計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
建筑施工工作計劃篇一
為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
一、指導思想
以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構及人員建設,強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設工程億元gdp安全生產(chǎn)事故控制在0.119以內,建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構,配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構體系,組織專業(yè)配套、技術強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促??顚S谩2坏锰峁┎环习踩蟮脑O施設備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。
5、加強安全預警信息發(fā)布管理??h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備,推行建筑起重機械設備產(chǎn)權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無資質拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。
8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設施驗收制度,未經(jīng)建設、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設置車輛自動沖洗設施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C等機械設備應設置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內向外拋撒建筑垃圾。
11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質
12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設,優(yōu)化監(jiān)管人員結構,提升監(jiān)管人員素質,增強依法辦事的能力。
(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度
15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。
16、強化事故報告和調查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內在我縣內進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內在我縣進行工程投標的資格。
建筑施工工作計劃篇二
市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
近年來,我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導, 全面貫徹科學發(fā)展觀,搶抓機遇,以“強基礎、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標,以“強化引導教育、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務和強化隱患預防和治理”為切入點,開拓進取,扎實工作,努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設新格局,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設實際,積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn),扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設活動,使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設職能,圓滿完成了各項工作任務,促進了全市建設事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。
“十一五”安全生產(chǎn)回顧
一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況
五年來,我局認真貫徹建設、管理、服務的方針,站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,充分發(fā)揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導,加強監(jiān)督,使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,建筑安全生產(chǎn)建設工作取得了突破性進展。近幾年來,隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快,我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設高潮,每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項,建筑面積 700多萬平方米,工程總造價70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目,工程質量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%,安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上,五年來,創(chuàng)建三年死亡零事故??偟每?全市各級建設主管部門監(jiān)管力度明顯加大,建設工程各方責任主體,質量、安全意識有所提升,質量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。
二、五年來建筑施工安全工作主要做法
五年來我局始終堅持管理就是服務的理念,克服了人手少、攤子大項目多的困難,在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關系,積極探索適應我市安全生產(chǎn)管理的新路子,開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面,具體講有以下工作特點:
(一)加強領導,狠抓落實
1、召開了全市建筑工程質量安全工作會
每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責人,會議由分管局長主持,局長作全市建筑工程質量安全工作報告,會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領導參加,并作了重要講話。會上,兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標任務,表彰了上一年建筑工程質量安全生產(chǎn)工作先進單位和個人,并與各縣(區(qū))建設局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產(chǎn)目標任務書,全面總結了上一年全市質量安全工作,安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。
2、召開了建筑工程質量安全專題會
