報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
預算績效自評報告篇一
(一)項目概況
1、項目單位基本情況
本項目為懷化市檔案局建設(shè)。懷化市檔案局是參照公務(wù)員管理、市人民政府正處級直屬事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)指導科、法制科、管理利用科、征集編研科、科技教育科6個科室。xx年編制數(shù)21人,擔負著檔案行政管理、執(zhí)法監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導以及全市二十七萬余卷(冊)檔案的保管保護、開發(fā)利用等職能。
2、項目的實施依據(jù)
(1)檔案館展廳項目:1999年市委宣傳部批準我館為“懷化市愛國主義教育基地”,根據(jù)《國家檔案館愛國主義教育基地工作規(guī)范》、《xx省地方標準db43檔案工作規(guī)范化管理》及《市州縣國家綜合檔案館規(guī)范化管理評估內(nèi)容及評分細則》規(guī)定:“愛國主義教育基地必須要有展示館藏精品或特色檔案的陳列室,圍繞黨和政府的中心工作、重大紀念活動和社會需求,開展專題展覽?!弊詘x年市檔案館新庫房建好,一直沒有固定展覽館。xx年,根據(jù)市委創(chuàng)建省級文明城市的決策部署,為完成省一級檔案館復查工作,我局特向市委、市人民政府打報告,在檔案館一樓庫房布置固定陳列展,由市領(lǐng)導簽字,市政府批準建設(shè),xx年6月經(jīng)市財政局投資評審辦審核正式立項。
(2)數(shù)字化項目:根據(jù)xxxxxx辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》(中辦發(fā)[xx]15號文件)、《關(guān)于加強信息資源開發(fā)利用工作的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]34號文件),xx省檔案局、xx省人民政府信息化工作辦公室《xx省檔案信息化建設(shè)實施意見》的通知(湘檔發(fā)[20xx]16號)相關(guān)文件的要求。
xx年4月,懷化市檔案局向市政府提交了《關(guān)于解決市檔案館創(chuàng)建國家二級館工作經(jīng)費的請示》,同年,通過中共懷化市委主要領(lǐng)導批示原則同意市檔案局館藏檔案數(shù)字化建設(shè)方案的建議。
3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
懷化市檔案局展覽館裝修工程位于懷化市檔案局一樓
庫房,占地面積約480㎡,采用圖文并茂和聲光電等現(xiàn)代化技術(shù)表現(xiàn)手法,突出重點,充分展示懷化自安江高廟文化遺址至現(xiàn)代七千年古老厚重的自然人文歷史和原懷化地委行署遷址懷化以來四十多的的城市巨變。
展廳主要展示內(nèi)容為:
(1)懷化悠久文明;
(2)懷化歷代先賢;
(3)懷化重大事件;
(4)懷化人民功臣;
(5)懷化滄桑巨變。
項目用途:
(1)各級領(lǐng)導參觀考察懷化檔案工作的重點平臺;
(2)懷化檔案工作不斷推進的宣傳平臺;
(3)愛國主義教育基地。
數(shù)字化項目:館藏檔案數(shù)字化,是近年來隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,檔案界為實現(xiàn)檔案數(shù)字化管理和建立數(shù)字檔案館而提出,主要在館藏檔案數(shù)量具有一定規(guī)模,其檔案利用具有較大發(fā)展空間,物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件又較好的省、市一級國家綜合檔案館,以及一些發(fā)達地區(qū)檔案館進行。這是一部分國家綜合性檔案館順應(yīng)社會信息化的發(fā)展趨勢,在實行檔案資源信息化過程中采取的一項有力措施,其意義十分深遠,它不僅能使通過計算機終端查閱檔案全xx為現(xiàn)實,也將使檔案館在不久的將來通過現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)向不同層次的和利用者提供遠程檔案信息查閱服務(wù)成為可能,由此根本性地改變傳統(tǒng)的檔案查閱方式,為檔案信息資源廣泛方便地為社會所用開辟一個十分廣闊的空間。
懷化市檔案館現(xiàn)保管著民國12年以來的民國檔案以及市直機關(guān)的部分文書、工程、基建、會計等檔案,現(xiàn)有館藏檔案405個全宗,27萬卷(件),約340萬頁。隨著各單位移交進館檔案的增加,檔案館藏量也會不斷增多。按檔案信息化的目標要求,需要對檔案全文進行掃描,錄入計算機,并制作規(guī)范電子檔案,以方便查閱利用。
(二)項目績效目標
1、項目績效總目標和階段性目標
(1)展廳項目
舉辦本展覽,旨在幫助人們了解家鄉(xiāng),增添熱愛家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的源動力,激發(fā)其聰明才智,為實現(xiàn)xxxxxx強國夢的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)這個中心,通過展覽這個平臺,挖掘和展示檔案精品,發(fā)揮檔案憑證和參考作用,為精神文明、政治文明、物質(zhì)文明服好務(wù)。
(2) 數(shù)字化項目
檔案數(shù)字化服務(wù)階段性目標:推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設(shè),逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,構(gòu)建完善的檔案信息網(wǎng)。(一)購買數(shù)字化硬件設(shè)備的采購:1.服務(wù)器一臺,2.數(shù)字化桌椅16套,3.激光傳真機1臺,4.移動硬盤2個,5.掃描儀2套,6.復印機1臺,7.藍光光驅(qū)2臺,電源1臺,9.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器柜1個,10.交換機1臺,11.品牌電腦11臺,12.激光打印機3臺,13.空調(diào)3臺,14.數(shù)字化室監(jiān)控1套(二)進行檔案數(shù)字化50萬條頁??傮w目標:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。
2、預期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益
(1)展廳項目
舉辦本展覽,旨在幫助人們了解家鄉(xiāng),增添熱愛家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的源動力,激發(fā)其聰明才智,為實現(xiàn)xxxxxx強國夢的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)這個中心,通過展覽這個平臺,挖掘和展示檔案精品,發(fā)揮檔案憑證和參考作用,為精神文明、政治文明、物質(zhì)文明服好務(wù)。
(2) 數(shù)字化項目
將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。
績效評價工作過程:前期準備、組織實施、分析評價
(1)展廳項目
我們按照市財政局績效評價規(guī)程要求,第一階段為前期準備:由我局辦公室牽頭,組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門制定了詳細的工作方案,明確責任,確定評價指標細則;第二階段為部門自評:根據(jù)上一階段任務(wù)布置,各部門按照要求展開自評工作,并將評價結(jié)果報辦公室財務(wù);第三階段為定性終評,并出具評價報告:財務(wù)人員在各部門自評的基礎(chǔ)上,查閱相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證,對收集資料進行定量定性分析,綜合評議后形成評價結(jié)論,出具績效評價報告。
(2) 數(shù)字化項目
第一階段為前期準備,懷化市檔案局向政府申請數(shù)字化資金,通過招標方式確定服務(wù)公司,完工、驗收合格后由檔案局通過懷化市財政局按實直接支付給服務(wù)公司。市檔案局委托市公共資源交易中心通過競爭性談判,確定服務(wù),資金支付由懷化市財政局監(jiān)管,實行??顚S茫坏诙A段為組織實施 ,按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了574盒,1527個案卷,43623件,總掃描幅畫455205頁的數(shù)字化服務(wù)。數(shù)字化服務(wù)符合要求。按照合同按時完成了工作量;第三階段為分析評價,我局自xx年10月開始實施檔案館數(shù)字化建設(shè)工程,截至xx年底,檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案45萬余頁的全文掃描和4300千多條檔案目錄的錄入。其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。
一是檔案查詢更加便捷。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找,省時省力;二是檔案查詢更為精準。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比,避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料,其利用定位查找,所查檔案信息更加精準,工作效率明顯提高;三是服務(wù)社會功能更加突出。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等,而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要,為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料,解決了不少歷史遺留問題,受到了全縣來館查閱者的一致贊譽。
(一)項目資金情況分析
展廳項目:
1、項目資金到位情況分析
xx年6月,檔案局展覽館裝修工程經(jīng)市財政投資評審辦審核,預算58萬元,于當年9月?lián)芨兜轿唬☉沿斪纷?774號)。xx年9月20日在公共資源交易中心進行公開招標,采用競爭性談判的方式,有三家公司參加競標,經(jīng)過兩輪報價,最終由港湘建設(shè)有限公司以57.78萬元的價格中標。
2、項目資金使用情況分析
該項目資金使用嚴格按審批程序辦理,操作規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準確。嚴格按照合同規(guī)定支付工程進度款:
(3)xx年1月,項目整體如期竣工并通過驗收,支付工程款138900元。
該項目工程已基本完工。截至日前,共支付70%的工程款404460元。其余工程款待工程結(jié)算后再予以支付。
3、項目資金管理情況分析
項目全部由本單位按照規(guī)定組織實施。實施過程嚴格按照本單位制定的財務(wù)管理制度執(zhí)行,做到了規(guī)范、有序。為扎實推進檔案展覽館的布展工作,我局成立了以局長為組長的布展領(lǐng)導小組,專門負責展覽的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作。每次付款,都要組織驗收小組(布展領(lǐng)導小組成員及單位紀檢、財務(wù)人員)驗收合格再報請財政投資評審辦和歸口科室簽字批準方可付款。
數(shù)字化項目
1、資金到位。市財政劃撥40萬元,我局按合同要求申請40萬元。
2、資金使用。xx年12月21日由檔案局按合同應(yīng)付396160元,扣除1年10%的質(zhì)保金,其余及時直接支付。
3、資金管理情況。專項資金管理使用辦法規(guī)定:“1、館藏檔案數(shù)字化處理工作采用競爭性談判,由xx虹吉信息技術(shù)有限公司承擔。懷化市檔案局設(shè)立數(shù)字化專賬,??顚S?,不挪作他用,接受市財政局的監(jiān)管;2、管理科、科技教育科對數(shù)字化進程、質(zhì)量全程監(jiān)督、驗收。年終根據(jù)數(shù)字化工作任務(wù)完成情況,由科技教育科填列資金支付單據(jù),送分管財務(wù)的局領(lǐng)導審批后,交由財務(wù)辦理”。
(二)項目實施情況分析
展廳項目:
1、項目組織情況分析:
本項目由懷化市檔案局發(fā)包,設(shè)計單位xx省國盛源裝飾工程有限公司負責設(shè)計,施工單位港湘建設(shè)有限公司負責總承包。
2、項目管理情況分析:
本項目由施工單位港湘建設(shè)有限公司派專業(yè)技術(shù)人員負責施工與現(xiàn)場管理,懷化檔案局派專人負責監(jiān)督實施。
數(shù)字化項目
1.項目組織情況。首先由懷化市檔案局向政府申請項目資金,通過招標方式確定服務(wù)公司,完工、驗收合格后由檔案局按實直接支付給服務(wù)公司。
2.項目管理情況。該項目嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實行政府采購,招投標手續(xù)齊全、規(guī)范。資金管理嚴格按《懷化市專項資金管理辦法》執(zhí)行。
3項目監(jiān)管情況。檔案局委托xx虹吉信息技術(shù)有限公司通過公開招標,確定服務(wù),資金支付由懷化市財政局監(jiān)管,實行??顚S谩?/p>
(三)項目績效情況分析
展廳項目:
1、項目經(jīng)濟性分析
(1)項目成本(預算)控制情況
本項目預算58萬元,中標價57.78萬元,該項目還未進行最后結(jié)算。但我們初步預計沒有增加經(jīng)費,預算控制為零。
(2)項目成本(預算)節(jié)約情況
本項目本著節(jié)約的原則,沒有增加任何經(jīng)費。
2、項目的效率性分析
(1)項目的實施進度:
本項目開工時間為xx年10月25日;完工日期:xx年12月10日;工期總天數(shù):45天。
(2)項目完成質(zhì)量:
本項目截至到目前施工已經(jīng)全部完成,經(jīng)驗收,質(zhì)量符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求;符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準。
3、項目的效益性分析
(1)項目預期目標完成程度
本項目基本完工,預計xx年6月正式開館。
(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
擴大檔案和檔案的社會影響力,提高檔案的知名度。
以促進檔案事業(yè)發(fā)展、助力懷化檔案事業(yè)發(fā)展為目標,發(fā)揮檔案內(nèi)涵和文化精神,助力懷化經(jīng)濟建設(shè)、文化發(fā)展、科學研究等各項工作。
數(shù)字化項目項目經(jīng)濟性分(1)項目成本(預算)控制情況
項目經(jīng)費嚴格按照懷化市財政管理制度的要求,做到??顚S谩⒁?guī)范管理、績效引導,在保證項目工作按質(zhì)按量按時完成的前提,盡量將經(jīng)費控制在預算內(nèi)。強化預算管理,使工作經(jīng)費使用、管理更加規(guī)范、有效。按照市場經(jīng)濟規(guī)律,通過招標采購。
項目實施全過程都有嚴格的內(nèi)控機制。項目實施前有預算,項目實施過程中有相關(guān)的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控,資金的支出有相關(guān)的資金管理要求,項目實施后,按照要求開展項目支出的績效評價,項目達到了管理要求。
(2)項目成本(預算)節(jié)約情況
檔案數(shù)字化項目財政資金由市級財政撥款,預算核定金額40萬元,截止xx年底,實際支出金額39.616萬元,比預算節(jié)約0.384萬元。比預算節(jié)約了0.96%。
2、項目的效率性分析
(1)項目的實施進度
按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了574盒,1527個案卷,43623件,總掃描幅畫455205頁的數(shù)字化服務(wù)。數(shù)字化服務(wù)符合要求。按照合同按時完成了工作量。
(2)項目完成質(zhì)量
數(shù)字化服務(wù)符合國家檔案局和xx省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標準。
3、項目的效益性分析
(1)項目預期目標完成程度
檔案數(shù)字化項目計劃數(shù)字化檔案50萬條頁,其中:館藏民國檔案131卷;市委xx-xx年檔案574盒,1998-1999年檔案120卷,市政府1952-20xx年檔案1369卷,共43623件,455205頁。工作內(nèi)容包括:檔案價值鑒定、前處理、建立目錄數(shù)據(jù)庫、建立圖像數(shù)據(jù)、圖像掛接、數(shù)據(jù)校對、后處理、檔案數(shù)字化檢查和數(shù)據(jù)交換。
(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
在項目實施前,懷化市檔案局所有的館藏檔案查詢均手工操作,耗時長,效率低。檔案數(shù)字化項目實施后,已數(shù)字化的檔案不僅實現(xiàn)永久安全保存,可供電子化查詢,極大地提高了查詢速度和效率,受到了社會的好評。項目實施期間,懷化市檔案局對外查詢服務(wù)水平逐步提高,截止xx年末,懷化市檔案局向社會開放檔案8,445卷,xx年-xx年,共接待單位查檔4,473個,個人查檔10,652次,調(diào)閱檔案18,122卷。
展廳項目:
由港湘建設(shè)有限公司承建的懷化市檔案局展覽館裝修工程預計xx年5月竣工,綜合評價情況及結(jié)論等竣工驗收后才能確定。
數(shù)字化項目
懷化市檔案局檔案數(shù)字化項目財政資金績效評價綜合評分結(jié)果為90.0分,評價等級為優(yōu)秀。
希望市財政局從每年安排10萬元預算,用于展覽館的后期維護、展品的征集及展板的更新。
“懷化市檔案局數(shù)字檔案館建設(shè)”項目是市委市政府決定,市檔案局嚴格按照相關(guān)規(guī)定組織實施,項目完成情況好,取得了良好的社會效益,人民群眾十分滿意。
按照xx省檔案局的明確要求,市州檔案局、縣級館確保每年分別新增數(shù)字檔案100萬頁、50萬頁。特要求市財政每年將50萬元的檔案數(shù)字化經(jīng)費納入了單位的財政預算中,以推動懷化檔案信息化建設(shè)前進的步伐。
1、項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度
2、《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規(guī)定
1.進一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標準規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深,信息化各為其政、各取所需,沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面,對于檔案的管理工作不能做到全面考慮,導致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步,并沒有長遠的計劃,檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式,信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的標準。另外,由于檔案管理的不規(guī)范,造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一,影響信息的接收與傳送,必須進一步規(guī)范檔案的信息化管理。
2、未按時完成省檔案局規(guī)定的檔案數(shù)字化數(shù)量任務(wù)。實際完成數(shù)字化的檔案占全部館藏檔案數(shù)量的比例為10.1%,遠遠低于省內(nèi)周邊地區(qū)檔案局。檔案數(shù)字化查詢尚未與省局聯(lián)網(wǎng),亦未擴展到政務(wù)網(wǎng)。
3、按財政專項資金管理的有關(guān)規(guī)定科學地編制項目預算,設(shè)定績效目標。項目在實施過程如實際情況發(fā)生變化應(yīng)按程序及時調(diào)整預算和績效目標。
4.切實做好資金保證。懷化市檔案局檔案信息化建設(shè)正在緊鑼密鼓的開展進行中,請市財政切實做好資金保證,以確保信息化建設(shè)項目的全面完成,為人民群眾提供更多的便利。
預算績效自評報告篇二
20xx年,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,在省醫(yī)保局、市民生辦的精心指導下,我局扎實推進城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險民生工程。經(jīng)對照績效評價指標認真自查自評,自評分為100分?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)項目投入情況
1.項目立項。按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定,我局會同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市20xx年困難人員救助暨困難職工幫扶工程之城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》(銅醫(yī)保辦〔20xx〕30號),明確救助對象、救助范圍、救助標準和方式等內(nèi)容。根據(jù)省下達市民生工程目標任務(wù),對縣區(qū)目標任務(wù)進行分解,與縣(區(qū))醫(yī)保局、市局責任科室簽訂責任書。實行主要領(lǐng)導負責制,分管領(lǐng)導具體抓,確定專人負責,確保醫(yī)保民生工程順利實施。
2.資金落實。市及各縣(區(qū))堅持嚴格按照市政府民生工程目標任務(wù)責任書要求,認真落實財政資金配套任務(wù),按照一定比例將年度城鄉(xiāng)醫(yī)療救助配套資金納入各級財政預算,并按時撥付醫(yī)療救助資金帳戶;根據(jù)救助工作進展和資金支付進度及時彌補不足,確保城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作健康有序開展。
(二)項目過程情況
1.項目管理。一是強化政策宣傳。全年開展3次醫(yī)保民生工程集中宣傳,通過視頻號、行風熱線、微信公眾號、網(wǎng)站、宣傳冊、購物袋等多種形式開展多層次、多角度宣傳。二是加強醫(yī)療救助檔案管理,保證醫(yī)療救助對象檔案資料完整真實。三是嚴格日常考核。全面總結(jié)20xx年民生工程實施過程的經(jīng)驗和問題后,重新制定了《20xx年度醫(yī)保民生工程月度考評實施細則》,創(chuàng)新將醫(yī)?;鹬行募{入市局民生工程評價小組,利用基金中心稽查力量進一步加強民生工程考評的技術(shù)水平,提高民生工程考核的合理性。四是強化績效評價評估。結(jié)合實際印發(fā)《銅陵市醫(yī)保局20xx年民生工程項目第三方績效評價方案》,明確評價標準,積極配合第三方會計事務(wù)所開展評價,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行指導和整改。五是積極做好問題整改。認真做好省民調(diào)反饋意見整改工作,對照省民調(diào)反饋意見逐條梳理分解,明確目標、責任和時限,嚴格按照整改措施推進整改工作,及時總結(jié)完善制度辦法。對于年中第三方績效評估發(fā)現(xiàn)問題和市民生辦日常檢查發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按照“三項清單”要求,市縣一體化整改,整改成效明顯。六是扎實做好材料報送工作,嚴格按照省醫(yī)保局和市民生辦要求,及時報送進展表、月度考評、集中宣傳總結(jié)、工作方案等材料,未出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
