又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 給醫(yī)院寫建議書的格式(精選8篇)

給醫(yī)院寫建議書的格式(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 00:20:04
給醫(yī)院寫建議書的格式(精選8篇)
時間:2023-10-04 00:20:04     小編:琴心月

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

給醫(yī)院寫建議書的格式篇一

xxx:

崇尚禮儀歷來是中華民族的傳統(tǒng)。自古以來民風(fēng)淳厚,重情尚禮,“往而不來非禮也;來而不往亦非禮也”,“往禮”已成

為大家

日常生活中的一部分。但近年來,“往禮”請客之風(fēng)愈演愈烈,紅白喜事、人情往來各種名目越來越多,請客吃喝,鋪張浪費(fèi),既耽誤了時間,又吃壞了腸胃,加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。人情成為一種債務(wù),請客成為一種負(fù)擔(dān),人人身陷其中,卻又無法脫離,不堪重負(fù),苦不堪言,“往禮”請客已成為我們生活中不能承受之重。為改變這種局面,倡導(dǎo)文明新風(fēng),院部和院工會特向全院干部職工建議如下:

我們提倡破舊立新,以紅白喜事新辦、簡辦為榮為美。提倡婚事新辦、喪事儉辦、喜事簡辦,既體現(xiàn)禮儀之風(fēng)、人文之風(fēng),又顯現(xiàn)文明之風(fēng)、節(jié)儉之風(fēng),共同形成文明、健康、和諧新院風(fēng)。

我們提倡節(jié)儉辦事,摒棄陳規(guī)陋習(xí),堅(jiān)決抵制比闊氣、慕虛榮、顧面子、大吃大喝、大操大辦。提倡辦事不發(fā)請柬,要簡辦、要新辦,人人文明辦事;請客不要宴請,不吃喝、不攀比,人人文明賀喜。

我們提倡全院職工迅速行動起來,從自己做起,從現(xiàn)在做起,積極投入到移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約的'建議活動中,辦文明喜事,做文明新人,爭創(chuàng)移風(fēng)易俗文明新職工。

移風(fēng)易俗辦喜事,喜事新辦新風(fēng)尚。讓文明新風(fēng)吹遍全院每一處,為建立文明健康的生活方式我們共同努力!

建議人:

日期:

給醫(yī)院寫建議書的格式篇二

全院職工:

吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低,容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體,損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國,每年因吸煙而染病去世的人超過百萬,死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的下降,對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利,地球人都知道,醫(yī)務(wù)人員更清楚。

醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè),是健康的使者,一定要率先垂范,給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,有什么理由不戒煙、不禁煙。因此,要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙,為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,同時又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。

為此,我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議:

1、在病區(qū)、門急診、辦公室等不吸煙;

2、在醫(yī)院公共場所不吸煙;

3、在家中不吸煙,或盡可能少吸煙;

4、不在病人、家屬面前吸煙。

5、吸煙時要避開非吸煙者,以防他人吸食二手煙;

6、在有禁止吸煙標(biāo)志的場所,一定不要吸煙。

同志們,請響應(yīng)我們的建議,讓我們從現(xiàn)在開始,從自己做起,自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!

建議人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

給醫(yī)院寫建議書的格式篇三

全院職工:

吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低,容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體,損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國,每年因吸煙而染病去世的人超過百萬,死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的下降,對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利,地球人都知道,醫(yī)務(wù)人員更清楚。

醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè),是健康的使者,一定要率先垂范,給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,有什么理由不戒煙、不禁煙。因此,要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙,為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,同時又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。

為此,我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議:

1、在病區(qū)、門急診、辦公室等不吸煙;

2、在醫(yī)院公共場所不吸煙;

3、在家中不吸煙,或盡可能少吸煙;

4、不在病人、家屬面前吸煙。

5、吸煙時要避開非吸煙者,以防他人吸食二手煙;

6、在有禁止吸煙標(biāo)志的場所,一定不要吸煙。

同志們,請響應(yīng)我們的建議,讓我們從現(xiàn)在開始,從自己做起,自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!

建議人:

時間:x年xx月xx日

給醫(yī)院寫建議書的格式篇四

醫(yī)院審計管理建議書,醫(yī)院是救死扶傷的地方,下面是小編帶來的醫(yī)院審計管理建議書,歡迎閱讀!

隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進(jìn),醫(yī)療技術(shù)的不斷革新,公立醫(yī)院的財務(wù)收支管理工作面臨許多新的情況和問題。

審計發(fā)現(xiàn),公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備管理等方面存在一些違紀(jì)違規(guī)問題,如違規(guī)制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備、變相出借經(jīng)營權(quán)等,需要在今后的工作中引起重視并加以改進(jìn)。

一、公立醫(yī)院財務(wù)收支管理中存在的問題

一是違規(guī)制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

審計發(fā)現(xiàn),個別醫(yī)院為了追求經(jīng)濟(jì)效益,在內(nèi)部制定的《體檢核算標(biāo)準(zhǔn)》中,違規(guī)作出 “體檢收入的10%—15%獎勵體檢協(xié)作聯(lián)系人員”的規(guī)定。

隨后,以冒名做補(bǔ)助的形式從醫(yī)院財務(wù)賬上套取現(xiàn)金移作他用,且資金的去向沒有合法的證據(jù)支持。

還有個別醫(yī)院違反規(guī)定設(shè)置開單提成,涉及入院證開單、核磁開單、中醫(yī)科草藥處方、二類疫苗等項(xiàng)目。

二是違規(guī)接受供應(yīng)商捐贈。

國家法律明文規(guī)定,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,不得將接受捐贈資助與采購商品(服務(wù))掛鉤。

但是,審計發(fā)現(xiàn),大多數(shù)醫(yī)院缺乏對捐贈資金的內(nèi)控制度和相關(guān)法律意識,對捐贈審核不嚴(yán),未將國家有關(guān)政策落實(shí)到位,違規(guī)接受有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商捐贈。

