范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇一

一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報，每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。

六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇二

20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務(wù)部做好工作問題

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇三

建工集團

監(jiān)理單位

xx省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程x年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論:

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇四

:

：然

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。

三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇五

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：然

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內(nèi)容:

一、路街道居民科介紹參會人員。

二、業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。

三、中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

四、就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

六、協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要

時間:20xx年7月12日星期二下午2:30

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇六

為貫徹落實黨的xx大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，x年11月14日上午在區(qū)建委由張嘉琦主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)會。會議聽取了各建設(shè)項目的進度情況以及當(dāng)前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下，望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。

一、教育項目：

1、旅游職專：會議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。

2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。

3、十九中學(xué)：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內(nèi)開工。

4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告，協(xié)調(diào)減免綠化費用問題，爭取年內(nèi)開工。

5、十七中學(xué)：目前正在設(shè)計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。

二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目

1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。

2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零。

3、現(xiàn)代城項目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。

4、新華世紀(jì)廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實。

5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件。

6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。

7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。

8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。

9、津門、津塔項目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。

10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。

11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關(guān)手續(xù)，該項目因規(guī)劃審批時限長，涉及補辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實完善。

12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實，確保明年按期交付使用。

13、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案，盡快開工。

14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。

15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。

16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。

17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。

18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。

19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。

20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告，注明開工時間及前期準(zhǔn)備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。

21、榮慶園：明年年底竣工，確保09年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實。

22、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。

23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。

24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。

參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇七

會議認(rèn)為，本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關(guān)鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關(guān)單位要通力協(xié)作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護工作。

會議要求，宣傳部要指導(dǎo)相關(guān)部門搞好活動現(xiàn)場的攝相位置的劃定，落實現(xiàn)場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯(lián)系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā)，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名;縣交通運輸局(海事局)負(fù)責(zé)對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復(fù)，協(xié)調(diào)水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關(guān)費用，協(xié)調(diào)做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍;住建局負(fù)責(zé)安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標(biāo)識牌、體育場場平質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，確?；顒蝇F(xiàn)場場地安全;城管局負(fù)責(zé)安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理，對出店經(jīng)營的門店進行管理;落實徐家沖環(huán)境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環(huán)保局負(fù)責(zé)組織專班對徐家沖水域進行清漂;對比賽活動期間的污水排放進行管理和調(diào)度;廣電局負(fù)責(zé)完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現(xiàn)場播音;教育局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生方陣的組織和訓(xùn)練，牽頭完成裁判員的抽調(diào)和管理;電力公司負(fù)責(zé)龍舟賽活動現(xiàn)場的電力供應(yīng)，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作;衛(wèi)生局負(fù)責(zé)提供龍舟賽訓(xùn)練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關(guān)藥品的供應(yīng)和保障;公安局負(fù)責(zé)牽頭制定龍舟賽現(xiàn)場的安保方案，水上救護責(zé)任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定，重點區(qū)域的安保，統(tǒng)一各種證件在現(xiàn)場的活動權(quán)限。

參會人員：

一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報，每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。

六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇八

時間：2012年03月12日19：30

地點：中國水電七局革什扎項目經(jīng)理部總工辦公室

主持：羅亞偉

記錄：張文祥

參會人員：見簽到表

會議主要內(nèi)容：

2012年03月12日19:30，項目部總工，金結(jié)安裝工區(qū)副經(jīng)理，質(zhì)量安全部相關(guān)人員及各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項目部總工辦公室召開本次協(xié)調(diào)會，紀(jì)要如下：

