責任的企業(yè)，一方面耐心說服教育，引導他們從不愿管到主動管。一次檢查中，事故頻發(fā)的大盈化工有限公司關上鐵門把我們拒之門外。我們就在一墻之隔的另一家企業(yè)開展服務，檢查隱患，開出良方，手到病除的技術和真心誠意解難題的態(tài)度使大盈公司深受感動，打開了原先緊閉的鐵門，把我們請去奉為"座上賓"。我們細查癥結，一點一滴地指導他們健全和完善安全管理制度，此后近三年來沒發(fā)生一起生產事故。現在他們的總經理曹永沂已被聘為廣東省安全生產專家。另一方面，敢于碰硬，嚴格執(zhí)法。對大檢查中有嚴重隱患而不整改的一油墨化工公司，依法封存其設備，責令其在區(qū)安全生產會議上檢討，引起強烈震動。會后，公司高層主動邀請省、市安全專家指導整改，成了油墨行業(yè)安全管理先進單位，帶動一大批企業(yè)更重視安全生產。

在我們的不懈努力下，順德在gdp連續(xù)多年保持15%以上增長速度的同時,各類生產安全事故、死亡人數連續(xù)三年分別下降10%以上，沒有發(fā)生一宗重特大安全事故。為此，我們得到上級很多表彰和榮譽，也收到社會各界送來幾十個鏡匾和錦旗。"金杯銀杯不如群眾的口碑"，我們愿用一生的奮斗在人民群眾的心中矗立起一代安監(jiān)人的"豐碑"！為構建社會主義和諧社會做出更大的貢獻，為實現中華民族的偉大復興譜寫更加燦爛的篇章！

先進企業(yè)事跡材料篇六

黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的領導能不能得到加強和改善，從嚴治黨的方針和干部隊伍建設的任務能不能落到實處，歸根到底取決于黨的基層組織建設狀況。滄州市第一中學黨委，是以干部、教師為主的基層黨組織?，F有黨員100人，其中正式黨員89人，預備黨員15人，教師黨員67人。近年來，滄州市第一中學黨委，在上級黨組織的領導下，從嚴要求，從學校實際出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展青年教師黨員和學生黨員上下功夫，切實改進和加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督。

20xx年,在上級黨委的正確領導下,在基層黨組織和全體黨員的共同努力下,滄州市第一中學黨委以黨的xx大精神為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育的原則，加強黨組織建設，充分發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好地完成各項工作任務。

一、 加強學習 提高素質 全面加強黨的思想建設

*對于黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個黨員若在社會主義現代化進程中出現搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清;而政治上的堅定、實踐上的進取，則往往得益于理論上的清醒堅定。針對于此，學校黨委克服了其他一些基層黨支部在理論學習上重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、淺嘗輒止、敷衍應付、理論學習不能聯(lián)系實際等缺點與不足，創(chuàng)新思維，開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全校黨員和積極分子中掀起學習《中國共產黨章程》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、“三個代表”等重要思想的高潮，并推動學習向廣度和深度發(fā)展。對教育學習活動內容、方法、步驟和時間進行了統(tǒng)一安排。堅持學用結合，要求全體黨員既用理論改造客觀世界，同時又用理論指導改造主觀世界，不斷增強黨性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

校黨委嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。通過嚴格黨的組織生活，全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。用黨章規(guī)范黨委工作，堅持“三會一課”制度和學習制度等。校黨委通過堅持“三會一課” 制度，經常組織黨員學習黨的有關方針方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高了黨員的政治覺悟和工作水平，并利用此制度先后組織學習了毛澤東、鄧小平、和關于黨的思想、作風、組織建設等理論文章;同時通過“三會一課”制度定期討論黨委工作，發(fā)揚黨內民主，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，保證了我校基層黨組織的健康發(fā)展。積極支持各支部開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。積極調動廣大黨員和入黨積極分子第二課堂學習鄧小平理論和黨的知識的自覺性和主動性。

