做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

幼兒園教師個(gè)人工作計(jì)劃中班上學(xué)期篇一

優(yōu)勢(shì)：

1、骨干梯隊(duì)建設(shè)顯現(xiàn)成效

園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長(zhǎng)，以創(chuàng)設(shè)多元學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、搭建展示平臺(tái)、動(dòng)態(tài)考核反饋相結(jié)合進(jìn)行助推，不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見(jiàn)其風(fēng)格，保證了較高的課堂質(zhì)量，顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊(duì)建設(shè)上的成效。

2、良好氛圍營(yíng)造展現(xiàn)風(fēng)貌

園所抓實(shí)對(duì)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，向外界展現(xiàn)機(jī)幼人“敬業(yè)美、團(tuán)結(jié)美”的風(fēng)貌。

薄弱：

1、助推自身成長(zhǎng)的專業(yè)自覺(jué)性有待提高

對(duì)于園內(nèi)的項(xiàng)目組、骨干教師展示活動(dòng)，在開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動(dòng)性、積極性不夠。

2、成長(zhǎng)教師培訓(xùn)需細(xì)化更具操作提示性

在整合精細(xì)化管理項(xiàng)目推進(jìn)中，在實(shí)踐、觀摩、反思中幫助成長(zhǎng)教師梳理出可對(duì)照、檢測(cè)的操作提示，來(lái)扎實(shí)成長(zhǎng)教師的班級(jí)常規(guī)管理基本功。

繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞松江區(qū)學(xué)前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃，以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念，以“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，立足常態(tài)，優(yōu)化課程實(shí)施”為工作要求，聚焦師訓(xùn)工作中的薄弱點(diǎn)加強(qiáng)園本研修，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)和能力的發(fā)展，提升幼兒園教育教學(xué)的整體水平。

1、配合做好創(chuàng)全工作，繼續(xù)開(kāi)展“尚美”活動(dòng)，。

2、完善骨干教師管理方案，。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)管理與評(píng)估。

4、扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目組研究。

5、繼續(xù)發(fā)揮一級(jí)園示范、輻射的作用。

(一)師德修養(yǎng)專題培訓(xùn)

1、加強(qiáng)每月政治理論學(xué)習(xí)。

2、與工會(huì)協(xié)作開(kāi)展“多彩尚美活動(dòng)”，陶冶教師的情操，提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。

(二)專業(yè)能力分層培訓(xùn)

教研組長(zhǎng)、項(xiàng)目組組長(zhǎng)

1、定期召開(kāi)組長(zhǎng)例會(huì)。

2、蹲點(diǎn)指導(dǎo)

3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師

1、敦促專業(yè)達(dá)標(biāo)

(1)嚴(yán)把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。

(2)監(jiān)管與激勵(lì)敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)學(xué)分。

2、激勵(lì)專業(yè)發(fā)展

(1)預(yù)告協(xié)助，突破自身

(2)評(píng)估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃

(3)搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)

a、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”，有質(zhì)量地完成區(qū)見(jiàn)習(xí)教師培訓(xùn)工作。

b、繼續(xù)以“走出去培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)“的形式，提升教師課堂實(shí)踐能力。

c、承擔(dān)任務(wù)，激發(fā)潛能。

3、項(xiàng)目組培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)研究

正副園長(zhǎng)蹲點(diǎn)，繼續(xù)在園首席任項(xiàng)目組組長(zhǎng)的引領(lǐng)下，定期開(kāi)展語(yǔ)言、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算項(xiàng)目組活動(dòng)素材收集、分析及研討實(shí)踐活動(dòng)，注重過(guò)程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。

4、針對(duì)性培養(yǎng)，加速教師梯隊(duì)發(fā)展

(1)成長(zhǎng)教師

(2)成熟教師

目標(biāo)人群——工作5年以上的一級(jí)教師

專業(yè)達(dá)成目標(biāo)——具備執(zhí)教各年段教學(xué)的能力。能學(xué)習(xí)自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃，有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級(jí)管理工作及家長(zhǎng)工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)分享的作用。承擔(dān)區(qū)級(jí)、園內(nèi)帶教任務(wù)。

任務(wù)——撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和案例;每學(xué)期有區(qū)或園內(nèi)1～2次公開(kāi)教學(xué)，每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。

(3)骨干教師

(三)區(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)

1、定期開(kāi)展基地園見(jiàn)習(xí)教師培訓(xùn)工作。

2、階段性開(kāi)展好姐妹園結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對(duì)園等需求進(jìn)行相關(guān)展示、交流、評(píng)析、記錄等活動(dòng)。

