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工程造價畢業(yè)論文題目篇一
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項目的具體工程性質和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
1、建筑工程造價及管理的概述
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內容
建筑工程的造價具體是指某項建筑工程項目進行施工和建設時所需要消耗的資金和費用，也就是說從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實施階段工程造價的控制來說非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執(zhí)行工程進度和工程款項的撥付，及時處理索賠問題，實時把握市場價格的變動、加強價格信息的管理。實施階段工程造價的控制有很多方面的內容，現(xiàn)主要總結為如下幾點：
1.1.1、材料的控制
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據(jù)自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
1.2、建筑工程造價的主要特點
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2、實施階段工程造價控制措施
2.1、優(yōu)化圖紙設計
在圖紙設計階段，根據(jù)地質情況合理的選擇基礎形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價控制目標
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據(jù)招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的`現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實際的施工和工程設計不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據(jù)施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據(jù)，以國內外先進的施工技術、施工方案為參考，根據(jù)工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的合理性，將技術可行性和經(jīng)濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據(jù)工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現(xiàn)墊底基礎。
最后應該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現(xiàn)場施工方案的調整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現(xiàn)場施工當中，及時做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據(jù)招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質量的提高。
2.4、加強工程變更的管控
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經(jīng)濟，將變更的造價控制在一定范圍之內，從而實現(xiàn)對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費?？傮w把控負責人，在滿足質量要求的前提下，對進度進行靈活性調整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
3、結束語
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻
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[4]楊博，段煉.千璽實施階段工程造價控制[j].西南科技大學（哲學社會科學版），.
工程造價畢業(yè)論文題目篇二
橋梁工程造價計算與概預算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準的造價范圍之內，相關的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設備工作面、運輸路線、加油站、服務區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預算費用、人工費用和機械使用費等預算與空間布局的設施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設計要標準化，且橋梁的設計原則要做好安全和技術兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設備也各不相同，并且工程造價和預算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質量、工期進度和預算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應、勞動力分配和設備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設費用的確定與工程概預算的編制具有密切的關系，概預算的編制可以為橋梁工程的建設奠定良好的基礎。另外，以工程概預算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設計的科學性和合理性。除此之外，橋梁工程概預算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據(jù)。因此，工程概預算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設方以及施工方的責、權、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據(jù)。另外，由于工程概預算的質量對工程招標的標底具有關鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時，工程概預算為投標單位掌握投標報價提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設計方案的科學性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預算編制各個階段的設計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設計都可以在概預算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學合理的工程概預算來說，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設計的合理性，而且可以為投標單位確定一個最為科學的設計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實奠定了基礎
在進行工程概預算編制時，通過貨幣指標和實物指標的應用，在一定程度上可以確保施工管理的質量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應的預測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標內部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。
三、關于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎工程等。一般情況下，完成橋梁工程設計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎工程來說，相關的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設施和附屬設施、混凝土構件運輸設施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應根據(jù)施工單位的相關要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預算造價的編制與確定
(一)上部工程預算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預制安裝混凝土結構。在編制橋梁結構主體工程預算造價時，應將運輸、安裝和預制等工程量相剝離，并且要以構件設計的體積為標準。因此，在進行結構輔助工程的預制和安裝時，需要注意的內容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進行預制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設;
2.根據(jù)施工進度計劃以及可能的周轉使用次數(shù)來確定大型的預制構件平面底座的數(shù)量;
5.在進行軌道鋪設的過程中，概預算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預制場是公共的，應對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構造、砌石構造和預制安裝混凝土構造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預算造價編制與確定時，應注意以下幾個方面：
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應按照40%的塊石、60%的片石，臺身應按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎工程預算造價
對于橋梁工程來說，其基礎工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結構形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎預算編制的過程中，應根據(jù)標記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設計標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應根據(jù)塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎工程編制預算的過程中，應對砂漿的劃分和標號進行重點的檢查，若所采用的標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結語綜上所述，工程造價計算與概預算的編制對橋梁施工的質量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預算的編制必要具有較強的科學性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實際的費用，相關的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文題目篇三
摘要:
