人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
安全先進(jìn)事跡材料篇一
強(qiáng)化
規(guī)章制度
的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),以下小編為大家提供安全員先進(jìn)事跡材料
,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。張建華同志1975年參加工作,并且一直在天元集團(tuán),先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊(duì)長、棟號經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn),多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”、振興沂蒙先進(jìn)個(gè)人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進(jìn)個(gè)人以及集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨員等榮譽(yù)稱號。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此,可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,而是與時(shí)俱進(jìn),刻苦努力,不斷改變和超越自我,在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。在他的負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)下,天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治理、求新務(wù)實(shí)”的原則,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),使天元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實(shí)現(xiàn)了上級主管部門和天元集團(tuán)下達(dá)制定的各項(xiàng)指標(biāo),取得了可喜的成績,天元集團(tuán)多次被評為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,2019年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”,為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員,張建華同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面,他深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來,他堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,他平時(shí)注意做筆記,自制圖集。以前沒有電腦,完全靠手寫,筆記寫了十幾萬字,圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦,他自學(xué)操作方法,學(xué)習(xí)
課件
制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片,自行錄制了幾十個(gè)安全文明施工現(xiàn)場光盤,這些都是他平時(shí)注重學(xué)習(xí)、自我提升的印證。2019年,他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南,該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的理想培訓(xùn)教材,還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材。由他負(fù)責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》、《環(huán)境安全管理體系運(yùn)行導(dǎo)則》等文件,建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,確保了集團(tuán)每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學(xué)習(xí),他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升,同時(shí)還不斷帶動周圍的同志學(xué)習(xí),形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。
從事安全生產(chǎn)管理工作以來,張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自己畢生的追求,并用實(shí)際行動證明了這一點(diǎn)。
超前管理、嚴(yán)格考核。張建華作為集團(tuán)生產(chǎn)安全部的負(fù)責(zé)人,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,不斷完善安全監(jiān)管體制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,及時(shí)制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及相關(guān)制度等一系列文件,進(jìn)一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達(dá)貫徹到集團(tuán)的每個(gè)分公司和施工現(xiàn)場,有效地保證了國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)和順利實(shí)施。為進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,按照目標(biāo)
責(zé)任書
簽訂要求,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級分解落實(shí),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,平時(shí)進(jìn)行督促檢查,年終進(jìn)行考核,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。他始終堅(jiān)持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事:“對于安全上看似不起眼的細(xì)枝末節(jié),我們不能有絲毫馬虎和麻痹,否則就可能付出沉重且永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)”。正是基于這種管理理念,他在安全管理上細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍,在安全考核檢查上不開任何后門,堅(jiān)持做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,開展身邊無違章活動,人人都以控制差錯為切入點(diǎn),一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴(yán)格管理下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
成了他的樂趣。數(shù)天講課下來,每堂課都形式多樣,有聲有色,真正把各個(gè)單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個(gè)人心中。
在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動,發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語,懸掛橫幅,組織安全知識dvd放映、事故圖片展等,增強(qiáng)和提高廣大員工安全防范、危險(xiǎn)自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育,廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”,人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn),令人望而生畏,但是他的心里始終裝著員工,時(shí)刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工,他看在眼里,記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視,工作之余常和安全管理人員交流工作心得,分析失誤的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利不斷改進(jìn)。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一大批安全管理能手,為集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。
