計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

機電系工作計劃篇一

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學們中開展調(diào)查，把同學的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學習。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動，多為學校活動拉贊助。為學院為系里多做貢獻。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學生會準備后續(xù)力量，我們學生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責任制，責任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個人，進一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認真及時完成學院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。

6、做好各項采購工作，做好系部各項活動的物資采購，保證活動的順利進行。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務(wù)工作，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學期工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的`工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學院系部作出自己最大的貢獻。

機電系工作計劃篇二

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃;組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽并負責。

第六條設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機電礦工完成工作。

機電系工作計劃篇三

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。

（2）建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

（3）強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。

2、具體措施

（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

（2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

（3）根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求，認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標準化驗收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

機電系工作計劃篇四

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的機電工程學院工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

上學期在分團委各部門的密切配合下，各項工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學風建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進一步挖掘分團委的潛力，完善內(nèi)部運行機制，使團委工作更加科學化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的`聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務(wù)于全院同學的學習和生活。

1、端正工作心態(tài)。

創(chuàng)新工作思路以學院分團委為主，各班團組織為輔，切實將分團委工作做實做大。在學?！坝u促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強團隊精神、提高合作意識。

一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。

我院分團委作為學生進行“自我服務(wù)”的組織，在學生與學院、學生與老師、團（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務(wù)，切實幫助同學解決實際問題，并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團委管理制度和考核細則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議，及時聽取各班團組織的建議和意見，并及時上報分團委書記或黨支部，使各項工作能夠順利進行。

3、不定期召開團干部座談會，以提高我院團員意識，并對如何提高大學生綜合素質(zhì)進行討論，努力使我院學生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

以百年奧運，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項活動，切實增強同學們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。

圍繞校團委關(guān)于大學生社會實踐活動的要求，分團委將充分調(diào)動廣大學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實踐活動，為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動，將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄，為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

在以往團日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進行轉(zhuǎn)變，為了達到團日活動也出采這個目標，特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設(shè)立獎項、獎金。

在學?？焖侔l(fā)展的今天，分團委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚長避短，使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！

機電系工作計劃篇五

2018年是我公司承前啟后的一年，是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面，沒有物資、我們想辦法采購，沒有資金、我們想辦法賒欠，盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2018年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，同時最大限度盤活庫房積壓物資，將多年閑置的報廢物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金。

[一]水電管理

1、對于項目部生產(chǎn)、生活用水電，我部確保及時、保量供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活的正常有序進行。

2、在因特需原因需停水、停電的情況下，保證提前通知、盡力協(xié)調(diào)，不耽誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào)，保證在最短的時間內(nèi)清除障礙，恢復(fù)水電供應(yīng)，確保水電暢通。

3、對各單位用水用電，有明確的收費管理體系，決不亂收費。做到有賬可查，賬務(wù)清晰。

[二]材料管理

1、制訂邊角余料回收利用制度。

1)物管部供料的邊角余料應(yīng)繳回物管部。

2)物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實行繳舊領(lǐng)新制。

3)制訂獎懲制度敦促監(jiān)督各部門開展修舊利廢工作。

2、繳舊領(lǐng)新管理辦法

1)繳舊領(lǐng)新的原材料是指尚有修復(fù)價值和使用價值的各種原材料。

2)用料單位凡領(lǐng)取繳舊領(lǐng)新物資時，必須執(zhí)行繳舊領(lǐng)新制度，由用料單位在辦理繳舊之后經(jīng)物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可到計劃員處辦理領(lǐng)新手續(xù)。

3)繳舊領(lǐng)新制度納入各單位正常物資管理工作。

4)繳舊領(lǐng)新物資范圍如下：

(1)勞保用品部分：細線手套、白線手套、凡布手套。

(2)化工部分：各種橡膠板、三角帶、氧氣乙炔帶及各種膠管。

(3)軸承、水暖部分：各種軸承、各種閥門、水嘴、暖氣片、舊金屬管道及各種水暖連接件。

(4)電器部分：漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。

(5)鋼材部分：各種無縫管、焊管、鍍鋅管及各種型材、板材、鋼絲繩和有利用價值的邊角余料。

[三]采購管理

一、嚴格采購計劃管理

在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上，推進招標采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。

二、嚴格采購質(zhì)量管理

建立“誰采購，誰負責”的質(zhì)量終身責任制，采購員對采購物資及質(zhì)量承擔責任。在采購過程中完善產(chǎn)品購買合同制度，貨物運達后經(jīng)檢驗有質(zhì)量問題，貨物全部退回。

對采購物資建立驗收臺賬。采購物資到貨后，計劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標準和檢驗標準及說明書、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù)，對物資進行外觀檢驗和驗收，之后由技術(shù)主管部門對物資進行全面驗收。對數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資，根據(jù)檢驗情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進行索賠。同時，嚴格按照保管規(guī)定對到貨物資進行管理。

