當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。我們應該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

實用人才培訓心得體會篇一

人才培訓是現代社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)來說也至關重要。在個人的職業(yè)發(fā)展過程中，參加各類培訓活動也是不可或缺的一部分。通過參加人才培訓，我深刻體會到了其對于個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要作用。下面我將從個人素養(yǎng)、專業(yè)能力培養(yǎng)、團隊合作、人際關系以及自我管理五個方面來闡述我在人才培訓中的心得體會。

首先，人才培訓對于個人素養(yǎng)的提升有著顯著的作用。在培訓課程中，經過系統(tǒng)學習和實踐訓練，我意識到個人素養(yǎng)對于職業(yè)成功至關重要。個人素養(yǎng)包括禮儀待人、自我管理、時間管理等方面的能力。在培訓中，我學到了如何有效地與他人溝通和協調，學會了如何在工作中保持高效，同時也樹立了正確的職業(yè)道德觀念。這些培訓讓我受益匪淺，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

其次，通過人才培訓，我得以提升自己的專業(yè)能力。在如今的社會中，專業(yè)能力已經成為了求職和晉升的重要標準之一。通過參加相關專業(yè)的培訓課程，我學到了新知識和新技能，拓寬了自己的專業(yè)領域。培訓中，我學到了先進的管理理念和實踐經驗，提高了自己的解決問題和決策能力。這些專業(yè)能力的提升不僅有助于我在工作中更好地勝任崗位，還能為我在職場上的競爭提供有力的支撐。

第三，培訓課程還幫助我認識到了團隊合作的重要性。在培訓過程中，我發(fā)現一個成功的團隊需要成員之間的緊密配合和團結合作。每個人都有自己的優(yōu)點和特長，通過互相學習和幫助，團隊的效益會得到最大化。在培訓中，我們組成了小組，一起完成了一系列的項目任務。通過與團隊成員的合作交流，我不僅學到了新的知識和技能，還培養(yǎng)了溝通和協作能力。這對于我今后在企業(yè)中的團隊工作非常關鍵。

第四，人才培訓還讓我認識到人際關系的重要性。在現代社會中，人際關系已經成為了一個人成功與否的重要因素之一。通過培訓，我結識了來自不同行業(yè)和領域的同行和專家，這為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的合作和交流空間。與他們的交流讓我更全面地了解了行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，同時也拓寬了自己的人脈資源。這對于我今后的職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。

最后，通過人才培訓，我也學會了如何進行有效的自我管理。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，自我管理能力顯得尤為重要。通過培訓，我學到了如何高效地利用時間，如何合理地安排工作和生活，同時也學會了如何處理和解決工作中的各種問題。這些自我管理技巧讓我在職場中變得更加成熟和自信，提升了自己的職業(yè)競爭力。

綜上所述，人才培訓對于個人成長和企業(yè)發(fā)展都具有重要的作用。通過培訓，我提升了個人素養(yǎng)、專業(yè)能力，學會了團隊合作和人際關系，同時也培養(yǎng)了自我管理能力。這些經驗讓我在職業(yè)發(fā)展中受益匪淺，為我今后的職業(yè)道路打下了堅實的基礎。我相信，通過不斷參加人才培訓，不斷提升自己的能力，我一定能取得更好的成績并在職業(yè)生涯中展現出更大的潛力。

實用人才培訓心得體會篇二

隨著社會逐漸進步，人才的培養(yǎng)越來越重要。人才培訓不僅是企業(yè)的需要，更是國家發(fā)展的需要。各行各業(yè)都在為培養(yǎng)高素質的人才而努力。我也參與過一些人才培訓，今天，我想分享一下我的心得體會。

第二段：了解需求

在進行人才培訓前，我們需要了解自己的需求。不同的人培訓對象有不同的需求，需要的培訓內容也不同。如果我們不了解自己的需求，那么即便參與了培訓，效果也不會很好。

第三段：選擇適宜的培訓方式

現如今的人才培訓方式有很多，包括線下培訓、線上培訓、自主學習等等。我們需要結合自己的需求，選擇適宜的培訓方式。比如，如果是想掌握某一項專業(yè)技能，可以選擇線下培訓；如果是學習一些基礎知識，可以選擇自主學習或者線上課程。

