當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇一

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以*理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%，比去年同期增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)從三講到三個(gè)代表重要思想及保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持*員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開展。通過三個(gè)代表重要思想及保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，我們的具體作法是：(一)凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒有目標(biāo)，就沒有奮斗方向，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。(二)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)今年以來，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好*理論、三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必、xx大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。今年以來，我們堅(jiān)持從樹立公司形象，確立經(jīng)營(yíng)新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營(yíng)成本。二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初，公司對(duì)12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升。三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書。

五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作今年以來，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)*內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)*紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等*現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

六、存在的問題雖然工作取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng);二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算xx年下半年，市醫(yī)藥綜合公司將以*理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx大和xx屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做到三個(gè)確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。(一)加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。xx年下半年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭(zhēng)突破2380萬元，稅利25.8萬元。(二)為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。(三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇二

上半年，我院在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞《四川省中醫(yī)藥事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》、《四川省中醫(yī)藥例》和省、市中醫(yī)藥會(huì)議精神，積極推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

1、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。積極探索醫(yī)院內(nèi)部管理體制與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，推行實(shí)施了院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理制度；完善了人員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度；加大信息化建設(shè)力度，啟動(dòng)了電子病歷系統(tǒng)。

2、基本藥物制度實(shí)施。積極實(shí)施基本藥物制度，在基本藥物制度實(shí)施中，中藥基本藥物的配備達(dá)到到260余種，在臨床醫(yī)療活動(dòng)中中醫(yī)藥參與治療率達(dá)到85%以上。中藥使用量較同期上升20%。

3、對(duì)中醫(yī)政策的落實(shí)。對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的政策很多，但政府沒有將政策落到實(shí)處，扶持力度不大，中醫(yī)仍在夾縫中求生存。（在公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面，希望把中醫(yī)藥的預(yù)防保健服務(wù)納入公共衛(wèi)生項(xiàng)目；在基本藥物制度建設(shè)方面，鼓勵(lì)將中藥、中成藥、中藥飲片納入基本藥物目錄；在公立醫(yī)院改革中，強(qiáng)調(diào)公立中醫(yī)院要制定有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的補(bǔ)償和補(bǔ)助機(jī)制等等。）

4、在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中開展中醫(yī)藥服務(wù)情況。目前沒有啟動(dòng)。

一是成立了治未病科。為了加強(qiáng)我院的?？平ㄔO(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)康復(fù)保健及治未病業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)，今年3月，院方將康復(fù)科從門診部剝離出來，成立了單獨(dú)的“康復(fù)科、治未病科”。對(duì)該科進(jìn)行了重新規(guī)劃和布局，對(duì)人員進(jìn)行了新一輪的短訓(xùn)，配備了20多萬元治未病的專用設(shè)備。目前治未病科的發(fā)展較好，業(yè)務(wù)量較同期增長(zhǎng)300%。

二是開展了中醫(yī)藥宣傳月活動(dòng)。在縣衛(wèi)生局的部署下，在城區(qū)開了中醫(yī)藥宣傳月活動(dòng)。大力宣傳中醫(yī)養(yǎng)生防病知識(shí)，發(fā)放中醫(yī)醫(yī)療、膳食、起居、運(yùn)動(dòng)、心理等科普知識(shí)宣傳資料10000多份，展出中醫(yī)藥知識(shí)、治未病知識(shí)展版20個(gè)，對(duì)居民建立起健康的生活方式起到了積極的引導(dǎo)作用。（精品中醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)藥防治重大疾病工程未啟動(dòng)）

我院積極參與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，以“中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)為主的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，輪派高年資中醫(yī)醫(yī)生、專科醫(yī)生在全縣各個(gè)片區(qū)開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，上半年開場(chǎng)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng)次，參與培訓(xùn)人次達(dá)400人次，推廣適宜技術(shù)10余種。

我院已將骨科、肝病科申報(bào)為“省級(jí)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目”。