三、嚴格采購過程管理

我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

18年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購，都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與，即使是在時間緊，任務(wù)重，無資金的情況下。我部門10年組織學習了《采購管理戰(zhàn)略》，及《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己的部門來看待。同時建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù)，謀求共同的、長期的、健康的發(fā)展將成為我部門18年一項重點工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同時18年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展：

1)細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2)制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進行合理的配置和分發(fā)，同時還可以建立各項資金的使用標準，有效的控制專項資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3)調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率。

4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，提高信息化管理水平。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

[四]倉儲管理

一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、做到帳、單、物三相符。

建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎(chǔ)。

1、帳單的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細帳上。

2、合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。

3、充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工

總之，在公司黨委的大力支持下，我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好，為公司在日益激烈的市場經(jīng)濟浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

機電系工作計劃篇六

陽春三月開學季，又是新的一年，又是新的一學期。這一學期將會有更多的變數(shù)。12級的新生們已經(jīng)適應(yīng)了校園生活，他們將要為進入大二做好準備。大二，意味著有更多的學習任務(wù)，更加繁瑣的工作，同樣包含著更多的學習機會。同樣的，11級的學長、學姐們也將要走向?qū)嵙晬徫唬瑢W生會的沉重工作也將要落到我們的肩膀上。這是一次鍛煉自己的機會，也同樣是一種挑戰(zhàn)。

在上一周的例會中，我深深的認識到了主動參與工作的重要性，因此在這一學期的計劃如下：

一、三月為雷鋒月，學校安排要求各系設(shè)計和制作有關(guān)宣傳雷鋒精神的展板，所以應(yīng)該鼓動各部門學生會成員積極響應(yīng)和參加，主動提出自己的想法和參加展板的制作。

二、開展豐富多彩的文體活動,活躍我系校園文化氛圍,創(chuàng)建富有特色的校園文化打造品牌活動,突出自身特色.整合資源,做大做強,在繼承中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,延伸服務(wù)層面,拓寬服務(wù)領(lǐng)域.推出校園文化精品,打造校園文化品牌,拓展廣大學生技藝技能,展示我系善于全面發(fā)展的'良好精神風貌,從中繼續(xù)探索的工作思路,提高工作效率和整體效果。

三、 要以“著力于提高我系學生干部思想政治素質(zhì)；著力于更新廣大學生干部的工作觀念”為出發(fā)點和歸宿，不斷完善用人機制，發(fā)揮個人的特長，實現(xiàn)人力資源的合理配置，提高學生會的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、進一步完善各部門的職能，以廣大同學的利益為出發(fā)點，扎扎實實將工作落到實處；廣泛征求廣大同學的意見和建議，對學生會干部的綜合素質(zhì)和工作態(tài)度定期的量化考察，適時給予肯定和批評。

五、個人認為應(yīng)該設(shè)立主席信箱，完善自我監(jiān)督體系，加大工作的透明度，取信于廣大學生；在實踐中不斷學習，不斷完善，不斷創(chuàng)新，為廣大同學創(chuàng)造一個良好、寬松的學習和工作的環(huán)境。

六、加強與院學生會的工作交流，使整個學生會系統(tǒng)在發(fā)展方向上保持一致性，提高學生會的整體影響力。增強與其他系學生會的聯(lián)系和溝通,互派人員了解運作情況,相互學習,推廣工作經(jīng)驗和管理方法; 加強與兄弟系學生會的合作,團結(jié)一致,充分利用系統(tǒng)資源. 本學期的工作計劃大致分為以上六點，我系學生會應(yīng)不斷提升檔次，開拓新的領(lǐng)域，充分發(fā)揮學生會在校園文化體系中的重要作用，帶動全院文化活動走向多元化發(fā)展。使院學生會工作和各年級活動緊密結(jié)合，積極配合學院做好各項活動的安排工作，開展一些有時代性、針對性、特色性的活動，豐富同學的課余文化生活，提高全院學生的綜合素質(zhì)和現(xiàn)代技能。

相信在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和團委的直接指導(dǎo)下，通過機電系學生會全體成員的共同努力，以人為本，銳意創(chuàng)新，攜手并進，我系學生會必將迎來新的發(fā)展契機，為廣大同學提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在新學年的工作中做出更大的成績，為校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻！

梅昌亮

2012年3月9日

為使我系學生會的工作進一步規(guī)范化、效率化，充分發(fā)揮學生干部組織的主陣地作用，使高年級學生為大一新生做出良好榜樣，我系又結(jié)合自身實際情況，現(xiàn)制定10月份工作計劃如下：

