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工程審計總結(jié)報告(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 08:17:03
工程審計總結(jié)報告(模板14篇)
時間:2023-10-08 08:17:03     小編:念青松

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程審計總結(jié)報告篇一

年初以來沒有大的基建審計項目,我處內(nèi)部審計完成維修或單列工程28批次,審計金額1507211.51元,審減額23776.51元,其中246893元為總承包價。委外審計完成8項工程審計,審計金額1496.58萬元,凈審減額102.59萬元,經(jīng)審減率6.85%。這是在原一次審計的基礎(chǔ)上審減的,可謂來之不易。通過二次審計為公司挽回部分損失。

二、審計遺留問題的處理措施

由于原永興管理混亂,普遍存在合同范圍不清,條款約定口徑不清,沒有明確的結(jié)算程序。針對存在情況經(jīng)考察同期或類似的工程為參考依據(jù),彌補結(jié)算審核漏洞。比如材料考核,按照審核管理辦法,對啟動前工程中領(lǐng)用的甲供材料進行考核結(jié)退,結(jié)退過程中有些材料賬戶根本沒有顯示,因此從竣工結(jié)算考慮,對財務(wù)對賬單上已經(jīng)明確及共認的材料,必須按公司審計結(jié)算辦法進行量比結(jié)退。對存在爭議的、無法考證的'材料,施工方又無法提供證明屬自購材的,建議雙方進行退讓變通處理。直接按合同約定定額價的50%結(jié)算,與施工單位各承擔一半風險。

鑒于總部前期抽審提出的審計建議,對華夏審計的2#高爐及出鐵場項目中甲供材扣除不到位情況做了重新復核,逐項審查工程量后核定核定超領(lǐng)并扣除11.5萬元甲供材。關(guān)于耐火材料部分,施工單位報審時將耐熱砼按普通砼計入結(jié)算書,審計時也按普通砼審定扣除了甲供材費用。施工單位利用這種巧妙地辦法,從中記取了耐熱骨料替換地材的費用。最終經(jīng)過反復推敲驗證,核定扣除替換的地材費用6.4萬元。彌補了審核漏洞。

三、目前仍存在的復雜問題

對啟動前工程進行梳理訂立計劃目標,有計劃的進行復查審核,排查出難度較大的幾個問題:

1.剛重組進入時,公司安排江蘇華信審計事務(wù)所專職工程造價員負責啟動前已完工程量的審核,該公司進場后面對資料殘缺不齊和工程劃分混亂、審核情況復雜及工作量和審核難度大因素,無法正常開展結(jié)算審核工作,采取了暫按施工單位編制的結(jié)算書、提供的結(jié)算資料和指認的承包范圍,結(jié)合現(xiàn)場情況進行初步審核。之后委托鄭州華夏進行復審河南鴻宸高爐項目時,施工單位提出初審時漏送約100多萬費用要求補審。面對補充費用將超出原審計造價,事務(wù)所以此為由拒絕接受委托審計。是否要求原華信繼續(xù)完成審計工作,事隔兩年時間,如若華信以合同執(zhí)行完畢為由推辭,那么我們目前應該怎樣處理這些問題。

2.啟動前工程均存在極不規(guī)范性,審核中板項目工程中執(zhí)行河南20xx版綜合基價定額,暴露出因現(xiàn)場簽證辦理與定額規(guī)定相違背問題。使審計工作無法正常進行,施工單位編報結(jié)算書中現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱按建筑面積計取滿堂腳手架費用。編報依據(jù)當時7月8號工程簽證單,簽證由常振安(原審計科)、許火金(原公司副總)兩人簽署,【2.現(xiàn)澆柱全部采用滿堂紅腳手架施工。(面積按建筑面積,高度按原設(shè)計柱頂標高計算)】。同樣,鋼筋混凝土柱超高增加費按全建筑面積計取,也是兩人簽署的。在已計取砼泵送費用后,鋼筋混凝土柱垂直運輸費用又按建筑全面積計取。上述簽證嚴重違背定額計算規(guī)則,虛高費用超出幾十倍。施工單位以當時甲方要求設(shè)計預制柱改成現(xiàn)澆柱,增加施工難度和費用為由,廠里以給予的補貼辦理的簽證。并且以獨立承擔了現(xiàn)場施工過程中發(fā)生了傷亡事故,至今仍未解決官司問題為由,堅持不予按定額規(guī)定結(jié)算。

另還有一份簽證,拆除鋼筋砼工程量,除按定額規(guī)定計取費用外,補貼現(xiàn)金2萬元,也由常振安簽署。針對以上問題,多次與施工單位進行協(xié)調(diào)商談,施工單位態(tài)度堅定按簽證進行結(jié)算,并揚言請司法部門進行裁定。問題復雜程度難以想象,我們又該如何進行處理。

由此可見,前期的管理漏洞很多,現(xiàn)場管理人員責任心差,對工作極不負責,給公司造成無法估計的損失,也給審核工作帶來極大的困難。

工程審計總結(jié)報告篇二

xx年,審計處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務(wù)收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務(wù)收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。

