在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報(bào):
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績(jī):
一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢(shì)獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時(shí),而且重慶絕大部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時(shí)從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺(tái)開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。
重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從20xx年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長(zhǎng)超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個(gè)良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢(shì)。
加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機(jī)。
作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時(shí)、地利、人和,堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢(shì)。
我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢(shì),走出去,引進(jìn)來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;F(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國際市場(chǎng)的需要。
此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品:
尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。
很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。
所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場(chǎng)份額。
在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會(huì),接觸國際大型采購商,力爭(zhēng)進(jìn)入其國際采購系統(tǒng),并在同時(shí),不斷完善加工基地的ts-16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個(gè)管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國外客戶。
在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。
三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識(shí)到b2b電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。
借助b2b電子商務(wù)平臺(tái),我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時(shí)間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國商業(yè)之人氣,以中國優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),反過來也會(huì)更大地促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。
但還是有兩個(gè)因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。
二是甚至有些發(fā)達(dá)國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國,他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時(shí)還很難改變。
但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會(huì)是大勢(shì)所趨。
所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺(tái),以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國際市場(chǎng)樹立一個(gè)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的'重要窗口。
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢(shì),適時(shí)地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。
參加展會(huì)的主要作用有四點(diǎn):
(1)在展會(huì)中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會(huì)增強(qiáng),了解會(huì)更深。
(2)我們通過展會(huì)熟悉了同行及市場(chǎng)的流行趨勢(shì),“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,那么在展會(huì)中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對(duì)方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及不足。
(3)我們通過展會(huì)努力尋找直接客戶,爭(zhēng)取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會(huì)中,在組委會(huì)的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對(duì)本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場(chǎng)中更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我們也面對(duì)面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對(duì)方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會(huì),為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會(huì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會(huì)對(duì)本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對(duì)外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊(cè)登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報(bào),確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對(duì)開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識(shí)。
各部門也對(duì)開展外銷工作的流程及時(shí)間安排有了一些基本的認(rèn)識(shí)。
公司銷售人員對(duì)本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識(shí),從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們?cè)谛碌囊荒曛腥ゲ粩嗤晟坪透淖儯?/p>
一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足:我們對(duì)消費(fèi)者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。
質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務(wù)。
任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。
作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對(duì)的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯(cuò),將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。
所以對(duì)中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個(gè)生產(chǎn)廠家的必休之課。
現(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。
a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個(gè)直觀的感受。
b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時(shí)更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。
尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測(cè),使用和維修。
如果對(duì)方覺得不方便,很快就會(huì)放棄。
所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡(jiǎn)潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。
全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年主要工作回顧:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。
堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。
了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。
20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。
對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。
為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。
實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。
適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。
時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。
堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。
不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。
為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
三、20xx年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年就走到了尾聲。在過去的一年里,緊張而有序,20xx年,是公司調(diào)整的一年;20xx年,是公司穩(wěn)中求進(jìn)的一年;20xx年,是公司管理上臺(tái)階的一年。
在過去的一年里,雖然全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太樂觀,但我們惠鵬園林在公司董事會(huì)的大力支持下,在公司全體員工的一致努力下,達(dá)成了公司預(yù)期的目標(biāo),本年度總收入約為:500萬。這個(gè)成績(jī)來之不易。但在這新的一年——20xx年來臨之際,所有的成績(jī)都將隨著20xx年的終結(jié)而成為過去??偨Y(jié)過去,是為了更好地展望未來。對(duì)此,我們對(duì)20xx年的工作做出以下幾個(gè)方面的總結(jié)。
20xx年度,惠鵬園林的總經(jīng)營收入約為500萬,較20**年度的經(jīng)營業(yè)績(jī)上升了40%多。并在成本控制方面采取了相應(yīng)的措施,取得了一定的成效。
本年度設(shè)計(jì)項(xiàng)目較多:有馬過渡河項(xiàng)目、仲愷中心公園、大亞灣防護(hù)林項(xiàng)目、景盛客家情、鑫月城項(xiàng)目、廈門香山游艇會(huì)、東江紙品等等。租擺業(yè)務(wù)方面也是穩(wěn)中有進(jìn)。
公司于2001年成立至今,已走過13個(gè)年頭。13年來,我們的規(guī)模不斷壯大,13年來,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)和榮譽(yù),我們先后完成了一系列的住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)和施工、公共空間景觀設(shè)計(jì)和施工、工業(yè)園區(qū)、廠區(qū)景觀設(shè)計(jì)和施工、園林養(yǎng)護(hù)工程等,受到了廣大客戶的認(rèn)可和好評(píng)。這些,都離不開我們的管理,一個(gè)規(guī)范、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),是一個(gè)公司得以存在和發(fā)展的基石。
1、 調(diào)整管理架構(gòu),完善管理機(jī)制 為理順和完善公司的各項(xiàng)管理,以便公司更好地達(dá)成未來的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),公司決策者于20**年底就擬定了管理架構(gòu)的調(diào)整方案和計(jì)劃,并對(duì)20xx年的各項(xiàng)管理的改革及提升做出了布署,20xx年伊始,公司首先就人事組織架構(gòu)做出調(diào)整,成立了以張春張總經(jīng)理為首,下設(shè)常務(wù)副總、技術(shù)總監(jiān)為工作協(xié)理,各部門主管為中堅(jiān)骨干力量的領(lǐng)導(dǎo)班子。人員就位后,明確職責(zé)。各崗位分工明確,各司其職。逐步改變了以往工作中因分工不明確、職責(zé)不明確而造成的具體工作沒人主抓、落實(shí),工作進(jìn)展緩慢,效率低,工作出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉,沒人擔(dān)當(dāng)?shù)炔涣棘F(xiàn)象。 各項(xiàng)管理機(jī)制也在全年的工作中不斷探索,不斷革新,尋求更適合公司現(xiàn)狀和發(fā)展運(yùn)作的機(jī)制模式。
(1) 重視動(dòng)力機(jī)制的建立、建設(shè)利益驅(qū)動(dòng)是社會(huì)組織動(dòng)力機(jī)制中最基本的力量。例如:在一個(gè)企業(yè)中,多勞多得,少勞少得,員工為了“多得”而“多勞”。20xx年,我們以花卉中心為試點(diǎn),打破了花卉中心獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中吃大鍋飯的現(xiàn)象,采用了每月只評(píng)選一個(gè)最優(yōu)秀的員工,來給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),通過這一舉措,調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,在一定范圍內(nèi)就有了工作中你追我趕的局面,這樣,整體的工作氛圍就好了,在這樣的充滿正能量的工作氛圍中,員工不但工作效率有提升,而且心情特別愉悅,也增強(qiáng)了他們?cè)镜男判暮蜎Q心。
在利益驅(qū)動(dòng)的同時(shí),我們也啟動(dòng)了政令推動(dòng),也就是要求我們的管理者通過下達(dá)命令或者說任務(wù)書的方式,要求和跟進(jìn)我們的員工完成工作。這一措施推行后,我們行政管理部門加強(qiáng)了跟進(jìn)落實(shí),以保證我們的管理措施的實(shí)施得以落地。運(yùn)行以來,初見成效,各崗位人員都有了質(zhì)和量的概念,也就是要求的工作是在什么時(shí)間完成的?完成需達(dá)到什么樣的要求效果?于是,他們都會(huì)想辦法按時(shí)按量的完成。對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展起到了積極作用。
此外,我們也開始啟動(dòng)多溝通、多面談的社會(huì)心理推動(dòng),采用多方舉措而完善我們的管理機(jī)制。
(2) 實(shí)施約束機(jī)制。有了動(dòng)力機(jī)制的推行,勢(shì)必會(huì)實(shí)施約束機(jī)制,對(duì)管理者的權(quán)力、員工的利益、工作責(zé)任等方面進(jìn)行約束。做到一張一弛,相得益彰。
在這個(gè)方面,本年度尚處于初始階段,這將是下一年度的一個(gè)工作重點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步修改、完善公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力管理制度是一個(gè)公司的根本,是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展的保證。沒有一個(gè)完善的內(nèi)部管理制度,在公司發(fā)展的時(shí)候,很多問題將會(huì)被成倍的暴露出來,并對(duì)公司的生存和發(fā)展產(chǎn)生致命的威脅。
很多公司在初建和運(yùn)行的前期,發(fā)展挺順,公司的管理制度在初建時(shí)也沒那么完善,但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,出現(xiàn)了很多問題,導(dǎo)致公司運(yùn)作出現(xiàn)剪不斷,理還亂的局面,于是人們就說陷入“瓶頸”階段。身在其中的管理者認(rèn)識(shí)不到這是公司的管理制度已跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,一昧地認(rèn)為,想當(dāng)年,我們沒什么管理也運(yùn)作的很好,現(xiàn)在怎么就不行了呢?!也有一部分人甚至認(rèn)為我們的公司還沒達(dá)到很大的規(guī)模,談什么規(guī)范的管理是不切實(shí)際的?!殊不知,從管理的角度而言,它的對(duì)象是沒有大小之分的。人們常說,“三歲看大,七歲看老”,也就是說從小教育的重要性。對(duì)一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)而言,也是這樣,從創(chuàng)建初期,從小規(guī)模,就要上綱上線,規(guī)范管理,形成一個(gè)所謂的管理習(xí)慣,才能行致遠(yuǎn)。
正是我們深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以20xx年,是我們惠鵬園林完善管理制度,并切實(shí)抓好管理制度的落地執(zhí)行的一年。20xx年,我們共完善、制定了以下管理規(guī)定:
(1) 各部門崗位職責(zé)的確定
(2) 完善了辦公室管理規(guī)定
(3) 宿舍管理辦法
(4) 物品管理補(bǔ)充規(guī)定
(5) 車輛管理規(guī)定(園林內(nèi)部的日常用車)