一、學生干部培訓—團總支學生會

為進一步提升我系學生干部綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學生自我管理的能力，更好地推進我系學生工作健康持續(xù)發(fā)展，加快學生干部隊伍凝聚力，促進我系學生工作的發(fā)展，實現(xiàn)新突破與新跨越，我系團總支學生會決定開展新一輪學生干部培訓。時間初步定在：10月18日晚6：30，地點：1205教室。

二、“幸福時刻”寢室宣傳海報大賽—宣傳部

為了營造良好的宿舍文化氛圍，提高我系學子的文化素質(zhì)，推動唯美健康的宿舍文化不斷向前發(fā)展，我系學生會特舉辦“幸福時刻”寢室宣傳海報大賽。時間：10月17日—10月27日。

文化，幫助學生快速融入社會，完成角色轉(zhuǎn)變。時間初步定在：10月21日，地點：學生一、二公寓樓。

四、“學會感恩”主題征文活動—記者部

“感恩知你我”主題班會—團總支

在一個文明的社會里懂得感恩并懷有一顆感恩的心是很重要的，這也是構(gòu)建和諧社會的重要要求，促進人與人之間相互尊重、相互幫助。為了給同學們提供了一個表達心意的平臺，讓同學用眼睛去看，用耳朵去聽，用心靈去感受，從而在自己的心中培植一種感恩的情感，無論對待父母或者老師，朋友或者對手，快樂或者悲傷，都能以一顆感恩的心去面對。我系特在本學期10月份—11月份組織舉辦感恩系列活動。

五、組建我系籃球隊、排球隊、足球隊—體育部

為了促進我系學生體育項目的發(fā)展，提高我系學生身體素質(zhì)，我系特在本學期組建男子、女子籃球隊，女子排球隊，男子、女子足球隊，并制定系統(tǒng)的規(guī)章制度。時間：10月17日—10月25日。

與此同時，我系學生會將會積極配合學院團委做好一切工作。

機電工程系學生會

2011年10月1日

機電系工作計劃篇七

隨著礦井掘進的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下：

一、加強機電人員的培訓，近兩個月每周五組織的機電技術(shù)研討學習會，取得了很好的效果，針對機電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓考試，使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓，奔著“干啥學啥、學啥會啥”，從而達到“會啥干啥”，確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。

二、加強機電管理，務(wù)實機電基礎(chǔ)。要從機電管理制度上下手，完善機電管理體制。

1、在用電管理上，每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時，必須向機電科寫出申請，機電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進行安裝，根據(jù)定值給開關(guān)進行整定。從而確保供電安全。

面加油一次。

3、機電科要加強對機電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍，重點地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對使用的設(shè)備進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主扇風機、局扇風機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不準單電源運轉(zhuǎn)。

5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報告要符合要求，確保主要設(shè)備臺臺完好，滿足生產(chǎn)需要。

6、加強設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備，認真清理井上下的舊設(shè)備進行修復(fù)，并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度，保證設(shè)備的正常使用。

三、要抓好重點工程：

1、2014年是3100工作面掘進安裝準備工作的重要時期，所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，要組織好設(shè)備的配置。

2、中部水倉掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。

3、新風井的開工需要供電設(shè)計，保證重點工程的正常施工。

造升級。

5、標準化工作要根據(jù)新標準化的要求從基礎(chǔ)做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理，都要全面下手重點抓、抓重點，不留死角，全面提升，爭取明年標準化達到一級。

總之，機電專業(yè)在人員培訓、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作，只有將以上工作搞好，機電標準化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。

機電季度安全生產(chǎn)工作計劃

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機電系工作計劃篇八

我于某日進入某某，擔任電儀技術(shù)員一職。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗，而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化，嚴謹安全的工作程序，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

半年來，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望盡早獨當一面，為公司做出更大貢獻。來到中煙摩迪這里工作，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全，5s，一點課程，合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化：

1)其中安全是重中之一，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位，不管進行哪項維護工作，在維護設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!

2)5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì)，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助，比如：我們在維護設(shè)備過程中需要備件，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!

3)一點課程：每個人都可以把自己特有的和學到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認識!

4)合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備，安全，技術(shù)和生產(chǎn)議案，可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間，每次停機檢修，緊張而嚴謹?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責任重大，特別是進入紙機工作，一定要十分注意人身和設(shè)備安全，在檢修過程中，不能有小件的零件掉到傳動部位，否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢，還要注意機械傷害到自己，該進行安全保護自己，做好安全防護措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，而且還要有很強的責任心。每天要時刻認真檢查設(shè)備的隱患存在，不能讓設(shè)備帶故障運行，以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的進步與提高，激勵著我在工作中不斷前進與完善。

希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為中煙摩迪創(chuàng)造價值，展望美好未來!