一、項目部總工羅亞偉介紹到會的相關(guān)人員，然后要求各協(xié)作隊伍提出在施工過程中遇到的安全問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題，并一一解答并協(xié)調(diào)，同事要求各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人加強溝通，加強工序之間的銜接，特別是浙江蒼南隊爆破時一定要通知金結(jié)安裝工區(qū)相關(guān)人員，要求各協(xié)作隊伍正確布置洞內(nèi)四平線，嚴(yán)禁私搭亂接，隨意搭接，嚴(yán)禁電纜線拖地或浸泡在水中，造成人員觸電事故，各班組加強班前五分鐘活動開展，做到活動有記錄、有成效，對當(dāng)班危險因素相互提醒，確保施工人員在作業(yè)過程中人員、設(shè)備安全，各協(xié)作隊伍的安全工作必須做到制度到位、宣貫到位、責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位，全面貫徹落實安全文明事故管理工作。

質(zhì)量安全部作總體要求:

（一）進一步強化安全措施工作到位，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工安全措施

1、各級施工人員，都必須按照項目部有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定的要求，嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行各自的安全職責(zé)。

2、所有進入洞內(nèi)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)。

3、認(rèn)真進行安全教育培訓(xùn)，搞好班前5分鐘講話，有針對性地交待本班作業(yè)的安全注意事項及應(yīng)采取的安全措施，并做好記錄，要求各班組在每月5號上交-班前五分鐘活動記錄到項目部質(zhì)量安全部。

4、建立安全巡查與內(nèi)部工序驗收制度，各作業(yè)隊必須成立由專業(yè)人員組成的安全

巡查小組：

（1）每天對洞內(nèi)的巖體情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)危石險情，立即處理。

（2）排險工作完成后，對危石進行檢查，確認(rèn)無誤后方可進入下道工序作業(yè)。

5、用電線路必須安裝漏電保護器，線路必須架空，接頭必須規(guī)范包扎，禁止在水里浸泡或埋在石碴里。

6、加強洞內(nèi)通風(fēng)、照明充足、材料和工器具及施工設(shè)備、車輛禁止亂放、亂停，不得影響洞內(nèi)交通（施工通道）；項目部布置的安全標(biāo)識不得隨意損壞，被大風(fēng)刮倒的標(biāo)示牌，望相關(guān)單位負(fù)責(zé)人安排專人重新安放并做保護。

7、嚴(yán)禁酒后進洞，嚴(yán)禁洞內(nèi)嬉戲、打鬧，閑暇時間去其他施工作業(yè)面觀望、逗留。

（二）進一步抓好安全工作的細(xì)節(jié)管理

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。進一步抓好細(xì)節(jié)管理，只有嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，從細(xì)節(jié)管理入手，安全事故才可以避免。安全工作要明確專人負(fù)責(zé)，加強強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心，確保每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)有人管，最大限度杜絕安全上的漏洞。

安全管理往往是各協(xié)作隊伍“最”重視的，卻又是“最”容易忽視的工作；也是管理過程中認(rèn)為“最”簡單，卻“最”容易暴漏問題的工作。因此，各協(xié)作隊伍要進一步突出安全管理職能，從計劃、實施、檢查、整改等尖端真正做到閉環(huán)管理，切實保障安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。

二、當(dāng)前安全工作重點和需要協(xié)調(diào)解決的問題

1、浙江蒼南隊盡快清理上斜井下部的虛渣、積水，便于安裝工區(qū)安設(shè)彎管，要求于2012年03月16日完成并交面。

3、用電線路及開關(guān)柜要按規(guī)范布置；各交通道路路口要設(shè)置警示、指示標(biāo)志；嚴(yán)禁酒后駕車；裝載機和挖掘機作業(yè)，其他特種設(shè)備必須設(shè)專人指揮和導(dǎo)向，并做好相關(guān)運行記錄和維修保養(yǎng)記錄；各洞口必須設(shè)置安全防護欄，并掛安全標(biāo)示牌，施工人員防護用具必須佩戴齊全，各施工作業(yè)面設(shè)置專人進行瞭望監(jiān)護；閑暇時間不允許施工人員去其他施工作業(yè)面觀望或逗留，以免帶來不必要的損失。

4、浙江蒼南隊加強抽排下平段積水 ，確保文明施工。

5、各協(xié)作隊伍每項工作施工完畢后，必須清除在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢舊材料，做到工完料盡場地清。

