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最新新媒體營(yíng)銷策劃案 新媒體營(yíng)銷策劃(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 15:51:12
最新新媒體營(yíng)銷策劃案 新媒體營(yíng)銷策劃(通用8篇)
時(shí)間:2023-10-03 15:51:12     小編:筆塵

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新媒體營(yíng)銷策劃案篇一

a、1992年全國(guó)城市479個(gè),1994年城市人口3.4億人,流動(dòng)人口7000~8000萬左右,1995年城市640個(gè),中等城市178個(gè),大城市、特大城市76個(gè)。

b、1999年可口可樂銷售3.88億箱,百事可樂10900萬箱,2000年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。(其它略)

二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說明

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,使消費(fèi)者滿意是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期發(fā)展的最佳途徑,同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額,也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

就飲料市場(chǎng)來看,從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中,根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力,穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些,同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于2011年被列為中國(guó)旅游界制定專用飲料,旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次,創(chuàng)收4375.7億。

本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群,其手中資金充足,社會(huì)活動(dòng)面廣,流動(dòng)性大,接受新鮮事物能力較強(qiáng),好奇心強(qiáng),一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴,將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng),同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng),此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重、避實(shí)就虛,為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市展開銷售攻勢(shì),面向青少年消費(fèi)群,在品牌樹立后面向大眾,最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào),在旅游者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國(guó)外游客,為以后打開國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ),再一方面,在旅游者中開拓市場(chǎng),使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略,旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成,可松可緊。

三、行銷策劃案

1、產(chǎn)品

a、包裝合乎國(guó)家規(guī)定,圖案簡(jiǎn)潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲、有活力,增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。

b、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元,其一、減少錢貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。

(其它略)

2、促銷策略(以廣告為主)

a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國(guó)媒體選擇以電視為主,合理選擇時(shí)間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。地方選擇報(bào)紙為媒體,選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。

b、統(tǒng)一全國(guó)銷售點(diǎn)品牌標(biāo)志,如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志,制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品。

c、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃,爭(zhēng)取列為“2011年中國(guó)旅游界”指定飲品。

d、大型活動(dòng)

a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),旅游主管部門制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作,其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì),便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。

b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡,每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,制作要求:便于收藏、有紀(jì)念價(jià)值,選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。

3、銷售渠道

1)東西以沿長(zhǎng)江帶,南北以京廣區(qū)間為兩條主線,在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。

a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò),著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級(jí)),以信譽(yù)、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。

在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷售分部或一級(jí)經(jīng)銷商,逐步建立本區(qū)域城市銷售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。

3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷、營(yíng)銷推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量,完善銷售督察制度。

4、行銷步驟(略)

5、注意事項(xiàng)

1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。

2)及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息,迅速整理分析,調(diào)整銷售計(jì)劃,防患于未然。

新媒體營(yíng)銷策劃案篇二

20__年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)公里投入,關(guān)注人次的完成,運(yùn)營(yíng)專業(yè)做如下安排:

一、每月一次調(diào)度例會(huì),一季度一次專業(yè)培訓(xùn);

二、根據(jù)兩級(jí)公司運(yùn)營(yíng)部要求,隨時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃;

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流;

四、月底匯總運(yùn)營(yíng)指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;

五、隨時(shí)回復(fù)運(yùn)營(yíng)原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運(yùn)營(yíng)原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營(yíng)原始意見。

六、隨時(shí)檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,嚴(yán)格按要求評(píng)分并考核;

七、根據(jù)上級(jí)公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營(yíng)駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里;并報(bào)告申請(qǐng)將四惠駐車車輛全部改為孛羅營(yíng)駐車,實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。

八、11路三部班車納入運(yùn)營(yíng),充分利用人員及車輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營(yíng),至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費(fèi)。

九、每月與團(tuán)支部配合對(duì)線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。

新媒體營(yíng)銷策劃案篇三

給一份營(yíng)銷策劃書配上一個(gè)美觀的封面是絕對(duì)不能忽略的,因?yàn)殚喿x者首先看到的是封面,若封面能起到第一印象的強(qiáng)烈視覺效果,那么對(duì)策劃內(nèi)容的形象定位則起到幫助。封面的設(shè)計(jì)應(yīng)醒目、整潔,切忌花哨,至于字體、字號(hào)、顔色則應(yīng)根據(jù)視覺效果具體確定。封面制作的`要點(diǎn)如下:

(1)標(biāo)出委托方

如果是受委托的營(yíng)銷策劃,那么在策劃書封面要把委托方的名稱列出來,如又×公司×策劃書。切記,這里千萬不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則會(huì)給委托策劃者留下不良影響。

(2)取一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的標(biāo)題

題目的確定要準(zhǔn)確而不啰嗦,使人一看就能明白。有時(shí)為了突出策劃的主題或者表現(xiàn)策劃的目的,可以加一個(gè)副標(biāo)題或小標(biāo)題。

(3)標(biāo)明日期

日期應(yīng)以正式提交日為準(zhǔn),不應(yīng)隨隨便便定一個(gè)日期,同時(shí)要用完整的年月目表示,如201年4月2日。

(4)標(biāo)明策劃者

一般在封面的最下部要標(biāo)出劃者,劃者是公司的,則列出企業(yè)全稱。

2、前言

前言的文字不能過長(zhǎng),一般不要超過一頁(yè),字?jǐn)?shù)可以控制在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個(gè)方面:

首先,可以簡(jiǎn)單提一下接受營(yíng)銷策劃委托的情況。如×公司接受__公司的委托,就__年度的營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。

接下來要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個(gè)目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程以及劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)要的說明。這樣,一個(gè)明了的前言也就基本完成了。

3、目錄

目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查閱營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄最好不要省略。如果營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多,目錄可以和前言同列一頁(yè)。

4、概要提示

(1)概要提示的撰寫要求

概要提示的撰寫同樣要求簡(jiǎn)明扼要,篇幅不能過長(zhǎng),可以控制在一頁(yè)紙內(nèi)。另外,概要提示不是簡(jiǎn)單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個(gè)系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

(2)概要提示的撰寫方法

概要提示的撰寫一般有兩種辦法,即在制作營(yíng)銷策劃書正文前事先確定和在營(yíng)銷策劃書正文結(jié)束后確定。

第一種方法可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化。而第二種方法則簡(jiǎn)單易行,只要把策劃內(nèi)容歸納提煉就行了。兩種方法各有利弊,采用哪一種可以由撰寫者根據(jù)自己的喜好和經(jīng)驗(yàn)來決定。

5、環(huán)境分析

環(huán)境分析是營(yíng)銷劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營(yíng)銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)的。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn),描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理,使人能抓住重點(diǎn)。所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個(gè)帶有結(jié)論性的說明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,這也是衡量營(yíng)銷策劃經(jīng)理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。

6、機(jī)會(huì)分析

在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。在確定了機(jī)會(huì)與威協(xié)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之后,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù),就可以大致找到企業(yè)問題所在了。

7、營(yíng)銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案

這是策劃書中最主要的部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),必須非常清楚地提出營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案。

在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案時(shí),要特別注意的是避免人為提高營(yíng)銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動(dòng)方案??刹僮餍允呛饬看瞬糠謨?nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),還必須制定出一個(gè)時(shí)間表作為補(bǔ)充,以使行動(dòng)方案更具可操作性。

8、營(yíng)銷費(fèi)用測(cè)算

營(yíng)銷費(fèi)用的測(cè)算不能馬虎,要有根據(jù)。電臺(tái)廣告及報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表,以示準(zhǔn)確。在列成本時(shí),既不能太粗,也不能太細(xì),最重要的是簡(jiǎn)單明了,只要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用即可。如果價(jià)目表過于細(xì),可作為附錄列在最后。

9、行動(dòng)方案控制

行動(dòng)方案控制的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對(duì)方案的實(shí)施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實(shí)施也要在這里提出意見??傊?,對(duì)行動(dòng)方案控制的設(shè)計(jì)要有利于決策的組織與施行,而且要簡(jiǎn)單化。

10、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)束語(yǔ)在整個(gè)策劃書中可有可無。它主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使劃書有一個(gè)圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語(yǔ)中應(yīng)再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)。

