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設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇一

1、抽查客服中心設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行及現(xiàn)場人員狀態(tài)，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)審核物業(yè)提交的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)告，提出優(yōu)化方案并督促執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)審核物業(yè)提交的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)檢修計(jì)劃，監(jiān)督抽查完成情況;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目維修工單完成情況，對工單及時(shí)率、返修率、完成率進(jìn)行控制;

6、審核各項(xiàng)目零備件及維修材料采購計(jì)劃，定期抽查物料庫存及出入庫記錄情況。

1、專業(yè)及相關(guān)要求――大專(含)及以上學(xué)歷;機(jī)電、空水等相關(guān)專業(yè);

6、通用技能要求――具有極強(qiáng)的責(zé)任心、敬業(yè)感，對項(xiàng)目工程及人員管理盡心盡力，廉潔自律，能夠熟練使用各種辦公軟件。大廈各專業(yè)圖紙做到能夠熟練試圖、畫圖、審圖。

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇二

1、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的設(shè)備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

9、組織做好設(shè)備，備品備件計(jì)劃和設(shè)備，備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。

12、組織設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

克拉瑪依氣體凈化廠

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇三

負(fù)責(zé)游樂設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

設(shè)備維修保養(yǎng)資料的'整理歸檔。

建立設(shè)備安全運(yùn)行手冊、管理制度和事故處理預(yù)案。

組織新設(shè)備的驗(yàn)收、設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)咨詢工作。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢、年檢計(jì)劃。

指導(dǎo)監(jiān)督員工安全操作，正確使用設(shè)備。

嚴(yán)格執(zhí)行公司防火、防盜等安全防范要求。

培養(yǎng)新進(jìn)員工，組織部門崗位知識培訓(xùn)，提高工作效率，定期評估下屬工作表現(xiàn)，建立人才儲備。

完成公司指派的其他工作。

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和新設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備改進(jìn)和提升。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)和月度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的實(shí)施，負(fù)責(zé)備品備件的申購與管理;

4、參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

5、起草各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備管理制度并審核各崗位操作規(guī)程，組織并督促落實(shí)。

6、熟悉主要設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的說明書，掌握設(shè)備的安全注意事項(xiàng)、基本性能及主要技術(shù)參數(shù)，能熟練操作各種設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備檔案，建立建全設(shè)備臺帳、備品備件臺帳、工器具等各項(xiàng)臺帳。

8、制訂設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按期開展各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

9、保證全廠設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇五

1、有志于辦公設(shè)備行業(yè)發(fā)展，有責(zé)任心。

2、有打印機(jī)維修等工作經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)上門維修、維護(hù)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，常見品牌的打印機(jī)復(fù)印機(jī)維修。無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)勿擾。

3、會較強(qiáng)的管理能力，有過主管經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思路清晰，吃苦耐勞，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)，溝通能力，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有責(zé)任心，能夠服從公司調(diào)度。法定節(jié)日假期。

4、語言表達(dá)、溝通能力強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，做事細(xì)心，有責(zé)任心。

5、技術(shù)員是一個(gè)精細(xì)活，需要從業(yè)者耐心，用心，才能發(fā)現(xiàn)故障，排除故障。根據(jù)公司安排對客戶的辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄;分析保養(yǎng)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;協(xié)助公司完善客戶關(guān)系。

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇六

2、新產(chǎn)品樣機(jī)評審，并提出改善建議;

3、參與品質(zhì)異?？驮V問題的分析處理;

4、老產(chǎn)品更換供應(yīng)商或材料品牌、規(guī)格的測試驗(yàn)證;

5、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)改良及舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面bom的維護(hù);

6、負(fù)責(zé)改良后老產(chǎn)品樣件發(fā)出打樣，加工跟進(jìn)、樣品確認(rèn)等;

7、舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面ecn變更;

8、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品降成本方案改良;參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;

9、主導(dǎo)跟進(jìn)老產(chǎn)品比燈樣機(jī)的改制、測試及數(shù)據(jù)整理;

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇七

在公司工程技術(shù)部安裝副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理所有開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備的采購、成本控制等工作，包括對所屬崗位設(shè)備采購招標(biāo)文件的編制及合同的簽訂。負(fù)責(zé)所屬職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，有效防范和控制建設(shè)成本。

負(fù)責(zé)崗位職責(zé)內(nèi)的設(shè)備采購招投標(biāo)工作，為開發(fā)項(xiàng)目采購重要物資和參與其他專業(yè)設(shè)備材料的考察、篩選、評估、論證等工作的確定與審核；參與公司對外合作和資本運(yùn)作項(xiàng)目的調(diào)研、籌劃、方案制定、論證和運(yùn)作。