二、實行規(guī)范化、制度化管理，推進黨的組織建設

校黨委建立了一套完善的規(guī)章制度，認真執(zhí)行黨章及中央下發(fā)的各項條例，結合實際制定了具體的工作制度和實施辦法，使黨的生活和組織建設有章可循，以規(guī)范和制度來保證黨建工作和黨組織作用的發(fā)揮。一是加強支部班子建設，選配好支部書記。把思想政治素質高，熟悉全校學生情況，業(yè)務能力強，群眾信任，熱心黨務工作，具有奉獻精神和犧牲精神的同志選出來擔任支部委員。二是建立“推優(yōu)”制度，充分發(fā)揮團組織的作用，做好“推優(yōu)”考察工作。每學期1-2次向黨支部推薦表現突出的優(yōu)秀團員作為培養(yǎng)考察對象，充分發(fā)揮團組織在學生黨員發(fā)展和培養(yǎng)中的作用，認真聽取他們的推薦考察意見，使校黨委能夠了解真實情況，提高發(fā)展質量，也促進了團委工作開展。建立入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察制度，做好發(fā)展黨員的基礎工作。校黨委在入黨積極分子培養(yǎng)教育方面，學校每學期舉辦一期業(yè)余黨校學習班。與此同時，教師黨支部也加強了對入黨積極分子的教育與考察工作，確定兩名黨員對一名積極分子進行聯(lián)系，加強指導，每6個月寫一份考察記錄，并定期向黨委匯報考察情況。要求入黨積極分子每季度向支部寫一份思想匯報，做到及時了解，及時教育。確立“制定發(fā)展計劃嚴格發(fā)展標準”制度，確保發(fā)展黨員的質量。20xx年學校黨委制定了《中共滄州市第一中學發(fā)展學生黨員細則(試行)》。學校各黨支部每年都要根據入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定出下一年度的發(fā)展計劃，及時上報校黨委，做到有計劃地發(fā)展黨員，在發(fā)展工作中嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準和中組部《發(fā)展黨員工作細則》的要求確保黨員的質量。完善預備黨員的繼續(xù)考察教育制度，采取多種形式加強預備期的教育。組織預備黨員參加黨支部開展的各項活動，讓他們在活動中接受教育，增進了解，進一步升華思想，確保了預備黨員在預備期的思想一如既往，健康向上的成長態(tài)勢。在制度化發(fā)展黨員的同時，校黨委還充分發(fā)揮了原有基層黨建制度化管理的優(yōu)勢，如學習制度，“三會一課”制度，民主生活會制度等。通過實行規(guī)范化、制度化管理，校黨委建設一直處于一個健康、有序、規(guī)范、良性的發(fā)展狀態(tài)。

三、加強領導班子建設，提高干部隊伍素質

1、加強學校領導班子政治理論學習。堅持政治學習制度，積極開展民主集中制學習教育活動，使黨員干部認真系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想，重要講話等理論文章，深入開展批評和自我批評。提高了班子成員理論修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強了事業(yè)心、責任感。使班子成員能緊緊圍繞學校的中心工作，盡職盡責，盡心盡力，互相尊重，互相支持，團結向上，起到了模范帶頭作用。

2、加強對干部的教育與管理

按照《黨政領導干部選拔任用條例》的要求，校黨委認真做好領導干部的教育與管理工作。組織領導干部學習xx大精神，加強警示教育。在領導干部管理方面，每年對領導干部進行一次年度考核。通過民主測評和個別談話，了解領導干部在政治思想素質、業(yè)務能力、團結協(xié)作、工作政績等方面的內容，并注重對領導班子的情況進行分析。

3、改善結構，提高素質，調整充實領導干部隊伍。

20xx年,校領導班子有較大變動。在校黨委的領導下，新班子成員職責明確，不推諉扯皮，不搞內耗，重大事項經民主討論，反復斟酌，安排科學、合理，力求工作的實效性、計劃性、科學性和民主性。新班子成員帶領全體師生繼續(xù)發(fā)揚我?！疤貏e能吃苦、特別能忍耐、特別能團結、特別能戰(zhàn)斗、特別有作為”的一中精神，推動了學校各項工作的長足發(fā)展。

四、注重發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，促進黨的作風和紀律建設

黨風體現著黨的性質和宗旨，是黨的世界觀在行動中的具體表現。無疑，黨風的好壞將直接影響著黨的性質和宗旨，影響黨的路線方針政策的制定、執(zhí)行和黨的領導的實現。黨風問題是關系到黨的生死存亡的大問題。在社會主義市場經濟新形勢下，加強黨的作風建設，根本的是堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。校黨委從戰(zhàn)略的高度認識發(fā)展青年教師黨員和學生黨員的重要意義，把發(fā)展青年教師黨員和學生黨員同培養(yǎng)和造就新世紀合格人才的戰(zhàn)略任務結合起來，從小事抓起，從日常學習生活抓起，培養(yǎng)青年教師黨員和學生黨員服務于學生、同學，以自身優(yōu)秀的品質，帶動他人，進而形成良好的學風和校風。校黨委20xx年發(fā)展青年教師黨員2名，學生黨員4名，全部為優(yōu)秀教師，畢業(yè)生、優(yōu)秀學生干部。1年來獲得省、市表彰的黨員有20人次，在學習、工作、生活各方面都起到先鋒模范作用，對我校各項工作的開展起到了積極推動作用。