五、制度與機(jī)制

1、在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)幼兒園的師訓(xùn)工作，制定針

對(duì)性的計(jì)劃，具體的活動(dòng)有相應(yīng)的老師具體負(fù)責(zé)。

2、按時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有反思、有總結(jié)，并做好資料的整理工作。

3、制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)期末對(duì)各層次的培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)比活動(dòng)。

幼兒園教師個(gè)人工作計(jì)劃中班上學(xué)期篇二

本學(xué)期，我們根據(jù)縣教科局學(xué)前教育教研工作計(jì)劃將以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx～20xx年)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3～6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以推進(jìn)科學(xué)保教為宗旨，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

1.每位教師撰寫(xiě)學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃。

2.班主任撰寫(xiě)班級(jí)工作計(jì)劃。

3.年級(jí)教研組長(zhǎng)召開(kāi)組員會(huì)議并制定本學(xué)期教研計(jì)劃(奧爾夫音樂(lè)教研、主題教研、國(guó)學(xué))。

4.完善區(qū)域材料。

5.按月檢查“主題墻”評(píng)比。

6.按月檢查“區(qū)域環(huán)創(chuàng)”評(píng)比。

7.按月檢查“班級(jí)常規(guī)”評(píng)比。

8.按月檢查“教師教學(xué)質(zhì)量”。

9.按月檢查“教師教學(xué)常規(guī)”

10.教研活動(dòng)集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課、教研記錄。

11.教研教師教育教學(xué)專業(yè)基本功：規(guī)則性游戲、創(chuàng)造性游戲。

12.開(kāi)展學(xué)習(xí)故事的撰寫(xiě)教研活動(dòng)。

13.教師家訪活動(dòng)。教師家訪記錄情況，書(shū)面總結(jié)情況。

14.有效地組織教師參加縣學(xué)前教研室“在線研討”并總結(jié)。

15.開(kāi)展奧爾夫音樂(lè)教學(xué)觀摩活動(dòng)。

16、完善幼兒園博客，參加縣級(jí)博客評(píng)比活動(dòng)

1、加強(qiáng)教研，促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

2、加強(qiáng)園本教研，進(jìn)行一月一個(gè)教研題目，各組員教師進(jìn)行集體備課，實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，評(píng)課和反思。每人每月寫(xiě)兩次教育筆記和一篇讀書(shū)筆記。

3、開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。

4、在教師中開(kāi)展以下活動(dòng)：上一節(jié)公開(kāi)課，寫(xiě)出教后反思;整理一個(gè)教育故事，寫(xiě)出案例評(píng)析;通過(guò)評(píng)價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

5、組織教師練習(xí)舞蹈、視唱。

6、積極鼓勵(lì)教師完善個(gè)人博客內(nèi)容。

7、組織教師參加澄邁縣教育局學(xué)前教研室教師基本功：規(guī)則性游戲、創(chuàng)造性游戲評(píng)比活動(dòng)。

幼兒園教師個(gè)人工作計(jì)劃中班上學(xué)期篇三

以《法規(guī)》、《綱要》、《指南》為指針，按照區(qū)教育局的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”四個(gè)意識(shí)，圍繞“規(guī)范管理、文化立園、特色亮園”的思路，抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，將幼兒園發(fā)展建立在教師、幼兒發(fā)展基礎(chǔ)上，努力建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、后勤隊(duì)伍，建設(shè)高品位校園文化，實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。

1.課程游戲化項(xiàng)目共建園工作。

2.“十三五”主課題方案制定論證工作。

3.教育信息化建設(shè)，網(wǎng)站建設(shè)和教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)新應(yīng)用工作。

4.績(jī)效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。

5.“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃制定和落實(shí)工作。

(一)園務(wù)管理

園務(wù)管理的目的是促進(jìn)人的發(fā)展，包括幼兒、教師、家長(zhǎng)的發(fā)展和幼兒園的持續(xù)發(fā)展，因此要堅(jiān)持教育的正確價(jià)值導(dǎo)向，在不斷審時(shí)度勢(shì)的過(guò)程中，站在學(xué)前教育現(xiàn)代化的高點(diǎn)，致力于學(xué)前教育公平和普惠，始終以專業(yè)的視角帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向示范優(yōu)質(zhì)邁進(jìn)。

1.進(jìn)一步規(guī)范管理，落實(shí)、監(jiān)督有效的過(guò)程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)每一天的有效工作。對(duì)績(jī)效考核內(nèi)容作局部調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)崗位工作的過(guò)程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措，加以推廣運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒記錄公示。

2.進(jìn)一步關(guān)注一日生活細(xì)節(jié)，使日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能對(duì)幼兒的發(fā)展具有支持作用。通過(guò)管理者的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng)，能讓我們的環(huán)境充滿教育意義，使孩子在生動(dòng)有趣、有序的環(huán)境下能夠調(diào)整自己的行為。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造教師精神。立足師風(fēng)正、師能強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)各責(zé)任書(shū)條例，明責(zé)任，重過(guò)程，積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、和諧同事的活動(dòng)，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