好了,這篇工程審計年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。

工程審計總結(jié)報告篇三

[提要]本文結(jié)合筆者多年實際全程工程跟蹤審計經(jīng)驗,對目前階段性的、事后的項目建設(shè)傳統(tǒng)審計模式下主要參與單位現(xiàn)狀及存在的問題進行分析;在此基礎(chǔ)上,針對項目建設(shè)全程審計過程中存在的問題,提出對策建議,以便為提高項目建設(shè)管理水平提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞:工程項目建設(shè);全程審計分析與探討

一、項目建設(shè)過程中六大主要參與單位有關(guān)情況及存在的問題

一個建設(shè)項目一般需要建設(shè)單位、招標單位、承包單位、跟蹤審計單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等六家主要單位協(xié)調(diào)配合、共同參與完成。因各單位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容不同,在項目建設(shè)的不同階段起著不同的作用,也存在著不同的問題。

(一)建設(shè)單位、招標單位存在的主要問題。建設(shè)單位、招標單位在招標過程中可能會存在“設(shè)局、演戲”、內(nèi)定中標單位,使招標流入形式等舞弊問題。具體表現(xiàn)為將依據(jù)有關(guān)規(guī)定應進行招標的工程建設(shè)項目,通過分段招標或肢解后分項、分部實施,使之低于規(guī)定的招標工程規(guī)模標準,違規(guī)變成邀請招標或競爭性談判模式;有的建設(shè)單位采取只對工程主體結(jié)構(gòu)進行招標,而與之配套的裝飾裝修工程、環(huán)境工程、室外工程等則直接進行發(fā)包;有的建設(shè)單位則有意設(shè)置較為苛刻的投標條件限制部分潛在投標人,使之達不到投標資格。合同簽訂過程中,建設(shè)單位和施工單位串通一氣,簽訂陰陽合同,合同的具體協(xié)議條款完全背離原招標文件以及投標文件實質(zhì)性內(nèi)容。項目建設(shè)具體實施階段,因為建設(shè)周期較長,工程項目管理和項目結(jié)算工作可能由不同的部門管理,工程項目具體實施過程中的問題得不到及時解決,積累到工程結(jié)算階段,風險后移,可能造成工程全程審計工作量加大,也增加了全程審計工作的風險。招標代理機構(gòu)缺乏應有的獨立性。招標代理機構(gòu)對招標文件、清單、招標控制價編制等事項目前基本實行外包政策,招標過程成為走程序過程,招標代理機構(gòu)成為替建設(shè)單位跑手續(xù)的部門,使招投標工作實質(zhì)性流于形式。

(二)承包單位存在的問題。承包單位為搶占市場,可能存在先以低價中標,而在項目建設(shè)過程中再以各種理由向建設(shè)方提出索賠的問題;承包單位具體工程結(jié)算編制人員對現(xiàn)場不熟悉,草率編制結(jié)算書,高估冒算,從而增大全程審計工作難度和潛在風險。

(三)全程審計單位存在的問題。首先,工程全程審計市場競爭激烈,審計單位無序競爭、從業(yè)人員素質(zhì)差異大、以審計建設(shè)項目的數(shù)量多少及審減率等指標衡量工作業(yè)績,以審減額論英雄,造成了“放水養(yǎng)魚”等問題;其次,駐場審計人員長期現(xiàn)場辦公,警惕性、自律性降低,容易出現(xiàn)舞弊問題;再次,審計單位跟蹤審計人員變換頻繁,工作得不到很好的銜接。全程審計工作介入時間點滯后,對項目建設(shè)信息了解不全,對項目前期決策立項階段、設(shè)計階段、招投標階段及施工階段的實際情況,不能全面、持續(xù)了解,造成跟蹤審計人員很難對整個建設(shè)項目作出有效監(jiān)控和適時合理的評價;最后,缺乏適當?shù)氖虑邦A防和事后控制,不能實時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行糾偏,造成沒法挽回的、不必要的'損失浪費等問題。

(四)監(jiān)理單位存在的問題。建設(shè)項目參建各方對監(jiān)理地位缺乏正確的認識,對監(jiān)理單位職責不能科學定位,無法真正體現(xiàn)“責、權(quán)、利”相對應的問題;監(jiān)理單位存在重點關(guān)注項目建設(shè)質(zhì)量、安全,輕視項目建設(shè)工期,造價;監(jiān)理行業(yè)競爭激烈,收費較低、項目多,相關(guān)專業(yè)人員力量薄弱,特別是工程造價人員配備到位率低等問題。

(五)設(shè)計單位存在的問題。設(shè)計人員缺乏必要的經(jīng)濟意識、環(huán)保意識淡??;限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計相關(guān)措施在設(shè)計中難以得到嚴格貫徹執(zhí)行。設(shè)計單位成本優(yōu)化動力不足,設(shè)計成果質(zhì)量及不同專業(yè)間配合較差,在建設(shè)項目具體實施過程設(shè)計變更較多,合同條款中設(shè)計違約處罰約定不明確或合同中有明確條款,但具體工作中很難執(zhí)行到位。

