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2022年年度教育工作總結(jié)通用

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2022年年度教育工作總結(jié)通用
時間:2022-12-05 17:11:43     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

年度教育工作總結(jié)篇一

(一)凝心聚力,攻堅克難,高質(zhì)量接受教育現(xiàn)代化評估

實現(xiàn)區(qū)域教育現(xiàn)代化,是區(qū)委、區(qū)政府定下的一項剛性目標,沒有絲毫退路。在前兩年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,2018年,我們進一步堅定信念,緊扣指標要求,立足自身實際,創(chuàng)新舉措,沖刺目標,出色完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作,高質(zhì)量接受了教育現(xiàn)代化現(xiàn)場評估驗收。

1.重點建設(shè)工程全面推進。在科學合理調(diào)整全區(qū)教育布局的基礎(chǔ)上,結(jié)合校舍安全工程確定了一系列學校重點工程建設(shè)項目,xx個學校重點建設(shè)項目由各鎮(zhèn)區(qū)政府具體實施。投入xxxx萬元新建的xx初中一期工程,投入xx萬元易地新建的xx小學,投入xxx多萬元的xx小學新校區(qū)建設(shè)等工程已開工建設(shè);投入400余萬元新建的二甲小學綜合樓、圖書館,投入xxx萬元新建的xx小學教學樓等一系列重點工程已竣工,大部分項目在新學期已投入使用。全區(qū)大多數(shù)重點工程向農(nóng)村薄弱學校傾斜,極大改善了農(nóng)村學校的辦學條件。

2.校安工程項目建設(shè)持續(xù)推進。進一步明確各鎮(zhèn)園區(qū)的責任,加強校安工程項目建設(shè)的督查,對部分停滯在前期手續(xù)辦理的項目進行約談,并要求明確開工時間;對于已開工的重點項目,要求細化不同階段的工作任務(wù)及目標,確保項目建設(shè)按照既定的目標持續(xù)推進。校安工程實施以來,截止2018年年底,全區(qū)竣工xx棟,建筑面積xxx平方米;在建xx棟,建筑面積xxxx平方米;已完成招投標、準備開工x棟,建筑面積xxx平方米。

3.幼教創(chuàng)優(yōu)工作扎實開展。在幼兒教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建中采取“以獎代補”、“結(jié)對幫扶”等創(chuàng)新舉措,進行多輪聯(lián)動推進。安排xxx萬元資金對成功創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園的幼兒園(含民辦)按每班x萬元進行獎勵,充分調(diào)動了全區(qū)幼兒園的創(chuàng)建熱情,帶動社會資本對幼教事業(yè)的投資近億元。充分發(fā)揮實驗幼兒園、幼兒園等省優(yōu)質(zhì)園的輻射作用,促進了幼教創(chuàng)建的全局推進與整體提升。截止2018年底,我區(qū)xx所幼兒園均達到省合格幼兒園標準,其中xx所幼兒園(xxx所幼兒園創(chuàng)成省優(yōu),xx所已接受省優(yōu)質(zhì)園驗收)達到省優(yōu)質(zhì)幼兒園標準,占比xxx%,領(lǐng)跑于各縣市(區(qū))。

4.技術(shù)裝備水平不斷提升。為了進一步提高教育現(xiàn)代化水平,近兩年,我區(qū)配置中小學生計算機xxx臺、班班通多媒體xxx套、校園監(jiān)控xx套、實驗室和地理教室等專用教室設(shè)備、音體美勞等設(shè)備以及教育教學裝備等標準化設(shè)施做到城鄉(xiāng)一致。目前,2018年年初開通的xxx已與區(qū)內(nèi)全部學校實現(xiàn)光纖連通,xx所學校教育信息化建設(shè)達到省二類標準,中心小學、初級和高級中學校校建有校園網(wǎng)絡(luò)和教學輔助系統(tǒng)、教育管理系統(tǒng)。成人教育中心校的基礎(chǔ)能力建設(shè)和裝備水平有了顯著提高。

5.社區(qū)教育資源建設(shè)有效推進。創(chuàng)建初期,全區(qū)僅有x所成人校達到省定標準。創(chuàng)建過程中,通過新建、修繕、整合等方式,新建了xx成人校,整合資源,修繕了xx等一批成人校。目前,我區(qū)xx所成人校都達到了省區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建標準。同時,各成人校有重點的開展各類培訓活動,為群眾提供多樣化的教育服務(wù),基本滿足群眾多樣化學習需求,有效利用了社區(qū)教育資源,拓展了教育的時空。

2018年xx月x日-x日,省教育現(xiàn)代化驗收專家組對我區(qū)進行了為期三天的驗收,通過聽取創(chuàng)建工作匯報、自評說明、集中考察、分組考察、座談會等形式對我區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作進行了全方位考察??疾旖M現(xiàn)場考察了實驗幼兒園、xx管中心、xx學校、xx小學等學校。分組考察了xx鎮(zhèn)的各類教育資源?,F(xiàn)場考察覆蓋多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各種教育機構(gòu),較為全面地了解了考察學校的辦學條件、裝備技術(shù),并觀摩了部分教學。在評估現(xiàn)場考察意見通報會上,專家組組長,省教育廳黨工委副書記、副廳長xx代表專家組對我區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作給予高度評價——“區(qū)委以重教為先,政府以興教為責,教師以崇教為樂,社會以支教為榮,教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作成效顯著,實現(xiàn)了新的歷史跨越?!?/p>