三是財務(wù)處理不規(guī)范。

部分醫(yī)院重醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,輕財務(wù)人員財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,存在賬務(wù)處理不及時,部分收入未上繳稅金,超限額使用現(xiàn)金、不規(guī)范票據(jù)入賬、財務(wù)核算不規(guī)范、多提費(fèi)用、往來款清理不及時等問題。

具體來說,比如未及時將院內(nèi)停車費(fèi)、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)、房租收入等上繳相應(yīng)稅費(fèi)等問題。

四是違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備。

由于政府采購目錄不全,設(shè)備更新不及時,或存在主動逃避監(jiān)管的意識,部分醫(yī)院未經(jīng)相關(guān)部門審批使用設(shè)備供應(yīng)商提供的醫(yī)療設(shè)備并長期購買其配套的專用試劑。

由于缺乏相關(guān)的監(jiān)管,設(shè)備是否安全有效、試劑質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等問題都無法確定,可能損害患者的生命安全和利益。

五是變相出借部分經(jīng)營權(quán)。

部分醫(yī)院以合作經(jīng)營的方式將部分科室變相出借給私立醫(yī)院、個人經(jīng)營,并獲取經(jīng)營收入,嚴(yán)重違反了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》不得偽造、涂改、出賣、轉(zhuǎn)讓、出借”的規(guī)定。

六是醫(yī)療設(shè)備管理不到位。

由于醫(yī)院管理不到位,存在部分被淘汰的醫(yī)療設(shè)備長期閑置、部分應(yīng)報廢醫(yī)療設(shè)備未及時辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)、部分大型醫(yī)用設(shè)備長期使用未進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測、部分固定資產(chǎn)未設(shè)賬管理和核算、科室之間擅自調(diào)配醫(yī)療設(shè)備等問題。

這些醫(yī)療設(shè)備長期閑置、不處理貨不及時進(jìn)行檢測,一方面容易造成固定資產(chǎn)的損失浪費(fèi),另一方面容易造成因設(shè)備誤差導(dǎo)致的患者誤診,損害患者利益和醫(yī)院形象。

公立醫(yī)院是國家實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源公平分配的重要途徑,關(guān)系到普通百姓的切身利益。

如果公立醫(yī)院在財務(wù)管理,特別是醫(yī)療設(shè)備管理上存在不足或漏洞,一方面會損害公立醫(yī)院和政府的形象,另一方面可能導(dǎo)致嚴(yán)重的醫(yī)療事故。

因此,相關(guān)部門必須高度重視、切實(shí)解決公立醫(yī)院財務(wù)收支中存在的問題。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)及醫(yī)療收支管理的建議

一是加強(qiáng)財務(wù)管理。

公立醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章,完善內(nèi)部控制制度,特別是要加強(qiáng)對賬務(wù)核算、固定資產(chǎn)等方面的管理,將責(zé)任明確到人、安排到崗,做到層層有監(jiān)督,項(xiàng)項(xiàng)有人管,從而維護(hù)財產(chǎn)物資安全、保證財務(wù)收支合法、會計資料真實(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二是完善規(guī)章制度。

針對目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的不足和醫(yī)療設(shè)備的特殊性,公立醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步理順院內(nèi)各部門間資產(chǎn)管理職責(zé)關(guān)系,健全和完善有關(guān)資產(chǎn)購置、移交、使用等內(nèi)部規(guī)定,并充分利用醫(yī)院內(nèi)部管理平臺,建立院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備信息動態(tài)反饋機(jī)制,在管好、用好設(shè)備上下功夫,形成對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的有效管理。

三是樹立法律意識。

違規(guī)自定規(guī)章發(fā)放補(bǔ)助、違規(guī)接受捐贈、出借經(jīng)營權(quán)等問題的產(chǎn)生追根到底都是相關(guān)人員法律意識的淡薄,在追求經(jīng)濟(jì)利益的過程中突破的法律的底線。

因此,醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)人員開展對財務(wù)法律法規(guī)的培訓(xùn),利用醫(yī)院宣傳平臺,不斷加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)收支管理原則和規(guī)定的學(xué)習(xí),提高相關(guān)人員法律意識和責(zé)任意識。

四是完善監(jiān)管機(jī)制。

各有關(guān)監(jiān)督部門及上級主管部門應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)變相承包、商業(yè)賄賂等方面問題的公立醫(yī)院,要齊抓共管,嚴(yán)厲打擊。

針對目前公立醫(yī)院財務(wù)管理中存在問題,相關(guān)部門要監(jiān)督醫(yī)院將問題整改落實(shí)到位,建立長效機(jī)制避免類似問題再次發(fā)生。

【摘要】通過對醫(yī)院某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計,指出在科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方面存在的主要問題,提出相應(yīng)的審計建議,目的在于規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用,加強(qiáng)管理,??顚S?,發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)使用效益。

隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,科技興院戰(zhàn)略實(shí)施的力度加大,科研工作者們?yōu)榻鉀Q診療疾病的方法和手段不斷創(chuàng)新,國家和地方政府的撥款以及醫(yī)院配套投入的科研經(jīng)費(fèi)逐年增多。

隨著專項(xiàng)審計工作的深入,對科研項(xiàng)目財務(wù)管理和課題核算要求日益提高,為規(guī)范和加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,合理保證??顚S茫岣呖蒲薪?jīng)費(fèi)使用效益,筆者對醫(yī)院某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計項(xiàng)目,在實(shí)施內(nèi)部審計程序后,指出在科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方面存在的主要問題,并提出相應(yīng)的審計建議。

一、審計項(xiàng)目基本情況

近年來,醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科有八九個,個人科研課題36項(xiàng),年市級和區(qū)級資助加上院配套專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已上百萬元。

為了解對這部份科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況,按計劃安排了對某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個人科研課題經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計工作,為合理保證審計項(xiàng)目質(zhì)量和防范審計風(fēng)險,對該項(xiàng)目按內(nèi)部審計準(zhǔn)則要求和規(guī)定的程序?qū)嵤┝藢徲嫛?/p>