2.財務(wù)管理。一是會同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市醫(yī)保民生工程資金管理辦法》,規(guī)范醫(yī)療救助資金使用,確保城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作有序開展。二是聯(lián)合市財政局印發(fā)《關(guān)于開展社保類民生工程項目資金專項檢查的通知》,積極配合財政部門開展項目資金專項核查工作,進一步提高醫(yī)療救助資金使用效益。
(三)項目產(chǎn)出情況
1.資助困難群眾參保全覆蓋。截止20xx年12月,資助困難群眾參保10.277萬人,金額2643.317萬元,基本實現(xiàn)困難群眾“應(yīng)保盡?!?。
2.住院救助和門診救助應(yīng)救盡救。截止20xx年12月,直接實施醫(yī)療救助3.5678萬人次,直接救助金額6041.074萬元,最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負擔。
(四)項目效果情況
1.社會效益。通過城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的實施,實現(xiàn)了困難群眾享有基本醫(yī)療保障,最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負擔。
2.滿意度。通過對醫(yī)療救助受益對象進行隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進行測評,我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施工作群眾滿意度較高。
綜上,20xx年我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助績效評價自評得100分。
一是信息系統(tǒng)“云上”通。安徽省銅陵市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與優(yōu)撫醫(yī)療信息管理系統(tǒng)(醫(yī)療救助一站式平臺),20xx年3月入駐銅陵市云計算數(shù)據(jù)中心。在全省率先實現(xiàn)信息系統(tǒng)“云上”共通、數(shù)據(jù)資源匯聚共享、業(yè)務(wù)應(yīng)用高效協(xié)同,大大縮短醫(yī)療救助一站式平臺運轉(zhuǎn)周期,加速推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與優(yōu)撫醫(yī)療信息管理系統(tǒng)平臺建設(shè)。
二是救助對象精確認定。我市醫(yī)療救助一站式平臺連通銅陵市民政局安徽省最低生活保障信息系統(tǒng),實時共享新增或退出救助對象信息數(shù)據(jù),精準認定救助對象身份和屬性,提高醫(yī)療救助精準性、實效性。
三是“一站式”服務(wù)全覆蓋。我市二級及以上醫(yī)保定點醫(yī)院基本上全部簽訂了醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)協(xié)議,最大程度上滿足救助對象就醫(yī)需求。
一是財政救助資金安排不足,救助經(jīng)費不能滿足需要。醫(yī)療救助資金主要靠上級籌集和地方財政配套,籌資渠道單一,缺乏穩(wěn)定增長機制。
二是目前醫(yī)療救助政策由各縣區(qū)組織實施,救助政策并未實現(xiàn)全市統(tǒng)一,各縣區(qū)的醫(yī)療救助保障水平有差異。
一是加強部門協(xié)作。進一步加強與民政部門、扶貧部門、財政部門的溝通協(xié)作,加強與民政部門關(guān)于低保對象、特困供養(yǎng)人員信息共享,加強與扶貧部門脫貧人口信息共享,形成工作合力,共同做好醫(yī)療救助工作。
二是提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療救助制度與保險制度的銜接,完善“一站式”管理服務(wù)和做好大病保險與醫(yī)療救助制度的銜接。實現(xiàn)不同醫(yī)療保障制度之間人員信息、就醫(yī)信息和醫(yī)療費用信息的共享,提高管理服務(wù)水平,方便困難群眾。
三是嚴格監(jiān)督管理。建立健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助績效評價考核體系,嚴格對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的督促檢查,加強社會監(jiān)督,增強約束力和工作透明度。健全責任追究機制,嚴肅查處擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金等違規(guī)違紀違法行為。
預算績效自評報告篇三
(一)職責與編制
根據(jù)《中共貴州省委辦公廳 貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣(區(qū))機構(gòu)改革方案的通知》(黔委廳字〔20xx〕123號)和《中共德江縣委 德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》(德黨發(fā)〔20xx〕1號),縣人社局的機構(gòu)編制事項如下:
1.主要職責
(1)協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處理日常工作;根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志抓好政策指導和組織協(xié)調(diào)工作。
(2)負責縣政府會議的會務(wù)工作,協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織實施會議議定事項;負責縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌。
(3)承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。
(4)辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件;協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文;指導全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。
(5)根據(jù)縣政府領(lǐng)導同志的指示,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議,報縣政府領(lǐng)導同志決定。
(6)圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導同志指示,組織專題調(diào)查研究,及時反映情況,提出建議。
(7)負責縣政府總值班工作,及時報告重要情況,傳達和落實縣政府領(lǐng)導同志指示,指導、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作;協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件;負責省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作;負責本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。
(8)督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導同志批示的貫徹落實情況,及時向縣政府領(lǐng)導同志報告。
(9)組織、協(xié)調(diào)、推進全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革;承擔行政審批制度改革牽頭工作;負責縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室日常工作。
(10)負責收集、整理并向縣政府領(lǐng)導同志報送政務(wù)信息;指導、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作;統(tǒng)籌、指導全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作;負責市長信箱、縣長信箱辦理工作。
(11)負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。
(12)負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導,協(xié)調(diào)、引導金融工作服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。
(13)負責縣人民防空、外事工作;負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。
(14)負責全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。
(15)負責縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)。
(16)負責縣政府行政事務(wù)工作,負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。
(17)辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
(18)職責調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會,縣委外事工作委員會辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)的人民防空職責劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責劃入縣應(yīng)急管理局,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局,不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機構(gòu)編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室,其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務(wù)中心職責劃入縣政府辦公室。
2.機構(gòu)編制
縣政府辦總編制數(shù)為98人,行政編制32名、行政工勤3名,事業(yè)編制53名,20xx年12月底實際在職人員74人(行政26人,行政工勤3人,事業(yè)45人)。
3.部門預算單位構(gòu)成
縣政府辦設(shè)18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及4個下屬事業(yè)單位。
內(nèi)設(shè)機構(gòu):綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。
下屬事業(yè)單位:電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。
(二)部門財政資金收支
1.部門全部資金收支
(1)預算收支。根據(jù)德財預〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預算總額為24,269,995元,其中基本收支9,569,995元:工資性收支8,595,795元,公用經(jīng)費收支974,200元,全部為公共財政預算撥款收支,無政府性基金預算收入。
(2)決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12,424,982.90元,基本收支9,234,136.52元,完成年初預算的96.49%,自評得分98分;公用經(jīng)費收支882,602元,完成年初預算的90.6 %,自評得分98分。
3.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余
根據(jù)決算報表,縣政府辦20xx年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
(三)部門整體支出
本部門隨同20xx年預算編制申報了部門整體支出績效目標,根據(jù)省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系(20xx 年版)等文件精神,結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素,本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下:(略)
(一)績效評價目的
通過對財政績效的綜合評價,進一步深化財稅體制改革,改進預算管理制度,落實各級財政部門、預算部門的支出責任,客觀公正地反映資金預期目標實現(xiàn)程度,評價資金支出效率和綜合效果,將績效管理責任分解落實到具體預算單位、明確到具體責任人,確保每一筆資金花得安全、用得高效,防止財政資金損失浪費,做到“花錢必問效、無效必問責”,不斷提高財政資金管理水平和使用效益,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在問題及原因,切實采取有效措施,為后續(xù)財政資金預算安排提供依據(jù),不斷提升財政管理科學化水平。
(二)績效評價基本原則
評價工作遵循客觀、公正、科學、規(guī)范的原則。
(三)績效評價主要依據(jù)
1.國家財政預算與績效評價相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
2.各級政府制定的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度;
3.預算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計資料;
4.預算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;
5.相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范;
7.其他相關(guān)資料
(一)立足本職,當好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃,及早提出意見和建議,重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫,不斷提出新的思路和舉措,得到了領(lǐng)導和干部群眾的廣泛認可。同時,注重開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供服務(wù),全年共擬草領(lǐng)導講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇,調(diào)研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格開展了規(guī)范性文件清理,涉及我縣所有的規(guī)范性文件;嚴格按照“不審不簽”原則,審查了投資協(xié)議、合同60余件;受理行政復議申請9件;出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢,以做好領(lǐng)導公務(wù)活動和機關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點,突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協(xié)調(diào),對領(lǐng)導交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào);堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個環(huán)節(jié),注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,綜合權(quán)衡,通盤考慮,使各方面工作相互銜接,形成合力,共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
(二)嚴謹細致,提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標準、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”,努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量。堅持對會議方案、領(lǐng)導講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致,實行發(fā)文、登記兩檔(紙質(zhì)、電子檔案)校稿,嚴把行文、運轉(zhuǎn)、審批關(guān),特別是在綜合文稿起草上,堅持會商制度,集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成,切實提升文稿的思想性、針對性、指導性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則,嚴把公文運轉(zhuǎn)和審批程序,對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦,對受理的文稿進行盤點清理,做到不拖、不壓、不遺漏,不斷提高辦文效率,公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份,其中:處理上級文件6375份;處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理,不斷完善檔案管理機制,強化保密意識和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高檔案管理服務(wù)、能力,對所有涉密文件及時辦結(jié)并實行流程登記并及時歸檔處理(電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記),對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心,狠抓會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),全力做好會務(wù)工作。全年承辦縣政府全會、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。
(三)立足服務(wù),扎實推進信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則,緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題,多角度、多渠道、全方位搜集素材,捕捉信息,綜合分析,及時反映工作思路、措施和進展情況,使領(lǐng)導及時了解到各方面的情況和問題,充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理,強化政民互動工作監(jiān)管,提高信件辦理工作效率,縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條,辦結(jié)112條,辦結(jié)率100%。
(四)強化落實,加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責”要求,積極探索督查內(nèi)在規(guī)律,創(chuàng)新督查方式,健全督查機制,強化督查舉措,堅持在主要領(lǐng)導重視支持中高位推動,在抓好問題整改解決中守住底線,有效推動各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況,認真督辦落實上級黨委、政府領(lǐng)導同志批示精神和交辦事項,積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作,主動做好聯(lián)絡(luò)對接和督查服務(wù)。今年以來,相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統(tǒng)計大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導各項批示精神督辦事項等,累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核,按季度收集重點承諾事項推進情況,并會同有關(guān)部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實,確保工作實效。持續(xù)做好縣級領(lǐng)導暗訪工作,每2個月開展一次,及時形成暗訪報告,建立工作臺賬,實行跟蹤督辦,確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的,由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來,共形成督查通報40期、督查專報44期,開展督查調(diào)研18期、蹲點督查3次。
(五)強化舉措,提高應(yīng)急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作,綜合應(yīng)對各種應(yīng)急突發(fā)事件,行動迅速,措施有力,成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強應(yīng)急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急信息“直通車”報告制度,特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,實行領(lǐng)導帶班制,全年編制應(yīng)急信息14期。
(六)以人為本,提升服務(wù)群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),本著高度負責的精神,實事求是,秉公辦事,按照“分級負責、歸口管理”的原則,認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信,認真登記、不拖不壓、妥善處理,做到件件有著落,事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待,對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理,對不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。
