方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇一
增進拓展友誼,增強同學(xué)凝聚力
成 員:
1、認捐原則:本人自愿,杜絕攀比(僅公布認捐人數(shù)及總金額,不公布認捐人姓名和金額)
2、認捐方式:
方式一:每年認捐xxx元起(以固定年利率5%換算認捐基數(shù))。
方式二:一次性認捐不固定金額。
3、付款方式:每年一月份由認捐人直接打入基金會賬戶,管理小組財務(wù)人員及時做好記錄。
1、對象:全體同學(xué)本人、妻子、父母及子女 。
2、條件:一般事項(白喜事)、重大變故。
1、一般事項由基金會管理小組成員溝通,同學(xué)會會長審批開支。
2、遇重大事項經(jīng)當事人允許情況下,管理小組及時組織召集全體同學(xué),并及時協(xié)商制定解解方案。
3、管理小組每年正月初四公布上年收支情況。
1、以上實施草案,敬請同學(xué)們給予修改并提出合理化的建議,同學(xué)會通過之日起生效。
2、自愿認捐同學(xué)可向以下同學(xué)咨詢報名。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇二
隨著工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展,大型機械設(shè)備的大修管理工作變得越來越重要。在這個過程中,大修管理實施方案是一項必不可少的工具。最近,我有幸參與一個大型機械設(shè)備的大修工作,并親身體驗了實施大修管理方案的過程。在這個過程中,我深刻體會到了大修管理對于機械設(shè)備長期穩(wěn)定運行的重要性,并從中得到了一些心得體會。
第二段:理解大修管理實施方案的重要性
在大修管理實施方案中,包括設(shè)備的檢查、維護和故障排除,以保證設(shè)備的正常運行。在本次大修過程中,我們積極采用了各種技術(shù)手段,對設(shè)備進行了全面的檢查,并及時發(fā)現(xiàn)了潛在的故障。通過這種方式,我們能夠及時修復(fù)潛在的問題,并將設(shè)備運行的穩(wěn)定性達到最佳水平。
第三段:了解大修工作中的時間管理
在大型機械設(shè)備的維護工作中,時間管理也變得尤為重要。應(yīng)該合理安排大修工作周期,對機械設(shè)備進行全面維護,并盡可能地節(jié)約時間。這樣才能確保設(shè)備能夠在盡可能短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運行,為生產(chǎn)進程作出貢獻。
第四段:探討人工線路修正機實施在大修工作中的應(yīng)用
在大修工作中,我們發(fā)現(xiàn)普通的維修工具可能無法滿足實際需要。因此,我們采用了人工線路修正機進行維修。這種機器可以控制線路的電流和電壓,實現(xiàn)對裝置的快速調(diào)整。通過科技手段的運用,我們完成了大修工作,并且在維修工作中避免了危險和意外。這也可以說是大修管理實施方案所賦予我們的優(yōu)勢之一。
第五段:總結(jié)
大修管理實施方案可以說是機械設(shè)備長期穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,同時在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中也顯得尤為重要。在大型設(shè)備的維護和修復(fù)工作中,我們應(yīng)該在時間管理、技術(shù)手段運用方面加以側(cè)重,提高維修效率。最重要的是,在維修工作中,我們的人身安全也應(yīng)該放在首位。通過深入地認識和實踐,我們會更加深刻地認識到大修管理實施方案的重要性,并能夠更好地運用科技手段、時間、并確保人身安全地完成大修計劃。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇三
社區(qū)是指某一地域在生活上相關(guān)聯(lián)的有組織有領(lǐng)導(dǎo)的社會共同體。城市社區(qū)指的是街道和居委,農(nóng)村社區(qū)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,以個人為中心,以居民為對象,以城市初保為龍頭,以促進健康為目的,提供綜合、方便、快捷、連續(xù)、系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。為切實做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,保障人民群眾身體健康,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持社會大衛(wèi)生觀念,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持中西醫(yī)并重和堅持以社會效益為主的原則。以__市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo),以初級保健為基礎(chǔ),以促進人人健康為目的,以居民為重點,面向社區(qū)、面向家庭。提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的醫(yī)療,防疫、保健、康復(fù)、衛(wèi)生咨詢、健康教育的全方位衛(wèi)生服務(wù),努力提高社區(qū)居民的整體健康水平和生活質(zhì)量。
二、服務(wù)范圍
我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍包括各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各行政村。其中,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;市區(qū)依托現(xiàn)有一級醫(yī)院,每3—5萬人設(shè)置1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)需要下設(shè)若干個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,負責(zé)相應(yīng)區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
三、服務(wù)對象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對象是社區(qū)、家庭和居民,重點是婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民。
四、服務(wù)內(nèi)容
(一)開展預(yù)防接種等工作,提供公共衛(wèi)生服務(wù);
(二)開展健康檢查和疾病防治,提供疾病診療和康復(fù)服務(wù);
(三)開展衛(wèi)生保健知識宣傳,提供健康教育服務(wù);
(四)建立社區(qū)人群健康檔案,提供居民健康信息服務(wù)。
五、服務(wù)方式
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員以主動服務(wù)、上門服務(wù)為主要方式。工作期間,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員均佩戴工作證,接受群眾監(jiān)督。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇四
為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理,確保校外住宿生安全。
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細記錄,并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇五
為了進一步加強我縣中小學(xué)校園食品用品消費市場的管理,維護正常的教育消費市場秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準入制度為基礎(chǔ),以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營理念。
二、工作目標和原則
以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨,以支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān),“分批納入,依次推進”為原則,通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長效機制,降低校園食品、用品安全風(fēng)險。
1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求,學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營場所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置,必須納入市教育局引進的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營。
2、讓利原則。堅持平價銷售,所有經(jīng)營品種的銷售價格低于市場銷售價格,真正做到讓利學(xué)校師生,服務(wù)學(xué)校師生。
3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠、防蠅、防塵設(shè)施,店鋪整齊有序,保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。
4、合法經(jīng)營原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營,必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營證件,工作人員必須有《健康證》,營業(yè)員必須持證上崗,統(tǒng)一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開展校園商品連鎖經(jīng)營,實行統(tǒng)一管理,按照市場規(guī)律,依照國家法律法規(guī)自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營管理上實行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。