2019年,實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度以來,在張建華同志的帶領(lǐng)下,每年安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料,天元集團(tuán)都是第一個(gè)保質(zhì)保量完成,成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證管理,積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作,每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個(gè)單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)辦理,實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度過程動態(tài)有效監(jiān)控,內(nèi)部開工、竣工報(bào)告報(bào)審率100%。集團(tuán)全年辦理工期順延手續(xù)400余份,有效促進(jìn)了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性,提高了工程
合同
履約率及變更工程合同履約率,全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象,集團(tuán)生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理,積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機(jī)械設(shè)備安全檢測,對施工現(xiàn)場在用塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)和臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢測,確保了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備完好有效。在工作中,張建華同志有三句話常掛在嘴邊,而且這三句話真實(shí)地反映了他那“無私奉獻(xiàn),不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話,在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年,風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,嚴(yán)寒酷暑奈何不了他堅(jiān)毅的腳步,他始終靠在施工現(xiàn)場,始終出現(xiàn)在有困難的地方,始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去,為施工現(xiàn)場解決問題,從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時(shí)通知各施工單位做好準(zhǔn)備,而且親自來到現(xiàn)場,逐一檢查落實(shí),雨雪過后,他又總是第一個(gè)跑到現(xiàn)場,再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,紛紛豎起大拇指:咱們的張經(jīng)理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里,天元就是自己的家。是自己的家,就要真心維護(hù),舍得付出。在集團(tuán)創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,他堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),把文明創(chuàng)建工作列為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓,針對集團(tuán)的實(shí)際情況,制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料,張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材,親自到現(xiàn)場去照像、錄像,并加班加點(diǎn)把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密,布置周到,認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使創(chuàng)建工作抓有力度,落到實(shí)處,收到實(shí)效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來,共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項(xiàng),其中一項(xiàng)獲得國家“建筑安全獎”,而且每次省檢都得到檢查組的好評,樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到,而是工作沒想到。不論工作、生活、學(xué)習(xí),他總是勤動腦、多思考。只要想到了,就一定努力做到。
2019年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊(duì),雖然集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他,沒有安排他去,可是張建華同志主動請纓要求去,他這樣想:我是一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該帶頭;我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的,援川工作需要我。在他的強(qiáng)烈要求下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求,而此時(shí)他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,他顧不上回家照顧自己的母親,毅然和其他突擊隊(duì)員踏上了援川的路程。在援川期間,他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)副總經(jīng)理李增啟,帶領(lǐng)著突擊隊(duì)員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險(xiǎn)重重等巨大壓力,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)”的天元精神和“唯實(shí)爭先”的天元作風(fēng),爭時(shí)間、搶進(jìn)度,忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后,當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣,如何盡快建好安置房,讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房,是突擊隊(duì)義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊(duì)員東奔西跑,了解情況,察看地形,基礎(chǔ)怎么打,屋架怎么按,屋板怎么固定,怎么不讓地面存水等等。當(dāng)時(shí)余震不斷,暴雨連綿,施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案,既要保證安置房如期完成,還要保證突擊隊(duì)員的安全,責(zé)任重重地壓在他的肩上,他不僅在現(xiàn)場指揮,而且還親自參加搬、抬、裝、卸,再苦再累都忍著,從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時(shí)期,大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅(jiān)毅。經(jīng)過突擊隊(duì)員的共同拼搏努力,天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)最終成為山東省所有援建隊(duì)伍中第一支交付安置房的隊(duì)伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊,而且成為其他援建隊(duì)伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)出色地完成了任務(wù),被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”,援建突擊隊(duì)臨時(shí)黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)黨組織”稱號。
