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施工安全員個人工作總結(jié)十 施工安全員個人工作總結(jié)(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-29 17:35:02
施工安全員個人工作總結(jié)十 施工安全員個人工作總結(jié)(實用8篇)
時間:2023-09-29 17:35:02     小編:念青松

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇一

安全是電力生產(chǎn)的根本,有安才有全,無安全沒有。

2013年07月13日,華電集團(tuán)廣西貴港發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故,造成2死3傷。事故的教訓(xùn)是慘痛的,兩條鮮活的生命消失了,妻子失去了丈夫,孩子失去了父親,他們的家庭變得支離破碎。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,是敬畏法律法規(guī),敬畏員工生命與健康,敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事,只有視安全為天,將安全時刻放在心上,將安全責(zé)任看的比山還重,時常如履薄冰不松懈,才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機(jī)無刻不在、無時不在,一個環(huán)節(jié)的疏忽,一位員工的小小懈怠,都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危,要有強(qiáng)烈的憂患意識,始終保持清醒的頭腦?!盎忌谒?,禍發(fā)于細(xì)微”,不見問題,本身就是大問題;不明隱患,本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任,對隱患負(fù)責(zé),及時查處,切實整改,萬不可等閑視之,讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙,安全不能忘,決不能為了趕進(jìn)度、搶發(fā)電而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸,才會造成責(zé)任心缺失,才會視安全隱患而不見,淡薄安全觀念與自我防范意識,才會對事物做出錯誤的判斷,最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心,真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,時刻保持清醒,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)安全責(zé)任,將責(zé)任感根植于心,堅守自己那份安全責(zé)任,切實履職,從小事抓起,從細(xì)小處著眼,不放過任何隱患,不放過任何細(xì)微之處。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,既重視抓安全工作大的方面,又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處,又重視對小違規(guī)小違章的查處,時刻繃緊安全弦,將安全責(zé)任落實到底,安全細(xì)節(jié)落實到位。只有汲取教訓(xùn),時刻牢記安全,增強(qiáng)責(zé)任心,切實履職盡責(zé),才能有了隱患及時排除,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故,把小隱患當(dāng)成大隱患,把苗頭當(dāng)做問題來抓,把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣,才能抓小防大,防微杜漸,防患于未然,才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,制度就是再完善,也會成為一紙空文。自己的安全自己管,僅靠上級從措施上把把關(guān),不能從根本上解決自己的安全問題,當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候,再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,缺切實履行自己的安全責(zé)任,狠抓現(xiàn)場落實,制度才能落實到位。

責(zé)任心是安全之魂,責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的,為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好,就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實到每個崗位、細(xì)化到每個人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改,就不會有禁不止、有令不行;對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn),就會全員監(jiān)督,全過程監(jiān)督,全方位監(jiān)管,才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

一切事故都是可預(yù)防的,只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,提高責(zé)任意識,切實履行自己的安全職責(zé),才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患,才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,才能有效地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實履行自己的職責(zé),須做好以下幾點(diǎn):

首先,必須提高對安全工作的認(rèn)識。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。再大功勞,抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。

第二,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。作為電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員,沒有過硬的技術(shù)就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事,生產(chǎn)處處是學(xué)問。

第三,增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識強(qiáng),才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),才能切實履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己,保護(hù)好他。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇二

。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3.開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的'努力方向

在xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

在xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇三

本人自20__年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、20__年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展'安全生產(chǎn)月'各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,便于消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的.是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

三、20__年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇四

即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇五

安全員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。本站為你編輯整理施工安全員個人工作總結(jié),歡迎閱讀。

施工安全員個人工作總結(jié)(一)

2018年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,2018年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的.動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇六

今年,我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公安局國安大隊的正確指導(dǎo)下,堅持安全就是效益,安全才能發(fā)展,安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)、防范能力不斷提高、職工防范認(rèn)識不斷增強(qiáng)、防范設(shè)施投入不斷加大,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化守押隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的優(yōu)良氛圍,確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展,實現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運(yùn)營和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位,常抓不懈。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn),我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個環(huán)節(jié),每一個部門、每一個崗位,融入到日常工作中。

(一)建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長,班子成員為副組長,各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構(gòu)。

(二)建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“20xx年安全保衛(wèi)工作安排意見”,對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動采取措施加以落實。

(三)堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,研究分析安全保衛(wèi)形勢,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,修訂措施,狠抓落實。

(四)建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施,當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,安全保衛(wèi)部具體操作,每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)行非現(xiàn)場檢查。

(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制,年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年防范案件事故工作目標(biāo)

責(zé)任書

,并督促經(jīng)營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,強(qiáng)化了責(zé)任心。

(七)建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防

協(xié)議書

。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動,四鄰聯(lián)防的格局,保證了信用社安全經(jīng)營。

(八)根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法,聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)則,并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社,年終檢查驗收。

二、抓思想教育,增強(qiáng)安全防范認(rèn)識。

做好安全保衛(wèi)工作,安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內(nèi)容,不斷拓寬教育渠道,增強(qiáng)吸引力、感召力。