黨的紀律建設是黨的作風建設的重要保障。黨的紀律是無產階級政黨性質的重要體現，是黨性的重要內容，是維護黨的團結統(tǒng)一，完成黨的各項任務，保持黨的先進性和純潔性的重要保證。從嚴治黨，是我們黨加強自身建設的優(yōu)良傳統(tǒng)、寶貴經驗和一貫方針，是黨的性質和宗旨決定的。我們黨能否保持黨的先進性和純潔性，能否實踐黨的根本宗旨，在很大程度上靠的是從嚴治黨，嚴肅執(zhí)紀。只有嚴格執(zhí)行黨的紀律，才能規(guī)范黨員和黨組織的行為，保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護人民群眾的利益，只有嚴肅執(zhí)行黨的紀律，查處違紀者才能密切黨群關系，提高黨的威信，保持黨的性質，堅持黨的宗旨。在紀律建設方面，校黨委委員以身作則，從嚴要求，講學習、講政治、講正氣，在發(fā)展學生青年教師黨員、學生黨員中始終堅持講黨性、講原則、不計較個人得失、不講面子、不講人情、不怕得罪人，做到組織發(fā)展公開、公正、公平、透明，嚴格發(fā)展程序，使發(fā)展的黨員，真正為群眾中的優(yōu)秀分子，確保為黨組織輸送了新鮮血液。強化黨員干部遵守黨的紀律的自覺性，嚴格黨紀，從嚴要求，做到有問必查，有錯必咎，從而使校黨委的全體黨員呈現出極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。到目前為止，我校發(fā)展的黨員沒有出現嚴重的政治思想問題，錯誤處分率為零人次。

校黨委的全體黨員，能夠自覺、主動、按時、足額上交黨費。在黨費管理上，做到統(tǒng)一管理，專人負責，及時上交黨委。

五、認真做好群團工作及老干部工作

工會組織加強自身建設，按照《中國工會章程》規(guī)定按期換屆，教職工入會率達95%以上，學校工會健全各項工作制度，成立工會活動小組，定期開展工會活動。建立和完善了教職工民主管理和民主監(jiān)督機制，推進了學校民主管理工作制度化、經?；⒁?guī)范化進程，認真落實教育局下發(fā)的《關于在教育系統(tǒng)開展民主管理質量年活動方案》，深入開展校務公開工作。建立和完善勞動關系協(xié)作機制，認真地執(zhí)行國家規(guī)定的工資、福利政策及人事政策。建立健全職工生活保障機制。積極組織職工開展教育教學競賽活動。注重加強教職工的思想道德和科學文化教育，開展豐富多彩的文體活動，提高職工的身體素質，增強凝聚力。

團委認真貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，在廣大團員學生中開展了道德實踐日記活動，以培養(yǎng)學生道德觀念為重點，增強對道德實踐的管理和規(guī)范，對于進一步提高團員學生的道德實踐觀有重要意義。

認真做好關工委和老干部工作。認真落實老干部的各項政治待遇和生活待遇，關心老干部的生活，積極組織老干部開展活動，充分發(fā)揮老干部的余熱。

六、認真做好社會治安綜合治理工作和計劃生育工作。

進一步加強中小學生的法制教育，開展了禁毒知識講座及《中華人民共和國預防傳染病防治法》等法制教育活動，通過聘請法制副校長和法制輔導員對學生進行專題法制講座。注重做好后進生的轉化工作，大力開展青少年心理咨詢活動。繼續(xù)做好校園周邊環(huán)境整治工作，加強自我管理，加大力度整治學生進網吧等現象，注重搞好警民共建活動，加強對學生的安全教育和學校的安全工作檢查，做好學校的安全工作。

認真做好計劃生育工作。與全體教職工簽定計劃生育工作責任狀，明確工作目標和責任，對計劃生育工作實行嚴格管理，加強對計劃生育政策和計生知識的宣傳教育工作，20xx年計劃外生育為零。

先進企業(yè)事跡材料篇七

作為門診部的工會副主席，她認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”，在干好本職工作的同時，積極組織、開展女工工作。