始終以科技為先導(dǎo),充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理,張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,于集團(tuán)內(nèi)實(shí)行安全員“四統(tǒng)一”制度,即對集團(tuán)所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),張建化結(jié)合集團(tuán)管理實(shí)際,并針對現(xiàn)場情況,先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子,并于集團(tuán)內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí),做到了員工易拿易帶易學(xué),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認(rèn)為離開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),要想實(shí)現(xiàn)安全管理水平的突破,是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故,張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè),并做到及進(jìn)更新。在集團(tuán)施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用,為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進(jìn)施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面,張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護(hù)棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護(hù)欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機(jī)自動平層裝置,編制下發(fā)了《天元集團(tuán)施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護(hù)棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》,使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一,體現(xiàn)了天元集團(tuán)現(xiàn)場文明管理水平,也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護(hù)欄桿成功申報(bào)國家專利……集團(tuán)先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
張建華同志作為一名天元人,積極廣泛參與社會公益活動,體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則。多年來,對待周圍身邊的年輕人,他總是熱心幫助,并帶頭參加各種社會捐助活動,幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中,只要把任務(wù)交給他,他就會認(rèn)真負(fù)責(zé),親自指揮,每一次都出色地完成了任務(wù),如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,幾乎每次都安排張建華帶隊(duì)負(fù)責(zé);2019年奧運(yùn)火炬在臨沂傳遞路線防護(hù)欄的搭設(shè),也安排他負(fù)責(zé),從設(shè)計(jì)圖樣到施工,全由他具體抓。在張建華看來,一個(gè)人要有愛心,要有社會責(zé)任感,在幫助別人中提升自己,完善自我。
總之,天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負(fù)責(zé)下,各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)完善,取得了可喜的成績,保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗(yàn),也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,面對新的挑戰(zhàn),張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,率先垂范,勇往直前,用堅(jiān)實(shí)的步伐印證自己無悔的人生。
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊(duì)長、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
在安全會上,通過事故快報(bào),安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。
積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價(jià)”及“安評整改”工作中,在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
安全先進(jìn)事跡材料篇二
班組是車間的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx車間xxxx班是2009年7月份成立,現(xiàn)有職工人數(shù)9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零事故理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
在安全會上,通過事故快報(bào),安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車間主任及帶班長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。
積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理。
在2年多的安全生產(chǎn)工作中,xxx班以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
安全先進(jìn)事跡材料篇三
你們好!
我是江西景程的一名安全員,很榮幸加入到了青山船廠,擔(dān)任安全員一職,一年來,做為一名船廠安全管理人員,我一步一個(gè)腳印,始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),并且積極帶領(lǐng)職工參加青山船廠舉辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的活動,用真誠和樸實(shí)的言語筑起了景程公司安全的第二道防線?,F(xiàn)就全年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
一、擔(dān)任景程安全員以來,在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設(shè)征文”,“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報(bào)刊物上發(fā)表,等等。
來一起學(xué)習(xí),如“安全生產(chǎn),讓我們行動起來,班組自作管理,關(guān)于做好冬季安全工作”等等,每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場檢查安全工作,如:勞保用品穿帶情況,有無安全事故發(fā)生,積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作,發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象,及時(shí)的提出整改并記錄,定期對我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的.檢查,并且在每周一的會把施工現(xiàn)場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會議精神傳達(dá)到每一位員工,對新進(jìn)員工嚴(yán)格的執(zhí)行‘三級教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個(gè)個(gè)的樹立“安全第一”的意識,增強(qiáng)我司員工的安全意識,每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來,我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅,雞蛋,水果”“夏天百日送甜茶水,防暑茶”,冬季送“潤面油,防凍瘡”之藥品,舉辦職工現(xiàn)場安全知識有獎問答活動,并且還帶去了節(jié)日的問候,把“愛心飛揚(yáng)”這本書送到了員工手里。今年1月份,我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝福卡,毛巾,慰問金,等慰問品送到我公司工人的手里,并且總結(jié)在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績,但離我們的要求還有一定的差距,在嶄新的20xx年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明了方向,要大力宣傳提高員工安全意識,讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著,妻子的期待!兒女的期盼!安全是你永遠(yuǎn)的一份責(zé)任。
三、沒有安全就沒有家庭,我們背負(fù)著很重的任務(wù),在今后的生活中我會和大家一起來學(xué)習(xí),創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全家庭。同樣,在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作,家庭就像還的港灣,累了就到這里歇歇,寂寞了就到這里尋找安慰,那樣才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員,我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求,對員工和領(lǐng)導(dǎo)的熾熱情感,帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展,為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線,撐起了一方安全的天。
