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最新商業(yè)項(xiàng)目策劃書(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 06:52:06
最新商業(yè)項(xiàng)目策劃書(通用11篇)
時(shí)間:2023-10-08 06:52:06     小編:溫柔雨

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇一

武漢地處中部地區(qū),位于長(zhǎng)江中下游,為華中最城市,是華中地區(qū)的'金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊,水資源豐富,景區(qū)眾多,高校云集,各種文化匯聚融合,是武漢的鮮明特征,也正因?yàn)槿绱?,武漢才具有深厚的文化底蘊(yùn)。武漢在古時(shí),也常常為歷代文人提及,唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武漢自古又稱“江城”。

之所以要為武漢寫旅游廣告策劃,不僅因?yàn)槲錆h歷史悠久,而且它還是一個(gè)非常有潛力、正在崛起的城市,未來的旅游市場(chǎng)十分廣闊。武漢在發(fā)展旅游,吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢(shì):地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便;自然旅游資源和人文旅游資源豐富;經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,消費(fèi)市場(chǎng)廣闊。

“十一五”期末,武漢市將建設(shè)成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區(qū)旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80萬人次,國(guó)內(nèi)游客7400萬次,旅游總收入達(dá)500億元;到20xx年,旅游總收入達(dá)1000億元,把武漢市建設(shè)成為我國(guó)中部地區(qū)最的商務(wù)會(huì)展型和都市休閑型旅游城市,成為中部地區(qū)的旅游中心城市。

1.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

人口地理環(huán)境:武漢地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便,河流眾多,商業(yè)繁榮,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理圈內(nèi),武漢處于優(yōu)越的中心位置,被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理的“心臟”。正因?yàn)槿绱?,武漢還是個(gè)人口眾多的城市,20xx年末已達(dá)1000多萬,加上流動(dòng)人口,已經(jīng)突破1600余萬。

消費(fèi)環(huán)境:武漢是一座正在崛起的城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,加上人口眾多,消費(fèi)市場(chǎng)十分廣闊,但是與沿海地區(qū)相比,武漢的整體消費(fèi)環(huán)境還是比較低的,主要是因?yàn)楣べY收入低,消費(fèi)“有心無力”。近幾年來,高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力,拉動(dòng)了武漢旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展。

資源環(huán)境:武漢旅游資源豐富,風(fēng)景名勝眾多,有東湖、黃鶴樓等著名的景點(diǎn),而且高校云集,人文資源深厚。

2.景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況調(diào)查:

武漢地區(qū)的旅游景點(diǎn)在管理上比較分散,對(duì)資源的整合和深度開發(fā)能力有限;經(jīng)營(yíng)上,部分景點(diǎn)都是單宣傳,沒有形成整體的競(jìng)爭(zhēng)力。部分景區(qū)線路不合理,設(shè)施老舊不完善,處于“休眠”狀態(tài)。而且對(duì)景區(qū)發(fā)展沒有長(zhǎng)期規(guī)劃,缺少吸引游客的特色,相關(guān)保護(hù)措施不到位,急功近利。武漢是一座快速發(fā)展中的城市,或許是太看重gdp了,而忽視了旅游資源的保護(hù)和開發(fā),對(duì)于武漢來說,要進(jìn)行旅游推廣,就必須改變存在的不利因素,形成一條完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

3.旅游產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)查:

豐富的旅游資源,卻沒有帶來相應(yīng)的收益,這是什么原因呢?首先是旅游服務(wù)質(zhì)量較差,行業(yè)服務(wù)意識(shí)缺乏,其次是旅游產(chǎn)品單一,沒有特色,最后是社會(huì)風(fēng)氣欠佳,沒有形成良好的服務(wù)氛圍。在一些景區(qū),經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件,甚至有些執(zhí)法者,也是態(tài)度專橫,語言粗俗,這些都損害了武漢的城市形象,有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展。

4.游客需求調(diào)查

武漢地區(qū)的旅游需求有很的市場(chǎng),一方面是因?yàn)槲錆h人口眾多,再加上量的流動(dòng)人口和學(xué)生群體,本地需求潛力巨,另一方,武漢是中部最的城市,也豎家歷史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了量的外地游客。每當(dāng)周末和節(jié)假日,景區(qū)、公園以及高校校園人潮涌動(dòng),參觀游玩的人絡(luò)繹不絕,如果有什么節(jié)日或者是“五一”和“十一”黃金周,人數(shù)更多。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入水平的提高,武漢本地的需求量將會(huì)有更的增長(zhǎng),而外地游客的需求也將隨著高鐵等交通設(shè)施的新修,也將進(jìn)一步提高。

武漢的旅游市場(chǎng)前景廣闊,隨著中部崛起的規(guī)劃和打造國(guó)家中心城市的力實(shí)施,武漢在城市改造和文化建設(shè)上,都有了明顯的提高,依托著優(yōu)越的地理位置和旅游資源,以及相關(guān)制度的規(guī)范和服務(wù)水平的提高,武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎,也將吸引更多的外地游客,為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

當(dāng)前,武漢的旅游市場(chǎng)的開發(fā)過程,需要繞著完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,改善旅游消費(fèi)環(huán)境;整合旅游景點(diǎn),打造旅游品牌,增加體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目;打破壁壘,聯(lián)合經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步加宣傳力度,增強(qiáng)武漢旅游景點(diǎn)的知名度加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的培養(yǎng),提高旅游業(yè)工作者的整體素質(zhì);堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,合理開發(fā)武漢旅游資源等相關(guān)工作展開。

同時(shí),我們還應(yīng)該采取一些新的推廣策略,爭(zhēng)取將武漢的旅游推向全國(guó)和世界。這些推廣策略主要有:

1)、旅游產(chǎn)業(yè)的定位策略:首先是各個(gè)景區(qū)的定位,根據(jù)自身的條件和旅游環(huán)境特質(zhì),選擇一個(gè)主打的方面發(fā)展和宣傳,而且還要有自身的特色;對(duì)于一個(gè)城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建設(shè)與其他地方不一樣的景點(diǎn),主要還是突出城市的特色。例如以標(biāo)志性的景區(qū)為突破口,從而帶動(dòng)其他景區(qū)的發(fā)展。

