在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

2020年在省、市社的支持下，爭(zhēng)取158.5萬元項(xiàng)目資金，對(duì)9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)改造，其中“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目5個(gè)分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉(cāng)庫(kù)二期項(xiàng)目補(bǔ)助30萬元，已完成并通過縣級(jí)驗(yàn)收;二是xx縣果品公司物流倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目補(bǔ)助45萬元，已建設(shè)完工通過縣級(jí)驗(yàn)收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項(xiàng)目補(bǔ)助15萬元，已建設(shè)完成通過縣級(jí)驗(yàn)收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉(cāng)庫(kù)改造項(xiàng)目補(bǔ)助25萬元(市級(jí))，已建設(shè)完工驗(yàn)收合格;五是省社扶貧對(duì)接項(xiàng)目安厚鎮(zhèn)下新樓村項(xiàng)目10萬元，已完成前期各項(xiàng)工作，工程期為二年。

“惠農(nóng)工程”項(xiàng)目5個(gè)，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設(shè)提升改造項(xiàng)目，補(bǔ)助專項(xiàng)資金10萬元，工程已按有關(guān)規(guī)定建設(shè)完成，并通過驗(yàn)收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設(shè)提升改造項(xiàng)目，補(bǔ)助專項(xiàng)資金10萬元，工程建設(shè)已完成并通過驗(yàn)收合格。三是xx縣國(guó)強(qiáng)供銷社組織建設(shè)提升改造，補(bǔ)助專項(xiàng)資金10萬元，工程建設(shè)已完成并驗(yàn)收合格。四是xx縣長(zhǎng)樂供銷社組織建設(shè)提升改造，補(bǔ)助專項(xiàng)資金15萬元，工程建設(shè)已完成并驗(yàn)收通過。五是文峰供銷社標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院項(xiàng)目，補(bǔ)助專項(xiàng)資金3.5萬元，已建設(shè)完成并驗(yàn)收合格。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點(diǎn)是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的化解工作。做好老兵在特殊時(shí)期進(jìn)京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭(zhēng)取縣委政府盡快上會(huì)研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和出臺(tái)縣委縣政府深化供銷社綜合改革實(shí)施意見。加快新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺(tái)，多種形勢(shì)助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理，監(jiān)察審計(jì)、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會(huì)和老干部工作，使之再上新臺(tái)階，按時(shí)完成扶貧攻堅(jiān)、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開展巡查時(shí)提出的整改意見，限時(shí)整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)效。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

一是提升改造基層社。2020年又向上爭(zhēng)取資金30萬元，分別對(duì)五寨、國(guó)強(qiáng)、崎嶺等三個(gè)基層供銷社進(jìn)行提升改造，這三個(gè)提升項(xiàng)目均已竣工并完成驗(yàn)收。二是建設(shè)基層社綜合服務(wù)中心。霞寨、國(guó)強(qiáng)、長(zhǎng)樂、大溪、安厚都已建成綜合服務(wù)中心，有利于提升為農(nóng)服務(wù)水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實(shí)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于全系統(tǒng)多個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人因達(dá)到法定退休年齡，相繼退休，導(dǎo)致多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進(jìn)行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r(shí)充實(shí)調(diào)整到五個(gè)單位12個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，這次調(diào)整充實(shí)的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經(jīng)驗(yàn)豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進(jìn)行黃金組合，有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務(wù)社。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。

3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

(一)經(jīng)營(yíng)銷售服務(wù)方面：2020年，全社完成銷售總額2.85億元。

(二)基層組織建設(shè)方面：全面建成52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個(gè);升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社30個(gè);開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個(gè);扎實(shí)推動(dòng)南虹公司生產(chǎn)技改擴(kuò)能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作，試點(diǎn)建成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點(diǎn))。

(三)“新網(wǎng)工程”建設(shè)方面：加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè)，切實(shí)做好農(nóng)民生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)和農(nóng)作物病蟲害防治工作;幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣出難問題，為農(nóng)民真正實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收服務(wù)。

(四)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)方面：切實(shí)抓好2020年度淡季化肥儲(chǔ)備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備6000噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良。