(七)規(guī)范管理,切實做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理。堅持以小支出辦大事情的指導思想,從嚴控制各種支出,合理使用資金,提高了使用效率。二是改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實加強安全管理和車輛調(diào)度,保證縣政府領(lǐng)導用車安全,滿足縣政府及辦公室高速運轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標,做到既熱情周到、讓客人滿意,又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。
(一)績效評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價,本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92.3分,根據(jù)財政部《關(guān)于規(guī)范績效評價結(jié)果等級劃分標準的通知》(財預便〔20xx〕44號),評價等級為“優(yōu)”。
(二)績效指標分析
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》(財預〔20xx〕53號)文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架(參考),結(jié)合本單位的實際情況,分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權(quán)重分值,明確具體的評價標準,設(shè)定本部門整體支出績效評價表(詳見附件1),并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92.7分。從3個一級指標的評價得分情況來看,預算編制10分,實得8.2分;預算執(zhí)行20分,實得18.9分;產(chǎn)出及效率70分,實得65.6分。
1.預算編制情況分析
該指標主要從績效目標設(shè)置和預算編制兩個方面考查。指標分值為10分,評價得8.2分。主要表現(xiàn)為績效目標重點不突出,收入預決算差異大。
(1)績效目標設(shè)置
該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價。指標分值5分,評價得5分。
(2)預算編制
該部分內(nèi)容從收入預決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價。指標分值5分,評價得3.2分。
a.收入預決算差異率。本單位20xx年預算收入24,269,995.00萬元,決算收入12,424,982.90萬元,收入預決算差異率95.33%,本項實得1.2分。
b.“三公”經(jīng)費預算變動率。本年“三公”經(jīng)費預算710,000.00元,上年“三公”經(jīng)費預算895,000.00元,較上年變動率為-20.67%(詳見表2),本項得滿分。
本項指標2分,實得2分。
2.預算執(zhí)行情況分析
該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執(zhí)行情況。指標分值為20分,評價得分18.9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。
(1)預算控制
a.預算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元,預算完成率100%,本項得滿分5分。
b.“三公”經(jīng)費控制率?!叭苯?jīng)費支出預算為710,000.00元,實際支出711,177.44元,收入預決算差異率0.,17%,未發(fā)生公務(wù)用車購置費和公務(wù)出境出國費用,其他“三公”經(jīng)費未超預算控制水平。本項指標5分,實得4.9分。
(2)預算管理
a.預決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預決算信息,反映部門預決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。
b.管理制度健全性
本單位制定了《財務(wù)管理制度》,科學、合理編制預算,嚴格預算執(zhí)行,完整準確及時編制決算,真實反映單位財務(wù)狀況;建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,實施預算績效管理,加強對單位財務(wù)活動的控制和監(jiān)督;加強資產(chǎn)管理,合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失;統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金,保障單位正常運轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》,嚴控“三公”經(jīng)費支出,本項得滿分3分。
c.資金監(jiān)管
本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),全面實現(xiàn)集中支付,款項都是直接支付到對方賬戶,不存資金隱患,本項指標3分,實得3分。
d.績效自評價
本項指標2分,實得1分。
3.產(chǎn)出及效率分析
該指標主要從職責履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分,評價得65.6分。
(1)職責履行
根據(jù)績效評價工作的有關(guān)要求,結(jié)合本單位職能配置,選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù)。指標分值為45分,評價得43分。
(2)履職效率
本指標著重從經(jīng)濟效益、社會效益、行政效能及服務(wù)對象滿意度等4個方面考察。本項指標25分,實得22.6分。
a.經(jīng)濟效益.本部門協(xié)助縣領(lǐng)導為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策,助力企業(yè)復工復產(chǎn),為當?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益。
本項指標7分,實得6分。
b.社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān),這些工作實施的好壞,直接影響到群眾生活的質(zhì)量,社會影響很大。特別是疫情防控,促進了社會和諧穩(wěn)定。
本項指標8分,實得7分。
c.服務(wù)對象滿意度。結(jié)合本部門職能,隨機對各單位和群眾調(diào)查,多數(shù)認可本辦公室的工作,感謝黨和政府的關(guān)心和支持,但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題,需要進一步完善。本項酌情扣0.4分。
本項指標10分,實得9.6分。
一、全辦職工對績效管理認識不深入,不重視,導致有績效指標不符合實際,部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位,使項目沒有達到預期。
二、部分項目參與人員較少,導致項目進度不明確、沒有及時進行上報,導致資金撥付率不高。
三、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標,重點不突出;開展績效自我評價時未全面總結(jié)部門工作成效,各股室不重視績效目標工作。
一加強培訓學習。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時,積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓,并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒,多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。
二加強組織保障。成立預算績效管理領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室負責全辦部門預算績效管理工作,將預算績效管理納入2022年部門績效目標考核,將預算績效管理工作與相關(guān)股室和個人年度考核掛鉤。
三狠抓預算績效管理,提高預算資金效率。切實履行預算績效管理主體責任,確保每一筆資金花得安全、用得高效,做到“花錢必問效、無效必問責”,預算編制環(huán)節(jié)突出績效導向,結(jié)合預算評審、項目審批等開展事前績效評估,評估結(jié)果作為申請預算的必備要件,防止“拍腦袋決策”。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控,按照“誰支出、誰負責”的原則,完善用款計劃管理,對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價,實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋,如實反映績效目標實現(xiàn)結(jié)果,對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的,要作出說明并提出改進措施。
四筑牢政治站位意識,提高業(yè)務(wù)運行效率。筑牢政治站位意識,強化責任擔當,密切部門協(xié)作;組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學習資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度,學深吃透文件精神;科學有計劃的制定設(shè)備采購制度,細化崗位權(quán)責,實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理,全面提高業(yè)務(wù)運行效率。
(一)重視績效管理,加強對績效評價單位的績效培訓,不斷提升績效管理水平。
(二)推動各項工作落細落小落實,助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。
被評價部門對其提供的有關(guān)資料的真實性與完整性負責。評價機構(gòu)根據(jù)設(shè)定的`績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結(jié)果未經(jīng)財政部門同意,任何單位和個人不得將評價結(jié)果對外公布。
1.重視國家、省級財政預算資金管理方面制度的學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時對財務(wù)人員進行預算資金支出要求的專項培訓,不定時組織各業(yè)務(wù)股室學習、了解相應(yīng)科室的預算支出情況,及時對預算資金進行把控并進行合理的安排。
2.建立并完善了《財務(wù)管理制度》,對會議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確,明確了經(jīng)費的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等,以加強預算支出管理。
3.嚴格制度的執(zhí)行,特別是三公經(jīng)費的控制。通過加強對公務(wù)用車的管理,對接待費用的審批、審核的嚴格控制,三公經(jīng)費較好的控制在預算范圍之內(nèi)。
4.對項目實時跟進督促,專人專項負責,保障項目按期完成,確保經(jīng)濟有效增長。
預算績效自評報告篇四
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助民生工程績效評價辦法的通知》(池醫(yī)保發(fā)【20xx】19號)文件要求,我局認真準備并開展了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助民生工程項目績效自評,現(xiàn)將有關(guān)自評情況報告如下:
(一)項目立項
1.績效目標合理性。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案的通知》(池醫(yī)保發(fā)【20xx】7號)文件精神,我縣制定了《東至縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》(東醫(yī)?!?0xx】7號),該《實施辦法》設(shè)定了績效目標;設(shè)定的績效目標符合《安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》分解下達的目標要求,符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。
2.績效指標標明確性。
建立健全了政府領(lǐng)導,由醫(yī)保部門牽頭,財政、民政、鄉(xiāng)村振興局部門配合、社會力量參與城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作機制,并有效運行?!秾嵤┺k法》制定的績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標;設(shè)定的績效指標做到了細化、量化、可衡量。
(二)資金落實
3.資金到位率。
實施年度內(nèi)實際落實到位的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補貼資金總額543.14萬元。截至評價日,資金到位率100%。
4.補貼資金到位及時率。
縣級財政根據(jù)救助對象數(shù)量、救助標準、醫(yī)藥費用增長和上級財政補助資金情況測算的資金需求總量,截至規(guī)定時點應(yīng)落實到位的資金543.14萬元。截至評價日,實際已按規(guī)定時限撥付到城鄉(xiāng)醫(yī)療救助專賬的資金543.14萬元,資金到位率100%。
(一)項目管理
5.政策宣傳。
開展了面上和點上的宣傳工作,做到了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策和醫(yī)保經(jīng)辦規(guī)程公開。堅持正確輿論宣傳導向,利用啟動參保動員會、電視臺采訪受益對象、通報參保工作進度等方式開展了多形式、多平臺的輿論宣傳,引導廣大參保人員樹立合理預期,為項目實施營造良好發(fā)展環(huán)境發(fā)展氛圍和良好發(fā)展氛圍,以提高社會公眾和貧困人員對項目政策的知曉度,做到“應(yīng)救盡救”。
6.救助管理。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金的籌集和使用情況,通過網(wǎng)站、公告等形式按季度向社會公布,公布的時間、地點和格式符合要求;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象和救助金額等情況每季度在村(居)委會張榜公示7天,公示的時間、地點和格式符合要求。救助對象符合程度為100%;申報材料符合程度100%;救助標準符合程度100%。
7.信息平臺管理。
以建檔立卡數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺,與脫貧退出機制相銜接,實行對基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的日常動態(tài)管理,實時進行調(diào)整;與基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險等信息管理平臺互聯(lián)互通、信息共享,實現(xiàn)“一站式”信息交換和即時結(jié)算?!耙徽臼健奔磿r結(jié)算覆蓋地區(qū)比例高于上年度。
8.檔案管理。
建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項目檔案;檔案的建立規(guī)范、完整,檔案資料齊全。有關(guān)單位及時提供資料;提供的資料齊全、真實、準確。
9.定點醫(yī)療機構(gòu)管理。
選擇的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助定點醫(yī)療機構(gòu)均是本地基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu),并100%實行了合作協(xié)議管理;定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費、診療費用優(yōu)惠減免等嚴格按合同要求執(zhí)行,無違規(guī)現(xiàn)象。
(二)財務(wù)管理
10.資金使用合規(guī)性。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項目資金實行了專賬核算,并做到??顚S?;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項目應(yīng)配套資金及時納入了年初預算管理;對實行“一站式”即時結(jié)算的,以及需要事后救助的,救助款發(fā)放全部實行社會化發(fā)放;資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī);資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理;國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。資金使用中無弄虛作假,虛報冒領(lǐng),貪污浪費,截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
11.監(jiān)督檢查有效性。
建立了基金使用內(nèi)控制度,并開展了對定點醫(yī)療機構(gòu)進行了專項督查;監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題得到及時整改。審計部門每年均對項目資金的使用情況進行審計。
12.目標任務(wù)完成率。
截至評價日,當年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項目目標任務(wù)完成程度為100%。
13.救助覆蓋率。
救助范圍做到“應(yīng)救盡救”,按規(guī)定將扶貧部門確認的農(nóng)村建檔立卡貧困人口全部納入基本醫(yī)療保障范圍。截至截至評價日,當年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋率為100%,且重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例為29%,醫(yī)療救助重點救助對象自負費用年度限額內(nèi)住院救助比例為72%。
14.完成及時性。
截至評價日,當年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助目標任務(wù)完成及時率為100%。
15.社會效益。
通過隨機抽查參加醫(yī)保受益人群,參加醫(yī)保后,個人或家庭得到了實惠;困難群眾看病就醫(yī)方便程度較上年有明顯提高,醫(yī)療費用負擔明顯緩解,在一定程度上促進了社會和諧穩(wěn)定,成效顯著。
16.可持續(xù)影響。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項目實施得到了社會和廣大貧困人群的普遍認可和贊同,且積極參與和支持;經(jīng)辦單位管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作基本無失誤,服務(wù)對象普遍反映良好;未出現(xiàn)過影響城鄉(xiāng)醫(yī)療救助事業(yè)發(fā)展的不良事件。
17.社會公眾和受益對象的滿意度。
通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等,社會公眾、受益對象滿意度超過90%。
預算績效自評報告篇五
據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)部門預算績效管理綜合評價方案的通知》(閩財績〔20xx〕21號)等相關(guān)文件要求,我局高度重視預算績效管理工作,積極推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,部門預算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進一步提高?,F(xiàn)將20xx年部門 預算績效管理綜合評價總結(jié)報告如下:
(一)專項資金安排情況
我局部門預算單位包括:局本級、省糧油質(zhì)量監(jiān)測所、福建工貿(mào)學校、福建經(jīng)貿(mào)學校、省糧油科學技術(shù)研究所(只撥離退休人員經(jīng)費)等5個單位。20xx年本部門預算中安排專項資金項目19個,金額33636.05萬元,其中:省級一般公共預算撥款30365.05萬元;財政代管資金撥款870萬元;財政專戶撥款275萬元;單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項目3個16600萬元,部門建設(shè)(含業(yè)務(wù)費)專項項目13個10661.05萬元,其他專項資金項目1個1800萬元。具體項目區(qū)分如下:
1.省委省政府已確定的專項資金項目5個27900萬元,具體區(qū)分如下:
(1)引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;
(2)市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元為省級部門二次分配資金項目;
(3)省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元;
(4)糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;
(5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬元。
2.其他專項資金項目1個:軍糧供應(yīng)差價補貼1800萬元(為涉密項目)。
3.本級專項業(yè)務(wù)費項目8個642.25萬元,具體區(qū)分如下:
(1)糧食財務(wù)會計報表經(jīng)費9.5萬元;
(2)全社會糧食流通統(tǒng)計經(jīng)費28.5萬元;
(3)糧食庫存監(jiān)督檢查經(jīng)費28.5萬元;
(4)糧食專項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬元;
(5)糧食應(yīng)急指揮部經(jīng)費14.25萬元;
(6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費161.5萬元;
(7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬元;