上半年，我院以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“治庸、治懶、治散”三個(gè)活動(dòng)為主，大力開展反腐倡廉及行風(fēng)建設(shè)。（這是固定內(nèi)容和形式，具體內(nèi)容略）

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇三

一、高度重視，認(rèn)真組織黨員調(diào)研會(huì)

x年底公司臨時(shí)黨委成立后，迅速研究討論黨委籌備工作，明確指導(dǎo)思想和主要任務(wù)、對(duì)制定黨委籌備工作方案形成了原則性意見。

x年3月1日—4日，臨時(shí)黨委分部門分批次召開了主題為“暢所欲言論黨建，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展”的黨員調(diào)研會(huì)，從黨建工作、服務(wù)質(zhì)量、品牌建設(shè)、成本控制、福利待遇、經(jīng)營(yíng)管理、培訓(xùn)考核及效能監(jiān)察8個(gè)方面展開深入討論，提出了36條具有代表性的意見和建議。通過調(diào)研座談會(huì)，大家的思想得到了高度統(tǒng)一，使大家認(rèn)識(shí)到公司成立黨委的重要性和必要性，增強(qiáng)了對(duì)籌備工作的責(zé)任感和使命感，為下一步開展籌備工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、周密部署，成立籌備工作機(jī)構(gòu)

公司臨時(shí)黨委把籌備工作列入重要議事日程，迅速成立籌備工作機(jī)構(gòu)，按照“統(tǒng)一部署，層級(jí)推進(jìn)”的原則，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)黨委籌備的全面工作，籌備工作小組，負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。

籌備工作機(jī)構(gòu)成立后，開展了多項(xiàng)工作，一是制定工作

方案，分時(shí)間按步驟推進(jìn)黨委籌備工作，以書面形式向x集團(tuán)黨委報(bào)送實(shí)施方案和報(bào)告工作進(jìn)度情況;二是落實(shí)職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，保證工作不漏項(xiàng)、不錯(cuò)位;三是完善基礎(chǔ)信息，利用專業(yè)黨務(wù)軟件整理、錄入黨員信息資料，確保在冊(cè)的x名黨員信息的準(zhǔn)確性和可靠性;四是理順組織關(guān)系，深入基層調(diào)研，按照便于聯(lián)系廣大職工群眾，發(fā)揮和壯大黨組織政治堡壘作用的原則，梳理優(yōu)化黨組織架構(gòu)，并做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接服務(wù)及轉(zhuǎn)正工作，截止目前，已辦理x名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入工作、x名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作和5名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作。

三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造企業(yè)良好氛圍

目前，公司內(nèi)部正在發(fā)生一系列可喜的變化，主要表現(xiàn)為：一是黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的積極性得到極大提高。黨員紛紛轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，短時(shí)間內(nèi)已接收xx人，在冊(cè)黨員規(guī)模迅速擴(kuò)大到xx人;二是員工入黨的主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)。青年員工踴躍向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，共計(jì)收到份;三是黨組織的影響力逐步擴(kuò)大。不斷有員工咨詢?nèi)朦h程序和活動(dòng)組織情況，期待黨組織為公司的持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力，為個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃提供更為廣闊的平臺(tái);四是充分利用內(nèi)部刊物這一公司企業(yè)文化宣傳陣地，開創(chuàng)黨建專版報(bào)道并積極參與投稿，努力將公司黨建工作的情況傳遞給每位員工，切實(shí)加強(qiáng)和豐富企業(yè)文化建設(shè)。

四、規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)籌備工作

3月18日至29日期間，籌備工作小組分批次組織召開支部黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了五個(gè)支部委員會(huì)，分別是，進(jìn)一步理順了黨組織架構(gòu)。