二、項目建設(shè)全程實時跟蹤審計的實質(zhì)及其發(fā)展的必然性

項目建設(shè)過程的全程審計是一種適時控制審計,是對項目建設(shè)全程的經(jīng)濟管理活動實時監(jiān)控、動態(tài)管理;是對建設(shè)項目的適當性、有效性進行動態(tài)的評價、糾偏和控制;是審計單位按照一系列的審計標準、規(guī)則,通過一定的技術(shù)、經(jīng)濟手段對項目建設(shè)具體實施管理活動的監(jiān)控和評價,從而合理的控制項目各分部、分項成本、提高項目建設(shè)管理效益?,F(xiàn)實工作中,建設(shè)項目大多存在前期論證不足、規(guī)章制度執(zhí)行不力、設(shè)計變更多等情況,特別是一邊論證、一邊設(shè)計、一邊施工的“三同時”工程,單純的事后結(jié)算審計僅能有限度地控制分部、分項工程造價,無法對建設(shè)項目的整體效能提供有效的保證,因此,必須逐步改變以事后審計為主的傳統(tǒng)審計方式,推行從源頭立項決策階段到終結(jié)投產(chǎn)使用階段的各個控制點,由靜態(tài)到動態(tài)進行“全過程、全方位、立體的”全程審計,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,有效控制項目建設(shè)管理活動,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn),提高項目建設(shè)過程中人、財、物等各種資源的充分合理利用;才能充分發(fā)揮全程審計的“預警作用”,及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的各種違法、違規(guī)行為,實時糾偏,真正規(guī)范項目建設(shè)過程中的各項管理活動,保障項目建設(shè)活動的高效、合理、健康地進行,從而提高項目投資效益。與傳統(tǒng)工程審計方式相比,項目建設(shè)全程審計方式最大的特點是重點加強了對項目建設(shè)的事前、事中的預控措施,改變了事后監(jiān)控的局限性,避免造成無法挽回的、不必要的損失浪費情況,提高了建設(shè)項目的投資效果;全程審計從項目立項、決策到驗收交付使用各環(huán)節(jié),跟蹤審計人員都參與其中,前移監(jiān)控關(guān)口,注重從源頭上及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補了傳統(tǒng)審計方式的固有缺陷,使項目建設(shè)前期、中期和后期審計全程有機結(jié)合起來,對工程各個環(huán)節(jié)、各個階段進行全面、系統(tǒng)的動態(tài)管理和控制。因此,項目建設(shè)全程審計是一種“系統(tǒng)、適時、立體”的審計方式,可以充分發(fā)揮審計的預防作用,有助于審計“免疫功能”的實現(xiàn),這種變事后為事前,變被動為主動的全程審計是項目建設(shè)管理實踐發(fā)展的必然選擇。

三、項目建設(shè)全程審計的深入研究及解決措施

從前述分析可以看出,項目建設(shè)全程審計在項目建設(shè)過程中各個主要環(huán)節(jié)、主要階段都有著密切的相關(guān)性、延續(xù)性等因果關(guān)系,全程審計管理工作是項目建設(shè)順利推進的有效保障,是項目建設(shè)進行科學管理、有效監(jiān)控、及時糾偏的重要經(jīng)濟、技術(shù)手段,因此,在項目建設(shè)過程中必須采取有效的措施大力推行全程審計工作。

(一)對項目建設(shè)全程審計工作應加大重視力度??茖W、全面定位全程審計的職能,提高對全程審計工作重要性的認識;不斷創(chuàng)造新的審計方法,由事前審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞髮徲?,?guī)避事后被動審計存在的“發(fā)現(xiàn)問題無法糾正、資金損失無法挽回”的問題,整體提升全程審計的質(zhì)量和水平;充分整合、合理利用可支配的審計資源,編制具體可行的全程審計實施方案,對建設(shè)項目實施全程進行全面分析,既要抓住項目建設(shè)過程中需重點審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又要確保全程審計工作目標的有效實現(xiàn)。

(二)全程審計工作既要有總體目標,又要有各階段的重點目標。項目建設(shè)全程審計方案既要有明確的審計總體目標,又要對各審計階段設(shè)定相對獨立的重點目標。保證建設(shè)項目各個階段的人、財、物能充分合理利用,達到預期目標,從而為項目建設(shè)實施過程中各項管理活動的真實性、合規(guī)性、效益性提供強有力的保證。

(三)選取項目建設(shè)全程審計最佳介入時間點。充分認識事前預防控制的重要性,把審計工作從事后被動審計向事前、事中主動審計轉(zhuǎn)變,審計人員應準確把握審計介入的時間點,提前介入,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做出正確判斷。大型建設(shè)工程項目通常在施工準備前期,總承包單位招標完成前審計人員介入工作,這在實際操作中是較為可行的方案,也是比較適合外部咨詢審計單位介入全程審計的時間點;中型建設(shè)項目多在招標工作完成,項目建設(shè)具體實施后審計人員介入工作,其跟蹤審計工作的寬度受到一定局限性;項目建設(shè)立項、環(huán)評、可行性研究、設(shè)計等前期準備階段時間點介入,適合于建設(shè)單位內(nèi)部審計職能部門,目前外部跟蹤審計單位對此前期準備階段工作只進行事后的程序復核驗證。

