工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇一

三季度以來，我們以貫徹落實集團(tuán)公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：

１、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。

２、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。

３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

５、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。

二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分

析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

１、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。

２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。

３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇二

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的交通安全工作方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，強化管理，進(jìn)一步落實交通安全責(zé)任制，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，強管理、反違法，壓事故、保安全”的工作宗旨，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，上下一心，扎實工作，采取各種有效措施，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的交通環(huán)境。

1、三季度貨運公司發(fā)生交通事故1起。

2、三季度組織交通安全學(xué)習(xí)6次，車隊長對駕駛員作了3次安全講話。分管領(lǐng)導(dǎo)與車隊長查崗、路查6次。

1、三季度公路巡查7次。

2、增設(shè)老廠至松礦甲介山路段警示樁200余顆，各類安全標(biāo)志40塊。

3、麒麟山附近塌方，切擋墻20多平方米。

4、在老廠期北山支線增設(shè)擋墻及各類安全警示牌、警示樁。

1、提高認(rèn)識，履行職責(zé)，加強交通安全管理。各級駕管人員要樹立大局意識、危機意識和憂患意識，對當(dāng)前交通安全嚴(yán)峻的形勢和存在的問題，每個駕、管人員要深思，決不可大意、懈怠和松勁，要切實履行交通安全管理的主體責(zé)任，一定要從大局出發(fā)，真正把交通安全工作作為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局、關(guān)乎企業(yè)社會形象的一項政治任務(wù)來抓好抓實，抓出效果。

2、加大交通安全教育培訓(xùn)的力度，提高駕、管人員的綜合素質(zhì)，要有針對性地開展形式多樣的交通安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對駕、管人員進(jìn)行法律、法規(guī)、安全知識和安全技能的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員進(jìn)一步樹立交通安全法律意識，增強安全責(zé)任意識和提高安全駕駛技能，自覺遵章守紀(jì)，不違法，消除身邊的隱患。

3、要加大力度懲治一切交通違法行為，要重處重罰超速、超載、超限、強超強會、疲勞駕駛、酒后駕駛等“高?！苯煌ㄟ`法行為。對屢教不改的駕駛員要調(diào)離崗位。

4、做好中秋、國慶兩節(jié)的道路交通安全管理工作；加大車輛例保檢查工作，杜絕帶病車上路；節(jié)日期間非值班車輛一律定點停放，嚴(yán)禁私拉亂跑，公車私用。

5、在全司內(nèi)開展整治無牌無證機動車預(yù)防重特大道路交通事故專項行動。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇三

工作總結(jié)

學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生的根本利益，關(guān)系到社會發(fā)展的穩(wěn)定大局。為保護(hù)我校學(xué)生的生命安全和身心健康，為少年兒童的健康成長提供一個良好的校園環(huán)境，為了將安全教育落實到實處，增強師生的安全防范意識，提高師生自護(hù)自救能力，確保學(xué)生生命安全，我校在第三季度積極開展了多種形式的安全教育活動。并取得了初步成效。

四、落實監(jiān)督檢查制度。成立了由校長為組長的監(jiān)督檢查小組。定期召開例會，匯總情況，研究解決辦法，提出具體要求。嚴(yán)格檢查各項安全工作的實施。

五、落實信息反饋制度。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報和向全校師生通報情況。

六、落實宣傳制度。學(xué)校利用主題班（隊）會、校會、升旗儀式、宣傳欄、校園廣播等途徑，做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建安全校園的良好氛圍。

學(xué)校利用家長會或者電話等聯(lián)系方式，將采取的措施和要求及時向家長通報，爭取家長的配合與支持。

八、落實責(zé)任追究制度。對疏于職守，思想不重視，工作不落實，措施不到位的，對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，推諉扯皮的，對緩報、瞞報和漏報工作實情的，對造謠傳謠、迷惑人心，影響學(xué)校安全穩(wěn)定的都要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

九、結(jié)合安全教育，對我校每個班級進(jìn)行各種安全教育，對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座。加強教師值日和學(xué)生值日力度，維護(hù)校園清潔，保護(hù)學(xué)生安全。針對學(xué)校面臨交通要道的實際，學(xué)校配足值周教師在校門口維持秩序。

十、經(jīng)常性的進(jìn)行治安防范檢查和安全隱患排查，即查即治，不留隱患，在貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學(xué)生法律知識，對學(xué)生進(jìn)行防交通事故、防溺水、防中毒、防盜、防觸電、防敲詐勒索等安全教育，出了安全?？?，并在各班積極開展了以安全為主題的班隊活動，通過學(xué)校廣播向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)的能力。

通過一季度的工作，取得了一定的成績，但也還存在許多不足，今后，我們將在上級政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷改進(jìn)功能工作，完善措施，將學(xué)校安全工作推上一個新的臺階，為學(xué)校教育