11、附錄

附錄的作用在于提供策劃書客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對(duì)策劃內(nèi)容的理解、信任的資料都可以考慮列人附錄,但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點(diǎn)。作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費(fèi)者問卷的樣本、座談會(huì)原始相片等圖像資料。原始資料一定要注明出處和時(shí)間,以便于閱讀者判斷其真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)標(biāo)明順序,以便查找。

新媒體營(yíng)銷策劃案篇四

1、微博:西財(cái)共青團(tuán)

2、微博:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)

二、微博推廣活動(dòng)

1、 話題參與送獎(jiǎng)品

活動(dòng)目的及意義:

(1)通過插入話題及贈(zèng)送獎(jiǎng)品的方式提高同學(xué)們對(duì)校方組織活動(dòng)的參與度和關(guān)心活動(dòng)的責(zé)任感。

(2)通過微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

(3)學(xué)生們對(duì)活動(dòng)的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議, 促進(jìn)活動(dòng)更順利的展開。

(4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)之間的互動(dòng)交流。

活動(dòng)流程:

(1)通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話題編寫。

(2)團(tuán)委微博和學(xué)生會(huì)微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開活動(dòng)。

(3)通過文字、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等途徑,進(jìn)行全方位、多元化、立體式的宣傳,讓學(xué)生了解并參與到活動(dòng)之中,積極加入話題討論并給予反饋意見。

(4)活動(dòng)結(jié)束時(shí)通過微博抽獎(jiǎng)平臺(tái)隨機(jī)抽取參與話題討論的同學(xué),發(fā)微博公示并贈(zèng)送獎(jiǎng)品。也可選出參與度高、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎(jiǎng)品。

(5)活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)反思,為下一次開展活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。

獎(jiǎng)勵(lì)方法:

在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物,如學(xué)校自制筆記本、書籍等。

2、有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)

活動(dòng)方式:

活動(dòng)期間每天競(jìng)猜三道題目,競(jìng)猜題目以微博內(nèi)容的形式公布,參與活動(dòng)的同學(xué)在評(píng)論中給出答案。

活動(dòng)規(guī)則:

(1)參加者可以選擇回答其中的一道,也可以回答兩道、三道,同一題不能重復(fù)作答,回答正確數(shù)量越多禮品越好。

(2)如果出現(xiàn)某題無人競(jìng)猜正確的情況,獲獎(jiǎng)名額轉(zhuǎn)給其他競(jìng)猜題目。

(3)公布獲獎(jiǎng)名單后,請(qǐng)獲獎(jiǎng)人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁(yè)君們。

三、微博后臺(tái)管理

本學(xué)期,西財(cái)青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問題,計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能,更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。

私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)分為關(guān)注自動(dòng)回復(fù)、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)、私信自動(dòng)回復(fù)四大板塊。

1、關(guān)注自動(dòng)回復(fù)

問題:

許多人關(guān)注了微博而沒有得到任何回應(yīng),熱情減退,不會(huì)主動(dòng)關(guān)注的相關(guān)消息。

預(yù)想效果:

第一映像是極為重要的,對(duì)人是如此,對(duì)微博而言也是如此。無論是西財(cái)學(xué)子亦或是校外人員,關(guān)注了微博,如果得到回復(fù),會(huì)從一開始就對(duì)微博產(chǎn)生一種親切感,覺得我們的微博是一個(gè)比較正式,比較專業(yè)的官方微博,對(duì)我們的微博產(chǎn)生較深的印象,在以后就會(huì)下意識(shí)地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息,相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。

措施:

因此我們要設(shè)計(jì)一個(gè)讓人耳目一新,一看到就對(duì)@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動(dòng)回復(fù)。可比如以加入圖片、語(yǔ)音或者圖文消息來吸引粉絲。

2、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)

問題:

如果單純地靠粉絲主動(dòng)查看微博,只是一部分粉絲可以看到@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的微博,例如@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的粉絲數(shù)量有7000+,但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+,影響力不足,不能把@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的產(chǎn)品很好地推廣開來。

措施:

開啟訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù),建設(shè)一個(gè)推廣產(chǎn)品的平臺(tái)。經(jīng)常通過群發(fā)功能為粉絲提供更多消息,就可以改善粉絲因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問題,也可以增加微博發(fā)布的信息量。