(四)根據(jù)具體建設(shè)項目,選擇合適的全程審計組織實施方式。選擇適合的全程審計組織實施方式應綜合考慮建設(shè)項目類型、所在領(lǐng)域、建設(shè)方式、總投資和建設(shè)周期、政府和社會公眾關(guān)注程度、全程審計單位具體可支配的審計資源等因素。具體主要有以下三種方式:一是采取分階段實施方式,對項目建設(shè)按重點事項或關(guān)鍵環(huán)節(jié)合理劃分階段,在項目建設(shè)周期內(nèi)分階段實施跟蹤審計;二是定期實施方式,以月份、季度、半年、一年為周期實施全程審計;三是審計單位派出項目組到建設(shè)項目現(xiàn)場常駐,對項目建設(shè)實施過程全面的審計,參與工程建設(shè)全過程,對有關(guān)的招投標文件、合同簽訂、預算、材料認價、結(jié)算、驗收和財務(wù)收支等情況進行全面的、系統(tǒng)的審計。

(五)確定項目建設(shè)全程審計的重點。全程審計應“因時而異、重點突出”,按建設(shè)項目建設(shè)特點、管理模式、跟蹤審計目標,結(jié)合審計組織實施方式、工程建設(shè)進展情況等確定全程審計工作重點。項目決策階段重點是對項目可行性研究報告、概(預)算書進行全面審計;設(shè)計階段是對采取的限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計措施的貫徹執(zhí)行情況進行重點審計;招投標階段重點是對招標方式的選擇、招標文件的編制、合同簽訂內(nèi)容等情況審計;建設(shè)項目實施階段重點是及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,為項目建設(shè)實現(xiàn)投資總體目標提供有效保障。全程審計在實際工作中要“踏雪留痕”,不應“船過無跡”。在項目建設(shè)全程審計過程中,現(xiàn)場審計人員要對重要事項的變更原因、結(jié)果以及審計人員從審計角度做出的相關(guān)判斷等記錄在工作日志中,以備查詢;對送審的相關(guān)文件、資料及具體審計的事項,整理完整的審計工作底稿存檔;對項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要形成書面資料及時與建設(shè)方溝通、落實、記錄存檔。目前,全程跟蹤審計工作很多還只停留在項目建設(shè)審計的局部,存在很大的局限性,而對其局限性又沒有統(tǒng)一的認識和明確的對策,因此全程審計在建設(shè)項目具體實踐中開展還存在較大的困難和不確定性,但隨著新時代各項改革的不斷推進,經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展,全過程、全方位、立體動態(tài)的全程跟蹤審計理念和方法必將有更大的發(fā)展空間。

主要參考文獻:

[1]楊敏健.益陽市保障性住房建設(shè)項目跟蹤審計控制方案研究[d].中南大學,20xx.

[2]劉罡.建設(shè)項目跟蹤審計的定位與協(xié)調(diào)[j].中國審計,20xx(12).

[3]嚴玲,尹貽林.工程造價導論[m].天津大學出版社,20xx.

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工程審計總結(jié)報告篇四

xx年,審計處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務(wù)收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行分院成立以來的財務(wù)收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、xx校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。

工程審計總結(jié)報告篇五

2020年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神,本著積極認真負責的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結(jié):

一、努力完成工作任務(wù),取得良好成績

2020年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。

二、全省項目審計工作開展順利

2020年,全省共開展工程建設(shè)項目審計348個,審計資產(chǎn)總額6.93億元,提交審計結(jié)果報告190份,提出建議43條,促進增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結(jié)算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和__煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計

深入貫徹“兩項工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設(shè)項目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《__省__專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》,并明確指導方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”,實現(xiàn)全程跟蹤審計

在招投標、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實現(xiàn)全程跟蹤審計。

三、各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績

1、__煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目

通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的__煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項目審減率為2.6%,投資總額控制在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。

2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招

今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強監(jiān)督管理,“亮牌”措施施

處在招標過程中,對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作,并且制發(fā)了《招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》,定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標活動,現(xiàn)場打分,提出改進意見和建議,限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。

4、跟蹤審計寫實記錄表,監(jiān)管落實處

在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。

5、積極參與,注重細節(jié)

__方面,積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,注重細節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,動態(tài)掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

四、存在一些差距和不足問題

2020年,工程審計處在上級的正確領(lǐng)導下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。

四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天

我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度,全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。

工程建設(shè)項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復雜,既涉及財務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓,提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面,為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展

工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù),下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

(三)進一步加強工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,從管理審計入手,通過對設(shè)計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。

(四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

進一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴控工程設(shè)計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。

(五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制。為有效控制工程審計質(zhì)量,我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施,并在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制,對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。

(六)加強對各地市的調(diào)研指導工作

由于各個地區(qū)的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事,而是要根據(jù)各地市的實際情況,進行系統(tǒng)、細致的分析,深入的調(diào)研,實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。

