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最新請(qǐng)示報(bào)告制度 執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度心得體會(huì)(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 05:33:37
最新請(qǐng)示報(bào)告制度 執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度心得體會(huì)(精選11篇)
時(shí)間:2024-07-16 05:33:37     小編:紫衣夢(mèng)

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇一

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要制度。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中的心得體會(huì)。以筆者工作中遭遇的問(wèn)題為切入點(diǎn),展開(kāi)思考。

第二段:經(jīng)歷

筆者在工作中曾經(jīng)遭遇到一些困境。團(tuán)隊(duì)中,很多人執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的認(rèn)識(shí)不夠,出現(xiàn)了許多問(wèn)題:報(bào)告雜亂無(wú)章,內(nèi)容涉及面過(guò)大,執(zhí)行過(guò)程中遲遲沒(méi)有反饋等等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作的正常開(kāi)展。因此,筆者開(kāi)始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。

第三段:思路

經(jīng)過(guò)一番思考,筆者認(rèn)為,優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度有兩個(gè)方向:一是規(guī)范制度,二是培訓(xùn)人員。規(guī)范制度方面,要求制定更為詳細(xì)的請(qǐng)示報(bào)告流程,確保每個(gè)部門(mén)的報(bào)告在格式、內(nèi)容和時(shí)間上都具備統(tǒng)一規(guī)范。培訓(xùn)人員方面則需要注重對(duì)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),使員工充分了解報(bào)告的作用和意義,以便更好地執(zhí)行。

第四段:實(shí)踐

在制度和人員兩個(gè)方面的改進(jìn)上,筆者進(jìn)行了大量的實(shí)踐工作。一方面,他與組織部門(mén)負(fù)責(zé)人密切合作,修訂了新的請(qǐng)示報(bào)告制度,在流程上完善了各個(gè)環(huán)節(jié),使之達(dá)到更加合理、規(guī)范的效果。另一方面,筆者也為組織內(nèi)的員工進(jìn)行了一系列的請(qǐng)示報(bào)告培訓(xùn),幫助他們更為深入地理解了制度的意義,從而更好地執(zhí)行。

第五段:總結(jié)

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是管理制度的重要一環(huán),對(duì)于企業(yè)的管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面都有著重要作用。從筆者改進(jìn)的實(shí)踐看來(lái),優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的核心還是要從人力素質(zhì)和制度規(guī)范兩方面入手,其中培訓(xùn)人員的重要性不容忽視,只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力,完善執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,促進(jìn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇二

一、學(xué)校各部門(mén)和個(gè)人的報(bào)告、請(qǐng)示,原則上應(yīng)逐級(jí)呈報(bào),不要越級(jí)呈報(bào)。呈報(bào)至校長(zhǎng)室轉(zhuǎn)呈上級(jí)部門(mén)的報(bào)告、請(qǐng)示,校長(zhǎng)室應(yīng)及時(shí)將報(bào)告、請(qǐng)示的批示或處理意見(jiàn)反饋給有關(guān)部門(mén)或個(gè)人。

二、學(xué)校開(kāi)學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門(mén)的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開(kāi)學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請(qǐng)示有關(guān)部門(mén),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

三、小學(xué)校長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請(qǐng)示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請(qǐng)假三天以上的須請(qǐng)示上級(jí)主管部門(mén),經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。

四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過(guò)錯(cuò)處理等必須先召開(kāi)教師會(huì)研究,并書(shū)面請(qǐng)示上級(jí)教育主管部門(mén)同意。

五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育主管部門(mén),按主管部門(mén)的指示妥善處理,并把處理決定書(shū)面報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

六、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開(kāi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方可收取。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇三

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是一種組織管理工具,目的是提高團(tuán)隊(duì)合作與組織效率。最近在我的工作崗位上,針對(duì)這一制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并得到了一定的心得與體會(huì)。

第二段:執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的意義

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理的一項(xiàng)重要工具,它有利于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)逐級(jí)審批的過(guò)程,各單位可以更好地識(shí)別工作情況、解決思路,從而更快更好地完成任務(wù)。

第三段:在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中如何積極主動(dòng)

在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中,我們需要積極主動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,提高執(zhí)行力。首先,我們需要明確自己的職責(zé)和權(quán)限,在工作的過(guò)程中及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展、難點(diǎn)、問(wèn)題和困難。其次,我們需要多方聯(lián)絡(luò)各單位,加強(qiáng)溝通交流,保證信息的流通和準(zhǔn)確性。最后,我們需要以實(shí)際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持,并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。

第四段:執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐體會(huì)