陳偉紅同志自從擔任工會副主席一職以來，一直把提升工會水平、認真抓好女工工作當作一個新課題來對待。任職以來，她不斷加強自身思想政治和業(yè)務知識的學習，積極參加中心學習組的學習，摘抄筆記，撰寫心得，并認真學習工會、法律特別是女工權益等有關業(yè)務知識，努力提高自身的政治理論和業(yè)務水平。業(yè)余時間，她還不忘給自己充電，不斷汲取知識的養(yǎng)分，在她的鼓勵和帶動下，有近半數女工都積極參與了各種自學、成人高考等，成為單位女工提升綜合素質的帶頭人。

門診部有70多名女工，陳偉紅同志在開展女工工作中始終按照工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我單位實際，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創(chuàng)“十佳”女職工活動，同時在四川汶川地震發(fā)生后，為充分發(fā)揮單位女工在抗震救災中的作用，弘揚偉大的抗震救災精神，門診部工會積極響應廳直工會《關于開展為地震災區(qū)獻愛心活動》的號召，陳偉紅同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，女職工、工會干部、工會積極分子甚至普通職工積極參與、踴躍捐款，捐款人數達80余人，共計捐款3000多元。

陳偉紅同志從參加工作起就一直奮戰(zhàn)在基層，對基層女工所盼、所思、所想有深切了解。所以她認為，從事工會特別是女工工作，首先要從他們的工作、學習和生活抓起，從自身做起。她對自己提出“六在前”，即完成任務走在前，廉潔自律樹在前，遇到困難沖在前，好人好事做在前，思想工作講在前，工作目標干在前。

陳偉紅同志還根據工會安排，積極組織女職工參加各種活動，來調節(jié)大家緊張工作的情緒，并因地制宜地組織開展了趣味運動會，女職工參與率達90%以上。所有這些，不僅吸引了職工的注意力，增強了職工的凝聚力，而且陶冶了職工情操，培養(yǎng)了職工團隊觀念，激發(fā)了工作熱情。

作為工人階段的代表，作為女工姐妹的帶頭人，維護職工的合法權益，關懷女工的工作生活，對于陳偉紅同志來說，是她份內的事。每次有職工傷病住院時，她都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去組織的溫暖，積極協(xié)調護理工作，解決他們的后顧之憂。她還經常下基層與職工談心，聽取職工群眾的呼聲，工會就是女工的娘家，當職工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導和及時向領導反映，使很多因誤解而產生的矛盾都化解于萌芽狀態(tài)，不僅使職工的困難、疑惑得到妥善解決，也為單位穩(wěn)定做出了貢獻，真正成為單位與職工的溝通橋梁、職工的貼心人。用她的話來講：只有成為職工的親姐妹，才是真正做到了以人為本。

在工作作風方面，陳偉紅同志始終能夠保持艱苦奮斗的作風，不貪圖享受，注重人品和道德的修煉，不斷提高個人修養(yǎng)，腳踏實地工作，忠于職守，奉公守法，對自己管轄的工會工作，注重民主管理，加強民主監(jiān)督，強化職工教育培訓，為職工辦實事，說實話。

陳偉紅同志始終把艱苦當作快樂，把奮斗當作追求，真心實意，無私奉獻，將“情”體現在她們的工作和生活的每一個細節(jié)中，將“愛”滲透到每一件小事上，積極為女工送溫暖、送愛心、送健康，用真情感染職工群眾，用真誠感動女工姐妹，用實際行動贏得信任。

先進企業(yè)事跡材料篇八

國際商學院經濟學生黨支部目前共有黨員36名，入黨積極分子175名。在院黨委的領導下，在全體成員的共同努力下，該支部積極推進全方位建設，已發(fā)展成一個緊跟時代發(fā)展、工作扎實、作風優(yōu)良和凝心聚力的學生黨支部。

一、心有所向，黨員教育有招法

以支部成員階段化分層教育管理計劃為抓手，積極強化入黨積極分子和黨員教育管理。針對入黨申請人建“1+n黨章學習小組”;針對入黨積極分子做“學習實踐跟黨走”主題教育;針對預備黨員啟動“黨員周記”;針對全體黨員定期組織“民主生活會”。通過特色鮮明的教育，讓支部成員端正了入黨動機，明確了角色意識，增強了黨性修養(yǎng)、責任擔當和組織歸屬感。

以特色黨建活動為突破，有效提升黨員的理論修養(yǎng)、服務意識和綜合能力。該支部學生黨員每周撰寫“黨員周記”，及時把握思想動態(tài)。周記中的三大模塊設計合理，亮點突出。“理論學習我先行”要求大家關注時政熱點，關心國計民生;“學生黨員做先鋒”號召大家貼近日常生活，注重服務意識;“社會主義核心價值觀我代言”引領廣大黨員在思想中植入精神動力和奮斗基因，每周一詞的解讀讓我們深入理解其真正內涵。