(二)關(guān)注成長,提升素質(zhì),不斷加強師資隊伍建設(shè)

師資隊伍的專業(yè)化、現(xiàn)代化,是推進教育持續(xù)發(fā)展的根本。長期以來,我區(qū)始終堅持人才強教戰(zhàn)略,切實加強校長隊伍和教師隊伍建設(shè),努力鍛造一支理念新、作風實、業(yè)務(wù)精的師資隊伍。

1.注重師德師風建設(shè)。區(qū)政府專門印發(fā)《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,在廣大教職工中大力開展“黨員示范崗”、“三愛教育”、師德事跡演講、拒絕有償家教倡議等一系列活動。各學校認真貫徹胡錦濤書記“靜下心來教書,潛下心來育人”的指示精神,深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,積極實施“師德雙心”行動計劃,全區(qū)師資隊伍師德師風呈現(xiàn)良好局面,同時也帶動了校園秩序、校園治安的和諧穩(wěn)定。

2.規(guī)范選拔名優(yōu)人才。為落實國家、省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,確保我區(qū)教育持續(xù)高位走強,我們重視做好名優(yōu)教師培養(yǎng)工作。

3.創(chuàng)新人事培養(yǎng)機制。精心選拔重用教學人才,注重搶占人才制高點。重視教學人員的職稱評審工作,嚴把教師資格認定的報名、綜合素質(zhì)能力測試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2018年,全區(qū)認定教師資格xxx人,通過高級職稱評審xxx人、初級職稱評審xxx人,有效地激發(fā)了教學人員奮發(fā)向上的積極性和創(chuàng)造性,為教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。暑期中,認真組織教師暑期校本研修工作。在xx天的研修活動中,采取專家講座、論壇交流、撰寫心得、骨干引領(lǐng)、課堂觀摩、專題研討、博客討論等研修方式,有效提升了全區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)。

(三)素質(zhì)為本,追求高效,全力打造教育特色品牌

教育質(zhì)量的高位提升,是實現(xiàn)教育不斷發(fā)展的核心。我區(qū)以提升質(zhì)量為目標,以加強管理為抓手,以深化改革為動力,深入實施素質(zhì)教育,不斷提高育人質(zhì)量。

1.深入開展素質(zhì)教育。堅持德育工作的首要地位,努力創(chuàng)新德育載體,提升德育工作水平。各中小學校深入開展以愛國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育和以健全心理人格的心理素質(zhì)教育,促進了學生思想道德的健康成長。實驗小學構(gòu)建了適合兒童身心特點的“陽光評價體系”,促進了孩子行為習慣的養(yǎng)成,在全國產(chǎn)生一定的影響。

2.努力構(gòu)建高效課堂。以“減負增效”為主攻方向,在增強教師內(nèi)功上做文章,在提高教學質(zhì)量上下功夫,探索構(gòu)建具有特色的“一中心八要素”、“學的課堂”教學模式,努力摒棄原始粗放型教育模式,各學校根據(jù)自身辦學特色,積極探索課堂高效教學之路。高級中學通過構(gòu)建“預(yù)學、探究、提升”的課堂教學模式,促進了師生自能發(fā)展的同構(gòu)共生。

(四)依法治教,規(guī)范管理,穩(wěn)固構(gòu)建和諧教育體系

依法治教是教育和諧發(fā)展的必然要求,也是我們解決教育熱點難點問題、維護教育正常秩序的現(xiàn)實需要和重要舉措。

1.積極開展效能建設(shè)。重視效能建設(shè),嚴格執(zhí)行《效能建設(shè)制度匯編》,按照全區(qū)效能建設(shè)的要求,積極參與效能建設(shè)各項活動。組織開展民主評議政風行風,加強對科室、直屬單位、學校參與民主評議工作的領(lǐng)導,制定工作方案,落實工作措施。結(jié)合教育實際,聘請行風監(jiān)督員,組織開展明查暗訪活動,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對作風和效能低下問題,嚴格實行責任追究。積極開展信息公開和推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,清理規(guī)范行政權(quán)力,實施電子政務(wù)和電子監(jiān)察。實施教育“百千萬工程”,積極參與區(qū)效能品牌創(chuàng)建活動。

2.全力保障學校安全。按照“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的指導精神,牢固樹立“教書育人,安全第一”的理念,采取有效措施,狠抓學校安全工作,努力創(chuàng)建“平安校園”,確保教育事業(yè)健康發(fā)展。聯(lián)合公安、衛(wèi)生、工商、城管等部門開展校園周邊環(huán)境檢查整治。制定學校食堂衛(wèi)生、交通、消防、師生外出活動等一系列安全管理細則,優(yōu)化預(yù)警機制,及時在教育城域網(wǎng)上發(fā)布食品安全、高溫、汛雷等預(yù)警信息。去年6月,專門組建了學校保安聯(lián)防大隊,到目前為止,全區(qū)共配備駐校專職保安xxx名,其中,公辦中小學、幼兒園已全部配置到位。各定點學校、幼兒園的技防設(shè)施也已經(jīng)基本達標。區(qū)財政投入xxx萬元,為全區(qū)各學校安裝監(jiān)控設(shè)施,全區(qū)共有xx所中小學、xx所幼兒園安裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng),共有監(jiān)控點xxx個。其中xx所學校新建了視頻監(jiān)控和周界報警系統(tǒng),xx所學校將對現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造,確保了學校的安全穩(wěn)定。