第四段：參與積極

無論選擇哪種方式進行人才培訓，我們都需要保持積極的心態(tài)，認真參與。當我們參與到培訓中去時，要認真聽講，做好筆記，積極提問。這不僅可以幫助我們更好地理解學習內容，還可以增加與他人互動的機會。

第五段：總結

人才培訓是一個很好的提升自己的機會。通過學習，我們可以獲得更多的知識，提升自己的綜合素質。不過，要想取得好的效果，我們需要了解自己的需求，選擇合適的培訓方式，并且積極參與。希望大家可以從這些心得體會中得到一些啟發(fā)，更好地進行人才培訓。

實用人才培訓心得體會篇三

隨著時代的不斷進步，人們的觀念在不斷的更新，我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化，他們對我們服務品質的要求也隨著他們在不斷的提高，所以當前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細化的分工、人性化的服務發(fā)展，而這些內容正越來越成為物業(yè)管理的主要內容。

__物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓，其最大的特點是：點多面廣。__物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進，結合先進的管理理念和與實際相結合的貫標創(chuàng)優(yōu)工作，在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。

首先，改“小而全”為“大而精”。__物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服務資源難以共享，人力、物力資本浪費嚴重，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢?！按蠖本褪峭ㄟ^細化分工將保安、設備維修、保潔和綠化等職能，從原有管理中分離出去，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等，實施專業(yè)化管理，配合有效的質量監(jiān)控機制，打破“地域”壁壘，實現資源共享和均衡使用。

其次，變“純粹服務”為“與業(yè)主互動”。單純的提高服務質量，一切按自己的管理要求去進行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強，促使他們對服務品質的提高有著不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。當前，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的服務水準還必須以誠待人，以情動人，其核心就是提高個性化的服務，而通過建立業(yè)主需求檔案，能及時了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求，以便為業(yè)主提供更廣泛的服務。另外，在日常相處中加強與業(yè)主的溝通，對收集到的意見，做好整理和篩選，進行分類處理，并及時反饋，持續(xù)改進，重視業(yè)主的感受，融入業(yè)主的情感。

最后，將“小團體”融入“大社會”物業(yè)管理服務的有效開展離不開三類資源。一是社會資源，包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應商和潛在服務對象等的支持。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務信息、服務設施設備的共享。三是業(yè)主資源，業(yè)主是一個龐大的群體，其消費需求和潛在資源是物業(yè)服務企業(yè)擴大經營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團體”真正融入到整個“大社會”中去，構建和諧共處的生存環(huán)境，才能不斷發(fā)展我們的“小團體”，在電信主業(yè)的關聯交易外去拓展更多的社會業(yè)務，來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風險能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

總而言之，高標準、高要求、高質量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務理念，最終會取得業(yè)主的信任、理解、關心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來，__物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路，朝著“更專業(yè)、更精細、更人性、更完美”的目標在前進，為實現__實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出__物業(yè)人的貢獻。

實用人才培訓心得體會篇四

第一段：引言

人才培訓是提升個人素質，提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在這個快速發(fā)展的時代，不斷更新知識和技能，注重個人發(fā)展已成為人們關注的焦點。我參加了一次精品人才培訓班，積累了許多寶貴的經驗和知識。在這篇文章中，我將分享我對人才培訓的心得體會。

第二段：提升自我意識

在人才培訓中，我意識到提升自我是成功的第一步。只有了解自己的優(yōu)勢和不足，才能有針對性地進行學習和提升。在課程中，我們進行了一系列的自我評估和反思，這讓我更清晰地認識到自己的職業(yè)目標和職業(yè)發(fā)展方向。我明白了，只有不斷完善自己，才能在今后的職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。

第三段：培養(yǎng)自我管理能力

人才培訓還強調了自我管理的重要性。培養(yǎng)良好的時間管理和壓力管理能力，對個人和事業(yè)的發(fā)展至關重要。我參加了一系列的時間管理和壓力調適的培訓課程，學到了一些實用的方法和技巧。例如，我學會了設置明確的目標和制定詳細的計劃，通過合理分配時間和優(yōu)化工作流程，提高了工作效率。此外，我還學會了通過適度運動和放松來釋放壓力，保持身心健康。這些自我管理的技能對于我今后的職業(yè)發(fā)展非常重要。