二、存在的主要問題

(一)科研經(jīng)費(fèi)管理制度不健全。

現(xiàn)有科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,對科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、開支范圍、報銷與審批權(quán)限、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容作了規(guī)定,但對購置和管理科研儀器設(shè)備、材料以及考核獎懲等方面的制度還存在欠缺。

如現(xiàn)有制度中對科研設(shè)備方面只規(guī)定了一般不超過課題經(jīng)費(fèi)的20%,未規(guī)定具體的采購和管理部門,給了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行采購的空間,制度不嚴(yán)謹(jǐn)。

從審計的情況看,存在少數(shù)科研用設(shè)備和材料由科研人員直接購買,未辦理入出庫手續(xù),未進(jìn)入醫(yī)院資產(chǎn)管理。

在科研經(jīng)費(fèi)管理和執(zhí)行上無考核獎懲方面的監(jiān)管措施,存在簽字報銷程序上有少數(shù)未嚴(yán)格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序履行的問題。

(二)科研經(jīng)費(fèi)購置的固定資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)用材料缺乏統(tǒng)一管理。

科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對科研經(jīng)費(fèi)支配的自主權(quán)較大,用科研經(jīng)費(fèi)購置的固定資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)用材料的管理部門不明確,存在自行購置、使用、保管和越權(quán)審批現(xiàn)象。

在審計過程中,發(fā)現(xiàn)部分用科研經(jīng)費(fèi)購置的一般設(shè)備和實(shí)驗(yàn)用材料,由科研人員直接購買,在簽字報銷時只是履行程序,被監(jiān)督部門提出來時才去辦理入出庫手續(xù),甚至查到有個別的根本就未辦理入出庫手續(xù),直接經(jīng)過部分人員簽字就作支出報銷了,使得這部份資產(chǎn)游離于賬外,尤其是達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的未按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理,失去了監(jiān)管,不符合醫(yī)院內(nèi)部控制制度規(guī)定。

如科研用筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、移動硬盤、打印機(jī)、電子辭典等部分資產(chǎn)由科研項(xiàng)目人員自行采購保管使用,一旦科研人員調(diào)動或崗位變動時,沒有辦理資產(chǎn)交接手續(xù),物隨人走,無人過問,造成資產(chǎn)流失。

管理部門和科研項(xiàng)目個人在認(rèn)識上存在一定的誤區(qū),從審計的情況看,財務(wù)科只反映科研經(jīng)費(fèi)核算的金額,對科研設(shè)備和材料的購置、利用是否合理、保管是否得當(dāng),失去監(jiān)管。

設(shè)備和物資管理部門只是機(jī)械地履行入出庫手續(xù),對科研用設(shè)備和物資管理松弛,認(rèn)為這是科研管理部門的事情。

科研管理人員對各個科研項(xiàng)目科研進(jìn)展、設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)的使用和結(jié)余情況心中無數(shù)。

科研人員考慮技術(shù)問題多,重視經(jīng)濟(jì)效益少,盲目追求購買設(shè)備的檔次,在設(shè)備使用上,大多數(shù)各自為政,沒有資源共享和有償使用的觀念,以致于造成個別科研設(shè)備重復(fù)購置和利用率低下的浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)科研經(jīng)費(fèi)核算不規(guī)范,預(yù)算與實(shí)際列支項(xiàng)目不明細(xì),開支隨意性大,成本核算不全。

管理部門之間缺乏溝通,科研項(xiàng)目余額長期掛在賬上,形成科研基金沉淀。

現(xiàn)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》對于科研經(jīng)費(fèi)的明細(xì)核算并未做明確的規(guī)定,財務(wù)對科研經(jīng)費(fèi)的會計核算基本上是按專用基金—科研科目進(jìn)行核算,對于明細(xì)賬的核算,有的按重點(diǎn)學(xué)科、有的按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、有的按科研課題項(xiàng)目設(shè)置,前后核算不規(guī)范統(tǒng)一,管理部門對每一個科研項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用是否真實(shí)合理和余額是否超支等相關(guān)情況把關(guān)不嚴(yán)。

從審計情況看,管理部門存在重視科研經(jīng)費(fèi)的撥款和配套資金的到位情況,輕使用現(xiàn)象。

在支出上,科教科基本上是在經(jīng)費(fèi)報銷簽字時從科研經(jīng)費(fèi)賬本中登記了解經(jīng)費(fèi)的使用明細(xì)情況,平時經(jīng)費(fèi)賬本由科研人員自行保管,如果賬本遺失,財務(wù)賬上只能查到支出總數(shù),無具體開支的明細(xì)項(xiàng)目。

制度中雖然規(guī)定了年外部協(xié)作費(fèi)和研究雜支費(fèi)原則上分別不得超過當(dāng)年下?lián)芙?jīng)費(fèi)的10%和課題總經(jīng)費(fèi)的50%,實(shí)際上,科研人員自行支配自主性開支權(quán)較大,存在聯(lián)系費(fèi)、禮品費(fèi)、餐飲費(fèi)和辦公費(fèi)支出較多,少數(shù)經(jīng)費(fèi)報銷收據(jù)中所列項(xiàng)目與實(shí)際購買不符,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)余額出現(xiàn)超支的情況,失去了科研經(jīng)費(fèi)支出控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

財務(wù)科對每一科研項(xiàng)目的.進(jìn)展、中斷和結(jié)題等情況不了解,科教科沒有及時提供各個科研項(xiàng)目的相關(guān)情況,兩部門之間缺乏有效的溝通,致使多年的科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)余額(包括少數(shù)超支為負(fù)數(shù)的情況)長期掛在專用基金-科研基金科目里,形成科研基金沉淀,未很好發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)使用效益。