(二)教育教學(xué)

1.積極探索課程游戲化工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，轉(zhuǎn)變教師的兒童發(fā)展觀、課程觀和教學(xué)觀念，通過(guò)開(kāi)展戶外區(qū)域建設(shè)、專用室建設(shè)、班級(jí)學(xué)習(xí)性區(qū)域角色游戲區(qū)域建設(shè)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，為孩子提供各種各樣的感性經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)游戲的組織，重視游戲情境的創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲，讓孩子自由表達(dá)、表現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)教師觀察記錄的實(shí)施和研討。強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效和生動(dòng)，繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)的運(yùn)用。形成課程游戲化建設(shè)的園本化資料。

2.細(xì)化園本研修工作。進(jìn)一步認(rèn)真思考、制定并落實(shí)師訓(xùn)方案，注重針對(duì)不同層面教師的需求和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展研修。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多元化開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)反饋;開(kāi)展拓展式教研，從監(jiān)測(cè)案例入手開(kāi)展改進(jìn)研究;通過(guò)對(duì)師徒結(jié)對(duì)要求、各級(jí)骨干教師考核要求等開(kāi)展各類公開(kāi)展示活動(dòng);通過(guò)制定“十三五”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，梳理、明確各層級(jí)教師“專業(yè)發(fā)展”方向，教師制定個(gè)人“十三五”專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和舉措。

3.申報(bào)“十三五”主課題工作。以“做強(qiáng)課程、做靚特色”為目標(biāo)，排查困惑確定主課題研究方向，制定主課題方案并申報(bào)，聘請(qǐng)專家給予論證。繼續(xù)開(kāi)展閱讀節(jié)活動(dòng)，建設(shè)好班級(jí)、專用室閱讀環(huán)境，讓孩子都有坐下來(lái)看書(shū)的雅地，繼續(xù)開(kāi)展各班表現(xiàn)童話劇活動(dòng)。開(kāi)展新一屆大班畢業(yè)典禮活動(dòng)。繼續(xù)申報(bào)微型課題研究，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、研究育人的氛圍。

(三)后勤保障 校園安全

1.繼續(xù)加強(qiáng)后勤崗位人員工作的日常監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化工作規(guī)范，遵守規(guī)則，樹(shù)立工作標(biāo)兵。樹(shù)立后勤人員“我也是教育者”的服務(wù)觀，開(kāi)展改進(jìn)型反思例會(huì)制。

2.繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作管理，確保師生身心健康發(fā)展。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量，與各伙食材料配送單位有效溝通，通過(guò)召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議、專題調(diào)查，聽(tīng)取、了解意見(jiàn)，更加科學(xué)合理的安排膳食，做到既合理、又不浪費(fèi)。做好問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)后勤對(duì)保育工作的日常管理，加大檢查力度，查到有問(wèn)題及時(shí)糾正，后勤管理人員督促保健做好每月班級(jí)保育工作情況公示和分析，保健人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)開(kāi)展案例研究，結(jié)合實(shí)際組織保健培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高理論水平和實(shí)際操作技能。

(3)繼續(xù)做好衛(wèi)生保健宣傳工作，櫥窗、網(wǎng)站專欄豐富有特色，各類臺(tái)帳檔案清晰。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防護(hù)工作，消毒工作到位，確保園內(nèi)無(wú)傳染病互傳。

3.繼續(xù).加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的使用保管管理，做好財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢工作。

4.繼續(xù)抓好各園部安全工作，確保園內(nèi)平安無(wú)險(xiǎn)。

強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山，安全人人有責(zé)的意識(shí)”，加強(qiáng)日常防護(hù)工作，繼續(xù)開(kāi)展警示教育，高度重視傳染病預(yù)警信息渠道，重視與患病孩子家長(zhǎng)溝通以及班級(jí)的全日觀察記錄，未思綢繆思在先，努力為每個(gè)孩子提供健康、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。各項(xiàng)工作規(guī)范操作，有章有序;各班加強(qiáng)安全教育、養(yǎng)成教育，全園師生為人處事有禮有節(jié);各園部加強(qiáng)檢查做到每月有記錄有分析。繼續(xù)開(kāi)展安全演練活活動(dòng)。

5.繼續(xù)衛(wèi)生檢查的力度，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，明確細(xì)節(jié)要求，確保環(huán)境衛(wèi)生細(xì)節(jié)到位。