一年來,我區(qū)教育工作取得了較好的成績,為來年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。站在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的新起點,我們也清醒地認識到,與先進地區(qū)相比,我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹啵航逃母镉写M一步深化,教育質(zhì)量的評估標準和機制有待進一步完善,素質(zhì)教育的質(zhì)量有待進一步提高,教育均衡還應(yīng)繼續(xù)推進,師德師風建設(shè)仍需加強。

2019年,我區(qū)教育事業(yè)要緊緊圍繞中長期發(fā)展目標,主要做好以下五個方面的工作:

(一)突出重點工作,全面鞏固創(chuàng)建成果

1.深入推進校安工程。抓住校舍安全工程實施的契機,帶動教育資源配置優(yōu)化工作,進一步改善全區(qū)中小學辦學條件。一是要抓緊論證。根據(jù)新一輪學校布局調(diào)整方案,結(jié)合學校辦學方向和規(guī)模,逐校論證校舍安全實施方案,一次規(guī)劃,分步實施。二是要落實責任。進一步完善校舍信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及審核工作,組織專人及時采集布局規(guī)劃信息、施工過程中的各種信息,做到數(shù)據(jù)錄入和工程實施同步,為有關(guān)部門正確決策提供及時準確的基礎(chǔ)信息。配合建設(shè)、施工部門及時做好立項、勘探、設(shè)計、報批等前期準備工作。將質(zhì)量監(jiān)管作為重中之重,落實“質(zhì)量問責制”,做到“事前有規(guī)范、事中有監(jiān)督、事后有檢查、完工有管護”,確保責任落實到崗,落實到人。緊緊依靠行政監(jiān)察、專項審計和安全監(jiān)督等部門,提高工程建設(shè)的透明度,主動接受人民群眾、社會輿論的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)行為。三是要安全施工。加強施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格隔離教學區(qū)和施工區(qū),教育學生不隨意進入施工區(qū)域,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。

2.有序推進布局調(diào)整。結(jié)合新時期全區(qū)人口數(shù)量變化趨勢和各地區(qū)學齡人口分布特點,根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于全區(qū)新一輪教育布局調(diào)整的意見》的既定部署,有序推進布局調(diào)整工作。異地新建的學校要抓緊質(zhì)量監(jiān)督和時序進度兩大重點,積極做好各項服務(wù),配合好施工進度。搬遷校址的學校要充分考慮搬遷校址對學校運轉(zhuǎn)帶來的各方面影響,及早做好各項準備工作,確保平穩(wěn)過渡。被撤并的學校要按要求做好閑置校產(chǎn)的清理、登記等各項準備工作,確保國有資產(chǎn)不流失。有序引導教師的流動,拓寬教師轉(zhuǎn)崗途徑,妥善安置好富余教職工。借布局調(diào)整的機會,進一步整合教育資源,改善辦學條件,促進教師流動,增強辦學活力,做優(yōu)做強定點學校,進一步推動教育均衡化建設(shè)。各定點學校要合理控制辦學規(guī)模,實行標準班額辦學,有條件的學校逐步推行初中每班45人以內(nèi),小學每班40人以內(nèi),30人左右占一定比例的小班化教學。

3.管好用好教育裝備。深刻認識現(xiàn)代教育裝備對于優(yōu)化教學手段,提高教學效率,促進教育教學質(zhì)量整體水平提升的重要意義。管理好、使用好各種現(xiàn)代教育裝備。以區(qū)組織的骨干培訓和校本培訓相結(jié)合的方式,大力開展現(xiàn)代教育裝備的應(yīng)用培訓活動,讓所有的教師都能熟練使用現(xiàn)代教育裝備。組織開展讀書活動、青年教師教育技術(shù)能力基本功比賽、校園網(wǎng)站評比,以活動促應(yīng)用,提高圖書流通率和各類共享資源的使用率。配齊、配好實驗教師、圖書管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員,讓專業(yè)人員都能熟練地管理、維護好各類專用教室、圖書資料和現(xiàn)代教育設(shè)備。研究和制定專門的管理制度,將各種教育裝備的管理納入有章可循的管理機制,杜絕因管理不善或使用不當造成安全事故或損失。大力開展現(xiàn)代教育裝備使用的研究,確立相關(guān)課題,創(chuàng)新應(yīng)用形式,開發(fā)更多的應(yīng)用軟件和共享資源,讓現(xiàn)代教育裝備更加充分地發(fā)揮其應(yīng)有作用。

