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施工員工作總結(jié) 施工工作總結(jié)(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-07 10:42:07
施工員工作總結(jié) 施工工作總結(jié)(實用13篇)
時間:2023-10-07 10:42:07     小編:溫柔雨

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工員工作總結(jié)篇一

這一年有收獲,也存在著不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

20xx年項目任務(wù)重,工期緊,各專業(yè)進場人員多,人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關(guān)重要。通過崗前的安全學習,告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患,安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。針對不同的專業(yè),再開展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務(wù)隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

施工項目從施工前及時下達安全交底,并組織安質(zhì)部,工程部開展專項安全技術(shù)教育培訓。對交底內(nèi)容做講解,堅決下發(fā)到施工現(xiàn)場的每一位員工手上,要求嚴格落實交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。

書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎(chǔ),要真正做到安全施工,關(guān)鍵是深入現(xiàn)場進行檢查工作。只有在現(xiàn)場檢查,才能發(fā)現(xiàn)施工隱患,找出問題,分析原因。

施工員工作總結(jié)篇二

昆山市農(nóng)機購置補貼工作在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在省市農(nóng)機部門的大力支持和指導下,認真貫徹落實省農(nóng)機局、省財政廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx—20xx年江蘇省農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施辦法的通知》等文件要求,依據(jù)公開、公平、公正,陽光操作、按規(guī)實施的原則,我市農(nóng)機購置補貼工作順利進行。現(xiàn)將今年工作實施情況總結(jié)如下:

今年省局下達我市中央和省級農(nóng)機購置資金共計193萬元,20xx年結(jié)余277、384萬元,合計470、384萬元。實際使用320、53萬元,結(jié)余149、854萬元。全年集中審核辦理了3批次農(nóng)機購置補貼申請,市農(nóng)機部門按規(guī)定時間向市財政部門提供申請補貼的材料,市財政通過區(qū)鎮(zhèn)財政及時兌付了補貼資金,將各環(huán)節(jié)工作落到實處,保障了購機人的利益。

全年由省級以上補貼資金引導農(nóng)機裝備投入1961、07萬元,共發(fā)展裝備164臺套,包括噴桿式噴霧機11臺、水稻插秧機25臺、旋耕機38臺、自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(全喂入)7臺、開溝機4臺、秸稈粉碎還田機3臺、輪式拖拉機39臺、遙控飛行噴霧機2臺、撒肥機3臺、半喂入聯(lián)合收割機12臺、秧盤播種成套設(shè)備(含床土處理)3套、田園搬運機1臺、圓盤犁1臺、施肥機12臺、谷物烘干機2臺、農(nóng)用挖掘機1臺。

1、加大宣傳引導,提高農(nóng)機購置政策知曉率。一是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙開展專題或結(jié)合相關(guān)內(nèi)容宣傳,昆山電視臺的“昆視新聞”、“都市田園”欄目進行了多次有關(guān)農(nóng)機購置補貼政策宣傳和工作開展情況的報道,昆山電臺的“農(nóng)家事”欄目和昆山日報也進行了宣傳報道。二是利用昆山農(nóng)業(yè)、農(nóng)機短信服務(wù)平臺開展了信息化的宣傳,提高政策知曉率。三是印發(fā)各類宣傳材料500份,利用三下鄉(xiāng)等活動進一步擴大了全社會對農(nóng)機購置補貼政策的了解和關(guān)心。

2、加強組織領(lǐng)導,建立健全各項工作制度。為明確職責,加強對農(nóng)機購置補貼工作的組織領(lǐng)導,結(jié)合領(lǐng)導分工調(diào)整,今年我們對市農(nóng)機購置補貼領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整。同時進一步明確市、區(qū)鎮(zhèn)的工作職責,完善責任體系,進一步落實“誰核實、誰簽字、誰負責”的責任追究制度。建立健全補貼機具市鎮(zhèn)兩級管理制度,建好市鎮(zhèn)兩級購機補貼檔案,隨時跟蹤補貼機具的使用情況。

3、規(guī)范程序操作,開展“一站式”便民服務(wù)。開設(shè)農(nóng)機購置補貼政策咨詢服務(wù),公開辦事程序、工作流程和注意事項,認真接待每一位來咨詢和申請辦理的農(nóng)民朋友,做到公平、公正、公開,陽光操作。積極創(chuàng)造條件開展“一站式”購機服務(wù),將審核、登記、上牌、發(fā)證結(jié)合起來,為廣大購機人提供最方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、加強監(jiān)督力度,確保補貼機具用到實處。將實行牌證管理的大中型拖拉機、聯(lián)合收割機,還有實行登記備案管理的插秧機、植保機等在完成購置后,將核定與牌證管理結(jié)合,完善“人機合一”拍照存檔。補貼機具,一律噴涂補貼機具標識,有效進行監(jiān)督管理。做好補貼機具的跟蹤隨訪工作,提高抽查比例,擴大抽查面,確保農(nóng)民能實實在在地享受到國家優(yōu)惠政策。同時農(nóng)機部門還在全年工作完成后按照不低于30%比例對全市購機者進行電話抽查,并建立好工作檔案,確保購機信息的準確、真實。