(四)信息、人事、工會(huì)與團(tuán)婦工作

1.制作新網(wǎng)站并建立“窗口”管理責(zé)任制，保證信息的提供和上傳。

2.繼續(xù)加強(qiáng)檔案規(guī)范管理。

3.教工圖書(shū)閱覽室(教工之家)，規(guī)范圖書(shū)標(biāo)貼，建立教工借閱規(guī)章制度。

4.工團(tuán)組織教職工開(kāi)展豐富多彩的師德建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合區(qū)局組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意地組織開(kāi)展、做到上通下達(dá)，和諧向上。

四、每月工作安排

2月份：

1.課程游戲化項(xiàng)目申報(bào)工作

2.開(kāi)學(xué)衛(wèi)生整理工作

3.召開(kāi)行政人員會(huì)議和全體教職工大會(huì)。

4.調(diào)整教職工配備。

5.制定好各類計(jì)劃。

6.安排好插班生，做好各類用品的配置工作。

7.正常教學(xué)秩序，迎接區(qū)局開(kāi)學(xué)工作檢查。

8.安全排查，做好必要的維修工作。

3月份：

1.課程游戲化規(guī)劃落實(shí)工作。

2.制定“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.做好收費(fèi)工作。

4.做好淘汰設(shè)備的報(bào)廢工作。

5.做好相關(guān)設(shè)備政府采購(gòu)工作。

6.教師制定個(gè)人“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

7.教師“專業(yè)發(fā)展”計(jì)劃制定

8.戶外區(qū)域建設(shè)和專用室建設(shè)工作。

9.制定“十三五”主課題方案

10.落實(shí)新網(wǎng)站制作工作。

4月份：

1. 認(rèn)真做好各類公開(kāi)觀摩活動(dòng)。

2. 開(kāi)展師德主題活動(dòng)。

3. 按計(jì)劃開(kāi)展教師的培訓(xùn)活動(dòng)。

4. 開(kāi)展第十屆城幼閱讀節(jié)活動(dòng)。

5. 繼續(xù)開(kāi)展一日一故事和童話劇排練。各園大班年級(jí)組準(zhǔn)備畢業(yè)典禮工作。

6. 召開(kāi)教代會(huì)，對(duì)績(jī)效考核作相關(guān)調(diào)整。

7. .聯(lián)盟園教師展示活動(dòng)?？坡?lián)盟活動(dòng)。

5月份：

1. 家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)。幼小銜接活動(dòng)。

2. 結(jié)合閱讀節(jié)開(kāi)展童話劇展演。慶六一節(jié)暨大班畢業(yè)匯報(bào)演出活動(dòng)。

3. 招生工作

6月份：

1. 園內(nèi)骨干教師申評(píng)工作班組考核及班主任評(píng)先。

2. 教職工師德百分考核。學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。

7月份：

1. 暑期維修建設(shè)工作。2.暑期值班安排。

幼兒園教師個(gè)人工作計(jì)劃中班上學(xué)期篇四

幼兒教育得到國(guó)務(wù)院的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市教育規(guī)劃和教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅(jiān)持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教;實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊(duì)伍;堅(jiān)持科研興園，開(kāi)展教育研究，探索教育規(guī)律;堅(jiān)持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先;統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認(rèn)真落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。

健康快樂(lè)、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意

1.扎扎實(shí)實(shí)做好雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作，做到"三個(gè)落實(shí)"，即：落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)政府責(zé)任、落實(shí)政策措施。完善雨花臺(tái)區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開(kāi)好局起好步，確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上，幼教綜合實(shí)力穩(wěn)居全市第一方陣。

2.擴(kuò)大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴(yán)把幼兒園準(zhǔn)入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辦新園。力爭(zhēng)成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標(biāo)準(zhǔn)園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無(wú)煙幼兒園。

3.按照國(guó)家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達(dá)標(biāo)率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系，采取分類、分層、分級(jí)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。依法落實(shí)幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對(duì)優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰，對(duì)不符合要求的各類工作人員堅(jiān)決予以辭退。

4.繼續(xù)圍繞"實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育"的主題開(kāi)展系列活動(dòng)。通過(guò)舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項(xiàng)目展示、名師送教等活動(dòng)，進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實(shí)踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭(zhēng)艷的幼教盛景。

5.認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指示精神，全面推進(jìn)幼兒教育改革。充分發(fā)揮區(qū)教科室、教研室和電教館的作用，提高保教質(zhì)量。堅(jiān)持科研興園，以課題為引領(lǐng)，帶動(dòng)幼兒園品牌建設(shè);堅(jiān)持教研為本，以區(qū)學(xué)科中心組活動(dòng)為示范，加強(qiáng)幼兒園課程建設(shè);堅(jiān)持教育現(xiàn)代化，以電化網(wǎng)絡(luò)教育為手段，加強(qiáng)同伴互助平臺(tái)的建設(shè)。