而如果開啟粉絲退訂回復(fù)功能,我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)問題選項(xiàng),調(diào)查退訂原因并加以總結(jié),這樣就可以更好地完善我們的微博。同時(shí)也會(huì)給粉絲留下一個(gè)好印象,說明我們是有進(jìn)取心的,是致力于建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的微博的,為粉絲重新訂閱增加了可能性。

3、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)

問題:

粉絲想要咨詢某些問題只能通過私信,等待主頁(yè)君回復(fù),時(shí)間上耗費(fèi)長(zhǎng),不能及時(shí)為粉絲服務(wù),影響粉絲對(duì)我們微博的印象。

措施:

要總結(jié)私信問題類型,集思廣益,盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),為粉絲節(jié)省獲取信息的時(shí)間,更好地服務(wù)粉絲,提高我們微博的影響力減輕主頁(yè)君私信回復(fù)方面的工作量。

新媒體營(yíng)銷策劃案篇五

一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;

五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)加大營(yíng)銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷管理中

我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,無論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽證意見,及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實(shí)際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20__年績(jī)效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

新媒體營(yíng)銷策劃案篇六

方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動(dòng)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活?yuàn)蕵贰?/p>

1、主題:20xx新年當(dāng)頭炮

2、時(shí)間:1月1日—1月11日(共11天)

3.2扮靚新家迎新年活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動(dòng)期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清,超低折扣。

1、店內(nèi)氛圍

1.1賣場(chǎng)入口主題橫幅

1.2主通道燈籠裝飾

1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋

1.4xx展架

2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)

2.1晚報(bào)半版:12月31日

2.2信息半版:12月30日(半版)

2.3手機(jī)短信:1月1日(10萬條)

新媒體營(yíng)銷策劃案篇七

在新中國(guó)成立xx周年背景下,為推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代遼寧精神,豐富校園文化生活,認(rèn)識(shí)與把握新媒體的變化趨勢(shì)與發(fā)展特點(diǎn),利用新技術(shù)新應(yīng)用去創(chuàng)新傳播方式,全面提升網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),體現(xiàn)“博學(xué)厚德,尚美健行”的師大精神。著力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。沈陽(yáng)師范大學(xué)校學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心特舉辦此次新媒體大賽。

本次活動(dòng)旨在發(fā)掘?qū)W校創(chuàng)作人才,突出“自主創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)理念,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,展現(xiàn)大學(xué)生獨(dú)特創(chuàng)意新思維。通過新媒體創(chuàng)作,增強(qiáng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生對(duì)藝術(shù)的感受力,同時(shí)從學(xué)生的視角感受校園文化,幫助學(xué)生在活動(dòng)中充分展示各方面的才能,充分體現(xiàn)出沈師學(xué)子勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

“弘揚(yáng)新時(shí)代遼寧精神,助力新青年超越夢(mèng)想”

(參考內(nèi)容:大學(xué)生活、校園美景、校園文化、同學(xué)情誼、大學(xué)生風(fēng)采……)

沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心

沈陽(yáng)師范大學(xué)全體在校本科生、研究生

本次大賽將分為五個(gè)版塊,分別為:

定格師大——手機(jī)攝影

寄情師大——圖文推送

寫意師大——海報(bào)設(shè)計(jì)

演繹師大——抖音短視頻

百變師大——原創(chuàng)動(dòng)圖

第一板塊:定格師大——手機(jī)攝影

【作品形式】

參賽者需以手機(jī)為攝影工具,上傳電子版攝影作品。(僅限個(gè)人參賽)

【作品要求】

1、作品必須為本人原創(chuàng)作品,不得盜用他人作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格,每人限投一幅作品。

2、參賽作品要求內(nèi)容積極向上,具有正能量,拒絕低俗落后文化照片。

3、參賽內(nèi)容要求為學(xué)生與沈師校內(nèi)風(fēng)景,不得偏離參賽要求,否則視為無效參賽作品。

4、照片不得添加水印,不得使用以往參賽作品。

5、參賽作品可以做裁剪,可做亮度、對(duì)比度、色彩飽和度等的適度調(diào)整,不得做合成、添加、拼接(全景照片除外)大幅度改變色彩等技術(shù)處理。