第一步:20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作,為下段工作打好基礎(chǔ)。
第二步:20xx年2月份確定3-5所試點學(xué)校,原則上城鄉(xiāng)兼顧,中小學(xué)兼顧。
第三步:20xx年3-6月試點學(xué)校開始運行工作。
第四步:20xx年6月中、下旬,在試點學(xué)校召開現(xiàn)場會,布置全縣其他學(xué)校全面開展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步:20xx年暑假后,規(guī)范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權(quán)益,保障校園食品用品消費安全,全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管,合力推進。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作,把工作落到實處,全面推進此項工作的實施。妥善做好學(xué)校食堂、小賣部場所及設(shè)施的移交工作,保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進行。
3、加強監(jiān)督指導(dǎo),注重實效。縣勤教站具體負責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,配合工商、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求各校主要負責(zé)人要明確責(zé)權(quán),分清責(zé)任,切實維護學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
為了此項工作的順利實施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),通力合作,及時溝通協(xié)調(diào),成立了實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,明確責(zé)任,扎實工作,確保圓滿完成任務(wù)。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇六
為扎實推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,貫徹落實廉政風(fēng)險防范管理試點工作實施意見,進一步落實自治州源頭預(yù)防腐敗的有關(guān)要求,加強干部職工的政治思想素質(zhì)和黨風(fēng)黨紀教育,加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,提高廣大干部職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,推進我局懲防腐敗體系建設(shè),切實開展好廉政風(fēng)險防范管理試點工作,結(jié)合我局工作實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和目標要求
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,通過建立廉政風(fēng)險查找、防范、處置、監(jiān)控機制,強化風(fēng)險教育,深化體制改革,完善管理制度,加強作風(fēng)監(jiān)督,著力防止和化解廉政風(fēng)險,保證權(quán)力行使安全、資金運行安全、項目建設(shè)安全和干部成長安全,不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平,為促進自治州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作。
(二)目標要求
認真貫徹自治州紀委十屆五次全會精神,積極落實會議賦予我局的相關(guān)任務(wù),結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,按照突出重點、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效的要求,緊緊圍繞執(zhí)法權(quán)、管理權(quán)相對集中的重點崗位,從教育、制度、監(jiān)督入手,進一步提高我局干部職工依法履職能力和勤政廉政意識,努力營造廉潔從政的良好環(huán)境。
二、主要內(nèi)容及實施范圍
圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行,認真查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面易發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點,采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三種防控措施,通過制訂方案、貫徹執(zhí)行、調(diào)整修正、總結(jié)評估四個環(huán)節(jié),探索對預(yù)防腐敗工作進行科學(xué)化、系統(tǒng)化循環(huán)管理的方法措施,把對權(quán)力的監(jiān)督制約貫穿于行政事務(wù)和業(yè)務(wù)工作的各個方面,有效控制和及時化解崗位廉政風(fēng)險。
此次廉政風(fēng)險防范管理工作范圍包含局機關(guān)全體人員及直屬事業(yè)單位全體工作人員,重點范圍包括:局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部;涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑業(yè)管理、工程招投標監(jiān)管、質(zhì)量和安全監(jiān)督、房地產(chǎn)管理、勘察設(shè)計、施工圖審查等環(huán)節(jié)工作人員;具有行政執(zhí)法權(quán)的執(zhí)法人員;具體負責(zé)或參與相應(yīng)行政許可業(yè)務(wù)的工作人員。
三、方法步驟
按照自治州的統(tǒng)一部署,我局廉政風(fēng)險防范管理工作從今年5月中旬開始到今年11月基本結(jié)束,活動分五個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段(2010年5月)
本階段的主要任務(wù)是:局黨組成立組織機構(gòu),制定廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案,并組織開展廉政風(fēng)險防范教育,使全體黨員干部明確實行廉政風(fēng)險防范管理的重要性和必要性,明確指導(dǎo)思想、目標要求、主要內(nèi)容和方法步驟,動員黨員干部積極主動參與廉政風(fēng)險防范管理,增強主動接受監(jiān)督的自覺性。
(二)排查廉政風(fēng)險階段(2010年6月)
本階段的主要任務(wù)是:采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評、集體定的方法查找廉政風(fēng)險點。
認真查找廉政風(fēng)險。按照全員參與的要求,分單位(科室)、崗位兩個層面,結(jié)合自身職能,通過個人自查、相互評查、集體排查等方式,全面深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等五類風(fēng)險,在本單位公示,接受群眾監(jiān)督。
科學(xué)確定風(fēng)險等級。根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度,由高到低對廉政風(fēng)險定級,實行動態(tài)管理、全方位監(jiān)控。各單位(科室)、各崗位人員先自評風(fēng)險等級,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)局紀檢組審查后報黨組會議研究確定;各單位、各科室廉政風(fēng)險等級由黨組會議研究確定,報自治州廉政風(fēng)險防范試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
(三)制定防范措施階段(2010年7月)
本階段的主要任務(wù)是:按照前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線的要求制定防控措施。各崗位人員、科室的防范措施,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報局紀檢組審核備案;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政風(fēng)險防范措施,報自治州廉政風(fēng)險防范管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。各單位(科室)、崗位的防控措施,經(jīng)審核確定后,在本單位公示公開。依據(jù)查找出的廉政風(fēng)險點和制定的防范措施,按照分級負責(zé)的原則,進行廉政談話,并從全局觀念、服務(wù)意識、依法行政、勤政廉潔、工作實績五個方面進行崗位廉政承諾。
(四)運行階段(2010年8月至9月)
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇七
河道整治是一項非常重要的工作,切實加強城市范圍內(nèi)黑臭河道整治,提升河道及沿岸整體生態(tài)環(huán)境,對于目前對環(huán)境的影響來說很有必要。下面是精心為大家整理的“河道治理實施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
河道治理實施方案(一)為確保河道行洪安全,改善水環(huán)境質(zhì)量,保障群眾生命財產(chǎn)安全,促進林墩經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《水法》、《環(huán)境保護法》的有關(guān)要求,決定開展林墩工業(yè)區(qū)河道一期綜合整治工作,特制定本方案。
整治目標
根據(jù)林墩河道現(xiàn)狀,今年要基本完成嚴重侵占河道建設(shè)的清理任務(wù),規(guī)劃防洪岸線,強化石材廢棄物管理監(jiān)督,并基本解決河道兩側(cè)臟亂差現(xiàn)象,使行洪能力得到提升,岸線資源可持續(xù)利用,水環(huán)境明顯改善。
整治任務(wù)