有的科研項(xiàng)目因科研人員工作關(guān)系調(diào)離或其他原因變動,使科研項(xiàng)目尚未完成而中斷后,沒有辦理資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù),物隨人走,造成資產(chǎn)流失,未完成的課題經(jīng)費(fèi)被長期掛在賬上,無人過問。

現(xiàn)行的科研經(jīng)費(fèi)核算缺少詳細(xì)、準(zhǔn)確和完整的成本核算,沒有將科研用房屋、儀器設(shè)備、水費(fèi)、電費(fèi)、固定資產(chǎn)等消耗計入科研成本,未實(shí)行全成本核算,使受益與費(fèi)用負(fù)擔(dān)脫節(jié)。

三、審計建議

1、補(bǔ)充和完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度。

科教科和財務(wù)科要共同按照《衛(wèi)生行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》和新編《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院實(shí)際補(bǔ)充和完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,從項(xiàng)目預(yù)算編制與審批、經(jīng)費(fèi)開支范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目承擔(dān)人發(fā)生變化情況下的處理、項(xiàng)目驗(yàn)收、監(jiān)督檢查與考核獎懲措施等方面,制訂較詳細(xì)操作性強(qiáng)的科研項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則,彌補(bǔ)現(xiàn)有管理制度中的漏洞和缺陷,以便于執(zhí)行過程中有法可依,有章可循,保證科研經(jīng)費(fèi)的??顚S茫侠硎褂?,以發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的最大效益。

2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)科研用資產(chǎn)及形成的無形資產(chǎn)管理及會計核算。

(1)強(qiáng)化預(yù)算法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算,尤其是課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,是科研項(xiàng)目執(zhí)行的重要組成部分,是得以順利執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)保障。

科教科、財務(wù)科等管理部門和科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要切實(shí)將其提高到執(zhí)行國家預(yù)算法的高度,強(qiáng)化法律意識,嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行預(yù)算,堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算編制的嚴(yán)肅性。

(2)財務(wù)科加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的會計核算和監(jiān)管,尤其是要加強(qiáng)科研用資產(chǎn)及形成的無形資產(chǎn)的會計核算和管理。

建議財務(wù)考慮按科研項(xiàng)目類別和歸屬分別單獨(dú)建賬,按新醫(yī)院會計制度要求對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款及自籌配套經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行核算,對達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的科研用資產(chǎn),建立“科研設(shè)備”記錄進(jìn)行專項(xiàng)管理,對形成醫(yī)院專利和著作權(quán)的項(xiàng)目要按無形資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算。

貴重的科研儀器設(shè)備可由科教科統(tǒng)一調(diào)配,按財務(wù)核定價格進(jìn)行有償使用,在設(shè)備使用壽命期內(nèi),盡量發(fā)揮科研設(shè)備使用效益。

對科研費(fèi)用支出,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門都要嚴(yán)格按制度和流程遵守相關(guān)規(guī)定,按簽字流程和審批權(quán)限層層把關(guān),嚴(yán)格審批,財務(wù)是最后一道屏障,對不符合制度規(guī)定的經(jīng)費(fèi)報銷要敢于逗硬,堅(jiān)持原則,各管理部門要各負(fù)其責(zé),考核獎懲到位。

否則,再好的制度和流程也只能是紙上談兵,一紙空文,失去了制定制度的真正意義。

(3)科教科對科研項(xiàng)目的開展情況要定期或不定期進(jìn)行進(jìn)度詢查,了解和掌握進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用、課題完成或中斷、余額處理等相關(guān)情況,年末或必要時要與財務(wù)互通信息,及時按醫(yī)院財務(wù)制度和科研制度等規(guī)定進(jìn)行余額結(jié)轉(zhuǎn)或作出相應(yīng)處理。

(4)對個別科研人員因工作關(guān)系調(diào)離或工作崗位變動,但科研項(xiàng)目尚未完成而中斷的,應(yīng)提出說明,其項(xiàng)目應(yīng)移交,科教科應(yīng)及時督促相關(guān)人員簽字完善資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù)。

如科研已完成,又調(diào)離的,其文章發(fā)表應(yīng)屬我院成果,署名應(yīng)為“重慶市涪陵中心醫(yī)院”,應(yīng)作為醫(yī)院無形資產(chǎn)管理,不能將成果帶到其他單位。

3、科教科可考慮利用醫(yī)院現(xiàn)有辦公系統(tǒng)將科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,建立科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理信息資源共享。

隨著醫(yī)院科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的逐年增多,經(jīng)費(fèi)來源渠道的多元化,使管理和核算更加復(fù)雜,原采用的由科研項(xiàng)目個人保管的科研經(jīng)費(fèi)登記賬本和財務(wù)籠統(tǒng)的總賬核算已不適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要和新醫(yī)院財務(wù)制度與會計制度核算的要求,以前的管理模式無法及時了解每一科研項(xiàng)目的進(jìn)展、中斷、完成、經(jīng)費(fèi)使用、結(jié)余處理等相關(guān)情況,已不能滿足醫(yī)院科研管理和上級部門的實(shí)際需要,為此,建議科教科可參考其他醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化管理模式的做法,利用醫(yī)院現(xiàn)行辦公系統(tǒng)對科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,建立科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理信息資源共享。

按照科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出管理和查詢系統(tǒng),建立一套完整的科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,使相關(guān)部門和有權(quán)限人員及時掌握科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源渠道、預(yù)算、支出、完成進(jìn)度和結(jié)余等相關(guān)信息,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,使科研經(jīng)費(fèi)管理工作進(jìn)一步邁上規(guī)范化、科學(xué)化和明細(xì)化的軌道。

日前,福建省廈門市政府采納審計建議,印發(fā)《廈門市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》,建立健全了能夠體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬體系。

新制訂的辦法主要有以下兩方面亮點(diǎn):一是明確市屬公立醫(yī)院工資總額應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量相適應(yīng)并保持適當(dāng)增長,促進(jìn)公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展;二是將市屬公立醫(yī)院工資總額與績效綜合評價掛鉤,發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用,促進(jìn)公立醫(yī)院不斷提高管理水平。