以民主生活會為載體，支部成員交流思想、分享周記、共同提高。從詩詞歌賦到人生哲學、從三嚴三實到一帶一路、從輿論暴力到文明出行、從我與別人不一樣的黨員自律到服務同學日常點滴都是大家熱烈討論的議題。在敞開心扉的互動交流和自我批評中提升黨組織生活的內涵和質量。

二、學有所成，經世濟民當“學霸”

立厚德博學志，做經世濟民人。經濟學專業(yè)的學科特點，讓支部成員學著“像經濟學家一樣思考”，創(chuàng)建勤勉上進的“學習動力組”。該支部涌現多名在學院擁有一大票粉絲的學霸，如包攬國家獎學金、人民政府獎學金的劉康;連續(xù)三年年級排名第一的張榮閩。36名支部黨員中，100%獲得各類獎學金。5人獲國家獎學金、天津市人民政府獎學金;12人次獲國家勵志獎學金;61人次獲各類校級獎學金;16人獲校三好學生榮譽稱號。在20xx年全國大學生數學建模比賽中，支部成員組隊榮獲天津市二等獎。此外，該支部成員還將學業(yè)優(yōu)勢轉化為服務行動，對學習困難的新疆維族學生進行課業(yè)輔導，做亮黨員“1+1”品牌，為學院少數民族學生管理工作提供有效支持。

三、志有所定，支部發(fā)展顯實效

青春明志中國夢，一心一意跟黨走。支部開展“緬懷先烈英雄績”等主題黨日活動，制作以“一二九”精神為主題的創(chuàng)意海報，營造生動活潑的黨內生活氣氛。

筑支部堅強堡壘，樹黨員先鋒形象。國際商學院經濟學生黨支部是一個年輕的黨支部，年輕的熱血和激情匯聚在鮮紅的黨旗下，正鑄就著青春無悔和生命的輝煌。支部成員將銘記入黨誓詞、心懷報國之志，集全員合力將支部打造成為一個有歸屬、有溫度、有動力的精神家園。

先進企業(yè)事跡材料篇九

企業(yè)的先進黨支部的

事跡材料

x有限公司成立于xx年，是通過國家gsp認證的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，位于大慶市讓胡路區(qū)風莊新三村。公司堅持“質量第一、信譽至上、滿意服務、獻身健康、持續(xù)改進、不斷完善”的質量方針;信奉以人為本、誠信經營的管理理念;崇尚與時懼進、不斷創(chuàng)新的思維模式，公司已成立了黨支部、團支部，公司在發(fā)展的同時又積極開展了各項社會活動。

近年來，大慶三元醫(yī)藥有限公司黨支部以鄧小平理論、“”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，團結帶領廣大黨員和職工群眾頑強拼搏、艱苦奮斗，較好地發(fā)揮了政治核心和政治保證作用。

一、組織建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、建立和完善黨建工作制度，規(guī)范和強化黨員管理措施2、面對市場經濟發(fā)展的新形勢，針對公司內黨員經營水平不同，思想政治素質不同等特點，為適應形勢發(fā)展的需要，支部注意從制度建設抓起，先后建立和完善了黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度、黨員服務承諾制度等。在各項制度實施中，還注意了在實踐中不斷補充和完善，使之更加具體化、規(guī)范化。