第四段：強化團隊合作能力

團隊合作是人才培訓中另一個重要的方面。在團隊合作中，我們學會了如何溝通和合作。通過分工合作和有效溝通，我們能夠迅速解決問題和實現目標。在課程中，我們進行了一些團隊建設和團隊合作的訓練，增強了我們的團隊合作能力。我意識到，在團隊中，每個人都有自己獨特的優(yōu)勢，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢并相互補充，才能達到最佳的團隊效果。

第五段：持續(xù)學習與發(fā)展

人才培訓的目的是讓我們不斷學習和發(fā)展。在這次培訓中，我明白了學習是一個持續(xù)的過程，沒有止境。只有不斷地學習新知識和技能，才能適應快速變化的社會和企業(yè)需求。培訓結束后，我決心繼續(xù)學習和發(fā)展自己。我將通過讀書、參加研討會和培訓班，不斷提升自己。我相信，只要不斷學習和發(fā)展，我一定能夠在我的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

結尾：總結

通過參加這次精品人才培訓班，我深刻理解了提升自我、培養(yǎng)自我管理能力、強化團隊合作能力以及持續(xù)學習與發(fā)展的重要性。這次培訓為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，我也認識到，成功需要不斷努力和付出。只有堅持不懈地學習和發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信，通過持續(xù)的努力，我一定能夠實現我的職業(yè)目標，并取得更大的成就。

實用人才培訓心得體會篇五

我有幸的參加了這次鎮(zhèn)黨委、政府舉辦的科級干部培訓班，聆聽了市、區(qū)黨校老師“管理技巧”、“群眾工作”等多個專題的輔導培訓和鎮(zhèn)兩位科級領導工作交流、4位學員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓時刻，但有效地提高了自身的理論水平，對我來說，今后如何做好一名基層黨務工作者，有了很好的引導作用，開拓了新視野、豐富了內涵、堅定了信心。做奉獻社區(qū)的熱心人，牢固樹立為黨員和群眾服務的意識，要自重、自省、自警、自勵，提高抵御腐蝕的潛質，清正廉潔做奉獻，無怨無悔為老百姓辦實事，真可謂感觸頗深?，F將自我的一些體會匯報如下：

在社會變革日新月異的新時期，隨著虹橋鎮(zhèn)進入“深度城市化，全面調結構”的轉型期，群眾工作面臨著利益主體的多元、群眾訴求的多樣、網絡媒介的開放等狀況。新挑戰(zhàn)、新形勢下，培訓是一種領悟的方式，是提高管理者素質的最有效手段，要不斷適應社會發(fā)展的需要，就是要與時俱進，不斷加強理論和業(yè)務領悟。鎮(zhèn)黨委副書記王仁彪對學員們提出了三點要求，其中一點就是要充分意識到開展本次培訓是提高干部工作潛質的需要，“如何做好群眾工作”的迫切需要，是提高干部在各自工作崗位上的政治素養(yǎng)需要。因此能參加這次培訓班的領悟，使我更進一步認識到領悟的重要性和迫切性，深刻認識到加強培訓與領悟，能夠進一步提高自我管理的方法與技巧，取他人之長補己之短，提高工作效率。

不斷強化全局職責意識，就是要求有超前的思維、有創(chuàng)新的精神，適應當前形勢發(fā)展需要，在工作上愛崗敬業(yè)、忠于職守，才能擺正自我的位置，做到工作中用心主動、自覺履行監(jiān)督職能，敢于直言，堅持以人為本的工作作風，任勞任怨的工作態(tài)度，盡職盡責的做好本職工作，提高自身潛質素質，牢固樹立大局意識，個性是虹欣公司黨周金余、鎮(zhèn)信訪辦主任唐德明兩委領導交流發(fā)言，讓我看到了他們在各自工作中的經驗和方法，體味其中的酸甜苦辣，從而讓我學到了書本上難以學到的寶貴財富。

