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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;

8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，并組織實(shí)施年度計(jì)劃的分解;

2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，規(guī)范財(cái)務(wù)管理;

3、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;

4、定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財(cái)務(wù)工作效率;

5、制定回款指標(biāo)、資金支配方案，加強(qiáng)內(nèi)部資金管理;

6、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽中涉及的財(cái)務(wù)相關(guān)條款;并根進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)的落實(shí)情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;

7、開發(fā)疏通融資渠道，對(duì)重大融資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估跟蹤;

8.執(zhí)行總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面決議，對(duì)公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批;

9、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算，并提出改進(jìn)方案;定期向高層提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見;

10、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的財(cái)務(wù)工作以及稅務(wù)工作，審核及指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1. 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

2. 制定改善公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3. 負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

4. 負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

5. 負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的審核、資產(chǎn)的管理工作、融資安排及資金運(yùn)用。

6. 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

7. 管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

8. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;

9. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的日常管理和績(jī)效考評(píng)。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行審核工作任務(wù)

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行審核，保證其順利實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金預(yù)算，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的條件下，合理調(diào)度和安排資金，有效地利用各項(xiàng)資產(chǎn)，提高資金的使用效率。

4、依法合理地籌集資金，有效地降低融資成本和各項(xiàng)費(fèi)用

5、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資金計(jì)劃，保證生產(chǎn)對(duì)流動(dòng)資金的需求，對(duì)公司的資金缺口制定相關(guān)的融資計(jì)劃，選擇有利融資渠道，努力降低融資成本和費(fèi)用

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

7、做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔，確保項(xiàng)目部會(huì)計(jì)檔案的全面。

8、擬定并執(zhí)行融資管理制度和融資方案，維護(hù)融資渠道。