規(guī)章制度

二、抓隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

奉獻社會，做好獻愛心送溫暖工作。黨員致富不忘本，不忘國家，不忘社會，積極參加各種公益活動，盡責社會，奉獻愛心，在大慶三元醫(yī)藥有限公司黨支部已經形成一種風氣。無論是日常經營、還是扶貧解困，到處都展現出黨員無私的精神風貌。公司周邊堆積了積雪，影響了過往行人的通行，支部立即組織黨員清垃圾、鏟積雪，周圍的群眾看了，都說，黨員辦了一件大好事。近年來公司黨支部在讓區(qū)政府及乘風街道的組織下，曾先后多次看望了乘風街道轄區(qū)內的低保戶及孤寡老人，捐藥千余元。使她們深受感動。xx年8月，我公司黨支部為泰康學校的貧困學生捐款捐藥1000余元，讓貧困學生得到了社會的溫暖。xx年9月，黨員李麗娟為貧困學生捐款1000元。xx年4月，盡管公司業(yè)務繁忙，但是為了表達公司對植樹活動的支持，特捐款xx0多元，希望能為綠色奧運貢獻出自己的一份力量。xx年5月12日14時28分，四川省汶川縣，八級地震。數以萬計的鮮活生命，被轉瞬間奪走，鮮血和眼淚，匯聚成巨大的悲痛漩渦。災情震撼了全國，震動著千里之外的油城人民，更震顫著大慶三元醫(yī)藥有限公司的全體職工。為了盡我們大慶人的綿薄之力，為了給那些在地震中死去的人們祈禱，為了讓那些還有一線生機的人堅定地活下去，5月17日，我公司黨支部與大慶晚報、康乃馨俱樂部、乘風街道、讓胡路區(qū)團委共同舉辦了情系災區(qū)、募捐義演。我公司籌備這次活動花費5000多元，捐藥53000多元。公司全體黨員捐款5000多元，希望能用這種方式表達我們對災區(qū)人民的愛。這些員工拿者錢物要求捐贈，他們激動的說：“只要是災區(qū)需要的，要人出人、要錢給錢、要血獻血?！蔽覀?，身在后方，雖然不能與前線人們并肩奮戰(zhàn)，但我們堅信，用我們的愛與情，同樣可以支援災區(qū)，幫助災區(qū)的人們。因為，我們在同一片藍天下，是同樣的中國人?，F在，黨員已經把奉獻愛心，變成了自己的職責。廣大黨員以實際行動為政府分憂，為社會解難。

紅豆集團公司黨委下設黨總支7個、黨支部92個，現有黨員1007名。

紅豆集團是一家集生產、研發(fā)、貿易于一體的大型民營企業(yè)，江蘇省重點企業(yè)集團，國務院120家深化改革試點企業(yè)之一。在長期的發(fā)展實踐中，集團黨委傾力打造“兩個品格”--紅色品格和綠色品格，紅色品格就是加強企業(yè)黨的建設，建強一個政治核心，彰顯機遇、人才、和諧三大優(yōu)勢;綠色品格就是恪盡企業(yè)社會責任，致力于企業(yè)、社會、生態(tài)三大和諧，創(chuàng)造了“現代企業(yè)制度+黨建+社會責任”的“紅豆模式”，為在新形勢下做好非公有制企業(yè)黨建工作提供了示范樣本。

一、發(fā)揮核心作用，引領企業(yè)發(fā)展。

紅豆集團不斷加強企業(yè)黨建，強化黨委政治核心地位和引領保障作用，努力打造紅色品格。一是優(yōu)化企業(yè)領導層組織架構。將黨委會與董事會、監(jiān)事會融為一體，推行交叉任職，董事會、監(jiān)事會、經理層中的黨員領導通過“公推直選”進入黨委會，黨委委員依法進入董事會、監(jiān)事會、經理層，有效保證了黨組織參與企業(yè)重大決策，履行黨管干部、黨管人才的職責。二是推進基層黨的組織全覆蓋。集團從總部到車間班組都建立了黨組織，二級公司全部建立黨總支，三級公司單獨建立黨支部，實現黨的組織和工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋到企業(yè)運行的各個層面。20xx年還建立了一個涉外黨支部--柬埔寨工業(yè)園區(qū)黨支部。健全的黨組織體系，使集團黨委成為促進企業(yè)又好又快發(fā)展的靈魂和保證。三是打造“我是黨員跟我上”的過硬隊伍。集團公司成立黨校、團校和職業(yè)技術學校，開展經常性的思想政治教育和形勢任務教育，進行各類技能培訓，增強黨員干部黨性觀念和主人翁意識，提升理論和業(yè)務水平。各車間部門建立了80多個黨員示范崗、20多個黨員責任區(qū)，以黨員先進性帶動廣大員工崗位建功、崗位奉獻。200多名黨員開展了結對幫扶活動，幫助100多名職工提升生產技術、200多名職工解決生活困難。集團每一名黨員都彰顯著“一個黨員一面旗”的紅色品格。

二、堅持以人為本，建設和諧企業(yè)。

樹立“企業(yè)發(fā)展、以人為本”的核心理念，積極建設“幸福紅豆”，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是把培訓作為職工最好福利。先后建立紅豆中專班、紅豆大專班、紅豆培訓中心開展學習培訓，同時選送優(yōu)秀員工到大學深造，對所有取得專業(yè)證書的員工在培訓費用上給予70%的補助，集團每年投資培訓費達上億元。二是不斷提高員工待遇和收入。先后投資4000多萬元建造10萬多平方米的職工公寓，集中安置1.1萬多名外地員工，每年開支3000多萬元解決外地員工的食宿問題，解除他們的后顧之憂。對一線員工，每年都給他們過生日，春節(jié)送接回家與返廠。在遭遇金融危機國內一些企業(yè)紛紛裁員或減薪的情況下，紅豆集團卻在一年內兩次全員增加工資的基礎上，再次普遍上調工資，平均增幅在15%左右。三是為每個員工搭建成長舞臺。在一線員工中開展評選“星級員工”活動，被評為三星級的員工，免費送去上大學，還可以競聘班組長、車間主管。對高層人才，采取給股份、給產權的辦法，使其與企業(yè)經營實績融為一體。努力營造公平競爭的選人用人氛圍，讓廣大優(yōu)秀人才以能力贏得崗位，憑實績獲得高薪。