(二)深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育

1.抓實學校德育工作。進一步強化學校德育在素質(zhì)教育中的首要地位,深入研究新時期學生身心發(fā)展的新特點,探索學生德育的新途徑、新方法。結(jié)合校本培訓,將學生德育的新觀念、新理論、新方法、新手段引入班主任培訓課程,切實提高廣大班主任教師的班級管理能力和面對各種教育突發(fā)事件的應(yīng)對能力。開展班主任工作論壇、德育工作研討會、優(yōu)秀班會課評比活動,深入推進德育科研課題研究,帶動學校德育工作水平的提升。依托共青團、少先隊、關(guān)工委等群團組織,開展社會主義核心價值觀教育。結(jié)合建黨90周年紀念活動,開展革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。在小學階段推動“新三好”評比活動,促進小學德育與時俱進;在中學開展“生涯設(shè)計”教育,促進中學德育更加貼近學生成長需要。高度重視學生心理健康教育,倡導教師做學生的“知心朋友”,積極創(chuàng)造條件開辟和完善心理咨詢室,切實為學生解決“成長煩惱”。建好、管好、用好家長學校、家校通短信平臺,傳播教育新理念,指導家長科學教育子女。與社區(qū)、街道、居委會等部門一起做好留守兒童、外來工子弟、單親家庭子女等特殊學生群體的教育。

2.推進高效課堂建設(shè)。將高效課堂建設(shè)作為學校提升教育教學質(zhì)量的重要途徑。一把手校長要經(jīng)常深入課堂調(diào)研,深入學科組了解一線教師的工作現(xiàn)狀,通過上示范課、參與學校教研活動、撰寫各種形式的教研文章等手段,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,優(yōu)化教學形式,提升教學質(zhì)量和效益。要將構(gòu)建符合本校實際的高效課堂模式作為重要的管理課題,認真加以研究,在實踐中不斷完善教學管理機制。

一線教師要深入學習“學的課堂”教學模式的思想理論和操作方式,努力做學生學習活動的服務(wù)者,各種教學資源的提供者和建設(shè)者,真正讓學生成為學習的主人。學校要深入研究學生的心理狀態(tài),創(chuàng)造性地開展各種勵志教育活動,多途徑激發(fā)學生的學習動機;注意優(yōu)化教學活動的組織和學生的活動模塊,遵循勞逸結(jié)合的原則,千方百計保持和助推學生的學習動力;深入分析不同性格、不同學習狀態(tài)學生的特點,構(gòu)建合適的訓練梯度,幫助他們不斷達成學習新目標。繼續(xù)推進“一課一招、一校一方、一月一練”,促使各科教研員深入教學一線,不斷發(fā)現(xiàn)新課題,研究新動向,探索新方法,有效指導面上教學工作。繼續(xù)開展“名師之路”教育科研沙龍活動,創(chuàng)新活動新形式,挖掘活動新內(nèi)涵,為培養(yǎng)名師推波助瀾。做好教育科研課題管理工作,促進科研課題更加貼近學校教學工作實際;認真開展好“教學協(xié)作區(qū)”活動,促進教學的均衡化發(fā)展。

3.協(xié)調(diào)各類課程發(fā)展。將促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點,嚴格執(zhí)行《國家課程標準》,開齊開足藝術(shù)和體育、校本等課程,加強對這些課程的管理和研究。根據(jù)國家制定的《藝術(shù)體育2+1項目實施方案》,開展多種形式的教育活動,設(shè)置豐富多樣的選修課程,為學生全面發(fā)展提供較為充裕的教育資源。大力開展陽光體育系列活動,認真組織好大課間體育活動,用多樣的活動形式、豐富的活動內(nèi)容,滿足不同學生的體育鍛煉需求,營造健康向上的校園氛圍。切實開展學校健康教育活動,保質(zhì)保量抓好《國家學生體質(zhì)健康標準》的測試上報工作。認真總結(jié)第一屆“校園科技節(jié)”的活動經(jīng)驗,通過表彰先進個人、先進集體等方式,鼓勵教師開拓科技教育新領(lǐng)域,推動校園科技教育活動走向常態(tài)化,培養(yǎng)學生良好的科學素養(yǎng)。高度重視校園國防教育、環(huán)保教育,在學校課程的各個環(huán)節(jié)有機滲透國防教育元素和低碳生活理念。推進省、市語言文字規(guī)范化“示范學?!眲?chuàng)建工作,將學校語言文字工作與學校教育教學、校園文化建設(shè)、特色學校創(chuàng)建等有機結(jié)合,進一步提升學校語言文字工作水平。深入推進“創(chuàng)特升格”活動,通過校本課程、學生社團活動、校園環(huán)境課程開發(fā)等形式多樣的措施,不斷提升學校文化品位,提升學校特色化建設(shè)工作的含金量。

(三)強化師資建設(shè),有效夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1.深入開展師德教育。深入貫徹國家教育部、中國教科文衛(wèi)體工委全國委員會修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,以增強教師的愛崗意識和敬業(yè)精神、創(chuàng)建優(yōu)秀教師群體為重點,提高廣大教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)。通過“爭做‘五帶頭’教師”主題教育活動,引領(lǐng)廣大教師帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)師生、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣,進一步弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,不斷提高師德水平。發(fā)揮工會、共青團等教師群團組織的作用,提高教師活動的文化品位,拓寬師德建設(shè)的渠道。進一步完善師德監(jiān)督機制,嚴格處理師德失范行為。認真落實教育局《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》和師德建設(shè)“八不”要求,完善師德考評辦法,進行師德專項考核,建立師德考核檔案。堅持教師晉職晉級、職務(wù)評聘、評先評優(yōu)的師德考核“一票否決制”。