安全先進(jìn)事跡材料篇四
姓名王錦貴,姓別男,漢族,xxxx年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽,工種井下電鉗工,級別技師,xxxx年6月參加工作,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長。三十年來,自己一直在井下工作,先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,當(dāng)電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風(fēng)管,碰到難題出點(diǎn)子,安高開、接移變、裝硐室、做低開,穩(wěn)絞車、掛圖板。無論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長12年來,取得班組連續(xù)12年無事故,做到了崗位無違章,身邊無隱患,班組無事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長,任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對工作要有高度的責(zé)任感,對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來,我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開關(guān)不啟動信號不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價(jià)的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場處理的`一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動中。
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識大體,顧大局,積極領(lǐng)會上級在不同時(shí)期的精神,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮,開好班組班前、班后會,人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽講,聽從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。
3、做好危險(xiǎn)性分析,對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。
4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),需要什么工具,帶什么配件。
5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。
6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無巨細(xì),無不親自過問,落實(shí)到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無隱患,班組無事故。
多年來,我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長,每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會后,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,完成任務(wù)。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無事故。任班組長12年來,如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場,對每個(gè)操作人員,每個(gè)崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。
一年來,在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號班組。
我個(gè)人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號,20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,20xx年度獲十大好家長榮譽(yù)證書。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛這個(gè)崗位,珍惜這份工作,我一定會努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識,珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年十二月二十四日
安全先進(jìn)事跡材料篇五
在碧波蕩漾的洪澤湖東畔,有一個(gè)供電所的16名黨員,無論是在配網(wǎng)運(yùn)行還是在營銷管理方面,他們都像永不生銹的鏍絲釘,散發(fā)出錚錚光亮。在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部的路上,洪澤縣高良澗供電所正一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)。
黨員干部率先垂范,廉潔奉公,為普通黨員樹立了良好的形象,該所黨員們說“這樣的所班子我們服”。
20xx年,根據(jù)上級公司統(tǒng)一部署,原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所,整合伊始,來自兩個(gè)不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn)、團(tuán)結(jié)不緊、素質(zhì)不齊等問題,為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,該所黨支部從加強(qiáng)支部自身建設(shè)入手,切實(shí)把黨支部建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,把黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍。首先,3名支部委員做到團(tuán)結(jié)一致,提高自身境界,給黨員職工做出樣子。所長劉明俊,一切以工作為重,一心撲在工作上,為了確保安全,他從抓工作現(xiàn)場入手,每一處施工現(xiàn)場,他都是身先士卒,常常是第一個(gè)來到工地,最后一個(gè)離開工地。黨支部書記陳震,經(jīng)常深入班組,有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中,他舍小家顧大家,不顧自身患有膽結(jié)石,忍著病痛,帶領(lǐng)職工做拆遷戶的思想工作,并做到隨喊隨到,贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪,負(fù)責(zé)全所電氣化建設(shè),從20xx年至20xx年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現(xiàn)場,晚上伏案繪圖完善資料,幾乎每天工作都在12小時(shí)以上,由于長期勞累,身體每況愈下,20xx年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間,他還念念不忘工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,康復(fù)出院后又奔波到農(nóng)網(wǎng)改造工程中。
黨員的先鋒模范作用,關(guān)鍵是為全體職工做出樣子。因此,該所全體職工說:“我們身邊的黨員,就是我們學(xué)習(xí)的榜樣?!?/p>
共產(chǎn)黨員李風(fēng)頂負(fù)責(zé)全所安全工作,工作上他嚴(yán)以律己,堅(jiān)守在安全生產(chǎn)的前沿陣地,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,幾年來,凡是他辦理的工作票合格率均達(dá)到100%。共產(chǎn)黨員薛小輝負(fù)責(zé)全所用戶電能計(jì)量裝置的校驗(yàn),掌握著售電的秤桿子,今年3月份,鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計(jì)快,要求處理,薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后,立即到他家去現(xiàn)場校驗(yàn),當(dāng)校驗(yàn)結(jié)果出來證明表計(jì)正常時(shí),該用戶向他說出實(shí)情,是因?yàn)榻衲甏汗?jié)天氣冷,他家用空調(diào)多,請他照顧一下,并要求將表換掉。薛小輝當(dāng)即告訴他,從我這里校驗(yàn)的表計(jì)必須真實(shí),你要更換容量大的表計(jì)就得按有關(guān)規(guī)定重新辦理手續(xù),要我私下通融行不通。薜小輝的一席話,說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員,負(fù)責(zé)1400戶抄表催費(fèi)工作,他負(fù)責(zé)的用戶電費(fèi)每月都是第一個(gè)交清,做到上清下也清。