在我所在的工作崗位上,執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度得到了充分的應(yīng)用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅具備了上述意義,而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實(shí)和信息孤島現(xiàn)象,幫助我團(tuán)隊(duì)更加快速、高效地進(jìn)行工作協(xié)作。同時(shí),這種制度的存在為我提供了極好的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),激勵(lì)我不斷進(jìn)步、發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。

第五段:總結(jié)

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理中的一種重要手段,其意義在于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)踐中,我們可以通過(guò)積極主動(dòng)地參與、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提高執(zhí)行力等方面,去深化這種制度的應(yīng)用,為我們的工作和團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)更多的便利和好處。最終,希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進(jìn)步和發(fā)展。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇四

一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告等文件,一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后,送分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)批示。

二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請(qǐng)示、報(bào)告等文件,由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報(bào)辦公室。

四、不按程序送文,如有遺失、耽誤,由報(bào)文單位自行負(fù)責(zé)。

五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報(bào)送的請(qǐng)示問(wèn)題、報(bào)告工作、反映問(wèn)題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報(bào)送,非正式文件概不受理。

六、除特殊情況外,各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報(bào)送文件,對(duì)未按規(guī)定程序報(bào)送的公文,業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇五

根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請(qǐng)示報(bào)告制度:

一、重要工作

(一)機(jī)關(guān)處室

年度工作計(jì)劃

,在組織實(shí)施前,必須報(bào)經(jīng)辦黨組或主任辦公會(huì)研究同意。

(二)臨時(shí)和階段性重要工作,由相關(guān)處室提出方案,報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

(三)凡是下級(jí)機(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請(qǐng)示,必須交秘書(shū)處登記按程序閱處,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果。

(四)凡是上級(jí)和上級(jí)部門(mén)直接給處室發(fā)文,或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),由相關(guān)處室提出處理意見(jiàn)后交秘書(shū)處,由秘書(shū)處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理。

二、重要信息

(一)上級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件,由秘書(shū)處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時(shí),將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書(shū)處存檔。

(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動(dòng)態(tài),應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理。

(三)對(duì)外發(fā)布信息、新聞發(fā)布,包括向有關(guān)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

三、重要活動(dòng)

(一)因公出差離市,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動(dòng)情況。

(二)上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)要求參加的會(huì)議,一律憑會(huì)議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書(shū)處,由秘書(shū)處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議文件或材料交秘書(shū)處登記或傳閱,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

(三)機(jī)關(guān)處室召開(kāi)的需要邀請(qǐng)外單位人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(四)處室因工作需要,臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí),必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇六

為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識(shí),加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系,制定本制度。

一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報(bào),要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三、凡屬本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),由本部門(mén)解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

三、員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個(gè)部門(mén)間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。

六、下列情況,可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào):

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況,力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后,下屬部門(mén)或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書(shū)面形式匯報(bào),對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書(shū)面形式上報(bào)。

九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度:

定期匯報(bào)請(qǐng)示:每周六匯報(bào)本周工作,每月月底匯報(bào)本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。

十、部門(mén)負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開(kāi)展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一:請(qǐng)示的寫(xiě)作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫(xiě)作要求

附件三:請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

請(qǐng)示報(bào)告制度篇七

為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識(shí),加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系,制定本制度。

一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報(bào),要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三、凡屬本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),由本部門(mén)解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

三、員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個(gè)部門(mén)間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。

六、下列情況,可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào):

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況,力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后,下屬部門(mén)或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書(shū)面形式匯報(bào),對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書(shū)面形式上報(bào)。

九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度:

定期匯報(bào)請(qǐng)示:每周六匯報(bào)本周工作,每月月底匯報(bào)本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。

十、部門(mén)負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開(kāi)展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一:請(qǐng)示的寫(xiě)作要求及范文

附件二:匯報(bào)的寫(xiě)作要求

附件三:請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一:請(qǐng)示的寫(xiě)作要求

(一)一般而言,凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題,應(yīng)屬于以下幾種情況:

1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

2、對(duì)現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

5、因意見(jiàn)分岐,無(wú)法統(tǒng)一,難于工作,有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)。

6、有章可循,有法可依,可以開(kāi)展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。

7、按公司規(guī)章制度,完成一個(gè)任務(wù),需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫(xiě)請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng):

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫(xiě)明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫(xiě)清,還要在在正文里寫(xiě)明請(qǐng)示什么問(wèn)題,為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門(mén)對(duì)解決這一問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,供上級(jí)參考。意見(jiàn)或建議要寫(xiě)得有理有據(jù),必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門(mén)意見(jiàn)分岐,要分別陳述不同意見(jiàn)的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見(jiàn),供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的,是為了得到上級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù)。