(6) 關(guān)于園林的物資采購管理規(guī)定
(7) 圖書管理規(guī)定
全體員工在遵守、執(zhí)行總公司原有的規(guī)章制度的前提下,同時(shí),又貫徹執(zhí)行新的管理制度和補(bǔ)充規(guī)定,通過這一舉措,使員工的各項(xiàng)行為更加規(guī)范。 光有制度,如果不執(zhí)行,就是一紙空文,起不到任何積極作用的同時(shí),還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。員工就會(huì)認(rèn)為,制度有什么用,我不遵守、不執(zhí)行也沒人拿我怎么樣!所以,為使我們的各項(xiàng)管理制度真正落地,我們采取了以下方法:
(1) 在制定各項(xiàng)制度時(shí),就結(jié)合公司的實(shí)際情況,力求做到制度的切實(shí)可行性;
(2) 安排員工學(xué)習(xí)、傳閱所有的管理制度;
(3) 在日常工作中,由園林的行政部跟進(jìn)制度的實(shí)施;
(4) 不定期地檢查公司制度的落實(shí)情況;
(5) 將制度的實(shí)施貫穿于日常工作中,做到規(guī)范工作,工作制度化,制度工作化,二者合二為一,融為一體。
3、 構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感
公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí),也面臨著日益增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求我們的公司全體上下同心民德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮進(jìn),為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗。
任何一家公司或企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,沒有企業(yè)文化也是一種企業(yè)文化。好的企業(yè)文化傳播的是一種正能量,能促使員工更好地服務(wù)于公司,能為公司創(chuàng)造更多更好的價(jià)值。
惠鵬園林在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,一直致力于企業(yè)文化的構(gòu)建。20xx年6月份以來,公司倡導(dǎo)以“更大(規(guī)模化)、更高(高水平)、更精(專業(yè)化)、更強(qiáng)(品牌化)”為企業(yè)發(fā)展理念,致力于打造一個(gè)“誠信創(chuàng)新 專業(yè)高效 團(tuán)結(jié)協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)。通過這一舉措,使我們的員工漸漸認(rèn)識(shí)到了自己和公司不可分割的關(guān)系,公司榮,我亦榮,公司損,我亦損,一榮俱榮,一損俱損,從而端正了工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,激發(fā)起了員工的工作潛能,同時(shí),我們通過有計(jì)劃、有組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),將企業(yè)文化建設(shè)融入一件件平常的組織活動(dòng),哪怕是一次小小的員工生日慰問,哪怕是一次小小的普通的工作聚餐,我們都時(shí)時(shí)不忘企業(yè)文化建設(shè),時(shí)時(shí)將企業(yè)作為一個(gè)大家庭,作為承載我們?nèi)w員工的未來和夢(mèng)想的希望之舟,灌輸給我們的員工,我們和公司是一個(gè)整體,我們是公司大家庭的一分子,我們風(fēng)雨同舟,我們都在為了自己而工作!只有搞清楚了“我為誰工作?”,才能激發(fā)大家同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,事實(shí)證明的確如此。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)工作中的存在的不足,我們也進(jìn)行了檢討、反思,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、人員的.流失率大
人員的流失有兩個(gè)方面。一是我們根據(jù)管理架構(gòu)的需要,根據(jù)公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需求,我們對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,刪減了部分人員。二是人力資源管理體系不完善,造成了人員的流失。
2、 制度尚不健全,執(zhí)行力離我們的要求目標(biāo)還有距離。
3、 管理機(jī)制的推行力度還需加強(qiáng),并且在推行過程中要有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn),有計(jì)劃、持續(xù)性地展開,落實(shí)到位。
4、 對(duì)建立健全企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不夠,因此,建立、推行的過程相對(duì)緩慢,也遇到了很多阻力。不少人認(rèn)為,小企業(yè)不需要企業(yè)文化,事實(shí)上,不管是大企業(yè)還是小企業(yè),良好的企業(yè)文化對(duì)推進(jìn)公司的發(fā)展同樣起著相當(dāng)大的作用。好比植物的生長(zhǎng)除了陽光之外,還得需要適合生長(zhǎng)的土壤,還得需要促進(jìn)生長(zhǎng)的適合的肥料。良好的企業(yè)文化就是促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的不可缺少的養(yǎng)分。舉一事例:在文明城市的檢查前期,我們負(fù)責(zé)清潔整理紅花湖登山道。堆放在那里的建筑材料按正常工作量來安排人工,需要10個(gè)人整整干一天,接到任務(wù)的那天,惠州大暴雨,雷暴天氣,無論按多錢一個(gè)人工都無法請(qǐng)到工人(非本公司的)來做,因?yàn)樘鞖鈼l件根本不適合戶外工作。就是在這樣的條件下,我們的企業(yè)文化發(fā)揮了關(guān)鍵作用,“團(tuán)結(jié)協(xié)作 創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)”“公司的榮譽(yù) 是企業(yè)的生命”“一榮俱榮 一損俱損” 這些平時(shí)灌輸?shù)钠髽I(yè)文化,激起了員工的責(zé)任感、使命感!風(fēng)雨交加,電閃雷鳴,男女老少共計(jì)六人,在濕滑的山道上于6個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成時(shí),大家都不敢相信,一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)竟然有如此大的能量,太不可思議了!這個(gè)偉大的能量來源于我們的企業(yè)文化!這個(gè)不可思議的創(chuàng)造者也正是我們的企業(yè)文化!
5、 工作流程不清晰
1、 穩(wěn)中求進(jìn),爭(zhēng)取20xx年的營業(yè)目標(biāo)較上年上升10%;
2、 建立健全公司企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化健康、有序地發(fā)展;
3、 規(guī)范公司管理體系,強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理;
(1)繼續(xù)完善各類的管理制度;
(2)加強(qiáng)人力資源管理;
(3)規(guī)范工作流程;
(4)落實(shí)崗位責(zé)任制;
(5)建立健全公司資料庫,規(guī)范各類資料、信息管理;
(6)建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系;
4、 有序地拓展市場(chǎng),并做好市場(chǎng)維護(hù)。
1、 加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍的建設(shè);
中層管理是公司是中堅(jiān)骨干力量,他們是公司各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成的主要執(zhí)行者,他們?cè)诠镜墓芾韴F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用,并身體力行,是各部門領(lǐng)頭羊,起到標(biāo)桿作用。因此,這個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)在很大程度上影響了公司發(fā)展進(jìn)程。加強(qiáng)這個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)是十分重要而迫切。
3、 建立專業(yè)、獨(dú)立的營銷團(tuán)隊(duì)
無論是為拓展市場(chǎng),增加公司業(yè)績(jī),還是推廣公司的整體形象,都需要有專業(yè)的營銷人員。目前,我們的銷售和推廣基本上是由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)了,很大程度上牽制了高層管理的管理時(shí)間,從而削弱了管理力量。而兼職的銷售人員已滿足不了公司的需求,公司需要通過多種營銷手段,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,來拓展我們的市場(chǎng),滿足市場(chǎng)需求。
結(jié)束語:新的一年,新的希望。在新的一年里,我們深信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,上下協(xié)作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各類的指導(dǎo)方針,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,就一定能圓滿地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃,行動(dòng)吧,一切貴在行動(dòng)!