6、各協(xié)作隊伍管好自己的財物，不要隨意拿他人的材料，使用他人的機械設(shè)備，如確實需要使用，必須相互告知對方，并做好相關(guān)記錄。做好防火防盜工作，確保施工安全。各生活營地著重注意用電安全及防火安全工作。用電線路必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，用電設(shè)備必須裝置漏洞保護裝置；嚴(yán)禁使用明火和電爐取暖；各營地需配置一定數(shù)量的滅火器具；各食堂要注意飲食安全，防止食物中毒事件發(fā)生。

安全工作是貫穿整個施工過程的一項長期性工作，各協(xié)作隊伍務(wù)必按照上述要求盡快完善落實，如在施工過程中經(jīng)相互協(xié)調(diào)，無法解決的，及時向項目部相關(guān)人員反映，望各家單位盡職盡責(zé)好本職工作。

附：相關(guān)人員聯(lián)系方式

項目部總工： 羅亞偉 電話：13541890992

安裝工區(qū)副經(jīng)理： 余蘊剛 電話：13909039407

安裝工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 毛振峰 電話：13458544120

項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 王建國 電話：15082316267

浙江蒼南隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：趙 強 電話：13990467395

會議日期：2015年8月30日

會議地點：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會議室）

與會人員：

哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）

威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負(fù)責(zé)人）

會議目的：加快項目工程步伐，和xxx討論交流工程實施方案；確定并落實工

程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責(zé)范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。

某年某日某時，該項目各方人員就xxx項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認(rèn)真討論，達成如下共識：

一、 工程責(zé)任、范圍及階段劃分

1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準(zhǔn)備，as號、dns、ip地址申請并提供業(yè)務(wù)類型。

3、到貨情況：

juniper 路由器：2015年8月30日交貨，至強奔騰公司負(fù)責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

cisco 交換機：2015年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負(fù)責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

4、整個工程爭取在9月底完成，但由于cisco交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。

三、移交的文件

1

施工現(xiàn)場檢查表

項目管理計劃

項目詳細(xì)設(shè)計及實施手冊

四、 工程實施管理

到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準(zhǔn)備進度情況， 討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標(biāo)。

如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。

威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

場地準(zhǔn)備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準(zhǔn)備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負(fù)責(zé)人。

工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件。

工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負(fù)責(zé)。

確定雙方項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式：

哈工大（威海）用戶（簽字）：

威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：

2

日 期 : 2011.11.05

項 目 : 藍郡項目 開會主題 : 促交房工程做法議定會

開會地點 : 藍郡工地會議室

參會人員 : 路勁地產(chǎn)：

設(shè)計部：莊恒田、辛加臣

成本部：安英杰、李建霞、趙亞暖

工程部：李長洲、黃明智、谷曉超

三元監(jiān)理：李彬華

蘇中建設(shè)：時富來、吳呻根

會議內(nèi)容：

一、藍郡項目外墻僅采用兩種飾面進行處理，除石材飾面外，其余非可視面、位臵不明顯部位和有保潔美觀要求的墻面均按照外墻面磚施工，各具體部位如下：

1、11#、12#、13#及商業(yè)樓門廳天花板和公共走廊天花板原設(shè)計為吊頂，為了結(jié)構(gòu)耐久和實用，現(xiàn)做法確定為刮耐水膩子后刷白色外墻涂料。

2、11#樓室外步行梯石材施工圖紙無施工做法，決定采取石材封閉踏步側(cè)板的方式施工，具體石材工程量竣工后實測實量。

3、11#樓北側(cè)1-6層采光井原設(shè)計為石材，考慮到不是可視面，現(xiàn)取消石材，采取貼磚做法（其中11#樓外墻面增加苯板外保溫后貼磚）。

4、11#樓室外步行梯至2層室外通道單元門沿途的可視墻體均為外墻石材，踏步及地面石材為總包施工荔枝面花崗巖。

5、11#樓1層大堂天花板原結(jié)構(gòu)施工圖留有約2mx3m洞口，經(jīng)過咨詢設(shè)計院，現(xiàn)由總包使用同層樓板標(biāo)號混凝土進行封堵，樓板鋼筋按照1.2倍原設(shè)計選用。