該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便用戶的宗旨,制定了各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核制度,明確內(nèi)部職責(zé),真正使用戶“只進(jìn)一個(gè)門、只找一個(gè)人,就能把事情辦成”,從而大大縮短了接電周期,提高了接電率。今年1-4月份,營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶,低壓動力用戶及非居民用電申請47戶,接電率均達(dá)100%。該所配網(wǎng)運(yùn)行組負(fù)責(zé)配網(wǎng)維護(hù)和故障報(bào)修工作,去年7月的一天,洪澤縣雷雨交加,風(fēng)力達(dá)到9級,一棵棵大樹被連根拔起,王莊等3個(gè)村有10多根電桿被樹木壓斷。險(xiǎn)情就是命令,配網(wǎng)組的員工自發(fā)組成了三個(gè)搶險(xiǎn)組,連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個(gè)小時(shí),從運(yùn)桿、挖塘、立桿到接線,一切工作都有條不紊進(jìn)行,終于使三個(gè)村在斷電不到24小時(shí)就恢復(fù)送電。抄表組擔(dān)負(fù)著多戶抄表催費(fèi)任務(wù),他們從規(guī)范營銷管理入手,除按時(shí)抄表、按月結(jié)清電費(fèi)外,還擔(dān)負(fù)著電價(jià)核定的任務(wù),在電價(jià)核定方面頂住了說情風(fēng)。
安全先進(jìn)事跡材料篇六
他,男,30歲,現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求,堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口,堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前,要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素,認(rèn)真分析收集到的信息,根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求,手續(xù)齊全,堅(jiān)持無審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。
嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)持無設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)要全面、詳細(xì)。
嚴(yán)格要求施工過程控制,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,深入現(xiàn)場。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過程要加強(qiáng)施工過程控制,確保施工安全。
安全先進(jìn)事跡材料篇七
一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口,一名員工就是一張紅旗名片,下面是小編為大家搜集的安全班組先進(jìn)
事跡材料
,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!為充分發(fā)揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強(qiáng)勢企業(yè)的歷史進(jìn)程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,日前,礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進(jìn)事跡匯編。
在礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個(gè)人,礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出等10名十佳青年、等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關(guān)心集體,精通業(yè)務(wù),具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績,是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān),所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。
為了給青年樹立學(xué)習(xí)榜樣,并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發(fā)放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流,在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢企業(yè),建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。
20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),是發(fā)展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的良好發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報(bào)如下:“安康杯”競賽活動是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。要真正把活動搞好,搞出成效,首先必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系,從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制抓起,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實(shí)施,各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組,各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產(chǎn)措施,執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
2、建立運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化競賽規(guī)則。結(jié)合公司實(shí)際,每年都要下發(fā)文件,對“安康杯”競賽活動進(jìn)行安排部署,提出明確的目標(biāo)、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優(yōu)的重要依據(jù),從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正?;?、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。
3、建立激勵機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,對各船隊(duì)、班組實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí),提取安全獎勵基金,用于各項(xiàng)安全活動的獎勵。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強(qiáng)有力的保證體系。
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個(gè)班組,該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領(lǐng)全體班組成員,緊密協(xié)作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量的完成工程任務(wù),并獲得了業(yè)主的好評。
1、履行職責(zé) 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)
加強(qiáng)消防、救生、堵漏、搶險(xiǎn)以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí),對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù),做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過程中,班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計(jì)劃,特別是隱患事項(xiàng),必須采取可靠防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)整改,符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開一次安全生產(chǎn)活動例會,總結(jié)一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項(xiàng)安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個(gè)“誠實(shí)、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無私奉獻(xiàn) 以安全生產(chǎn)為核心