教學(xué)

木咱鎮(zhèn)壩力小學(xué) 2013年9月30日

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇四

20xx年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。

計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。

人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級；楊井89.59分，達(dá)到二級。

提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫?，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇五

20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志

2）項目經(jīng)理每周安全檢查

3）月安全檢查

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

5）消防和危險化學(xué)品專項檢查

6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機械設(shè)備

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

10、400噸鋼連廊施工

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。

廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇六

我局執(zhí)法大隊開展了一系列安全生產(chǎn)專項檢查和集中整治行動，并聯(lián)合交警、消防等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，共檢查企業(yè)42家，發(fā)現(xiàn)隱患60項，立案1宗，行政處罰1.1萬元。

經(jīng)過20xx年專項整治工作，我區(qū)已無粉塵涉爆企業(yè)，我局組織執(zhí)法人員，開展“回頭看”工作，確保已取消粉塵涉爆工藝的企業(yè)無回潮現(xiàn)場。

羅湖區(qū)只有一家鋰電池加工企業(yè)，我局已聯(lián)合蓮塘街道對該企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，已責(zé)令該企業(yè)限期整改。

我局聯(lián)合交警、消防等部門，在“春運”期間，對羅湖火車站、羅湖客運站、東湖客運站等客運場站及汽車客運公司開展了專項整治，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位立即整改，確?！按哼\”期間旅客安全。

加強節(jié)后復(fù)工各項安全管理工作，春節(jié)假日過后，我局深入轄區(qū)企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工安全檢查行動，詳細(xì)了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工情況，同時督促企業(yè)務(wù)必按照先排查、后復(fù)工的原則，對安全設(shè)施、消防應(yīng)急器材、疏散通道、安全出口等進(jìn)行全面的安全隱患自查自改，做好各項安全防范工作，落實企業(yè)主體責(zé)任。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

1、原煤產(chǎn)量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。

2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。

3、安全指標(biāo)

人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級；楊井89.59分，達(dá)到二級。

1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

2、完善制度，強化“雙基”管理

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫妫_展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。

3、精細(xì)管理，預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

馬蹄溝煤礦

20xx年9月10日

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇八

（一）完成了8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺20xx年報的報表填報和20xx年2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查，月度勞動力的調(diào)查，核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會團(tuán)體共計0家。

（二）各項指標(biāo)的完成情況如下：20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;申報固定資產(chǎn)投資項目：汴水苑項目x億（20xx年月已經(jīng)入庫）；申報房地產(chǎn)項目：宿州市廣置業(yè)有限公司（現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程）。

1、做好20xx年月報報表的催報工作，做到報表數(shù)出有據(jù)。

2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護(hù)。

3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進(jìn)：項目總投資11億，甲方屬于市住建局，乙方屬于徽商銀行和中鐵六局，施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司，至今施工合同沒有簽訂。

4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排，入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

5、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強統(tǒng)計信息化建設(shè)，宣傳統(tǒng)計法，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

8、全力做好每月的月度勞動力調(diào)查工作。

9、檔案資料齊全。加強對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善，要及時把各項資料進(jìn)行在整理和完善，確保各項檔案資料齊全。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇九

1、各類事故控制指標(biāo)：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、第三季度共查出隱患11條，其中較嚴(yán)重隱患2條，一般隱患9條。

3、隱患整改情況：第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書3份8條，落實整改的7條，整改率達(dá)88％。

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，在第三季度的安全管理工作中，全院的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，強化安全監(jiān)督管理工作，徹底排查治理各項安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，主要開展了以下幾方面的工作：

1、根據(jù)6月份有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的情況繼續(xù)開展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查，針對安全月活動檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，逐個對項目進(jìn)行復(fù)查，同時加大隱患整改力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為確保我院安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。

2、繼續(xù)做好安全保障工作。繼續(xù)做好技術(shù)員及工勘院機臺作業(yè)人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。為提高安全保障，今年以來為工勘院、地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術(shù)人員共計45人辦理了工傷意外保險（包括非洲和新疆高海拔地區(qū)地質(zhì)勘查工作人員）。