6.加強(qiáng)與公安部門(mén)、消防部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實(shí)幼兒園門(mén)衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

7.繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機(jī)制。充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)舉辦者、園長(zhǎng)和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

8.加強(qiáng)與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展0-3歲早期教育的試點(diǎn)工作，做好嬰幼兒家長(zhǎng)的普及工作。

9.針對(duì)近兩年來(lái)熱點(diǎn)幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見(jiàn)》，明確招生原則和總體要求，各園上報(bào)招生方案，明確招生時(shí)間和程序。熱點(diǎn)園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案，避免群眾排隊(duì)、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。

10.結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，提升幼兒園的知名度。鼓勵(lì)園長(zhǎng)和骨干教師對(duì)內(nèi)、對(duì)外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長(zhǎng)的競(jìng)賽、展演、公益宣傳等活動(dòng)，提高幼兒的綜合能力。

(一)從嚴(yán)管理，規(guī)范辦園行為，促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1.嚴(yán)把幼兒園審核關(guān)。對(duì)《學(xué)前教育登記注冊(cè)證》到期的幼兒園，通過(guò)查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)考察的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行審核，符合條件的換發(fā)新證，對(duì)不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。

2.建立教職員工和幼兒花名冊(cè)電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)，把是否配齊配足符合條件的教職工隊(duì)伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。

3.進(jìn)一步抓實(shí)幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，季節(jié)變化，本園實(shí)際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時(shí)間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé)，建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評(píng)估機(jī)制。廣泛開(kāi)展"范式管理"研究，屆時(shí)將請(qǐng)各園上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行過(guò)程性指導(dǎo)，力爭(zhēng)取得實(shí)效。

(二)搭建平臺(tái)，提升教師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開(kāi)展向全國(guó)教書(shū)育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)"南京市新世紀(jì)教書(shū)育人楷模"、"感動(dòng)江蘇教育十大人物"的先進(jìn)事跡結(jié)合起來(lái)，真正做到潛心教書(shū)，靜心育人，教書(shū)育人，為人師表。

2.注重教職工隊(duì)伍的能力培養(yǎng)。在園長(zhǎng)中開(kāi)展"五個(gè)一"活動(dòng)，即：每周深入一個(gè)班級(jí)，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇論文。舉辦園長(zhǎng)沙龍與園長(zhǎng)論壇活動(dòng)。在教師中開(kāi)展"師徒結(jié)對(duì)、讀書(shū)與反思"活動(dòng)。定期對(duì)保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。

3.加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫(kù)，制定名師工程實(shí)施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)，搭建多種平臺(tái)促進(jìn)幼兒教師走專業(yè)成長(zhǎng)之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開(kāi)展"五四杯"青年教師集體教學(xué)競(jìng)賽和名師送教活動(dòng)，舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報(bào)展示活動(dòng)，召開(kāi)個(gè)人課題研究現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

(三)多種途徑，加強(qiáng)名園建設(shè)，促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1.邀請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)名園建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高理論水平;組織園長(zhǎng)到我市各大名園進(jìn)行觀摩，與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流，提高感性認(rèn)識(shí);組織園長(zhǎng)開(kāi)展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報(bào)活動(dòng)，提高規(guī)劃的可行性。

2.牢固樹(shù)立"科研興園、科研興教"的思想，以20xx年全國(guó)、省、市、區(qū)十二五課題申報(bào)為契機(jī)，鼓勵(lì)各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。

3.繼續(xù)開(kāi)展省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng)，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，精心打造個(gè)性項(xiàng)目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)履行職責(zé)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展1.建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報(bào)告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開(kāi)工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨(dú)立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。

2.充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)的作用，采取以獎(jiǎng)代撥的方式激勵(lì)各園大力開(kāi)展提檔升級(jí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。

3.以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機(jī)，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辦新園。

一月份：

1.對(duì)幼兒園和園長(zhǎng)20xx年的工作進(jìn)行考核評(píng)比。

2.要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。

3.召開(kāi)區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會(huì)。

4.制定20xx年區(qū)幼教工作計(jì)劃和雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)方案。

5.對(duì)全區(qū)適齡兒童進(jìn)行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計(jì)。

二月份：

1.加強(qiáng)對(duì)寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。

2.督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。

3.做好開(kāi)學(xué)視導(dǎo)工作。

4.召開(kāi)新學(xué)期園長(zhǎng)工作會(huì)議，簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。

5.上報(bào)20xx年創(chuàng)建工作計(jì)劃。

6.與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開(kāi)傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議7.召開(kāi)幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報(bào)告會(huì)。