2)、旅游廣告宣傳策略:這是一個(gè)比較常見的宣傳推廣策略,但是個(gè)人覺得武漢做的還有有些不夠,而且很多景區(qū)宣傳步調(diào)不一致,比較分散,應(yīng)該多利用一些新媒體,比如在戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體上播放旅游宣傳視頻,制作旅游微電影等等。

3)、博客、論壇等互動(dòng)平臺(tái)的推廣:現(xiàn)在很多人喜歡寫博客,一些知名的博主和優(yōu)秀的博客還會(huì)被推到博客首頁,曝光率十分高。對(duì)于景區(qū),我們可以拍攝一些高質(zhì)量的照片和視頻,配以優(yōu)美抒情的文字,在新浪、網(wǎng)易等博客中發(fā)表,其他的一些論壇,如百度貼吧,也可以用類似的內(nèi)容發(fā)布。這種推廣方式,不僅可以供家欣賞,而且也是一個(gè)效果很好的宣傳,成本很低。

4)、體驗(yàn)式活動(dòng)推廣:景區(qū)可以通過舉辦一些免費(fèi)的競(jìng)技活動(dòng),邀請(qǐng)游客參與,比如景區(qū)登山活動(dòng)、劃船比賽等等,最后再給一些獎(jiǎng)勵(lì),這樣,游客不僅能體驗(yàn)到恢,而且能為景區(qū)樹立良好的形象,對(duì)其他游客的吸引力自然會(huì)增加。

5)、人文旅游推廣:人文旅游可以說是旅游中的一個(gè)熱點(diǎn),受到很多高知識(shí)和高收入人群的青睞,武漢擁有眾多的人文旅游資源,如黃鶴樓、武漢學(xué)、辛亥博物館和湖北省博物館等,人文旅游推廣,就是綜合利用這些景點(diǎn)的歷史文化內(nèi)涵,來作自我的介紹和形象展示,尤其要注重景點(diǎn)所具有的的文化氣息和時(shí)代特征的結(jié)合。

6)、情感旅游營(yíng)銷:情感旅游營(yíng)銷就是利用旅游的群體性來作切入點(diǎn)的,部分的旅游都是家人、朋友、同學(xué)組團(tuán)去的,我們可以尋找符合游客情感需求性的景點(diǎn)特征,加以開發(fā),這樣不僅能讓游客的情感得到表現(xiàn)和抒發(fā),還能讓景點(diǎn)的資源獲得更程度的應(yīng)用。

7)、力開展旅游節(jié):隨著季節(jié)的變換,景區(qū)的風(fēng)貌也會(huì)改變,我們可以利用不同季節(jié)的不同特色,來開展旅游節(jié)活動(dòng),比如以櫻花為主的櫻花節(jié),很多地方都會(huì)通過舉辦旅游節(jié)來宣傳城市旅游,武漢在這方面顯得不夠活躍,今后,可以多舉辦一些類似的活動(dòng)。

8)、合理規(guī)劃旅游路線:旅游路線是游客在考慮出行時(shí)的一個(gè)很重要方面,比如相關(guān)景點(diǎn)的距離、景區(qū)內(nèi)容、游玩時(shí)間,所以我們要根據(jù)游客出行時(shí)間的不同,來合理的規(guī)劃旅游路線,讓游客在有限的時(shí)間里,玩的好,玩的值,給游客一個(gè)完美超值的享受,相信游玩的人肯定會(huì)絡(luò)繹不絕。

9)、針對(duì)不同人群的宣傳策略:這個(gè)類似于市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)不同階層、不同身份的旅游人群進(jìn)行需求分析,然后有針對(duì)性的制定宣傳策略。武漢的平均收入水平偏低,但是高收入和學(xué)生群體數(shù)量相當(dāng)龐,因此,要重點(diǎn)研究他們的需求,制定合適的旅游內(nèi)容和宣傳策略,同時(shí)也要注重對(duì)一般旅游人群的宣傳方式。

通過對(duì)武漢旅游業(yè)的調(diào)查和探討,我們了解到其中存在的諸多問題,但是我們也有信心,隨著打造國(guó)家中心城市的力實(shí)施,城市和文化建設(shè)的明顯提高,武漢的旅游業(yè)未來將會(huì)發(fā)展的更好,以一個(gè)新形象面向世界。

今后,武漢需要在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,合理規(guī)劃和保護(hù)旅游資源;規(guī)范旅游業(yè)管理和資源整合;完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),突出旅游特色;加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;改變不良習(xí)慣,凈化社會(huì)風(fēng)氣等方面做量工作,以實(shí)際行動(dòng),共同創(chuàng)建美好的旅游環(huán)境。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇二

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇三

隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長(zhǎng)期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù)(01118350.0),成功實(shí)現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項(xiàng)目屬于資源利用增值和節(jié)能項(xiàng)目,是能源發(fā)展的方向和國(guó)家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(1)該項(xiàng)目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國(guó)家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國(guó)家政策扶持的方向。

(2)投資少、見效快、利潤(rùn)高,產(chǎn)品為汽油,市場(chǎng)前景好。

(3)技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動(dòng)化程度高,工藝合理可行。

(4)本項(xiàng)目投產(chǎn)后將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本項(xiàng)目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲(chǔ)罐及自動(dòng)化控制系統(tǒng),初步設(shè)計(jì)概算投資5000萬元。項(xiàng)目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲(chǔ)存油品的儲(chǔ)油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車輛及流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇四

據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿屋的氛圍。

1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡(jiǎn)介

(1)公司名稱:xx淘藝。

(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:

職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。

職務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。

職務(wù):財(cái)務(wù)主管。

職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)。

1、目標(biāo)市場(chǎng)

銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。

2、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

遵守購(gòu)買時(shí)自愿平等,誠(chéng)實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào)、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。

服務(wù)細(xì)則:

承諾:

1、凡在xx淘藝購(gòu)買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8-9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(xx市三環(huán)以內(nèi))。

2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

8、客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,故起始資金的投入相對(duì)較小,公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,(平均銷售利潤(rùn)率30%計(jì)算)。

1、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入x元。

軟件(啟動(dòng)投入):x元。

租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租x元。(按季付)

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)x元。

將來隨著訪問率的提高及購(gòu)買隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的xx淘藝小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

2、行政費(fèi)用

人員工資:初期工資為x工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費(fèi)用:估計(jì)每月x元。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為x元。

3、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟(jì),xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

在線一口價(jià):以每年有約x元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:x元。

在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。

就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。

通過在xx池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤(rùn)空間,也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為x元,由我們公司四位成員均攤。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇五

關(guān)聯(lián)方

利益點(diǎn)

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間

1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入

2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)

3、商家合作銷售提成

4、活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間

5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間

6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間

7、網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間

8、營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)

6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益,包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間

消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間

1、資訊收集

2、知識(shí)學(xué)習(xí)

3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間

4、尋求實(shí)惠

5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間

6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間

7、投資機(jī)會(huì)

8、人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

9、享受潮流創(chuàng)意空間

10、解決疑惑

11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間

商家

1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入

2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間

3、新機(jī)會(huì)物色

4、借鑒提高自我

5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間

6、降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間

7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間

8、品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間

9、獲得反饋意見

10、尋找任務(wù)外力支持

中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)

1、優(yōu)惠促銷信息:提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭(zhēng)取的優(yōu)惠信息

2、專業(yè)市場(chǎng)資訊

3、采購(gòu)指南

4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間

6、潮流資訊創(chuàng)意空間

7、方案征集:滿足商家在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求

8、服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

9、網(wǎng)上小店:以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)

10、交流天地

11、會(huì)員特區(qū):為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)

1、信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間

2、網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間

3、短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間

4、頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)

5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)

6、定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫作用)

7、產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間

8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用

9、顧問費(fèi)用創(chuàng)意空間

10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣)

11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間

創(chuàng)意空間

1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間

2、系列會(huì)展開發(fā)創(chuàng)意空間

3、成立協(xié)會(huì),進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間

4、自我品牌(連鎖加盟)

5、經(jīng)營(yíng)顧問服務(wù)

6、海外合作創(chuàng)意空間。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇六

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù),20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元,增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。20xx年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人,休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。

1、大事記

2、截止20xx年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過600萬次,

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);

xx游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132人(非強(qiáng)制注冊(cè));

xx游戲網(wǎng)alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右,并穩(wěn)步上升。

目前頻道包括:

xx游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品flash游戲;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園,促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群,重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流,其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響,高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,反而緩解學(xué)生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

xx游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人,在網(wǎng)站內(nèi)容,游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃,美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員:

傅xx角色:總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù):網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng):對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職:

搜狐休閑游戲部門游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色:副總經(jīng)理任務(wù):運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃,市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng):架構(gòu)整合,流程管理,市場(chǎng)推廣,談判,銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職:

產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校:上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

本次融資為第一輪正式融資,融資目標(biāo)金額為200萬美金。

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版,加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置,在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí),服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇七

目錄

第一部分項(xiàng)目分析

一、近期市場(chǎng)狀況二、項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目定位第二部分銷售策略

一、厘定價(jià)格的相關(guān)因素二、價(jià)格定位三、價(jià)格策略四、定價(jià)原則

五、付款方式及折扣控制六、價(jià)格控制七、回款預(yù)估第四部分宣傳推廣策略

一、廣告目標(biāo)二、宣傳推廣策略三、媒體組合策略四、推廣費(fèi)用預(yù)估第五部分項(xiàng)目包裝

一、包裝總綱二、基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì)三、營(yíng)銷通路的包裝四、賣場(chǎng)形象包裝

附件:

一、媒體投放計(jì)劃及費(fèi)用安排二、價(jià)目表

第一部分項(xiàng)目分析

一、

xx市商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀

(一)近期xx市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)概況

20xx年,xx市商業(yè)地產(chǎn)在政府實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作、加快地鐵等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)利好因素推動(dòng)下,呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭,在售和在租的的大型商場(chǎng)亮點(diǎn)頻現(xiàn),正佳廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、光明廣場(chǎng)、名盛廣場(chǎng)、地王廣場(chǎng)、盛賢紡織(布藝)城、十甫名都等大型商業(yè),分布在市內(nèi)各個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域,四面開花,去年的商用物業(yè)大旺,呈現(xiàn)一派喜人景象,主要表現(xiàn)在以下六方面:

1、體驗(yàn)式商鋪開發(fā)(shoppingmaii)引領(lǐng)潮流

體驗(yàn)式商鋪開發(fā)(shoppingmaii)是20xx年最流行的商業(yè)形態(tài),不少商用物業(yè)發(fā)展商競(jìng)相嘗試,去年風(fēng)頭最足的商業(yè)項(xiàng)目都定位于shoppingmaii。據(jù)悉,目前xx在建的maii有5個(gè),天河區(qū)的正佳廣場(chǎng)、北京路的光明廣場(chǎng)和名盛廣場(chǎng),位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”以及白云區(qū)的百信廣場(chǎng)。除尚未開售的“花花世界”其他項(xiàng)目推出市場(chǎng)后的租銷售情況都較不錯(cuò)。xx市場(chǎng)都接受maii這種類型的商業(yè)項(xiàng)目。xx廣場(chǎng)就項(xiàng)目的實(shí)際情況,借這一趨勢(shì)將項(xiàng)目定位為xx首席社區(qū)商業(yè)maii。