(一)石材業(yè)污染治理。一要加強石材廢棄物管理。強化石材企業(yè)污水治理設(shè)施建設(shè),嚴格按標準配備循環(huán)沉淀池,做到污水內(nèi)循環(huán)重復(fù)使用,實現(xiàn)零排放。嚴格落實廢石渣“三定”(定人清運、定車運輸、定點堆放)制度,狠抓大型廢石渣堆放場的監(jiān)管。對溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴重堆棄堆建的廢石料,要在今年5月底前完成清理,恢復(fù)河道行洪能力。要突出抓好染板生產(chǎn)項目的整治,嚴禁新上染板項目,取締關(guān)閉違規(guī)新建的染板企業(yè)。二要嚴管重罰違規(guī)污染行為。要制定環(huán)境治污的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范值班巡查制度,統(tǒng)一違規(guī)處罰標準,罰封并用,從嚴從重處理。
(二)農(nóng)村資源污染治理。一是規(guī)范養(yǎng)殖場管理。禁止在沿岸線500米范圍內(nèi)新建生豬養(yǎng)殖場,對已建在溪兩岸100米范圍內(nèi)的養(yǎng)殖場,限期治理,治理無望的堅決予以搬遷關(guān)閉。對新建、改建、擴建畜禽養(yǎng)殖場的,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)?!叭瑫r”制度。二是推廣“一池三改”設(shè)施。鼓勵農(nóng)戶特別是養(yǎng)殖戶新建沼氣池,并在資金上給予一定補助;引導(dǎo)群眾開展改圈、改廁、改廚活動,改畜禽放養(yǎng)為圈養(yǎng),改開放式糞池為水沖密閉式廁所,改柴火式廚間為電氣化廚房,改變農(nóng)村衛(wèi)生面貌,改善生態(tài)環(huán)境。三是合理處理生活垃圾。嚴禁在河道兩岸和河道內(nèi)堆放、傾倒各種垃圾,4月底要全面完成河道內(nèi)各種生活垃圾的清理保潔;要新建一處大型垃圾堆放場,并于5月底投入使用,全區(qū)實現(xiàn)垃圾定點堆放。
(三)加強河道亂堆亂建治理。要規(guī)劃與整治齊抓并進,通過有計劃的河道整治,實現(xiàn)河道岸線資源的管理保護及可持續(xù)利用。
1、防洪岸線規(guī)劃。要于7月份完成防洪岸線規(guī)劃,規(guī)劃完成后,將進一步改善流域的防洪總體布局,并分步實施重要防洪段堤岸建設(shè),清理規(guī)劃治導(dǎo)線內(nèi)占用河道建設(shè)的企業(yè)和個人。
2、河道侵占治理。要突出重點、分步實施;今年重點整治溪口至
石橫牛角厝、油車溪橋至江都、油車溪橋至喬美林口洋等三個河段,并依次分步整治,狠抓工作落實。要對沿線占用河道建廠生產(chǎn)的企業(yè)和個人進行全面排查,登記造冊,責(zé)令整改,對不落實整改措施的堅決給予查封直至取締。
整治步驟
整治時間從3月20日—10月31日,分三個階段進行
(一)動員部署階段(3月20日—3月31日)
成立工業(yè)區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由洪昭勇?lián)?,林進清任副組長,成員由各掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)及水利、土地、環(huán)保、村建、林業(yè)、警務(wù)室等部門負責(zé)人共同組成,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)實施轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境綜合整治工作。制定工作方案,明確工作任務(wù)、職責(zé)及完成時限;大張旗鼓地開展宣傳活動,營造濃厚輿論氛圍,廣泛發(fā)動干部群眾支持和參與;設(shè)立舉報電話,接受群眾監(jiān)督和舉報,工業(yè)區(qū)整治辦設(shè)立舉報電話。
(二)重點整治階段(4月1日—9月30日)
1、自查自n(4月1日—4月30日)。組織力量按照河道整治內(nèi)容,對轄區(qū)內(nèi)的情況進行全面調(diào)查,摸清底數(shù),并于4月10日前完成臺帳。對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題的,下發(fā)整治通知書,限期整改。
2、聯(lián)合執(zhí)法(5月1日—9月30日)。督促違規(guī)企業(yè)抓好整改,對逾期不整改、或整改不到位的企業(yè),依法責(zé)令停產(chǎn)整頓、經(jīng)濟處罰或強制清除。對情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(三)驗收總結(jié)階段(10月1日—10月31日)
要組織力量對整治任務(wù)落實情況、整治項目完成情況進行檢查,并迎接縣整治辦的評比驗收。要認真總結(jié),分析不足和困難,研究對策及建議,并建立健全規(guī)章制度。
保障制度
1、加強組織,明確責(zé)任。按照“屬地管理,屬地負責(zé)”的原則,各村主任為村轄區(qū)范圍內(nèi)河道整治的第一責(zé)任人,要按照方案的內(nèi)容,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,抓好本轄區(qū)內(nèi)整治工作的落實。工業(yè)區(qū)管委會將不定期組織督查,并主動邀請人大代表進行視察和監(jiān)督,廣泛聽取群眾的意見和建議。
2、突出重點,狠抓落實。要充分認識林墩河道整治的長期性和艱巨性,防止畢其功于一役的思想,突出重點,以點帶面,分步實施。要重點打擊侵占河道的“釘子戶”,建立整治目標責(zé)任制,限定整改期限,嚴格整改標準,對整改工作不落實的企業(yè)和個人,要加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法行為。
3、落實資金,強化保障。堅持“誰污染、誰治理”的原則,違法企業(yè)整改資金由企業(yè)自行籌措,河道兩旁及河道內(nèi)的衛(wèi)生清理按照屬地原則,由各村從財政衛(wèi)生經(jīng)費中支付,鼓勵各村采取“一事一議”的形勢,籌集衛(wèi)生經(jīng)費,區(qū)財政給予一比一的配套補助,其它整治項目由管委會及村委會共同承擔(dān)。
4、加大宣傳、營造氛圍。要在主要路口設(shè)置標語口號、保護的標識性警示牌,切實增強社會公眾保護的意識。要對個別違法侵占河道的企業(yè)的查處情況進行公開曝光,大張旗鼓地開展警示教育,提高震懾力,并在全區(qū)范圍內(nèi)營造出“大整治、嚴管理”的濃厚氛圍。
河道治理實施方案(二)為全面貫徹落實市委市政府“五水共治、治污先行”戰(zhàn)略部署,按照市相關(guān)工作要求,結(jié)合新區(qū)實際,決定在新區(qū)范圍內(nèi)開展“黑河、臭河、垃圾河”專項治理行動(以下簡稱“清三河”)。特制定如下行動方案。
一、總體目標
20xx年6月底前,全面消滅垃圾河,12月底前消滅黑河、臭河,在2014年底以前全面完成“清三河”任務(wù),達到水岸無垃圾、水面無黑臭、水下無淤積、水中無障礙、河岸全綠化的治理目標,落實“四位一體”保潔全履蓋,水環(huán)境質(zhì)量顯著改善。
二、工作內(nèi)容
(一)垃圾河清理:由所屬村(社區(qū))具體組織落實,整治河道管理范圍內(nèi)的亂搭建;清理堤防、岸邊垃圾,清理水面漂浮物,清理水中障礙物;全面落實“四位一體”保潔長效管理機制。
(二)黑河、臭河治理:由新區(qū)統(tǒng)一部署,各部門聯(lián)動,分析黑臭成因,針對不同污染情況,科學(xué)制訂“一河一策”治理方案,分別采取城鎮(zhèn)和農(nóng)村集聚區(qū)生活污水截污納管,農(nóng)村分散式生活污水處理,河道內(nèi)源污染有效清除,調(diào)整優(yōu)化河網(wǎng)布局,加快水體流動速度,促進水環(huán)境質(zhì)量的改善。
(三)建立“清三河”信息庫:新區(qū)治水辦負責(zé)對黑河、臭河、垃圾河實行統(tǒng)一編號入庫管理,做到“消除一條、核銷一條”,最終達到全面消滅黑河、臭河、垃圾河的目標。新區(qū)治水辦和各村(社區(qū))要做到摸清底細,掌握實情,建立“清三河”臺帳資料,留存清理前、中、后的照片資料,要及時上報工作進展信息,挖掘工作亮點和經(jīng)驗,通過多種形式加強宣傳力度。
三、整治標準
(一)垃圾河整治標準
1、水下無淤積:河底基本達到無嚴重影響水質(zhì)的污泥和影響河道引排水的淤泥。
2、水中無障礙:河道內(nèi)無影響行洪排澇、引水灌溉等障礙物。
3、水面無漂浮物:河面無影響河道景觀的漂浮垃圾及影響水生態(tài)環(huán)境的水生植物。
4、岸邊無垃圾:河岸、岸坡、岸腳無垃圾雜物、死樹枯枝,河埠、橋堍等周邊無垃圾堆積物。
5、岸上有綠化:結(jié)合“四邊三化”和綠道建設(shè),大力開展河道綠化工作,按照因地制宜的原則,在河道兩岸栽插適宜樹種,美化河道環(huán)境。
(二)黑河、臭河整治標準
基本標準:通過多方聯(lián)動,多元整治,切斷入河污染源,基本消除河水發(fā)黑、發(fā)臭的現(xiàn)象。
最終目標:基本建立河道水生態(tài)系統(tǒng),基本形成從水中到岸上較為完整的水生動植物生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),保持水體流動暢通,自凈能力明顯提高,達到“水清、流暢、岸綠、景美”的目標。
四、時間安排
(一)調(diào)查摸底階段
各村(社區(qū))要在前階段初步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,再次對所轄區(qū)域河道進行“地毯式”排查,要開展污染源的尋找和確認,要弄清偷排漏排污水單位和管道位置,確保排查工作“不留死角、不留盲區(qū)”。要把詳實調(diào)查結(jié)果及時上報新區(qū)治水辦。
(二)制訂方案階段
新區(qū)治水辦要堅持突出重點,圍繞污染重、群眾反映強烈的河道,按照輕重緩急,科學(xué)合理制訂“一河一策”治理方案。
各河道責(zé)任單位要按照本行動方案要求,細化治理措施,明確具體任務(wù),責(zé)任到人,要把具體細化方案明確時間后報新區(qū)治水辦。
(三)推動實施階段
1.開展“清三河”百日攻堅戰(zhàn)
集中清理垃圾河。要充分結(jié)合群眾性路線教育等活動,組織黨員群眾廣泛開展“清理垃圾河、保護母親河”活動,掀起“清三河”行動高潮,集中力量清理坡岸、橋堍垃圾,清理水面漂浮物和廢棄物,清理水中障礙物,全面落實“四位一體”長效保潔機制,確保在2014年6月底前全面完成消滅垃圾河的目標和任務(wù)。