每年,召開多次質量安全專題會議,認真研究安排落實當前的主要工作,制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表,將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作,逐一進行分解落實,全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點,我們立足超前防范,認真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),積極消除了各類事故隱患,確保施工安全。
3、貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神,及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作
每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后,我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計300多人。會上傳達了省、市業(yè)務部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神,通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況,通報市內相關的安全事故,并在全市建筑行業(yè)認真開展安全警示教育活動,希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè),汲取教訓,防患未然,針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患,切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感,采取有效措施,確保建筑安全生產(chǎn)。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢,安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作,出臺相關文件,同時我局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責任書考核一并進行。
(二)認真開展多次檢查工作,確保各項工程安全生產(chǎn)
1、認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作
每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設主管部門檢查的基礎上,對xx市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質量進行了全面檢查,檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報。
2、深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作
我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作,切實將市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處,建立健全安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長效機制,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)保障水平,深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內的工程進行深入細致的排查,覆蓋率達100%,在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單,每年累計檢查工程70個左右,同時下發(fā)整改通知單、停工通知單,排除安全隱患150起以上,整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查,確保不發(fā)生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算,并組織專家論證,方案通過后方可執(zhí)行。
(三)全面開展“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)省住建廳和市安委會開展 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求,我們每年于6月上旬,在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?;顒悠陂g,分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳,并散發(fā)宣傳材料7000份以上,在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、xx縣、xx縣、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣(區(qū))各建筑工地進行宣傳,組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次,組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出,同時在市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網(wǎng)上報道,擴大了宣傳范圍和影響力。
(四)強化各類培訓學習,努力提高從業(yè)人員素質
每年舉辦各類培訓十多期,共計培訓3000人次以上。其中:
1、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導和繼續(xù)教育培訓班;
2、舉辦全市建筑企業(yè)質量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓班;
3、全市建筑企業(yè)自培訓5萬人以上,培訓率100℅。
(五)組織現(xiàn)場觀摩會,繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建
結合“雙創(chuàng)”工作,我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求xx市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的,創(chuàng)建率要達到100%,市區(qū)其它工地只要符合要求,創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上,市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)(縣)召開由縣(區(qū))建設局、質安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經(jīng)理、技術員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會;同時,舉行了觸電、消防事故應急救援演練,起到了典型示范作用,有力地推動了文明工創(chuàng)建工作,強化了安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎,收到了良好的社會效益。