根據(jù)安全防護(hù)需要,班組成員按照要求設(shè)置安全施工標(biāo)志、安全防護(hù)信號,配置了相應(yīng)的安全防護(hù)用品,如在船舷設(shè)置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。在施工現(xiàn)場,由于沖填區(qū)緊鄰村莊,農(nóng)田,沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強(qiáng)巡視,把排泥場的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點(diǎn)工作。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測,當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)及時(shí)停止開挖并作出相應(yīng)的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態(tài)時(shí)方能開機(jī)施工;排泥場退水口門也要作為重點(diǎn)防護(hù)部位,加強(qiáng)觀察、防護(hù)、加固處理等措施。
3、愛崗敬業(yè) 以安全生產(chǎn)為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時(shí),在航道一側(cè)的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標(biāo),警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設(shè)瞭望員,發(fā)現(xiàn)有重載船只通過時(shí),立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時(shí)放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時(shí),施工照明燈光要近照,避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時(shí)在排泥浮管上設(shè)置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅(jiān)的工地中,有許多省市重點(diǎn)工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數(shù)個(gè)工程還被評為了“明星班組”:
(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ),班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項(xiàng)目部的一致好評。
1、宣傳引導(dǎo) 增強(qiáng)全員安全意識
加強(qiáng)宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以提高員工意識為先導(dǎo),以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動緊密結(jié)合起來,并貫穿于活動整個(gè)過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規(guī)范管理 促進(jìn)班組安全建設(shè)
“安康杯”競賽的主體是企業(yè),是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點(diǎn)放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí),管理監(jiān)督與激勵機(jī)制的建立與完善,宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面,要把責(zé)任落實(shí)到人,把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競賽活動的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。
3、維護(hù)權(quán)益 營造安全生產(chǎn)環(huán)境
職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者,又是安全生產(chǎn)的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一是硬環(huán)境,二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全裝備水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面,我們實(shí)現(xiàn)六大體系抓安全(即:安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設(shè),實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍的監(jiān)督作用,廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能,制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,與落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動相結(jié)合,努力做到活動有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在“安康杯”競賽活動中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實(shí)到位,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。
一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口,一名員工就是一張紅旗名片。**公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,以“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),打造鐵軍”為載體,用動態(tài)的眼光看差距,用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展,使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化,激發(fā)班組成員的自我管理意識,班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力。
**公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置,積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,廣泛推行崗位練兵,班組成員人人都成為“一熟多懂,一通多能”的技術(shù)性人才。
為提高班組全員的實(shí)際操作能力,計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對口管理”,每周檢查,每月考核,并將考核成績納入員工績效考評體系,充分調(diào)動班組員工學(xué)技術(shù),強(qiáng)素質(zhì)的積極性。
為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),鼓勵班組成員爭做“知識型”員工,計(jì)量化驗(yàn)室將×多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通,并將重新評定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書。有圖片,有影像,有文字,有解說,班組成員看得明白,學(xué)起來容易,干起來順手。
化驗(yàn)計(jì)量室通過多年對培訓(xùn)的摸索,根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況,提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求,確定班組成員需要具備的能力,建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),班組成員對照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距,針對不足開展現(xiàn)場培訓(xùn),通過以培訓(xùn)促提高,以提高帶培訓(xùn)的方式,最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位,在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。
化驗(yàn)計(jì)量室每周開展工作質(zhì)量自檢,每月參加庫站安全檢查,通過采取有效的形式、方法和途徑,扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”,帶動化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”,使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升,嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān),確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患。