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼年底快到了,下面是小編搜集整理的企業(yè)2019個(gè)人
年度工作總結(jié)
報(bào)告,歡迎閱讀。"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",時(shí)間飛逝,彈指一揮間2019年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將
個(gè)人工作總結(jié)
如下:2019年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、工程開復(fù)工"三級(jí)安全教育"活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行"三級(jí)安全教育",加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)
口號(hào)
,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了"腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理"的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
1、2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
2019年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以2019年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮
崗位職責(zé)
,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的
工作計(jì)劃
,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在明年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的全院本科生的群眾組織,長(zhǎng)期協(xié)助學(xué)院開展各項(xiàng)學(xué)生工作。
目前,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)共有成員45人,其中20__級(jí)本科生3人,20__級(jí)本科生12人,20__級(jí)本科生30人。
文體活動(dòng)
學(xué)生會(huì)結(jié)合本院的實(shí)際情況,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)們?nèi)娉砷L(zhǎng)成材,也活躍了校園的氣氛,讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中收獲快樂與滿足。
陽春三月,學(xué)生會(huì)成功舉辦女生節(jié)、婦女節(jié)慰問活動(dòng)。用賀卡、鮮花和自己最想說的話,為農(nóng)發(fā)學(xué)院所有的女老師和女同學(xué)送上了最真摯的祝福?!拔遗c有個(gè)約會(huì)”攝影大賽為學(xué)生展現(xiàn)自己的多彩生活提供了平臺(tái)。在各種各樣的活動(dòng)中充分調(diào)動(dòng)了全院同學(xué)的參與度,在春日中,為我們的青春增添了一抹靚麗的色彩。
青春洋溢的五月,為進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)五四精神,展現(xiàn)農(nóng)發(fā)學(xué)子的青春活力,學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加了校團(tuán)委組織的五四文化藝術(shù)節(jié)。農(nóng)法聯(lián)隊(duì)以一支《百鳥朝鳳》斬獲群舞組二等獎(jiǎng)。與信息學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合舉辦的熒光夜跑活動(dòng),吸引了全校范圍內(nèi)廣大同學(xué)的積極參與,傳遞著青春與能量。
畢業(yè)季時(shí),學(xué)生會(huì)舉行了畢業(yè)籃球賽、畢業(yè)足球賽紀(jì)念即將畢業(yè)的師兄們對(duì)農(nóng)發(fā)學(xué)院籃球隊(duì)和足球隊(duì)做出的卓越貢獻(xiàn)。同時(shí)學(xué)生會(huì)還舉辦了“青春拂曉圓夢(mèng)今朝”20__年農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院畢業(yè)歡送會(huì),歌聲與笑聲中飽含著大家對(duì)彼此的祝福及不舍,相約十年后再相聚!
畢業(yè)季送走了一批對(duì)農(nóng)發(fā)滿懷感情的畢業(yè)生后,學(xué)院又在迎新季迎來了一批對(duì)農(nóng)發(fā)充滿期待的新生。學(xué)生會(huì)充分發(fā)揮服務(wù)職能,迎新當(dāng)天在明德廣場(chǎng)四處可見學(xué)生會(huì)成員為新生服務(wù)的忙碌身影。同時(shí)學(xué)生會(huì)還盡可能通過活動(dòng)使得同學(xué)們彼此間互相了解,使同學(xué)們更好更快融入新的集體。學(xué)生會(huì)隨之開展了一系列工作:組織了新生籃球賽、新生辯論賽、新老生交流會(huì)、“金秋飄香,青春飛揚(yáng)”迎新晚會(huì)等一系列主題特色活動(dòng)。在活動(dòng)中使新生更迅速地認(rèn)識(shí)老師和同學(xué),熟悉大學(xué)生活與校園環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。
颯爽金秋迎來了充滿活力的校園體育文化節(jié)。學(xué)生會(huì)組織學(xué)院學(xué)生參加新生運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球聯(lián)賽、足球乙級(jí)聯(lián)賽和排球乙級(jí)聯(lián)賽等多項(xiàng)賽事,取得了不俗的成績(jī)。
呼嘯的寒風(fēng)吹不滅我們的熱情,在學(xué)生會(huì)的組織下,農(nóng)發(fā)健美操隊(duì)經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的辛苦訓(xùn)練,最終在如論的舞臺(tái)化蛹成蝶,整齊劃一的動(dòng)作、堅(jiān)定不移的目光將農(nóng)發(fā)院的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致,最終憑借作品《fancy》榮獲健美操大賽三等獎(jiǎng)。在中國人大學(xué)“一二·九”青春歌會(huì)中,農(nóng)發(fā)人在舞臺(tái)上表現(xiàn)不俗,脫穎而出,收獲了最佳互動(dòng)編排獎(jiǎng)。在“一二·九”合唱音樂節(jié)中,國農(nóng)聯(lián)隊(duì)以歌聲緬懷歷史,不忘初心,牢記使命,用嘹亮的歌聲和精彩的表演感染了在場(chǎng)的觀眾。
除此之外,為進(jìn)一步豐富學(xué)院師生的課余文化生活,增強(qiáng)學(xué)院凝聚力,鼓勵(lì)全校學(xué)生積極參加冬季體育鍛煉活動(dòng),學(xué)生會(huì)舉辦了“冬之旅”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。將汗水和歡笑灑滿南區(qū)籃球場(chǎng),用熱情抵擋冬日的寒風(fēng)。
學(xué)術(shù)資源
除了豐富同學(xué)們的課余生活外,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)生會(huì)十分注重學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)術(shù)部在工作中,始終本著“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作精神,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念,在工作中積極進(jìn)取、勇攀高峰。本年度,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)術(shù)部在學(xué)院的支持與領(lǐng)導(dǎo)下積極籌辦學(xué)術(shù)講座,開展了各種同學(xué)喜聞樂見的分享交流會(huì)。
學(xué)生會(huì)切合同學(xué)們的實(shí)際需求,組織和安排了多次講座及交流會(huì),解決同學(xué)們當(dāng)下面臨的實(shí)際問題。
今年五月,為了緩解同學(xué)們畢業(yè)季即將迎來的巨大壓力,中國____大學(xué)心理健康教育與咨詢中心主任胡鄧教授來到農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院開展主題為“與壓力同行”的講座。在學(xué)生會(huì)的積極組織和配合下,講座順利進(jìn)行,同學(xué)們反響熱烈。
在秋季學(xué)期開學(xué)之初,為了使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,展開人生的精彩篇章,院學(xué)生會(huì)積極開展了20__級(jí)新老生交流會(huì),師兄師姐們的親切教導(dǎo)在同學(xué)們心中留下了深刻的印象。同樣的,院學(xué)生會(huì)在學(xué)院黨委和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院優(yōu)秀校友返校交流會(huì)。此次交流會(huì)由農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院20__屆本科畢業(yè)生、湖南永州市公務(wù)員葉舟舟主講。優(yōu)秀畢業(yè)生的勵(lì)志感言深深地鼓勵(lì)了在校生努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造美好未來。