監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目部在施項(xiàng)目設(shè)備安裝時(shí)的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的管理，并及時(shí)參與審核工程項(xiàng)目部申報(bào)的、變更洽商等工作。按照公司制定的《公司**檔案管理**》對完成的工程項(xiàng)目資料在部門歸檔后，負(fù)責(zé)將工程資料正本、原件移交給集團(tuán)公司檔案室。

1.開發(fā)項(xiàng)目前期階段工程職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)設(shè)備供貨廠家的調(diào)研，根據(jù)公司制度提交調(diào)研報(bào)告，及時(shí)了解各種設(shè)備供貨廠商信息，整理存檔于公司公共信息平臺的信息庫。實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)。

1.2.負(fù)責(zé)對為前期策劃部門提供開發(fā)項(xiàng)目將使用的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，做好公司新項(xiàng)目的決策參謀。

1.3.通過項(xiàng)目功能情況的具體分析，建議并提供項(xiàng)目采用的節(jié)能設(shè)備。

1.4.參與工程項(xiàng)目所屬的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)。

1.5.負(fù)責(zé)優(yōu)化開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備的設(shè)計(jì)方案，在不影響策劃效果的前提下，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低開發(fā)成本，根據(jù)方案設(shè)計(jì)圖紙的審圖意見，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，參與編寫項(xiàng)目《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。

1.6.協(xié)助工程部經(jīng)理和副經(jīng)理參與整個(gè)項(xiàng)目工程圖紙審查，作好《審圖****記錄》，把設(shè)計(jì)缺陷消滅在正式出圖之前。

2.工程招標(biāo)階段職責(zé)

2.1.負(fù)責(zé)提供分包設(shè)備采購及價(jià)格數(shù)據(jù)。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制及合同談判與簽訂。

2.2.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理搞好開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備的招投標(biāo)工作；審查相關(guān)單位是否滿足發(fā)包要求，對市場進(jìn)行摸底調(diào)查，確定造價(jià)成本，建立工程《成本控制臺帳》，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目所屬設(shè)備的招標(biāo)條件、招標(biāo)書、各類合同范本及完整的招標(biāo)文件。擬訂招標(biāo)方案供工程部經(jīng)理審核，力求用詞準(zhǔn)確不漏項(xiàng)缺項(xiàng)，避免用詞發(fā)生歧義造成不必要的損失而增加成本。

2.3負(fù)責(zé)對招標(biāo)文件中涉及設(shè)備的技術(shù)、性能進(jìn)行審核提出審核意見，（不論大小、分部分項(xiàng)）明確設(shè)備質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4參與制定安全與文明施工措施和應(yīng)急方案，并簽訂《安全和文明施工管理協(xié)議》。

2.5.嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)管理制度》，負(fù)責(zé)按不同發(fā)包形式認(rèn)真制定發(fā)包方案。按照《*經(jīng)濟(jì)合同管理制度》，訂出詳細(xì)的發(fā)包步驟、方案以及指標(biāo)測算，同時(shí)作出預(yù)案以備臨時(shí)采用。負(fù)責(zé)工程管理范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同管理。

2.6、負(fù)責(zé)對設(shè)備所屬的專業(yè)向合同執(zhí)行部門和人員進(jìn)行交底和責(zé)任分解，作好書面交底簽字記錄，建立索賠管理制度和責(zé)任人制度，負(fù)責(zé)收集整理證據(jù)。

2.7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目將使用設(shè)備的技術(shù)性能與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明設(shè)備性能、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)單位和相關(guān)部門。

3、工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理職責(zé)

3.1、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同，負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備安裝施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。

3.2、定期巡視、檢查、在建工程已安裝和存放的設(shè)備質(zhì)量、保管狀態(tài)等；

3.4、負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量的控制，按合同約定的設(shè)備到貨移交；并對進(jìn)場設(shè)備的竣工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

3.5、為工程項(xiàng)目部提供設(shè)備功能技術(shù)支持，并根據(jù)需要承擔(dān)安裝工藝指導(dǎo)等技術(shù)管理工作。

3.6、.協(xié)助本部安裝副經(jīng)理對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行管理，落實(shí)責(zé)任。對工程項(xiàng)目部制定的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方案認(rèn)真審查、監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)針對各項(xiàng)目具體合同情況制定相應(yīng)措施和管理目標(biāo)。