1、深入各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看,

到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

2、跟蹤工程進度,進行進度控制質(zhì)量控制,投資控制

在項目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

3、充分運用現(xiàn)代科技手段

通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān),關(guān)鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

以上是工程項目審計部門2020年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導評議,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進行的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。

工程審計總結(jié)報告篇六

20xx年,審計處在學校本委和行政的領(lǐng)導下,按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至20xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務(wù)收支情況的審計,審計資金總額4101、72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務(wù)收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。

工程審計總結(jié)報告篇七

20xx年xx月xx日,是機遇也是一種緣分,我來到了xxxxxxxxxxxx公司,成為工程管理部的一員!在這新的一年交替的時候,回顧我在xxxx工作的這九個月,嘴角會不自覺的上揚,很溫暖也很愉快!心里滿是感激,感謝李總能給予我進入創(chuàng)高的機會,感謝公司里面領(lǐng)導對我的親切關(guān)照和信任,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助,謝謝你們!

來到這里,給我最大的感觸就是xxxx是一個非常積極向上的團隊,同事之間相互協(xié)作相互關(guān)心,整個公司有著非常和睦、愉快的工作氛圍。記得我初來乍到時,鐘總每天都會關(guān)心我的中餐問題,會問我習不習慣,會鼓勵我!何總也經(jīng)常會我問我工作上有沒有什么困難,會幫助我,指導我!楊部長雖然也是我的領(lǐng)導,但我覺得更像兄長和朋友,也給了我很多關(guān)照和幫助!人事部兩位部長帶領(lǐng)我認識公司同事,熟悉公司制度,一路走來也給了我許多的幫助!還有其他同事,大家都是我的良師益友,我非常珍惜跟大家在一起工作的機會,也非常感謝大家對我的關(guān)照,對我的信任,謝謝!

工作方面,這些日子以來,跟大家學到了很多,我自認為業(yè)務(wù)能力也提高了不少。剛來的時候,我接手的工作是xxxxxx一期的備案。開始對項目不熟悉,所以我?guī)缀趺刻於几こ滩康年犖橄鹿さ?,到現(xiàn)場搜集幾個標段的信息,把相關(guān)主體單位和分包單位的現(xiàn)場或資料負責人組建成一個通訊網(wǎng)絡(luò),組織會議并催交資料。大概我本人也是比較隨和的人,所以很快就跟大家都熟絡(luò)了,各單位也都比較配合我的工作。以為我中心,三個標段的資料員為主,兩個多月之后,及時完成了xxxxxx一期的節(jié)能備案。接著于6月xx日取得了檔案初驗合格證,并于6月xx日完成了ab區(qū)的竣工驗收。到現(xiàn)在,二標段已經(jīng)完成了備案,另外兩個標段資料已經(jīng)準備完善,只待進倉。

除了xxxxxx的備案工作,我也參與了公司組織的季度檢查和日常檢查,對自營和掛靠項目的資料進行審查,發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。質(zhì)安部共簽發(fā)了20份隱患整改單,目前有xxxxxxxx項目2份回復未送到公司,其他回復基本齊全。我一直都有記工作筆記的習慣,所以基本上每一次會議我都會有錄音或者用筆記錄,會后則整理錄入電腦并存檔。

在何總和楊部長的指導下,我完成了公司的標準化管理圖集和安全生產(chǎn)文明施工標準管理辦法的編制,并刻錄成光盤,存檔和下發(fā)項目部。工程部和質(zhì)安部的收發(fā)文,我都及時做好了記錄和存檔。10月份公司交給我c區(qū)地下室人工挖孔樁資料的任務(wù),目前樁已打完,資料基本與進度同步完成。另外,我對資料歸檔還有一點疑問,對于所有項目的歸檔資料,目前幾個部門各存有一部分資料,我希望明年能明確進行分類,確定哪些資料歸檔到哪個部門,以免出現(xiàn)混淆的情況。

對于自己的本職工作,或者是領(lǐng)導交代我的任務(wù),我都要求自己竭盡所能高質(zhì)高效的去完成,難免中間也會出現(xiàn)一些不足,我自認為專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力都還有很大的提高的空間,謝謝領(lǐng)導和同事們對我的包涵,也請領(lǐng)導同事們繼續(xù)相信我、支持我,往后的工作中我一定會更加努力認真更加細致嚴謹。在公司里面上班,時間有時候會相對比較寬松,偶爾還是能抽空看看書,今年也報名了幾個專業(yè)考試,結(jié)果只能說是一般,說明我還不夠投入,明年我還是會繼續(xù)努力。

最后,在新的一年來臨之際,祝福所有的領(lǐng)導和同事新年快樂,萬事如意!希望我們在新的一年里繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,力爭各項工作都更上一個新臺階!也祝福公司蒸蒸日上,興旺發(fā)達!