附件二:匯報(bào)的寫(xiě)作要求

1.按《請(qǐng)示匯報(bào)制度》要求,領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來(lái)后要以書(shū)面形式匯報(bào)工作。

2.報(bào)告分為綜合性報(bào)告、專題報(bào)告、回復(fù)報(bào)告等,應(yīng)注意抓住重點(diǎn),突出主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面。

3.專題報(bào)告,屬一事一報(bào),體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。

4.忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示,要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。

5.回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告。

附件三:請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

一、字號(hào)

正文:小4號(hào)仿微軟雅黑

一級(jí)標(biāo)題:小2號(hào)黑體

二級(jí)標(biāo)題:3號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題:4號(hào)黑體

若標(biāo)題較少,字號(hào)從三級(jí)標(biāo)題字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始。

二、標(biāo)題格式

一級(jí)標(biāo)題:一、二、三、

二級(jí)標(biāo)題:(一)(二)(三)

三級(jí)標(biāo)題:1.2.3.

三、行距:1.5倍行距

字距:默認(rèn)

四、頁(yè)面設(shè)置:

用紙:a4

頁(yè)碼位置:下居中

頁(yè)邊距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米

主題詞:請(qǐng)示匯報(bào)制度

主送:董事會(huì)

請(qǐng)示報(bào)告制度篇八

正文:小4號(hào)仿宋體

一級(jí)標(biāo)題:小2號(hào)黑體

二級(jí)標(biāo)題:3號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題:4號(hào)黑體

若標(biāo)題較少,字號(hào)從三級(jí)標(biāo)題字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始。

二、 標(biāo)題格式

一級(jí)標(biāo)題:一、 二、 三、

二級(jí)標(biāo)題:(一) (二) (三)

三級(jí)標(biāo)題:1. 2. 3.

三、行距:1.5倍行距

字距:默認(rèn)

四、 頁(yè)面設(shè)置:

用紙:a4

頁(yè)碼位置:下居中

頁(yè)邊距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米

主題詞:請(qǐng)示 匯報(bào) 制度

主 送: 董事會(huì)

請(qǐng)示報(bào)告制度篇九

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。

2、請(qǐng)示、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長(zhǎng),科室長(zhǎng)向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書(shū)記、書(shū)記請(qǐng)示報(bào)告。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開(kāi)辦公室外出;病假或事假。

4、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請(qǐng)假。

6、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請(qǐng)示、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng)。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十

(一)一般而言,凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題,應(yīng)屬于以下幾種情況:

1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

2、對(duì)現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

5、因意見(jiàn)分岐,無(wú)法統(tǒng)一,難于工作,有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)。

6、有章可循,有法可依,可以開(kāi)展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。

7、按公司規(guī)章制度,完成一個(gè)任務(wù),需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫(xiě)請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng):

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫(xiě)明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫(xiě)清,還要在在正文里寫(xiě)明請(qǐng)示什么問(wèn)題,為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門(mén)對(duì)解決這一問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,供上級(jí)參考。意見(jiàn)或建議要寫(xiě)得有理有據(jù),必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門(mén)意見(jiàn)分岐,要分別陳述不同意見(jiàn)的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見(jiàn),供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的,是為了得到上級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。

一、請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時(shí);

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時(shí);

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)時(shí);

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí);

7)收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí);

8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及超過(guò)本職權(quán)限范圍的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃;

9)各科室需采購(gòu)物資、購(gòu)置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開(kāi)支計(jì)劃時(shí);

10)增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí);

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來(lái)院進(jìn)修人員,或接受院外任務(wù)時(shí);

12)丟失重要機(jī)密文件;

13)職工打架斗毆與社會(huì)上發(fā)生沖突時(shí);

14)需要報(bào)告的其他重要事項(xiàng)。

2.發(fā)生下列事件時(shí),在向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí),必須及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)或其他政府部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告:

4)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他需報(bào)告的重要事項(xiàng)。

二、請(qǐng)示報(bào)告的要求

1.實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度,要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)報(bào)告的'原則,凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認(rèn)真落實(shí)。

2.請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、已采取的措施、報(bào)告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)由報(bào)告部門(mén)或個(gè)人用書(shū)面形式或其他形式報(bào)告,能事前報(bào)告的宜事前報(bào)告,不能事前報(bào)告的,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時(shí)間(10分鐘內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(shí)報(bào)告(2小時(shí)內(nèi));可先電話口頭報(bào)告請(qǐng)示,然后再補(bǔ)文字報(bào)告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報(bào)。

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