與此同時(shí),院學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)院完成每一次學(xué)院學(xué)術(shù)講座的相關(guān)工作,同時(shí)對(duì)每一次學(xué)術(shù)講座都會(huì)做記錄,把核心內(nèi)容傳達(dá)通過推送等方式傳達(dá)給每一位同學(xué),使得同學(xué)們從中受益,提高自己的學(xué)術(shù)水平及知識(shí)存量。20__年農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院開展了多次學(xué)術(shù)講座,同學(xué)們都可以通過查閱學(xué)院官網(wǎng)或者推送通知等方式了解到每次講座的相關(guān)內(nèi)容。
院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部同時(shí)積極響應(yīng)校會(huì)的相關(guān)要求,將本課程相關(guān)課程資料進(jìn)行總結(jié),提供給廣大____大學(xué)師生參考,同學(xué)們可以通過在點(diǎn)擊相關(guān)鏈接,查找到自己需要的課程課件、歷屆考題的相關(guān)資料。
內(nèi)部建設(shè)
一年以來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)始終堅(jiān)持以育人和服務(wù)廣大同學(xué)為使命,同時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、團(tuán)中央《學(xué)聯(lián)、學(xué)生會(huì)組織改革方案》的精神,在積極認(rèn)真地完成本屆任期內(nèi)的各項(xiàng)工作與任務(wù)的過程中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
學(xué)生會(huì)實(shí)施每周例會(huì)制度,通過例會(huì)的形式高效地安排學(xué)生會(huì)每一階段的工作,避免遺漏重要工作;同時(shí)對(duì)于急需完成的工作,能夠及時(shí)的了解工作進(jìn)展,大大提高了工作效率和管理的規(guī)范化程度。
六月召開中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生代表大會(huì),會(huì)議通過農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)組織改革方案,并順利完成學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及部長(zhǎng)團(tuán)的換屆工作。
十月,為規(guī)范學(xué)院訂閱號(hào)推送質(zhì)量,學(xué)生會(huì)宣傳部協(xié)助學(xué)院團(tuán)委宣傳部對(duì)學(xué)院官方公眾號(hào)進(jìn)行改革,完善了官方宣傳的流程機(jī)制,并且在未來將繼續(xù)規(guī)范宣傳稿件的審核流程,不斷提高稿件和圖片的質(zhì)量,提高官方宣傳的影響力。
所獲榮譽(yù)
一年以來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)各部門通力協(xié)作,取得了不俗的成績(jī)。
總結(jié)與展望
回顧過去的一年,農(nóng)發(fā)學(xué)生會(huì)積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在多項(xiàng)賽事中取得了令人滿意的成績(jī);也舉辦了一系列特色學(xué)院活動(dòng),充分了展示農(nóng)發(fā)人的風(fēng)采。在收獲喜悅、快樂和激動(dòng)的同時(shí),我們也留下了一些遺憾。
在新的一年里,農(nóng)發(fā)學(xué)生會(huì)將一方面繼承優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),保持學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力與歸屬感,另一方面也將與校內(nèi)其他院系展開更廣泛的交流合作,吸取各方經(jīng)驗(yàn),在解決現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上提高各部門工作水平,取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
為全面貫徹落實(shí)好全國及全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神,貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”的安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于印發(fā)〈臨滄市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”實(shí)施方案〉的通知》(臨糧發(fā)〔20__〕72號(hào)文)、《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(滄政辦發(fā)〔20__〕103號(hào)文)以及《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案〉的通知》和市糧食局的統(tǒng)一要求和部署,結(jié)合實(shí)際,在縣內(nèi)開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和消防安全大排查整治活,現(xiàn)就開展活動(dòng)情況作如下總結(jié):
一、基本情況
縣內(nèi)從事糧食經(jīng)營活動(dòng)的國有及私營個(gè)體工商戶共有78戶,其中:國有1戶、私營(轉(zhuǎn)化)企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶74戶;國有購銷企業(yè)現(xiàn)有糧食倉庫22幢,總倉容11260噸,其中:在用儲(chǔ)糧倉14幢、向外出租倉庫8幢;大米加工車間1個(gè);現(xiàn)有工作區(qū)域10個(gè),生活區(qū)11個(gè)。檢查涉及從業(yè)人員280余人。
二、開展大檢查活動(dòng)情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動(dòng)落實(shí)到位
1、迅速成立大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣安委辦〔20__〕24號(hào)文件緊急通知的要求,成立了以局長(zhǎng)雷志佩為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)楊__、公司總經(jīng)理班__為副組長(zhǎng),何虹、李紅川、田德宏、何光寧為成員的大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣糧食局,并由分管副局長(zhǎng)楊__兼任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作。
2、制定大檢查工作方案。按照上級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定了《__自治縣糧食局開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作方案》和《__自治縣糧食局開展消防安全大排查整治活動(dòng)工作方案》,提出了大檢查活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作要求和時(shí)間安排,保證行業(yè)上的工作部署與縣上的工作安排相對(duì)接、互銜接,確保大檢查活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開展。
(二)精心組織,確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效
1、明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),我們重新制定了“20__~20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,并做到了層層分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任。
2、明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面摸清全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問題和隱患等情況,扎扎實(shí)實(shí)地整改存在問題和整治排除隱患,做到100%的糧食行業(yè)全覆蓋,100%的建立安全檢查檔案,以全面深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)年”工作為契機(jī),切實(shí)打牢安全生產(chǎn)各個(gè)工作基礎(chǔ)。
(三)全面扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
1、重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)全縣從事糧食經(jīng)營活動(dòng)的國有、私營及個(gè)體工商戶開展安全生產(chǎn)消防安全排查整治活動(dòng),以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕扎實(shí)抓好大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)工作,總體形成了一把手總負(fù)責(zé),班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問題,克服人、財(cái)、物的實(shí)際困難,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),“看好自己的門、管好自己的人”。