2、專業(yè)市場(chǎng)行情看漲

由于xx經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,加上特有的地理位置及周邊地區(qū)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支持,xx的專業(yè)市場(chǎng)一直是商業(yè)布局中重要的一環(huán),且各類專業(yè)市場(chǎng)的表現(xiàn)的非常繁榮。20xx年下半年陸續(xù)有專業(yè)市場(chǎng)商鋪推出市場(chǎng),銷售和出租情況都相當(dāng)理想。如鞋業(yè)皮具市場(chǎng)有金龍盤國(guó)際鞋業(yè)皮具貿(mào)易廣場(chǎng),布藝專業(yè)市場(chǎng)有海印盛賢紡織(布藝)城,美容美發(fā)專業(yè)市場(chǎng)有美博城,電腦專業(yè)市場(chǎng)有頤高數(shù)碼廣場(chǎng)等,我司認(rèn)為,專業(yè)市場(chǎng)的選址十分重要,去年推出的專業(yè)市場(chǎng)都建在商業(yè)氣氛逐漸濃厚的地方,或者在傳統(tǒng)的商業(yè)街,這是專業(yè)市場(chǎng)依舊繁榮的原因。

3、主題商場(chǎng)的開發(fā)逐漸成趨勢(shì)

主題式的商場(chǎng)由于具體清晰的定位及鮮明特色,對(duì)加強(qiáng)商戶的競(jìng)爭(zhēng)力及吸引客戶方面有獨(dú)特作用,也是商用物業(yè)發(fā)展商喜歡的形式之一。20xx年底以“主題商場(chǎng)”的形象推出市場(chǎng)的商鋪有上升的趨勢(shì),如富力兒童世界、廣百玩具城、運(yùn)動(dòng)前線、南天國(guó)際照明廣場(chǎng)、xx百利國(guó)際婚慶中心、百安居等,都很受置業(yè)者、投資者和消費(fèi)者的關(guān)注。根據(jù)發(fā)展趨勢(shì),所以四樓考慮作為兒童主題的商場(chǎng)。因?yàn)轫?xiàng)目只有99個(gè)車位不足以支撐大型酒樓和整個(gè)商場(chǎng)的使用,所以建議五樓做主題餐飲,設(shè)置西餐廳和咖啡館,如引進(jìn)伯頓等。

4、新開商場(chǎng)引入大型名牌商家

大型商鋪能夠做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人氣,此外還看能否提供齊全的商品種類,讓顧客實(shí)現(xiàn)“一站式”消費(fèi)。如正佳廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)都以大品牌商家為主要客戶,一是可以提高檔次,另外也可以讓消費(fèi)者享受更多的購(gòu)物樂趣。而新光城市廣場(chǎng)在招商過程中引入了家樂福和順電兩大商家。經(jīng)過招商部的努力,主力商家方面已經(jīng)確立美國(guó)諾馬特超市。

5、歲末商鋪廣告投放量激增

地產(chǎn)的品牌向全國(guó)輸出的需要,應(yīng)該增加100萬的廣告投放,組建成全方位的市場(chǎng)攻擊體系。

6、投資增長(zhǎng)較快、整體市場(chǎng)供大于求,總體價(jià)格走低。

20xx年1-9月xx市批準(zhǔn)的商預(yù)售面積達(dá)48.52平方米,成交面積為41.12萬平方米,同比增長(zhǎng)47.57%和11.47%。xx市特別是八區(qū)商鋪的供應(yīng)量大增,呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢(shì)頭。受供應(yīng)量的巨大影響,雖然20xx年前三季度的成交量與20xx年相比有較大幅度的增長(zhǎng),但少于20xx年的供應(yīng)量,目前市場(chǎng)的售貨量仍較多,有待市場(chǎng)進(jìn)一步消化。

同時(shí),因20xx年商鋪市場(chǎng)供大于求,導(dǎo)致20xx年的商鋪成交價(jià)繼續(xù)下滑,八個(gè)區(qū)的商鋪成交均價(jià)為9810元/平方米,與20xx年商鋪的成交價(jià)格同期大幅下降了25.19%。不過,受城市規(guī)劃和市政建設(shè)等利好因素影響,現(xiàn)在天河、白云、越秀等區(qū)的商鋪銷售仍然保持良好的市場(chǎng)局面。

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和調(diào)查掌握的情況來看,預(yù)計(jì)未來一年xx市商業(yè)市場(chǎng)有以下趨勢(shì):全市各片區(qū)商鋪?zhàn)邉?shì)差別較大,專家預(yù)計(jì),20xx年xx市熱點(diǎn)地區(qū)的商鋪價(jià)格仍將穩(wěn)中有升,但幅度不會(huì)太大,其中,地鐵概念的商鋪市場(chǎng)的走勢(shì)會(huì)繼續(xù)上揚(yáng),而其他商鋪市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)會(huì)與20xx年基本持平或略有下降。

平米,負(fù)一層建筑面積銷售均價(jià)為13000-15000元/平米應(yīng)該比較適合。

位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”近期將推出,由于其成本較低,租金和售價(jià)都比xx廣場(chǎng)低而且已經(jīng)引入了好又多和歐培德。因此建議本項(xiàng)目的租金適當(dāng)降低首層180-200元/平米,負(fù)一層100-120元/平米之間。

二、項(xiàng)目概況

(二)xx現(xiàn)時(shí)情下項(xiàng)目s、w、o、t的變化1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(s)

1)、本項(xiàng)目緊臨黃埔大道城市主干道,地理位置昭示性強(qiáng),易引起往來潛在客戶關(guān)注;2)、地鐵5號(hào)線的區(qū)間站緊鄰本項(xiàng)目;擴(kuò)大了項(xiàng)目的輻射區(qū)域。

4)、員村二橫路是區(qū)域板塊的中心,生活配套成熟完善;

6)、市場(chǎng)的稀缺性和唯一性。員村二橫路能與xx廣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同類型、同檔次、同規(guī)模的商業(yè)廣場(chǎng)目前沒有。路邊的商鋪全部零散分布,形象差,無舒適的購(gòu)物環(huán)境。xx是一個(gè)長(zhǎng)年炎熱的城市,而本地段尚無全中央空調(diào)開發(fā)品種齊全的商業(yè)廣場(chǎng),是本地段商場(chǎng)的稀缺性。xx廣場(chǎng)是舊城新區(qū)的特性商業(yè)代表,城鄉(xiāng)商業(yè)改造很有可能成為一種優(yōu)勢(shì)突出、劣勢(shì)彌補(bǔ)的結(jié)果,對(duì)商業(yè)中心的發(fā)展有利。