(五)龍頭企業(yè)建設(shè)方面：將南虹公司建設(shè)成生產(chǎn)、加工、銷售萬源富硒產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，完成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，并順利接受省級(jí)改革辦的驗(yàn)收。以確保技改擴(kuò)能的兩條休閑食品生產(chǎn)線全面正常運(yùn)行為最終目標(biāo)，建設(shè)完善“萬源市富硒食品加工園”農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、檢測(cè)和蔬菜批發(fā)、配送中心，帶動(dòng)萬源農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入重慶、西安等大中城市。

(六)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備爭(zhēng)取方面：積極開展“產(chǎn)業(yè)融合”、供銷社綜合改革項(xiàng)目、美麗新村建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電子商務(wù)等方面的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與爭(zhēng)取取得突破。

(七)安全生產(chǎn)管理方面：落實(shí)好企業(yè)安全主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，配合相關(guān)部門重點(diǎn)抓好煙花爆竹運(yùn)輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實(shí)抓好煙花爆竹配送中心的安全管理，加強(qiáng)安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理秩序，對(duì)存在的問題及時(shí)予以糾正，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者予以嚴(yán)厲懲處;三是預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲(chǔ)運(yùn)、車輛運(yùn)輸公共安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(八)脫貧攻堅(jiān)工作方面：一是積極爭(zhēng)取市交運(yùn)局和扶貧移民局的大力支持，2020年初即啟動(dòng)羅家庵村7.8公里村道路建設(shè)工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社，與南虹公司以“公司+農(nóng)戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)合作，發(fā)展更多的貧困戶社員，帶領(lǐng)他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結(jié)對(duì)幫扶16戶貧困戶，全力提供生產(chǎn)資金資料、產(chǎn)業(yè)信息、種植技術(shù)和購(gòu)銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動(dòng)室、文化室、衛(wèi)生室的設(shè)施設(shè)備及軟件建設(shè)。

(九)供銷隊(duì)伍建設(shè)方面：一是著力開展自身建設(shè)，嚴(yán)格按照省、達(dá)州市供銷改革工作部署，啟動(dòng)萬源市供銷聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)工作。二是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委工作要求，認(rèn)真開展廉潔警示教育，把作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓出長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)社務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開常態(tài)化，構(gòu)建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境，著力打造廉潔供銷。三是充分結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮黨員干部在推動(dòng)供銷社綜合改革中的率帶作用，實(shí)現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、環(huán)境“五治”工程、社務(wù)指導(dǎo)、人事財(cái)務(wù)管理、信訪、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、保密檔案等工作，全面完成2020年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

一是繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”。以建設(shè)綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系為目標(biāo)，為農(nóng)提供代耕代種、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供等服務(wù)。二是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抓服務(wù)。扎實(shí)做好農(nóng)資商品供應(yīng)和農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，截止10月份，完成化肥、地膜等主要農(nóng)資商品供應(yīng)3000余噸，利用電視、報(bào)紙及宣傳資料等，傳授推廣農(nóng)資新品種新技術(shù)10余項(xiàng)。三是穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。按照“四星級(jí)”綜合服務(wù)社標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購(gòu)物網(wǎng)點(diǎn)門市進(jìn)行升級(jí)改造，全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)改造面積約1000余平方米，經(jīng)營(yíng)品種增加到1100余種。四是實(shí)施金融服務(wù)站建設(shè)。針對(duì)農(nóng)民朋友在生產(chǎn)生活中存在的取現(xiàn)難、繳費(fèi)難、支付難等問題，本著鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)服務(wù)的宗旨，我們與縣農(nóng)業(yè)銀行合作，在全縣14個(gè)基層供銷社全部設(shè)立金融服務(wù)站，開展現(xiàn)金取款、轉(zhuǎn)賬、領(lǐng)取養(yǎng)老金、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合、電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等金融服務(wù)。五是加強(qiáng)脫貧幫扶工作。按照縣委、縣政府要求精神，認(rèn)真做好駐村幫扶、檔案填寫，收入測(cè)算等工作，所包渣攤、新店2村36戶貧困戶全部達(dá)到了“一超過、兩不愁、三保障”的脫貧目標(biāo)。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)、十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部自覺堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。市社黨組多次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行了2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

