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2023年政府采購工作總結(jié)報告(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 14:18:05
2023年政府采購工作總結(jié)報告(優(yōu)秀13篇)
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報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

政府采購工作總結(jié)報告篇一

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

政府采購工作總結(jié)報告篇二

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走 向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審 核。 高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。 我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索, 開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。 我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額 717.84 萬元,其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計 550.36 萬元,節(jié)約資 金 20 余萬元。

一、工作經(jīng)驗總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展 情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購 工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理 工作的開展,緩解收支矛盾,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采 購工作小組, 制定統(tǒng)一的審核工作流程, 另外通過外出考察, 向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其 指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高 效。 3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單 位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購 貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,加蓋采 購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材 料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政 部門留檔備案。 5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管 理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支 付制度。

二、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們 才剛剛起步,要做的還有很多。 我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有 很多疏漏之處。 首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn) 了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象, 采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。 其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T 與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。 第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進(jìn)場交 易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面 的問題進(jìn)行解答。

三、今后的工作展望 在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合 我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn) 識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的 集約化,規(guī)模化,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺 采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外積極 聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供 貨商的良性互動。加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。 相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購工作總結(jié)報告篇三

20xx年,政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下,按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》,繼續(xù)圍繞擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念,按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護(hù)國家利益、推進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求,堅持“以人為本、規(guī)范運作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,銳意進(jìn)取,認(rèn)真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營場景總結(jié)如下:

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全面擴(kuò)大政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和誠信意識,全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

20xx年完成的任務(wù)如下:全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率3.27%。其中,商品采購金額2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率6.99%,工程采購金額61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,節(jié)約資金2.86%,服務(wù)采購金額609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元,詢價談判采購金額365.55萬元,競爭性談判采購金額1629.18萬元,邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,,公正和諧的政府采購環(huán)境。

首先,在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請,及時審核登記,提出采購方式,按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。

二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息;dalatwindow”,dalat報紙和其他媒體,并確保投標(biāo)和采購信息的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中,繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公平透明。

20xx年,根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件,今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。重新組織和綁定以前的文檔,以有效防止數(shù)據(jù)丟失。

原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一,無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大、操作逐步規(guī)范化。因此,我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量。截至11月,該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審,規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后,自治區(qū)、直轄市專家資源共享,基本滿足旗級政府采購需求。

1.由于我國是一個貧困縣,財政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模,不能降低采購成本。

2.雖然專項資金已納入政府采購,但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié),到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此,它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在采購程序的被動處理。

3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴(kuò)大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進(jìn)力度,探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。

4.供應(yīng)商缺位,競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng)。因此,我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商,再加上一些特殊原因的影響,如采購者的消費習(xí)慣和心理影響,指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,由于我國縣級政府日常采購項目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度,采購規(guī)模小,競爭的充分性也在一定程度上受到限制。

5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明,實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購,監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作,從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中,也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,科學(xué)合理:作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機(jī)制。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

政府采購工作總結(jié)報告篇四

20xx年,區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點,結(jié)合福田實際,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神,圍繞建設(shè)法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo),加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè),嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān),以“公平、公正、公開、誠實、透明”為根本原則,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項工作。

20xx年,我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元,實際采購金額142085、67萬元,節(jié)約資金8616、70萬元,資金節(jié)約率為6、12%,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

(一)保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點項目采購工作

一是以民生為重點,將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項采購工作,完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心,在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項前期工作,指定專人負(fù)責(zé),在工作研討會中充分提出意見,做好采購前期溝通服務(wù)工作,采購資源使用充分彈性化,積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,確保政府采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求,首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等,以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。

(二)加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳短信息。結(jié)合我區(qū)實際,制定落實措施,向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,擴(kuò)大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》(以下簡稱《實施細(xì)則》),組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),逐條研究,分析落實中存在的困難與問題,提出對策與具體措施,印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

(三)修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細(xì)則》的具體規(guī)定,修訂各類采購項目的申報模板,固化《采購條例》及《實施細(xì)則》規(guī)定和要求,同時也是條例與細(xì)則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ),系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,以《采購條例》及《實施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架,完善采購需求方案格式文件,引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓每個評分項都公平合理。