全面啟動黑臭河治理。針對污染成因,分別采取截污納管、建設(shè)就地處理設(shè)施、拆除違章搭建、開展河道疏浚、調(diào)整優(yōu)化河網(wǎng)布局等針對性措施,盡快消滅形成黑臭河的污染源,從根本上改善水環(huán)境質(zhì)量。
2.打響“黑臭河”治理大會戰(zhàn)
結(jié)合“三改一拆”、農(nóng)村生活污水治理等工作,以推進黑臭河道
治理為抓手,按計劃整治水環(huán)境污染重點區(qū)域,整治居民集聚點衛(wèi)生死角,要積極鼓勵廣大干部群眾、環(huán)保志愿者參與,從源頭查找污染源、死角垃圾,查漏補缺,鞏固河道成果,要在20xx年12月底前百分百完成黑河、臭河治理任務(wù),確保完成“清三河” 專項治理工作任務(wù)。
五、各司其職
1.社會事業(yè)科(治水辦):承擔(dān)“清三河”工作的協(xié)調(diào)、巡查、督促、信息上報、資料匯總,承擔(dān)各河道治理完成后的考核驗收工作,負責(zé)上級部門對新區(qū)“清三河”工作考核的準備,負責(zé)丁家橋港清淤治理工程的牽頭落實。
2.工程管理科:承擔(dān)河道沿線截污納管工程工作,負責(zé)檢查、督促城南、革新兩村對永興港垃圾河治理工作。
3.東興市政公司:承擔(dān)“清三河”工程河道疏浚工作,按各河道治理計劃配合責(zé)任部門有序開展。
4.辦公室:承擔(dān)“清三河”專項治理行動宣傳及與媒體銜接,負責(zé)“**二臺一報一網(wǎng)”信息上報及《政務(wù)信息》上報任務(wù)。
5.財務(wù)統(tǒng)計科:承擔(dān)“清三河”專項治理行動資金保障。
6.組織人事科:承擔(dān)群眾路線教育實踐活動與“清三河”專項治理行動的對接,適時組織開展“五水共治”小手拉大手、“五水共治進學(xué)校”、“五水共治征文”、紅色義工等各項相關(guān)活動,負責(zé)秦皇廟港治理工程的牽頭落實。
7.物業(yè)公司:承擔(dān)各河道沿線綠化美化工作。
8.投資發(fā)展科、社會服務(wù)管理中心、計生辦、規(guī)劃管理科:分別負責(zé)謝仁橋港、北公橋港、油車橋港、九曲港治理工程的牽頭落實。
9.各村(社區(qū)):負責(zé)對本區(qū)域內(nèi)責(zé)任河道的巡查、污染源排摸、垃圾整治和信息上報,做好區(qū)域內(nèi)群眾參與治理的宣傳教育工作,配合做好責(zé)任河道的清淤和截污堵排工程。
六、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。新區(qū)“清三河”專項治理行動堅持河長負責(zé)制,各河長牽頭單位和責(zé)任部門要按照各自工作職責(zé)和要求,各司其職、積極配合,認真抓好治理工作,確?!扒迦印睂m椫卫硇袆佑行蛲七M。
2.明確目標任務(wù)。各部門和各村(社區(qū)),要根據(jù)各條河道實情,圍繞實際需要抓工作,全力推進河道保潔、截污納管、雨污分流、河道清淤等工作,做到目標明確、責(zé)任落實、進度可控,要善于發(fā)動各方力量參與、支持“清三河”專項治理行動,確保新區(qū)“清三河”專項治理工作任務(wù)的圓滿完成。
3.搶抓治理進度?!扒迦印笔恰拔逅仓巍敝攸c工作之一,是改變水環(huán)境感觀的最基礎(chǔ)工作,今年新區(qū)水環(huán)境治理時間緊、任務(wù)重,各單位各部門必須高度重視,搶抓時間,全力推進,既要創(chuàng)新思路、優(yōu)化舉措,又要實時跟進,確保進度,要做到點上出精品、面上全履蓋,全力搶抓“清三河”專項治理工作進度。
區(qū))要充分發(fā)揮信息渠道,及時上報各類信息,要保證每周不少于一篇專題信息,要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展多種形式治理,提高全民保護意識,形成全社會共同關(guān)心、共同參與愛水、護水、清水的良好氛圍,全力推進“清三河”專項治理行動的深入開展。
5.強化監(jiān)督考核。要進一步完善督查機制,切實加大督查力度,要建立常態(tài)化督查小組,每天對各河道進行檢查,每周發(fā)布河道基本情況和工作進度,每月對階段性工作、重點難點工作開展督查,進一步督促專項行動扎實推進,快速顯現(xiàn)治理成效,要加大工作問責(zé)力度,督促各責(zé)任部門高標準、高質(zhì)量完成“清三河”專項治理行動,要將“清三河”專項治理工作成效納入各村(社區(qū))年度考核責(zé)任制,要進一步完善專項治理工作獎懲制度,確?!扒迦印睂m椫卫硇袆硬徽鄄豢?、圓滿完成。
河道治理實施方案(三)一、指導(dǎo)思想和工作目標
以市人大《關(guān)于實施引水入城工程,加快城區(qū)河道整治的決議》精神為指導(dǎo),圍繞“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)“15100”河道整治工程設(shè)想,按照“高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、分步實施”的要求,將錢塘江引水入城工程、抗咸二期工程、河道整治和截污納管工作相結(jié)合,更好地解決全市人民生活用水、工業(yè)用水及環(huán)境用水問題,為實現(xiàn)河道“水清、流暢、岸綠、景美”的總體目標和*的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、責(zé)任分工與組織機構(gòu)
根據(jù)城建系統(tǒng)體制改革和職能調(diào)整,確定錢塘江引水入城工程
(結(jié)合抗咸二期工程)由市城建資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬的*自來水總公司自籌資金組織實施。為確保工程按計劃順利實施,成立錢塘江引水入城工程建設(shè)協(xié)調(diào)小組,由楊戌標副市長擔(dān)任組長,市政府副秘書長王光榮擔(dān)任副組長。河道綜合整治工程調(diào)整為由市建委為主組織實施。成立*市河道整治工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊戌標副市長擔(dān)任組長,市建委朱金坤主任擔(dān)任副組長,下設(shè)辦公室(設(shè)在市建委)。截污納管工作由市城管辦組織實施。成立*市生活污水截污納管工作協(xié)調(diào)小組,由市政府副秘書長何榮坤擔(dān)任組長,市城管辦主任陳紅英、市建委副主任丁狄剛、市環(huán)保局副局長徐文霞擔(dān)任副組長,下設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室(設(shè)在市城管辦)。各城區(qū)成立以分管副區(qū)長為組長的區(qū)生活污水截污納管工作協(xié)調(diào)小組。城區(qū)河道配水和長效管理由市林水局組織實施。成立*市市區(qū)河道配水指揮部,由孫景淼副市長擔(dān)任總指揮,市林水局局長許保水擔(dān)任副總指揮。
三、工作計劃與實施步驟
20*年6月底完成初步設(shè)計及相關(guān)前期報批手續(xù),12月底前正式開工,確保錢塘江引水入城及抗咸二期工程20*年建成并投入運行。
(二)河道整治工程。根據(jù)“15100”河道整治工程設(shè)想并借鑒前兩輪河道整治工作經(jīng)驗,在《*市主城區(qū)河道綜合整治中期目標和實施建議》的基礎(chǔ)上進行充分調(diào)研論證,密切結(jié)合實際,編制完成《*市平原河道整治規(guī)劃》。
河道治理的總體思路是:以改善水生環(huán)境、凈化水質(zhì)、實施河道綜合整治為基礎(chǔ),根據(jù)河道的不同功能和所在區(qū)域的人文景觀需求,結(jié)合市區(qū)道路建設(shè)、截污納管、景觀要求、小區(qū)開發(fā)、城中村改造和舊城改造等,按照不同的標準、要求、風(fēng)格實施河道整治,確保城市河道生態(tài)平衡、景觀宜人,滿足市民休閑游憩的需要。
工作(綜合整治4條,保護性整治8條);20*年計劃實施并基本完成11條河道的整治工作(綜合整治2條,保護性整治9條),到20*年總計完成53條河道的整治工作(具體實施方案見附表)。
(三)截污納管工作。開展市區(qū)生活小區(qū)及公建單位截污納管工作是實施水環(huán)境標本兼治的一項重要舉措。在已完成243個生活小區(qū)、324家公建單位截污納管(已投入截污納管資金近16200萬元,共截污水量近24余萬噸/日)的基礎(chǔ)上,20*年計劃完成40個生活小區(qū)、130家公建單位及100個以上沿河污染源的截污納管工作,計劃新增截污量4萬噸?日。20*年計劃完成78個生活小區(qū)、300家公建單位及100個以上沿河污染源的截污納管工作,計劃新增截污量6萬噸?日。力爭至20*年基本完成主城區(qū)范圍內(nèi)2萬平方米以上的生活小區(qū)及用水量超過300噸?月的公建單位的截污納管工作,使主城區(qū)生活污水收集率達到75%。
(四)河道長效管理工作。改善河道水質(zhì),美化河道環(huán)境,長效管理是關(guān)鍵。根據(jù)已制定實施的《*市河道管理條例》和《*市區(qū)河道長效管理以獎代撥的實施意見》,進一步理順河道管理體制,提高管理效能。制定政策,改變現(xiàn)有河道的管、養(yǎng)體制,推動河道日常管理的市場化運作。至20*年,主城建成區(qū)河道基本實現(xiàn)市場化管理,并逐步向城郊推廣。20*年已完成河道配水26.47億立方米,市區(qū)配水河道占河道總量的50%。在此基礎(chǔ)上,20*年將繼續(xù)加大河道配水和保潔力度,并根據(jù)錢塘江引水入城工程的實施情況,逐年提高河道配水量及河道配水率。到20*年,市區(qū)配水河道計劃達到河道總量的75%。
至引水入城工程建成并運行,市區(qū)配水河道將達到河道總量的100%。
四、工作要求和措施
實施引水入城工程,加快城區(qū)河道綜合整治,是改善城市生態(tài)環(huán)境、景觀環(huán)境和居住環(huán)境,造福于民的實事工程。為確保各項工程如期實施,并盡早建成運行,各相關(guān)單位和部門要著重做好以下工作:
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)充分認識實施引水入城工程,加快城區(qū)河道綜合整治的重要性和必要性。各有關(guān)部門、單位要集中力量,投入到引水入城和城區(qū)河道綜合整治工作之中,為工程的順利實施作出貢獻。
(二)密切配合,加強協(xié)作。引水入城和河道綜合整治涉及面廣,時間跨度大。各有關(guān)部門、單位要密切配合,加強協(xié)作,保障工程建設(shè)正常實施。
(三)加強宣傳教育,強化監(jiān)督檢查。各宣傳部門和新聞媒體要加強對實施引水入城工程、加快城區(qū)河道綜合整治的宣傳報道,以充分獲得全市市民的理解、支持和參與。市建委、林水局、城管辦等單位要加大對工程實施情況的督查力度,并定期向市政府報告。