為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理,從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作,確保油品質(zhì)量的合格?;?yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行核對、重新評定及專項(xiàng)檢驗(yàn)操作,按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過對油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測,掌握油品從接收到加注整個(gè)過程的質(zhì)量情況,確保對油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象,采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量,減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾,確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn),配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作,并完善了清洗、檢查記錄。
化驗(yàn)計(jì)量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全,在加強(qiáng)油品接收、儲存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí),做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作,嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中,繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對回收油料的控制和檢驗(yàn),對于循環(huán)回到使用按重評檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下,最大程度的減少降質(zhì)油的量。
油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)?;?yàn)計(jì)量室從接收、儲存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動態(tài)管理,增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫發(fā)油量與外場補(bǔ)油量的比對等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作,為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中,使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日,化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問個(gè)好,在家的給在崗的問個(gè)安,寥寥數(shù)語,濃濃情深。
從事計(jì)量工作的女同志身體有病,休長病假,此時(shí)正趕上夏季航班高峰,油品接卸任務(wù)特別頻繁,化驗(yàn)計(jì)量室主任一人把全室的工作都扛了起來,化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。
計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒,無論休班還是節(jié)假日,只要有航油到達(dá),計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來油車較多,計(jì)量化驗(yàn)室的同志們早上×點(diǎn)鐘即提前趕到卸油站,幾十節(jié)槽車爬上爬下,做好把每一輛槽車的計(jì)量,完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來,他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完,保證了油品及時(shí)接卸。
今年×月份,妻子住院做手術(shù),本想休幾天陪在病床邊,卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查,妻子離開手術(shù)臺時(shí)他還在公司忙工作,照顧動手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母?;?yàn)計(jì)量室的成員們知道后,第一時(shí)間打出了問候的電話,使妻子和女兒深深感動,從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。
化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對性強(qiáng),操作性強(qiáng),充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善,工作現(xiàn)場文明、清潔、整齊、規(guī)范,儀器內(nèi)外如新,操作室內(nèi)一塵不染?!昂椭C、環(huán)?!钡睦砟钤诎嘟M成員心中深深扎根,班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活,產(chǎn)生了一種家的幸福感、溫馨感和歸屬感,班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。
安全先進(jìn)事跡材料篇八
鄒勇同志,男,現(xiàn)年27歲,現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理,該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
我廠是一個(gè)新建選煤廠,在建設(shè)初期,各項(xiàng)管理制度還不完善,特別是安全管理制度基本屬于空白,為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題,進(jìn)一步修訂和完善制度,使全廠安全管理工作更加規(guī)范,確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期,組織機(jī)構(gòu)尚不健全,人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材,對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,熟悉我廠的工藝流程設(shè)備,在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作,在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí),使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識,鍛煉了隊(duì)伍,又有效保證了安全。
工程質(zhì)量的好壞,是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全
質(zhì)量為中心,日常工作中樹立預(yù)防為主、及時(shí)消除安全隱患的觀點(diǎn),做到勤檢查、勤提醒、勤督促,建立相應(yīng)的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合工程特點(diǎn)對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,并在圖紙會審會議上提出,進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程,做到提前到達(dá)位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,監(jiān)督施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn),審查合格后方可使用的原則。
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時(shí),還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲,即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢,對安全工作又提出了新的要求,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》,在今后的工作中,還會再接再勵,繼續(xù)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象,為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。
金山柳林選煤廠
20xx年12月18日
安全先進(jìn)事跡材料篇九
xxx班現(xiàn)有員工xx名,xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。xx年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識,時(shí)刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.