去年下半年,廈門市審計局在對廈門市第二醫(yī)院審計過程中,延伸調(diào)查廈門市財政局、廈門市衛(wèi)生和計劃生育委員會以及廈門市六家市屬公立醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),廈門市市屬醫(yī)療單位工資和績效獎金管理辦法已不能完全適應(yīng)新醫(yī)改的要求,亟需改革。

審計建議該市財政局和市衛(wèi)計委牽頭,商相關(guān)部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前事業(yè)單位人事制度改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,對現(xiàn)行的市屬醫(yī)療單位工資管理辦法進(jìn)行改革。

市財政局和衛(wèi)計委采納審計建議,積極整改,在廣泛征求各部門意見后,結(jié)合實(shí)際制定并報市政府同意印發(fā)了《廈門市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》,有力推進(jìn)了廈門市公立醫(yī)院進(jìn)一步深化改革。

給醫(yī)院寫建議書的格式篇五

親愛的全體員工和病員朋友們:

煙草及煙草制品對人類健康的危害,已經(jīng)成為當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一,也是人類健康所面臨的最大的、但可以預(yù)防的危險因素。醫(yī)院是人們防治疾病、保護(hù)健康的場所。作為白衣戰(zhàn)士,也作為健康的守護(hù)者,我們有責(zé)任和義務(wù)做好控?zé)熛蠕h、控?zé)煴砺?有責(zé)任和義務(wù)大力倡導(dǎo)人們摒棄不良的衛(wèi)生習(xí)慣,營造舒適的就醫(yī)環(huán)境。為此我們向全院醫(yī)務(wù)人員和病員及其家屬朋友們發(fā)出建議:

1、全院職工要積極貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建無煙醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭禁煙,率先垂范。

2、醫(yī)務(wù)人員要成為創(chuàng)建無煙醫(yī)院的表率。旗幟鮮明地支持控?zé)?,帶頭戒煙,要將控?zé)煿ぷ髯鳛獒t(yī)院相關(guān)臨床診療或防治工作的一部份,相互監(jiān)督,及時勸阻和制止身邊抽煙的朋友,使禁煙成為大家的自覺行為,達(dá)到實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。

3、病員朋友及家屬要積極配合,養(yǎng)成禁煙的好習(xí)慣。在醫(yī)院就醫(yī)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的有關(guān)禁煙規(guī)定,共同營造良好的就診環(huán)境。

4、努力營造無煙醫(yī)院的良好氛圍,以拒絕煙草、從我做起、引領(lǐng)健康、人人有責(zé)為宣傳主題,要把開展禁煙活動當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)做關(guān)愛他人生命,維護(hù)他人健康的醫(yī)德行為,當(dāng)做一種現(xiàn)代服務(wù)理念踐行到日常工作的始終。同時要耐心細(xì)致地做好患者、家屬和來訪者的禁煙工作。

健康所系,生命相托。讓我們立即行動起來,拒絕煙草!減少疾病!為凈化環(huán)境,為中華民族的健康事業(yè),共創(chuàng)一個文明、健康、和諧的無煙醫(yī)院!

建議人:

時間:x年xx月xx日

給醫(yī)院寫建議書的格式篇六

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請)是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

項(xiàng)目建議書項(xiàng)可以由專業(yè)咨詢公司、項(xiàng)目承擔(dān)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。

常用架構(gòu)如下:

第一章 總論

第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

第三章 項(xiàng)目的意義及必要性

第四章 市場分析

第五章 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點(diǎn)和期限

第六章 投資估算與資金籌措

第七章 市場前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

第八章 環(huán)境影響及其他說明的問題

附件

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報的文件,它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。醫(yī)院項(xiàng)目建議書是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報的項(xiàng)目申請。醫(yī)院項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。下面中聯(lián)網(wǎng)為大家提高一篇醫(yī)院項(xiàng)目建議書的范文:

醫(yī)院項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目概況

在遂寧市城區(qū):工業(yè)園區(qū)建立一所二級以上綜合醫(yī)院,設(shè)置床位200張。

二、項(xiàng)目背景和政策支持

(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性

(二)國家相關(guān)的政策支持

1、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2006—2010)》;

2、醫(yī)院建成后可申請辦理非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);

3、可申請加入“120”網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院;

4、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇;

5、可按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地劃撥土地,減免相關(guān)稅費(fèi)。

(三)項(xiàng)目的.投資人概況(對擬引進(jìn)投資商的要求)

1、對投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有堅(jiān)定的信心;

2、具備有一定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的能力和經(jīng)驗(yàn);

3、信譽(yù)度好,獨(dú)立投資金額應(yīng)達(dá)到5000萬元人民幣以上;

4、可以獨(dú)立投資,也可以與市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合資合作經(jīng)營。

三、項(xiàng)目定位和選址

(一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)。

(二)項(xiàng)目選址

1、區(qū)域綜合環(huán)境:工業(yè)園區(qū)內(nèi),適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置。

2、局部環(huán)境:地勢平坦,城市道路能夠直達(dá)。

3、周邊環(huán)境:無噪聲、無污染。

(三)項(xiàng)目投資的必要性

滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求必須設(shè)置。

四、項(xiàng)目財務(wù)分析

(一)投資估算

5000萬元人民幣

(二)項(xiàng)目收益

1、收入:達(dá)到200張床位以上,第一年業(yè)務(wù)收入2000萬元,純利潤300萬元,以后每年遞增1000萬元,三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬元,純利潤在800—1000萬元。

2、營業(yè)稅及附加:非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅及附加。

3、項(xiàng)目投資回收期:7—8年可以收回所有成本。

(三)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

達(dá)到200張床位以上,第一年業(yè)務(wù)收入2000萬元,純利潤300萬元,以后每年遞增1000萬元,三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬元,純利潤在800—1000萬元。

給醫(yī)院寫建議書的格式篇七

參與編制單位與人員名單

項(xiàng)目名稱:青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長)