(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測經(jīng)費95萬元。
4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目22.8萬元。
5.福建工貿(mào)學校“教育經(jīng)費收入安排相關(guān)辦學支出”項目401萬元。
6.福建經(jīng)貿(mào)學?!敖逃?jīng)費收入安排相關(guān)辦學支出”項目2870萬元。
(二)預算績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況
20xx年我局積極探索預算績效管理工作,推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,規(guī)范和加強部門預算管理,提高預算資金的使用效益和效率。
1.加強預算績效管理制度學習。為提高預算績效管理水平,我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關(guān)人員學習部門預算績效管理綜合評價相關(guān)文件,統(tǒng)一思想、提高認識,樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。
2.加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。局屬各預算單位加強業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預算內(nèi)部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作,進一步規(guī)范了基本支出和專項經(jīng)費的使用。
3.加快下達部門二次分配預算指標進度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設(shè)補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕23號)、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕82號)和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕200號)要求及時分配項目資金,下達進度100%。
4.充分發(fā)揮績效管理專家指導作用。我局有4位同志為部門績效管理專家?guī)斐蓡T,通過專家?guī)炱脚_可學習借鑒省直兄弟部門預算績效管理的先進經(jīng)驗和做法,指導我局扎實開展績效管理工作,為我局部門預算績效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)部門預算績效管理工作開展情況
20xx年我局部門的.績效評價涵蓋全過程,包括事前(預算申報階段)、事中(預算執(zhí)行階段)和事后(預算完成階段)。
1.根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好省直預算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求,我局確定對20xx年度省級糧庫建設(shè)項目、市縣糧庫建設(shè)補助項目、引糧入閩獎勵等3個項目使用財政專項資金開展績效評價。所選3個項目專項資金合計預算金額16610.90萬元,占我局20xx年度部門決算專項資金26635萬元的62.36%。同時,我局在全面扎實開展績效自評的基礎(chǔ)上,撰寫績效評價自評匯總報告,績效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。
2.根據(jù)省財政廳《關(guān)于批復福建省糧食局20xx年度部門預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號),我局部門預算中將“市縣糧庫建設(shè)補助”項目預算資金12600萬元、“省級糧庫建設(shè)補助”項目預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”項目預算資金20xx萬元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬元等5個項目作為事前績效目標申報。
3.根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展20xx年財政支出項目績效監(jiān)控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求,我局屬自行監(jiān)控部門。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元、市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元、省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元、糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元、省級儲備訂單直接補貼4800萬元等5個項目開展自行監(jiān)控,資金量達到專項支出的87.63%,已按要求實施事中績效監(jiān)控評價。
4.根據(jù)省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門整體支出績效目標的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求,我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標,并經(jīng)省財政廳審核確認。
(一)績效目標管理
1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標編報范圍內(nèi)確定申報5個項目:糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年績效目標對象。其他專項資金“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元為涉密項目,不申報績效目標,達到項目覆蓋要求,自評得8分。
2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元,占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,達到省財政廳要求的“編報績效目標的專項資金占本部門20xx年度專項資金總量的比例不得低于60%”標準,自評得8分。
3.整體支出績效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》要求,認真開展績效目標的申報、監(jiān)控、評價工作,提升了財政資金的使用效率和效益,自評得4分。
(二)績效監(jiān)控管理
項目運行期間,我局堅持按照年初制定的績效目標及資金使用情況進行實時跟蹤,確保項目按照既定目標執(zhí)行。
1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助資金”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,實施績效監(jiān)控的項目數(shù)達到省財政廳工作要求的標準,自評得6分。
2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金20xx萬元作為我局部門開展自行監(jiān)控項目。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元??冃ПO(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%,已達到績效資金要求比例標準,自評得6分。
3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對項目實施自行監(jiān)控,指定局本級的糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監(jiān)控項目,局本級對編報績效目標的項目進行跟蹤,按季度在福建省財政管理一體化信息系統(tǒng)上填報監(jiān)控表,對項目資金的安排使用情況,年度績效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問題、下一步改進的意見都有完整詳實的監(jiān)控報告,高標準完成了項目監(jiān)控工作,自評得8分。
(三)績效評價管理
1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,已經(jīng)達到年度預算布置要求,自評得6分。
2.自評質(zhì)量。上述3個項目自評結(jié)果上報省財政廳后,省財政廳組織有關(guān)人員進行評審,根據(jù)省財政廳《關(guān)于省直預算單位20xx年度財政支出項目績效自評專項工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號),我局被評定為“良好”等次,本項指標自評得27分。
3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴格按照績效項目清單和項目整體支出績效評價要求,參照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》相關(guān)標準,認真組織對省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目,市縣糧庫建設(shè)項目,及時進行整體支出績效評價,并撰寫高質(zhì)量評價報告,自評得4分。
(四)結(jié)果反饋與應(yīng)用
1.績效目標公開。我局確定“省級糧庫建設(shè)補助”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助”、“省級訂單直接補貼”等5個項目為20xx年編報的預算績效目標,并按要求在我局部門網(wǎng)站(外網(wǎng))進行了公開,自評得3分。
2.績效評價結(jié)果公開情況。我局項目自評結(jié)果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時,還在局部門外網(wǎng)進行了公開,并在決算公開中將重點支出績效評價結(jié)果一并公布,自評得5分。
3.向上級報告。根據(jù)績效工作計劃,我局第一時間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專項支出績效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門財政支出績效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳,并結(jié)合省領(lǐng)導檢查及時向分管領(lǐng)導報告績效工作情況,自評得3分。
3.績效管理信息應(yīng)用于預算管理。根據(jù)績效管理目標清單,我局按照月、季、半年、全年節(jié)點,對照目標標準對所有項目的進展情況、經(jīng)費撥付情況進行績效監(jiān)控,對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒督促相關(guān)處室及時整改,對各季度績效目標執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,指導下一季度績效目標的開展。通過績效管理信息督導預算管理,全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。
(五)績效管理創(chuàng)新
1.目標管理創(chuàng)新。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元,占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,依據(jù)計分標準自評得1分;績效目標5個,依據(jù)計分標準自評得1分,共計得2分。
2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級糧庫建設(shè)補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金20xx萬元、作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,自評得2分。
3.評價管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,超過資金覆蓋率標準要求,自評得2分。
4.其他事項創(chuàng)新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設(shè)項目”項目進行結(jié)算評審;同時結(jié)合省長責任制考核對全省糧庫建設(shè)目標進行檢查,得到省領(lǐng)導高度肯定。自評得1分。
(六)監(jiān)管存在問題
20xx年我局在開展績效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形,資金使用符合有關(guān)規(guī)定。已按要求從預算績效管理專家?guī)斐槿⑴c一個項目的績效評價工作,按要求及時報送綜合評價自評材料,自評為不扣分。
根據(jù)以上評價情況,我局部門預算績效管理綜合評價自評103分,為優(yōu)秀等級。
預算績效自評報告篇六
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞34號)《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發(fā)﹝20xx﹞11號)《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕2號)等相關(guān)規(guī)定,紅河州公安局結(jié)合工作實際,認真開展紅河州公安局預算績效管理自評工作,現(xiàn)將預算績效自評工作情況報告如下:
(一)部門概況
1.部門主要職責:紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊伍建設(shè)的州人民政府工作部門,又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)全州公安工作的領(lǐng)導和指揮機關(guān),又是直接參與偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事件、重大治安災害事故的實戰(zhàn)部門。
2.機構(gòu)設(shè)置情況:紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀檢組、審計處、警務(wù)保障處、科技信息化處、法制支隊、信訪處、出入境管理局、警務(wù)督察支隊、監(jiān)所管理支隊、州看守所、網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)支隊、技術(shù)偵察支隊、國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊、經(jīng)濟犯罪偵查支隊、治安管理支隊、刑事偵查支隊、禁毒支隊、交通警察支隊、警察訓練支隊、警衛(wèi)支隊、反恐支隊、特警支隊、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊、邊境管理支隊共27個部門。其中,邊境管理支隊單獨管理,交通警察支隊、警察訓練支隊、森林警察支隊經(jīng)費單列,但警察訓練支隊和森林警察支隊的部門預決算由州局匯總編制。
(二)部門績效目標的設(shè)立情況
1.部門整體支出績效總目標。20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領(lǐng)導下,紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關(guān)隊伍建設(shè),提升公安機關(guān)執(zhí)行各項任務(wù)的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務(wù)工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的貢獻。具體重點目標是:一是嚴密防范、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動;二是深入推進掃黑除惡常態(tài)化;三是持續(xù)推進紅河州禁毒人民戰(zhàn)爭;四是繼續(xù)保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的.高壓態(tài)勢,提高破案率、查處率;五是強化各項應(yīng)急預案建設(shè)和預案演練,及時應(yīng)對、妥善處置各種社會矛盾引發(fā)的群體性的事件;六是強化值班備勤制度,扎實公安基礎(chǔ)工作,提升公安機關(guān)社會治理及治安管控能力;七是加強黨建工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“政法機關(guān)教育整頓”和“黨史教育”,筑牢政治忠誠,推進公安機關(guān)紀律作風建設(shè),提升公安機關(guān)對“兩個維護”任務(wù)及各項公安任務(wù)戰(zhàn)斗力;八是強化全州公安機關(guān)政治輪訓及實戰(zhàn)技能訓練教育培訓工作,提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平;九是以推進“放管服”改革工作為契機,全面加強和改進了社會管理服務(wù)工作;十是加強公安信息化建設(shè),提升公安機關(guān)情報信息支撐力;十一是加強公安裝備建設(shè),提升公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)力;十二是確保公安機關(guān)運行。
2.項目績效總目標。進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。
(三)部門預算績效管理開展情況
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于做好20xx年度預算績效管理工作及下達績效公用經(jīng)費有關(guān)事項的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕3號)的安排部署要求,紅河州公安局結(jié)合工作實際認真開展20xx年預算績效管理工作。
1.業(yè)務(wù)資金相融合設(shè)定績效目標??冃ьA算編制前期認真征求局直各部門的需求,圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面確定20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務(wù)績效目標,確保設(shè)定績效目標實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和資金需求相融合。
2.進一步完善細化績效目標及指標。在20xx年預算編制的基礎(chǔ)上圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面對20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務(wù)績效目標進行細化、完善、歸納、整理進一步細化完善,力爭做到科學合理、切實可行。
3.開展績效運行跟蹤監(jiān)控修正指標。根據(jù)《紅河州州級部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》(紅財績發(fā)〔20xx〕7號)要求,于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控,于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控。
4.資料匯集組織開展績效工作自評。紅河州公安局預算績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室按照職責,負責對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關(guān)會計憑證、績效目標完成情況、實地了解情況等相關(guān)基礎(chǔ)資料收集,于20xx年2月28前,組織開展20xx年預算績效評價自評工作。
5.強化自評結(jié)果應(yīng)用提高資金效益。按照全面實施績效預算的相關(guān)要求,結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全完善紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。針對績效自評中存在問題分析原因,總結(jié)經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。
(四)當年部門預算批復及整體支出安排情況
1.預算批復情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元。其中:紅財預發(fā)〔20xx〕15號批復年初預算210,982,000元;上年結(jié)轉(zhuǎn)資金41,366,218.04元;其他收入983,826.65元;紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5、87、88、104號,紅財政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等批復預算69,320,743.89萬元。
2.整體收支情況。20xx年全年收入決算數(shù)322,652,788.58元,全年支出決算數(shù)239,820,628.26元,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元)。
(1)基本支出決算總收入143,787,920.37元,其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金10,589,044.69元(財政撥款資金結(jié)轉(zhuǎn)10,589,044.69元),20xx年當年收入133,198,875.68元(國庫決算收入126,611,021.08元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,其他收入684,999.39元)?;局С鰶Q算總支出137,847,919.94元(財政撥款137,200,065.77元,其他資金647,854.17元)。20xx年年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5,940,000.43元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費37,145.22元)。