2.創(chuàng)新教師業(yè)務(wù)培訓。組織中小學教師參加全國、全省、市相關(guān)培訓活動,教研部門和各學校要認真開展旨在培養(yǎng)教師教學素養(yǎng)的“強基固本”基本功過關(guān)活動。繼續(xù)舉辦“全國知名教育專家大講壇”,將教師培訓工作與一流的培訓資源相銜接,不斷提高培訓的層次和質(zhì)量。依托四星級高中、省示范初中、省實驗小學和省優(yōu)質(zhì)幼兒園,充分發(fā)揮名優(yōu)教師的榜樣、示范和帶頭作用,整合多方面資源,加強校本培訓基地建設(shè),形成校本培訓的新架構(gòu)。指導中小學校做好全員性校本研修的管理考核工作。對全區(qū)中小學教師個人專業(yè)發(fā)展計劃書實施情況進行調(diào)研,并適時開展“區(qū)校本培訓工作先進單位”評選活動。繼續(xù)加強農(nóng)村教師的培訓力度,通過遠程教育、集中培訓、任(掛)職鍛煉、對口交流支援等形式,不斷擴大農(nóng)村教師培訓規(guī)模,提高培訓的針對性和實效性。建立“區(qū)教師繼續(xù)教育研修中心”,探索其管理、研修和考評機制。做好教師自考工作,發(fā)掘教師自考工作新的增長點,探索教師自考與教師繼續(xù)教育相結(jié)合的新途徑新方法。

3.加強教師隊伍管理。開展中小學教師隊伍現(xiàn)狀調(diào)研,進一步加強對全區(qū)教師學科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控力度。結(jié)合布局調(diào)整和教師隊伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,優(yōu)化教師流動管理。推行各級各類學科帶頭人、骨干教師任期內(nèi)到薄弱學校支教掛職制度,進一步促進師資配備的整體均衡。切實做好教職工績效考核管理工作,將績效考核結(jié)果作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要參考。根據(jù)省、市、區(qū)人社部門的部署,科學安排、穩(wěn)步推進教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,促進教職工隊伍管理科學化、制度化和規(guī)范化,為教育健康持續(xù)和諧發(fā)展提供強有力的智力支撐和人力保證。

(四)優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),提升社會服務(wù)能力

1.推進職教集約發(fā)展。牢牢把握服務(wù)于人的全面發(fā)展、服務(wù)于學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于地方經(jīng)濟和社會發(fā)展這一主線,圍繞家紡、服裝、電子、船舶鋼結(jié)構(gòu)等本地主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加強校企合作,整合職教資源,優(yōu)化培養(yǎng)方向,提高職業(yè)教育畢業(yè)生本地就業(yè)率。針對應(yīng)屆初中畢業(yè)生生源逐步減少的新情況,抓緊研究制定針對不同類型生源特點的招生辦法和培養(yǎng)方案,繼續(xù)保持職業(yè)教育招生規(guī)模與普通高中大體相當。進一步整合和優(yōu)化全區(qū)職業(yè)教育資源,加快中專整體布局的定位論證,加快重點工程的立項、建設(shè)速度。以積極申報省職業(yè)教育改革實驗區(qū)為契機,推進職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展,2019年力爭建成省示范專業(yè)2個、省級實訓基地1個,中專爭創(chuàng)國家級示范性中等職業(yè)學校。

2.推動幼教科學發(fā)展。貫徹落實《省政府辦公廳關(guān)于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》精神,加大財政投入,通過新建、擴建、改建等形式,大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園。加大無證幼兒園清理整頓力度。鼓勵有條件的優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園。

根據(jù)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用”的要求,全力推動新開發(fā)的居民小區(qū)新建配套幼兒園。進一步強化學前教育師資隊伍建設(shè)力度,鼓勵擁有幼兒教師資質(zhì)的大中專畢業(yè)生到幼兒園任教,逐步提高各類幼兒園中公辦教師的比例。加大幼師培訓力度,開展農(nóng)村幼兒園園長和教師培訓活動。逐步提高合格的民辦幼兒園保教工作人員工資待遇,實現(xiàn)與公辦幼兒園教師同工同酬。規(guī)范民辦幼兒園辦學行為,支持社會力量投入學前教育。全面開展0-3歲親子教育工作調(diào)研,探索建立0-3歲教育機構(gòu)的路徑,科學指導家庭育兒,提高家庭教育、嬰幼兒教育的科學化水平。有條件的幼兒園試辦幼托班,嘗試學前四年教育。