3.7、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告。

3.8、協(xié)助本部安裝副經(jīng)理及時(shí)與監(jiān)理單位、施工單位、安全監(jiān)督職能部門溝通。

4、工程現(xiàn)場簽證管理控制職責(zé)

4.1協(xié)助設(shè)備所屬專業(yè)工程有關(guān)的設(shè)計(jì)變更的確定，確定與策劃要求相符，確需變更的設(shè)計(jì)，須協(xié)助設(shè)備所屬專業(yè)工程師分析清原因、明確責(zé)任，執(zhí)行公司增減工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定。

4.2、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備所專業(yè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并按照公司《竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制流程》進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收工作。

4.3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目部提出對設(shè)備多余或不合格產(chǎn)品報(bào)告審核，應(yīng)明確：原因、責(zé)任、懲獎(jiǎng)，措施、計(jì)量作好書面退貨意見并簽字，并依據(jù)供貨合同，供、送貨單及發(fā)票，送貨通知，合格證，驗(yàn)收表，檢測報(bào)告、項(xiàng)目部書面退貨意見，收集證據(jù)資料，負(fù)責(zé)解決索賠與反索賠相關(guān)工作。

5、工程項(xiàng)目成本管理職責(zé)

責(zé)在正式出圖之前把設(shè)計(jì)缺陷消滅在審圖之前，避免在施工中造成不必要的損失。

5.2負(fù)責(zé)向工程項(xiàng)目部、合同執(zhí)行部門和人員進(jìn)行采購設(shè)備的各類合同交底和責(zé)任分解，作好書面交底簽字記錄，跟蹤管理，審查其《成本控制臺帳》臺帳。

5.4負(fù)責(zé)依照工程項(xiàng)目部編制的整個(gè)《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》，制定采購計(jì)劃，按照有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件統(tǒng)計(jì)數(shù)量、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理的要求。

5.5、對進(jìn)入施工現(xiàn)場設(shè)備嚴(yán)格監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目部的驗(yàn)收、抽檢工作，把好質(zhì)量關(guān)。

5.6、竣工期間，負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目部申報(bào)來與設(shè)備有關(guān)的結(jié)算資料，要求分類整理裝訂整齊成冊，工程竣工后移交辦公室永久保存，嚴(yán)格按照合同及有效資料結(jié)算工程量，保證各類結(jié)算資料齊全，測算準(zhǔn)確，按照“三審”原則作好結(jié)算、審查，報(bào)本部經(jīng)理審核。

6、工程竣工驗(yàn)收備案管理職責(zé)

6.1.負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)工程師及監(jiān)督工程項(xiàng)目部對項(xiàng)目已安裝的設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試，經(jīng)總包施工單位自行驗(yàn)收合格后；參與由工程部及各專業(yè)工程師、經(jīng)營部、物業(yè)管理、總工等相關(guān)部門組成竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐戶進(jìn)行自查自檢。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目部對各施工單位履行缺陷通知期限（也稱缺陷責(zé)任期）在規(guī)定的期限內(nèi)完成剩余的尾工和修補(bǔ)缺陷的工作，以及修補(bǔ)新發(fā)生的缺陷。簽訂所屬專業(yè)工程的《工程質(zhì)量保證書》起算竣工日，積極配合經(jīng)營部、物業(yè)管理房屋交用。交用之后進(jìn)入工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)解決索賠與反索賠。

6.2.維保：負(fù)責(zé)設(shè)備故障維保工作，簽發(fā)的《保修通知書》并收集保修項(xiàng)目的相關(guān)資料收集和取證工作，同時(shí)協(xié)調(diào)和處理公司與物業(yè)單位、施工單位之間的關(guān)系。

6.3.備案管理：負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)工程師在竣工驗(yàn)收合格后規(guī)定時(shí)間內(nèi)（根據(jù)各地區(qū)政府規(guī)定）向主管部門提交材料，辦理備案手續(xù)：領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》；加蓋公章和法人代表簽名，提交各單、分項(xiàng)工程驗(yàn)收驗(yàn)收證書向主管部門備案。

設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇八

1、建立健全的設(shè)備管理制度，并對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的.監(jiān)督。

2、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，制定公司設(shè)備的周、月、年度預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、對設(shè)備故障，及時(shí)組織搶修，并組織對事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)教訓(xùn)，防止事故再發(fā)生。

4、制定備品備件的采購計(jì)劃，再保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)合理控制維修成本。

5、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造，及新設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收工作。

6、做好部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的技能。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。