(六)大力開展安全文化建設創(chuàng)新,積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn),實現(xiàn)科學發(fā)展,始終是堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀的核心內容和基本任務。文化是"道",文化無形,卻又比有形之物更具有力量,它的根本任務就是保證安全生產(chǎn),因此,加強建筑施工安全文化建設,一直是我局預防和制止事故發(fā)生的主要措施。局里成立了建筑施工安全文化建設活動領導小組,由主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔任組長,領導小組下設辦公室,辦公室設在市質安站。十二縣(區(qū))和榆林、神府兩個開發(fā)區(qū)建設行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應的組織機構,負責安全文化建設活動的組織、檢查指導、考核、總結和驗收工作。每年初,在全市建筑工程質量安全工作會議上,對建筑安全文化建設工作進行安排布署,并對上年度的工作進行考核,考核結果在榆林報專板報到。
三、主要問題
1、部分施工企業(yè)的質量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全,施工現(xiàn)場較為混亂,項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范不到位,專職安全員配備不足,安全設施投入不足,施工用電隱患突出,特種機械設備管理不規(guī)范。
2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全,但目前市場上充斥著大量價低質次的產(chǎn)品,給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。
3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足,加上工程監(jiān)理費用的偏低,監(jiān)理人員素質不高,帶來安全管理水平低,難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。
4、建設單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響,實際是重進度、重質量,安全管理是施工企業(yè)的事,疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負面影響。
5、一些縣(區(qū))企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距,管理部門激勵機制有所弱化,導致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高,重驗收,輕創(chuàng)建過程,文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡,對文明工地創(chuàng)建內涵的理解還有待進一步提高。
6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標辦法有矛盾,協(xié)調工作任務很重。
“十二五”建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃
一、基本情況
隨著榆林城市化進程的不斷加快,我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設高潮,每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項,建筑面積 700多萬平方米,工程總造價70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,把建筑施工安全文化建設工作作為行業(yè)的首要任務來抓,尤其是去年以來,我局充分發(fā)揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導,加強監(jiān)督,使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,建筑施工安全文化建設工作取得了突破性進展。
二、工作目標
通過扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”,切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”,實現(xiàn)每年全市建筑施工“安全生產(chǎn)年”的總體目標:一是全市每年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達的控制指標;二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、工作重點
1、明確責任,強化監(jiān)管
進一步明確各方責任主體的監(jiān)管職責,嚴格執(zhí)行法定基本建設程序,認真落實施工許可證制度、合同管理制度、工程質量安全監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度等,規(guī)范建設各方主體行為。要依法行政,嚴格執(zhí)法,加大檢查、巡查力度,建立企業(yè)信用檔案,定期公布,增加執(zhí)法的透明度,認真履行好監(jiān)管職責。
2、進一步強化建筑市場管理工作,繼續(xù)加大質量安全工作的檢查力度,除春、夏、秋季三次質量安全檢查外,我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場巡查工作,尤其是監(jiān)理市場違規(guī)現(xiàn)象的查處,堅決杜絕質量安全事故的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要加大處理力度,同時在網(wǎng)上通報。
3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動
為了進一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)工作,結合我市實際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分析研究,主要從防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動,突出“隱患治理,防范事故”的隱患治理年主題,加大督查力度,加強防范工作,控制事故發(fā)生。
4、繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建工作
要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會為契機,充分發(fā)揮省住建廳《關于建立創(chuàng)建優(yōu)質工程或文明工地激勵機制的通知》(陜建發(fā)[2008]246號)文件精神,完善文明工地創(chuàng)建工作,采取有效措施,制定切實可行的激勵機制,調動施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性,將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的“雙創(chuàng)”活動有機結合起來,推廣新技術、新材料、新工藝、新設備,提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。
5、加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓
(1)繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務培訓。我局將針對全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負責人以及相關執(zhí)法人員的業(yè)務培訓工作。主要學習《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《xx省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)和部門規(guī)章,學習《高大模板施工規(guī)范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業(yè)技術規(guī)范,切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務水平。
(2)為認真落實“四不放過”原則,督促其落實安全生產(chǎn)主體責任,我局擬組織對發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行相關法律法規(guī)知識的培訓學習,切實提高建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員法制意識和依法經(jīng)營水平。
(3)組織開展建筑工人安全教育培訓,著力提高全省建筑勞務隊伍綜合素質以及建筑工人安全意識、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,要求全市各級建設主管部門、施工安監(jiān)站嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。
(4)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,積極開展以在全市建設系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動,充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用,并采取論文征集、發(fā)宣傳單、知識競賽等多種形式,增強全市建設系統(tǒng)干部職工的法制觀念,為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍。
6、加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法
(1)嚴肅事故調查處理,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》要求,與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調查處理工作,嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度,嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人。此外,要及時向社會公布事故調查處理情況、處理決定以及對相關責任單位的整改要求。
(2)認真落實政府監(jiān)管職責,嚴厲打擊無資質、超資質、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。
(3)加大對施工、監(jiān)理單位及其相關責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴重違法違規(guī)行為,依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證,并作為不良行為記錄,錄入全市施工企業(yè)誠信平臺。
7、加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設
(1)完善安全生產(chǎn)責任目標考核,加強層級監(jiān)管。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度,對事故多發(fā)、安全監(jiān)管薄弱縣(區(qū))建設局領導和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負責人進行約談。并對建設規(guī)模較大或施工安全形勢嚴峻縣(區(qū))的施工安全生產(chǎn)情況,適時組織重點督查,督促其建設行政主管部門切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,加大安全監(jiān)管力度,扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢。
(2)針對當前建筑起重機械監(jiān)管存在問題,制定建筑起重機械安裝質量檢測驗收規(guī)程。
(3)推進建筑施工企業(yè)安全質量標準化建設。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎,組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。
8、加強建筑施工安全生產(chǎn)保障體制建設
(1)加強建筑施工應急救援體系建設,提高應急處置能力。健全市、縣(區(qū))兩級施工安全生產(chǎn)應急管理機構,充實安全生產(chǎn)專家?guī)?,強化各地施工安全應急救援隊伍建設,進一步完善各級應急預案,做好應急資源儲備,加強應急教育和救援演練,提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。
(2)注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實效,研究制定安全生產(chǎn)措施費使用管理的有效措施。
9、加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
(1)組織開展與施工安全相關的觀摩、學習,加強全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓,督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才,不斷提高全省建筑施工安全監(jiān)督管理水平。會同其他有關部門,著力解決全市各級施工安監(jiān)機構經(jīng)費、編制等問題。
(2)施工企業(yè)必須按照中省建設行政主管部門的相關要求,設置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構,充實管理隊伍,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
建筑施工工作計劃篇三
本工程位于xxxxxxxx為樁基礎,框架結構,墻體采用加氣混凝土砌塊混合砂漿砌筑,抗震設防烈度為7度,抗震等級為二級。現(xiàn)已進入冬季施工,為了保證工程質量,編制內墻抹灰冬季施工控制措施。
1、冬期施工起始日期
根據(jù)“建筑工程冬期施工規(guī)程”,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工,起止日期經(jīng)實測確定。
2、冬期施工技術準備工作
(1)以確保施工質量及生產(chǎn)安全為前提,制定具有一定的技術可靠性和經(jīng)濟合理性的冬季施工技術措施。
(2)制定冬期施工方案(措施)要因時、因地因工程制宜,要求技術上可靠。
(3)考慮所需的熱源和材料有可靠的來源,減少能源消耗。
(4)力求施工點少,施工速度快,縮短工期。
(5)必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
(6)進入冬期施工時,進行全面的調研,掌握必要的數(shù)據(jù):冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工程量,冬期施工部位及其技術要求,掌握資源供應情況。
3、冬期施工生產(chǎn)準備工作
(1)排除現(xiàn)場積水,對施工現(xiàn)場進行必要的修整,截斷流入現(xiàn)場的水源,做好排水措施,消除現(xiàn)場用水造成場地結冰現(xiàn)象。