三是扎實(shí)開展“三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作?！皠?chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進(jìn)店入戶”文明勸導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導(dǎo)、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費(fèi)7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強(qiáng)化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點(diǎn)檢查;“創(chuàng)?！狈矫?，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會(huì)、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作等不碰環(huán)保底線。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

一是做好黨建基礎(chǔ)工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作意見》，著手編排主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時(shí)事政治和理論知識(shí)的學(xué)習(xí);二是擬定《機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按計(jì)劃有序開展集中學(xué)習(xí)，同時(shí)充分利用報(bào)刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會(huì)。全年組織召開黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)14次，召開組織生活會(huì)1次，民主生活會(huì)2次，上黨課2次，中心組學(xué)習(xí)11次，黨員同志撰寫學(xué)習(xí)心得12篇，在“講嚴(yán)立”警示教育活動(dòng)中，縣社機(jī)關(guān)黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動(dòng);三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)和廉政警示教育活動(dòng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，解決“懶散慢”的詬病，班子成員帶頭示范，引導(dǎo)大家樹立好形象，體現(xiàn)正能量，激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情，營(yíng)造出擔(dān)當(dāng)作為、忠誠(chéng)干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

一是繼續(xù)開展土地托管服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)供給，在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，通過提供綜合性、規(guī)?；耐恋赝泄芊?wù)，發(fā)展服務(wù)帶動(dòng)型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民打工、種地同增收兩不誤。

二是繼續(xù)圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商引資。做好園區(qū)項(xiàng)目招商引資工作，爭(zhēng)取一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早日進(jìn)駐園區(qū)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代設(shè)施為基礎(chǔ)、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)為特征、現(xiàn)代服務(wù)為保障的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

(二)在培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收上發(fā)揮更大作用

一是加快構(gòu)建“四位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費(fèi)合作“四位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)基層社、社有企業(yè)與各類農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展。

二是堅(jiān)持黨建帶社建，推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。在全市范圍內(nèi)推廣開展黨建帶社建、村社共同建工程。與農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、各級(jí)下派“第一書記”和扶貧工作密切結(jié)合，共建農(nóng)民合作社、共建商品基地、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建干部隊(duì)伍增強(qiáng)供銷社服務(wù)農(nóng)民的能力。

三是全力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌。按照“源頭可追溯、供銷可查詢、品質(zhì)有保障”的思路，培育“自然貢品”品牌，嚴(yán)把貼牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加大品牌宣傳推廣力度，使“自然貢品”成為自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張名片。

四是集中力量打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過基層組織帶動(dòng)、社有企業(yè)引領(lǐng)、村社共建等方式，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，實(shí)現(xiàn)脫貧奔康目標(biāo)。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的職責(zé)，突出任務(wù)分解、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)決做到工作職責(zé)分工安排到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任就延伸到哪里，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置，擺上重要議事日程。根據(jù)年初制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，適時(shí)分析研究本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新情況、新問題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，抓好工作落實(shí)。今年8月，我社全面接受了縣委第五巡察組對(duì)我社的巡察，巡察期間，縣社黨組高度重視，積極配合，保障服務(wù)。下一步我們將對(duì)巡察組反饋的問題和意見，照單全收，制定問題清單、責(zé)任清單和整改清單，注重從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真加以研究、逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，堅(jiān)決把問題整改到位，確保取得明顯實(shí)效，并做到舉一反三，決不貳過。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

20**年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)新，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主要工作：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。08年中，辦公室結(jié)合本部門實(shí)際，深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會(huì)主義法治理念教育讀本等，并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來，使每個(gè)人都強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門人員在思想上的認(rèn)識(shí)提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動(dòng)，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動(dòng)性大大提高，工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。

(三)規(guī)范管理。辦公室進(jìn)行科學(xué)管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細(xì)化、深入了計(jì)財(cái)工作制度，明確了人員各自的工作職責(zé)，強(qiáng)化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計(jì)劃”、“助力拆遷拆違實(shí)施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進(jìn)的作用。

(二)扎實(shí)搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù)，起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報(bào)告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。