三、強化社會責任，樹立良好形象。

集團以產業(yè)報國、共同富裕為己任，創(chuàng)造性地提出了“綠色品格”理念，其核心內容就是恪盡責任，關愛社會，關注環(huán)境。20xx年4月，集團成為國內第一家通過社會責任csc9000t的企業(yè)。一是促進社會就業(yè)。積極轉變經營管理模式，增強吸納員工的能力。集團所在地東港鎮(zhèn)70%的家庭有成員在紅豆上班，30%的家庭全部勞動力都是紅豆的員工。出資1000萬參股中國青年創(chuàng)業(yè)基金，給有志青年提供創(chuàng)業(yè)支持。二是加大社會資助。近年來，支持開展扶貧幫困、賑災濟難、助學辦校等，累計捐款捐物9580多萬元。20xx年汶川特大地震發(fā)生后，集團第一時間向災區(qū)捐贈100萬元，黨員繳納特殊黨費121.4萬元，集團捐款捐物達566多萬元，并在無錫市對口援建的綿竹漢旺新鎮(zhèn)設立“紅豆集團縫紉培訓基地”，培訓學員800多人，幫助他們就業(yè)。去年10月，集團黨委書記、總裁周海江作為江蘇省推薦的黨員代表，參加中組部組織的赴四川地震災區(qū)實地查看“特殊黨費”使用管理情況的活動，再次向聚源、映秀、北川三所中學捐款300萬，并設立“七一紅豆獎學金”。三是注重生態(tài)建設。堅持依靠科技進步，不斷調整產品結構，優(yōu)化產業(yè)布局，以扶持綠色環(huán)保事業(yè)作為企業(yè)回報社會的實際行動。企業(yè)先后投資5億多元推動技術創(chuàng)新、調整結構，堅決淘汰對水電、土地、原材料等資源消耗高、浪費大、排污重的產品和生產工藝。率先開辟發(fā)展農業(yè)生態(tài)制藥產業(yè)，投入4億多元，攻克一系列技術難關，人工種植紅豆杉3萬畝、3000多萬株，形成規(guī)模化種植、抗癌原料紫杉醇提煉、盆栽及苗木外銷、觀光康復的龐大生態(tài)健康產業(yè)鏈，不僅拯救了國家瀕危樹種，而且增加了農民就業(yè)渠道和收入，優(yōu)化了農村生態(tài)環(huán)境，成為大型工業(yè)企業(yè)集團進軍農業(yè)生態(tài)領域的成功范例。

20xx年6月被評為江蘇省先進基層黨組織，20xx年6月被評為無錫市先進基層黨組織，20xx年11月被命名為“江蘇省廉政文化建設示范點”，20xx年6月被命名為“無錫市基層黨建工作示范點”。

在xx集團公司黨委及貴溪市經貿局黨委的領導下，xx貴溪公司黨委堅持以鄧xx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，落實xx集團公司年度工作會議精神，明確工作思路，突出工作重點，發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，為公司的安全生產經營提供強有力的組織保障作用，促進了三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展。

一、統(tǒng)籌兼顧，黨的建設各項工作穩(wěn)步推進

1、加強班子能力建設。通過中心組學習，領導班子帶頭學習科學發(fā)展觀，要求全體黨員及廣大員工認真學好科學發(fā)展觀知識。通過觀看各種教育影片等形式，提高了自身的黨性意識、宗旨意識和勤政、廉政意識，進一步加強了理論武裝工作。實踐中，領導班子堅持貫徹民主集中制原則，強化了整體功能。去年公司實現了產值2.5億，同比增長6.5%,實現利潤xxx萬元，同比增長63.6%，取得了歷史上的突破，并列為全國農藥行業(yè)百強企業(yè)。

2、積極做好組織發(fā)展工作。結合開展科學發(fā)展觀活動，對基層黨組織和黨員隊伍結構、狀況進行了模底調查。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，做好組織發(fā)展工作。去年黨組織按時按期為1名預備黨員辦理了轉正手續(xù)，及時吸收2名發(fā)展對象為中共預備黨員，同時確定了4名入黨積極分子。黨員隊伍在不斷狀大，黨的凝聚力也在不斷增強，黨員的先鋒模范作用也在不斷充分體現。