(2)項目支出決算總收入178,864,868.21元,其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金30,777,173.35元(財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)30,691,195.79元,其他資金85,977.56元),20xx年當年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。項目支出決算總支出101,972,708.32元(財政撥款91,082,308.32元,州對下轉(zhuǎn)移支付資金10,604,400元,其他資金286,000元)。20xx年項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76,892,159.89元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入76,724,529.67元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費167,630.22元)。
(3)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5,940,000.43元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76,892,159.89元),其中:國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)5,902,855.21元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)76,724,529.67元),實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)37,145.22元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)167,630.22元)。
3.預算執(zhí)行情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元,實際支出239,820,628.26元,預算執(zhí)行率74.33%,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元)。
(一)部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況
20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領(lǐng)導下,紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關(guān)隊伍建設(shè),提升公安機關(guān)執(zhí)行各項任務(wù)的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務(wù)工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出了新的貢獻。年初設(shè)定的32項績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。其中:社會效益指標3個,社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標2個,產(chǎn)出指標27個(數(shù)量指標3項、質(zhì)量指標20個、時效指標2個、成本指標2個)的預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。具體情況見附件:紅河州公安局20xx年度部門整體支出績效目標完成情況表。
(二)部門整體支出績效綜合評價結(jié)論
根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結(jié)合績效指標完成情況及部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,部門整體支出績效綜合評價各項指標項基本達到指標要求,部門整體支出績效管理達到預期效果,自評得分88.88分,自評等級為“良級”。
(一)投入情況分析
1.目標設(shè)定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預算整體績效目標,依據(jù)充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,目標清晰、細化、可衡量。年度預算整體績效目標是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,部門“三定”方案確定的職責,部門制定的中長期實施規(guī)劃,部門年度工作任務(wù)。二是項目績效目標設(shè)定科學、合理,目標明確、目標細化、目標量化。項目績效目標設(shè)定是經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和科學、合理測算,與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),與本年度部門預算資金相匹配。
2.預算配置科學。一是預算編制科學,20xx年部門預算按照合法合規(guī),真實科學;綜合預算,統(tǒng)籌安排;規(guī)劃約束,講求績效;人員優(yōu)先,確保重點的基本原則編制。二是基本支出足額保障,20xx年基本支出預算撥款收入132,513,876.29元,基本支出預算撥款支出137,200,065.77元。三是確保重點支出安排,20xx年項目支出預算撥款收入147,788,867.6元(含州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元),項目支出預算撥款支出101,686,708.32元(含州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元)。
(二)過程情況分析
1.預算執(zhí)行有效。一是嚴格預算執(zhí)行,本年預算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率100.25%。三是嚴控“三公經(jīng)費”節(jié)支增效,“三公經(jīng)費”變動率-24.14%,“三公經(jīng)費”控制率91.61%。四是強化采購預算執(zhí)行,本年度政府采購執(zhí)行率66.3%。五是嚴格收支管理,20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項目的重大開支經(jīng)過評估論證,符合部門預算批復的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全,已制定內(nèi)部財務(wù)管理制度,制度合法、合規(guī)、完整,制度得到有效執(zhí)行。二是組織機構(gòu)健全、職責明確,嚴格按照管理制度的實施要求、質(zhì)量要求、實施計劃等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報送、預決算信息公開及時完整,按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預決算及時公開。四是資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效,資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,固定資產(chǎn)利用率達95%以上。
(三)產(chǎn)出情況分析
20xx年紅河州公安局履職良好,年初設(shè)定的產(chǎn)出績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。一是黨委、政府、人大及相關(guān)部門交辦或下達的重點工作任務(wù)辦結(jié)率100%。二是年初設(shè)定的27項產(chǎn)出績效指標,除3項產(chǎn)出績效指標未全部達到預期值外,其他24項產(chǎn)出績效指標均達到預期值,績效指標完成率88.89%。
(四)效果情況分析
20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標和社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標均達到預期效果。
1.社會效益指標3個,均達到預期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力,預期值指標值-有效提升,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,預期值指標值-有效維護,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。三是保障人民群眾安居樂業(yè),預期值指標值-有效保障,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
2.社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標2個,均達到預期值。一是人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
(一)部門項目支出基本情況
1.項目基礎(chǔ)信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、掃黑除惡常態(tài)化、強邊固防、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標的完成,共有支出項目21個,項目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門,項目負責人為項目負責局領(lǐng)導和局直各部門負責人。項目總體目是:進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密,具體項目績效目標略。
2.項目資金基本情況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)的專項經(jīng)費項目21個,項目資金178,864,868.21元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)資金30,777,173.35元,本年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。實際支出項目資金101,972,708.32元。
3.項目管理。一是項目實施主體明確,在紅河州公安局黨委的領(lǐng)導下,項目實施主體明確;由局直各部門(警種)按照州局細化預算項目支出方案組織實施。二是保障措施規(guī)范有力,保障措施是:加強財務(wù)管理,提高資金使用效益;建立健全完善部門內(nèi)部控制制度,強化督促檢查,嚴格落實項目工作計劃,確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目依法依規(guī)組織實施。三是資金安排程序依法依規(guī)有序,資金安排程序是:根據(jù)財政部門預算批復及上級專項資金項目內(nèi)容,按照經(jīng)州公安局黨委批準的內(nèi)部細化預算方案,由各項目實施部門按職責組織項目實施,依據(jù)項目實施進度及資金使用計劃,落實項目預算資金保障,確保項目有計劃執(zhí)行。四是資金安排標準或依據(jù)合理充分,資金安排依據(jù)是:紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5號,紅財政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號,紅財政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等預算批復和專項資金指標文件。五是財務(wù)管理規(guī)范,按照《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機關(guān)財務(wù)管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》的規(guī)定使用資金。
4.項目績效指標執(zhí)行。一是預計完成支出項目預算金額達95%以上,實際執(zhí)行率為57.01%。二是各項目數(shù)量指標是根據(jù)公安機關(guān)職責要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標設(shè)定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。三是各項目社會效益指標是根據(jù)公安機關(guān)職責要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標設(shè)定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。四是社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標達到預期目標,分別是:州委、州政府對州公安局隊伍建設(shè)、執(zhí)行各項任務(wù)戰(zhàn)斗力、社會治安管控能力、社會治理管理服務(wù)能力,服務(wù)全州經(jīng)濟社會建設(shè),有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設(shè)備使用滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
5.項目成本性分析。一是項目有節(jié)支增效的改進措施,項目執(zhí)行嚴格按照州委、州政府,州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關(guān)經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府采購等業(yè)務(wù)辦理程序開展相關(guān)業(yè)務(wù),嚴把項目經(jīng)費使用關(guān);規(guī)范資金使用流程,建立科學完善的項目管理制度,嚴格預算核定,從源頭把好經(jīng)費使用關(guān),確保經(jīng)費使用依法依規(guī),項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制,根據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》,紅河州公安局結(jié)合實際制定《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機關(guān)財務(wù)管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》《紅河州公安局關(guān)于做好全州公安機關(guān)提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平,項目組織機構(gòu)健全、職責明確;項目實施嚴格按照項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施計劃等有序組織開展,項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。
6.項目效率性分析。一是完成的及時性,紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目(本級)的21個明細預算項目基本能夠有效及時完成指標任務(wù)。二是驗收的有效性,項目執(zhí)行完成后按相關(guān)驗收程序組織驗收,驗收合格為有效。
(二)部門項目支出績效綜合評價結(jié)論
根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結(jié)合項目績效指標完成情況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求,項目實施達到預期效果,共計開展自評項目20個,未開展自評項目1個,其中:自評90分以上項目17個項目,自評80分以上90分以下項目3個(主要是資金使用率低)。綜上所述項目綜合自評分92.9分,自評為“優(yōu)級”。
20xx年度預算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低,主要原因是:部分項目未達到合同規(guī)定付款條件,目前正在按規(guī)定程序推進項目進度。
針對績效自評中存在問題分析原因,總結(jié)經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。
結(jié)合財政支出績效評價工作,完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善績效評價指標體系,研究、關(guān)注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結(jié)果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。
(一)強化績效,進一步完善績效指標體系建設(shè)
根據(jù)《紅河州州級預算績效管理實施辦法》(紅政辦發(fā)〔20xx〕171號)和全面實施績效預算的相關(guān)要求,結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。
(二)查缺補漏,進一步完善內(nèi)控管理體系建設(shè)
針對內(nèi)控管理工作中的不足,州公安局將認真分析存在困難和問題,結(jié)合公安工作實際,以存在問題為導向,進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程,切實加強各項目執(zhí)行力度,提升州公安局各業(yè)務(wù)部門當家理財能力和超前謀劃意識能力。
(三)加強督導,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度
州公安局認真履行財務(wù)管理、業(yè)務(wù)指導、督促檢查的職責,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認真組織1-2次各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識培訓,提升財務(wù)管理意識,規(guī)范財務(wù)管理工作。二是每月認真梳理內(nèi)控管理工作進度,強化業(yè)務(wù)指導檢查,定期通報工作進度情況。
預算績效自評報告篇七
我單位屬正科級行政單位,現(xiàn)有在冊人員105人,其中:在職人員79人(含市委督查局和市委黨史研究室)、離休人員1人、退休人員24人,退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個,具體是:文書(法規(guī))股,秘書一科,秘書二科,綜合信息科,常務(wù)股,人事股(機關(guān)黨委辦公室),調(diào)查研究股,全面深改股,財經(jīng)股,機要密碼股,保密股,檔案管理股,機要保密政務(wù)服務(wù)中心;另下轄事業(yè)單位兩個,市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個,其中行政單位一個,即市委督查局;事業(yè)單位1個,即中共仁懷市委黨史研究室。
我單位主要職能如下:
(一)負責辦理市委日常工作事務(wù),確保市委工作正常運轉(zhuǎn)
(二)圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研;組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動;督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況,轉(zhuǎn)達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。
(三)承擔市委文稿的起草、修改和審核工作;負責市委日常文書處理,承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作;承擔為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作;聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作,組織指導業(yè)務(wù)培訓。
(四)承擔廳級以上和市主要領(lǐng)導安排的接待工作,承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作;承擔食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
(五)負責市委辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
(六)負責市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作,參與接待部分重要賓客的工作。
(八)協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
(九)完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
(十)市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
(十一)市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況,負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
(一)資金使用情況
我單位20xx年度預算績效目標共計1748.79萬元,項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目,主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等,主要內(nèi)容:1、督查局工作經(jīng)費5萬元;2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元;3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元;4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元;5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元;6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
(二)預算績效管理情況
我單位年初預算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核,資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
無。
我辦績效管理情況總體較好,對預算專項支出的7個項目進行了自評,自評綜合得分98分,其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下:
