總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
年終工作總結(jié)的發(fā)言稿篇一
1、生產(chǎn)完成情景
20__年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸,平均品位tfe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-20__占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。2、安全生產(chǎn)情景
在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當重點來抓,每月組織相關(guān)部門進行安全禮貌生產(chǎn)大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一齊重傷事故和重大設備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權(quán)證,國土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責令停機;
(3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);
(4)操作工多屬當?shù)孛窆ぃ幕刭|(zhì)低,操作技能欠缺,給料不穩(wěn)定,生產(chǎn)部年終總結(jié)報告磨礦細度未能得到有效控制。
(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱,導致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演,設備作業(yè)率較低;
(6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足
在這一年的工作中,生產(chǎn)部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。
1、管理經(jīng)驗不足,思想觀念的更新與廠領(lǐng)導的要求還有必須差距,導致對車間管理力度不夠;
2、人員配置不足,造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位,不一樣程度的影響生產(chǎn);
3、對操作技能培訓力度不夠,操作工技能仍然較差,設備維護及事故處理上仍達不到要求;
4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn),最終造成設備事故影響生產(chǎn);
5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。
三、幾點提議
1、礦山生活艱苦,與集團其它公司相比工資待遇較低,員工流動性大,不一樣程度影響生產(chǎn),提議公司調(diào)整員工待遇,以提高員工工作的進取性;
2、對拋廢系統(tǒng)進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;
3、對破碎系統(tǒng)進行改造,減小破碎粒度;
4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。
總之,應對即將到來的二0一二年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情
對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,進取與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務盡職盡責,為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。
年終工作總結(jié)的發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、各位干警、同志們:
大家好!
新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,在這里隆重召開xx年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結(jié)了xx年的工作,并對xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上,法院黨組對xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)的發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實 https:/// 腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的`同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
感謝公司領(lǐng)導對我們派遣工切切實實的重視和關(guān)心,使我有機會和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競聘。站在這個講臺,我緊張、激動,因為,機會和挑戰(zhàn)并存,因此我將倍加珍惜這個難得的機會。
我叫xx,來自xx。在我看來,優(yōu)秀員工,就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習,用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點,平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現(xiàn)。作為一名調(diào)度員,雖然不用對設備進行現(xiàn)場操作,可要熟悉各個變電站的運行情況,熟悉線路結(jié)構(gòu),對電網(wǎng)安全、經(jīng)濟。穩(wěn)定運行都肩負著重要責任。責任之大,需要調(diào)度員有較高的業(yè)務水平和較強的責任心。因此,我注重業(yè)務學習,積極參加各種業(yè)務培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平,并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中精神,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件,盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執(zhí)行兩票,按規(guī)程下達調(diào)度指令,確保調(diào)度指令零差錯,交接班記錄無遺漏。配合供電所,線路班。修試班對故障設備、故障線路的搶修工作。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,供電網(wǎng)絡也將日趨復雜與龐大,電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現(xiàn)實,這對調(diào)度員的要求將會越來越高,專業(yè)性越來越強。面對壓力,唯有砸實基礎、努力學習,縮短差距,才能跟上時代的步伐,與時俱進,為企業(yè)、為地方經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。
工作之余,我有著豐富的業(yè)余愛好,曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽,并獲得較好的成績。