5、成立服務(wù)小組,做好補貼農(nóng)機具售后服務(wù)。我市農(nóng)機部門堅持為農(nóng)服務(wù)理念,連年堅持開展夏秋兩季農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,成立服務(wù)小組,配備服務(wù)專車,分區(qū)定人,為農(nóng)機戶提供技術(shù)指導、維修保養(yǎng)等服務(wù),同時積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商做好補貼機具的售后服務(wù)工作。

施工員工作總結(jié)篇三

隨著冬季的來臨,天氣氣溫的日益下降,給施工帶來了很多的`不利因素,為保障工人的身心健康,為確保冬季施工不出任何人身傷害事故,順利完成我們所承擔的各項安裝任務(wù),給公司交一個滿意的答卷,為此,特定以下幾點措施:

1、 組織全體職工認真學習《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng),自覺地增強自我保護意識,真正做到三不傷害( 不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

2、 加強制度和責任制的落實,為確保施工安全,每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會,在會上反映、討論,解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài),做到提前預(yù)防,解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。

3、 加強對施工現(xiàn)場的管理,專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務(wù)必須交待安全,較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施,安全員堅持每天對工地進行巡查,對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù),及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員,引導職工正確使用好勞動防護用品。

4、 冬季施工重點是五防,即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點,除強調(diào)正確使用好三寶以外,還要求隊長每天交代任務(wù)時必須交代安全、有布置,有檢查,有總結(jié),并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施,保證安全施工。

5、 抓好臨時用電,觸電是五大傷害之一,施工隊必須設(shè)專人對臨時用電負責,不得任意亂拉亂接,各種電動工具專人保管,宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖,認真做好采暖和擋風設(shè)施工作,安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。

6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。

7、 文明施工,材料堆放整齊,施工中做到工完場清,不能影響到下一道工序,保持一個良好的施工環(huán)境,以減免冬季施工的不利安全因素。

8、教育職工增強成品保護的意識,對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護,不得隨意坼掉或弄壞。

中建八局安裝公司金陵圖書館新館項目部

施工員工作總結(jié)篇四

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設(shè)計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計;勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。

屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。

建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關(guān)接線檢驗,燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。

現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計要求,達到竣工驗收條件。

施工員工作總結(jié)篇五

對于一個已經(jīng)進場半年的一個小項目,回顧以往,總會有許多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺,感謝甲方對我們的支持與信任!

更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!

項目至今,完成工作的基本情況:

一、項目部上半年完成的主要工作:進場、項目部驗收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。

二、項目部運維質(zhì)量控制:見oa單。

三 、項目部內(nèi)外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四 、項目安全管理 :

員工們對高速路面交通事故,發(fā)生地點 、時間、天氣特點,有一定的認識。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。

五、 上半年項目部主要開支:

進場前一個月過路費、租車費,高警辦施工許可證,項目部組建:設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施,應(yīng)交公司管理費及國家稅費,半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請原建設(shè)運維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費用,運維工作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費、天然氣等,諸多原因造成,項目部成本控制整體虧損。

六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面:

車輛行駛中有安全隱患,設(shè)備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ,內(nèi)業(yè)資料:回復oa 單不夠及時;材料出入庫,人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學習記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強,人員流動造成的員工職責分工與負責人檢查督促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向:

1、嚴格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求,進一步細化,落實到個人,努力做好日常運維和應(yīng)急搶修的工作。

2、健全組織明確領(lǐng)導分工,做到權(quán)責一致。對員工任務(wù)安排不斷細化,做到收入和績效一致,促其不斷學習專業(yè)技術(shù),團結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強落實工作的全面能力。

3、抓好 安全生產(chǎn) ,提高技術(shù)服務(wù)水平,確保施工質(zhì)量,控制住運維成本。

4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。

項目部各位成員在工作中的共同努力,力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機統(tǒng)一, 緊密圍繞運維工作的中心,力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致,自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

以上總結(jié)未必全面,不足之處請大家加以補充!

總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個人,但在這其中:專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是:康工。希望在下半年的工作中全體同仁,團結(jié)一致,再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面,不辜負家人,同事、業(yè)主的期望!