本次支部選舉工作主要呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是支部委員候選人采取基層民主推薦與組織醞釀推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，體現(xiàn)公平;二是選舉采取差額20%的無記名投票方法進(jìn)行，體現(xiàn)公正;三是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算選票，宣讀選舉結(jié)果，體現(xiàn)公開;四是支部委員候選人多數(shù)為管理人員，群眾基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)能力突出，體現(xiàn)擇優(yōu)。

在建立健全支部組織的架構(gòu)后，黨政聯(lián)席會(huì)審議通過了公司第一屆黨委、紀(jì)委的委員名額設(shè)臵，黨委委員設(shè)x名，紀(jì)委委員設(shè)x名。

五、健全制度，保證工作有章可循

規(guī)范化的管理要求健全的制度加以保障，為加強(qiáng)公司黨建工作，明確各黨支部書記、委員的職責(zé)分工，保證黨組織日常工作的規(guī)范性和可操作性，制定并印發(fā)了《基層黨組織管理規(guī)定》、《x黨員管理規(guī)定》、《黨費(fèi)管理規(guī)定》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》4項(xiàng)制度。

同時(shí)，為建立黨政之間的良性互動(dòng)，強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)力，制定并實(shí)施了《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》，審議了公司機(jī)構(gòu)及薪酬改革等重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。此外，根據(jù)x集團(tuán)黨委要求，制定了x年度公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，切實(shí)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織。

六、盡職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

按照領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議精神，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮黨紀(jì)監(jiān)督職能作用，主要有：一是加入專項(xiàng)檢查小組，針對(duì)公司1-5號(hào)樓及地下室的公共用房、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)行集中檢查，將發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空臵嚴(yán)重等問題通過ppt和列表的形式反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出相應(yīng)整改建議和措施;二是參加員工座談會(huì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，收集整理員工意見和建議，反饋相關(guān)部門提出相應(yīng)的工作措施，并督促相關(guān)部門切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題;三是積極開展招投標(biāo)監(jiān)督工作，配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理清潔外包、綠化外包和3號(hào)樓正門自動(dòng)轉(zhuǎn)門項(xiàng)目，保證招投標(biāo)工作規(guī)范有序進(jìn)行，通過對(duì)以上清潔外包、綠化外包2項(xiàng)招投標(biāo)工作的有效監(jiān)督，公司共節(jié)省了12.48萬元的采購(gòu)成本;同時(shí)，積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價(jià)值;四是切實(shí)做好公司黨委交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真制定黨委中心組學(xué)習(xí)實(shí)施方案、貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會(huì)議精神、積極開展“普法”征文動(dòng)員工作和總結(jié)驗(yàn)收工作、深入推進(jìn)建設(shè)“四強(qiáng)”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工作等。

第二部分：下半年工作計(jì)劃

一、發(fā)揮民主，召開公司黨員大會(huì)

扎實(shí)推進(jìn)公司黨委下一步的籌備工作，按照充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的要求，醞釀推薦公司第一屆黨委、紀(jì)委委員候選人名單，征求各黨支部黨員的意見，根據(jù)大多數(shù)意見，確定候選人名單。同時(shí)，積極與x集團(tuán)黨委溝通，并以書面形式請(qǐng)示召開公司黨員大會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)，積極推進(jìn)黨委的成立，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)展黨員，不斷壯大組織隊(duì)伍

督導(dǎo)各黨支部整理入黨申請(qǐng)書，確定入黨積極分子，并為每位入黨積極分子落實(shí)x名培養(yǎng)人，指導(dǎo)入黨積極分子開始著手撰寫思想?yún)R報(bào)和《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》，保證程序規(guī)范，質(zhì)量過關(guān)。同時(shí)，繼續(xù)解決部分預(yù)備黨員超期轉(zhuǎn)正的歷史遺留問題，組織召開各基層黨支部黨員大會(huì)，討論表決預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

三、迎接七一，做好系列主題活動(dòng)

為增強(qiáng)黨組織的影響力和吸引力，引導(dǎo)尚未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的黨員盡快轉(zhuǎn)入公司，鼓勵(lì)和吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏，計(jì)劃組織開展紅色之旅、讀書活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等系列黨員主題生活。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，確保效能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)