6、11#樓1-6層?xùn)|西墻的空調(diào)機位為開敞設(shè)計無百葉，從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將所有無百葉空調(diào)機位的墻面按照外墻施工，即貼面轉(zhuǎn)。

7、11#南側(cè)1-6層開敞陽臺墻面原設(shè)計無做法，此處從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將此處墻面按照外墻面磚施工，此部位石材與墻磚交接部位需做包口。

即貼苯板后外貼墻磚；

9、13#樓西、中單元1-4層北側(cè)開敞陽臺處墻體采取與五層以上相同的做法即貼苯板后外貼墻磚（東單元為樣板間所在，已按石材施工）。

10、12#、13#樓地下室通往地面的通風(fēng)口外側(cè)原設(shè)計無做法，考慮到其位臵在室外，確定其地面部分采用石材飾面施工；商業(yè)樓地下室通往地面的通風(fēng)口原圖紙無相關(guān)內(nèi)容，考慮到其位臵不明顯，不采取石材飾面，采取外貼面磚施工。

11、12#、13#樓及商業(yè)樓地下室通往地面的通風(fēng)口內(nèi)側(cè)原設(shè)計無做法，為了便于物業(yè)后期維護和防止雨水、灰塵等污染該處墻面，此處四周墻面按照外墻施工，外飾面為面磚。

12、12#、13#樓入單元門外側(cè)小天花板無做法，現(xiàn)確定石材包梁部位需做至天花板，天花板做法采取外墻耐水膩子、白色外墻涂料。

13、12#樓南側(cè)三個采光窄道的門連窗所在墻面為外墻面，因位臵較為明顯現(xiàn)明確為石材飾面，其余非可視空調(diào)板采取白色外墻膩子做法。

14、12#、13#樓單元大門廳各有兩個花壇（共計12個）花壇尺寸為0.9mx0.9mx1.05m，但設(shè)計圖紙沒有相關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)花壇主體由總包施工，c25砼現(xiàn)澆，花壇外飾面由石材單位外掛石材。

15、商業(yè)樓二層窗戶外兩側(cè)南北墻面和窗上方墻面原設(shè)計無做法，為了外觀和實用，外飾面確定為面磚。

16、商業(yè)樓二層弧形頂陽臺門頂部的石材梁原設(shè)計為直梁，和其他弧形頂門做法不一致，嚴(yán)重影響外飾面效果，現(xiàn)確定此門頂部按照弧形石材梁進行施工，與其他門一致。

總包單位以上述做法進行施工，涉及到工程量增加或減少的以此紀(jì)要作為申請相關(guān)簽證的依據(jù)；藍郡石材工程由于福建宏發(fā)提供的施工圖紙較多節(jié)點做法均不明確，擬石材工程完工后由成本部與福建宏發(fā)核實相關(guān)不明確部位做法，之后進行石材工程量的調(diào)減或調(diào)增。

二、圖紙給水管在各個單元缺少總閥門，考慮到日后物業(yè)維護，現(xiàn)要求蘇中在每個單元每根立管底部增加閥門一個。

路勁地產(chǎn)工程部

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇九

主持人：

時間：4月5日

地點：

20xx年度工資集體協(xié)商會議現(xiàn)在開始。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共3人，首席代表是公司副總經(jīng)理，代表是，參加今天集體協(xié)商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經(jīng)雙方同意，會議記錄員由職工代表擔(dān)任。

職工首席代表：經(jīng)我們召開職工代表團組長會議，經(jīng)充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

今年由于物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學(xué)，職工積極性較高，效益較好。

副總經(jīng)理：根據(jù)職工方提出的相關(guān)要約，我們進行了認(rèn)真核算，按照企業(yè)確定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結(jié)全體員工把企業(yè)做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。