(一)該項目資金情況:年中追加預算87.94萬元,實際支出87.94萬元。
(二)年度總體目標完成情況:提高了我辦工作效率,確保了我辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
(三)具體指標完成情況:
2、質(zhì)量指標:資金使用是否規(guī)范 ,年度指標值:是,全年實際值:是??;
3、時效指標:購車經(jīng)費是否及時支付, 年度指標值:是,全年實際值:是;
4、成本指標: 資金是否控制在預算內(nèi), 年度指標值:是,全年實際值:是。
(四)該項目績效自評情況:很好,得分100分。
預算績效自評報告篇八
(一)部門概況
1.部門主要職責。根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣機構(gòu)改革方案〉的通知》(保辦字〔20xx〕12號)、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣深化機構(gòu)改革實施方案〉的通知》(昌發(fā)〔20xx〕1號)精神,部門主要職能如下。
(1)貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)深化行政審批制度改革、加強政務(wù)服務(wù)、強化公共資源交易管理服務(wù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,負責牽頭研究制定全縣行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)的政策、制度、辦法、標準,并組織實施。
(2)在昌寧縣行政審批制度改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,牽頭開展行政審批制度改革工作,重點組織清理全縣行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項,推進政府部門權(quán)責清單的整合和監(jiān)督管理工作。
(3)負責全縣電子政務(wù)服務(wù)平臺的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。負責推進并指導全縣各級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)建設(shè),做好縣級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行及維護工作,有效推進全縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+公共資源交易”和“一部手機辦事通”信息化平臺建設(shè)。
(4)負責指導、協(xié)調(diào)、推進全縣政府自身建設(shè)有關(guān)工作、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)工作,重點對縣直部門(單位)在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置窗口,集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項和縣級公共資源交易服務(wù)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進、監(jiān)督管理。
(5)負責縣政務(wù)服務(wù)中心和縣公共資源交易中心(以下簡稱“兩個中心”)的日常管理,建立健全相關(guān)考核評價機制和管理工作制度。負責對進駐政務(wù)服務(wù)大廳部門(單位)窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統(tǒng)籌推進行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳、投資項目中介超市的建設(shè)和運行管理工作。
(6)負責對縣公共資源交易中心、縣政府采購和出讓中心的建設(shè)及管理。負責對公共資源交易活動實施綜合監(jiān)督。接受縣人民政府及有關(guān)部門委托,負責招投標行業(yè)管理方面的相關(guān)工作。接受有關(guān)部門委托,受理公共資源交易活動中的相關(guān)投訴和舉報,按職責轉(zhuǎn)送各行業(yè)主管部門處理。
(7)負責昌寧縣“12345”政府熱線平臺的建設(shè)、管理、運行和協(xié)調(diào)工作。負責對“12345”政府熱線反映問題進行交辦、轉(zhuǎn)辦,并負責跟蹤和督查。
(8)完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)設(shè)置情況。昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局是昌寧縣人民政府工作部門,為正科級,加掛昌寧縣行政審批局、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內(nèi)設(shè)綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)管理股、行政審批改革股、信息技術(shù)股、公共資源交易監(jiān)督管理股5個機構(gòu)。行政編制9名。其中,正科級領(lǐng)導職數(shù)1名:局長1名;副科級領(lǐng)導職數(shù)4名:副局長4名(其中,1名兼任縣行政審批局局長、1名兼任縣公共資源交易管理局局長)。股所級領(lǐng)導職數(shù)5名。
昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局所屬股所級財政全額撥款事業(yè)單位1個:昌寧縣公共資源交易中心(加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子)。核定事業(yè)編制7名,事業(yè)周轉(zhuǎn)編2名。其中,股所級領(lǐng)導職數(shù)1名:主任1名。內(nèi)設(shè)辦公室、交易服務(wù)股、政府采購和出讓中心管理服務(wù)股、中介超市管理股4個股室。
(二)部門績效目標的設(shè)立情況
保障昌寧縣政務(wù)服務(wù)中心、昌寧縣公共資源交易中心、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運轉(zhuǎn)。建設(shè)公開透明的政務(wù)公開平臺;建設(shè)制度科學完善,服務(wù)熱情周到、辦事高效快捷的政務(wù)服務(wù)平臺;建設(shè)運行了公共資源電子交易平臺,保證了公共資源交易活動依法依規(guī)在陽光下運行。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(三)部門整體收支情況
昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年年內(nèi)收入255.65萬元,其中:財政撥款收入255.65萬元,占總收入的100%。年內(nèi)支出258.00萬元,其中:人員支出經(jīng)費支出207.82萬元,占總支出的80.55%;日常公用經(jīng)費支出37.37萬元,占總支出的14.48%;項目支出12.81萬元,占總支出的4.97%。
(四)部門預算管理制度建設(shè)情況
認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》、《政府會計制度》,結(jié)合實際制定《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局預算管理制度》、《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局財務(wù)制度》等資金管理使用制度。
(一)績效自評目的
嚴格落實《預算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,通過開展部門整體支出績效評價,促進部門整體預算績效管理工作水平的提升,強化部門支出責任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,促進政務(wù)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。
(二)自評指標體系
我局嚴格按照年初預算進行部門整體支出績效自評,實行了先有預算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責”的新常態(tài)。在支出過程中,能嚴格遵守各項規(guī)章制度。項目支出制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監(jiān)督,完成了年初招商引資目標任務(wù)。部門整體支出評價的內(nèi)容包括產(chǎn)出、效益、滿意度指標(詳見《附件2:20xx年度部門整體支出績效自評表》)
(三)自評組織過程
根據(jù)昌寧縣財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)﹝20xx﹞70號)文件要求,縣政務(wù)服務(wù)管理局高度重視,及時召開會議對此項工作進行了安排部署,成立了分管領(lǐng)導任組長,辦公室主任、會計、出納、信息技術(shù)股負責人為成員的部門預算項目績效評價領(lǐng)導小組,嚴格按照文件要求對標對表,通過查賬目、檢查系統(tǒng)運行情況等方式,認真對照績效自評表,對縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年經(jīng)費使用情況進行了全方位自查和自評,形成績效評價報告。
(一)投入情況分析
投入指標二級指標兩個,分別為目標設(shè)定和預算配置。目標設(shè)定符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,符合部門“三定”方案確定的職責,符合部門制定的中長期實施規(guī)劃;預算配置科學合理。個別項目績效目標設(shè)置不夠科學合理,需結(jié)合實際進行再優(yōu)化。
(二)過程情況分析
過程指標二級指標三個,分別為預算執(zhí)行、預算管理、資產(chǎn)管理,資金基本能按預算要求及時支付,建立了相應(yīng)的預算管理制度和財務(wù)管理制度,對本單位的預算和財務(wù)工作進行規(guī)范,按相關(guān)要求及時在縣政府門戶網(wǎng)站進行預、決算公開,會計信息真實、完整、準確,資產(chǎn)管理規(guī)范。仍存在人員增加,預算調(diào)整數(shù)增加等情況。
(三)產(chǎn)出情況分析
產(chǎn)出設(shè)定二級指標為職責履行,20xx年昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局認真履職盡責,已按年度工作計劃完成相關(guān)工作。一是數(shù)量指標,本年預算數(shù)321.5萬元,實際執(zhí)行數(shù)258萬元,執(zhí)行率80.25%;二是質(zhì)量指標,嚴格按照整體績效目標管理使用資金,確保資金使用合規(guī)性;三是時效指標,根據(jù)資金使用安排,及時支付經(jīng)費,確保全局公務(wù)運轉(zhuǎn);四是成本指標,嚴格審批程序,以節(jié)約為原則,規(guī)范資金使用范圍及金額;五是重點工作辦結(jié)率,將縣政務(wù)中心運轉(zhuǎn)確定為重點工作,優(yōu)先支付。
(四)效果情況分析
效果情況設(shè)定二級指標履職效益,一是社會效益,推進公共資源陽光交易。推進縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易體系建設(shè),持續(xù)強化縣級公共資源電子交易平臺運行管理,推進交易檔案電子化管理工作,確保招標采購的整個操作過程在制度框架下規(guī)范運作、陽光交易;二是經(jīng)濟效益,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和亮點,多渠道、多方式加大對政務(wù)服務(wù)工作的宣傳推介力度,營造縣政務(wù)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境良好氛圍,促進全縣經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展效益,抓政務(wù)服務(wù)平臺基礎(chǔ)建設(shè)。按照規(guī)范化、標準化建設(shè)的要求,進一步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))服務(wù)場所建設(shè),與電信公司和移動公司對接,接通全縣124個村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷完善各級服務(wù)場所平臺的服務(wù)功能,進一步優(yōu)化政務(wù)(為民)服務(wù)中心(站)窗口設(shè)置。四是可持續(xù)發(fā)展效益,依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)、云南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+督查”系統(tǒng),實現(xiàn)對監(jiān)管的“監(jiān)管”,并通過歸集共享各類相關(guān)數(shù)據(jù),及早發(fā)現(xiàn)防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風險。
(一)存在問題
1.績效管理的整體性上還有差距,管理體系需進一步健全。
2.績效目標設(shè)定的科學性、時效性有待加強。
3.因資金撥付情況及工作開展情況,導致個別項目在一定程度上存在支出進度慢的現(xiàn)象。
(二)整改情況
1.細化預算編制工作,認真做好預算編制。進一步加強內(nèi)部預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制;全面編制預算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標的完成。
績效結(jié)果應(yīng)用,既是開展績效評價工作的基本前提,又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用,將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù),評價結(jié)果可公開。
1.完善管理機制,明確責任。項目實施完成后,加大對項目建設(shè)的保護工作和重視,構(gòu)建職責分明、科學規(guī)范、實施有效的管理長效機制。
2.拓寬資金來源,積極向上級爭取財政撥款資金,發(fā)揮政府導向作用,提高行政職能和人民群眾的滿意度。
無。
預算績效自評報告篇九
(一)機構(gòu)職能。
(1)負責全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī),制定相應(yīng)的實施意見并組織實施,完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設(shè)中長期規(guī)劃,監(jiān)督檢查規(guī)劃的實施完成情況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。承擔林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)工作。
(2)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導性計劃并組織實施,指導各類公益林和商品林的培育,指導植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作,組織、指導全民義務(wù)植樹、造林綠化工作,監(jiān)督檢查各項造林綠化項目、計劃的實施完成情況。編制我區(qū)森林城市建設(shè)規(guī)劃和方案,組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實施,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。負責全區(qū)種苗管理。承擔區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領(lǐng)導小組的`日常工作。
(3)承擔全區(qū)森林資源保護發(fā)展和監(jiān)督管理的職責。貫徹執(zhí)行國家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地保護利用規(guī)劃,監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額,監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計。指導監(jiān)督林地和林權(quán)管理,組織實施林權(quán)登記、發(fā)證工作,依法承擔林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時征用、占用林地的審批工作;加強對林區(qū)的森林資源管理。承擔區(qū)天然林資源保護工程領(lǐng)導小組的日常工作。
(4)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護區(qū)建設(shè)規(guī)劃及其標準和規(guī)定。
(5)宣傳貫徹陸生野生動植物保護、管理的有關(guān)政策、法規(guī);組織、指導全區(qū)陸生野生動植物的保護和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救護繁育、棲息地恢復發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測,監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用,監(jiān)督管理野生動植物進出口。承擔國家、省保護的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。
(6)承擔推進全區(qū)林業(yè)改革,依法維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的責任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)集體林權(quán)制度、重點國有林區(qū)等重大林業(yè)改革意見和政策,擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關(guān)實施意見并指導監(jiān)督實施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推進農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的政策措施,指導監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權(quán)流轉(zhuǎn),指導林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。
(7)監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準,擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實施,組織指導林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。
(8)負責組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作,負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè);協(xié)調(diào)森林公安工作。
(9)負責指導、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)節(jié)政策,貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預算建議,管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金,負責全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,提出區(qū)財政資金的安排意見,編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、計劃并監(jiān)督實施。
(10)負責全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣傳、教育、培訓工作,加強生態(tài)文化建設(shè)。
(11)承擔權(quán)限內(nèi)行政審批事項。
(12)承辦區(qū)政府交辦的其他事項。
(二)人員概況。
根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,即:綜合股、資源股、防火股。行政編制5名,參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個,即:東區(qū)綠化工作服務(wù)中心(股級)、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊(股級)。
20xx年年末在職人員17人(公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人),退休人員8人。
(三)固定資產(chǎn)情況。
東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元,其中辦公用房180平方米,金額為21.5萬元,執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛,非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛,下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛,金額為214.23萬元,其他通用及專用設(shè)備金額為277.92萬元。
(一)部門財政資金收入和使用情況。
1、基本支出安排及使用情況
20xx年總收入2630.4652萬元(一般公共預算財政撥款收入1563.93萬元,政府性基金預算財政撥款收入229.8476萬元,,其他收入0.5499萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬)。
20xx年總支出20xx.2624萬元,其中:基本支出475.1027萬元(包括:人員經(jīng)費413.6513萬元,日常公用經(jīng)費43.4514萬元),項目支出1614.596萬元。
20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款數(shù)15.5650萬元,其中:因公出國(境)經(jīng)費0萬元,公務(wù)接待費2.565萬元,公務(wù)用車購置及運行維護費13萬元(公務(wù)用車購置費0萬元,公務(wù)用車運行維護費13萬元)。