3.提升成教服務(wù)水平。進一步規(guī)范和加強各鎮(zhèn)成人教育中心學校和社區(qū)教育中心的管理,加快構(gòu)建以區(qū)社區(qū)培訓學院為龍頭,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心為骨干,村(居)社區(qū)教育站為基礎(chǔ)的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),把工作重點放在經(jīng)濟發(fā)展急需、社會進步急需、社會成員急需而全日制學校還不能覆蓋的教育領(lǐng)域,大力推進學習型社區(qū)、學習型企業(yè)、學習型家庭建設(shè)。積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、未能升學的初高中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓和進城務(wù)工人員的教育培訓。繼續(xù)加大社區(qū)教育中心創(chuàng)建力度,至2019年底,在全區(qū)各鎮(zhèn)均依托成人教育中心學校建立區(qū)級鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心的基礎(chǔ)上,力爭新建市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心4個,省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心2個。認真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于進一步促進民辦教育發(fā)展的意見》,完善民辦學校法人登記制度,同時進一步落實民辦學校審批和年檢制度,規(guī)范民辦教育機構(gòu)的管理。

(五)堅持依法辦學,建設(shè)良好教育形象

1.強化政風行風建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作原則,大力開展教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。一要優(yōu)化宣傳教育舉措。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,切實履行“一崗雙責”。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,開展“領(lǐng)導點評”活動,深入推進教育系統(tǒng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。二要創(chuàng)新監(jiān)督管理機制。在全區(qū)公辦中小學、幼兒園全面建立并推行校務(wù)監(jiān)督委員會機制,構(gòu)建教代會決策,校長室執(zhí)行,校務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督的權(quán)力運行機制,強化校務(wù)內(nèi)部管理監(jiān)督,防止權(quán)力過于集中。目前局黨委正在擬訂實施意見,將在年后全面實施,各校要挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好、講原則敢監(jiān)督的同志組成校務(wù)監(jiān)督委員會,并充分發(fā)揮其作用。三要加強教育與社會的溝通。通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,深入推進政務(wù)公開、校務(wù)公開,全面接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。組織好教育系統(tǒng)“百千萬”工程的各項活動,創(chuàng)造更多的機會,促進機關(guān)干部與基層學校的聯(lián)系;拓寬學校與社會交流的渠道,充分聽取學生家長、人大代表、政協(xié)委員等社會各界人士對教育的意見和建議,不斷改進辦學管理舉措。

2.規(guī)范學校日常管理。貫徹落實《省中小學管理規(guī)范》,將管理規(guī)范的要求和學校實際情況相結(jié)合,既全面貫徹各項工作要求,又有所側(cè)重突破管理難點,將學校的管理各個環(huán)節(jié),有序納入規(guī)范管理的范疇。繼續(xù)落實好“五嚴”規(guī)定的各項要求,嚴格控制學生在校集中學習時間,控制學生課外作業(yè)總量,切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔。繼續(xù)規(guī)范教育收費行為,不折不扣地按照要求做好收費過程的各項工作,鞏固“教育收費規(guī)范縣市”創(chuàng)建成果。對學校財務(wù)收支活動的真實性、合法性開展有效審計,提高財務(wù)管理的規(guī)范性,提高資金使用效益。堅持對學校、單位主要負責人的離任必審制度,任中、任前審計同時并舉,正確評價單位負責人的任期經(jīng)濟責任,促進全系統(tǒng)廉政建設(shè)。進一步規(guī)范學校食堂、小賣部的管理,堅持服務(wù)為主、微利經(jīng)營的原則,將學校食堂、小賣部建成為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。嚴肅查處群眾反映強烈的有償家教、體罰和變相體罰等師德失范行為。

3.維護學校安全穩(wěn)定。加強校園安全管理,有效預(yù)防和嚴密控制校園重特大事故和案件的發(fā)生。大力開展校園安全教育活動,定期舉行各種疏散演練,提高學生的自我防護能力。在切實做好安全隱患排查的基礎(chǔ)上,按照上級有關(guān)部門要求落實好學校保安人員,建設(shè)好監(jiān)控報警系統(tǒng),全面落實學校“五防”措施;學生接送車輛實行專車專用、專人駕駛、教師隨車跟班,教育學生不乘坐拼裝車、報廢車、三輪車等有安全隱患的車輛;定期檢查校園內(nèi)的消防栓、滅火器、消防疏散標志、應(yīng)急照明等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;明確專人負責,切實做好食品安全衛(wèi)生工作,杜絕各種校園食品中毒事件的發(fā)生;配合工商、公安等部門,加大學校周邊治安環(huán)境整治,為學生創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境。

此外,要進一步加強與省內(nèi)外各類教育媒體的溝通與聯(lián)系,深入推進教育宣傳“xxx”工程,進一步辦好《xx·教育周刊》內(nèi)刊等各層面的媒體,切實做好教育宣傳工作。要緊跟大市中考改革步伐,切實做好招生改革的各項工作。各學校要進一步建立健全老干部工作領(lǐng)導小組,完善老干部學習活動制度和走訪慰問制度,并將這些制度真正落到實處,各學校要將老干部的公共支出經(jīng)費全部用于老干部兩個待遇的落實,有條件的學??梢赃m度提高支出標準。要一如既往地抓好教育系統(tǒng)綜合治理、法治建設(shè),抓好共青團、少先隊、紅會、統(tǒng)戰(zhàn)、知識分子、計劃生育、民調(diào)、保密、檔案等工作,確保取得新成績。