工程審計總結(jié)報告篇八

摘要:在經(jīng)濟新常態(tài)下,人們生活質(zhì)量得到普遍提升,也更加重視自身健康問題。醫(yī)院要想得到健康發(fā)展,必須適應新常態(tài)的發(fā)展趨勢,增加建設(shè)工程。為此,需要在建設(shè)工程中加強內(nèi)部審計,以確保工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效益。本文主要分析在經(jīng)濟新常態(tài)下醫(yī)院在建設(shè)工程中加強內(nèi)部審計的意義,并探討加強內(nèi)部審計的具體措施。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);醫(yī)院建設(shè)工程;內(nèi)部審計

1引言

在經(jīng)濟新常態(tài)下,我國降低了經(jīng)濟增長率,調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變了經(jīng)濟增長動力,邁入經(jīng)濟發(fā)展的新時期。在新常態(tài)下,醫(yī)院也受到影響,增加了建設(shè)工程以適應發(fā)展。

2經(jīng)濟新常態(tài)下醫(yī)院在建設(shè)工程中加強內(nèi)部審計的意義

在經(jīng)濟新常態(tài)下,社會普遍加強了對醫(yī)療和衛(wèi)生行業(yè)的重視,也提高了對醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療質(zhì)量的要求。醫(yī)院為了更好地為大眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),需要積極加強在硬件設(shè)施、內(nèi)部軟件方面的投資力度。一些很早就存在的醫(yī)院,有較長的建院歷史,要想滿足人們的醫(yī)療需求,必須要考慮調(diào)整醫(yī)療用房原有的功能與機構(gòu)、建立新醫(yī)療用房和新院區(qū)等。與此同時,原有醫(yī)療場所在長期使用中已經(jīng)比較陳舊,在住院流動量和門診量增加的情況下,老院區(qū)不斷出現(xiàn)需要維修的項目,增加了醫(yī)院的建設(shè)工程,也擴大了投資規(guī)模。醫(yī)院建設(shè)工程的投入資金與得到的經(jīng)濟效益會對醫(yī)院總收益產(chǎn)生直接影響,也決定醫(yī)院能不能達到大眾和社會的醫(yī)療需求。對醫(yī)院的建設(shè)工程加強內(nèi)部審計,可以有效控制醫(yī)院在建設(shè)工程方面的成本開支,避免浪費國有資產(chǎn),同時也可以達到提高醫(yī)院的競爭力。為此,醫(yī)院負責內(nèi)部審計的部門要加強對建設(shè)工程的內(nèi)部審計,控制工程建設(shè)全過程的投資,盡可能達到大眾對醫(yī)療的需求。

3經(jīng)濟新常態(tài)下醫(yī)院在建設(shè)工程中加強內(nèi)部審計的有效措施

3.1健全建設(shè)工程在審計方面的規(guī)章制度

在建設(shè)工程中,要想將內(nèi)部管理工作做好,一個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)就是需要建設(shè)規(guī)范化的制度,從而對各項管理加以約束。醫(yī)院要依據(jù)我國出臺的招標投標法和衛(wèi)生系統(tǒng)的內(nèi)部審計等有關(guān)規(guī)定,在與醫(yī)院實際情況相結(jié)合的基礎(chǔ)上,對建設(shè)工程中的基本項目、修繕項目和改擴建項目等制定出規(guī)范化的審計流程與審計方法,對醫(yī)院建設(shè)工程的招投標、審計合同和結(jié)算工程等流程加以完善,推動醫(yī)院在建設(shè)工程的內(nèi)部審計上更加規(guī)范化、制度化和法制化,能夠在經(jīng)濟新常態(tài)下提升醫(yī)院資金使用率起到監(jiān)督作用。

3.2對建設(shè)工程全過程實施跟蹤審計

如今,不少醫(yī)院內(nèi)部審計的部門都偏重于審計建設(shè)工程的結(jié)算,而對工程其他環(huán)節(jié)重視度不高。為了控制建設(shè)工程的總體造價,需要實施全過程的跟蹤審計,包括事前審計、事中審計和事后審計。(1)事前審計。在審計醫(yī)院的建設(shè)工程中,事前審計是第一個環(huán)節(jié),在源頭上監(jiān)督建設(shè)工程。事前審計的內(nèi)容主要是:其一,審計項目立項。對建設(shè)工程提出的立項報告、相關(guān)審批手續(xù)和預算等進行審查,保證建設(shè)工程具有可行性,并備案預算,當作控制建設(shè)工程全過程投資的依據(jù)。其二,審計招投標。準備招標時期,主要是對招標文件嚴謹性與完整性加以審查,招投標中對投標人資質(zhì)、投標文件是否完整、招標程序是否合法、響應招標文件的水平、招標是否公平公正等進行審查。其三,審計合同。以招投標全部文件為依據(jù),認真審核工程施工合同條款,尤其是工程造價、結(jié)算等內(nèi)容,達到清晰全面。(2)事中審計。在建設(shè)工程正式施工期進行的審核就是事中審計。事中審計的內(nèi)容主要是:其一,審計施工現(xiàn)場。建設(shè)工程審計員需要多進入施工現(xiàn)場,對施工技術(shù)、進展有所了解,并記錄特殊位置的施工技術(shù),參與到驗收隱蔽工程的工作中,方便在竣工后復核認定工程量。其二,市場詢價。在有條件的情況下,建設(shè)工程的內(nèi)部審計員應該去材料市場對各種施工材料的市場價格加以了解,方便審計結(jié)算時能明確材料的單價。其三,審計中工程變更。在建設(shè)工程時醫(yī)院可能會出現(xiàn)特殊性的醫(yī)療需求,因此施工中常常會有很大變動。為此,工程內(nèi)部審計員需要主動參與到工程變更的過程中,對變更原因、具體內(nèi)容和處理方案等進行審查,在達到醫(yī)療需求的基礎(chǔ)上盡可能避免工程造價和預算偏離。(3)事后審計。在醫(yī)院建設(shè)工程竣工之后進行的審計就是事后審計。事后審計的內(nèi)容主要是:其一,竣工驗收。依照合同和招投標文件等驗收建設(shè)工程的功能和完成水平。其二,復核工程量。審計員和建設(shè)部門人員依照施工方提供的工程計算書,在項目現(xiàn)場復核工程量。其三,審計工程結(jié)算。對結(jié)算材料完整性、變更手續(xù)和預算等加以審查,之后審計工程量。