(2)保證消防道路的暢通
(3)攪拌機棚的保溫:攪拌機棚前后臺的出入口做好封閉,棚內通暖。攪拌機清洗時的污水做好組織排水、封閉好沉淀池,防止凍結、定期清理,污水管保持通暢。
(4)根據(jù)冬期施工方案中所選擇的外加劑品種,結合市場供應情況,提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。
(5)保溫材料的準備:
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能良好。
有的要求具有良好的防火性能。
1.小車、灰漿桶機具保溫:選用聚苯乙烯泡沫板等。
2.攪拌機棚保溫:選用帆布篷。
3.門窗洞口封閉保溫:選用塑料布、棉簾子等。
(6)冬期施工燃料準備冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工人員用煤,保證生活、生產(chǎn)的需要。
4、冬期施工主要施工方法和工藝
內墻抹灰:
(1)砂漿所用外加劑、水泥等存于棚內,保證其內部不得有凍塊。
(2)抹灰澆水在中午適量澆水濕潤,不得出現(xiàn)墻面有明水結冰現(xiàn)象。
(3)按圖紙控制好砂漿配合比,拌制砂漿所用的砂不得含有直徑大于1cm的凍結塊或冰塊。砂漿使用時的溫度,應在5℃以上。為了獲得砂漿應有的溫度,可采用熱水攪拌。
(4)進行室內抹灰前,施工洞口、運料口、及樓梯間等處搞好封閉保溫,門窗洞口等留洞進行封堵,保證室內施工溫度。
(5)溫度過低時,需要抹灰的砌體應提前加熱,使墻面保持在5℃以上。
(6)用臨時熱源(如火爐)加熱時,應當隨時檢查抹灰層的濕度,如干燥過快發(fā)生裂紋時,應進行灑水濕潤。
(7)抹灰工程完成后,在7d內室內溫度不應低于5℃。
建筑施工工作計劃篇四
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法
擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。
建筑施工工作計劃篇五
71.關于施工分包單位管理責任主體的說法,正確的有()。
a.分包單位的選擇可由業(yè)主指定也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔
b.分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的管理責任由業(yè)主承擔
c.分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責任由總承包單位承擔
d.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任
e.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主
答案:ac
73.根據(jù)《建設法規(guī)工程》的技術和設計案的工作有()。
a.提供項目單項資料
b.提供建筑設計
c.提供現(xiàn)場項目資料
d.對工程的安全、環(huán)境保護
e.組織設計階段審查失誤
75.某工程工作邏輯關系如下表,c工作的緊后工作有()。
a.工作h
b.工作g
c.工作f
d.工作e
e.工作d
76.關于總價合同的說法們正確的有()。
a.當施工內容及有未發(fā)生變化時,業(yè)主付給承包商的
b.采用總價合同的前提是施工圖設計完成,施工任務和范圍
c.總價合同中業(yè)主風險較大、承包人風險較小
d.總價合同中可約定在發(fā)生設計變更時對合同價格進行
e.總價合同在施工進度上能夠調動承包人的積極性
答案:abde
94.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
a.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證
b.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本
c.抽檢進場的工程材料、構配件質量
d.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款
e.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策
參考答案de
答案解析:施工成本管理的措施知識點的考查,選項a屬于技術措施,選項b屬于組織措施; 嚴格地講,c選項不屬于成本管理內容。de屬于經(jīng)濟措施。參加教材p83-84。
a.進行授權范圍內的利益分配
b.對資源進行的動態(tài)管理
c.參與工程竣工驗收
d.確保項目建設資金的落實到位
e.與建設單位簽訂承包合同
參考答案:abc
答案解析:項目經(jīng)理的職責是指其必須要完成的規(guī)定動作,主要有:1)項目經(jīng)理目標責任書規(guī)定的職責;2)支持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;3)對資源進行動態(tài)管理;4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;5)進行授權范圍內的利益分配;6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材p93。
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建筑施工工作計劃篇六
1、管道安裝施工前,應具備下列條件:首先,設計圖紙及其它技術要求正確齊全,施工方案和施工組織已經(jīng)得到確認和落實;其次,施工材料,施工工具和設備已經(jīng)準備就緒,能保證正常的施工。
2、施工人員按設計要求進行施工,修改設計時須有設計單位的同意文件,嚴禁未經(jīng)報批的擅自改動。
3、施工前,應驗收各材料的質量狀況、規(guī)格和數(shù)量,產(chǎn)品應符合現(xiàn)行產(chǎn)品標準,具有質檢部門產(chǎn)品合格證,配件須與管材型號配套。
4、pvc-u給水管道與其它相鄰管道之間的水平凈距不宜小于施工及維護要求的開槽寬度及設置閘門井等附屬構筑物要求的寬度。與熱水管等高溫管道和高壓燃氣管等有毒氣體管道之間的水平凈距不宜小于。飲用水管道不得敷設在排水管道和污水管道下面。
5、pvc-u管道中線與建筑物外墻(柱)皮之間的水平距離不宜小于下列規(guī)定:公稱外徑dn不大于200mm時為;公稱外徑dn大于200mm時為。
6、pvc-u管道不得從建筑物下面穿越。當必須穿越時,應采取外加套管等可靠的保護措施。
7、當設計無規(guī)定時,pvc-u管道不得采用360°滿包混凝土進行地基處理或增強管道承載能力。
8、在道路下管頂埋深不宜小于;在人行道下,公稱外徑dn大于63mm時,不宜小于;公稱外徑dn不大于63mm時,不宜小于。在永久性凍土或季節(jié)性凍土層中,管頂埋深應在冰凍線以下。
9、施工時要嚴格注意安全生產(chǎn),制定安全施工章程,防止意外事故發(fā)生。
10、為了避免放管時發(fā)生扭轉、混亂,并能順利的連續(xù)施工作業(yè),在管道連接時必須按照管材打字的端面對接。
1、管道公稱外徑dn大于63mm時,開槽底不宜小于管道外徑加,且總寬度不小于。
2、槽底深度應按設計標高開挖,設計未規(guī)定時槽底深度不得小于管外徑加砂基礎厚度,管底砂基礎厚度不得小于100mm。
3、含水地層或軟土、不穩(wěn)定地層內開槽時,須進行施工排水、設置溝槽支撐或采取地基處理等措施者,應進行施工設計。在一般情況下,可參照《給水排水管道工程施工驗收規(guī)范》gb50268執(zhí)行。
4、開挖溝槽時應嚴格控制槽底標高和防止擾動槽底原狀土,槽底超挖部分必須用砂礫土回填密實。槽底為巖石時應將巖石挖深不小于150mm,挖深部分用砂礫土回填密實。槽底有弧石等堅硬物體時,必須清除后用砂礫土回填處理。