(四)堅持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展

一是政府采購與低碳理念相結(jié)合,完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,任務(wù)分解到部門,按季度、月份及時反饋任務(wù)進(jìn)度,通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》(國辦發(fā)[2007]51號)的文件要求,將強(qiáng)制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件;關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品,對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等,在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重,使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

(五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作

20xx年,按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求,設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項,對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實措施、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定,細(xì)化到部門,量化到個人,嚴(yán)格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定,帶頭以身作則,嚴(yán)于律己,帶頭自覺接受監(jiān)督,把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見,組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》,對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》各項要求,圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo),進(jìn)一步建立“依法采購,高效服務(wù)”的核心價值觀,進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖,嚴(yán)格貫徹落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等,根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。

今年,我中心問責(zé)人數(shù)為0,被查處違紀(jì)人數(shù)為0,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零,中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

(一)需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,各類采購項目模板力求通用一體化,同時,個別采購單位也存在個性化需求,不同項目類別的需求設(shè)置也有所不同,亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。

(二)對新《實施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實施細(xì)則》已于6月1日開始實施,對采購工作的要求更高,采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,為規(guī)范采購單位的各項采購工作,需對《實施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

(三)采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生,個別采購單位采購工作人員意識淡薄,不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,合同備案工作亟待加強(qiáng)。

(一)探索政府采購合同管理新模式

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托,逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作,在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù)的手段,探索政府采購合同管理的新模式。

具體工作模式為:通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,面向福田區(qū)所有政府采購項目,對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié),進(jìn)行全程監(jiān)督管理,以達(dá)到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解,提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平;同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督,對供應(yīng)商在履約過程中的行為進(jìn)行考核,從而達(dá)到降低政府采購風(fēng)險,提高采購質(zhì)量的目的。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

(1)依法采購,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》,在2015年,我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),以此促進(jìn)政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步采取的主要措施為:一是引進(jìn)人才,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下,爭取引入法律專業(yè)人才,并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才,參與到采購工作環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù);二是完善采購文件模板,提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高工作效率;三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法,對采購文件進(jìn)行分類,實行ab角工作人員互審,多層級聯(lián)審,重大項目特審,法律顧問加審等審核辦法,以此提高采購文件審核質(zhì)量,確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性,并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。

(2)引入外部監(jiān)督新模式,進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使政府采購活動進(jìn)一步接受社會監(jiān)督,采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作,邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督;二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價制度,并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告。

(三)探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進(jìn)行新的嘗試和探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范質(zhì)疑處理工作,優(yōu)化流程,關(guān)口前移,建立公正、透明、高效的處理機(jī)制,強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù),保護(hù)政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年,我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作,進(jìn)行總結(jié)并制定實施方案,總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法,形成規(guī)范化制度,優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程。

政府采購工作總結(jié)報告篇五

20xx年,政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),緊緊圍繞財政中心工作,結(jié)合單位實際,制定各項整改措施,加強(qiáng)制度建設(shè),切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,堅持以“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點,加強(qiáng)各項監(jiān)督管理工作,不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,樹立群眾觀點,解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長效機(jī)制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中,緊密結(jié)合政府采購工作實際,環(huán)節(jié)緊扣,穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研,搞好對照檢查,狠抓整改提高,扎實完成“規(guī)定動作”,出色做好“自選動作”,確保了活動的順利開展。通過活動,查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題,了解群眾所需所盼所急,征求群眾意見建議,解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)嘎查村(社區(qū))工作方案的通知》([20xx]20號)文件的要求,結(jié)合我辦實際,積極組織開展幫扶工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的'形式,制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況,給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》(達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號)文件的要求,積極宣傳動員,組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊,共進(jìn)入社區(qū)四次,打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生,給予了一千元的助學(xué)資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,發(fā)揮在職黨員的能量,為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案

為了進(jìn)一步落實好《政府采購法》,完善政府采購機(jī)制,維護(hù)國家利益和社會公共利益,防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨?,保護(hù)參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益,為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展,根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況,我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序,解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時,投訴無門的問題。同時,對供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄,結(jié)合達(dá)旗實際,出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》(已報送政府審報),力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財購〔2014〕1496號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,對全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促整改,更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購行為。