加強溝通與協調，要善于與領導、同事、群眾進行溝通，密切聯系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。要學習并領悟尊重別人，要經常反思工作，領悟和生活，及時發(fā)現自身存在的問題。要寬宏超多學習并領悟包容，始終持續(xù)共產黨人的光榮本色，在為民辦事中真正體現“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。與人相處要坦誠，尊重，明白，要學習并領悟容納，包涵，寬容及謙讓，做到心理相容，要擁有博大的胸襟，學習并領悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律，加強道德和黨性修養(yǎng)，做奉獻社區(qū)的熱心人。要在理論素養(yǎng)和潛質水平上下功夫，不斷提高自我的綜合素質，在管理潛質和水平上有了新的提高，另一方面，進一步掌握了領導和管理層的基本知識，逐步掌握領導者就應具備的領導藝術和領導潛質。透過培訓、領悟，使我進一步認識到，“中層領導干部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必將對我今后的領悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。第四，團隊合作，發(fā)揮組織協調潛質作為一名在基層干部，不僅僅要自我做好本職工作，還要帶領團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是，要會統(tǒng)籌兼顧，學習并領悟“彈鋼琴”的藝術。彈出好的音樂節(jié)奏，就要把握住手頭工作的節(jié)奏，抓住當前工作中的主要矛盾，分清主次，發(fā)揮團隊溝通協作、相互配合和拼搏精神，才能出色地做好每一件事。在工作中，我必須要勤于思考、善于思考，發(fā)揮自我主觀能動的用心性，多與團隊成員溝通，要透過良好的溝通，最大限度的調動團隊每個人的工作用心性、主動性、能動性；發(fā)奮發(fā)揮橋梁紐帶作用，做一名合格的居民群眾滿意的基層領導干部。

這次培訓班的領悟，時刻雖然不長，但是講課資料實用很值得我在今后工作中不斷的去吸取，更學習并領悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要堅持深入群眾、服務群眾和造福群眾，讓群眾切身感受到共享改革發(fā)展成果的愉悅。要把群眾工作貫徹到各項工作的方方面面，提高工作潛質，我堅信自我必須會成為一名想干事、能干事、會干事和做成事的基層干部。

實用人才培訓心得體會篇六

第一段：引言

人才培訓是企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名參加過多次人才培訓的職員，我深深感受到了人才培訓對個人和企業(yè)的重要性，并從中獲得了諸多經驗和收獲。

第二段：對培訓內容的體會

人才培訓內容豐富多樣，包括專業(yè)技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)等。我曾參加過一次關于領導力培訓的課程，通過學習領導力的相關理論和案例分析，我對于如何發(fā)揮自己的領導力有了更深刻的認識。同時，課程中的角色扮演和小組合作等活動也鍛煉了我的團隊協作能力和溝通能力。通過這次培訓，我成功地將所學的領導力理論應用到我的工作中，有效提升了我的管理能力和團隊的執(zhí)行力。

第三段：培訓帶來的心態(tài)轉變

在人才培訓中，我發(fā)現其中最重要的一點是培養(yǎng)正確的心態(tài)。在過去，我常常對培訓持懷疑態(tài)度，覺得培訓只是浪費時間和金錢，沒有實際效果。然而，通過參加一些優(yōu)質的培訓課程后，我改變了這種看法。事實證明，只要我們擁有正確的心態(tài)，愿意主動學習和思考，任何一次培訓都能夠帶來頗豐的回報。因此，我逐漸拋棄了消極的心態(tài)，積極主動地參與各種培訓活動，不斷提升自己的能力。

第四段：培訓帶來的收獲

人才培訓給了我更多的機會，不僅僅是提升自己的能力，還廣泛拓展了我的視野。通過參加各類培訓活動，我結識了許多優(yōu)秀的同行，與他們交流經驗，獲得了很多寶貴的建議。此外，我還接觸到了先進的管理理念和創(chuàng)新的思維方式，這些對于我個人和企業(yè)的發(fā)展都起到了積極的促進作用。通過不斷地參加人才培訓，我意識到自己是一個永遠需要學習的人，而學習不僅僅發(fā)生在課堂上，還體現在日常工作和生活中。