三月份：

1.召開(kāi)幼兒園信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員工作會(huì)議。

2.完成"幼兒助學(xué)券"的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3.各園填報(bào)教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況表。

4.上報(bào)集體園維修與設(shè)備添置項(xiàng)目計(jì)劃。

5.召開(kāi)"與青奧共成長(zhǎng)"幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作會(huì)議。

6.根據(jù)各園摸底調(diào)查的結(jié)果，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見(jiàn)》。

7.組織人員對(duì)綠洲幼兒園和西善橋小學(xué)附屬幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

四月份：

1.區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班開(kāi)學(xué)典禮。

2.召開(kāi)十二五發(fā)展規(guī)劃園長(zhǎng)交流會(huì)，上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容。

3.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(景明佳園幼兒園)4.對(duì)幼兒園后勤人員的任職資格進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5.舉辦區(qū)"與青奧共成長(zhǎng)"幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)。

五月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(實(shí)驗(yàn)幼兒園)2.建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師成長(zhǎng)檔案庫(kù)，制定名師培養(yǎng)方案。

3.舉辦第九屆"五四杯"青年教師教育理論與美術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

4.名師送教到油脂幼兒園。

5.對(duì)滿天星幼兒園和艾倍科幼兒園創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

六月份：

1.各幼兒舉辦形式多樣的慶"六一"活動(dòng)。

2.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(行小幼兒園)3.組織園長(zhǎng)到我市名園參觀學(xué)習(xí)，與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流。

4.對(duì)時(shí)光澔韻幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

5.擬定并下發(fā)《關(guān)于表彰雨花臺(tái)區(qū)優(yōu)秀幼兒教育工作者的通知》，各園按照通知要求進(jìn)行推薦，上交推薦表和事跡材料。

七、八月份：

1.組織幼兒教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高修養(yǎng)。

2.做好托幼辦工作資料的整理歸檔工作。

3.對(duì)開(kāi)辦暑期困難班的幼兒園加強(qiáng)管理。

4.指導(dǎo)提檔升級(jí)的幼兒園開(kāi)展環(huán)境建設(shè)和資料的整理工作。

九月份：

1.做好開(kāi)學(xué)視導(dǎo)工作。

2.召開(kāi)區(qū)幼教系統(tǒng)慶祝第二十七個(gè)教師節(jié)表彰大會(huì)。

3.做好"幼兒助學(xué)券"和幼教信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4.對(duì)有創(chuàng)建任務(wù)的幼兒園進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。

十月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(金葉幼兒園)2.成立雨花臺(tái)區(qū)0-3歲教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3.召開(kāi)個(gè)人課題研究和范式管理研究工作推進(jìn)會(huì)。

4.對(duì)創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園和市標(biāo)準(zhǔn)園的幼兒園進(jìn)行驗(yàn)收。

十一月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(春江一幼)2.舉辦區(qū)學(xué)科中心組研究成果匯報(bào)展示活動(dòng)，邀請(qǐng)省、市幼教專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

3.做好迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

十二月份：

1.舉辦"實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)名園建設(shè)"園長(zhǎng)論壇暨階段性成果展示活動(dòng)。

2.指導(dǎo)幼兒園制定科學(xué)的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)幼兒實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)。

3.各幼兒園上報(bào)20xx年獲獎(jiǎng)情況及幼兒園大事記。

4.各幼兒園對(duì)照《雨花臺(tái)區(qū)幼兒園質(zhì)量考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《雨花臺(tái)區(qū)幼兒園園長(zhǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)并上報(bào)自評(píng)表。

5.按照分配方案規(guī)范使用好幼兒教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

幼兒園教師個(gè)人工作計(jì)劃中班上學(xué)期篇五

xx年年新年的腳步又遠(yuǎn)去了，稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學(xué)期的到來(lái)。本學(xué)年是落實(shí)幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的起步年，在新學(xué)期里，為了節(jié)約資源，我們將三個(gè)大班合并為了兩個(gè)大班，擴(kuò)招了一個(gè)托班，其余在辦園規(guī)模和人員調(diào)配上沒(méi)有大的變化。但是，根據(jù)幼兒園將來(lái)發(fā)展的需要，本學(xué)期我們將面臨前所未有的幾大工作任務(wù)的挑戰(zhàn)：

1、爭(zhēng)取通過(guò)省一級(jí)幼兒園評(píng)估;

2、建園十周年慶典系列展示活動(dòng);

3、為幼兒園的經(jīng)費(fèi)體制改革和人事制度改革做好前期準(zhǔn)備工作。

面對(duì)以上的工作任務(wù)，我們只能將壓力變?yōu)閯?dòng)力，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)持事實(shí)求實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，將創(chuàng)辦省一級(jí)幼兒園與向家長(zhǎng)、同行、社會(huì)展示辦園成果和辦園優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái);將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大生存空間與幼兒園順利度過(guò)經(jīng)費(fèi)、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來(lái)，以“發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)、擴(kuò)大社會(huì)效益、促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)教職工負(fù)責(zé)、對(duì)幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，用好每一天時(shí)間，為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫(huà)上精彩的一筆。