一是繼續(xù)參與企業(yè)維穩(wěn)工作，利用黨員民主生活會(huì)、總經(jīng)理郵箱、員工意見箱和員工服務(wù)熱線等各種渠道及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，收集整理員工意見和建議，督促相關(guān)部門切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題;二是加大招投標(biāo)監(jiān)督工作力度，根據(jù)程序合法合規(guī)、綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)的原則配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理后勤區(qū)綜合改造工程等各項(xiàng)招投標(biāo)監(jiān)督工作;同時(shí)，繼續(xù)參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品的最大價(jià)值。

五、精心策劃，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一是動(dòng)員和鼓勵(lì)黨員踴躍向公司內(nèi)部刊物黨建專版投稿，保證稿件質(zhì)量，突出黨員先鋒模范作用和業(yè)務(wù)技能水平;突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和經(jīng)營(yíng)管理水平，營(yíng)造企業(yè)積極向上的內(nèi)部氛圍，致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);二是優(yōu)化員工就餐環(huán)境，倡導(dǎo)員工文明就餐，促使員工養(yǎng)成并固化文明的行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工“企業(yè)是我家”的意識(shí)，開展“爭(zhēng)做文明員工，共享品質(zhì)生活”主題實(shí)踐活動(dòng);三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織黨員喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富黨員業(yè)余生活，提高黨員對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼2015年就已經(jīng)過去將近一半了，我也來公司半年多了，在此我給個(gè)人過去半年的工作來做個(gè)醫(yī)藥代表半年工作總結(jié)和接下來的計(jì)劃。

醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時(shí)候真的很沒有信心，很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手，還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程，當(dāng)然只能說熟悉了流程并不代表了我的能力提高了多少，天天拜訪和宣傳，業(yè)績(jī)不但沒有上升多少，反而還會(huì)下滑，在此我也很感到慚愧，愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。

我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了，我基本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。

有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊，為工作!在就是手勤，平時(shí)沒事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很滿足了。想了就要去做，成功了我們?cè)俳釉賲?，失敗了并不可怕，我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng)，用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開始，你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪，絕對(duì)不可能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí)，不要覺得驚訝和沮喪，反而應(yīng)該試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。

在這新的一年里，我想利用我現(xiàn)在掌握的一點(diǎn)技巧，希望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃：

4任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失，改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

以上是我的醫(yī)藥代表半年工作總結(jié)，在下半年，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，每個(gè)季度都有自己的進(jìn)步，都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇五

xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 ：

一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)， 嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

(3)對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理 ，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，特別是在冬季到來之時(shí)，，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇六

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，來到這里已近兩個(gè)月。我有幸來到公司xx辦事處工作，在這短暫的兩個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，也是一個(gè)很能鍛煉人的行業(yè)，還是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)！這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛開始工作的時(shí)候，我充滿了信心，相信自己一定可以把這份工作做好！隨著工作進(jìn)行，我的一些問題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來，雖然有點(diǎn)灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來，在開會(huì)的時(shí)候提出來，大家一起幫我解決！讓我受益良多，所以我非常感激熱心謝主任和同事們！是他們讓我不再迷茫，同時(shí)教會(huì)了我很多東西！

比如說：我在第一次拜訪醫(yī)生的時(shí)候，一進(jìn)門就會(huì)說：“老師，您好，我是xx的xx，這是我的名片?！比缓箅p手給醫(yī)生送上名片，醫(yī)生就會(huì)說：“我以前怎么沒見過你啊！”我說：“我是新來的，剛接手咱們醫(yī)院，以后還請(qǐng)您多多關(guān)照！”有些醫(yī)生就會(huì)考我一些產(chǎn)品知識(shí)，其中因?yàn)榫o張說的比較差！就這樣反復(fù)的拜訪醫(yī)生，不斷的糾正錯(cuò)誤，我的進(jìn)步以可見的速度向前！在這里，我覺得我們辦事處謝主任很有水平，為了讓我提高，在開會(huì)的時(shí)候提出演練拜訪醫(yī)生，然后講解其中不合理的地方，對(duì)我有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用。還有產(chǎn)品知識(shí)演講，每次我都能從中得到新的啟發(fā)，對(duì)一些不熟悉的地方，加強(qiáng)了記憶！