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達(dá)到29940.69萬元,節(jié)約資金1768.34萬元,資金節(jié)約率為5.58%。其中:貨物類采購金額為3157.71萬元,節(jié)約資金680.34萬元,資金節(jié)約率為17.73%;工程類采購金額為26279.02萬元,節(jié)約資金1072.99萬元,資金節(jié)約率為3.92%;服務(wù)類采購金額為503.97萬元,節(jié)約資金15.01萬元,資金節(jié)約率為2.89%。公開招投標(biāo)48批次,采購額27115.67萬元;詢價3批次,采購額1004.85萬元;單一來源6批次,采購額1891.97萬元。公開招投標(biāo)48批次,節(jié)約資金1147.06萬元,節(jié)約率為4.06%。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠,認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作,但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,目前,在工作中還沒有完全認(rèn)識到位,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

二是由于財政較為困難,政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ),也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。

三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正,做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預(yù)算,下連國庫集中支付,上下貫通,建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中,逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé),與《政府采購法》相違背,《政府采購法》規(guī)定,對使用財政性資金的政府采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督,打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面,應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便,而且在實際工作中很難把握,嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。

政府采購工作總結(jié)報告篇六

同協(xié)作,杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。

20__年1-11月工作主要做到以下幾點:

一、嚴(yán)明辦事,廉潔奉公,全心全意為民辦事。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),與財政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律,不要不拿,盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛,熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員,認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商,解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想,做到急需方之所急,常常為滿足需求方的時間需要,放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開,合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,20__年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神,在政府采購過程中,中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度:資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行,審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動電話、空調(diào)機(jī)的采購上,堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn),采購管理科核定采購方式,政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機(jī)制。對納入集中采購目錄的項目,采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目,根據(jù)單位輕重緩急程度,一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。

20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條,成功實現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆,公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次,成交金額410.91萬元。

20__年實施19個包19種產(chǎn)品,多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月,共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo),多次采購的采購方式,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,節(jié)約了大量的物力財力,更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛,采購金額564.32萬元。20__年1-11月,財政統(tǒng)保車輛共358輛,其中車輛315輛,摩托車43輛,全年預(yù)算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。

20__年1-11月取得的工作成績:

20__年1-11月份,共完成采購692筆,采購預(yù)算金額3,052.59萬元,實際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆,采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分:公開招標(biāo)金額895.67萬元,占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加,采購金額410.91萬元占總采購量的15%,比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元,占采購總量的46%,單一來源采購225.08萬元,占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類:

一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機(jī)431.63萬元,采購數(shù)量836臺;車輛39輛,采購金額564.32萬元);二,工程類采購180.22萬元;三、服務(wù)類采購63.73萬元。

購方式只能以詢價方式處理,這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱,政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少,工作量大,加上我市采購限額比較低(批量1,000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加,內(nèi)容繁多,不能形成規(guī)模采購,致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件,電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況,嚴(yán)重影響中心的辦事效率:(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù),采購申請交到政府采購中心后,經(jīng)過詢價認(rèn)可,最后確定供應(yīng)商供貨,但驗貨合格付款后,不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心,甚至打電話詢問,也是遲遲不來辦理,致使政府采購中心工作受到很大的影響。

20__年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心工作人員的努力下已順利完成,工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,相關(guān)部門共同努力,在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往,樹立服務(wù)于大局的意識,為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)報告篇七

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中:公開招標(biāo)42次、邀請招標(biāo)25次、詢價采購18次、其他采購方式2次),完成采購預(yù)算資金為980萬元,實際采購支出900萬元,節(jié)約預(yù)算資金80萬元,平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,擴(kuò)大了采購規(guī)模。

二、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫采購申報表,根據(jù)采購項目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識

1、樹立了服務(wù)觀念?!墩少彿ā芬?guī)定,不是為了強(qiáng)化財政部門的權(quán)利,而是要求財政部門更好地提供服務(wù),為加快財政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進(jìn)管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,增強(qiáng)法律意思,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強(qiáng)化質(zhì)量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我縣政府采購工作再上新臺階。