年度教育工作總結(jié)篇二

xx教育局在省、市、縣黨委、政府和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞抓“控輟保學”促進教育公平,抓辦學條件改善促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,抓隊伍建設(shè)促進教育教學質(zhì)量提高,突出“9+3”工作目標,強化教學督導,狠抓督促檢查,認真履行職責,按照“優(yōu)化管理、提升內(nèi)涵、和諧發(fā)展”的要求,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量?,F(xiàn)將2018年工作總結(jié)及2019年工作打算匯報如下:

xx現(xiàn)有各級各類學校xxx所,其中幼兒園xx所,小學xxx所(含教學點xx所),初中xx所,普通高中xx所(省級示范性高中3所),職業(yè)教育學校5所(國家示范性中等職業(yè)技術(shù)學校1所),國家級“示范性縣級教師培訓機構(gòu)”x所,特殊教育學校x所,陽光學校1所。在校生xxx人,其中幼兒園xxx人,小學xx人,初中xx人,高中xx人,中職xx人。全縣教職工xx人。

(一)教育“9+3”計劃深入實施。繼續(xù)深入實施教育“9+3”計劃,中職招生任務(wù)全面完成,輸送中職學生xx人,流失率控制在xx%以內(nèi),補充職業(yè)教育教師xxx人。全縣小學輟學率為xx%,初中輟學率為xx%,小學升初中升學率xxx%,九年義務(wù)教育鞏固率xxx%。xx進入國家教育部第一批國家級農(nóng)村職業(yè)教育與成人教育示范縣創(chuàng)建入圍名單。

(二)各級各類教育健康持續(xù)發(fā)展。一是學前教育集團化辦園持續(xù)深。二是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。以“減負提質(zhì)增效”為重點,強化中小學教師培訓,加強教育教學質(zhì)量監(jiān)管,實施城區(qū)優(yōu)秀學校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學結(jié)對幫扶,全面提升教學質(zhì)量。啟動農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段“全面改薄” 計劃,合理調(diào)整學校布局,改善農(nóng)村辦學條件,制定相關(guān)政策穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,促進教育公平。

(四)隊伍建設(shè)特色鮮明。一是注重教師專業(yè)發(fā)展與能力提升,積極開展各級各類教師培訓和相關(guān)教研活動,年內(nèi)共培訓校長及中層干部xxxx人次、教師xxxx人次。通過開展教學視導、優(yōu)質(zhì)課評選、技能大賽等活動,加強校際間教師交流,促進教學能力整體提升。全縣現(xiàn)有省級骨干教師xx名,特級教師x名,市級骨干教師xxx名,縣級骨干教師xxx名。二是不斷補充教師數(shù)量,擴充教師隊伍。2018年,教育系統(tǒng)共引進人才xx人,招考教師xx人,從外縣調(diào)入xx人。

(五)教育督導全面覆蓋。對xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府黨政主要領(lǐng)導教育工作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2018年教育工作履職情況進行督導評估考核。對xxx所義務(wù)教育學校進行過程督導,對xxx所公、民辦學校(園)進行督導評估。力爭使教育督導全面覆蓋,通過教育督導促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

(一)深化教育領(lǐng)域綜合改革

1.加快推進人才培養(yǎng)模式改革。堅持立德樹人,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入國民教育全過程,深入開展愛學習、愛勞動、愛祖國教育。遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,樹立科學的人才觀,形成多元化的人才評價標準。強化體育課和課外鍛煉,改進美育教學,促進學生德智體美全面發(fā)展。

2.深化考試招生評價制度改革。堅持義務(wù)教育階段學生免試就近入學原則。逐步推行將高中招生指標分配到初中學校。建立和完善符合素質(zhì)教育要求的學生綜合素質(zhì)評價體系,探索學生發(fā)展多元評價方式。

3.大力推進辦學體制改革。鼓勵社會力量參與興辦教育,積極探索多元主體、混合所有制辦學。完善義務(wù)教育城鄉(xiāng)學校互動發(fā)展機制,探索建立城鄉(xiāng)學校一體化發(fā)展模式,實施農(nóng)村中小學“領(lǐng)雁”工程,鼓勵城市學校與農(nóng)村學校組建“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”教育共同體,推進城鄉(xiāng)學校捆綁發(fā)展。推進幼兒園集團化辦園。完善扶持政策和資金獎補政策,鼓勵縣內(nèi)學校與省內(nèi)外名校合作辦學,支持引進外來優(yōu)質(zhì)學校獨立辦學,促進民辦學校和公辦學校有序競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.加速推進教育管理體制改革。推進教育管、辦、評分離,明確政府管理權(quán)限和職責,擴大各級各類學校辦學自主權(quán),形成政事分開、權(quán)責明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理體制。建設(shè)依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校管理制度,落實校長的法人地位。建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系,開展企業(yè)化管理試點,探索“事業(yè)單位、企業(yè)管理”的運行機制。