職工首席代表：感謝總經(jīng)理的關(guān)心，公司做大做強也是我們?nèi)w員工的心愿，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經(jīng)理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價的突飛猛進，結(jié)合其他行業(yè)工資水平，建議總經(jīng)理給予更高一點的調(diào)整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻計獻策。

副總經(jīng)理與其他協(xié)商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)并不多付出，對企業(yè)行業(yè)又有一定好處，那就同意提高到1200元。

協(xié)商意見：職工年度平均工資收入水平和調(diào)整幅度的去年的基礎(chǔ)上上調(diào)17.3%。本年度公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。

職工代表：經(jīng)過我方代表協(xié)商，同意集團意見，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時間內(nèi)形成文字，盡快召開職工代表大會，將《工資集體協(xié)議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。

主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業(yè)有限公司工資集體協(xié)商會議到此結(jié)束。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇十

會議地點：

會議主持人：

會議出席人員：

建設(shè)和施工單位：

監(jiān)理單位：

會議主要內(nèi)容：

*年**月**日上午，園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點召開了由工程項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實際情況，確定了工程進度時間表。

1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

2、西側(cè)南段底商前，于**月**日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。

4、*日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。

5、路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

1、**月**日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機械)，由統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺?zhǔn)備。

1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護，喬木支撐要規(guī)范、起作用。

2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。

3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。

4、所需栽植的苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時間。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇十一

會議時間：2012年6月6日下午1:00

會議地點：工程部516會議室

會議主持：工程部主任 xx

參加人員及單位：（名單附后）

會議內(nèi)容：

煉油改造項目的投運節(jié)點將影響xx石化下階段的生產(chǎn)運營安排，為了確保煉油改造工程項目7月30日中間交接、10月底投料開車目標(biāo)的實現(xiàn)，工程部召集各參建單位項目經(jīng)理、總監(jiān)召開專題協(xié)調(diào)會，聽取各單位匯報，就影響各套裝置中交存在的問題進行梳理及協(xié)調(diào)，明確下階段工作節(jié)點，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、6月30日中間交接的裝置

1、硫磺回收及酸性水汽提裝置

1）總圖管廊余1萬寸徑配管，計劃22日完成，中交時余少量保溫工作。

2）會議要求c7001塔在6月15日開始試壓，6月30日完成保溫；儀表導(dǎo)壓管焊接完成，接線基本完成，調(diào)試可在中交后進行，三大機組的試車計劃在7月20日進行。設(shè)備襯里6月25日完成。

中交后進行，各施工單位應(yīng)抓緊編制試車方案報建設(shè)單位審查。

2、18萬噸c2裝置有關(guān)壓縮機問題下周召開專題會討論，其余施工6月30日前全部完成。

3、第一聯(lián)合裝置配套循環(huán)水場6月25日完成管道等所有施工；凝結(jié)水站和含油污水系統(tǒng)6月30日全部完成。液硫罐區(qū)因前期受場地影響，延后至7月30日中間交接。

4、預(yù)加氫裝置、mtbe裝置及二聯(lián)合裝置界區(qū)內(nèi)配套正按計劃進行，6月30日前完成所有施工。

二、7月30日中間交接的裝置

1、350萬噸催化裝置

1）主風(fēng)機廠房屋頂11日完成，北面、東面6月12日腳手架拆除完成交付安裝；南面和西面6月16日土建腳手架拆除完成交付安裝。主風(fēng)機系統(tǒng)作為項目關(guān)鍵路線，下階段工作由工程部張廷柱全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，寧波公司對人員安排、設(shè)備進場、作息時間等排出詳細(xì)作業(yè)計劃，下周召開專題會進行協(xié)調(diào)。