20xx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬元,其中公務(wù)用車運行維護費12.5387萬元,公務(wù)接待費0.6415萬元。
2、項目支出安排及使用情況
20xx年城市綠化管護經(jīng)費預算收入339.38萬,截至20xx年12月31日支付189.1萬元,由于財政資金緊張,剩余資150.28金已財返在20xx年支付。
20xx年全民義務(wù)植樹經(jīng)費預算收入13.5萬,截至20xx年12月31日支付5.3萬元。
20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費預算收入12.28萬元,截至20xx年12月31日支付12.16萬元。
20xx年森林防滅火宣傳預算收入10萬元,截至20xx年12月31日支付9.75萬元。
20xx年護林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費預算收入15萬元,截至20xx年12月31日支付13.16萬元。
20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預算收入4萬元,截至20xx年12月31日支付2.55萬元。
20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付5萬元。
20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付1.49萬元。
20xx年林政資源管理經(jīng)費預算收入19萬,截至20xx年12月31日支付15.34萬元。
20xx年古樹名木保護管理,枯死樹木處理經(jīng)費預算收入3萬元,截至20xx年12月31日支付0.81萬元。
20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預算收入8萬元,截至20xx年12月31日未支付,由于財政資金緊張,該資金在20xx年支付。
20xx年街道績效考核費(綠地管護)預算收入53.6萬元,截至20xx年12月31日未支付。
20xx年四川省第一次森林和草原火災風險普查工作區(qū)預算經(jīng)費128.27萬,截至20xx年12月31日支付25萬元。
(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
(1)產(chǎn)出指標完成情況
財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù),包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費;防火資金資金專項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查;林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新,林地狀況監(jiān)測更新,更新后形成一套數(shù)據(jù)庫;綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米,含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護,馬侃森林管護等。
(2)效益指標完成情況
效益指標完成情況分析。通過認真編制年初部門預算績效目標,嚴格按照績效相關(guān)管理規(guī)定合理使用資金,提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時高效完成林業(yè)重點工作,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益,為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
(3)滿意度指標完成情況
20xx年度,我單位對服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達到年初預定績效目標,調(diào)查結(jié)果達到滿意及以上。
(二)上級專項(目標)資金績效目標完成情況。
(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金,下發(fā)天保工程區(qū)森林管護費5.5萬元,集體和個人天然商品林停伐管護補助28.66萬元,集體和個人所有國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬元,退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計102.25萬元,截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個人賬戶。
(2)20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項(干旱河谷生態(tài)綜合治理)資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬元,截止20xx年12月31日未支付。
(3)20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金(森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設(shè))。專項資金用于購買用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車輛,其中指揮車1輛,運兵車3輛,工具車3臺、水罐車1臺。到位資金172.44萬元,截至20xx年12月31日支付170.76萬元。
(三)其他需要說明的情況。
無。
(四)自評結(jié)論。
按照預算管理有關(guān)規(guī)定,目前部門預算的編制實行綜合預算制度,即全部收入和支出都反映在預算中。按照預算批復規(guī)范和從嚴控制預算執(zhí)行,不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務(wù)資金審批程序,原則上無預算不追加,無預算不采購。認真落實厲行節(jié)約各項政策,牢固樹立過“緊日子”的思想,嚴格控制辦公費、差旅費、公務(wù)接待費等一般性支出。
(一)偏離績效目標的原因。
區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預算存在差異,主要因為財政資金緊張,存在一些資金未審核,財返在20xx年進行支付。
(二)下一步改進措施。
1.科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。要按照《預算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。同時嚴格預算執(zhí)行,提高資金使用效率。
2.加強單位內(nèi)控制度建設(shè),完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
本單位部門預算整體支出績效評價自評報告將根據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關(guān)要求在本周內(nèi)進行公開!
預算績效自評報告篇十
為加強財政資金管理,強化支出責任,提高財政資金的使用效益,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展xxxx年度預算績效自評工作》的通知(益資財xxxx22號)文件精神,我單位于xxxx年11月,組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價,本次評價遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運用科學、合理的績效評價方法,對本單位xxxx度預算績效情況進行客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況報告如下:
資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府系科級行政機關(guān),辦公地址為資陽區(qū)長春鎮(zhèn)紫薇村。益陽市資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府設(shè)6個辦公室、2個站所、3個中心和1個執(zhí)法大隊。分別為:黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、社會事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、財政所、退役軍人服務(wù)站、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、綜合行政執(zhí)法大隊。長春鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌各部門、各部門對應(yīng)相應(yīng)職能。
截止xxxx年底,長春鎮(zhèn)人民政府共有人員210人,行政39人,事業(yè)編制50人,其中差額9人,自收自支3人,臨聘2人,離退休89人(含分流人員),遺屬18人。
(一)收入情況
收入各項目金額共1943.15萬元,其中:一般公共預算撥款1940.65萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元,其他收入2.5萬元。
(二)支出情況
支出各項目金額共1943.15萬元,其中:一般公共服務(wù)714.56萬元,科學技術(shù)5萬元,文化體育與傳媒支出3.5萬元,社會保障和就業(yè)支出89.26萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出232.85萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出1萬元,農(nóng)林水支出843.92萬元,住房保障支出53.06萬元。
一是全面做好本鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮財政調(diào)節(jié)作用,積極爭取各項優(yōu)惠政策,使各項指標及時撥付到村,促進各村經(jīng)濟發(fā)展。二是加強財政支出管理,促進經(jīng)濟全面發(fā)展,嚴格實行“收支兩條線”政策,嚴肅財經(jīng)紀律、規(guī)范財政支出行為和細化部門預算編制。三是進一步完善各種經(jīng)費使用辦法,壓縮運轉(zhuǎn)開支,嚴格控制單位支出。四是合理利用財力,保障重點項目及重點費用和社會公益事業(yè)的正常開支。五是認真落實好中央各項惠農(nóng)政策,做好各項涉農(nóng)補貼資金的發(fā)放工作,做到資金按時按量撥付到位。六是繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度,加強資金管理,保障資金順利繳納到位。七是嚴格實行國庫集中支付制度,按照財政要求辦理資金審批程序,進一步加強資金支出范圍管理。八是切實抓好債務(wù)管理工作,嚴格控制新增債務(wù)。九是加強完善村級財務(wù)管理的“村賬鎮(zhèn)代管”制度,全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度,推動了資金使用的公開度、透明度。十是加強財政隊伍建設(shè),完善財政管理機制,推進財務(wù)人員依法辦事、依規(guī)行政。
通過這次自評我們認識到財政運行還存在著一些問題,政府收支矛盾比較突出,財政運轉(zhuǎn)較為困難。在今后的工作中我們將預算編制作為首要任務(wù),根據(jù)年度內(nèi)單位可預見工作任務(wù),確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學合理編制部門預算。嚴格按照預算進度使用、撥付資金,定期做好預算執(zhí)行分析,加強財務(wù)人員預算管理意識,使預算資金更好地為政府行政服務(wù)。
根據(jù)以上預算績效情況,我單位xxxx年預算績效自評為優(yōu)秀。
預算績效自評報告篇十一
我廳在2019年部門預算編制工作中,績效目標指向明確,符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效、效益等方面進行了具體量化。
我廳現(xiàn)由專人負責預算績效管理,并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求,建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等,進一步推進績效管理制度建設(shè)。
本次考核得分:扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分,具體情況如下:
(一)組織保障體系——機構(gòu)隊伍建設(shè)
分值3分,計分標準:部門內(nèi)部明確預算績效管理職能到處室并有專人負責的,得3分。
我廳預算績效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處,裝財處易江玲具體負責預算績效管理。本項指標自評得3分。
(二)過程管控體系——事前績效評估
分值6分,計分標準:部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的(包括新增和延續(xù)性的政策或項目),得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估,將績效評估達標的項目納入部門項目庫,最后根據(jù)項目庫進行部門預算編制。本項指標自評得6分。
(三)過程管控體系——事中績效監(jiān)控
1.分值6分,計分標準:監(jiān)控自評報告質(zhì)量。1.報送時效。按時報送的得2分,遲報一天扣0.2分,直至此項為0。2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分;不符要求的,每處扣0.2分,直至此項為0。3.報告完整。報告內(nèi)容覆蓋所有批復績效目標項目的得2分,覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告,本項指標自評得6分。
2.分值12分,計分標準:績效運行重點監(jiān)控質(zhì)量。1.執(zhí)行進度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進度%/(0.667×0.9)×3分。2.預算調(diào)劑得分=(1-(10×部門1-11月預算調(diào)劑金額/年初部門預算數(shù)))×4分。其中:若部門1-11月預算調(diào)劑金額/年初部門預算數(shù)0.1,此項得0分。(因考核需要,預算調(diào)劑指標考核時間在重點監(jiān)控時間(1-8月)的基礎(chǔ)上適當延長)3.完成指標實現(xiàn)得分=項目績效目標中完成指標1-8月按期完成個數(shù)/完成指標總個數(shù)×5分。(對2019年度的考核根據(jù)重點監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分)
執(zhí)行進度得分2分,預算調(diào)劑得分4,完成指標實現(xiàn)得分5。本項指標自評得11分。
(四)過程管控體系——事后績效評價
1.分值5分,計分標準:部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的,得5分;開展了自評但報送報告逾期的,每逾期1天扣0.5分;未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得5分。
2.分值4分,計分標準:部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的,得2分,一處不規(guī)范扣0.2分,直至此項為0;內(nèi)容完整、分析全面、觀點客觀、建議舉措操作可行的.得2分,發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分,直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范,本項指標自評得4分。
3.分值4分,計分標準:有專項預算的部門,每年選取至少1個專項開展自評的,得4分。無專項預算的部門,每年選取至少1個部門預算項目開展自評的,得4分。
已對部門預算項目開展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分,計分標準:對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的,得3分;開展了自評但提交自評報告逾期的,每逾期1天扣0.5分,直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
(五)過程管控體系——績效目標管理
1.分值9分,計分標準:部門績效目標質(zhì)量9分??冃繕藘?nèi)容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等,根據(jù)財政廳對部門年度績效目標重點審核復審得分換算。
部門績效目標內(nèi)容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分,計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過的,得3分;被退回或要求修改完善的,每個項目或每反饋一個問題扣0.5分,直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過。本項指標自評得3分。
3.分值3分,計分標準:按規(guī)定對績效目標完成情況進行自評的,得3分;未開展的,不得分。
已對績效目標完成情況進行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分,計分標準:績效目標自評準確率6分。根據(jù)財政廳組織開展的績效目標自評核查結(jié)果得分換算。未開展目標自評的,此項不得分。
績效目標自評準確。本項指標自評得6分。
(六)過程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用
1.分值3分,計分標準:部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預算項目、資金規(guī)模、支出方向等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅?,最?分;未應(yīng)用不得分。
將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預算項目、資金規(guī)模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分,計分標準:部門根據(jù)績效目標審核結(jié)果,對績效目標、項目內(nèi)容等進行整改、優(yōu)化、調(diào)整的,得3分。重點審核及復審提出修改建議,部門未整改的,每一項扣0.5分,直至此項為0。
績效目標審核中,重點審核及復審未對本部門績效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分,計分標準:通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅?,最?分;未應(yīng)用不得分。
通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整。本項指標自評得3分。
4.分值3分,計分標準:將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施的,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅郑罡?分;未應(yīng)用不得分。
將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標自評得3分。
5.分值3分,計分標準:對中央和省級重點績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的,得3分;有未整改的,每一項扣0.5分,直至此項為0。
無重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題。本項指標自評得3分。
6.分值4分,計分標準:按要求將績效目標隨同部門年初預算同步公開的,得2分。按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的,得2分。
將績效目標隨同部門年初預算同步公開;按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標自評得4分。
(七)基礎(chǔ)支撐體系——制度建設(shè)
分值3分,計分標準:截至考核年度,本部門出臺推進預算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規(guī)程等,每制定一個得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
(八)基礎(chǔ)支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分,計分標準:考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預算績效管理業(yè)務(wù)培訓的,得3分。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分,計分標準:將本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的,每次得0.5分;在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的,每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的,不重復計算得分。
本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
(九)考核監(jiān)督體系——考核機制
分值3分,計分標準:部門將相關(guān)處室、所屬預算單位預算績效管理工作納入部門年度績效考核的,得3分;未納入的,不得分。
已納入對處室年度工作考核內(nèi)容?!俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規(guī)定:預算績效評價結(jié)果作為以后對部門安排項目經(jīng)費的重要依據(jù)。本項指標自評得3分。
(十)考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機制
分值3分,計分標準:將本部門預算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導、上級部門等匯報報送的,得2分。
未將本部門預算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導、上級部門匯報報送。本項指標不得分。
(十一)其他考評事項——協(xié)同配合