3.3提供建設(shè)工程內(nèi)部審計員的整體素質(zhì)

醫(yī)院的建設(shè)工程在內(nèi)部審計方面具有較強的專業(yè)性,內(nèi)容繁多且復雜,審計員要面臨較大的工作量。為了將建設(shè)工程的內(nèi)部審計工作做好,必須要有素質(zhì)高、能力高的審計工作人員,為此若醫(yī)院有條件可以納入一些工程造價和工程管理方面的專業(yè)型人才,或者也可以培訓現(xiàn)有的審計員,從而達到工程內(nèi)部審計的實踐要求。針對內(nèi)部審計方面出臺的新規(guī)定,需要重視對審計員開展繼續(xù)教育,比如線上聽專業(yè)人士講解新規(guī)等。另外,建設(shè)工程的內(nèi)部審計員還應該具備良好的政治素養(yǎng),兼顧審計人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì),從而確保醫(yī)院的建設(shè)工程中在經(jīng)濟新常態(tài)下將內(nèi)部審計工作做好,推動醫(yī)院穩(wěn)定健康地發(fā)展。

4結(jié)語

在經(jīng)濟新常態(tài)下,醫(yī)院面臨發(fā)展新機遇,,滿足大眾的醫(yī)療需求,增加了建設(shè)工程方面的投入。為了發(fā)揮建設(shè)資金的價值,需要加強對建設(shè)工程的內(nèi)部審計,推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]開,昂慧,趙辭瑤,等.經(jīng)濟新常態(tài)下加強公立醫(yī)院建設(shè)工程內(nèi)部審計的探討[j].中國醫(yī)院建筑與裝備,20xx(1).

工程審計總結(jié)報告篇九

20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是xx業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

20xx年是質(zhì)量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導的部署,12年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務(wù)。

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2.加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學習和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”; 比作風,促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

工程審計總結(jié)報告篇十

20xx年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務(wù)。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

20xx年是質(zhì)量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:

2、以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的`數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導的部署,20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:

1、合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;

2、合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

3、清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務(wù)。

1、提高工作效率

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2、加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學習和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3、加強自我學習

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

工程審計總結(jié)報告篇十一

今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司2022年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就2022年度審計工作總結(jié)如下:

一、完成主要工作

2022年共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟職責審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

1.預算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行。

預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出

工程審計總結(jié)報告篇十二

某某年,審計處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至某某年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部某某年10月至某某年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園某某年1月至某某年5月財務(wù)收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行某某分院成立以來的財務(wù)收支情況審計和職工住宅樓工程、某某校區(qū)08、09、某某年綠化工程等項目審核工作。

工程審計總結(jié)報告篇十三

時間真是稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼又到了寫總結(jié)的時候了,那么大家知道工程審計的工作總結(jié)怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“工程審計的工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

工程審計的工作總結(jié)【一】

20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是xx業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務(wù)。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

20xx年是質(zhì)量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導的部署,12年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務(wù)。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2.加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學習和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”; 比作風,促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

工程審計的工作總結(jié)【二】

一、實訓的時間、目的、意義等

20xx年7月5日星期一,再找敏老師和張鳳麗老師的指導下,我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習審計的基本流程和技術(shù)方法,加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練,達到理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學生的實踐操作能力,縮短學生步入社會的適應期,提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析判斷和作出評價及提出建議的綜合能力。

審計實訓不僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練,達到理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學生的實踐操作能力,縮短學生步入社會的適應期,提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析判斷和作出評價及提出建議的綜合能力;而且通過互相學習、互相督促、團結(jié)合作,有利于加深同學們之間、同學與老師之間的友誼,增進感情。實訓過程中經(jīng)過分組分工,明確自己的責任義務(wù),有利于培養(yǎng)同學們團隊意識,對以后的學習工作意義重大。