工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應的工程造價控制也應該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進行了簡要的分析和探討。
關鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應用
引言
眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設方來說，都是比較關注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應的造價管理水平提升的關鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應的造價控制水平，就應該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應用是極為必要的。
因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進行相應的控制和管理，所以該造價控制方法的應用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:
(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應用等。
綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠對于今后的相關造價管理人員有所啟示和幫助。
參考文獻:
工程造價畢業(yè)論文題目篇四
市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文題目篇五
當今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟回報和社會效益。因此，確定科學合理的建設工程造價，對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應在先進技術的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設計和實施中，合理地構成工程造價。
(一)選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經(jīng)濟相結合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設計是學生在畢業(yè)前半年的最后學習和綜合訓練的實踐性學習環(huán)節(jié)，是學習深化、拓寬、綜合教學的重要過程：是對我們學習、研究與實踐成果的全面總結;是對我們綜合素質與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學位資格認定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設計可以對大學期間所學的知識做一個系統(tǒng)的總結和應用，通過自己對在熟悉任務書的基礎上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關設計資料使我的所學知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會需要的人才。
(二)研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制
在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。
(2)設計階段的工程造價控制不嚴
在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價的關鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術與經(jīng)濟進行深入分析不夠，在設計中大多重技術輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
(3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同。現(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結算時間;有些造價咨詢單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經(jīng)濟效益;有些咨詢單位人員業(yè)務素質較低，項目編審時錯算、漏算、重復計算，造成咨詢成果質量準確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費，嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設工程造價的控制造成了很大的威脅。
(4)高素質的工程造價技術人才嚴重不足
目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導致了專業(yè)技術人員的嚴重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學決策依據(jù)的高素質綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
(5)施工合同糾紛較多
工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
2、我國工程造價的管理發(fā)展
對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡化的日益加強，我國工程造價管理工作應當從以下幾方面予以完善：
(1)加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關法律法規(guī)的建設。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應該加強相關法律、法規(guī)的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。
(2)建設項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設前期階段卻是造價控制的重點，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監(jiān)督與審查，使設計方案技術與經(jīng)濟的。
(3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學決策依據(jù)，才能從實質上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
(4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場的需要，以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質量與施工安全，減少經(jīng)濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
(5)工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡化。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡技術，通過網(wǎng)上招投標，實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價信息網(wǎng)的建設，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡化。
3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
(1)在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關面積標準、造價指標，在核定的投資范圍進行方案設計、施工設計，實行目標控制，不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專門機構對工程進行直接管理，二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目，國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預，只進行政策引導和信息引導，由市場經(jīng)濟規(guī)律調節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調控。
(2)從國外造價管理來看，一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構，根據(jù)本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設。對工程造價的調整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學嚴密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
(3)計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價，經(jīng)過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟責任。
(4)對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
(5)國外社會中介服務機構發(fā)達，成為服務政府、服務企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
(6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強調項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機遇和挑戰(zhàn)共存，風險和機會共存。與國際計價機制接軌，吸收其管理中的先進一面，創(chuàng)造適應中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應對外開放的建設市場，也為建設市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節(jié)能燒結頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結頁巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
(1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
(2)分部工程概況描述：
基礎工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機雜質和大于50mm土塊;回填土厚度采用機械夯(壓)時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石(磚)作加強處理，邊角處須補夯密實。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結頁巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內外處地面向外找坡。施工時應保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接;內門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價文件的編制依據(jù)