2、項(xiàng)目劣勢(shì)(w)

1)、現(xiàn)時(shí)消費(fèi)能力不足。原居民主要是村民和外來人,消費(fèi)能力和消費(fèi)水平不是特別高。

3)、員村二橫路商業(yè)規(guī)劃不夠完善,周邊環(huán)境亂、社會(huì)治安比較差、布局及行業(yè)的選擇會(huì)一定程度限制其發(fā)展;4)、項(xiàng)目太過于靠近xx市的主商圈天河城和正佳廣場(chǎng)。

3、發(fā)展機(jī)遇(o):

1)、xx的城市建設(shè)規(guī)劃以20xx年,員村周邊地區(qū)四大重點(diǎn)市政工程,即位于琶洲的xx新國(guó)際會(huì)展中心、地鐵二號(hào)線總站,以及黃洲大橋、珠江臨江岸線光亮工程將陸續(xù)竣工,以往因工廠云集、環(huán)境雜亂而在xx人心目中形象不佳的員村,社區(qū)面貌會(huì)發(fā)生脫胎換骨的變化。

2)、20xx年的亞運(yùn)會(huì)將在xx舉行,天河區(qū)作為主場(chǎng)地,市政設(shè)施的建設(shè)將進(jìn)一步完善。

結(jié)合項(xiàng)目推廣的需要,和項(xiàng)目作為maii的體量我們對(duì)外的統(tǒng)一宣傳口徑為總建筑面積為35000平米。

3)、員村地塊已成為政府在20xx年至20xx年重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的大型地塊之一??沙鲎尳ㄖ娣e達(dá)141.4萬平方米,規(guī)劃性質(zhì)為酒店、居住、商業(yè)用地。

4、發(fā)展威脅(t):

1)、位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”將在近期推出市場(chǎng);2)、項(xiàng)目附近的陽光都會(huì)廣場(chǎng)仍在售;3)、附近的社區(qū)商鋪供應(yīng)量在增加。4)、正佳商業(yè)廣場(chǎng)仍在售。

三、項(xiàng)目定位評(píng)估

(一)項(xiàng)目定位

(二)客戶定位

本項(xiàng)目所處位置是天河?xùn)|部的員村區(qū)域,該區(qū)域在大多數(shù)xx人心中的商業(yè)印象較為模糊,在推廣宣傳中除了炒作區(qū)域商圈概念及項(xiàng)目形象之外,更圍繞項(xiàng)目從近到遠(yuǎn)劃出不同的市場(chǎng)區(qū)域,在不同時(shí)期,進(jìn)行分類推廣的手法:

2、目標(biāo)客戶群定位

投資者分析(預(yù)計(jì)所占之購(gòu)買比例為:55%左右)

客戶類型

1)、擁有大型企業(yè)的人士;

第一類:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,先富起來的人士

購(gòu)買心理分析

首層街鋪或地鋪,購(gòu)鋪預(yù)算相對(duì)較多,多至過百萬甚至上千萬不等,首要考慮的因素為商鋪位置、人流量等,其次才考慮價(jià)格及回報(bào)率的問題。對(duì)返租回報(bào)等促銷措施的需求不太高。本項(xiàng)目的街鋪數(shù)量不多,故該類客戶占本項(xiàng)目的成交客戶比例亦不算太大。約占成交客戶的5%。

第二類:經(jīng)濟(jì)富裕的本地村民

客戶類型

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇八

某某縣某某鎮(zhèn)地處境內(nèi)天高氣爽,自然環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,適合避暑度假,且氣溫晝夜溫差大,適宜大面積發(fā)展果園。幾年來,全縣結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和退耕還林的機(jī)會(huì),各地加大開發(fā)經(jīng)濟(jì)林,以增加農(nóng)民收入。本項(xiàng)目以楊堡村青石巷一片坡改土為依托,總計(jì)建設(shè)200畝觀光果園示范園以及優(yōu)質(zhì)果木培育基地,帶動(dòng)周圍農(nóng)戶共同發(fā)展建成一個(gè)覆蓋全鎮(zhèn)的生態(tài)果園,屆時(shí)將某某鎮(zhèn)打造成為一個(gè)集避暑、采摘、溶洞探險(xiǎn)的生態(tài)樂園。并逐步開發(fā)含果酒、水果休閑食品,充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源,不斷滿足消費(fèi)者需求,帶動(dòng)群眾致富。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)優(yōu)質(zhì)水果以及果汁飲料、水果休閑食品的消費(fèi)逐步增多,休閑文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現(xiàn)有資源,建設(shè)一個(gè)高檔次集種植、產(chǎn)品深加工及生態(tài)旅游為一體的休閑場(chǎng)所,加強(qiáng)生態(tài)文明教育,促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加就業(yè)機(jī)會(huì),加快致富奔小康步伐,取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益方面有十分重要的意義。

1、某某鎮(zhèn)發(fā)展林果業(yè)、木業(yè)具有良好的資源條件。區(qū)域內(nèi)氣候條件良好,非常適合林業(yè)生產(chǎn),具有發(fā)展林果業(yè)的自然、生態(tài)和物質(zhì)資源條件。但總體上,目前豐富的資源沒有得到很好開發(fā)利用,產(chǎn)業(yè)化程度較低,初級(jí)產(chǎn)品多,品質(zhì)不高,產(chǎn)品加工落后,缺乏深加工龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,農(nóng)戶果樹種植分散,缺乏有效帶動(dòng)。

2、大力發(fā)展林果業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),具有十分廣闊的前景。大力發(fā)展林果業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí),發(fā)展林果業(yè)具有十分廣闊的市場(chǎng)前景。