2）反再框架區(qū)7月30日管道安裝完成，試壓完成90%，再生器襯里完成75%。

3）三旋框架6月18日安裝頭蓋，7月20日管道焊接完成，7月30日試壓完成。會議要求對三旋、加藥孔板的安裝要排出詳細(xì)作業(yè)計劃。

4）電氣儀表圖紙6月10日提供，確保7月30日中交前完成工作。

完成，要求施工單位抓緊與銷供部聯(lián)系提前做好設(shè)備開箱等準(zhǔn)備工作。

3、煙氣脫硫裝置下周提供初版的料表，6月10日提供土建圖紙，6月20日提供安裝圖紙。

4、390萬噸渣油加氫裝置高壓管道7月5日開始施工，7月25日基本完成，中低壓管道7月20日完成試壓，目前高壓閥門到貨滯后影響施工。會議要求十公司要抓緊完成高壓管道的施工，為下階段的試壓和熱處理提供條件，高壓閥門的供貨協(xié)調(diào)銷供公司抓緊提供。

5、雙脫、氣分裝置（除丙烯塔外）、制氫裝置正按計劃進行，7月30日完成所有施工。

6、100萬噸重整裝置7月20日完成管道試壓，計劃6月20日uop開始現(xiàn)場服務(wù)，中間交接前余部分防火披覆施工。

7、界區(qū)外配套

1）火炬塔架目前施工至第8段，計劃6月20日火炬塔架到頂，6月30日750噸吊車出場完成；火炬區(qū)域的管道施工下周召開專題協(xié)調(diào)會，要求土建和安裝單位排出施工作業(yè)計劃。

2）空壓站改造新增的設(shè)計變更，要求6月30日必須完成。

3）原油長輸管線在8月初需投入運行，施工單位要抓緊施工，確保完成。

4)總體外管的管道試壓工作要抓緊，特別是風(fēng)、水等公用工程的管道，四公司要增加焊工等施工力量，對蒸汽管線的施工排出專項作業(yè)計劃。

5）外圍配套作業(yè)票涉及到需要幾家事業(yè)部聯(lián)合會簽，施工單

位提前溝通，確保有效作業(yè)時間。

6）老管架動火作業(yè)時，安全防護工作要引起高度重視，事業(yè)部監(jiān)護工作必須落實。

三、火炬系統(tǒng)、催化裝置的主風(fēng)機、催化裝置的儀表、渣油加氫的高壓管道是影響項目730中交的關(guān)鍵線路，各施工單位要根據(jù)今天會議定的節(jié)點細(xì)化作業(yè)計劃，對人力和資源作出合理安排，并將水壓試驗及相關(guān)工作作為下階段重點。

四、會議要求各事業(yè)部要發(fā)揚以我為主的精神，生產(chǎn)準(zhǔn)備提前介入，進行完整性檢查等工作，在中交前可以實施的抓緊將條件提交給施工單位進行實施，施工單位要積極配合生產(chǎn)進行。設(shè)計修改單要抓緊提交，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的'壓力。

五、安全和質(zhì)量是項目的生命，會議通報項目5月質(zhì)量大檢查的情況，項目質(zhì)量總體受控，要求施工單位對不合格的焊工必須清理出去，確保項目質(zhì)量。6月1日開始實施的hse考核辦法及勞動競賽，請各參建單位要積極參與，并吸取“3.18”“5.21”事故教訓(xùn)，規(guī)范操作、安全措施到位、強化對分包單位的管理，確保下階段項目實施安全受控。

工程部

2012年6月6日

附件：

時 間：2015年8月19日上午午9：30點

地 點：潤田工程部三樓會議室

主 持 人：何雷

建設(shè)單位：易太宇 趙晉劼 何雷 周剛 王晶

建新監(jiān)理：陳振華 趙亮

內(nèi)容：

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織召開“土石方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”，各方一致同意并形成以下決議：

1、 2#門金州大道靠售房部處工地大門口前期土建開挖水池、路面、

澆筑砼地面、砌體、抹灰、安裝車稱等設(shè)施由重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司代建，費用由重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）與紅巖路橋建筑工程有限公司各自承擔(dān)一半。