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商2009年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進(jìn)國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網(wǎng)站。

20xx年以來,我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以《政府采購法》為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,積極探索,開拓進(jìn)取,推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng),政府采購行為日益規(guī)范;政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,截止11月30日共進(jìn)行政府采購54筆業(yè)務(wù),通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機(jī)制,政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確,操作更加規(guī)范。加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能,一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批;三是建立了政府采購部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),加強(qiáng)對政府采購工作的檢查和調(diào)研,為了進(jìn)一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題,進(jìn)一步推動和深化政府采購制度改革,促進(jìn)廉政建設(shè),預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為,通過監(jiān)督檢查了解到,近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化,政府采購范圍逐年拓展,采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了明顯的成效。

(一)宣傳力度不夠,認(rèn)識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難,采購資金管理不規(guī)范,部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎少彛m然一再強(qiáng)調(diào),仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題,我鎮(zhèn)將不斷完善體制機(jī)制,將進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》,扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。

政府采購工作總結(jié)報告篇八

20__年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心20__年運行情況總結(jié)如下:

一、 強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中:公開招標(biāo)42次、邀請招標(biāo)25次、詢價采購18次、其他采購方式2次),完成采購預(yù)算資金為980萬元,實際采購支出900萬元,節(jié)約預(yù)算資金80萬元,平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20__年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,擴(kuò)大了采購規(guī)模。

二、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫采購申報表,根據(jù)采購項目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,限度提升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為

為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識

1、樹立了服務(wù)觀念。《政府采購法》規(guī)定,不是為了強(qiáng)化財政部門的權(quán)利,而是要求財政部門更好地提供服務(wù),為加快財政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進(jìn)管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,增強(qiáng)法律意思,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強(qiáng)化質(zhì)量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20__年的工作思路,重點從以下幾個方面入手:

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20__年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進(jìn)國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網(wǎng)站。

政府采購工作總結(jié)報告篇九

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

一、工作經(jīng)驗總結(jié)

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。

后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題

雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。

我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。

其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進(jìn)場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

三、

今后的工作展望

在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。

加強(qiáng)宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)模化,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。

相信我們的工作會更上一層樓。

高新區(qū)財政局

二〇一二年三月二十九日

政府采購工作總結(jié)報告篇十

今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》,緊緊圍繞“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格程序,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護(hù)了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模達(dá)到2671、25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230、3萬元。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù),使政府采購制度建設(shè)更加完善,規(guī)范了政府采購。

二、擴(kuò)大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模

我區(qū)在實施政府采購以來,逐年擴(kuò)大政府采購范圍,采購項目由原來的三大類擴(kuò)大到十四大類,主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標(biāo)志服裝(金額在500元以上),辦公自動化設(shè)備,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),醫(yī)療器械,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),公務(wù)用車,用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品,用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設(shè)等項目。

三、嚴(yán)把政策關(guān)口,切實加強(qiáng)公務(wù)用車管理

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴(yán)格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護(hù)政府采購制度的嚴(yán)肅性,有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序,嚴(yán)把審批關(guān)口,實行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理。

四、強(qiáng)化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議,實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,20xx年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行,對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了

協(xié)議書

,并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托,與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

六、豐富活動載體,狠抓商業(yè)賄賂專項整治

一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神,充分認(rèn)識加強(qiáng)財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際,積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾,邊查邊糾,強(qiáng)化工作落實,確保政府采購成為陽光下的交易。

總之,近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作,也取得了一些成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是個別單位仍然缺乏政府采購意識,存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)尚未分設(shè),制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,在面對一些要求比較特殊的采購項目時,缺乏專業(yè)人才。針對上述問題,我們將采取針對性措施進(jìn)行整改,并在今后的工作中,進(jìn)一步健全機(jī)制,規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。

20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)

一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃,按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進(jìn)行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實際出發(fā),多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進(jìn)行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進(jìn)行分項打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī),每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)?;岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