6、作品允許包含組圖,但每件作品中圖片數(shù)量必須在4張以內(nèi)。

7、發(fā)至郵箱的作品必須備注出個(gè)人信息,否者視為無效參賽作品。

負(fù)責(zé)部門:沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心新聞采編部

負(fù)責(zé)人:馮雪瑩 xxxxxxxxxxx

第二板塊:寄情師大——圖文推送

【作品形式】

參賽者利用微信編輯器制作成型但尚未發(fā)布的原創(chuàng)圖文或原創(chuàng)h5頁(yè)面,上交作品時(shí)需提交鏈接。(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)

【作品要求】

1、作品適合在沈陽(yáng)師范大學(xué)團(tuán)委官方微信平臺(tái)傳播,以你對(duì)沈師春季景色的記錄和欣賞為主題,可以是校園內(nèi)的春景展示,可以是桃花、柳樹的專題特寫等。

2、反映校園內(nèi)春天的美好景色,積極向上,充滿活力,形式新穎活潑,話語(yǔ)風(fēng)格新鮮時(shí)尚。

3、內(nèi)容(包括圖片、文字、視頻等素材)由我校師生原創(chuàng),未公開傳播過。如參賽作品涉及非本人原創(chuàng)內(nèi)容,應(yīng)注明來源,包括:撰稿、攝像等。

溫馨提示:推薦幾款微信編輯器:秀米微信圖文編輯器、構(gòu)思編輯器;h5頁(yè)面制作工具:兔展、初頁(yè)、咫尺微頁(yè)、意派,不得使用h5制作工具的成品模板,根據(jù)需求自行添加創(chuàng)作,增加原創(chuàng)性。

負(fù)責(zé)部門:沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心新媒體運(yùn)營(yíng)部

負(fù)責(zé)人:繆瑩瑩 xxxxxxxxxxx

第三板塊:寫意師大——海報(bào)設(shè)計(jì)

【作品形式】

作品呈現(xiàn)形式為海報(bào)設(shè)計(jì),不限表現(xiàn)手法,電子設(shè)計(jì)、手繪均可。(僅限個(gè)人參賽)

【作品要求】

1、作品要求緊扣主題將師大以不同的風(fēng)格展現(xiàn)出來,諸如古風(fēng)版師大,時(shí)尚版師大,夢(mèng)幻版師大等(可自行確定風(fēng)格,進(jìn)行設(shè)計(jì),元素不限,作品后要注明風(fēng)格)。

2、作品要求a4面幅(210*297),分辨率150以上,格式為jpg或tiff,內(nèi)容鮮明,可以文字形式附內(nèi)容解說。

3、作品需上交電子檔(手繪作品掃描后上交電子檔)。

負(fù)責(zé)部門:沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心平面設(shè)計(jì)部

負(fù)責(zé)人:楊惠媛 xxxxxxxxxxx

第四板塊:演繹師大——抖音短視頻

【作品形式】

參賽者需以原創(chuàng)短視頻為參賽作品(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)。

【作品要求】

1、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止剽竊盜用抄襲他人作品,禁止使用二次參賽作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)糾紛問題,主辦方將不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、作品需以沈陽(yáng)師范大學(xué)為背景拍攝,可從校園環(huán)境、寢室生活、校園故事等多方面入手,可用各種創(chuàng)意、背景音樂和特效,內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)、風(fēng)格不限。

3、參賽作品由活動(dòng)主辦方留存,著作使用權(quán)歸參賽者和主辦方共同所有,參賽者自留備份。

4、參賽作品時(shí)長(zhǎng)控制在15到60秒,作品格式為mp4、wmv等常用視頻格式。分辨率不低于720*576,作品輸出碼率不得低于1m,保證播放器全屏模式播放清晰,大小不超過100m。

5、作品要求畫質(zhì)清晰連貫,視頻內(nèi)容不斷層,因時(shí)長(zhǎng)原因所導(dǎo)致的故事內(nèi)容不連貫或不完整等視頻錯(cuò)誤,主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。要求有一定拍攝技巧,錄制視頻app不限,拍攝器材不限。

6、參賽者須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將作品通過電子郵件形式發(fā)送到指定郵箱,逾期將失去參賽資格。

負(fù)責(zé)部門:沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心影音創(chuàng)作部