(二)促進教育事業(yè)全面發(fā)展

1.加快普及學前教育。完善政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制,利用閑置校舍和公共資源辦好村級幼兒園(班)。開展家庭經(jīng)濟困難幼兒接受學前教育資助試點工作。深入開展第二輪學前教育三年行動計劃,全面推進集團化辦園工作,積極支持民辦學前教育發(fā)展,采取政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補等政策,鼓勵和引導社會力量舉辦普惠性民辦幼兒園。建立學前教育生均公用經(jīng)費保障機制,在原有學前教育收費政策不變的基礎(chǔ)上,按小學生均公用經(jīng)費60%以上確定學前教育生均公用經(jīng)費補助。

2.推動義務(wù)教育均衡發(fā)展??茖W配置教育資源,強力推進“4+2”教育突破工程,加快標準化學校建設(shè)力度,積極推進鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),改善義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件。抓好義務(wù)教育的均衡發(fā)展和減負提質(zhì),強化未成年人思想道德建設(shè),豐富校外活動形式與內(nèi)容,深入實施素質(zhì)教育。

3.加快普通高中教育發(fā)展。抓好高中教育的創(chuàng)新和管理,著力打造特色高中、示范性高中和綜合性高中。大力實施普通高中教育突破工程,切實改善普通高中辦學條件,化解學校債務(wù),破解學校發(fā)展難題。推進普通高中辦學體制、辦學模式、課程設(shè)置等多樣化改革,創(chuàng)建特色高中,加大教育對外開放,引進省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源合作辦學或獨立辦學。

4.重視發(fā)展特殊教育。加強特殊教育學?,F(xiàn)代換標準建設(shè),保證殘疾兒童平等受教育權(quán)利。優(yōu)化特殊教育師資隊伍,提高辦學水平。

5.大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。構(gòu)建適應(yīng)需求、面向人人、有機銜接、多元立交的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,形成政府宏觀管理、學校自主辦學、社會廣泛參與的職業(yè)教育辦學格局。堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,轉(zhuǎn)變職業(yè)教育觀念,創(chuàng)新職業(yè)教育模式,強化學生實踐能力和職業(yè)技能培養(yǎng),把提高和培養(yǎng)職業(yè)精神、職業(yè)道德高度融合,讓受教育者牢固樹立敬業(yè)守信、精益求精的職業(yè)精神。深化產(chǎn)教結(jié)合、校企合作,推廣“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+標準廠房+職業(yè)教育”的辦學模式,努力構(gòu)建政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學校主體的集團化辦學體制與育人機制。通過政府購買服務(wù),促進社會力量參與辦學,形成多元化的職業(yè)教育發(fā)展格局。

6.大力支持和發(fā)展民辦教育。堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針,運用政府補貼、政府購買服務(wù)、助學貸款、基金獎勵、捐資獎勵等方式,鼓勵支持引導各類社會力量辦學。制定辦學標準和準入條件,對民辦學校實行標準化和規(guī)范化管理。放寬民辦學校收費政策。對在轄區(qū)內(nèi)委托承擔義務(wù)教育任務(wù)的民辦學校,按同級同類公辦學校標準撥付生均公用經(jīng)費。加強民辦學校教師隊伍建設(shè),暢通公辦、民辦教師雙向流動渠道,鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦學校在教師交流、學校管理、教學科研上對口支援民辦學校。出臺民辦學校教師相關(guān)優(yōu)惠政策待遇。

(三)著力提高教育教學質(zhì)量

1.大力推進教育教學改革。堅持把推進教育教學改革作為提高教育質(zhì)量的核心,注重在改革教學內(nèi)容和教學方法上下功夫,建立健全各級教研機構(gòu),配齊各學科教研員。深化課程改革,積極開展農(nóng)村中小學教學視導、教學交流培訓活動,加強縣域內(nèi)教研聯(lián)盟活動。建立教學質(zhì)量檢測中心,建立健全科學現(xiàn)代的學校教育教學質(zhì)量監(jiān)測評價制度。

2.加強教師隊伍建設(shè)。強化師德師風建設(shè),堅持以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,全面加強教師隊伍建設(shè),努力形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力且有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的專業(yè)化教師隊伍。按計劃補充各階段教師,加強“好”教師培養(yǎng),打造一支素質(zhì)過硬的教師隊伍。實施“四名(名校、名師、名校長、名班主任)”培養(yǎng)工程,探索教師“縣管校用”管理體制,促進名教師、名校長向薄弱學校、農(nóng)村學校流動,使教師由“學校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。加大農(nóng)村教師培訓力度,全面提升教師教學能力及業(yè)務(wù)水平。

(四)統(tǒng)籌抓好常規(guī)工作。加強依法治校,抓好教育治理能力建設(shè)。加大資助工作力度,確保學生不因貧困而失學。創(chuàng)新教育工作方式,推進民辦學校星級掛牌管理,將集團化辦園辦學、職業(yè)教育3加模式、校企聯(lián)合、教研聯(lián)盟、ms有效教學等模式和經(jīng)驗進一步進行拓展和推廣。完善督導管理機制,以提升教育教學質(zhì)量為目標,堅持把教育督導作為加強宏觀管理的基本手段,不斷完善督導管理機制,充分發(fā)揮教育督導評估在教學過程中的“督促”與“導向”作用,強化督導結(jié)果的運用,力求取得實效,進一步推進xx教育發(fā)展再上新臺階。

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