1.《20xx年建設工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡的計算機、實習、相關調查，老師的指導。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點。因為預算定額單價法編制施工圖預算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調社會化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調控的依據(jù)，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序審批和頒布執(zhí)行。建設工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設工程定額的特點：
(一)科學性特點
(二)系統(tǒng)性特點
(三)統(tǒng)一性特點
(四)權威性和強制性特點
(五)穩(wěn)定性和時效性特點建設工程定額管理
建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場經(jīng)濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質和內容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進行改革。第三，針對當前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟爭能力。
4、軟件的應用
隨著計算機的普遍，產(chǎn)生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
廣聯(lián)達算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數(shù)，最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務網(wǎng)，進行最新材料價格信息的查詢應用。
5、可能存在問題及解決方案
(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來得到解答。
(2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預算書及標準圖集，嚴格按照規(guī)定計算工程量。
(4)對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問指導老師和工程造價專業(yè)的同學怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
工程造價畢業(yè)論文題目篇六
摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設范圍廣、工期長，從市場經(jīng)濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設目標，有效控制各個階段的造價預算，提高工程建設項目的經(jīng)濟效益。本文通過分析工程建設項目造價管理及造價的意義，總結工程建設項目造價管理的優(yōu)化策略。
關鍵詞：工程建設;項目;造價管理;造價控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設企業(yè)來說，工程造價管理不僅關系著工程效益，也關系著工程質量，如何降低工程造價還能保證工程質量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設項目造價管理及造價控制的意義
工程建設項目是以定額管理為基礎的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因導致工程造價上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設項目造價管理，要從工程建設項目的決策、設計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設項目的投資估算、初步設計概算、分標概算與單項招標設計概算做好造價評估，依據(jù)招標文件與投標報價施工圖設計預算和施工預算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
2工程建設項目造價管理及造價控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理
工程建設項目在最先投資決策時，為了保證建設工程企業(yè)項目建成后的經(jīng)濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設的各個建設點。在工程建設項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經(jīng)濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，按照工程建設項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設項目方案，盡可能選擇技術上可行、經(jīng)濟上合理的建設方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預算，滿足限額設計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
2.2設計階段中造價管理
設計階段成為工程造價控制的關鍵階段。工程建設項目要符合建筑標準技術裝備、配套工程等方面的標準。在建設開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設項目的設計階段，需要結合項目要求考慮建設標準是否合理，按照當前建設技術和投資者的實際情況，縮小技術和資金面對控制工程造價的影響。設計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術標準，一方面將工程建設項目設計符合建筑技術要求，在安全可靠運行經(jīng)濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設計時，充分應用技術經(jīng)濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟效益，要將項目設計概算批準在合理范圍內，保證工程建設項目決策階段投資估算的準確性[3]。
2.3招投標階段的造價管理
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設備的效率和體勢，做好建設項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調工作，以整個建設項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質量。（3）合同管理。大型工程建設，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調研，對項目施工設備的數(shù)量和質量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設備管理應用問題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內容，做好造價控制。
2.4建設過程的造價管理
工程建設項目周期長，涉及的造價管理內容多，為了保證建設項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟結算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據(jù)當月工程結算報表，審核施工單位的采購票據(jù)，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學的措施，實現(xiàn)建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標[4]。
3結語
總而言之，工程建設項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設項目的控制和風險預防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設項目的負責人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關鍵階段，方能保證工程建設投資省、進度快、質量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術各個方面中，實現(xiàn)工程建設項目造價的高效率。
參考文獻：
[4]田慧.淺談工程建設項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價畢業(yè)論文題目篇七
【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價涉及的范圍越來越廣泛，和國民經(jīng)濟各部門、各產(chǎn)業(yè)以及社會再生產(chǎn)的各個具體環(huán)節(jié)緊密相關，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價跟人們的生活水平息息相關。工程造價管理在提高施工質量、降低工程成本、控制施工進度和保障施工技術方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價作為建筑工程建設管理的重要組成部分，貫穿于整個建筑全過程。將工程造價控制在一定的限額內，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價工作。
【關鍵詞】建筑工程；造價；工程造價
0引言
隨著全球信息化、電子等相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應的計價報價工作即可。投標報價應根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
（1）科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
（2）確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
（3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m]。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文題目篇八
近來，在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關鍵詞]
工程造價成本控制價值工程施工階段竣工階段
隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。控制的狀態(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
二、工程造價控制的措施
1、決策階段工程造價的控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2、設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。
3、招投標階段工程造價的控制
招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。工程量清單是造價控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結算調整的依據(jù)。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4、施工階段工程造價的控制