(一)抓互動(dòng)，促學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)

學(xué)習(xí)型組織是促使集體和個(gè)人愿景達(dá)成一致，實(shí)現(xiàn)自我超越和促進(jìn)組織和個(gè)人成長(zhǎng)的最佳組織形式，我園提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織已有幾年時(shí)間，但目前組織建設(shè)的情況還處在偶然性組織學(xué)習(xí)(沒(méi)有意愿和過(guò)程的學(xué)習(xí))和單循環(huán)組織學(xué)習(xí)(有意愿的組織性學(xué)習(xí))之間，離雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)(既檢驗(yàn)和更正假設(shè)，又檢驗(yàn)和更正行為本身的深度組織性學(xué)習(xí))還有一段距離，所以幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”中繼續(xù)提出了建構(gòu)學(xué)習(xí)組織的組織建設(shè)目標(biāo)，本期我們要圍繞三大工作任務(wù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型的組織建設(shè)：

讀書(shū)學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)、反思成長(zhǎng)

通過(guò)各組織機(jī)構(gòu)圍繞貫徹十六大精神和省一級(jí)幼兒園評(píng)估開(kāi)展的各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化新的教育觀、人才觀、發(fā)展觀，加強(qiáng)幼兒園管理理念、園本課程建構(gòu)理念及幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，并通過(guò)閱讀《第五項(xiàng)修煉》之一、之二書(shū)籍及幼教專業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)，為建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織積淀知識(shí)和提供支撐。學(xué)習(xí)來(lái)自于對(duì)經(jīng)驗(yàn)的反思，交流互動(dòng)是促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織形成的重要途徑，反思能力是在交流互動(dòng)的過(guò)程中逐步形成的，而反思能力的提高可以有效地促進(jìn)教職工的自我成長(zhǎng)。因此，本期要大力推動(dòng)同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級(jí)之間、年級(jí)之間的交流互動(dòng)，并將此項(xiàng)工作作為推動(dòng)建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要工作來(lái)抓。

(二)抓有序，促管理上臺(tái)階

本期工作任務(wù)重必然工作頭緒多，管理者要保持清醒的頭腦，使工作有條不紊才能發(fā)揮指揮、調(diào)度、支持的核心作用。首先要做到工作規(guī)劃有序，所有的工作按時(shí)間順序和輕、重、緩、急進(jìn)行有序的規(guī)劃，使所有工作都疏而不漏，盡在管理者的運(yùn)籌帷幄之中;二是要做到超前準(zhǔn)備有序，這包括時(shí)間、空間、人、財(cái)、物的超前準(zhǔn)備和合理調(diào)度;三是要做到抓落實(shí)調(diào)整有序，這需要按規(guī)劃的時(shí)間定時(shí)定量完成工作任務(wù)，檢查落實(shí)完成情況，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作策略，采取必要措施，不推委、不拖延;四是要明確職責(zé)有序，行政的每一個(gè)人員都是一個(gè)獨(dú)立的指揮員，又是一個(gè)不可分離的團(tuán)隊(duì)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，既有分工，又有合作，相互支持，一進(jìn)俱進(jìn)，一焚俱焚。

(三)抓評(píng)估，促創(chuàng)建省一級(jí)幼兒園

今年是我園提出創(chuàng)建省一級(jí)幼兒園的第一年，按照省一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，一是要想盡一切辦法進(jìn)一步優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備，滿足在辦園條件上達(dá)到省一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);二是發(fā)動(dòng)有關(guān)部門(mén)人員協(xié)同合作，在文檔資料上為評(píng)估需要做好一切準(zhǔn)備工作;三是抓園本課程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是環(huán)境材料的提供、學(xué)科教學(xué)及課題研究特色等，用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好保教質(zhì)量關(guān);四是邀請(qǐng)專家來(lái)園與教師進(jìn)行互動(dòng)交流，提升教師的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)工作;五是根據(jù)評(píng)估專訪小組的評(píng)價(jià)意見(jiàn)抓整改、調(diào)整工作;六是力爭(zhēng)本學(xué)期接受省一級(jí)幼兒園評(píng)估并爭(zhēng)取能一次過(guò)關(guān)。