通過這段時(shí)間的工作，我覺得做我們這一行，自我感覺并不是說需要很多的銷售經(jīng)驗(yàn)，主要還是說與客戶們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡(jiǎn)單的事了。當(dāng)然做銷售首先就是說做人很重要，我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深入的了解，不對(duì)自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常宣導(dǎo)的，在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒有取得多大的成績(jī)，但這就是我總結(jié)的一些技巧，也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。

在今后，我想利用我現(xiàn)在掌握的一點(diǎn)技巧，希望在領(lǐng)導(dǎo)、主任及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃：

3、任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失，改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

希望在以后領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當(dāng)然也是為了我們自己，讓我們一起努力，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)燦爛的`明天。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇七

首先，感謝半年來公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、廠站對(duì)我們開展工作過程中的支持與指導(dǎo)，黨群部堅(jiān)持以抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)，黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為工作核心，同時(shí)強(qiáng)化黨員和員工的教育培訓(xùn)，優(yōu)化對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，以黨建帶團(tuán)建，黨建帶工建，為全體員工的學(xué)習(xí)教育、文化生活搭建良好平臺(tái)。黨群工作很平凡，但是工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級(jí)檢查的宣傳報(bào)道、及時(shí)準(zhǔn)備環(huán)境公司下發(fā)的通知要求材料、各有關(guān)節(jié)日的活動(dòng)安排、通訊員稿件的修改、內(nèi)刊的素材收集整理等等，但是我們能克服困難，努力把這些平凡的事情做得偉大。根據(jù)xx年開年初所制定的黨群部工作設(shè)想，我們圓滿的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作全面鋪開,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化建設(shè)，整體呈現(xiàn)新氣象

xx年是黨群部成立的第二個(gè)年頭，黨支部工作的思想建設(shè)和組織建設(shè)需要鞏固基礎(chǔ)，繼往開來，邁出新的步伐。為此，我們與發(fā)改委下的利通天然氣公司等一些黨支部成立較早，在黨建方面有著先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的支部做了密切的交流和溝通，尤其在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨建帶工建方面互訴心得和不足，在很大程度上提升了我們支部建設(shè)的有序性和長(zhǎng)期性。在保持與其他優(yōu)秀支部溝通的同時(shí)，我們自身也在積極的開展黨員學(xué)習(xí)教育工作，我支部始終以黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，春假后的第二天，陳德明總經(jīng)理和姚建華書記便召集昆山建邦黨員及中層以上管理團(tuán)隊(duì)成員，以務(wù)虛會(huì)形式回顧了xx年工作中的不足之處，并簽訂xx年度工作任務(wù)責(zé)任書，要求全體黨員和員工在公司內(nèi)部形成學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

1.思想建設(shè)方面

我們先后進(jìn)行了四次全體黨員的集中學(xué)習(xí)，在會(huì)議上，我們分別完成了支部工作的總結(jié)和規(guī)劃;開展民主評(píng)議，填寫自評(píng)表;對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》的學(xué)習(xí);開展昆山公司關(guān)于對(duì)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，研究重點(diǎn)三個(gè)議題，并作專題發(fā)言;傳達(dá)集團(tuán)及環(huán)境公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員高松、葉如陵的先進(jìn)事跡;配合集團(tuán)黨群部開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理自查工作等等，在黨員會(huì)議上大家積極發(fā)言，展現(xiàn)了黨員應(yīng)有的風(fēng)貌。