第五段：對未來的展望

人才培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和成長，我對未來充滿期待。我希望繼續(xù)參加各類培訓活動，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也愿意把所學到的知識和經驗回饋給團隊，幫助他們成長和進步。我相信，通過不斷學習和培訓，我將能夠在職業(yè)道路上不斷突破自我，取得更大的成功。

結尾：

總之，人才培訓不僅僅是一次學習，更是一次成長和自我提升的機會。通過積極參與人才培訓活動，我從中獲得了豐富的知識和經驗，鍛煉了自己的能力，并與更多優(yōu)秀的人才交流合作，迎接未來挑戰(zhàn)的信心更加堅定。我將繼續(xù)保持學習的熱情，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

實用人才培訓心得體會篇七

戊戌豬年，春雨紛紛，4月11日，181名組工干部，從市直各部門、從縣市區(qū)、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，齊聚一堂，構建起xx年全市組工干部業(yè)務培訓班。短短三天，我們離崗靜學，追尋了組工理論之源;專題課程，貼緊了時代和服務之任;體會交流，敘述了個人與工作之見;嚴守紀律，修煉了組工干部規(guī)矩之行。

培訓機會難能可貴，組工交流碰撞火花，此次培訓有三感，現將學習體會與大家共享：

一感：嚴格要求，紀律嚴明，學思結合，強化黨性。

開班式上甘部長動員講課，對組工干部提出殷切期望，指明組工干部的立身之本、立德之魂、立業(yè)之基、立功之要，諄諄囑托猶在耳邊;培訓指南開班提醒，組織部門跟蹤全程，八項規(guī)定嚴格遵守，參加培訓守時守紀;全體學員珍惜難得的機會，沉下心來學習，聯系實際深入思考，開闊了視野，豐富了業(yè)務知識，提高了做好組織工作的政治自覺和行動自覺，強化了黨性。

二感：理論升華、觀念轉型，教學至臻、學有所成。

短短三天，我感到收獲是巨大的，充電在短期完成。培訓對我們進行了組織工作能力素質和實踐的培養(yǎng)，可謂是，短期培訓，受益永恒。三尺講壇陣地，組織工作領導和專家們，10余名授課者，圍繞組織、干部、人才基本理論和方針政策、組織工作各項業(yè)務知識、重難點工作，安排充實，張弛有度，各位組工專家傳授組織工作理論高見，課程內容既緊跟新時代組工要求，又貼合工作的實際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準是，幫我們理順了工作、學習的疑問。我們靜下心來，認真筆記，敏學聆聽，收獲著組織工作新要求，工作理論新源泉，黨建服務新亮點，干部工作新藍圖，人才工作新戰(zhàn)略，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙，同時也增長了知識的厚度，體會了思想的碰撞，感受了工作的奮進，使我們重返工作崗位時，心中是滿滿的充實和無比的堅定。

三感：時間恨短，春意萌動，倏爾結業(yè)，學習已成。

“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的堅強隊伍。

實用人才培訓心得體會篇八

*月*日至*日，有幸參加*《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽*等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。

此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。

在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領導、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。

通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念和領導藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。

“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。

人才培養(yǎng)機制方面，*單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

實用人才培訓心得體會篇九

xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽xx等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。

此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。

在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領導、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。

通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念和領導藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。

“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。

人才培養(yǎng)機制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

實用人才培訓心得體會篇十

一線人才培訓是現代社會重要的一環(huán)，關系到企業(yè)發(fā)展的核心力量。作為一線人才，我有幸參與了一次由公司組織的培訓活動，并在此過程中獲得了豐富的學習經驗。本文將從培訓內容、師資力量、學習方法、心態(tài)調整以及未來發(fā)展展望等方面，總結和分享自己的心得體會。

第二段：培訓內容

在這次培訓中，我們涵蓋了與工作直接相關的知識和技能，如溝通技巧、解決問題的能力以及團隊協作能力等。同時，我們也接觸了更廣闊的領域，如創(chuàng)新思維、領導力和未來趨勢等。培訓內容的廣度和深度讓我受益匪淺，不僅增強了工作上的能力，還開拓了視野，讓我對工作和生活有了更深刻的理解。