2、 2#門（售房部旁）沖洗設(shè)施由紅巖路橋建筑工程有限公司購買，

有的沖洗設(shè)施自行拆除。

3、 c2#旁洗車池、沉砂池等設(shè)施由中建三局二期項目部代為修建，費用由兩家土石方單位平均分?jǐn)偂?/p>

4、 原別墅（b2-4、b3-1、b3-4）示范園林土石方回填指令后補。在今日下午進行收方，確定兩家土石方回填范圍及回填量。

5、 兩家土石方單位配合青年園林施工別墅示范區(qū)景觀時，修路、挖管溝、造型，等產(chǎn)生的費用，按實辦理簽證。兩家土石方按要求提前核價。

6、 地下室擋土墻土石方回填算量標(biāo)準(zhǔn)：按實收方。

7、 爆破的管理范圍，重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）

負(fù)責(zé)金州大道西南方向，紅巖路橋建筑工程有限公司負(fù)責(zé)龍安路東北方向，各自負(fù)責(zé)發(fā)生在各自片區(qū)的投訴處理、罰款及安全問題，金開大道由兩家單位共同負(fù)責(zé)。以合同約定的質(zhì)保期限為準(zhǔn)，在約定的質(zhì)保期限內(nèi)遇到各種投訴與賠付、罰款等由以上兩家單位共同協(xié)調(diào)解決并各自承擔(dān)一半費用。

重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）：簽字蓋章

紅巖路橋建筑工程有限公司：簽字蓋章

重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：簽字蓋章

潤田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：簽字蓋章

2015年8月19日

2015年5月29日晚19點30分，xxxxx領(lǐng)導(dǎo)在xxxcxx單位四樓會議室主持召開協(xié)調(diào)會，專題xxxxx改造工程（以下簡稱“改造工程”）透水混凝土、鋪裝材料不符合規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工進度緩慢的問題。會議就工程建設(shè)需要協(xié)調(diào)的問題的進行了充分的討論。xx公司、xxx監(jiān)理有限公司、xxx綜合設(shè)計院相關(guān)人員及業(yè)主現(xiàn)場代表參加了會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會上，xx領(lǐng)導(dǎo)就改造工程開工以來出現(xiàn)的亂砍樹根、多次路樹倒伏、路樹倒伏引起的壓車事件等一系列問題進行了陳述，指出施工、監(jiān)理、設(shè)計單位是否是在建設(shè)單位的強迫下進行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等問題。施工、監(jiān)理、設(shè)計各方均表態(tài)該工程的施工、監(jiān)理、設(shè)計等工作均通過正常手續(xù)并自愿接受，并未存在這些現(xiàn)象，是公開透明的。

疑問，同時為了加強現(xiàn)場的管理，會增派一名現(xiàn)場監(jiān)理員。為及時推進工程的建設(shè)，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)需各方協(xié)商處理。

會議決定：

（一）改造工程必須于cc年cc月30日前完工，這是不可更改的，要求各方相互協(xié)調(diào)，按質(zhì)按量按時完成。

（二）施工過程中，要求監(jiān)理、施工單位相應(yīng)人員必須準(zhǔn)時到位，履好各自職責(zé)。如發(fā)現(xiàn)人員不到位的則進行扣分處理。

（三）對于未施工的路段墊層采用普通混凝土進行澆筑。

（四）對于已施工的透水混凝土、鋪裝材料不合格的路段，施工單位要求進行復(fù)檢的，必須聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)按要求進行檢測，該項工作要求在一個星期之內(nèi)完成。如在一個星期之內(nèi)不能完成的則重新返工。

（五）對于存放于現(xiàn)場的不合格的材料，要求兩天之內(nèi)全部清理完畢。新的施工材料進場，并需由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計四方同時到場并按規(guī)范進行檢驗，合格后方可投入使用。

（六）由施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理單位審核后的整改方案、施工進度倒排計劃要于6月3日前報建設(shè)單位。

（七）要求施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照施工工序進行，在

確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程的推進。 出席：xxxxx單位xxx人。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇十二

**合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

**建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

**景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要篇十三

一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報。每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求:

(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。

六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參加人員:

x年3月29日