20xx年,政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),緊緊圍繞財政中心工作,結(jié)合單位實際,制定各項整改措施,加強(qiáng)制度建設(shè),切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,堅持以“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點,加強(qiáng)各項監(jiān)督管理工作,不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,樹立群眾觀點,解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長效機(jī)制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中,緊密結(jié)合政府采購工作實際,環(huán)節(jié)緊扣,穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研,搞好對照檢查,狠抓整改提高,扎實完成“規(guī)定動作”,出色做好“自選動作”,確保了活動的順利開展。通過活動,查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題,了解群眾所需所盼所急,征求群眾意見建議,解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進(jìn)幫扶工作

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))

工作方案

的通知》([20xx]20號)文件的要求,結(jié)合我辦實際,積極組織開展幫扶工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式,制定了幫扶措施并形成了專題

調(diào)研報告

上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況,給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

三、深入開展在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)活動

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》(達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號)文件的要求,積極宣傳動員,組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊,共進(jìn)入社區(qū)四次,打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生,給予了一千元的助學(xué)資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,發(fā)揮在職黨員的能量,為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案

為了進(jìn)一步落實好《政府采購法》,完善政府采購機(jī)制,維護(hù)國家利益和社會公共利益,防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨?,保護(hù)參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益,為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展,根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況,我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序,解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時,投訴無門的問題。同時,對供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。

五、強(qiáng)化對政府采購工作的監(jiān)督管理,擴(kuò)大政府采購范圍,確保政府采購工作規(guī)范化運行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄,結(jié)合達(dá)旗實際,出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》(已報送政府審報),力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財購〔20xx〕1496號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和

規(guī)章制度

、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,對全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促整改,更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購行為。

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達(dá)到29940、69萬元,節(jié)約資金1768、34萬元,資金節(jié)約率為5、58%。其中:貨物類采購金額為3157、71萬元,節(jié)約資金680、34萬元,資金節(jié)約率為17、73%;工程類采購金額為26279、02萬元,節(jié)約資金1072、99萬元,資金節(jié)約率為3、92%;服務(wù)類采購金額為503、97萬元,節(jié)約資金15、01萬元,資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標(biāo)48批次,采購額27115、67萬元;詢價3批次,采購額1004、85萬元;單一來源6批次,采購額1891、97萬元。公開招投標(biāo)48批次,節(jié)約資金1147、06萬元,節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

六、在政府采購和監(jiān)督管理工作中存在的問題

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠,認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作,但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,目前,在工作中還沒有完全認(rèn)識到位,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

二是由于財政較為困難,政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ),也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。

三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正,做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預(yù)算,下連國庫集中支付,上下貫通,建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中,逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé),與《政府采購法》相違背,《政府采購法》規(guī)定,對使用財政性資金的政府采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督,打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面,應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便,而且在實際工作中很難把握,嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。

政府采購工作總結(jié)報告篇十一

20xx年,我市政府采購制度進(jìn)一步完善,采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4。48億元,實際采購3.85億元,同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個百分點。我市采取的措施有:

制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展。

發(fā)布了《*市20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。

針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進(jìn)行了專項檢查,加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。

按照上級精神,我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局,對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進(jìn)行了專項檢查,及時糾正了政府采購過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,認(rèn)真交流經(jīng)驗、查找不足;同時,組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購工作總結(jié)報告篇十二

20xx 年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府 采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下; 在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和 部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》 和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心, 以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo), 緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效” 的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心 2 011 年運行情況總結(jié)如下:

一、 強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù) 我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范 圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境, 不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單 位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和 公信力不斷增強(qiáng)。 全年我中心組織了招標(biāo)采購 85 次(其 中:公開招標(biāo) 42 次、邀請招標(biāo) 25 次、詢價采購 18 次、其 他采購方式 2 次),完成采購預(yù)算資金為 980 萬元,實際 采購支出 900 萬元,節(jié)約預(yù)算資金 80 萬元,平均節(jié)約率 9.2%。 采購資金 總額居歷年新高。 有效地降低了財政支出, 最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制 20xx 年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我 區(qū)的實際情況,對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了采購 范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄, 擴(kuò)大了采購規(guī)模。