3、認真做好黨風廉政建設。組織廣大黨員干部觀看警示教育片，自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范黨員干部的行為，提高認識。在公司“國債”項目建設上，重大項目均實行公開招標制，嚴格按照國家有關法律規(guī)定規(guī)范操作，達到了滿意效果。

4、加強干部的監(jiān)督、考核。公司通過每月召開的生產調度會和年度職工代表大會對干部進行監(jiān)督考核，教育和引導他們在實際工作中要樹立正確的發(fā)展觀、政績觀、利益觀和人生觀，要增加企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感。

二、扎實開展落實科學發(fā)展觀活動

1、加強領導、周密部署，落實責任。集團公司黨委召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會以后，貴溪公司領導高度重視，把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事，及時召開班子會，研究制定了公司《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室。同時我們采取懸掛橫幅、設立學習園地、設立板報專欄等形式廣泛宣傳發(fā)動，營造了良好活動氛圍。

2、加強學習、形式多樣，力求實效。公司對每位黨員下發(fā)了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東、鄧xx、論科學發(fā)展》，對黨員干部下發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》，同時采取了集中教育與個人自學相結合、理論學習與業(yè)務學習相結合、理論學習與工作實踐相結合的“三結合” 方式，為學習科學發(fā)展觀搭建了不同的學習平臺。

3、開展專題調研，注重在實際工作中踐行科學發(fā)展觀。一是注重調研工作的針對性。公司黨委將專題調研工作作為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容，認真組織了黨員代表、工會代表、職工代表參加了調研會。結合企業(yè)工作特點及新時期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，研究確定了調研課題。

三、務實求效，大力加強思想政治工作和企業(yè)文化建設

1、加強形勢教育，做好思想政治工作。公司主要領導帶頭，結合科學發(fā)展觀活動，深入基層，深入一線，深入員工群眾，調查研究，模清員工思想狀況，把握員工思想動態(tài)，及時做好員工的思想政治工作，同時要求各級領導干部要把每次的調度會議精神傳達到每位員工。目前，公司廣大員工都充分認識到了“今天不努力工作，明天努力找工作”的含義和“廠興我榮，廠衰我恥”的集體感，公司上下團結一致，員工干勁足，積極性顯得十分高昂。

2、開展系列活動，努力推進企業(yè)文化建設。隨著現代辦公自動化的普及，今年公司又對供應、銷售、調度、安環(huán)等部門進行了電腦的配置，達到了辦公自動化目的。同時對財務科、化驗室進行維修改造，配備先進的檢測設備，并安裝了空調，還新購進了一輛大客車，改善了員工工作條件和環(huán)境。今年“五·一”及去年 “十·一”、元旦期間組織開展了豐富和活躍員工群眾文化生活的各種文體活動。繼續(xù)實施送溫暖工程，今年走訪慰問因病住院員工25人次，慰問去世員工家屬3 人，慰問困難員工7人次，走訪慰問勞模7人次，共發(fā)放慰問金xxx元，及時把組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。

四、積極開展職工民主管理和工會共青團工作

公司從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，不斷完善職代會審議制度和廠務公開制度，認真籌備召開了三屆四次職代會和

年終工作總結

先進企業(yè)事跡材料篇十

在日復一日的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧，事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)先進班組事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現有職工人數16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

六號鋪層車間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風機葉片生產車間，擁有雄厚的生產技術力量，先進的工藝水平，在公司生產經營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的`每條生產車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。

1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。

一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。

二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。

三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產品質量穩(wěn)步上升。

四是攻克技術難題，保證質量降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施，葉片的質量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調，對當日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。

3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質的職工隊伍。

4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質文明的一個重要體現，班組的風氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現場管理，全員參與，保持現場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產過程中的各種浪費。

兩年來，六號鋪層車間以安全、質量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

先進企業(yè)事跡材料篇十一

我們礦是去年投入試生產、這一年2月15日正式剪彩投產的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產、經營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產初期各項指標的歷史新高。

20xx年重點工作和主要成績

這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據市場需求，實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下，月平均生產原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網絡平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。

認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網員、崗員、民兵哨、生產辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現第二個安全生產年。

加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務科室、分管領導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產品質量。多出用戶滿意信得過的產品，以質量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經濟杠桿激勵機制，合理調整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。

為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經濟效益。

我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。

思想政治工作，是現代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。