第三段：師資力量

這次培訓的師資力量強大，我們邀請了行業(yè)內的專家學者、公司高層領導和成功企業(yè)家等作為講師。他們的經驗和實踐給我們帶來了直觀而深刻的啟發(fā)。不僅如此，他們還提供了與我們互動的機會，讓我們能夠直接與他們交流，學習他們的成功經驗。這種與專家直接互動的方式，使我在短時間內受到了快速而全面的培養(yǎng)，提高了自身的思考和實踐能力。

第四段：學習方法

培訓中，我們不僅采用了經典的理論授課，還融入了實踐案例、角色扮演、小組討論等多種學習方法。這些方法的綜合運用使得我們能夠更好地吸收和應用所學內容。例如，在團隊協作的課程中，我們分組進行了多次團隊建設活動，通過合作解決問題，培養(yǎng)了團隊協作和溝通能力。而在解決問題的課程中，我們通過案例分析和角色扮演的方式，鍛煉了自己的分析和決策能力。這種互動式的學習，不僅讓我們更好地掌握了知識和技能，還培養(yǎng)了團隊合作和領導能力。

第五段：心態(tài)調整和未來展望

這次培訓不僅是知識和技能的學習，更是一次心態(tài)的調整。在培訓中，我認識到了自己的不足和局限性，并通過各種學習和鍛煉，逐漸調整了自己的心態(tài)。我從以往的被動學習轉變?yōu)橹鲃铀伎?，從對問題的畏懼轉變?yōu)橛赂颐鎸?，從只關注眼前利益轉變?yōu)殚L遠發(fā)展目標。未來，我將繼續(xù)努力克服自己的不足，保持積極的學習態(tài)度，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

結尾：

通過這次培訓，我獲得了豐富的知識和經驗。同時，我也認識到自己與一線人才的差距，并為此付出了改變和努力。只有不斷學習和提升自我，才能成為一個優(yōu)秀的一線人才。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠運用所學，發(fā)揮自己的潛力，并取得更好的成績。同時，我也希望能夠與更多的人分享我的心得體會，共同成長、共同發(fā)展。

實用人才培訓心得體會篇十一

作為人才培訓的受益者，我深深感受到人才培訓對我職業(yè)生涯的重要性。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，知識和技能的需求不斷提高，如何保持競爭力，適應變化，成為了每個人必須要面對的問題。在這樣的背景下，人才培訓的作用顯得越來越重要。在參加了多次的人才培訓后，我有了一些體會和感悟。

第二段：培訓的重要性

人才培訓對于個人和組織都有著重要意義。對于個人來說，通過學習新的技能和知識，可以提高自己的競爭力，進而獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會和更高的薪資待遇。對于組織來說，通過培訓可以提高員工的工作能力和績效，使其更好地滿足工作需求，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。在今天這個快速變化的時代，追求知識和技能的更新和提高已成為時代的潮流，人才培訓已經成為企業(yè)拓展市場、增加盈利、整合資源和提高核心競爭力的必要手段。

第三段：培訓的好處

人才培訓的好處不僅僅是提高自己的專業(yè)能力，還可以拓展自己的視野和思維方式。只有不斷接觸新的事務、嘗試新的方法才能增長見識和開放思想，更好地應對復雜的市場環(huán)境和工作挑戰(zhàn)。另外，通過培訓還可以接觸到來自不同行業(yè)和不同背景的人，結交各行各業(yè)的朋友，擴大人脈圈子和社交范圍，更好地拓展自己的人脈資源。

第四段：培訓的建議

雖然人才培訓有著諸多的好處，但是在參加之前也需要進行一些準備和考慮。首先要確認培訓的目標和內容是否符合個人的發(fā)展方向和職業(yè)規(guī)劃，不能盲目跟風。其次，要選擇合適的培訓機構和師資力量，確保培訓的質量和效果。最后，參加培訓后也要做好總結和復盤，提取經驗和教訓，將所學應用到工作中，讓學習與實踐緊密結合。