(一)抓法規(guī)教育,增強(qiáng)法紀(jì)認(rèn)識。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),分析案例,抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,用身邊的人和事教育員工,增強(qiáng)法律認(rèn)識和制度觀念,做到警鐘長鳴,防患于未然。

(二)抓職業(yè)教育,增強(qiáng)防范認(rèn)識。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn),從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪,幫助職工端正人生價值觀,抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲,樹立敬崗愛業(yè)思想,從小事著眼,從細(xì)節(jié)入手,從自身做起,依規(guī)依章操作,堅持自律拒腐,事事謹(jǐn)慎小心,處處提高警覺,人人自覺防范。

(三)開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位,組織員工開展應(yīng)急處置預(yù)案演練,演練主要圍繞:營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運(yùn)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在演練中按照“貼近工作,貼近實際,貼近實戰(zhàn),講求實效”的原則進(jìn)行,并對演練工作納入責(zé)任目標(biāo)考核。

(四)加大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的同時,都要組織員工防火知識培訓(xùn),講解各種防火知識和發(fā)生火災(zāi)時逃生要領(lǐng),同時還對已過期的滅火設(shè)備進(jìn)行行了充粉,從而達(dá)到人人重視消防工作。

三、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格落實各項安全保衛(wèi)制度。

整合制度、做到有章可循,加大監(jiān)督檢查力度,做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)突擊檢查。采取多樣化檢查方法。一是節(jié)日檢查與平時檢查相結(jié)合。安全保衛(wèi)部每半年對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查。每逢重大節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員組成安全檢查小組,分組對全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運(yùn)鈔期間進(jìn)行不間斷檢查;二是電話檢查與實地檢查相結(jié)合。聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進(jìn)行電話查崗,抽查面達(dá)30%以上,對中午期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員情況也進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控查崗,對不接電話或回答含糊的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),守押人員做好記錄后進(jìn)行實地查看;三是抽查與暗查相結(jié)合。在平時檢查的基礎(chǔ)上,每月不定期對信用社運(yùn)鈔和營業(yè)期間進(jìn)行抽查,對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節(jié)。(1)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。安全防范認(rèn)識、制度建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現(xiàn)金管理。(3)重點(diǎn)部位檢查。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重,重點(diǎn)檢查。(4)重點(diǎn)時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點(diǎn)時間段及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工交接班,人員少、客戶少時段的檢查。四是突出檢查辦法。一聽:聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況,工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查:各項登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看:員工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問:員工對安全知識和防暴預(yù)案熟練情況,上級文件精神和案件傳達(dá)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做到不遷就、不護(hù)短、不遮丑,該批評教育的嚴(yán)肅批評教育,該經(jīng)濟(jì)處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

我市還根據(jù)全轄信用社的實際情況,不斷制定、完善、改進(jìn)各項

規(guī)章制度

,使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》、《閬中市農(nóng)村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《閬中市農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》對違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰,有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,降低了不安全因素,防止了各類案件的發(fā)生。全年對大社管理人員進(jìn)行電話查崗8495社次。日常現(xiàn)場安全檢查326社次,夜間現(xiàn)場安全檢查60社次,夜間非現(xiàn)場電話抽查共5960社次,社均達(dá)85次,處理違規(guī)人員8人,處罰款1900元。組織實施了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護(hù)工作,確保了聯(lián)社金庫24小時值班守護(hù)和全市節(jié)日期間安全無事故。對硬件防范設(shè)施存在問題的機(jī)構(gòu),當(dāng)場明確責(zé)任,落實到人,要求限期整改完畢。在平時檢查中,還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài),結(jié)合每季度審查和年度考核工作,對部分人員進(jìn)行了深入細(xì)致的談話,掌握其所思所想所為,調(diào)查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關(guān)系,對言語行為異常的人員,及時掌握了解情況,對癥下藥,化解包袱,確保信合隊伍純潔。

四、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能。

(一)加強(qiáng)守押隊伍建設(shè)。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對守押人員實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。守押隊員都經(jīng)過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全體守押人員能嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律,以嚴(yán)明的軍事化要求統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。整體協(xié)調(diào)能力不斷提高,集體凝聚力不斷增強(qiáng)。從統(tǒng)一著裝,武器配備到隨時隨地嚴(yán)陣以待的工作要求,每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),時刻保持著旺盛的團(tuán)隊精神。今年5.12汶川大地震發(fā)生后,全體守押人員在最短的時間內(nèi)自發(fā)的到達(dá)崗位,在余震不斷的情況下,以最短的時間,最快的速度把全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的鈔箱收回聯(lián)社,全體守押人員連續(xù)十幾天晝夜值班,個個舍小家顧集體,余震襲來,樓房搖搖晃晃,人人不顧個人安危,無怨無悔,不計報酬守護(hù)著聯(lián)社金庫,確保了全市鈔幣押運(yùn)和金庫守護(hù)的安全。今年,安全保衛(wèi)部被省聯(lián)社評為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。全年完成押運(yùn)任務(wù)20xx次,金額達(dá)20.8億元;其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社1009次,金額2.3億元;區(qū)鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)現(xiàn)金824社次,金額10.4億元;到南部長途押運(yùn)現(xiàn)金100次,金額8.1億元??朔肆o張、押運(yùn)任務(wù)大的困難,始終保證準(zhǔn)確、安全、及時地完成了現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù),促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥發(fā)展。