各位領(lǐng)導、各位同事,參與這次競聘,就是自我提高、自我展現(xiàn)的過程,不管是否獲得優(yōu)秀員工,我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗,加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,不斷完善自己,用自己的實際行動踐行著調(diào)度室墻上規(guī)范、嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)的工作精神。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)的發(fā)言稿篇五
20__年在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,為打造公信教育樹立了新的形象,形成了新的面貌,取得新的成績。無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。
一、注重學習反思,不斷提升自我
我是一個善學習、思進取的人,在閑暇之余,經(jīng)常性的翻閱有關(guān)管理與教育方面的書籍,每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調(diào)整自己的工作方法;通過查資料、看信息、培訓、詢問、探討、反思等多種途徑,加深對新課改理念的理解。
同時,不斷地提升、挑戰(zhàn)自我。2009年,我被內(nèi)蒙古師范大學繼續(xù)教育學院、內(nèi)蒙古小學中學繼續(xù)教育中心特聘教師,應邀對全區(qū)幼兒園園長、骨干教師進行幼兒園管理方面的培訓。近兩年,我又承擔起了巴彥淖爾市所有的公民辦園長的培訓任務。這些,都督促著我不斷地學習、不斷地總結(jié)、不斷地反思。
二、依靠群體力量,凝聚集體智慧
俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,能夠排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到教研組長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念。
多年來,幼兒園綜合管理水平始終保持在市直教育系統(tǒng)前列:自二oo三年起已連續(xù)七年被評為市教育局教育目標考核優(yōu)勝單位;我園黨組織已經(jīng)連續(xù)十年被評為市直教育系統(tǒng)先進基層黨組織。
三、創(chuàng)新管理模式,探索校園文化
學校管理的實踐表明,沒有健全的規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學校的管理是不完善的管理,但這些也并非一定就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在女性成群的幼兒園顯得尤為突出。作為管理者,就必須對幼兒園的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和幼兒園正常發(fā)展的突破口。
在這樣的理念指引下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,通過親自講座授課、邀請企業(yè)文化管理學者與教師座談、舉辦“夸一夸我的好搭檔”文化沙龍等形式,把合作引入到幼兒園的文化建設中。另外,教師形象和幼兒形象也是展示幼兒園文化建設的一道窗口,在管理中我們倡導行為文化和微笑文化,確立了《人際交往準則》,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。教師們身著統(tǒng)一制作的園服,待人接物彬彬有禮。幼兒們輕聲慢步,落落大方,人人爭做“文明小衛(wèi)士”。通過這些措施,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與父母之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作認識和團隊精神,以此來增強幼兒園的凝聚力、向心力和持久力。
四、狠抓內(nèi)涵建設,提高教育質(zhì)量
本年度,我們繼續(xù)堅持“以幼兒發(fā)展為本”的理念,促進幼兒身心和諧健康發(fā)展。以一日活動的各個環(huán)節(jié)為抓手,強化指導、督促、檢查。充分利用各種形式開展生動而富有趣味的晨間活動,讓幼兒在活動中體驗快樂;重視和研究有利于幼兒自主發(fā)展的游戲,充分發(fā)揮游戲在幼兒身心發(fā)展中的作用,有效地開展和指導戶外活動和游戲活動。
開展優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀教案設計評選、教育隨筆評比、觀察筆記評比等活動。經(jīng)常組織教師開展互聽互評、新教師研討課、骨干教師示范課等教研活動。鼓勵教師主動撰寫論文,并請專業(yè)老師進行指導,努力提高教師的理論素養(yǎng)。讓每一個教師有進步,使每個教師都有提高。
我始終認為:“一個教師再優(yōu)秀,貢獻也是有限的,要打造一個優(yōu)秀的教師團隊,貢獻才會無窮大!”因此,我園非常注重教師隊伍的學習培訓工作。
走出去―組織全園教師到全國觀摩學習;請進來―聘請知名教授、教師,指導課題及教研活動,開展教師才藝技能培訓;園本自培―園長帶頭授課,“七巧板游戲”、“同心桿原理”;開展“魅力小舞臺,人人露一手”的教師才藝大比拼,開展“愛心承載希望,責任伴我前行”的愛心演講;園長薦書―《愛的教育》、《每天點亮一盞燈》,推薦每一位教師開卷有益;課題研究―承擔中國上小學前教育研究會“十一五”研究課題《幼兒園組織文化建設策略的研究》、《蒙古族民間藝術(shù)資源與幼兒園藝術(shù)的融合》等3項重要課題,目前20萬字的科研成果即將付梓出版。
如今,幼兒園有專任教師70名,教師專業(yè)合格率達100%。其中,陳桂蘭等近20名教師已經(jīng)成長為內(nèi)蒙古自治區(qū)級和巴彥淖爾市級的教學能手、骨干教師和學科帶頭人。
五、強化安全工作,落實安全措施。
安全工作一直是幼兒園最重要的工作之一。尤其是今年以來,針對各地不斷發(fā)生的安全事件。我們把安全工作放在了一切工作的重中之重,我們重點落實了以下工作。
針對甲型手足口等傳染病高發(fā)的特點,進一步建立健全了傳染病預防機制和處理預案,建立了傳染病防控工作領(lǐng)導小組和疫情上報制度,貫徹執(zhí)行“預防為先、分級負責、及時處置”的工作原則,通過加強宣傳、制度強化、重視晨午檢、體溫測量、環(huán)境治理、嚴格消毒等措施,力求務實、高效、科學、有序地預防各類傳染病的侵害。
教室和食堂是幼兒園管理的兩大陣地,也是我園管理工作的一大亮點。食堂辦得好不好,直接關(guān)系到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以發(fā)展觀精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責任制度,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責;加強后勤人員素質(zhì),提高服務質(zhì)量,組織職工學習《食品衛(wèi)生安全法》,對她們進行安全教育,增強食堂工作人員規(guī)范操作的認識,提高規(guī)范操作的能力;重視衛(wèi)生安全工作,堅持在防疫部門掛牌信得過單位定點采購。在與供貨商合作前,我們認真審核兩票一證,明確責任,簽定協(xié)議。把好采購、取樣、驗收關(guān);在食品衛(wèi)生管理上,對于不新鮮的食品原材料,我們實行“三不制度”,即:采購員不買;保管員不收;加工人員不用。從源頭上杜絕變質(zhì)原料的流入。對于炊事員加工的食品,實行“四隔離”制度,即:生食品與熟食品隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食品與天然冰隔離,避免食品相互污染。對于成品,嚴格執(zhí)行食品48小時留樣制度。留樣人員和檢查人員都要簽名登記,保證食品的安全性。對于餐具和炊事用具實行“五過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔,保證用具的清潔衛(wèi)生。努力把食堂辦成教師滿意、父母放心、幼兒開心的食堂。