2、重實(shí)效。按照“有倉必到、有廠必查、查必徹底”的要求和“十看十查”的檢查內(nèi)容要求,我們6月至9月分別三次深入到一線開展大檢查活動(dòng)。累計(jì)共出動(dòng)車輛15臺(tái)次,檢查人員80余人次,檢查工作區(qū)域25個(gè)次,檢查生活區(qū)域20個(gè)處次,累計(jì)檢查糧食倉庫58幢次,檢查車間2個(gè)次,檢查消防器材25件次,檢查儲(chǔ)糧用藥劑120公斤。我們還對(duì)縣內(nèi)糧食經(jīng)營者庫存糧食進(jìn)行了檢查,累計(jì)檢查糧食3600余噸,確保存儲(chǔ)的糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全度夏度汛。還重點(diǎn)檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電用火、消防器材、儲(chǔ)糧用藥劑等。在檢查中,針對(duì)可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查,并逐一的登記,排列分類,作出整改意見36條。同時(shí),我們還利用開展糧食流通監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì),對(duì)從事糧食經(jīng)營活動(dòng)的私營、個(gè)體工商戶進(jìn)行安全檢查和宣傳教育,共檢查私營和個(gè)體工商戶78戶,就開展安全生產(chǎn)大檢查和消防安全整治現(xiàn)場(chǎng)作了宣傳教育,并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)安全防范措施26處(戶)。整個(gè)檢查面均都達(dá)到100%。
3、重整改。為保證安全生產(chǎn)消防安全不埋下隱患,在第一階段自檢自查的基礎(chǔ)上,我們又組織開展了第二階段的自查復(fù)查工作,結(jié)合第一階段自查的情況,主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治,是否出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象,一查發(fā)現(xiàn),必須立即整改。通過檢查,沒有出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象,并已按要求整改治理安全隱患10件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中,我們始終堅(jiān)持事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過的“四不放過”原則,保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動(dòng)不留下一個(gè)“死角”,以鞏固大檢查活動(dòng)已取得的效果。
在開展大檢查期間,結(jié)合近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,我們還開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),會(huì)議學(xué)習(xí)教育2次,張貼發(fā)放警示教育資料100余份。在這期間,糧油購銷總公司還召集外租賃戶召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議進(jìn)行宣傳教育,重申安全生產(chǎn)責(zé)任制度,督促其安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)工作不做“盲人”。
三、存在的問題和難點(diǎn)
一是我縣目前還在用的糧食倉庫,由于建筑年限已久,使用年限較長(zhǎng),倉庫已老化,用電線路老化的問題依然不同程度地存在。
二是安全生產(chǎn)還存在管理不夠規(guī)范、不到位的問題,如消防器材的有效性已接近臨界,儲(chǔ)糧用藥劑使用過程還不夠規(guī)范等。
三是生活區(qū)安全隱患問題,也是此次檢查中存在的一個(gè)主要難點(diǎn)問題。主要是集中在縣城老生活區(qū),由于受利益的驅(qū)動(dòng),大部分職工都把簡(jiǎn)易的柴房、房屋周圍的空間改造搭蓬向外出租,生活區(qū)內(nèi)人員雜亂,通道夾窄,很容易出現(xiàn)安全險(xiǎn)情,一旦發(fā)生,其后果是不堪設(shè)想的。我們已經(jīng)多次做宣傳教育,但無任何效果,要求上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助處理整改。
四、下步工作
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制和“回頭看”。全縣安全生產(chǎn)大檢查、糧食行業(yè)“百日行動(dòng)”大檢查、消防安全大排查大整治活動(dòng)過后,我們將適時(shí)地對(duì)安全生產(chǎn)工作開展“回頭看”,認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和成果,重點(diǎn)審視安全隱患是否出現(xiàn)反彈,整改是否確實(shí)到位。繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)工作,全面徹底地再進(jìn)行排查治理;繼續(xù)認(rèn)真查找存在的問題和困難,確保不留死角,確保不走過場(chǎng);繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施,鞏固大檢查、大排查大整治成果,做到“兩查兩整”兩不誤,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
內(nèi)容摘要:20xx年度,我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位。
20xx年度,我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動(dòng),定期舉行理事會(huì)會(huì)議,年初制訂工作計(jì)劃,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總體部署,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,建立長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制。年終開展工作總結(jié),就我園一年來的工作進(jìn)行回顧,評(píng)定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為我園以后的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身?xiàng)l件,通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。隨著我園的發(fā)展,幼兒學(xué)生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn),而這重點(diǎn)當(dāng)中,服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn),從幼兒學(xué)生來園時(shí)的第一時(shí)間開始,到幼兒學(xué)生離園,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上,我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用我園教職工這個(gè)很好的載體,給幼兒學(xué)生及其家長(zhǎng)送去愛心,從而使家長(zhǎng)朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,讓家長(zhǎng)朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意,也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識(shí)。
四、財(cái)務(wù)狀況:
1、收入:全年完成收入x萬元,其中提供服務(wù)收入x萬元,比上年增長(zhǎng)x%;其它與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。
2、支出:全年費(fèi)用支出合計(jì)x萬元,其中支付員工工資x萬元,購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。
3、資產(chǎn):總資x萬元,比上年增加了x%,流動(dòng)資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元,比上年增加x%.資產(chǎn)負(fù)債率上升x%。
4、資金來源及使用方面:因?yàn)槲覉@是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)我園的收入,合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境,以及其規(guī)模。
20xx年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力,堅(jiān)持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng)新,為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級(jí)消防部門的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,將消防工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理防控體系建設(shè),認(rèn)真組織開展了消防安全工作,全年沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故,全面完成市級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo),現(xiàn)將全年來消防安全工作開展情況如下:
一、建立健全消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)消防安全工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)岳昌勇為組長(zhǎng),鎮(zhèn)分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦、綜治辦和各社區(qū)消防安格員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了石羊鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊(duì)伍,并配置相應(yīng)的消防裝備器材。各社區(qū)成立了消防安全應(yīng)急救援分隊(duì)和社區(qū)居民消防志愿者隊(duì)伍,充實(shí)了全鎮(zhèn)消防安全的工作力量。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識(shí)