3、觀光果園綜合開發(fā)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的帶動(dòng)作用。對(duì)當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)及至整個(gè)某某縣經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生重大影響。通過項(xiàng)目的實(shí)施,有利于改變?nèi)藗儨蟮乃枷胗^念,帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為某某鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入新的活力;項(xiàng)目的實(shí)施有利于加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,增收農(nóng)民收入。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景

項(xiàng)目利用農(nóng)業(yè)高科技手段生產(chǎn)名優(yōu)水果、果酒類、水果休閑食品等適銷對(duì)路的林業(yè)產(chǎn)品,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品深加工,具有較高的技術(shù)水平。從市場(chǎng)情況來看,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求很大,市場(chǎng)前景廣闊,銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養(yǎng)顏美容、風(fēng)味上佳的特點(diǎn),迎合了大多數(shù)人的口味和消費(fèi)觀念,逐步替代碳酸飲料的地位,成為今后市場(chǎng)消費(fèi)的寵兒。

觀光果園將果林經(jīng)濟(jì)與觀光旅游相結(jié)合,促進(jìn)了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的開發(fā),加快了地方經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的步伐。特別是國(guó)家將清明節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)定為法定假日后,城市居民的閑暇時(shí)間更多,中短途的休閑旅游將成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,這對(duì)觀光果園的發(fā)展是一個(gè)良好的機(jī)遇。

二項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件

1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

某某縣某某鎮(zhèn)東與黃楊鎮(zhèn)接壤,西與枧壩鎮(zhèn)相連,南與某某水自然保護(hù)區(qū)、茅埡鎮(zhèn)接壤,北與桐梓縣相連,總面積24645平方公里。生態(tài)果園座落于某某縣某某鎮(zhèn)楊堡村,距某某縣某某鎮(zhèn)某某公里,距桐梓縣城某某公里。轄區(qū)內(nèi)道路交通便利,運(yùn)輸條件方便。該建設(shè)項(xiàng)目具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結(jié)構(gòu)好及有一定的種植基礎(chǔ)等有利條件。

2、項(xiàng)目建設(shè)條件

項(xiàng)目地地勢(shì)較高成坡土狀,垂直落差不高,采光充足。缺點(diǎn)就是水源受限,需建設(shè)提灌設(shè)施,基礎(chǔ)公路需要修整。

項(xiàng)目區(qū)的自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件:

某某鎮(zhèn)在某某西北部,位于北緯28°8′—28°20′,東經(jīng)106°58′—108°7′。南接枧壩鎮(zhèn)東北鄰黃楊鎮(zhèn),西面連桐梓縣,距桐梓縣城約某某公里,距某某縣城約67公里。轄六個(gè)行政村、175個(gè)村民小組,5560余戶,2.46萬人,總面積214多平方公里,人口密度115人/平方公里。全鎮(zhèn)地形屬山區(qū)峽谷地帶,平均海拔1215米,最高海拔1719.6米,最低海拔660米,地形切割明顯,天臺(tái)村尤其高寒,土質(zhì)痩薄,某某、天臺(tái)冬季霧多,夏日涼爽,水稻易受秋風(fēng)災(zāi)害,氣溫差異大,年平均氣溫14.3℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-6℃,平均降雨量1157毫米,無霜期275天。交通便利,303省道穿鎮(zhèn)而過。

三項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

項(xiàng)目運(yùn)作按照產(chǎn)、加、銷一體化和“公司+農(nóng)戶”聯(lián)戶種植的方式進(jìn)行,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子,建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品基地,開發(fā)果品轉(zhuǎn)化及深加工項(xiàng)目,建設(shè)果品加工廠。

2、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容

組建獨(dú)資公司。由公司擔(dān)負(fù)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。

建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地。在本基地輻射區(qū)域內(nèi)建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)果品基地。

加工和銷售。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)展到一定程度時(shí),公司將投資興建果品加工廠,并推出適合不同消費(fèi)需要的各類產(chǎn)品。

建立公司果品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心。研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的果品生產(chǎn)技術(shù),

進(jìn)行果樹種植、病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)開展林果產(chǎn)品的開發(fā)和研制,以提高項(xiàng)目實(shí)施的科技技術(shù)含量。

四投資估算及資金來源

1、投資概算

項(xiàng)目總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計(jì)劃投資350萬元;后期果品加工廠投資待定。

(一)公司果品基地建設(shè)投資350萬元

公司建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地,3年后可以開園接待??偼顿Y78萬元。計(jì)劃投資3900元/畝,其中:種苗10元/株(220株/畝)某200畝=44萬、種植5元/株某220某200畝=22萬,基肥200元/畝/年某200畝某3年=12萬。農(nóng)業(yè)機(jī)具2萬(共計(jì)80萬)。?由于果木非大量需水植物,故只需200m3調(diào)蓄水池1座、灌溉等水利設(shè)施,投資10萬元。抽水機(jī)輸配水管網(wǎng)20萬元,噴灌100元/畝某200畝=2萬。

供電設(shè)施2萬元。

生活、辦公用房及配套設(shè)施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。

普通工人20人某某某元/月某12月某3年=108萬,技術(shù)員1人某4000元/月某12月某3年=14.4萬(按三年計(jì)算)。

辦公、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備購(gòu)臵20萬元。

流動(dòng)資金(包括三年化肥農(nóng)藥等管理費(fèi)用)及不可預(yù)見費(fèi)用55萬元。

(二)果品加工廠投資(年產(chǎn)鮮果1萬噸后或出現(xiàn)鮮果滯銷后實(shí)施)

2、資金籌措方案

項(xiàng)目建設(shè)總投資350萬元,由公司自籌。

項(xiàng)目投資將分階段分批實(shí)施。

五建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

1、項(xiàng)目前期工作階段

20某某年4月30日前為前期工作階段,擬訂工作計(jì)劃,完成可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目投資階段

20某某年5月—20某某年4月為投資建設(shè)第一階段,完成公司100畝果品示范基地建設(shè),開展技術(shù)培訓(xùn)。20某某年12月前為投資建設(shè)第二階段,完成果苗苗圃培育基地建設(shè)。