(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、法律法規(guī)等訓(xùn)練。以務(wù)實的工作態(tài)度,更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)服務(wù)功能出發(fā),我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)的時間,學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),主動承擔(dān)了為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢修聯(lián)動尾隨門、報警器、消防器材、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施及時進(jìn)行維修,全年累計維修保險柜5個;檢修金庫門6張;更換安裝報警器10臺,維修報警器16臺;維修遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)180社次;安裝移動金庫4處;失效的滅火設(shè)備重新充粉20個;裝修臨時營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3處;為信用社節(jié)約了資金,更好地實現(xiàn)了機(jī)關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。

(三)加強(qiáng)*和持槍人員審查工作。在審查中,由聯(lián)社安全保衛(wèi)部、人力資源部和聯(lián)社理事長逐級進(jìn)行審查,并報市公安局治安防控大隊存檔。

(四)完善防暴槍管理制度。在*管理上做到雙人管理、槍彈分離,槍柜鑰匙必須指定專人管理,非持槍人員不得管理和使用*。

(五)主動主動配合聯(lián)社中心工作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則,從聯(lián)社全局出發(fā),在做好本職工作的同時,主動主動地接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的多項臨時性的工作任務(wù)。

五、加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè),提高物技防能力。

安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié),沒有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施,農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。我市聯(lián)社年初計劃投資500多萬元,對全市存在安全隱患的16個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照ga38-20xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建或新建,除北門、金城、埡口三個新建網(wǎng)點(diǎn)還在規(guī)劃設(shè)計期間,其余13個網(wǎng)點(diǎn)已全部動工。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心對我市33個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),并對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報警系統(tǒng)逐個進(jìn)行了測試,確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時檢查工作中,通過對硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新,我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個新臺階,構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障。

這一年來,雖然我們的工作取得了一定成績,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng),贏得基層信用社干部職工的贊許和信任,但是也還存在著一些不足之處,在今后的工作中,我們將不斷總結(jié),認(rèn)真查找差距。勤請示,多匯報,虛心學(xué)習(xí),夯實工作,加強(qiáng)軍事演練,強(qiáng)化防范、抗暴、實戰(zhàn)的軍事技能,努力將守押大隊打造成一支“呼之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的金融護(hù)衛(wèi)軍,成為捍衛(wèi)信用社資金財產(chǎn)、員工人身安全的堅強(qiáng)后盾。

本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、20xx年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項

應(yīng)急預(yù)案

》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

三、20xx年

工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

遵照xx市建設(shè)局文件,x建發(fā)【20xx】號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,xx市住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部,要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位,認(rèn)真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,為把文件精神深入落實到實際工作中,清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:

一、xx市住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部

根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,日常辦公機(jī)構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,各項安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認(rèn)真開展安全例會制度,在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé),范圍和任務(wù),對工程施工項目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。

3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,并要求及時回復(fù)形成閉環(huán),堅決杜絕不落實情況發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。

三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃

按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點(diǎn)檢查項目,項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求,按照重點(diǎn)檢查項目,進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現(xiàn)場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。

四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查:

經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),制定了安全組織人員安全管理責(zé)任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。

五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查:

1、按照安全管理的要求,嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。

2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全工作交底,并進(jìn)行安全考試,經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。

3、對施工機(jī)械已經(jīng)報審合格,證件齊全有效,現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報,在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。

4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、用具,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位,作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn),做到工作任務(wù)清楚,危險點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,確實保證了施工作業(yè)人員的安全。

六、存在的問題及整改情況:

1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全,(如:安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改,增設(shè)安全防護(hù)欄,增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿,施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程,現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象,施工單位項目部下達(dá)整改通知單,施工隊馬上派人進(jìn)行處理,達(dá)到了施工安全,保證了工程的順利進(jìn)行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

3、在隱患排查工作中,發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。

4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后,及時對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改,達(dá)到了安全施工要求。

5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)個別機(jī)械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后,施工單位及時組織電工對存在進(jìn)行整改,達(dá)到了jgj46-20xx要求,保證施工安全。

按照建發(fā)【20xx】號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃,有布置,有檢查,有總結(jié),通過以上問題,還要將安全管理工作加大安全宣傳,培訓(xùn)教育,考核力度高度重視安全文明施工,使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴,將安全生產(chǎn)管理工作落到實處,提到了一個新的高度,使工程安全投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇七

本人19xx年參加工作,于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ,已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

施工安全員個人工作總結(jié)十篇八

本人19__年參加工作,于__年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ,已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去__縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

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