負(fù)責(zé)人:李佳欣 xxxxxxxxxxx

第五板塊:百變師大—原創(chuàng)動(dòng)圖

【作品形式】

參賽者需將作品以動(dòng)圖形式呈現(xiàn)(僅限個(gè)人參賽)。

【作品要求】

1、作品設(shè)計(jì)上交電子檔,格式為gif,文件總大小不超過10mb,系列作品不超過3件。

2、作品可以用校園風(fēng)景、校園建筑、正能量文字等進(jìn)行加工設(shè)計(jì)成動(dòng)圖,充分表達(dá)自己對(duì)學(xué)校的感情。

3、作品必須要積極向上,不得對(duì)素材對(duì)象進(jìn)行抨擊侮辱。

4、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止抄襲盜用他人作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)各種糾紛賠償?shù)葐栴},主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。

負(fù)責(zé)部門:沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心平臺(tái)管理部

負(fù)責(zé)人:郭子賢 xxxxxxxxxxx

1、在“沈陽(yáng)師范大學(xué)團(tuán)委”官方微信平臺(tái)和微博“沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)”上進(jìn)行宣傳;

2、由各基層學(xué)院宣傳部將活動(dòng)策劃書下發(fā)至本學(xué)院群中;

3、在pu平臺(tái)進(jìn)行登記活動(dòng)并宣傳到各個(gè)學(xué)院;

4、報(bào)名方式:pu口袋網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。

1、宣傳階段: 4月中旬

采用線上宣傳方式,利用微信平臺(tái)、微博等新媒體進(jìn)行宣傳。同時(shí)將方案宣傳至各基層學(xué)院。

2、報(bào)名階段:4月17日-5月1日

參賽人員或團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在線填寫報(bào)名表,不限參賽模塊數(shù)量,可多選。

3、作品上交:4月17日-5月1日

在此期間參賽選手需將作品以特定形式(如鏈接、電子照片、視頻)上傳到大賽郵箱:xxxxxxxxxxx,注明參賽模塊,作者姓名、學(xué)院,聯(lián)系方式。

4、評(píng)選階段:5月7號(hào)-5月中旬

大賽主辦方將邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)分,評(píng)比結(jié)束后,選出優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,署第一作者姓名。

評(píng)分細(xì)則:按60%評(píng)委平均分+40%投票獎(jiǎng)勵(lì)分,計(jì)算綜合得分(請(qǐng)關(guān)注“沈陽(yáng)師范大學(xué)團(tuán)委”公眾號(hào),我們將在此微信公眾平臺(tái)開啟投票環(huán)節(jié))

具體標(biāo)準(zhǔn):

思想、科學(xué)性:主題明確、內(nèi)容積極、表達(dá)流暢(20分)

創(chuàng)造性:創(chuàng)意獨(dú)特,構(gòu)思新穎,具有想象和表現(xiàn)力(30分)

藝術(shù)性:設(shè)計(jì)引人入勝,整體美觀和諧,感染力強(qiáng)(30分)

技術(shù)性:制作工具和技巧恰當(dāng),運(yùn)用準(zhǔn)確、合理(20分)

1、本次大賽不限制報(bào)名模塊,可多選

3、微信投票環(huán)節(jié)將進(jìn)行后臺(tái)監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)異常投票,大賽組委會(huì)將取消作品評(píng)比資格

4、所有參賽作者均被視為已完全認(rèn)可且遵守本次大賽所有相關(guān)規(guī)定

5、沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心保留對(duì)本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)

新媒體營(yíng)銷策劃案篇八

一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第一步)

電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營(yíng)。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。

4、后臺(tái)程序員:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。

8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第二步)

根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌,一個(gè)的商標(biāo),會(huì)給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價(jià)值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第三步)

1、常規(guī)網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。(注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購(gòu)等)

2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購(gòu)物。

3、購(gòu)物車、購(gòu)物車具有向顧客提供存放購(gòu)買商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)格等功能,用戶通過購(gòu)物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購(gòu)物向?qū)?、服?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計(jì)數(shù)器:訪問計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs:運(yùn)用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購(gòu)物之后,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對(duì)比、購(gòu)物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場(chǎng)提供的服務(wù),增加用戶對(duì)網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁(yè)面時(shí),將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí),通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國(guó)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn),因此,商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),會(huì)結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第四步)

通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻

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