3、八月份由院安委會組織開展了由分管副院長帶隊、安全工程部組織各相關(guān)的受檢單位（部門）負(fù)責(zé)人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查，分別對全院范圍內(nèi)的所有施工項目現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面性的大檢查，共計檢查15個項目現(xiàn)場，其中工勘院鉆探施工現(xiàn)場7個，地質(zhì)分院鉆探施工現(xiàn)場1個，建設(shè)公司土建現(xiàn)場1個，測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個，地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查現(xiàn)場3個，物探分院現(xiàn)場1個。從檢查的情況來看，總體上各單位（部門）比較重視安全生產(chǎn)，相關(guān)責(zé)任人均能到現(xiàn)場組織生產(chǎn)，作業(yè)人員防護(hù)基本到位、操作得當(dāng)，投入施工設(shè)備大部份運行良好，各項目能根據(jù)夏季天氣特點，合理安排時間避開高溫時段，做到安全生產(chǎn)；同時通過大檢查也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，如內(nèi)業(yè)資料不夠完善、整理不及時，個別設(shè)備帶病作業(yè)，個別人員個人防護(hù)不到位等現(xiàn)象。對檢查結(jié)果在全院內(nèi)進(jìn)行通報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，限時并落實責(zé)任人進(jìn)行整改到位，并進(jìn)行了復(fù)查。

4、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)檢查制度，堅持日常安全檢查監(jiān)督并做好各專項安全大檢查。根據(jù)地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點，在安全生產(chǎn)檢查中，開展了事故隱患排查治理活動，在檢查中，針對各項目的施工特點，提出安全防護(hù)要求和施工注意事項，在開工前做好安全技術(shù)交底工作，安全工作做到關(guān)口前移。

第三季度共開展各項安全檢查20次（其中工勘院10次，地質(zhì)分院1次，院部及建設(shè)公司3次，測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個，地環(huán)分院3次，物探分院現(xiàn)場1個），發(fā)出隱患整改通知書3份。每次檢查均由院領(lǐng)導(dǎo)或各生產(chǎn)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，采用統(tǒng)一新制定的檢查表，對每個檢查項目進(jìn)行認(rèn)真檢查，執(zhí)行被查部門履行簽字手續(xù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出整改通知，限時定人進(jìn)行整改，并按要求回復(fù)，有效防范了事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、認(rèn)真做好危害預(yù)警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點，及時下發(fā)了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位、部門高度重視，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監(jiān)督與管理。在做好防暑降溫的基礎(chǔ)上，重點做好防范極端氣候影響和各種災(zāi)害工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在每個臺風(fēng)來臨之前，都能提前通知各有關(guān)生產(chǎn)部門，做好防范臺風(fēng)和各項地質(zhì)災(zāi)害工作，必要時停止作業(yè)，轉(zhuǎn)移工作人員至安全地帶，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保高溫、臺風(fēng)、暴雨季節(jié)的安全生產(chǎn)。

第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主，全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問題和隱患有：

1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車掛鉤安全卡脫落，未進(jìn)行加固處理；絲繩偏磨嚴(yán)重及余量不足；項目場地內(nèi)施工車輛較多、交叉作業(yè)多，作業(yè)人員存在交通安全隱患，自身安全受到威脅；個別現(xiàn)場技術(shù)人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當(dāng)場發(fā)出隱患整改通知書，有關(guān)責(zé)任人也按要求進(jìn)行了整改和回復(fù)，但個別項目存在無視安全檢查意見的現(xiàn)象，對存在的安全隱患未能及時整改和回復(fù)。

2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊，簡易鉆塔無法安裝避雷針、未設(shè)置天車擋板、無高空作業(yè)平臺未配備有安全帶；機場內(nèi)側(cè)邊坡防護(hù)不到位，未設(shè)置防護(hù)欄。

3、建設(shè)公司安全內(nèi)業(yè)資料未安排專人整理，存在資料不真實、整理滯后或后補現(xiàn)象；安全警示牌不齊全，制作、安裝不規(guī)范；部份施工人員未佩戴安全帽；腳手架上及現(xiàn)場安全通道垃圾未及時清理，存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。

4、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現(xiàn)場坡度較陡，施工人員在坡上作業(yè)時未戴安全帽、未綁安全帶。

針對安全檢查所暴露的問題和隱患，應(yīng)加強對野外施工項目的安全管理工作，特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)，應(yīng)落到實處，并加強檢查的力度，對項目開工前擬投入野外施工的設(shè)備及相關(guān)安全防護(hù)措施等組織驗收。加強內(nèi)業(yè)資料的完善和加大檢查力度，對應(yīng)完善的內(nèi)業(yè)在項目開工前沒有做到位的不予開工，或責(zé)令停工等。

進(jìn)入第四季度，特別是接近年底階段，各單位（部門）的工作將逐漸增加，但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松，應(yīng)始終保持安全警鐘長鳴。各生產(chǎn)部門應(yīng)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監(jiān)督與管理，重點加強鉆機施工人員的安全教育和技術(shù)交底工作，做好各種安全防護(hù)和設(shè)備檢查檢修工作，克服麻痹大意的思想，防范于未然，實現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十

第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺，現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題，下季度將重點針對機械設(shè)備管理方面加強監(jiān)管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。

地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用，但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位，機電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案，上報公司進(jìn)行采購。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護(hù)用具，做好個人防護(hù)。