3、正常運(yùn)行階段

六經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

1、分析依據(jù)

公司水果價(jià)格按國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均價(jià)格5元/公斤計(jì)算。

果樹產(chǎn)量按正常年份計(jì)算1500公斤/畝。

2、財(cái)務(wù)分析

公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析

果品基地生產(chǎn)成本效益分析

20人某某某某元/月某12月=36萬,技術(shù)員1人某4000元/月某12月=4.8萬,肥料及田間管理200元,其它費(fèi)用(技術(shù)研究、品種開發(fā)、不可預(yù)見費(fèi)用等)100元。

年生產(chǎn)成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝

年產(chǎn)值=1500×5×200=150萬元

3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元

5年后年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元

果品加工廠生產(chǎn)成本效益分析(待定)

投資收益指標(biāo)按正常年計(jì)算

公司每年可獲利潤(rùn)103.2萬元。

公司投資利潤(rùn)率=103.2÷350×100%=29.5%

投資回收期=350÷103.2=3.4年

3、社會(huì)效益

通過項(xiàng)目建設(shè),可解決農(nóng)民就業(yè)20人,并將其培育成為技術(shù)骨干,以此輻射周邊村鎮(zhèn),形成一個(gè)大規(guī)模的種植園區(qū),帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幫助農(nóng)民增收。

通過項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展林果業(yè),可以充分利用當(dāng)?shù)赝恋亍趧?dòng)力資源,使當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為某某林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展探索出一條切實(shí)可行的道路。

項(xiàng)目符合國(guó)家退耕還林政策,極大地改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境,有利于發(fā)展綠色食品。通過項(xiàng)目建設(shè),為市場(chǎng)提供了充足的果品,既豐富了“菜籃子”,增加了市場(chǎng)有效供應(yīng),又可促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)等。

七結(jié)論

經(jīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況的分析,本項(xiàng)目能獲得較好的財(cái)務(wù)收益,年產(chǎn)值可達(dá)150萬元,企業(yè)從事項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)年可獲利潤(rùn)100萬元,投資利潤(rùn)率29.5%,投資回收期4年??傊?,項(xiàng)目建成后,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會(huì)效益顯著,公司可獲得較好的投資回報(bào),綜上所述,該項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)可行的,意義十分重大。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇九

江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心,地鐵(江南西)a出入口。項(xiàng)目貫穿江南西路全程,東接江南大道,西連寶崗大道,與地鐵二號(hào)線江南西站無縫接駁,與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補(bǔ)商圈。江南新地商業(yè)街屬人防工程,由裕龍投資集團(tuán)開發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑,分為兩期,一期建設(shè)長(zhǎng)520米,建筑面積約為二萬多平方米;二期為330米。江南新地分為五大區(qū)域,各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復(fù)式形式,高7米,共有200多間白金旺鋪,鋪鋪臨街,獨(dú)享地下街鋪形式,設(shè)有13個(gè)出入口直達(dá)地面,過百個(gè)停車位。

針對(duì)江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡,江南新地采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),定位為吸引廣州白領(lǐng)消費(fèi)的主題商場(chǎng),并把服務(wù)對(duì)象鎖定在以日漸具有雄厚消費(fèi)能力和潛在消費(fèi)能力的25-45歲年齡段為主的消費(fèi)者身上。江南新地所招進(jìn)場(chǎng)內(nèi)的商戶出售的商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時(shí)尚的商品,并極力營(yíng)造一種有特色、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍。隨著節(jié)假日的增多,消費(fèi)者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費(fèi)模式,而是尋求一種獨(dú)特的、新鮮的、舒適的假日消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)所。江南新地商業(yè)街針對(duì)消費(fèi)者這些需求,向消費(fèi)者提供這樣一種集飲食、娛樂、購(gòu)物于一體的消費(fèi)空間,滿足消費(fèi)者對(duì)需求,并向消費(fèi)者提供大量的潮流資訊。

地鐵的開通,帶來了交通的便利,縮短了地域距離,同時(shí)也給江南新地帶來了無限的商機(jī)。江南新地以經(jīng)營(yíng)各類高品質(zhì)、新潮、時(shí)尚、典雅、特色的商品而著稱,不僅吸引了本地大批追求時(shí)尚、品質(zhì)的白領(lǐng)一族,還引來了廣州市以外的年青消費(fèi)一族。

自從廣州江南新地20xx年4月29日開業(yè)以來,其日流量最少2萬人次,最高峰甚至達(dá)到8萬人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上,最高的租金達(dá)1200元/平方米!給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,創(chuàng)造了廣州乃至國(guó)內(nèi)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)奇跡。

江南新地之所以取得巨大的成功,與項(xiàng)目的定位明確,主題鮮明,準(zhǔn)確抓住目標(biāo)消費(fèi)群的時(shí)尚、特色、潮流的消費(fèi)口味及體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)是分不開的。

針對(duì)消費(fèi)者的需要,除了在招商定位上引入了各類高品質(zhì)的品牌商家外,還引入了潮流特色商家。

除此之外,物業(yè)持有者堅(jiān)持只租不賣、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)策略使得商場(chǎng)的發(fā)展有了良好的延續(xù)性,得以持續(xù)發(fā)展。

活動(dòng)目的:為商場(chǎng)開業(yè)造勢(shì),引起話題,吸引大家的眼球,增加商場(chǎng)知名度。

活動(dòng)主題:開業(yè)盛典

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月29日

活動(dòng)地點(diǎn):江南新地露天廣場(chǎng)

活動(dòng)形式:啟動(dòng)儀式和舞臺(tái)表演

1,啟動(dòng)儀式(上午)

1)迎賓

2)領(lǐng)導(dǎo)致辭

3)啟動(dòng)儀式,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商戶代表和黃宗澤共同啟動(dòng)拉桿臺(tái),魚同水注入鏤空透明江南新地logo中。

4)舞臺(tái)表演

a、明星演唱

b、明星與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)

c、運(yùn)動(dòng)服裝秀

d、女子led鼓樂表演

e、街舞-雙截棍

f、休閑服裝秀

g、魔術(shù)

h、眼鏡秀

i、品牌棒!約翰表演飛面團(tuán)

j、數(shù)碼產(chǎn)品秀

招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:

第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):

第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。

第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的.成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?