2.組織建設(shè)方面

我們根據(jù)黨員學(xué)習(xí)需要設(shè)立了黨員活動(dòng)室，讓黨員有了自己的“家”，也讓黨員的學(xué)習(xí)和會(huì)議有了新的定所;我們?yōu)樗袓徫簧系狞h員制作黨員工作名牌，讓黨員在工作上的先進(jìn)模范作用能夠光鮮的展現(xiàn)在大家面前，讓大家來做黨員工作作風(fēng)的評(píng)判者;在昆山市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過程中，積極響應(yīng)政府號(hào)召，組織黨員和其他員工來到大街上掃地，為美化城市貢獻(xiàn)一份力量;組織參加昆山市國(guó)際徒步大會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著大會(huì)“相約健康生活，同步現(xiàn)代文明”的主題，踐行著公司 “人類宜居環(huán)境的創(chuàng)造者”這一使命，向大眾展示了 “建邦人”積極向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;為慶祝建黨90周年，與聯(lián)合水質(zhì)公司一同組織一次紅色之旅，感悟紅色文化，體驗(yàn)革命之路;發(fā)起為昆山市民工子弟學(xué)校民樂小學(xué)貧困兒童捐款倡議書，黨員帶頭發(fā)動(dòng)公司上下為這些貧苦家庭的孩子捐資助學(xué)，繼續(xù)他們的學(xué)業(yè)，完成民工子弟的夢(mèng)想，獻(xiàn)力祖國(guó)未來的希望。

3.在黨員培養(yǎng)方面

我們也在按部就班、循序漸進(jìn)進(jìn)行工作，每季度黨費(fèi)的按時(shí)交納;推選沈利斌、顏?zhàn)渭训?名同志參加入黨積極分子的培訓(xùn);最主要的是今年完成了去公司青年員工的調(diào)研工作，并于4月1日成立了昆山聯(lián)合團(tuán)支部，團(tuán)支部的成立將黨群部的另一個(gè)工作開展方向打開，為了讓公司所占員工數(shù)比例60%以上的青年員工得到新的成長(zhǎng)，為他們搭設(shè)一個(gè)良好的平臺(tái)，讓他們能夠自由的展現(xiàn)出自己的特點(diǎn)和能力，為公司的人才儲(chǔ)備提供參考依據(jù)。

4.其他方面

除上述工作之外，黨群部在及時(shí)反饋集團(tuán)和環(huán)境公司下發(fā)的各項(xiàng)事務(wù)中也做了很多準(zhǔn)備工作，例如，配合集團(tuán)黨委開展宣傳思想工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”的材料提交”、配合配合集團(tuán)黨委開展關(guān)于組織開展中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”黨史學(xué)習(xí)教育的部署工作、配合集團(tuán)黨委開展“黨在我心中-崗位做貢獻(xiàn)，建功‘’的文章收集工作、配合集團(tuán)黨委開展“黨在我心中-展示新成就、新風(fēng)貌”攝影照片的采集工作、“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的情況遞交工作、完成“北京建工集團(tuán)xx年度青年崗位能手”的申報(bào)工作、完成勞模的推薦及申報(bào)工作等等。