目前礦井機電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對機械設(shè)備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專項培訓(xùn)，強化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十一

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問題隱患151條，整改完成151條；開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次，檢查出問題隱患56條，整改完成54條；組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開展提升運輸事故應(yīng)急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓(xùn)4期11人次，新培訓(xùn)人員1期6人次，換證培訓(xùn)4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，為我礦機械化、自動化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階；8月初，通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作；8月中旬順利通過了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績，安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運輸事故桌面應(yīng)急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始b61201回撤和b51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題，安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運輸各環(huán)節(jié)的安全工作，礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理，督促落實整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。b51201工作面試運轉(zhuǎn)期間，礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅克難，順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門、集團(tuán)公司、新疆公司要求，

礦井積極組織開展各項安全專項檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺，現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題，下季度將重點針對機械設(shè)備管理方面加強監(jiān)管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。

地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用，但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位，機電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案，上報公司進(jìn)行采購。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護(hù)用具，做好個人防護(hù)。

目前礦井機電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對機械設(shè)備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專項培訓(xùn)，強化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十二

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問題隱患151條，整改完成151條；開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次，檢查出問題隱患56條，整改完成54條；組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開展提升運輸事故應(yīng)急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓(xùn)4期11人次，新培訓(xùn)人員1期6人次，換證培訓(xùn)4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，為我礦機械化、自動化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階；8月初，通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作；8月中旬順利通過了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績，安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運輸事故桌面應(yīng)急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始b61201回撤和b51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題，安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運輸各環(huán)節(jié)的安全工作，礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理，督促落實整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。b51201工作面試運轉(zhuǎn)期間，礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅克難，順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門、集團(tuán)公司、新疆公司要求，

礦井積極組織開展各項安全專項檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十三

年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)xx12天，供電安全工作總結(jié)?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1、明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報xx次，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

2、始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票 27份，具體操作票 25份，事故搶修單 19 份，開票率、合格率均為xx0%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

3、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興旺、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成xxkv線路延伸 1.5km，380v線路延伸 0.5km ，安裝公變、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺xx村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，xxkv線路改造3處，完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva，新增低壓用戶600余戶，完成7、8月份自然災(zāi)害xxkv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4、以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根，使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

5、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強，造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動”過程中，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問題，安全工作制度落實機制薄弱，監(jiān)督機制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒有形成，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，不但要對所里負(fù)責(zé)，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會，需加強和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險點分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，班前、班后會沒堅持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

5、電網(wǎng)堅強程度不夠，本所xxkv供電線路長、老舊設(shè)備較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km，s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

2、深入開展無違章班組建設(shè)活動，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，加強電力設(shè)施保護(hù)，臺區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

3、加強線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。

五）加強消防、交通安全管理，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi)。 相信在20xx年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十四

第三季度安全會議的主要內(nèi)容是保證學(xué)校內(nèi)無安全隱患，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，保證學(xué)生的交通安全教育到位，學(xué)生自己做到保證自己的交通安全和人身安全，從而切實保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行，學(xué)生安全、健康、快樂的學(xué)習(xí)和成長。

校園安全是學(xué)校教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證，本學(xué)期開學(xué)初，我校由政教主任蔣老師帶隊進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查，主要排查教室，宿舍等教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施，對安全隱患及時的排除，安全工作及早布置，安全措施到位，安全警鐘長鳴。

我校地處交通要道，學(xué)校交通安全教育工作十分重要。今年，我們根據(jù)我校所處的地理位置和實際情況，把學(xué)校交通安全教育活動作為學(xué)校第三季度安全會議的主要內(nèi)容，切實加強對學(xué)生交通法規(guī)教育，增強學(xué)生交通安全意識，確保學(xué)生交通安全。

交通安全是我校長期抓不放的一項重點工作，目的是通過對學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生懂得安全的重要性，做到安全第一，珍惜生命。

了我們的健康成長，就要把“安全”兩字牢記于心，天天注意安全，事事注意安全，時時注意安全。

除了交通安全，別的安全工作也一樣重要，我校每月進(jìn)行校內(nèi)安全檢查，重點檢查學(xué)生宿舍，食堂，教室，操場等區(qū)域，檢查有無違章電器，有無可能引起傷害的物件，電線有無破損，食堂衛(wèi)生是否合格等，做到校內(nèi)無隱患。

反思我們的教育和學(xué)生的行為表現(xiàn)，我們確實要把交通安全教育進(jìn)行到底，持之以恒，確保學(xué)生把“安全”兩字牢記于心，并以行動來體現(xiàn)。

總之，我們將進(jìn)一步重視安全工作。及時排除可能威脅學(xué)生生命安全的隱患，給學(xué)生一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，為此我們不斷提高我校的安全工作水平。