推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到要求為止。同時(shí),還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外,堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),對班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的.管理,杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
過去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺階。
安全先進(jìn)事跡材料篇十
張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,他敢打敢拼、一步一個(gè)腳印。在礦井安全管理上,一直以來始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真工作,在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進(jìn)工作者的光榮稱號。
深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的重要性。一方面緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的全力支持,認(rèn)真開展安全工作。另一方面講究工作方法,對隱患、違章絕不松手,危及到安全的對事不對人,任何人不留情面。如:2019年12月5日中班跟班期間,查出12603運(yùn)輸巷防突隊(duì)打假鉆,違反"十條紅線"經(jīng)追查相關(guān)責(zé)任人都得到了相應(yīng)的處理,以警示他人,促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行。
積極主動牽頭組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、危險(xiǎn)預(yù)知、十條紅線、等各項(xiàng)安全活動,有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,時(shí)刻緊繃安全這根弦。
加強(qiáng)夜班查崗工作,每月最低組織四次零點(diǎn)行動,對井下盲點(diǎn)、盲區(qū)、盲時(shí)的"三盲"進(jìn)行檢查,對特殊工種、重點(diǎn)崗位的職工,規(guī)范操作,降低安全事故發(fā)生率。
安全用心管。安全工作無小事,針對井下設(shè)備多、戰(zhàn)線長的實(shí)際情況,隱患排查工作成了他的主要,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。他時(shí)刻想著自己手中的安全工作,有時(shí)半夜醒來,情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看隱患的整改情況,自己心里才踏實(shí)。
他將本著"從零開始、向零奮斗"安全理念,帶著感情抓工作,在礦、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)!
安全先進(jìn)事跡材料篇十一
1.樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),人人學(xué)會保護(hù)自己。
3.消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全。
4.與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀(jì)。
5.簡化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。
6.安全生產(chǎn)莫僥幸,違章操作要人命。
7.安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
8.安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。
9.安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
10.安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。
11.安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。
12.安全舒適長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻(xiàn)力。
13.積極行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
14.搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
15.為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。
16.安全是關(guān)系社會安定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。
17.反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
18.嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
19.提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識,推動安全文明生產(chǎn)。
20.自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的.義務(wù)和職責(zé)。
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安全先進(jìn)事跡材料篇十二
張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,他敢打敢拼、一步一個(gè)腳印。在礦井安全管理上,一直以來始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真工作,在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進(jìn)工作者的光榮稱號。
深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的重要性。一方面緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的全力支持,認(rèn)真開展安全工作。另一方面講究工作方法,對隱患、違章絕不松手,危及到安全的對事不對人,任何人不留情面。如:2019年12月5日中班跟班期間,查出12603運(yùn)輸巷防突隊(duì)打假鉆,違反"十條紅線"經(jīng)追查相關(guān)責(zé)任人都得到了相應(yīng)的處理,以警示他人,促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行。
積極主動牽頭組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、危險(xiǎn)預(yù)知、十條紅線、等各項(xiàng)安全活動,有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,時(shí)刻緊繃安全這根弦。
加強(qiáng)夜班查崗工作,每月最低組織四次零點(diǎn)行動,對井下盲點(diǎn)、盲區(qū)、盲時(shí)的"三盲"進(jìn)行檢查,對特殊工種、重點(diǎn)崗位的職工,規(guī)范操作,降低安全事故發(fā)生率。
安全用心管。安全工作無小事,針對井下設(shè)備多、戰(zhàn)線長的實(shí)際情況,隱患排查工作成了他的主要,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。他時(shí)刻想著自己手中的安全工作,有時(shí)半夜醒來,情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看隱患的整改情況,自己心里才踏實(shí)。
他將本著"從零開始、向零奮斗"安全理念,帶著感情抓工作,在礦、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)!
張?jiān)谄綍r(shí)工作中是一個(gè)堅(jiān)持原則的人,對"三違"行為嚴(yán)肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的發(fā)生做了大量有成效的工作。
俗話說: "一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。"當(dāng)安監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)安監(jiān)員那天起,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),做到了隨時(shí)處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個(gè)班。、今年以來他制止 "三違"無數(shù)起,排查處理安全隱患129條,很好地行使了安監(jiān)員的權(quán)力,履行了安監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了安監(jiān)員現(xiàn)場 "安全保護(hù)神"的作用。