(三)大力加強(qiáng)司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺(tái)；做好在報(bào)刊雜志上的宣傳報(bào)道，把《人民法院報(bào)》、《河北法制報(bào)》、等黨報(bào)黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺(tái)進(jìn)攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進(jìn)攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報(bào)》、等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)發(fā)表稿件6篇。

(一)發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負(fù)責(zé)復(fù)印法律文書、打印文件、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)和其他材料。保證了信息的暢通，使上級(jí)法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達(dá)貫徹，沒有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。

（二）加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護(hù)，添置了硬件、軟件設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時(shí)排除計(jì)算機(jī)故障，；加強(qiáng)對(duì)電子顯示屏的管理，使之運(yùn)行正常，為法院增添了亮點(diǎn)。

（三）穩(wěn)妥推進(jìn)檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績(jī)顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進(jìn)。管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。

（四）辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機(jī)要、資產(chǎn)評(píng)估備案、司法統(tǒng)計(jì)及全院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。

08年，辦公室取得了有目共睹的成績(jī)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在不足與亟待改進(jìn)的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方，如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

一是加強(qiáng)督查考核力度。建立供銷社綜合改革督查考核機(jī)制，在市目督辦、市委深改辦的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，圍繞供銷社綜合改革重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化督促檢查，對(duì)沒有完成或完成綜改任務(wù)不到位的區(qū)縣進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

二是按照要求盡快建立健全市本級(jí)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。在建立健全供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)上狠下功夫，抓緊做好前期準(zhǔn)備及按程序報(bào)批工作，力爭(zhēng)早日建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)水平。

三是成立自貢新供銷實(shí)業(yè)發(fā)展公司，推動(dòng)“雙線運(yùn)行”專項(xiàng)試點(diǎn)工作。以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組和聯(lián)合發(fā)展，組建自貢新供銷實(shí)業(yè)發(fā)展公司，著力培育產(chǎn)業(yè)集群。著力構(gòu)建“市有總部、區(qū)縣有平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基地、村社有網(wǎng)點(diǎn)”上下貫通的供銷產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。

四是建設(shè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展川字號(hào)農(nóng)業(yè)。圍繞省委省政府提出的發(fā)展川字號(hào)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)四川由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨越，充分發(fā)揮供銷社的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，按照“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)+基金”模式，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，培育生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所回遷安置與發(fā)展電子商務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進(jìn)行了多輪考察，并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)(電子商務(wù))項(xiàng)目為內(nèi)容，進(jìn)行了科學(xué)研判和論證。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng))項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：

1、倉(cāng)儲(chǔ)中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫(kù)16000平方米、普通庫(kù)(含中藥材、鹽業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)、日用百貨庫(kù))22000平方米。

2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。

3、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運(yùn)營(yíng)中心、公共服務(wù)中心、孵化中心等。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。

5、質(zhì)檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測(cè)、檢驗(yàn);產(chǎn)品追溯;品控管理等。

6、培訓(xùn)中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓(xùn)中心改造后仍可使用)。

7、其他公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。主要包括：市場(chǎng)管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。

該項(xiàng)目將填補(bǔ)全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的空白。目前，項(xiàng)目已完成可行性研究，并向省社申報(bào)。

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

(二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購(gòu)物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
(三)做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任(股份)有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
(五)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè);
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制;
建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);
以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍;
大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。

基層供銷社工作總結(jié)

基層供銷社工作計(jì)劃

供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

一是大力招商引資，著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)問題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，創(chuàng)新開展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式，由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功引進(jìn)深圳前海中基基金管理有限公司及其國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟，初步達(dá)成200億元的招商引資協(xié)議，以此快速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，推動(dòng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。于今年1月向國(guó)家商標(biāo)局提交了“自然貢品”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，制定了《商標(biāo)使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》。“自然貢品”商標(biāo)和宣傳片已在自貢日?qǐng)?bào)、自貢電視臺(tái)、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進(jìn)行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開始試用該商標(biāo)，并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。

三是打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問題。自加壓力，積極開展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個(gè)。同時(shí)，加大駐村幫扶工作力度，幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設(shè)出現(xiàn)的10多萬元資金缺口問題，全年累計(jì)落實(shí)幫扶資金13.36萬元，幫扶9戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。