項(xiàng)目主管單位:青川縣發(fā)展計劃局、青川縣衛(wèi)生局

資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)

梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)

羅德華(青川縣發(fā)展計劃局社會事業(yè)股股長)

文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計劃局辦公室主任)

第一章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

一、全縣自然、地理和經(jīng)濟(jì)狀況

青川縣是四川盆地北部邊緣的“老、少、邊、窮”貧困縣,行政隸屬四川省廣元市,地處川、甘、陜交界處的"雞鳴三省"之地。

東靠廣元市中區(qū),南鄰江油市,西接平武縣,北連甘肅省文縣和武都縣,東北與陜西省寧強(qiáng)縣交界。

幅員面積3217.08平方公里。

轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個)、271個行政村、 1951個村民組、72883戶,總?cè)丝?49153人,其中農(nóng)業(yè)人口211718人,占85%,人口密度為每平方公里76人。

在總?cè)丝谥?,漢族占 97.0%,回族占2.6%,滿族、蒙古族、藏族、壯族、苗族、東鄉(xiāng)族、朝鮮族等7個少數(shù)民族占0.4%,人口增長率7.5‰。

青川縣自然條件惡劣。

一是境內(nèi)高山林立,地勢西北高,東南低。

最高海拔3837米,最低海潑492米,平均坡度8‰,有“摩天嶺上雪花飛,白龍江畔菜花黃 ”之說。

國土分布為“四水七六山、二十地和田”。

現(xiàn)有耕地39.1萬畝,人平1.84畝,耕地中,坡度在25°以上的有24.5萬畝,占63%。

這些耕地水土流失嚴(yán)重,勞動強(qiáng)度大,投入高,產(chǎn)出低。

二是自然災(zāi)害嚴(yán)重。

無霜期只有243天,年降水1022毫米,且主要集中在夏、秋季,旱、澇、風(fēng)、雹、霜等自然災(zāi)害頻率高、危害重。

三是遠(yuǎn)離城市,交通不便。

縣城距成都370公里,距廣元市中區(qū)140公里。

有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無等級,無班車。

農(nóng)民治病難,商品流通難。

青川正在治窮的路上艱苦跋涉。

青川人發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)的精神,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在招商引資開發(fā)資源、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培育支柱產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破。

特別是把加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高勞動者素質(zhì),作為脫貧致富的前提,給予了更多地關(guān)注。

二、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

全縣有46個鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其中縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣防疫站、縣婦幼保健院各一所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個衛(wèi)生院,村設(shè)有271個衛(wèi)生站,縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療網(wǎng)基本形成。

(二)衛(wèi)生人力資源。

全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人,其中大專以上學(xué)歷48人,中專學(xué)歷205人,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中,有副高級技術(shù)職稱的22人,中級技術(shù)職稱的86人,初級技術(shù)職稱的308人,每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人。

(三)衛(wèi)生費(fèi)用。

全縣衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)128萬元,占全縣財政支出的2.7%,由于資金短缺,單靠醫(yī)院購置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬平方米,設(shè)置病床位1.8萬張,由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,特別是病人運(yùn)輸及巡回醫(yī)療缺運(yùn)輸及搶救設(shè)備,給危重疾病診治帶來困難。

全縣年門診28萬人次,住院5000人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬元。

(五)居民健康狀況。

2002年末,全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬,孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬,嬰兒殘廢率26.7%,5歲以下兒童死亡率38‰,人均壽命64歲。

三、縣人民醫(yī)院基本情況

(一)基本建設(shè)。

青川縣人民醫(yī)院始建于1956年2月,占地面積13440平方米,2002年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米,其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,輔助用房120平方米,職工住宅5138平方米,道路占地1282平方米,綠化面積2300平方米,固定資產(chǎn)凈值410萬元。

(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,專業(yè)技術(shù)人員116人,其中大專以上學(xué)歷19人,中專、職高68人,專業(yè)技術(shù)人員中,有副高級技術(shù)職稱的8人,中級技術(shù)職稱47人,初級技術(shù)人員73人。

醫(yī)院設(shè)病床120張,有病房護(hù)士36人,病房護(hù)士與病床數(shù)之比為1:0.3,病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26。

(三)設(shè)備狀況。

醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)400毫安x光機(jī)、b超、纖維胃鏡、麻醉機(jī)、腦電地形圖儀、日產(chǎn)心電圖機(jī)、國產(chǎn)華西牌救護(hù)車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(件)。

(四)醫(yī)院管理。

醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,院科兩級管理,臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,后勤科室實(shí)行自收自支的管理辦法。

醫(yī)院自19xx年以來,先后榮獲全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進(jìn)集體、省級文明單位、省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽(yù)稱號。

被評為廣元市先進(jìn)基層黨組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體,連續(xù)5年評為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

(五)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、口腔科、傳染科等臨床診療科室12個。

醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、血庫、放射科、心電、b超診斷室等11個。

醫(yī)院具有診治常見病、多發(fā)病、部分危重癥診治、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力。

年門診10萬人次,住院2300人次,手術(shù)220臺(次),業(yè)務(wù)收450萬元,病床使用率68%,治愈好轉(zhuǎn)率94%,危重病人搶救成功率78%,一九九四年十月經(jīng)評審達(dá)到國家二級乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

四、縣人民醫(yī)院存在問題及解決辦法

(一)存在問題:

1、基礎(chǔ)設(shè)施問題。

目前醫(yī)院僅業(yè)務(wù)用房460平方米,門診部僅有1600平方米,科室不全,設(shè)置不規(guī)范,不能滿足廣大人民群眾就診的需要。

無專設(shè)傳染病房,容易形成院內(nèi)交叉感染。

2、設(shè)備問題。

醫(yī)院設(shè)備陳舊、簡陋,缺乏大中型設(shè)備儀器。

目前,縣人民醫(yī)院僅有400毫安x光機(jī)、b超、國產(chǎn)華西牌救護(hù)車等設(shè)備,基本無進(jìn)口設(shè)備、大中型設(shè)備和較好的救護(hù)車及搶救設(shè)備,給診斷危急疑難病患者搶救治療帶來困難。