(四)加強情況分析,建立溝通協(xié)調(diào)制度。為進一步掌握了解各項工作的實施情況,市政府將定期召開工作例會,聽取工程進展情況的匯報,集中研究解決工作中的難點、熱點問題,并確定相應(yīng)的對策、措施。
河道治理實施方案(四)一、指導(dǎo)思想
二、總體目標
通過集中開展清理整治專項行動,徹底清查、制止中小河道管理范圍內(nèi)存在的亂墾、亂種、亂栽、亂挖等違法違規(guī)現(xiàn)象,并形成中小河道管護的長效機制,達到堤防完好、河道暢通的目標,確保中小河道行洪安全。
三、清理整治的范圍及內(nèi)容
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣水行政主管部門共同負責(zé)清查、制止我縣南小陵河、西馬蓮河、東馬蓮河、利民河、李家河、螞螂河、公河、八家子河以及其它河道管理范圍內(nèi)的亂墾、亂種、亂栽、亂挖等一切違法違規(guī)現(xiàn)象。
(二)清理、解除涉及上述河道的各類違法違規(guī)合同??h級中小河道的所有權(quán)歸縣水行政主管部門所有;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))及其所屬單位和他人簽訂的土地承包合同中凡涉及河道行洪區(qū)的合同,均未經(jīng)縣水行政主管部門批準和許可,全部為違法違規(guī)合同。
四、方法步驟
此次集中清理整治行動自20*年3月10日開始至12月31日結(jié)束,共分四個階段。
栽的作物面積、作物種類、涉及農(nóng)戶、承包合同等相關(guān)情況以及亂挖、亂采等破壞河道等違法違規(guī)現(xiàn)象進行詳細調(diào)查,對相關(guān)情況進行分類歸檔,做好記錄,做到摸清底數(shù),掌握實情。
(二)宣傳教育階段(3月21日至3月31日)??h水行政主管部門要結(jié)合“中國水周”活動,利用廣播、電視等宣傳媒體,采取多種宣傳方式,加大對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使廣大群眾充分認識到加強河道管理的重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和縣水行政主管部門要專門印制清理整治行動的宣傳單,印發(fā)到各管轄區(qū),深入開展宣傳活動,使群眾詳細了解此次清理整治專項行動的重點、步驟等,確保宣傳教育工作到位。
(三)集中整治階段(4月1日至10月31日)。在做好調(diào)查摸底、宣傳教育的基礎(chǔ)上,對在中小河道管理范圍內(nèi)亂墾、亂種、亂栽、亂挖等現(xiàn)象,采取有力措施進行集中整治。在河道管理范圍內(nèi),禁止種植任何農(nóng)作物、栽植樹木(堤防防護林除外)和擅自取土。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要做好各類違法違規(guī)合同的清理和解除工作。在行洪區(qū)內(nèi),曾經(jīng)開墾種植農(nóng)作物的灘地,責(zé)令違墾農(nóng)戶限期恢復(fù)其原貌;對在河道管理范圍內(nèi)栽植的樹木,確有影響河道行洪及對河勢穩(wěn)定造成影響的,要責(zé)令栽植者限期清除;對在規(guī)定期限內(nèi)拒不恢復(fù)灘地原貌或拒不清除樹木的,由縣水行政主管部門牽頭,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))配合,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)強行恢復(fù)原貌或清除,并進行處罰;情節(jié)嚴重的,追究其法律責(zé)任。
(四)檢查總結(jié)階段(11月1日至12月31日)??h政府組成檢查組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))對各中小河道的清理整治情況進行全面檢查。對問題尚未解決、違法行為尚未糾正的,予以通報批評,并責(zé)令限期糾正。水行政主管部門要研究措施,建立定期巡查長效機制,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。
五、保障措施
(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由常務(wù)副縣長李鴻志擔(dān)任,副組長由縣水利局局長李振英擔(dān)任,成員由縣政法委、公安局、法院主管領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪局、林業(yè)局、農(nóng)村經(jīng)濟管理局、農(nóng)村經(jīng)濟局、規(guī)劃和國土資源局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(開發(fā)區(qū)管委會)主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣水利局,辦公室主任由縣水利局局長李振英兼任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。
(二)密切配合,形成合力??h清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)此次清理整治專項行動的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督查工作;縣水行政主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要在縣清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同負責(zé)中小河道的亂墾、亂種、亂栽、亂挖現(xiàn)象的清理整治及違法違規(guī)合同的清理解除工作。清理整治期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要確定專人做好信息報告工作。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要密切配合,按照職責(zé)分工做好此次清理整治專項行動。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇八
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一 健康管理的指導(dǎo)意義
健康管理是一個長期的、動態(tài)的、系統(tǒng)的管理過程,需要專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)科學(xué)的管理。除可以確保被管理者健康外,還可以節(jié)省大量醫(yī)療費用,減少疾病痛苦、提高工作系效率,增加家庭的幸福和諧。大量科學(xué)研究表明,引起疾病的主要原因有三個方面(外因和意外事故除外)。一是遺傳因素、二是環(huán)境因素、三是生活方式。其中遺傳因素是內(nèi)因,環(huán)境和生活方式是外因,內(nèi)因不可改變,外因卻可以控制。因此人們需要通過改變周圍生活環(huán)境和生活方式預(yù)防疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量。
二 健康風(fēng)險評估
xx先生健康信息采集不足,缺乏個人生活史、疾病史、家族史等信息,現(xiàn)僅把近兩年的體檢結(jié)果及少量日常生活信息作為健康風(fēng)險評估的依據(jù)。其結(jié)果是您現(xiàn)在處于嚴重的亞健康狀態(tài),而您還存在代謝系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和運動系統(tǒng)的疾病風(fēng)險。建議您做??浦委熂斑m度鍛煉和飲食調(diào)整,防止疾病的進一步發(fā)展。
三 健康管理建議
您現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)膽囊息肉、肝血管瘤、肝囊腫、脂肪肝、前列腺體積增大、髖關(guān)節(jié)積液、膽紅素升高等一系列疾病存在,并且您已經(jīng)出現(xiàn)失眠,酒量減小,精神狀態(tài)變差等一些癥狀。因此,為了您的健康,建議您在生活工作方面做出如下調(diào)整。
1 飲食規(guī)律,低脂、低糖、低膽固醇、低鹽飲食、多食蔬菜水果。
(1)堅持低膽固醇低脂飲食:少吃高脂肪、高膽固醇食物(蛋黃每天不超過兩個),多吃富含維生素a的食品,如胡蘿卜、番茄等。高動物脂肪和高膽固醇食物,因其產(chǎn)生的酮體、酸類、花生四烯酸代謝產(chǎn)物和炎癥介質(zhì)等,可抑制t淋巴細胞功能,易引起和加重關(guān)節(jié)疼痛、腫脹、骨質(zhì)脫鈣疏松與關(guān)節(jié)破壞。食用油應(yīng)以植物油為主,每人每天用量以25~30g為宜。維生素a能減少膽固醇結(jié)晶的形成,膽固醇攝入過多, 不僅會加重患者肝臟的負擔(dān), 而且還可以造成多余的膽固醇在膽囊壁上結(jié)晶、積聚和沉淀, 從而形成膽囊息肉。因此, 建議降低膽固醇的攝入量,尤其是晚餐更不能食高膽固醇食物,如雞蛋、動物內(nèi)臟、無鱗魚、海鮮及肥肉等。
果、蔬菜,干豆類及其制品;少吃辛辣食品,不用油煎、炸、烤、熏的烹調(diào)方法
(3)要少食用高熱量食品
高熱量食物對囊腫生長速度有利,也可一定程度的加快囊腫增長速度,所以肝囊腫患者應(yīng)少食用咖啡、巧克力等高熱量食品。
(4)盡量少吃或不吃辛辣刺激性食物,因為辛辣刺激性食物會增加前列腺的不適癥,而且對肝血管瘤、肝囊腫、都有刺激作用。
(5)限制鈉鹽的攝入量。研究表明每人每天鈉鹽攝入量減少4.6克可使收縮壓降低4.8mmhg、舒張壓降低2.5mmhg;世界衛(wèi)生織建議每人每天鈉鹽的攝入量應(yīng)控制在6克以下。
2 堅持適量、定期、運動與鍛煉,避免長期、過度、劇烈運動。定期運動可幫助自然地進入睡眠,但不要在太晚的黃昏時運動,因為這能刺激心血管和神經(jīng)系統(tǒng),并使您保持清醒。堅持適量運動每周三到五次,每次 30-40分鐘,運動強度以達到少量出汗,運動過程中可以談話自如為準,心率以170減去年齡為準。如:快步走、慢跑、太極拳、騎自行車、氣功等。避免劇烈運動,長期、過度、劇烈的運動或活動是誘發(fā)滑膜退變的基本原因之一。尤其對于持重關(guān)節(jié)(如膝關(guān)節(jié)、髖關(guān)節(jié)),過度的運動使關(guān)節(jié)面受力加大,磨損加劇。盡量減少開車、坐車時間,避免久坐。