1、敷管時可將管材沿管線方向排放在溝槽邊上,依次放入溝底砂層上。在一般情況下,插口插入方向應與水流方向一致。溝槽不深時,采用粘接接頭的管道可在槽邊連接成一定長度后用彈性敷管法下管;承插式柔性接頭管道,宜在溝槽內連接,接頭處基床挖深部分應就地現(xiàn)挖,使位置正確,且挖深部分必須用砂礫土回填密實。
2、管道在敷設中需切割時,切割面要平直。插入式接頭的插口管端應削倒角,倒角坡口后管端厚度一般為管壁厚的1/2~2/3,倒角一般為15°。完成后應將殘屑清除干凈,不留毛刺。
3、承插式橡膠圈接頭適用于公稱外徑dn不小于63mm的管道。
4、膠粘劑粘接適用于公稱外徑dn為20mm~200mm的管道。
建筑施工工作計劃篇七
96.在企業(yè)質量管理體系的運行中,開展內部質量審核活動的主要目的有( )。
a.檢查質量體系運行的信息
b.評價質量管理程序的完整性
c.為質量改進提供證據(jù)
d.減少社會重復檢驗費用
e.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
參考答案:ace
答案解析:落實質量體系的內部審核程序,有組織有計劃開展內部質量審核活動,其主要目的是:(1)評價管理程序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題,為質量改進提供依據(jù);(3)檢查質量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材p176。
97.關于建筑材料采購合同中違約責任的說法,正確有的( )。
a.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款
b.供貨方發(fā)生逾期交貨,要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金
c.供貨方部分交貨,應按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金
d.合同簽訂后采購方中途退貨,應向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金
e.合同簽訂后,采購方逾期付款,應按照合同約定支付逾期付款利息
參考答案:bcde
答案解析:選項a,對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款,并非必須。參見教材p290。
98.關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,正確的有( )。
a.項目安全負責人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人
b.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于
c.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道
d.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度
e.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設施按消防條例有關規(guī)定布置
參考答案:de
答案解析:項目負責人是現(xiàn)場文明施工的第一負責人,a錯誤;市區(qū)主要路段圍擋高度不得低于,市郊不低于,b選項錯誤;選項c,嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教材p258-259。
建筑施工工作計劃篇八
工程部全體同事經(jīng)過2019年一年的努力,完成了各項工作任務,受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,2020年又是^v^保通車^v^的關鍵之年。2020年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車,在保通車抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于2020年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:
1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。2020年是永藍高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。
分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是^v^一家人^v^的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
管段工程師要圍繞^v^保通車^v^的大目標,繼續(xù)以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
在2020年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。
積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的`工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、2020通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。
3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。2020年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。
建筑施工工作計劃篇九
經(jīng)濟管理學院20xx屆畢業(yè)學生已經(jīng)完成了在校理論課程的學習,按照教學計劃安排及xx學院^v^x+1^v^人才培養(yǎng)模式要求,20xx—20xx學年的第一學期經(jīng)濟管理學院將組織畢業(yè)班學生進入企業(yè)進行畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是教學計劃的重要組成部分,是培養(yǎng)應用型、技能型專業(yè)人才的重要途徑之一,也是檢驗是否實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要手段之一。
為保證畢業(yè)實習工作順利進行,提高學生實習質量,達成實習目標,特制定本計劃,要求本院各科室、各班級貫徹執(zhí)行。
1、基本情況經(jīng)濟管理學院20xx—20xx學年第一學期畢業(yè)實習共計13個畢業(yè)班級,涉及到本科、???個層次,工商企業(yè)管理、市場營銷、人才資源管理、行政管理共4個專業(yè)。本科大四年級人力資源管理2個班73人、行政管理2個班65人,共計4個班138名學生;??拼笕ど坦芾?個班191人,市場營銷3個班162人、人力資源管理2個班115人,共計9個班468人。本??坪嫌?08人。
指導教師包括專業(yè)教師12人、輔導員9人,管理人員4人,共25人全部參與20xx年畢業(yè)實習教學工作;也歡迎兼職教師參與我院學生畢業(yè)實習工作。
本次畢業(yè)實習參加學生多、專業(yè)面廣、實習周期長、任務重。必須充分利用各級、各類人員的積極性,經(jīng)管院決定采取集中領導下的教研室負責制。
2、畢業(yè)實習目的和要求目的通過實習,使學生鞏固和深化專業(yè)理論知識、專業(yè)基本技能,進一步了解、熟悉和掌握企事業(yè)單位的運作與特征,從而培養(yǎng)學生運用已有知識和技能分析、解決實際問題的能力,增強學生獨立從事本專業(yè)實際工作的能力;培養(yǎng)學生嚴謹求實的工作作風和良好的職業(yè)素養(yǎng),為學生自主擇業(yè)和用人單位人才錄用創(chuàng)造條件,為走向社會從事專業(yè)工作進行初步的訓練,并為今后的進一步發(fā)展打下良好的基礎。