分值3分,計分標準:支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作,并及時提供相關(guān)材料的,得2分;反之,經(jīng)核實的,不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
(十二)其他考評事項——工作實效
分值2分,計分標準:按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的,得2分;逾期報送的,不得分;逾期7天的,取消考核評比資格。
按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
(十三)加分項——推進預算改革
分值5分,計分標準:部門推進績效與預算深度融合,在預算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措,取得明顯成效的,經(jīng)復評認定后予以加分,最高加5分。
無推進改革預算項目。本項指標不加分。
(十四)減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題
分值5分,計分標準:被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預算績效管理方面問題的,每一項扣0.5分,最高扣5分。
2019年的審計檢查事項中,未反映的有關(guān)預算績效方面的問題。本項指標不減分。
我廳現(xiàn)由專人負責預算績效管理,并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求,建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等,進一步推進績效管理制度建設(shè)。
(一)進一步完善績效管理體制機制。
要堅持制度先行,進一步推進績效管理制度建設(shè),使績效管理工作制度化、規(guī)范化,主動接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導、檢查、考核,使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉(zhuǎn)到自我評價與財政部門評價相結(jié)合的格局上來。建立預算績效管理評價工作的“三位一體”機制,將績效預期目標申報、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個項目。
(二)切實強化績效評價結(jié)果的運用。
要把績效評價結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預算和考核的重要依據(jù),進一步優(yōu)化財政資源配置,對績效低下的專項資金,取消或調(diào)整支持方式,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結(jié)果公示制度,績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,以增強財政資金使用的透明度,加強績效評價工作的規(guī)范性和約束力,發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用,努力使評價結(jié)果更具公正性和權(quán)威性。
預算績效自評報告篇十二
一年來,我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關(guān)精神,認真落實《xxxx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關(guān)制度,各項工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年績效管理工作總結(jié)如下:
(一)強化組織領(lǐng)導,提高思想認識
鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估,促進黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)水平,做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,夯實工作基礎(chǔ)
黨委、政府按照細致、周密、有效的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《xxxx年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設(shè)提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中,注意與年初工作責任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標責任制”,加強對績效評估過程的監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范考核程序,指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改,并進行全程跟蹤,服務(wù)、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進。績效評估領(lǐng)導小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進度慢的進行通報,對存在的問題,給予追究責任,促進整改,推進工作。
(三)全面動員部署,扎實推進工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢,鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識,明確目標,明確責任,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。
(四)細化績效指標,加強量化考核
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解,每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導責任人、完成時限、分管領(lǐng)導、辦事干部、責任人,將各項任務(wù)分別細化,以便打分量化考核。
按照年初確定的發(fā)展目標任務(wù),我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標。xxxx年,全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預計達到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際,xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)結(jié)合當?shù)貙嶋H,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,促進牧業(yè)園區(qū)建設(shè),全年吸引外資1000萬元,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來xxxx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元,在xxxx村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個臺階,全年總產(chǎn)量達到9萬噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xxxx村3萬畝高標準農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,爭取到xxx村、xxxx村高標準農(nóng)田建設(shè)項目,預計投入資金規(guī)模1500萬元,xxxx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節(jié)水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農(nóng)機用戶170戶,新增大型農(nóng)機專業(yè)戶8戶,機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機械播種32.8萬畝,機械收獲17.4萬畝,保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式,引導土地合理流轉(zhuǎn),走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農(nóng)場一個。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,每個屯都設(shè)立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后,今年xxxx村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務(wù)70對,完成71對。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強
今年,全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人,實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶,為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發(fā)放低保補助177.95萬元。
通過開展“xxxxx行動”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業(yè)取得新進步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建xxx鎮(zhèn)小學,其中,教學樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮(zhèn)中學考入一中25人,升學率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設(shè)。xxxx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,新建文化廣場3處。
安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動,實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對社會治安滿意率達到98%,為人民的安居樂業(yè)保駕護航。
我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度,增強導向作用,圍繞評估中出現(xiàn)的問題,加大督促,加強整改,真正做到“以評促改、以評促進、以評促優(yōu)”,扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標準,以群眾滿意度為依據(jù),以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點,鼓勵創(chuàng)造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進加強效能建設(shè)的共識和合力。
(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務(wù)完成情況,對目標任務(wù)未完成進度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標任務(wù)按時間進度完成。為促進項目工作落實,由黨委、政府領(lǐng)導帶隊,對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查,及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型,推廣經(jīng)驗,同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設(shè)步伐。
(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機制,加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度,增強導向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報表揚,工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù),并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之xxxx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性,增強了黨員、干部的執(zhí)政能力,推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
預算績效自評報告篇十三
按照《關(guān)于開展xxxx年度市直部門預算績效評價工作的通知》(隴財績[xxxx]2號)文件精神,我單位對整體支出和項目支出執(zhí)行情況進行了績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)部門主要職能。
中國人民政治政協(xié)會議是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商的重要機構(gòu),政協(xié)隴南市委員會是中國人民政治協(xié)商會議的地方委員會。主要職責是:
政治協(xié)商。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的重大方針、重大政策、重要問題在決策之前進行專題協(xié)商,就重大決策執(zhí)行過程的重要問題進行重點協(xié)商。民主監(jiān)督。是對國家憲法、法律和法規(guī)的實施,對重大方針政策的貫徹執(zhí)行、對市級國家機關(guān)及其工作人員的工作進行民主監(jiān)督。參政議政。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)的重要問題以及人民群眾普遍關(guān)心的.問題,開展調(diào)研、視察、評議,通過調(diào)研視察報告、提案、建議案或其他形式,向中共隴南市委和市人民政府提出意見和建議。聯(lián)系指導。加強對本市各縣(區(qū))政協(xié)的聯(lián)系,研究和協(xié)調(diào)解決縣(區(qū))政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問題,指導縣(區(qū))政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。
(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機關(guān)內(nèi)設(shè)正縣級機構(gòu)9個,分別為:辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛(wèi)、民宗委、文史委、農(nóng)業(yè)委、經(jīng)濟委。
(三)人員情況。截至xxxx年12月31日,隴南市政協(xié)機關(guān)單位編委核定編制56個,目前在編在職實有56人。其中行政人員39人,非參公事業(yè)人員17人,離休人員1人。
為加強財政項目資金績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》、《關(guān)于人大預算審查監(jiān)督重點向支出預算和政策拓展的指導意見》、《隴南市財政局關(guān)于開展xxxx年度市直部門預算績效評價工作的通知》等相關(guān)文件規(guī)定,我單位根據(jù)年初計劃對機關(guān)專項資金開展了績效自評,取得了預期效果。納入績效自評的為4個項目:
1.政協(xié)委員履職活動經(jīng)費;
2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費;
3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費;
4.政協(xié)會議支出經(jīng)費。
(一)部門決算情況。
xxxx年度年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余54.62萬元,本年收入1204.60萬元,本年支出1200.37萬元,用事業(yè)基金彌補收支差額0萬元,結(jié)余分配0萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余58.85萬元。
一般公共預算財政撥款收支:xxxx年度一般公共預算財政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余37.48萬元,本年收入1178.90萬元,本年支出1180.40萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余35.98萬元。
(二)總體績效目標完成情況分析。
依據(jù)年初績效目標申報表內(nèi)容對各項目經(jīng)費逐一開展了績效評價??偟膩碚f,xxxx年度部門整體支出和項目經(jīng)費按照年初計劃,完成了預定的績效目標,加快支出進度,資金合理利用,注重經(jīng)濟效益和社會效益。xxxx年主要完成了以下工作:一、提高政協(xié)委員履職水平,開展了六項調(diào)研視察。先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研;配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研,組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言;積極推進政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作,召開了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動會議。二、繼續(xù)加強全市政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)。不斷拓展政協(xié)云平臺建設(shè),研究制定網(wǎng)絡(luò)議政機制,積極開展“雙月協(xié)商”和遠程協(xié)商工作。三、強化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團結(jié)、育人”作用,加大“三親”史料的征集力度,多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。
(三)各項指標完成情況分析。
根據(jù)年初計劃,我單位完成了四個項目的執(zhí)行。其中,政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)項目完成率100%,政協(xié)委員履職活動項目完成率98%,《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費項目完成率92%,政協(xié)會議支出項目完成率0%。
(四)偏離績效目標的原因及下一步改進措施。
主要原因:一是部門支出未列入年初預算,比如說人員工資增資;二是因客觀原因支出不夠及時。對于偏離績效目標的問題,我單位將嚴格按照年初預算,執(zhí)行目標,開展績效評價。
(五)xxxx部門整體支出績效評價結(jié)論。通過對相關(guān)資料進行整理分析,綜合打分,最終確定績效評價得分為95分,隴南市政協(xié)機關(guān)xxxx年部門整體支出績效評價等級為:優(yōu)。
xxxx年,本部門預算支出項目4個,上年結(jié)轉(zhuǎn)19.34萬元,當年項目收入100萬元,其中:財政撥款100萬元,其他資金0萬元。全年支出100萬元,執(zhí)行率84%。通過自評,3個項目績效自評結(jié)果為“優(yōu)”,1個項目績效自評結(jié)果為“良”,分項目自評情況分析如下:
(一)政協(xié)委員履職活動專項經(jīng)費項目
圍繞中心工作,積極履行職責,先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研;配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研,組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言;全年共組織主要履職活動17項,352名委員均參與進來,社會反響良好。執(zhí)行率達到98%,自評得分93分。
(二)政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費項目
本項目計劃xxxx年至xxxx年,建成包括委員提案管理系統(tǒng)、委員履職網(wǎng)上管理系統(tǒng)、社情民意網(wǎng)上管理系統(tǒng)、隴南政協(xié)手機客戶端,覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺管理系統(tǒng)。支出率達到100%。自評得分95分。
(三)《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費項目。
該項目由有關(guān)的專門委員會負責,組織編纂文史資料,完成年度編纂出版任務(wù),全面客觀反映市政協(xié)工作以及市縣兩級政協(xié)工作動態(tài);廣泛征集并撰寫文史資料,挖掘和匯集反映隴南地區(qū)社會巨變的歷史文化資料,填補一般歷史記載的空白和不足,發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團結(jié)、育人”職能。xxxx年度,出版《隴南政協(xié)》4期,《隴南文史》1輯,《隴南紅色文化史料》1冊,完成了預期目標,支出率92%,自評得分92分。
(四)政協(xié)會議支出經(jīng)費。
該項目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量,做到“事事有說法,件件有回應(yīng)”。用好用活提案辦理經(jīng)費,全面提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。xxxx年,政協(xié)委員履職盡責,推動重點工作任務(wù)落實。加強提案督辦,增強辦理時效,推進互聯(lián)網(wǎng)+提案,改進服務(wù)質(zhì)量。支出率0%,自評得分85分。
1.主要經(jīng)驗和做法:通過對部門整體支出的績效評價,
我們認為,部門預算是做好支出的有效保障,績效評價是檢驗部門整體支出合理性的必要環(huán)節(jié)。
2.存在的問題及原因分析:我單位大體能夠按照年初設(shè)定的績效目標安排項目的執(zhí)行,但是也存在執(zhí)行偏差。原因在于:一是部門支出未列入年初預算,比如說人員工資增資未納入預算;二是因客觀原因支出不夠及時。對于上述問題,我單位將嚴格按照年初預算,執(zhí)行目標,開展績效評價。
無。