為了將消防安全工作深入人心,我鎮(zhèn)分別于6月26日和9月10日在竹瓦社區(qū)新工業(yè)大道舉行了2場(chǎng)大型消防知識(shí)宣傳活動(dòng):利用橫幅、宣傳欄、圖冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)演示向居民宣傳消防安全常識(shí);組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;各社區(qū)還利用消防安格員進(jìn)社區(qū),組織在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識(shí)并發(fā)放宣傳資料,邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的消防民警對(duì)轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識(shí),以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識(shí)。并組織專業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗(yàn)天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,得到了群眾的支持和肯定。各社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場(chǎng)所,制作懸掛1幅消防知識(shí)展板,將消防安全宣傳深入人心。
三、消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強(qiáng)
鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。鎮(zhèn)政府還為義務(wù)消防隊(duì)配備了一批消防器材,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車,義務(wù)消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材,遇上火險(xiǎn)義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)日常工作
為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理,鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,對(duì)全鎮(zhèn)265個(gè)村民小組劃定了消防安格化網(wǎng)絡(luò),制定了社區(qū)消防工作職責(zé),社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)
責(zé)任書
,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責(zé)任書,把消防安全工作落實(shí)到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個(gè)小時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。每月有檢查、有記錄、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)匯報(bào)、整改。企事業(yè)單位安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū),社區(qū)消防網(wǎng)管員(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)各組范圍,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落。在防火檢查中,我們對(duì)轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點(diǎn)隱患不失控:全鎮(zhèn)共有房屋17097間,出租房屋570間;轄區(qū)內(nèi)有18個(gè)社區(qū)村民委員會(huì)和1個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),村民小組265個(gè),常住人口49091人,暫住人口1382人;居民集中居住小區(qū)28個(gè),大型用工單位信息133家;學(xué)校6所,危化品經(jīng)營單位家,加油站5家,煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)18家。對(duì)安全隱患排查不留死角,遇到問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在檢查消防安全工作中,共查出消防安全隱患13起,下達(dá)限期整改通知書
書13份,現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。五、開展關(guān)愛行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進(jìn)行幫扶
消防網(wǎng)格員在進(jìn)行入戶摸底時(shí),針對(duì)孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢(shì)群體,建立了特殊人群登記表。將信息反饋給社區(qū),社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實(shí)幫教措施,對(duì)特殊人員多一份關(guān)愛,多一份耐心,使他們多掌握一點(diǎn)消防知識(shí),多一份消防安全保障。
六、開展專項(xiàng)行動(dòng),大力整治居民小區(qū)的消防安全隱患。
今年10月和11月,以11.9消防日、xx大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)和鎮(zhèn)創(chuàng)建五十百千示范鎮(zhèn)為契機(jī),利用2個(gè)月的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)居民集中居住小區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;對(duì)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理,共清理、清運(yùn)雜物32車,消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,還居民一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。
20xx年我鎮(zhèn)消防安全工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)消防部門的支持下,我鎮(zhèn)在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),得到了上級(jí)的肯定。我們一定會(huì)一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),把消防安全工作常抓不懈,掌握工作主動(dòng)權(quán),把工作更加扎實(shí)、有效地開展好,為石羊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力保障。
20xx年,我部深入貫徹上級(jí)單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求,切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤,真正達(dá)到消防安全自查、火災(zāi)隱患自除的目的。在此基礎(chǔ)上,我部還建立健全長(zhǎng)效消防安全管理機(jī)制,緊緊圍繞防火墻工程、消防安全五大活動(dòng)及目前在全國范圍內(nèi)開展的消除火頭隱患活動(dòng),在項(xiàng)目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識(shí),為施工的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了有效的安全保障,下面就我項(xiàng)目部20xx年消防安全
工作總結(jié)
如下:一、年初工作目標(biāo)
20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識(shí),落實(shí)消防安全管理制度,力爭(zhēng)做到全年消防安全無事故。
二、主要工作措施
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高消防安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防工作原則,進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,項(xiàng)目部把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立了四個(gè)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),督促四個(gè)能力建設(shè)活動(dòng)的落實(shí).并將消防安全工作責(zé)任分解,工作分工,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會(huì)議,不斷深化管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定,在會(huì)上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開展起到了很好的推動(dòng)作用!