第五段：結尾

實際上，人才培訓不僅僅是學知識，更是一場內心的修行和自我提升的過程。在我個人的經歷中，不僅學習了知識和技能，更重要的是在交流和互動中培養(yǎng)了自信、責任感、團隊合作和創(chuàng)新精神。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這些品質將是我成功和成長的重要保障。

實用人才培訓心得體會篇十二

我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓，我為自己能夠成為這一期后備干部培訓班學員感到非常榮幸，衷心感謝上級領導給我這次難得的學習機會，能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力，增強學習的主動性、積極性與責任感。這次后備干部培訓班，我與同事們一起共同參加了野外拓展訓練，通過團結互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗;學習了管理學與組織行為學，認真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀管理新思想，分析了豐田公司的企業(yè)文化，并總結出現代企業(yè)管理特點;閱讀了管理的系統(tǒng)方法論，從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學習了組織行為學的概念、現代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓的最后一天，我們去監(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認真學習，團結同事，提高素質，做好工作”，為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。在此，我將這次的培訓心得總結如下：

一、團結互助，加強團隊合作

通過第一天的野外拓展訓練，讓我深刻體會到了團結的重要性，特別對于爬人梯，要知道這個項目離不開參加培訓的每個員工，很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層，甘為其他員工的奠基石，在我們踩在他們肩上是毫無畏懼，我們手把手，肩并肩往上爬。“牽一發(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋，只要有一個人不能堅持，我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里，團結互助是我們人應有的優(yōu)良品質，是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人曰：“人心齊，泰山移”。我們堅信，只要努力做到管理層與員工之間團結互助，爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領導干部之間團結互助，更好的協調工作;全體公司成員之間團結互助，共創(chuàng)公司美好的未來，定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，明天必然更加輝煌!

二、認真學習，提高政治思想覺悟

21世界是知識的世界，作為一名后備干部更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質。學習是增強黨領悟力、增長才干的重要途徑。通過在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我認真學習黨的理論，學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學發(fā)展觀，把黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。“學而不思則罔，思而不學則殆?！蔽覀儾坏獙W習，還要會學習，通過反思來發(fā)現問題，改正問題。在工作上我應養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領導的工作安排，關心下屬，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。真誠對待每一個員工，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質量，為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。

三、認真學習，提高管理水平

(一)學習管理學

通過學習管理學讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應該具備以下素質：1.管理者應該有效地履行管理職能，具體的職能包括計劃，組織，領導與控制。即首先確定組織的目標，擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā)，有計劃地協調活動;其次是決定需要做什么工作，如何做，派誰去做;然后指導和激勵所有參與者以及解決沖突;再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成;最后實現目標。2.要明確管理者的角色，管理者在管理活動中扮演著10種角色，大致可以歸納為三大類：人際角色，信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能，具體包括：技術技能，人際技能和概念技能。

(二)學習行為組織學

組織行為學是研究在組織系統(tǒng)內部，個體或者群體及結構對組織內部的行為影響，它的目的是提高組織績效。學習組織行為學能夠讓我們能夠更好的認識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求，怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設團隊、管理團隊、處理團隊內部各方面的關系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學習行為組織學的意義：1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關系增強他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領導行為可以促管理者提高領導素質改進領導行為掌握領導藝術增強領導的有效性。4.研究組織行為學中聽激勵理論與應用可以加強以人為中心的管理充分調動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學中的組織設計與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應環(huán)境的變化及時地進行組織改革以增強活力和提高績效。

四、認真學習，增強業(yè)務能力

我不僅要深入學習郵政銀行的業(yè)務知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學什么，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善于利用，解決不重視學習和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

五、認真學習，提高創(chuàng)新工作能力

隨著改革開放的不斷深入，創(chuàng)新工作變得越來越重要。

為了做到創(chuàng)新工作，我認為可以從以下入手：結合儲蓄銀行的工作的需要，根據銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓班所學到的知識落實到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中，我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用，把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊，團結一致、齊心協力做好工作。