3、人員問題。

醫(yī)院大專以上學(xué)歷人員少,門診部、外科、傳染科、婦產(chǎn)科科室無學(xué)科帶頭人,許多危急疑難患者難于就地診斷,轉(zhuǎn)外就醫(yī)率高,給患者造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(二)解決的辦法。

1、根據(jù)二級甲等醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)要求和我縣實(shí)際情況,新建門診綜合樓一幢,達(dá)到科室設(shè)置齊全,急診室功能得到完善,新建傳染病房,使傳染科與普通內(nèi)科分開,符合二級甲等醫(yī)院要求。

2、增添ct、內(nèi)窺鏡、各種監(jiān)護(hù)設(shè)備及救護(hù)車等大中設(shè)備,滿足危重病人的搶救和疑難病人的檢查診斷治療。

以完善服務(wù)功能,增強(qiáng)縣人民醫(yī)院的綜合作用和服務(wù)能力。

3、培養(yǎng)外科、內(nèi)科、傳染科等一批專業(yè)人才,各科室有學(xué)科帶頭人。

結(jié)合購進(jìn)的設(shè)備,培養(yǎng)與設(shè)備相適應(yīng)的人才,以提升診斷水平。

五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、項(xiàng)目的實(shí)施是解決我縣因貧致病、因病返貧的有效途徑。

青川縣是廣元最偏僻的縣份之一,縣城距鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遠(yuǎn),交通不便,危急病人轉(zhuǎn)診極為困難。

項(xiàng)目的實(shí)施將大大改善危急病人診療條件。

2、該項(xiàng)目是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

縣人民醫(yī)院是全縣醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)科研、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)中心,承擔(dān)著全縣危重病、疑難病的治療和自然災(zāi)害、突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)、職工公費(fèi)醫(yī)療等任務(wù),項(xiàng)目的實(shí)施,將有助于進(jìn)一步優(yōu)化我縣衛(wèi)生資源的配置,充分發(fā)揮縣醫(yī)院的綜合作用,改變我縣衛(wèi)生事業(yè)落后狀況。

3、該項(xiàng)目是提高我縣人民健康水平的需要。

我縣經(jīng)濟(jì)文化落后,地理環(huán)境惡劣,群眾生活衛(wèi)生條件差,氟中毒、肺吸蟲病等地方病較多,隨著繕食結(jié)構(gòu)的變化,心血管病、腫瘤呈上升趨勢,結(jié)核、肝炎等傳染病發(fā)病率較高。

這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素。

該項(xiàng)目將為提高我縣人民健康水平起到十分重要的.作用。

4、該項(xiàng)目是陜、甘毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就醫(yī)的需要。

青川縣地處四川北部邊緣,距甘肅省界5公里,陜西省界10公里,兩省毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11個,8萬多人,距縣人民醫(yī)院僅有10公里,來我縣診治疾病最方便。

該項(xiàng)目實(shí)施,對解決毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就近醫(yī)治疾病,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資源共享具有十分重要的意義。

(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

縣委、縣府十分重視縣人民醫(yī)院建設(shè)。

把這項(xiàng)工作列入了重要議事日程,分管副縣長親自抓該項(xiàng)目建設(shè),把保障人民群眾的健康作為保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)來抓,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展。

2、醫(yī)院已形成一定基礎(chǔ)和規(guī)模。

縣人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模,一九九四年達(dá)到國家二級乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并積極創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院。

已具備實(shí)施該項(xiàng)目的基本條件。

3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)。

青川縣人民醫(yī)院在兩個文明建設(shè)上取得了顯著成績,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部具有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,有決心和能力把醫(yī)院建設(shè)好。

參與編制單位與人員名單

項(xiàng)目名稱:青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長)

項(xiàng)目主管單位:青川縣發(fā)展計劃局、青川縣衛(wèi)生局

資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)

梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)

羅德華(青川縣發(fā)展計劃局社會事業(yè)股股長)

文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計劃局辦公室主任)

第一章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

一、全縣自然、地理和經(jīng)濟(jì)狀況

青川縣是四川盆地北部邊緣的“老、少、邊、窮”貧困縣,行政隸屬四川省廣元市,地處川、甘、陜交界處的"雞鳴三省"之地。

東靠廣元市中區(qū),南鄰江油市,西接平武縣,北連甘肅省文縣和武都縣,東北與陜西省寧強(qiáng)縣交界。

幅員面積3217.08平方公里。

轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個)、271個行政村、 1951個村民組、72883戶,總?cè)丝?49153人,其中農(nóng)業(yè)人口211718人,占85%,人口密度為每平方公里76人。

在總?cè)丝谥校瑵h族占 97.0%,回族占2.6%,滿族、蒙古族、藏族、壯族、苗族、東鄉(xiāng)族、朝鮮族等7個少數(shù)民族占0.4%,人口增長率7.5‰。

青川縣自然條件惡劣。

一是境內(nèi)高山林立,地勢西北高,東南低。

最高海拔3837米,最低海潑492米,平均坡度8‰,有“摩天嶺上雪花飛,白龍江畔菜花黃 ”之說。

國土分布為“四水七六山、二十地和田”。

現(xiàn)有耕地39.1萬畝,人平1.84畝,耕地中,坡度在25°以上的有24.5萬畝,占63%。

這些耕地水土流失嚴(yán)重,勞動強(qiáng)度大,投入高,產(chǎn)出低。

二是自然災(zāi)害嚴(yán)重。

無霜期只有243天,年降水1022毫米,且主要集中在夏、秋季,旱、澇、風(fēng)、雹、霜等自然災(zāi)害頻率高、危害重。

三是遠(yuǎn)離城市,交通不便。

縣城距成都370公里,距廣元市中區(qū)140公里。

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無等級,無班車。

農(nóng)民治病難,商品流通難。

青川正在治窮的路上艱苦跋涉。

青川人發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)的精神,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在招商引資開發(fā)資源、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培育支柱產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破。