施工員工作總結(jié)篇六

結(jié)

個人工作總結(jié)

2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設(shè)備,檢化驗設(shè)備等。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導、工程預(yù)算與工程資料編制。

雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序??偨Y(jié)如下:

一、現(xiàn)場施工方面

現(xiàn)場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工,必須要有設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計院下達的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,在施工出現(xiàn)問題時,施工方才會不承擔相關(guān)責任。

1、設(shè)備安裝需要注意問題

在該工程中,冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國sms公司設(shè)計,且主要設(shè)備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設(shè)備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復。

2、材料使用需要注意問題

在材料使用時,因為sms公司的圖紙設(shè)計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應(yīng)相應(yīng)管件進行安裝,切勿“拆西墻補東墻”,最終造成管件的錯裝亂用。

為了在對應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660** 902 **,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽,故在使用的時候,先要使用無標簽的管件,且對標簽一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。

以在安裝時,同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設(shè)備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當在與設(shè)備連接時,再使用國內(nèi)采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補充的是,在保存材料時,對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。

二、工程資料方面

工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等,下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要。

1、開工資料

在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術(shù)交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。

2、施工過程中需要資料

施工開始后,需要的資料會很多,經(jīng)常用到的如下:

報驗申請表:材料進場,每個設(shè)備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。

報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù),每月定期申報,其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預(yù)算后就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設(shè)備安裝完成時一定及時報驗。

施工增加時,作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款。

三、工程預(yù)算

預(yù)算真的很重要,不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算,預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中,雖然工程預(yù)算也是我負責,但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美!

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經(jīng)驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。

最后,特別感謝張經(jīng)理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。

還有閆工,對于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習慣。

陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學到很多,也進步很大!

還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!

施工員工作總結(jié)篇七

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導,設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責,團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,臨潁華冠預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

百年大計,質(zhì)量為本。臨潁華冠項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

施工員工作總結(jié)篇八

為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合我標段內(nèi)的實際情況,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:

各領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。

組長:

組員:

在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我標段在進行認證的過程中,對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各施工單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我標段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下:

1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。

2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。

4、開展專項安全演練

火災(zāi)應(yīng)急演練:以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源,有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練;防洪防汛應(yīng)急演練:施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后,立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民,防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應(yīng)急演練:以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時,跳板發(fā)生掉落導致一側(cè)架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場,及時報告工地應(yīng)急救援小組,在初步救援處理中,同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。

每月召開安全生產(chǎn)專題會議,研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設(shè)施和消防設(shè)施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時,采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板,并鋪設(shè)草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作,真正認識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。

本項目通過各種安全教育及活動,強化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思,加強應(yīng)急能力建設(shè),同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。

施工員工作總結(jié)篇九

在做為見習施工員過去一年時間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員,負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著烈日,加班加點,終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員,負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復,在我們項目部全體人員的努力下,欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。

排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一,確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對不太復雜,但是由于大多項目是在市區(qū)施工,環(huán)境復雜,既有的地下管線及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

在欽州污水管網(wǎng)改造工程中,由于施工地點在市區(qū)內(nèi),而且在地下有許多不明的管線。施工前,要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護;施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向,按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣,且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應(yīng)做好調(diào)整。

在挖掘時,我讓勾機慢慢的挖掘,我在勾機前看勾機斗,一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線。在回填時,回填的砂子要泡水夯實,溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時,澆搗完混凝土后12小時內(nèi)必須蓋好薄膜,灑水養(yǎng)護,以免路面出現(xiàn)裂縫。

在見習期間,勤奮好學,吃苦耐勞,遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教,遇到不明白的請教項目經(jīng)理。

由于缺乏施工經(jīng)驗,在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用,沒有達到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復雜,從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

在做為見習施工員過去一年時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外,我還利用業(yè)余時間,關(guān)心國家時事,積極參加各種培訓,為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻一份力量。

施工員工作總結(jié)篇十

老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。

該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ),17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?;A(chǔ)施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設(shè)計和規(guī)范要求。

在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質(zhì)量缺陷,砼強度滿足設(shè)計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質(zhì)量驗收合格;所有分部工程質(zhì)量驗收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好)。

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。

已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結(jié)果:完整、真實有效。

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員2名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

整個單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題,工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整,符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程有限公司

項目經(jīng)理:

20xx年x月x日

施工員工作總結(jié)篇十一

時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。

作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

最終對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,堅持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有必須的技術(shù)之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系,在施工方面與技術(shù)人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定,更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!

從去年4月份回到xx項目,由于是收尾工作,所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去,主要問題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒有挖到位,還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進行開挖,利用最短的時間將一號山得路基成型,然后整平。由于過去一個冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去,最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。

剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知,第一時間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒形成工作面,便道沒有形成,機械僅一臺鉤機進場,首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間,用最快的速度將便道打通,陸續(xù)的機械都進場了,現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。

作為施工員每天指導指揮機械干活,以及早上油車加油量的記錄,機械小時表的記錄,機械臺班的填寫,由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次,工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結(jié)在隊長周圍,時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿意的答卷。

施工員工作總結(jié)篇十二

我**有限公司自中標承建**工程以來,在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

本工程是**建設(shè)項目中的一個標段位于**沿岸、西起**、東抵**萬,于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。

本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。

3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?,F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

本項目在各主管單位的領(lǐng)導下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的'工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。

施工員工作總結(jié)篇十三

助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

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