六、認真學習，提高自己的執(zhí)行力

提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。強化時間觀念和效率意識，堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作，做好與上級部門的溝通，在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時，把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報，就有關問題進行溝通，拿出切實可行的解決辦法，妥然處理好問題和矛盾。

七、認真學習，加強自身廉政教育

我們培訓的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準則，他們辜負了家人和朋友的信任，也讓自己陷入了深淵?；钌姆疵媸吕龜[在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺，關鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而，我認為每位后備干部：1.必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明，只有樹立了牢固的信念，才能抵制誘惑，拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權力觀，牢記使命，用權為民。要正確認識我們手中權力的性質，明白權力來自人民、屬于人民的道理，信守權力為民的原則。3.必須嚴格自律，經受住市場經濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂得住歪風，拒得了誘惑，管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督，要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴格執(zhí)行相關規(guī)劃的法律法規(guī)，自覺規(guī)避各種行業(yè)風險，增強原則性，積極預防職務犯罪。時時要明白自己該做什么，不該做什么。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。否則，一旦觸犯了法律，后果將不堪想象，也許一輩子就被毀了，到時就悔之晚矣。

短暫的培訓學習結束了，但是學習的道路永無止境，我還要繼續(xù)學習，要踐行自己終身學習的承諾。培訓學習所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，我不會忘記培訓交給我的一切，我將把它化為一股積極向上的動力，在今后的工作中，將不斷更新知識結構、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，不辜負領導對我們的期望，為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!

實用人才培訓心得體會篇十三

20xx年度，我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓班領悟。在將近一年的領悟中，我領略到了教育名師、領導們的風采，他們獨特的人格魅力吸引著我。從他們身上，我找到了共同點：他們具有淵博的專業(yè)文化知識、豐富的管理經驗和樂觀的工作態(tài)度。這次長達一年的領悟，資料十分廣泛，涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識，而這些知識正是咱們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的，因此每次領悟，我總是如饑似渴地記錄，想把專家們的經驗都占為己有，好學以致用，提高我的管理潛質。因此一年的領悟，我收獲感悟頗多，以下簡談領悟的收獲：

在工作中，我經常埋怨自我的工作有多苦，正因平時除了要逼自我的專業(yè)不斷發(fā)展（包括自學、上好課，寫好論文），還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步，幼兒園的發(fā)展都牽動著我的心，因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話：充滿激情地工作，和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之后，我對自我的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作：當我在發(fā)奮拼搏的時候，確實是有點兒苦，但是，當我在品嘗收獲的時候，那一種喜悅是用任何東西都無法換來的，而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點，就是要咱們運用用心心理學去處事。其實這是很有哲理性的，是的，只要咱們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情，應對困難就不會低頭躲避，以用心的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎，品嘗一個個勝利成果，享受到教育工作的愉悅。

在這次培訓中，我認識到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力，學校發(fā)展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報告中，都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園，讓幼兒園良性發(fā)展，關鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面，一個層面是管理好他人，另一個層面是管理好自我。透過他們的精彩講解，我懂得了一些管理他人的藝術：要管理好人，首先要學習并領悟鑒賞人、解讀人、懂人，然后才能夠控制人，最后才能夠去度人。而度人的藝術是使人愉悅。運用這些藝術，管理好人，就能充分挖掘他們的工作潛能，調動工作的用心性，凝聚人心，才能建設一支具有戰(zhàn)斗力的教師隊伍，才能保證幼兒園的持續(xù)、良性發(fā)展。在管理自我的時候，自我時刻要持續(xù)清醒的頭腦、與時俱進，要干干凈凈、廉潔奉公，要扎扎實實，勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結束時，給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》，她從領悟、交往、生活三個方面來教育咱們如何提高自身的領悟、交往、工作潛質，做一個智慧型的管理干部，而這些就是管理好自我的最好的經驗。

課題，目前該課題已經獲得了蘇州市教科院的批準，正式立項。本學期咱們在這個課題上已經做好了課題開展的前期領悟工作。各班創(chuàng)設了故事表演區(qū)，為孩子平時能開展故事表演創(chuàng)造物質條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關教學活動。我堅信，我園再經過五年的發(fā)奮，內涵必須會得到充分發(fā)展，藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優(yōu)。