特別是把加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高勞動者素質(zhì),作為脫貧致富的前提,給予了更多地關(guān)注。

二、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

全縣有46個鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其中縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣防疫站、縣婦幼保健院各一所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個衛(wèi)生院,村設(shè)有271個衛(wèi)生站,縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療網(wǎng)基本形成。

(二)衛(wèi)生人力資源。

全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人,其中大專以上學(xué)歷48人,中專學(xué)歷205人,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中,有副高級技術(shù)職稱的22人,中級技術(shù)職稱的86人,初級技術(shù)職稱的308人,每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人。

(三)衛(wèi)生費(fèi)用。

全縣衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)128萬元,占全縣財政支出的2.7%,由于資金短缺,單靠醫(yī)院購置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬平方米,設(shè)置病床位1.8萬張,由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,特別是病人運(yùn)輸及巡回醫(yī)療缺運(yùn)輸及搶救設(shè)備,給危重疾病診治帶來困難。

全縣年門診28萬人次,住院5000人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬元。

(五)居民健康狀況。

20xx年末,全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬,孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬,嬰兒殘廢率26.7%,5歲以下兒童死亡率38‰,人均壽命64歲。

三、縣人民醫(yī)院基本情況

(一)基本建設(shè)。

青川縣人民醫(yī)院始建于19xx年2月,占地面積13440平方米,20xx年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米,其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,輔助用房120平方米,職工住宅5138平方米,道路占地1282平方米,綠化面積2300平方米,固定資產(chǎn)凈值410萬元。

(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,專業(yè)技術(shù)人員116人,其中大專以上學(xué)歷19人,中專、職高68人,專業(yè)技術(shù)人員中,有副高級技術(shù)職稱的8人,中級技術(shù)職稱47人,初級技術(shù)人員73人。

醫(yī)院設(shè)病床120張,有病房護(hù)士36人,病房護(hù)士與病床數(shù)之比為1:0.3,病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26。

(三)設(shè)備狀況。

醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)400毫安x光機(jī)、b超、纖維胃鏡、麻醉機(jī)、腦電地形圖儀、日產(chǎn)心電圖機(jī)、國產(chǎn)華西牌救護(hù)車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(件)。

(四)醫(yī)院管理。

醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,院科兩級管理,臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,后勤科室實(shí)行自收自支的管理辦法。

醫(yī)院自1992年以來,先后榮獲全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進(jìn)集體、省級文明單位、省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽(yù)稱號。

被評為廣元市先進(jìn)基層黨組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體,連續(xù)5年評為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

(五)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、口腔科、傳染科等臨床診療科室12個。

醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、血庫、放射科、心電、b超診斷室等11個。

醫(yī)院具有診治常見并多發(fā)并部分危重癥診治、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力。

年門診10萬人次,住院2300人次,手術(shù)220臺(次),業(yè)務(wù)收450萬元,病床使用率68%,治愈好轉(zhuǎn)率94%,危重病人搶救成功率78%,一九九四年十月經(jīng)評審達(dá)到國家二級乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

給醫(yī)院寫建議書的格式篇八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

個人的發(fā)展離不開醫(yī)院的發(fā)展,作為十院的一員,我始終關(guān)注國家及醫(yī)院的政策及時調(diào)整自己的工作方向。對于醫(yī)院的現(xiàn)狀,我們的不利因素有以下幾點(diǎn):有醫(yī)保政策的改變對我們的影響,有道路堵塞對我們的影響,有我們自身技術(shù)發(fā)展過慢、宣傳力度不夠的影響,同時我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào),性質(zhì)不穩(wěn)定也造成一定的不利影響。

醫(yī)保政策的改變也未必是壞事,可就此機(jī)會改變我院住院病人的不良習(xí)慣。北京醫(yī)保門診就醫(yī)同樣可以按比例報銷,作為二線城市的唐山,將來的政策有可能會效仿。那時就是擁有門診量是最關(guān)鍵的了。要避免我們被醫(yī)保政策牽著鼻子走的困境,我們必須做大做強(qiáng)。提高診療技術(shù),提高門診量,讓病人離不開我們,讓病人圍著我們轉(zhuǎn)。讓我們立于不敗之地?;谖覀冡t(yī)院現(xiàn)狀,我提幾點(diǎn)建議供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層參考:

1. 努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù),新

方法。在醫(yī)院資金不足的情況下,可考慮鼓勵員工自費(fèi)學(xué)

習(xí),待學(xué)成后給予政策支持,產(chǎn)生效益給予獎勵。

2. 在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),盡快擴(kuò)展自己的地盤,擴(kuò)大醫(yī)院

的覆蓋面,增加病人來源,避免將來無用武之地,在國家

也可多申請社區(qū)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)階段進(jìn)社區(qū)人員可考慮自負(fù)盈

虧,在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資,增加收入。同時

鍛煉員工的能力,提高獨(dú)立診療疾病的能力,讓大家快些

成為專家。

3. 在醫(yī)院現(xiàn)有條件不追加投資的情況下,可考慮鼓勵員工自

高門診數(shù)量。

4. 明確員工的獎勵處罰規(guī)定,政策的改變過快會令員工的積

極性受到打擊。特別是一線科室??煽紤]核算到個人,自己定任務(wù),自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮,努力工作。

5. 作為一個企業(yè),我們也可以擴(kuò)展思路,改變營銷模式。我

們擁有的不僅僅是醫(yī)療,我們同時擁有資源。比如我們可

以利用我們的資源來尋求廣告贊助,增加醫(yī)院收入。我們

可以培養(yǎng)學(xué)員、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生來增加教育收費(fèi)。我們可以將

科室細(xì)分化為多個小科室,進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源

最大利益化。

感謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀看我的一己之言,如有考慮不周之處敬請諒解

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服