我們都清楚審計學是一門實踐性很強的`課程。我們只依賴理論知識是不夠的,它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。通過實訓我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,可以自己多查閱相關(guān)資料或向同學請教,以解決問題。從而,以奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ),也為以后的工作做了鋪墊,同時豐富了個人的閱歷。作為一名學生,我想學習的目的不在于通過考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。通過實訓了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

二、實訓的過程及內(nèi)容

7月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作并沒有真正開始,而是在老師的要求下熟悉軟件,了解審計的大致流程。在進行實質(zhì)性測試之前,我查看了控制測試的結(jié)果,發(fā)現(xiàn),廣東科麗機械股份有限公司的內(nèi)部控制基本有效,完全可以進行下一步的實質(zhì)性測試。

在第一天的實訓課上,老師分配了實訓內(nèi)容并且將專業(yè)兩個班分成四組,每組20個人。以組為單位,實訓結(jié)束時上交一份審計結(jié)果。我們暫時需要審計的主要內(nèi)容是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、管理費用、實收資本。

7月6日上午,作為一班第一組,我們召開了一個簡短的會議。會議上,組長對于本次實訓內(nèi)容作了基本分工:組內(nèi)20個人又分成四小組,每小組5個人,分別審計上述主要內(nèi)容;設(shè)定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個內(nèi)容。由于內(nèi)容比較少,我們并沒有進行工作細分,而是5個人每人做一份工作底稿上交,最后由項目經(jīng)理審核決定用最準確,誤差最小的那一份。

為了方便交流,組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群,大家在群里熱烈的交談,有什么問題馬上得到解決。

7月8日,每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務(wù)。由于完成任務(wù)的效率高,提前結(jié)束老師布置的內(nèi)容,因此老師又另外補加了幾項。

7月11日,實訓結(jié)束。

三、收獲與體會、存在的問題

1、收獲與體會

1)自主學習。實訓期間不像我們平時的上課,在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一起,給我們講課,監(jiān)督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自己去把握,我們必須自覺地去學習,遇到不懂的問題時,要自己去查閱相關(guān)資料而不是抄同學的實驗結(jié)果。遇到問題時,只要找到老師,她是會幫助我們解決的,從而我們又可以從中學會一些東西。

2)積極的態(tài)度。在實訓期間的確是有點枯燥無味,因為每天面對的都是同一門課程,一堆數(shù)據(jù)……這就更需要我們有那份由始至終的積極態(tài)度,保持學習的熱情,對知識的渴望。我們需要積極的態(tài)度,把每一個實驗做好,把結(jié)果做到最好。

3)團隊精神。在這次的審計實訓,其實也需要我們發(fā)揮團隊精神,我們要學會與人溝通,交流,因為有時候只有通過不斷地討論和交流彼此的意見,這樣才能達到實驗的最精確的結(jié)果。然而別人遇到不懂的問題時,我們要盡自己最大的能力去幫助同學,因為從中我們也是收益的,我們也會收獲不少東西。

4)理論和實踐相結(jié)合。在這次的審計實訓周特別深有體會,原以為學到了一些書本知識就可以了,就可以很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識,只是理論知識,我們只有通過實訓,使我們的理論指導實踐,只有這樣,才能更好地與以后的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐,從實踐中不斷總結(jié),從而真正地做到理論與實踐相結(jié)合。

2、存在的問題

除了中間的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點小問題外,審計實訓過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤后退出,然后再進入發(fā)現(xiàn),已經(jīng)存盤的數(shù)據(jù)無法從系統(tǒng)中取出。我詢問了其他的同學,發(fā)現(xiàn)也有類似的情況。最后我們只好重做一遍,然后進行抓圖操作,將做好的表整理出來。

經(jīng)過這些天的審計實訓,是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。但在取得實效的同時,我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:1、比如自己不夠細心和沒有耐心,經(jīng)常會因為資料的枯燥而放松自己去想一些不相干的事,以致遺漏了某些細節(jié),導致后來填表時為了謹慎又要重新看一遍,引起了不必要的麻煩;2、雖然實訓中有老師指導,但是很容易就發(fā)現(xiàn)自己的審計學基礎(chǔ)知識沒有打好,今后還得加強練習。

由于這次的實訓是團體合作的,小組成員間進行了詳細的分工,所以某些模塊我們沒有參與到,自我感覺有點遺憾,因為不同的模塊都是對不同的會計基礎(chǔ)知識進行檢驗的最好結(jié)果。

我非常感謝學校能夠提供我們這次寶貴的實訓機會,還要感謝實訓過程中趙敏老師和張鳳麗老師對我的指導以及同學們的關(guān)心和幫助。通過這次實訓,不僅熟練掌握了審計操作的基本技能,將審計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增加了我們對審計實踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定了基礎(chǔ),更加增進了老師同學們之間的感情,為以后的學習工作積累了豐富的與其他人團結(jié)合作的經(jīng)驗。

工程審計總結(jié)報告篇十四

20xx年,審計處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,按照省xx有關(guān)審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務(wù)收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。

1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,首先對送審資料進行初審,處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務(wù)收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

6、參與學校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了xx委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

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