第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。

第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。

第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。

第四,對(duì)";如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作";也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十

一、背景淺析:

愛尚蛋糕店正處于開業(yè)初期,知名度較低,而且在大學(xué)城內(nèi)沒有實(shí)體店,這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此,在這一情況下,愛尚蛋糕店的第一次推廣活動(dòng)極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動(dòng)旨在要讓大學(xué)城十所高校的學(xué)生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務(wù),初步認(rèn)可我們的蛋糕,從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

二、目標(biāo)群體

主要目標(biāo)群體:廣東外語外貿(mào)的在讀大學(xué)生。

輔助目標(biāo)群體:大學(xué)城內(nèi)除廣東外語外貿(mào)大學(xué)的另外九所高校的在讀大學(xué)生。

三、具體推廣方案與流程

已與一位交際圈子較廣,在學(xué)生中影響力較強(qiáng)的同學(xué)初步達(dá)成共識(shí),他將購(gòu)買我們蛋糕店的第一個(gè)蛋糕,并送給她4月上旬生日的女友。

在客人女朋友生日那天,為這位客人籌辦一個(gè)生日派對(duì)(第一次我們和客戶平攤派對(duì)費(fèi)用)。地點(diǎn)暫時(shí)定為廣外學(xué)活中心隔壁空地。參與派對(duì)的人為這位客人邀請(qǐng)的朋友及女方的朋友。

由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻,與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

在派對(duì)現(xiàn)場(chǎng),我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻,并在愛尚蛋糕店微博上進(jìn)行文字,圖片,視頻的持續(xù)直播。

為參加派對(duì)的同學(xué)派發(fā)精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀(jì)念卡,讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

在派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)我們愛尚蛋糕店的5元現(xiàn)金抵用券20張。

在派對(duì)后,對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)愛尚蛋糕店微博關(guān)于生日派對(duì)微博并@三位好友的微博用戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現(xiàn)金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

在派對(duì)后,我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于生日派對(duì)的微博,并盡量請(qǐng)求自己的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā),特別是非廣外的同學(xué),希望以此達(dá)到更廣,更大的影響。

四、推廣費(fèi)用

派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置費(fèi)用

100rmb

抵用券與漫畫蛋糕主題紀(jì)念卡的印刷成本

100rmb

5元現(xiàn)金抵用券20張,10元現(xiàn)金抵用券10張

200rmb

早餐蛋糕禮物成本

50rmb

總計(jì)

370rmb

五、人員分工

工作

負(fù)責(zé)人

參與工作人員

布置派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

曾俊杰

王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍攝

王志鋒

高啟茗

派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員

李寶燕

劉卉

視頻制作

施健濱

王志鋒

微博管理

劉卉

李寶燕,高啟茗

六、計(jì)劃目標(biāo)

通過第一次愛尚蛋糕店的推廣,我們希望能達(dá)到一下目標(biāo):

1、生日派對(duì)微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到100次。

2、第一次推廣后一個(gè)星期之內(nèi),微博粉絲增加50個(gè)。

3、第一次推廣后有非廣外的學(xué)生購(gòu)買愛尚蛋糕店的蛋糕。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十一

指導(dǎo)單位:

主辦:

承辦:

協(xié)辦:

戰(zhàn)略合作:時(shí)間:201x年10月26日下午14:0017:30地點(diǎn):

宗旨:與資本一起對(duì)話,助你的事業(yè)插上騰飛的翅膀

目的:為資金找項(xiàng)目,為項(xiàng)目找資金

參會(huì)人員組成:

1、項(xiàng)目方代表、企業(yè)家觀察團(tuán)、專家顧問、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)投公司代表、律師代表、財(cái)務(wù)審計(jì)代表等。

2、會(huì)務(wù)工作人員(分為:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、后勤兩個(gè)小組)

活動(dòng)規(guī)模:80人

活動(dòng)形式:項(xiàng)目路演+專家點(diǎn)評(píng)+創(chuàng)投意向投資+導(dǎo)師互動(dòng)+嘉賓對(duì)話分享

活動(dòng)流程:

第一部分:路演

項(xiàng)目發(fā)起人陳述項(xiàng)目(配合ppt,限5分鐘)專家點(diǎn)評(píng)(任

3人)導(dǎo)師建議(引導(dǎo)創(chuàng)投約談)創(chuàng)投公司傳遞意向約談卡完畢(主持人報(bào)請(qǐng)下一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人)

項(xiàng)目申報(bào)階段:

1、提交項(xiàng)目登記表

2、初審?fù)ㄟ^后進(jìn)行ppt固定內(nèi)容包裝及展示ppt

3、對(duì)項(xiàng)目提交人進(jìn)行初步項(xiàng)目考察及相關(guān)資料核實(shí)

4、協(xié)助完成相關(guān)資料的統(tǒng)籌及存檔工作

5、項(xiàng)目路演

項(xiàng)目路演基本要求:

內(nèi)容主要涉及:企業(yè)簡(jiǎn)介、所處行業(yè)、核心產(chǎn)品、核心優(yōu)勢(shì)、歷史業(yè)績(jī)、未來規(guī)劃及融資需求等(股權(quán)+債券均可)

第二部分:對(duì)話

由行業(yè)代表進(jìn)行主題對(duì)話,主持人提問+現(xiàn)場(chǎng)嘉賓提問現(xiàn)場(chǎng)解答。對(duì)話主題:中小企業(yè)融資困境突圍戰(zhàn)背后的陣痛,如何有效的快速融資。

會(huì)場(chǎng)布置:

按照半開的桌椅擺放方式,路演時(shí)分為:專家評(píng)論員、嘉賓評(píng)論員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、專家觀摩團(tuán)、投資考察團(tuán)的順序。

會(huì)議議程安排:

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