(二)、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
在消防安全管理中,項(xiàng)目部堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當(dāng)好榜樣。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,并在工作中主動(dòng)帶頭,落到實(shí)處。如到施工現(xiàn)場(chǎng)必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊(duì)班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目管理層自覺遵守各項(xiàng)安全制度。二是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)火,安全措施不到位不開工,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度,通過定期、不定期對(duì)各作業(yè)隊(duì)班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對(duì)性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。
同時(shí)項(xiàng)目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),明確消防安全制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定。要求所有作業(yè)隊(duì)班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),并取得職業(yè)資格證書,堅(jiān)決杜絕無證上崗。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn),取得合格證書方可上崗,并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此,項(xiàng)目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),項(xiàng)目部還同平湖附近消防中隊(duì)聯(lián)系,邀請(qǐng)部隊(duì)官兵到公司對(duì)管理人員專門培訓(xùn),幫助他們?cè)缛仗岣呦拦芾砑寄芙?jīng)驗(yàn)。通過系列培訓(xùn),各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,項(xiàng)目管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng),為項(xiàng)目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加大投資,做好保障。兵欲堅(jiān)必先利其器。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍,項(xiàng)目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。項(xiàng)目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,及時(shí)調(diào)整消防器材配備,為本項(xiàng)目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對(duì)性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力,使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)、主動(dòng)聯(lián)系政府部門,引進(jìn)科學(xué)管理理念
項(xiàng)目部在消防安全管理中,拒絕閉門造車,提倡走出去、請(qǐng)進(jìn)來,主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項(xiàng)目部指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。今年來,輔城消防支隊(duì)及上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見。截止20xx年10月,輔城坳消防支隊(duì)防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查外,特別加強(qiáng)了節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實(shí)。他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù),有效提升項(xiàng)目消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
(四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍
項(xiàng)目部為施工機(jī)械的存儲(chǔ)、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場(chǎng),點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)作業(yè),重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,項(xiàng)目部結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識(shí),建立起全日的消防安全宣傳攻勢(shì),使全體員工充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的消防安全壓力。項(xiàng)目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵活動(dòng)這個(gè)契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式.我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊(cè)、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動(dòng),加大消防安全宣傳力度,使項(xiàng)目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月安全月、119消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等多種形式宣傳。定期邀請(qǐng)消防部門來項(xiàng)目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識(shí),并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競(jìng)賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織基層員工參加觀摩。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級(jí)員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),取得了良好效果。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
本站發(fā)布房地產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告,更多房地產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、確立項(xiàng)目
集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。
二、組建機(jī)構(gòu)
在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。
房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬5千多方。(2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100mm管道80米,40mm管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。(4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。(5)設(shè)計(jì);為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。(6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批。(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。(9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。
四、工作中存在的問題;
按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:(1)國家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。(2)宗地內(nèi)的.污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。(3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極開展?fàn)I銷工作
新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。(1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子。(3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。(4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。(6)通過彩頁、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之——。
六、解放思想開拓進(jìn)取
在新的一年里我們要解放思想,開拓進(jìn)取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之;在過去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的__年,滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來公司一年的時(shí)間里所作的工作總結(jié)如下:
1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。
從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。
通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。
從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。
通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。
3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(),為后期的工作打好基礎(chǔ)。
展望臨近的新一年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
本廠創(chuàng)建于1987年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,是浙江省高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人,xx年產(chǎn)值達(dá)9208萬元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區(qū),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。
在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè),如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),并通過工會(huì)組織卓有成效的工作,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到,工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問題高度重視,針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會(huì)代表大會(huì),進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,工會(huì)工作得以深入地開展。
為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會(huì)主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。
企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項(xiàng)工作,工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng),多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計(jì)整理場(chǎng)地,購置了書籍音響、影視設(shè)備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案,使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,使工會(huì)工作開展得有聲有色。
工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的`時(shí)代要求,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績(jī),xx年,我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級(jí)技術(shù)鑒定,兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng),并獲得了6項(xiàng)國家專利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),得到了科技部50萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會(huì)組織50多人參加了活動(dòng),并以優(yōu)異的成績(jī),獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,都順利通過了技能考核。通過這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友,感到工會(huì)的溫暖。
職工是企業(yè)的主體,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益,千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會(huì)干部深入車間征求職工的意見,認(rèn)真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同,剛開始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠,與廠部形成對(duì)立情緒,通過工會(huì)組織的多次教育和分析,使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)合同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性,使合同簽約率達(dá)到100%。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn),發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。