3 戒煙、戒酒。保證健康的生活方式,要克服平時不健康的生活習(xí)慣, 禁煙酒及含酒精類飲料。吸煙是心血管疾病的三大危險因素之一,可促進動脈硬化而明顯增加心腦血管疾病的患病率和死亡率。
肝臟作為消化系統(tǒng)中最大的消化腺,是人體解毒的總機關(guān),具有化解細菌、酒精和其他毒素的功能。喝酒之后,一小部分酒精會隨呼吸和流汗排出體外,剩下的大部分酒精在肝臟中被轉(zhuǎn)化成乙醛,醉酒的癥狀正是由乙醛引起的;肝臟功能正常的話,乙醛會被進一步轉(zhuǎn)化成乙酸,乙酸進入人體循環(huán)系統(tǒng)后會被代謝掉。酒精在人體內(nèi)的代謝速率是有限度的,長期過量飲酒會損害肝功能,久而久之,分解酒精的能力就會下降,出現(xiàn)酒量下降、容易喝醉的現(xiàn)象,而酒量突然下降是肝臟受傷很重要的信號。
。脂肪性肝病正嚴重威脅國人的健康,成為僅次于病毒性肝炎的第二大肝病,已被公認為隱蔽性肝硬化的常見原因。脂肪肝是一種常見的臨床現(xiàn)象,而非一種獨立的疾病。其臨床表現(xiàn)輕者無癥狀,重者病情兇猛。戒酒六個月后配合運動和飲食調(diào)整大多可恢復(fù)正常。
真性囊腫)。先天性肝囊腫大多數(shù)因為很小對人體沒有什么影響,對肝臟也沒有影響,因此也沒有什么癥狀,絕大部分都是在體檢時發(fā)現(xiàn)。當囊腫越長越大、越長越多時就會出現(xiàn)癥狀。酒類對與肝臟的刺激性優(yōu)為重要,特別是白酒,可以刺激多囊蛋白活性,加速囊腫生長,所以對于肝囊腫患者應(yīng)忌酒。(3)肝血管瘤是一種良性腫瘤,早期沒有任何的癥狀,所以病人常常沒有任何感覺,肝血管瘤主要的癥狀表現(xiàn)為暗紅、藍紫色囊樣隆起等?;剂烁窝芰鲆欢ㄒ^對禁酒,肝血管瘤依附在肝臟上,會導(dǎo)致肝臟的解毒和代謝功能受損,而酒精又通過肝臟代謝和解毒,酒精進入人體后,不僅會導(dǎo)致低密度脂蛋白減少,而且還會加重肝細胞發(fā)生變形和壞死。
(4)膽紅素升高是肝細胞受到損傷、肝臟代謝減退的表現(xiàn)。而飲酒會加重肝臟的損傷程度。
(5)髖關(guān)節(jié)積液是股骨頭壞死的誘發(fā)因素。飲酒和咖啡、茶等飲料都可加劇關(guān)節(jié)病變的惡化。
長期大量飲高度白酒對心臟、血管、肝臟等臟器的功能有損傷作用,可招致酒精性心肌病、肝硬化、高血壓的發(fā)生。鑒于你的體檢結(jié)果建議您戒酒。
4 保持樂觀、知足常樂的良好心態(tài)。對社會競爭、個人得失等有充分的認識,避免因挫折致心理失衡。緊張的生活和工作節(jié)奏,經(jīng)常熬夜、長期焦慮、煩惱等不良情緒,以及生活的不規(guī)律,都容易引發(fā)失眠癥狀。失眠是一種癥狀(symptom),而非疾病(disease)。對失眠的恐懼心理會使失眠的治療更困難。保持一個平和的精神狀態(tài)很重要。不要把失眠看得太重,試想世界上那么多人失眠,他們不還是照樣正常的工作和生活。生活應(yīng)有規(guī)律性,應(yīng)注意勞逸結(jié)合,生活上應(yīng)采取平淡、從容的態(tài)度,事業(yè)上應(yīng)保持樂觀向上的態(tài)度。積極參加適合自己的文化娛樂活動,如練書法、學(xué)繪畫、種花、養(yǎng)鳥、垂釣、聽音樂、愉快的聊天等。避免過度勞累,特別是精神疲勞尤其重要。
四 飲食調(diào)整
建議限制高動物脂肪、高膽固醇、高熱量、高糖類飲食。
1 低熱能、低膽固醇膳食舉例如下:
早餐
去脂奶或豆?jié){250ml,蕎麥饅頭(蕎麥25g,面粉25g)
蒜泥黃瓜(黃瓜150g)午餐
米飯100g,芹菜肉絲(芹菜100g、牛肉絲
50g)茄子100g、燒豆腐150g 加餐
西紅柿一個
晚餐
米豆粥100g、香菇菜心(香菇100g、菜心200g)
2 幫助治療失眠小驗方(麥棗飲):
炒棗仁
20g 麥冬
10g
一起研末
每服6g 睡前溫開水沖服
五 中醫(yī)調(diào)理治療失眠。
1 勞宮搓涌泉
每天睡前用勞宮穴對著涌泉穴上下揉搓50次(簡便取穴法:微握拳中指尖所對大魚際處即是勞宮穴,腳掌微彎曲在腳掌前三分一處出現(xiàn)人字紋的凹陷處即是涌泉穴)。中醫(yī)認為失眠多是由于火不歸根、心腎不交所致。根據(jù)五行學(xué)說心屬火,腎屬水;心火不能下行而腎水不能上引,從而導(dǎo)致心腎不交,引起失眠。
2 揉捻耳垂
雙手拇指和食指分別捏住雙側(cè)耳垂部位,輕輕地捻揉,使之產(chǎn)生酸脹和疼痛的感覺,揉捻約2分鐘。(根據(jù)全息經(jīng)絡(luò)學(xué)說,人的耳朵是一個倒置的人形,而耳垂正是頭部的反射區(qū))。
3 梳頭法:
用指扣法,雙手彎曲,除拇指外,余四指垂直叩擊頭皮,方向為前發(fā)際、頭頂、后頭、項部,左中右三行。每天3—5次,每次至少五分鐘。也可用梳子,方法同前治療失眠。
六 健康檢測建議
1 如有不適癥狀建議??浦委熌懩蚁⑷?、肝囊腫、肝血管瘤、前列腺肥大。
2對癥治療髖關(guān)節(jié)積液。
3 建議定期監(jiān)測血壓、血脂、肝功能、彩超。
4建議按上述指導(dǎo)方案適當調(diào)整生活工作狀態(tài),由家屬做監(jiān)督指導(dǎo)兩個月后進行實際效果評價。分析,總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),修正指導(dǎo)計劃和指導(dǎo)方法,繼續(xù)下一步的健康管理,健康促進。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇九
二0一0年十月
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)中國航天科技集團公司《關(guān)于印發(fā)的通知》(天科審【2010】422號)要求,中國時代遠望科技有限公司(以下簡稱公司)按照“系統(tǒng)謀劃,分步實施,突出重點,務(wù)求實效”的全面風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建專業(yè)投資控股公司、打造九院軍轉(zhuǎn)民、進出口平臺”為宗旨,逐步開展全面風(fēng)險管理工作。
二、全面風(fēng)險管理目標
全面風(fēng)險管理是由公司及所屬單位的最高決策層、管理層直至每位員工實施的,在各個重要管理環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動中執(zhí)行風(fēng)險管理流程,有效識別和防控風(fēng)險的過程和方法。
公司遵照九院“經(jīng)營合規(guī)、風(fēng)險可控、危機化解、實力提升”的全面風(fēng)險管理目標開展全面風(fēng)險管理工作。
公司及各轄屬單位將逐步梳理各項重要經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理流程,查找風(fēng)險點,根據(jù)風(fēng)險管理的要求,確定主要控制點,制定應(yīng)對風(fēng)險的內(nèi)控措施,并把這些措施融入到相關(guān)制度中去。計劃利用3-4年時間,建立一個責(zé)權(quán)明晰的組織體系,培養(yǎng)一支專兼結(jié)合的風(fēng)險管理隊伍,建立一套科學(xué)合理的風(fēng)險管理流程,健全一套規(guī)范且行之有效的制度、規(guī)范體系,在公司形成一種特色鮮明的全面風(fēng)險管理文化。
三、全面風(fēng)險管理體系建設(shè)內(nèi)容及實施途徑
(一)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)
1、成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。
全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)推動并落實公司全面風(fēng)險管理工作,對公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)和工作開展中的重大事項進行管理和決策。
2、成立戰(zhàn)略投資及研發(fā)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德與舞弊風(fēng)險、質(zhì)量安全生產(chǎn)風(fēng)險等專業(yè)風(fēng)險管理小組,組長由各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
專業(yè)風(fēng)險管理小組負責(zé)組織、指導(dǎo)本專業(yè)全面風(fēng)險管理相關(guān)工作,落實公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組決議,審議本專業(yè)全面風(fēng)險管理重大事項。
3、全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全面風(fēng)險管理辦公室,其成員由各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成,具體辦事機構(gòu)設(shè)在財務(wù)部。
全面風(fēng)險管理辦公室負責(zé)組織、落實全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組決議;對全面風(fēng)險管理工作開展過程中的問題進行協(xié)調(diào);審議、提交年度全面風(fēng)險管理總結(jié)報告等。
4、公司本級各業(yè)務(wù)部門是貫徹實施風(fēng)險管理工作的專業(yè)部門,是職責(zé)范圍內(nèi)組織開展風(fēng)險管理工作的責(zé)任主體。
5、各轄屬單位是公司全面風(fēng)險管理的責(zé)任主體和本單位全面風(fēng)險管理的管理主體。
各轄屬單位行政一把手是本單位全面風(fēng)險管理第一責(zé)
3 任人,負責(zé)組建本單位全面風(fēng)險管理組織機構(gòu),明確本單位全面風(fēng)險管理工作歸口管理部門,設(shè)立全面風(fēng)險管理崗位,落實全面風(fēng)險管理人員。各轄屬單位在公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下,結(jié)合本單位特點,策劃、開展本單位全面風(fēng)險管理工作,落實公司各業(yè)務(wù)部門相關(guān)專業(yè)風(fēng)險管理要求。