工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。
施工階段是成本控制的關鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理，應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。嚴格審核工程施工圖預算，根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料，在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
5、竣工結算階段工程造價的控制
竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據(jù)，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件?？⒐そY算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質量。
綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價畢業(yè)論文題目篇九
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級；抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級?？蚣芙Y構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
2、選題背景（含國內外相關研究綜述及評價）
（1）國內相關研究綜述
招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—）規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結算階段工程造價控制不力等。
（2）國外相關研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。
在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。
3、選題意義
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內，提高了交易成功的可能性。
工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經(jīng)濟相結合的控制。
1、研究方法
（1）經(jīng)驗總結法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。
（2）案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
（1）熟悉畢業(yè)設計圖紙；
（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍；
（3）熟悉與建設工程有關的標準、規(guī)范、技術資料；
（4）完成畢業(yè)設計的算量組價工作。
3、主要內容
（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術措施。
（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
（3）本工程的技術經(jīng)濟指標分析：所謂技術經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術方案進行分析、比較、評價，尋求技術與經(jīng)濟之間最的最佳關系，使設計方案技術上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
技術經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
1、研究條件
（1）熟練掌握大學期間所學的專業(yè)知識；
（2）熟悉相關政策規(guī)范、通用圖集、設計文件的學習和掌握情況；
（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算；
（5）導師的悉心指導和幫助。
2、擬解決的主要問題
（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異；
（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價；
（3）對本工程對象進行技術經(jīng)濟指標分析。
3、預期結果
（2）施工方案（單獨成冊）；
（6）畢業(yè)設計總結。
工程造價畢業(yè)論文題目篇十
體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
bim;工程造價;造價管理
一、目前工程造價管理中存在的主要問題
1、工程造價管理體制落后
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
2、工程造價模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
4、工程造價管理方式不完善
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
5、工程造價管理技術的局限
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的.實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
二、bim概念特點與工程造價管理中的關鍵技術
1、bim的定義
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
2、bim在工程造價管理中的關鍵技術
bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、bim在工程造價管理中的應用與探討
1、bim技術在工程造價管理中的應用價值
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、bim應用在工程造價管理中的探討
2.1、工程造價信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持
bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
2.3、bim技術的工程造價實施
根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
小結：
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻
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[2]張?zhí)祢?基于bim技術在工程造價管理中的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
工程造價畢業(yè)論文題目篇十一
各位尊敬的老師及在座的同學，大家早上好！我叫**，是長安大學建筑工程學院**級工程造價**班的學生。
歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會！希望今天的論文答辯能為我的本科學習生涯畫上一個完滿的句號！
我畢業(yè)設計題目是**商務辦公樓設計與招投標文件的編制。畢業(yè)設計是在**導師的悉心指點下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝！同時并向各位在場的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝！
我今天的報告將是從一下三個大板塊進行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導！
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。
此次設計的目的旨在通過綜合運用大學四年中所學到的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實踐，并充分利用各種資源完成一個包括建筑設計、結構設計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的一個完整的設計任務，從而了解商務辦公樓設計一般過程。
畢業(yè)設計的過程就是不斷查漏補缺、給自己充電過程，它可以高我的分析和解決實際問題的能力。同時也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學習努力的方向。
第二，我將介紹完成本設計我所做的各項工作。
列出門窗明細表，進行建筑圖的繪制；
3.3m,總高21.3m.
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門采用實木門，具體尺寸信息見門窗表
屋面為不上人屋面。
確定結構計算簡圖、重力荷載計算、側移剛度計算、內力計算、截面設計。進行最終結構圖的繪制。
室內設計標高0.00，室內外高差450mm。采用柱距為6.3m的內廊式柱網(wǎng)，邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
我依據(jù)自己設計的建筑、結構施工圖，分為投標函、商務標(根據(jù)招標人給的工程量清單投標報價)、技術標(施工組織設計);本工程由于不進行基礎設計，故造價為4364607.39元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價。本工程合同工期193天；開工日期20xx年5月16日；竣工日期20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務書
二開題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談談本次畢業(yè)設計的心得體會。
時光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學本科生活也即將畫上句號。畢業(yè)設計的三個月里，在指導老師**老師的悉心指導和無私幫助下，以及同學們的大力支持下，我的畢業(yè)設計得以順利完成。再次向老師和同學們表示衷心的感謝！
同時，通過畢業(yè)設計，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向！由于經(jīng)驗不足，時間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實，設計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學們批評指正，讓我在今后的學習中學到更多！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場的各位老師！
下面，就請各位老師批評指正！
工程造價畢業(yè)論文題目篇十二
0引言
隨著全球信息化、電子等相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應的計價報價工作即可。投標報價應根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
(1)科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
(3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