二、內(nèi)宣、外宣齊抓手，宣傳工作新起色

對(duì)外宣傳實(shí)現(xiàn)新突破，在《中國(guó)環(huán)境報(bào)》上刊登了《污水處理廠成為減排領(lǐng)頭羊-昆山建邦公司削減全市百分之七十五的化學(xué)需氧量》，同時(shí)這篇文章也被人民網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)載，進(jìn)一步提升了我公司的知名度和影響力，同時(shí)也增強(qiáng)了黨群部繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作的信心。在完成向集團(tuán)報(bào)發(fā)送稿件的工作過程中，從開年一月份至今我們一共向北京環(huán)境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集團(tuán)報(bào)上的有6篇，不僅完成了年初簽訂的宣傳責(zé)任狀的上半年任務(wù)，同時(shí)在稿件質(zhì)量上也全面優(yōu)于去年的提交稿件，生產(chǎn)方面我們報(bào)道先進(jìn)的污水治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、減本增效的奇招妙法，工程上跟蹤吳淞江、陸家、張浦三廠的驗(yàn)收工作以及即將遷址重建的花橋廠的施工準(zhǔn)備工作，部門上我們將各部門一些好的做法也通過宣傳讓其他部門或公司來借鑒，例如，合同部的采購(gòu)比選制度、行政部的統(tǒng)一回收廢棄辦公用紙?jiān)倮弥贫鹊鹊?。?nèi)宣方面，我們重新設(shè)置了公司宣傳欄，在內(nèi)容安排方面，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際和員工生活，希望借助這片小天地讓企業(yè)文化建設(shè)方面能夠多一些新意。同時(shí)，我們不斷調(diào)整通訊員隊(duì)伍，完善通訊員管理制度，一定程度上提高了通訊員的積極性。通訊員隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)性，也使得今年我們的內(nèi)刊出版過程很順利，《環(huán)境建邦》作為公司宣傳的主要刊物，傾透著黨群部的大部分心血，在以后的內(nèi)刊出版中，我們會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取期期出彩，期期有看頭。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)快馬加鞭，員工教育更有新平臺(tái)

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，是黨群部的一項(xiàng)重要任務(wù)，xx年上半年，黨群部謀劃以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為龍頭，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做到黨員教育與員工教育相統(tǒng)一，支部建設(shè)和企業(yè)建設(shè)相統(tǒng)一。

我們?cè)诠緝?nèi)重新置辦公司圖書角，并對(duì)全體員工對(duì)于書籍需求方面做了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)后，購(gòu)置了一批種類齊全、形式多樣的圖書，攝影技術(shù)大全、籃球教學(xué)、人事管理制度等等圖書大大滿足了黨員和其他員工對(duì)于知識(shí)的需求。4月份我們還免費(fèi)為員工集中辦理了昆山市圖書館借閱卡，倡導(dǎo)大家爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。在幫助生產(chǎn)人員增補(bǔ)知識(shí)的同時(shí)，黨群部聯(lián)合有關(guān)人員成立了運(yùn)營(yíng)操作手冊(cè)編寫小組，半年多來的忙碌，終于于6月份印刷了第一本試用手冊(cè)，相信經(jīng)過最后的審核修改，這本手冊(cè)會(huì)更進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)人員的運(yùn)營(yíng)工作，幫助規(guī)范生產(chǎn)，節(jié)省開支。

5月中旬，黨群部為黨員和其他員工搭建的全新學(xué)習(xí)平臺(tái)-“建邦大講壇”順利開課，這是黨群部為年初確立的工作計(jì)劃發(fā)動(dòng)的新舉措，每一個(gè)嫉妒圍繞一個(gè)課題，一講生活、二講政策、三講黨旗、四講業(yè)務(wù)，形式多種多樣，讓員工們喜聞樂見。除此之外，公司黨群部在學(xué)習(xí)形式上，把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相互結(jié)合，書本學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相互融通，建立企業(yè)qq群，推薦各類實(shí)用性網(wǎng)站及各類學(xué)習(xí)信息，黨群部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)算是使出了渾身解數(shù)，讓員工們無論是在學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)水平和工作技能，還是在文化生活中拓展思維能力，提升員工綜合素質(zhì)都能夠找到很好的途徑。

四、黨建帶團(tuán)建、黨建帶團(tuán)建雙管齊下，共創(chuàng)黨群工作新局面 公司意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)是一支由年輕力量組成的團(tuán)隊(duì)，因此在黨群部的牽頭下，對(duì)公司全體青年員工進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，團(tuán)支部的成立是十分必要的，4月1日?qǐng)F(tuán)支部成立后，開展了慶祝五四的系列活動(dòng)，“建邦建工人人行，青春激揚(yáng)我最棒”拓展競(jìng)技比賽、青年員工風(fēng)采展等等，處處洋溢著青春無極限的力量，讓企業(yè)內(nèi)部充滿著生機(jī)活力。