二、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理 水平 一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范, 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為, 盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購 組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事, 規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作 為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、 基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報, 報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采 購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作 中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,建立政府采 購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。 1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫采購申報表, 根據(jù)采購項目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的 原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。2 是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,所有采購項目都在東昌區(qū)政府采 購網(wǎng)上公開公告, 實施采購。部門集中采購要嚴(yán)格按照 《中 華人民共和國政府采購法》 〈 和 〈中華人民共和國招投標(biāo)法〉 以及政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3 簽定合同。無論部門集中采 購采取何種方式,采購活動后都必須簽定合同,采購人和 供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),應(yīng)當(dāng)按照平等、自愿的原則以 合同方式約定;4 履行驗收,采購人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行 合同約定,不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或 者復(fù)雜的項目,采購人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗收小組, 對供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽 字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;5、是做好采購結(jié)果公示及資 料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn) 行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的 所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔;6、拓展采購 方式,提高采購效率。 在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和 做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo) 準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真 報價的方式進(jìn)行采購; “限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和 競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為, 采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi) 進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購) ,節(jié)省了采購時間,最大限度提 升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為 為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險資金的使用效 益,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東 昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予 投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為 30%, 要求各定點保險公司嚴(yán)格按 合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識 1、樹立了服務(wù)觀念。 《政府采購法》規(guī)定,不是為了 強(qiáng)化財政部門的權(quán)利,而是要求財政部門更好地提供服務(wù), 為加快財政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè) 服務(wù),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。 2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施 政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作 效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進(jìn)管理方式 和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。 3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學(xué)會使用法律手 段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,增強(qiáng)法律意思,自覺遵 守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān) 督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強(qiáng)化質(zhì)量驗收,使整個 采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但 與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定 差距。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀 調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,尚未實現(xiàn)采 購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需 要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四 是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重 要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。 這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和 改進(jìn),推動我縣政府采購工作再上新臺階。

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果 一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè), 服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè); 二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建 設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點服務(wù)供應(yīng) 商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點 供應(yīng)商 20xx 年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,鞏固采購成 果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中 涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進(jìn)國庫集中 支付。

(二) 會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況 專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取 各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改 進(jìn)我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政 府采購工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員 充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識, 建立健全自律機(jī)制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見, 完善政府采購網(wǎng)站。

20xx 年以來,我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī) 化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以《政府 采購法》為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,積極探 索,開拓進(jìn)取,推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在 加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效 益、 發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、 促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用, 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范 圍逐步擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理 體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,為依法采購提供 制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛, 為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境; 政府采購基礎(chǔ)性工 作進(jìn)一步加強(qiáng), 政府采購行為日益規(guī)范; 政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、 評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善; 采購管理人員和執(zhí)行人員 素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。 20xx 年政府采購范圍不斷擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步 增長勢頭, 截止 11 月 30 日共進(jìn)行政府采購 54 筆業(yè)務(wù),通過 政府采購金額為 515 萬元。 政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管 理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約 的運行機(jī)制,政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確, 操作更加規(guī)范。 加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作, 進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一 年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為 干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式 的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透 明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工 作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確 保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系, 充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職 能,一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比 較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段; 二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn) 壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批; 三是建立了政府采購部門 為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要 政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),加強(qiáng)對政府采購 工作的檢查和調(diào)研,為了進(jìn)一步貫徹落實《政府采購法》了解 和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題, 進(jìn)一步推動和深化政府采 購制度改革,促進(jìn)廉政建設(shè),預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為, 通過監(jiān)督檢查了解到,近幾年 我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化, 政府采購范圍逐年拓 展,采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了明顯的成效。

(一)宣傳力度不夠,認(rèn)識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購 法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采 購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不 平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難, 采購資金管理不規(guī)范,部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎?購,雖然一再強(qiáng)調(diào),仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 針對以上問題,我鎮(zhèn)將不斷完善體制機(jī)制,將進(jìn)一步認(rèn)真 執(zhí)行《政府采購法》,扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。