(四)抓規(guī)劃，促園慶活動(dòng)精彩展示

“十年樹(shù)木，百年塑人”，幼兒園已經(jīng)經(jīng)過(guò)了十年的風(fēng)雨歷程。面臨幼兒園即將到來(lái)的經(jīng)費(fèi)、人事制度的改革，為了將來(lái)的發(fā)展和做好改革的奠基工作，本學(xué)期將通過(guò)教學(xué)觀摩活動(dòng)展示、課程研究成果展示、文藝節(jié)目展示、美術(shù)書(shū)法展示等系列活動(dòng)開(kāi)展建園十周年的園慶活動(dòng)，由于本次活動(dòng)意義特別、涉及面廣，因此抓好規(guī)劃尤為重要。我們的整體思路是：開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的在于向家長(zhǎng)、同行和社會(huì)宣傳、展示我園十年來(lái)的辦園成果，擴(kuò)大社會(huì)影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個(gè)孩子和家庭，爭(zhēng)取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動(dòng);要求是不影響幼兒園評(píng)估工作和正常的教學(xué)活動(dòng)，以展示活動(dòng)為契機(jī)豐富幼兒的文體生活和促進(jìn)課程研究的發(fā)展;內(nèi)容、形式和時(shí)間由行政統(tǒng)一規(guī)劃，教研組和年級(jí)組具體安排;任務(wù)是出精品。

(五)抓調(diào)整，促改革意識(shí)形成

深化人事制度和辦學(xué)體制的改革是深圳市教育局本學(xué)期一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，即將出臺(tái)的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實(shí)施辦法》和推進(jìn)公辦幼兒園按準(zhǔn)成本收費(fèi)是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn)，面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的工作是：

1)繼續(xù)像上學(xué)期一樣，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)和思想教育，讓教職工進(jìn)一步明白我們只能像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來(lái)適應(yīng)改革帶來(lái)的變化，像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作，以促進(jìn)自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;

2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務(wù)質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級(jí)評(píng)估、園慶活動(dòng)等，加強(qiáng)幼兒園的對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響;

3)做好開(kāi)源節(jié)流工作，合理安排和用好人力資源和物資資源，節(jié)約開(kāi)支，探索多種形式的辦學(xué)模式，開(kāi)發(fā)0—2歲幼兒的教育服務(wù)和為學(xué)齡兒童服務(wù)項(xiàng)目，如小學(xué)生午托班、公休日0—2歲托兒班等，廣開(kāi)財(cái)路;

4)抓好本期學(xué)年度考核聘任工作，根據(jù)改革的需要合理設(shè)置教職工崗位，用好人才;

5)努力改善辦園條件，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，為搬遷幼兒園做好奠基工作。

(六)抓交流，促片區(qū)辦園品質(zhì)提高

園嶺片有各種類型的幼兒園15所，具有較豐富辦園經(jīng)驗(yàn)的幼兒園不少，近幾年通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)，各園的辦園水平都在不斷提高，都積累了不少的辦園經(jīng)驗(yàn)。本期我園負(fù)責(zé)主持園嶺片幼兒園的業(yè)務(wù)管理工作，在完成其日常工作的前提下，將各園管理者之間、教師之間的交流互動(dòng)作為主要工作來(lái)抓，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、座談?dòng)懻?、?jīng)驗(yàn)論壇等研習(xí)活動(dòng)推動(dòng)片幼兒園整體管理水平和教學(xué)水平上新臺(tái)階。

各月主要工作安排

二、三月：

1、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生面試工作;

2、組織討論、制定各類工作計(jì)劃;

3、召開(kāi)行政、園務(wù)、全園、年級(jí)、班級(jí)、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議;

4、完成評(píng)估自評(píng)資料的修改工作和評(píng)估文檔資料的收集整理準(zhǔn)備工作。

5、完成課程研究成果系列書(shū)籍的編印工作;

6、邀請(qǐng)幼教專家來(lái)園指導(dǎo)交流;

7、接受評(píng)估小組專訪;

8、組織召開(kāi)片區(qū)園長(zhǎng)工作會(huì)議及制定片區(qū)工作計(jì)劃。

四月：

1、根據(jù)評(píng)估小組專訪意見(jiàn)進(jìn)行整改;

2、各大組進(jìn)行讀書(shū)學(xué)習(xí)交流;

3、爭(zhēng)取接受省一級(jí)幼兒園評(píng)估;

4、片區(qū)理論學(xué)習(xí)和外出參觀活動(dòng)。

五月：

1、評(píng)估后的整改工作;

2、園慶系列活動(dòng);

3、片區(qū)座談?dòng)懻?、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。

六、七月：

1、招生工作;

2、全園教職工專題經(jīng)驗(yàn)論文交流;

3、片區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、年度考核、聘任工作;

5、評(píng)優(yōu)工作;

6、學(xué)期工作總結(jié)、表彰工作;

7、假期基建修繕工作。