6、公司財務(wù)部作為公司全面風(fēng)險管理工作的歸口管理部門,具體負責(zé)公司全面風(fēng)險管理工作的組織和實施;公司人力資源部負責(zé)對公司各業(yè)務(wù)部門風(fēng)險管理體系運行及制度、規(guī)范執(zhí)行的有效性進行監(jiān)督與評價,并提出評價報告;各業(yè)務(wù)部門按職責(zé)范圍對各轄屬單位開展風(fēng)險管理工作過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。
(二)培養(yǎng)專兼結(jié)合的風(fēng)險管理人才隊伍
在公司、轄屬單位建立專、兼職全面風(fēng)險管理人員隊伍。對風(fēng)險管理人員進行系統(tǒng)培養(yǎng),可以通過理論培訓(xùn)、外出調(diào)研、實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)全面風(fēng)險管理骨干隊伍。
(三)建立科學(xué)合理的風(fēng)險管理流程
1、目標引領(lǐng)
目標引領(lǐng)是指風(fēng)險管理必須以發(fā)展戰(zhàn)略、目標為指引,并貫穿風(fēng)險管理全過程。
4 標,策劃全面風(fēng)險管理的目標,并跟蹤發(fā)展戰(zhàn)略變化,適時做出調(diào)整。
2、信息收集
信息收集是指依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標,對與經(jīng)營、發(fā)展等相關(guān)的信息進行連續(xù)的采集和整理。
各業(yè)務(wù)部門、各轄屬單位應(yīng)明確信息收集責(zé)任和要求,理清信息收集渠道,將信息收集納入日常業(yè)務(wù)流程,確保信息收集的及時性和連續(xù)性;并對公司過去曾發(fā)生的風(fēng)險事件和風(fēng)險案例進行梳理、提煉,逐步建立覆蓋各類風(fēng)險的風(fēng)險案例庫,并動態(tài)更新。
3、風(fēng)險識別
風(fēng)險識別是指查找經(jīng)營管理活動或經(jīng)營事項中的風(fēng)險,并進行鑒別的過程。
各業(yè)務(wù)部門、各轄屬單位對公司各項經(jīng)營管理活動或經(jīng)營管理事項中可能影響目標或計劃實現(xiàn)的潛在風(fēng)險進行鑒別,并以準備的文字描述這些風(fēng)險及其特征。
4、風(fēng)險評估
風(fēng)險評估是指對識別出的風(fēng)險事項和風(fēng)險因素進行定性、定量分析、估計,并對風(fēng)險事項和風(fēng)險因素進行排序。
(1)進行風(fēng)險評估時,應(yīng)按照風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響程度,通過對各項風(fēng)險進行比較,排列出重大風(fēng)險并初步確定優(yōu)先管理順序和策略。
5(2)風(fēng)險評估按照評估的主要內(nèi)容和組織程序,分例行風(fēng)險評估和專項風(fēng)險評估。
(3)在進行例行風(fēng)險評估時,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)圍繞每年確定的總體工作目標,對職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險問題進行自我評估,并分析、判斷現(xiàn)有管控措施的有效性。按照職責(zé)對所管轄業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險進行分析、判斷;對最終識別確認的主要風(fēng)險,研究確定合理的或可接受的風(fēng)險控制目標,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
(4)專項風(fēng)險評估由業(yè)務(wù)部門對公司發(fā)展較大的經(jīng)營業(yè)務(wù)、重大項目,以及相應(yīng)制度、規(guī)范不定期進行評估,發(fā)現(xiàn)管理流程中存在的漏洞和不足,促進制度、規(guī)范的完善和改進。
(5)管理層在進行決策時,應(yīng)充分考慮風(fēng)險評估的判斷結(jié)論和管理建議,將其作為重要決策參考依據(jù)。針對已確認的風(fēng)險,結(jié)合可以接受的風(fēng)險水平,明確相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,并在批準文件中明確風(fēng)險控制責(zé)任及要求。
5、風(fēng)險應(yīng)對
風(fēng)險應(yīng)對是指對確定的風(fēng)險事項和風(fēng)險因素確定應(yīng)對策略,并制定或采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期將風(fēng)險控制在可承受的范圍之內(nèi)。
(1)風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等策略。
6(2)各項制度、規(guī)范是風(fēng)險應(yīng)對的基礎(chǔ)和重要工具,應(yīng)保證各項制度、規(guī)范制定的合理性和執(zhí)行的有效性。
(3)相關(guān)業(yè)務(wù)部門、轄屬單位應(yīng)將確定的主要風(fēng)險逐一與現(xiàn)有控制措施對應(yīng),通過執(zhí)行風(fēng)險管理流程,建立、健全并實施相關(guān)的制度、規(guī)范。
(4)相關(guān)業(yè)務(wù)部門、轄屬單位可根據(jù)自身情況,結(jié)合已有管理、監(jiān)督措施,制定本部門、本單位的風(fēng)險管理應(yīng)對措施和流程。
6.風(fēng)險報告
風(fēng)險報告是指對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)督結(jié)果進行定期或不定期匯報的程序和要求。各所屬單位按公司要求,提交本單位相應(yīng)的風(fēng)險管理報告。
(1)風(fēng)險報告分為例行風(fēng)險管理報告和專項風(fēng)險管理報告。
例行風(fēng)險管理報告由全面風(fēng)險管理辦公室每年年底在收集各業(yè)務(wù)部門和轄屬單位風(fēng)險管理報告的基礎(chǔ)上,進行系統(tǒng)整理和全面分析后,組織編制,經(jīng)全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,用于管理決策和向九院報送。
7 納入例行風(fēng)險管理報告。
各轄屬單位按風(fēng)險管理小組及其他業(yè)務(wù)部門要求,提交本單位相應(yīng)風(fēng)險管理報告。
(2)風(fēng)險報告應(yīng)從實際出發(fā),緊密圍繞當前經(jīng)濟形勢和公司發(fā)展的實際需要,全面、客觀、真實地反映當前生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能存在的問題和應(yīng)對措施。
(3)公司應(yīng)建立風(fēng)險應(yīng)急機制,對于日常風(fēng)險管理中重大或緊急問題,由業(yè)務(wù)部門及時發(fā)出預(yù)警,根據(jù)實際情況編制專項報告,并及時報全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并提醒相關(guān)單位給予關(guān)注,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險或損失進行評估,采取切實措施進行整改。
(4)風(fēng)險報告的填寫和報送應(yīng)嚴格按照公司相關(guān)保密工作規(guī)定開展,任何參與風(fēng)險報告填報工作的單位或個人均對報告相關(guān)事項有保密義務(wù),不得擅自披露有關(guān)信息。
7、監(jiān)督和改進
監(jiān)督和改進是指為確保全面風(fēng)險管理體系得到有效運行所采取的持續(xù)監(jiān)控,并實施改進的過程。
(1)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對本專業(yè)風(fēng)險管理情況進行自查和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進,逐步完善本專業(yè)風(fēng)險管理報告。
8 風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并做出通報,根據(jù)抽查結(jié)果或已出現(xiàn)的重大風(fēng)險管理問題,及時調(diào)整風(fēng)險管理策略,改進和完善風(fēng)險管理流程。
(3)人力資源部按照業(yè)務(wù)分工對各業(yè)務(wù)部門和轄屬單位開展的全面風(fēng)險管理工作進行監(jiān)督與評價,并提出全面風(fēng)險管理評價報告。
(四)健全規(guī)范有效的全面風(fēng)險管理工作制度 全面風(fēng)險管理工作制度是指為確保全面風(fēng)險管理工作正常開展而形成的一套規(guī)章制度。建立、健全全面風(fēng)險管理制度是確保全面風(fēng)險管理工作正常、建立長效機制的有效保證。
公司和各轄屬單位應(yīng)做好院全面風(fēng)險管理各項工作制度的宣貫工作,并結(jié)合本單位和實際需要制定相應(yīng)的全面風(fēng)險管理制度,將風(fēng)險管理理念、要求、流程和方法融入到各項經(jīng)營管理活動中。
(五)形成特色鮮明的全面風(fēng)險管理文化
采取多種方式,引導(dǎo)廣大員工樹立風(fēng)險意識,自覺在日常工作中執(zhí)行風(fēng)險管理流程,運用風(fēng)險管理技術(shù)和方法,防患于未然,最終形成廣大員工認同和踐行的全面風(fēng)險管理文化。
四、實施步驟:
公司實施全面風(fēng)險管理,分為三個階段
9(一)第一階段 啟動、試點階段(2010年-2011年9月)初步建立全面風(fēng)險管理工作系統(tǒng),形成全面風(fēng)險管理總體規(guī)劃,開展培訓(xùn)宣傳并完成試點工作。
1、建立組織體系,啟動全面風(fēng)險管理工作
建立公司及轄屬單位兩級責(zé)權(quán)明晰的全面風(fēng)險管理工作組織體系;結(jié)合單位具體情況和管理層級,對全面風(fēng)險管理工作進行策劃,啟動全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作。
2、開展宣傳,培育全面風(fēng)險管理文化
組織公司和各轄屬單位有關(guān)人員參加集團公司和九院全面風(fēng)險管理各項動員、培訓(xùn)及座談等活動;邀請外部專業(yè)人員開展全面風(fēng)險管理的培訓(xùn)。