工會(huì)活動(dòng)方面，春節(jié)之初，組織黨員和其他員工參加發(fā)改委“歡度春節(jié)”工會(huì)活動(dòng)。設(shè)置職工之家活動(dòng)室，讓員工們的文娛生活得到充實(shí)。4月份重組公司籃球隊(duì)，并與利通天燃?xì)夤具M(jìn)行了籃球友誼賽。5月，組織黨員和全體員工參加發(fā)改委組織的歡度“五一”工會(huì)活動(dòng)比賽。陳德明總經(jīng)理還獲得“20xx年-20xx年度昆山市榮譽(yù)工會(huì)積極分子”的稱號(hào)，并完成了工會(huì)提案的報(bào)送工作。

以上是這半年工作的大致情況，下面就下半年打算做一簡(jiǎn)要說明。

下半年的日常工作規(guī)劃中，首先，繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，安排支部各類會(huì)議、黨員活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，并同時(shí)要求黨員提交學(xué)習(xí)心得，考察黨員學(xué)習(xí)的有效性，同時(shí)做好發(fā)展黨員、工會(huì)會(huì)員的工作，做好流動(dòng)黨員、會(huì)員管理的工作。其次，完成好每月北京黨群部相關(guān)報(bào)表及宣傳資料、稿件的報(bào)送，不斷加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)作出更能體現(xiàn)昆山水務(wù)基地企業(yè)文化內(nèi)涵的好文章。第三點(diǎn)，建立并完善黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部的工作臺(tái)賬、管理好公司企業(yè)文化的宣傳資料、完成上級(jí)黨群工作組織交辦的各項(xiàng)工作、做好公司宣傳欄的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，爭(zhēng)取在下半年根據(jù)相關(guān)評(píng)選辦法，評(píng)選出技術(shù)帶頭人、敬業(yè)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并在年終總結(jié)大會(huì)上公布并進(jìn)行表彰，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。第二，在已經(jīng)通過的通訊員管理及激勵(lì)考核制度之內(nèi)，年終對(duì)優(yōu)秀通訊員做表彰，提升宣傳員隊(duì)伍的宣傳意識(shí)，認(rèn)識(shí)到作為一名宣傳員的自豪。第三，著手準(zhǔn)備“建邦大講壇”的第二講，確定內(nèi)容方向，聯(lián)系有關(guān)講師或者公司員工，為大講壇的持續(xù)性開展奠定良好基礎(chǔ)。第四，7月份組織黨員進(jìn)行慶祝建黨90周年紅色之旅活動(dòng)，了解革命歷史，培養(yǎng)吃苦在先享受在后的大無畏精神。第五，著手策劃公司內(nèi)刊的出版工作，積極收集素材，為打造最貼近員工工作和生活的內(nèi)刊繼續(xù)努力。第六，于10月份組織宜興、昆山兩地的宣傳員下半年培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)寫作能力和攝影能力，打造出精品宣傳隊(duì)伍。第七，在團(tuán)支部的號(hào)召下，開展各類文體活動(dòng)，例如：160分比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等，保證員工身心健康，增強(qiáng)員工之間友誼，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高幸福指數(shù)。第八，為爭(zhēng)創(chuàng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”繼續(xù)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

希望上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我們，并為我們的工作提出更好的改進(jìn)措施和建議，讓我們黨群部的工作開展能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇八

??總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

??1、市場(chǎng)開發(fā)工作：

??分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面。

??第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

??第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

??第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

??第四：高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

??2、降本增效工作：

??按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

??第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開發(fā)提供有力保障。

??第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

??第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

??3、技術(shù)進(jìn)步：

??第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場(chǎng)。

??第二：根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)xxx個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成。

??下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。