政府采購工作總結(jié)報告篇十三

一是加強(qiáng)了合同審核與簽訂工作。

一方面,加大合同審核力度。組織專人認(rèn)真完成對每一份政府采購合同的審核,確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件、報價文件一致;另一方面,著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目,中心向委托單位發(fā)出催辦函,采購人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的,要求其出具詳細(xì)的書面說明,并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施,有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底,除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外,其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作,合同簽訂率達(dá)到99.21%。與上年同期相比,法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個,合同簽訂率提高9個百分點。

二是加強(qiáng)了合同驗收工作。

及時督促供應(yīng)商按時供貨履約,認(rèn)真組織或參加政府采購項目的驗收,確保政府采購中標(biāo)結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法,且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收,中心主動與采購人一起座談研究,認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗收方案,確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收步驟、專家選擇及驗收路線,并由中心組織,采購人代表、驗收專家參加,組成兩個驗收小組,嚴(yán)格對照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品,深入四個地市,分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進(jìn)行了分項抽查驗收,驗收結(jié)果全部合格。

中心對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強(qiáng)對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督,規(guī)范維修程序,監(jiān)控維修價格,中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進(jìn)行了綜合檢查。通過檢查,有效的觸動了各定點維修企業(yè),基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬,為下一次招標(biāo)提供了基礎(chǔ)資料。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作,全面提***部隊伍的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性,確保培訓(xùn)工作的實際效果,中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實施方案》,明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》、《金融危機(jī)的影響、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn),參培人員累計達(dá)到750多人次。二是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和文明***建設(shè)。一方面,組建成立了中心新的基層黨組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了中心黨的組織建設(shè),并積極組織開展了各項活動,黨的建設(shè)制度化工作得到了加強(qiáng)。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號。

另一方面,通過黨的建設(shè)進(jìn)一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求,申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃,制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀(jì)念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動,已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等,三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會,安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作,以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點》,制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》,撰寫上報了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)自查工作的報告》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處。同時,加強(qiáng)廉政教育,邀請省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課,組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。

其次,以效率提升為重點,實現(xiàn)政府集中采購高效運行。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。中心以實行電子化政府采購為目標(biāo),起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》,擬進(jìn)一步加強(qiáng)中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時發(fā)布采購信息,更新工作動態(tài),宣傳中心工作,并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度。按照先易后難的原則,加快推進(jìn)信息化建設(shè)各項工作,先后完善了辦公自動化系統(tǒng),開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作,同時,明確要求目前實行“雙軌制”管理,在形成書面材料的同時,全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成,所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成,辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn)。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實施辦法》,建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運行機(jī)制,上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。

進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度,縮短采購周期,解決拖延提供采購需求問題,中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機(jī)制。上半年采購項目執(zhí)行中,我們對10余個滯留時間較長的項目進(jìn)行了及時催辦,向采購人發(fā)出催辦函,要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目,在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下,我們對部分項目進(jìn)行了退回處理,從根本上解決了項目滯留積壓的問題。

二是實施了采購項目“預(yù)警”機(jī)制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標(biāo)”情形實行了“預(yù)警”。上半年,中心對項目執(zhí)行中,供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機(jī)制。截止6月30日,中心已對太原電力高專實驗室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等 12 個項目進(jìn)行了“中心預(yù)警”,對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設(shè)備、省高院辦公自動化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4 個項目,積極與采購人實行事前溝通,進(jìn)行了“采購人預(yù)警”,有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生,有力提升了政府集中采購工作效率。

三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比,今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策,提高了自主品牌供應(yīng)商的比例,共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標(biāo),30家企業(yè)入圍。從本項目中標(biāo)結(jié)果顯示,不僅知名的老品牌成功入圍,一些自主品牌也躋身中標(biāo)名單。平均折扣率將近8%,折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能,又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。

四是籌備組織公務(wù)用車定點加油、定點保險采購項目。公務(wù)用車定點加油、定點保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調(diào)研的形式,研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段,先后查閱借鑒了中央國家機(jī)關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容,并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),下載和調(diào)閱采購文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報道等二十余篇;在實地調(diào)研階段,先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心,太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較,使我們對各地公務(wù)用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解,初步完成了調(diào)研論證、資料收集、組織籌備工作。

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