3、開展全面風(fēng)險管理試點工作
依據(jù)本級各業(yè)務(wù)部門和各轄屬單位前期匯報的風(fēng)險點從中選取一到兩個單位和部門做試點,要求針對各自的對戰(zhàn)略目標和經(jīng)營發(fā)展影響較大的一到兩個風(fēng)險點按照風(fēng)險管理流程和要求進行風(fēng)險預(yù)測與分析;各部門、各轄屬單位在風(fēng)險的梳理識別中,根據(jù)本單位的實際情況,查找影響目標實現(xiàn)的風(fēng)險控制點,并制定、落實相關(guān)風(fēng)險防控措施,建立健全相關(guān)的制度規(guī)范。
4、結(jié)合每年內(nèi)、外審提出的整改意見,全面風(fēng)險管理辦公室出具本年的全面的風(fēng)險管理年度工作總結(jié),提請全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議后,報九院審計部備案。
(二)第二階段 推廣、規(guī)范階段(2011年10月—2013年12月)
深入查找企業(yè)風(fēng)險點,預(yù)見這些風(fēng)險,力求防患于未然。逐步建立全面風(fēng)險管理長效機制。
1、梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程,完善、整合現(xiàn)有制度、規(guī)范,形成有效、高效的全面風(fēng)險管控制度、規(guī)范體系。
2、完善重大投資決策或關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理,逐步拓展風(fēng)險管理的業(yè)務(wù)范圍。
3、依據(jù)集團的要求,定期向上級風(fēng)險管理職能機構(gòu)或其他機構(gòu)報告風(fēng)險管理有關(guān)信息。
(三)第三階段 完善、提高階段(2014年1月以后)通過深入推進全面風(fēng)險管理工作,使公司軟實力得到明顯提升,基本具備與公司“構(gòu)建專業(yè)投資控股公司”的總體目標相適應(yīng)的風(fēng)險管控能力。
1、通過系統(tǒng)評價全面風(fēng)險管理體系的有效性和效率。尋找體系改進機會,進行持續(xù)改進。
2、深入推進全面風(fēng)險管理文化建設(shè),營造全面風(fēng)險管理的氛圍,形成員工認同,樂于踐行的全面風(fēng)險管理文化。
生產(chǎn)車間s管理實施方案篇十
一、安全保證措施
(一)、主要管理監(jiān)督人員職責(zé)權(quán)限 a、項目經(jīng)理
a、確保安全目標被全體員工理解,并體現(xiàn)在具體的安全控制點上。
a、制訂施工技術(shù)措施、編制施工計劃時,同步安排安全技術(shù)措施。
a、負責(zé)落實崗前安全培訓(xùn)、考核。
b、負責(zé)安全防護設(shè)施建設(shè)、安全防護用品的管理與發(fā)放。c、負責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全違規(guī)督察,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、消除安全隱患。d、參與安全措施制定。e、負責(zé)安全檢查、評比、日常記錄填報、安全事故報告工作。
a、項目部設(shè)專職安全員1名,各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員1名,負責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。b、項目部每月進行一次安全評比,對先進的單位和個人進行獎勵,對違反安全規(guī)定的單位和個人進行處罰。
加強安全教育,提高工人安全生產(chǎn)素質(zhì),重點進行兩方面的教育,即主人翁責(zé)任感及安全第一的安全思想教育和檢查評比活動,激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性,另外定期給職工上好法制課,警示員工遵紀守法。從施工方案設(shè)計和技術(shù)交底上,充分體現(xiàn)和明確安全技術(shù)方面的內(nèi)容,重點在工序安全規(guī)范、操作規(guī)程、特殊工種等方面加大管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。(1)
抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工,場內(nèi)施工布局井井有條,經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔、管線整齊。合理安排施工用電、道路交通安全、無隱患,加強安全防護設(shè)施。易燃、易爆物品倉庫設(shè)專人看守,危險區(qū)設(shè)置欄桿和醒目標志,備齊消防器材。現(xiàn)場有安全巡視員,夜間有崗哨值勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。加強防盜,改善施工環(huán)境,杜絕治安事件發(fā)生。同時根據(jù)現(xiàn)場條件采取多種形式的安全宣傳。
(2)
施工中加強對施工機具、電器設(shè)備、安全設(shè)施的檢查和維修,同時巡視員做好記錄,定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)
確保施工用電安全管理,各種施工機械和電器設(shè)備均高置漏電保護器。線路架設(shè)和照明
度必須符合安全標準,同時進出進行安全防護,防止機械車輛損壞輸電線路。
(4)
施工現(xiàn)場的油庫、材料庫等臨時設(shè)施,設(shè)置避雷裝置,防止雷擊。
(5)
為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴格執(zhí)行以下不擾民施工措施: 晚上十點至早上六點,原則上停止一切建筑施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè),施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意,并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理,不可隨意傾倒、排放。
示牌,提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護,夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。教育好工人要遵紀守法,嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話,虛心接受他人批評意見。
(6)
為維護本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:嚴格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。嚴禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū)。工人進場應(yīng)按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。(7)劃分區(qū)域負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到生熟食品隔離,有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水,茶水桶加蓋鎖。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢。要經(jīng)常與當?shù)貑挝弧⒕游瘯3致?lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。車輛經(jīng)常檢修,保持完好,建立臺帳,動態(tài)管理;動力機械設(shè)備必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴禁非司機開車,禁止酒后開車,開英雄車。車輛交通道路,做好雨季水漫造成路滑、路損的修復(fù)。(8)建立安全崗位責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人。凡進入現(xiàn)場的人員,必須服從值班員指揮,遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個人防護用品,禁止無安全防護作業(yè),進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不得穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現(xiàn)場。
(9)施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)務(wù)所,出現(xiàn)緊急情況,做好現(xiàn)場急救和保護工作,現(xiàn)場備應(yīng)急車輛,以供急需。
(10)堅持經(jīng)常和定期安全檢查制度,形成監(jiān)控體
系,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,并結(jié)合安全事故規(guī)律和季節(jié)特點,重點查防觸電、防淹沒、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決,并執(zhí)行獎罰制度。
(11)經(jīng)常與當?shù)卣?lián)系。密切同當?shù)厝罕姷年P(guān)
系,征求意見,改進工作,嚴肅施工紀律,搞好路地聯(lián)防,共同做好施工期間的安全工作。并經(jīng)常和當?shù)貏趧影踩块T取得聯(lián)系,進行勞動安全檢查,隨時下達安全事故隱患和整改通知書。
二、質(zhì)量安全保證措施 1、為了確保本工程的順利施工和按時完成任務(wù),必須加強施工中的安全管理。落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則,落實安全措施和制定各項具體安全防范措施,以防范于未然。
2、強化質(zhì)量意識建立健全的質(zhì)量管理檢查制度,質(zhì)量保證體系,成立質(zhì)量檢查組織機構(gòu),明確崗位職責(zé)人員分工。
3、認真做好施工前的技術(shù)交底,特別是標高數(shù)據(jù),堅持以書面形式。
4、嚴把材料關(guān),對材料在進場使用前行抽檢,必須達到交通部認可合格后方可使用。