機電系工作計劃篇九

為了使機電科2014年度的各項工作任務(wù)能夠順利完成現(xiàn)將機電科2014年工作計劃安排如下：

〈一〉明確工作目標，夯實責任，保障全年機電工作有序進行，需做到小修不過班、大修不過夜，現(xiàn)將2014年度目標任務(wù)按時段劃分如下：

1、1—4月份做好機電設(shè)備的備品配件的采購、保管和安全使用工作，于4月底完成，（責任人：機電科全體人員）

3月份完成中控維護保養(yǎng)。

6月份儲備防汛應(yīng)急物資，加強汛期機電設(shè)備巡查，確保機電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（責任人：機電科全體人員）

7月份完成機電設(shè)備的防銹、防腐工作。（責任人：白）

7月份在機電科內(nèi)開展機電業(yè)務(wù)技能大比武活動，選拔技術(shù)標兵2名。（白）

8月份完成在線售后維護合同。

10—11月份做好廠區(qū)內(nèi)機電設(shè)備的換季保養(yǎng)和防凍工作。（責任人：機電科全體人員）

12月份于10號前完成機電科2014年工作總結(jié)并做好2015年工作計劃。（責任人：白）

2、加強機電科內(nèi)人員交接班、值班制度管理。（責任人：白）

3、每周五召開機電科例會，組織本科室人員進行政治理論學習和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高現(xiàn)有維修人員整體維修技術(shù)水平并全面掌握廠內(nèi)各類設(shè)備保養(yǎng)、維護、維修技能，系統(tǒng)掌握各種設(shè)備保養(yǎng)、維護、維修性能的技術(shù)參數(shù)。（責任人：機電科全體人員）

4、配合省、市環(huán)保監(jiān)測站做好每季度的在線監(jiān)測比對工作。（責任人：白、羅）

5、加強維修材料采購出入庫和庫房管理工作。（責任人：白、高）

6、每月機電設(shè)備維修材料出入庫的管理于每月28日前按時上報財務(wù)科。（責任人：白、劉）

7、做好廠區(qū)內(nèi)每月用電量統(tǒng)計、電費繳納于次月7日前完成。（責任人：劉）

8、每月于月底前上報機電維修月報表。（責任人：白）

9、每月做好社會治安綜合治理工作的材料收集，及匯總月報表。（責任人：白、羅）

10、機電設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作按照機電設(shè)備維護保養(yǎng)表執(zhí)行。（責任人：機電科全體人員）

11、做好機電設(shè)備的日常巡查工作及各種記錄的填寫工作。（責任人:機電科全體人員）

12、搞好轄區(qū)內(nèi)、辦公室、在線監(jiān)測房的衛(wèi)生保潔工作。（責任人:機

電科全體人員）（見附表3）

13、做好機電設(shè)備檔案管理和保密工作。（責任人：機電科全體人員）

14、經(jīng)常開展與全國各地污水處理廠設(shè)備運行、設(shè)備更新的技術(shù)改造與交流工作。

15、加強安全生產(chǎn)，確保全年機電維修工作中無事故。（責任人：機電科全體人員）

16、做好本科室內(nèi)績效工資考核工作。（白）

17、加強與廠區(qū)內(nèi)其它科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系與配合工作。（責任人：機電科全體人員）

18、2013年機電設(shè)備維修費用總支出1624285元，包括水毀費用。

19、2014年機電設(shè)備易損件及設(shè)備更新預(yù)算為837302元，包括設(shè)備維護費用（附表2014年易損件清單）。

〈二〉安全方面：

1.貫徹落實上級文件精神，提高本科室職工安全用電和其他工種安全作業(yè)的安全意識，增強職工的責任心。

2.落實和完善安全用電組織體系，維修安全組織體系，時刻把安全放在首位，確保人身安全。

3.在作業(yè)時，要嚴格按照安全操作規(guī)程進行。

4.建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系。

污水處理廠機電科

2014-1-13

機電系工作計劃篇十

目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導(dǎo)教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設(shè)備，努力提高設(shè)備的利用率，為學生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設(shè)備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位，另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。

4、繼續(xù)開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業(yè)技能提高落到實處，達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心，聯(lián)系學生的見習工作，主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業(yè)的實際應(yīng)用的規(guī)范和要求，體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神，使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。

*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用，相關(guān)工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進行調(diào)研，制訂更加科學的實習計劃。

機電系工作計劃篇十一

在接手本班級班主任的職責后，我首選組織班級全體學生進行民主投票，選出本班級內(nèi)有較強的組織協(xié)作能力的學生作為本班級的班長及其他班干部。同時為了保證每位學生都能得到鍛煉，我實行全體同學日常輪流值日并由班干部負責監(jiān)督的制度，保證每位同學都能在班級的活動中有親身參與的責任感和集體榮譽感。

2、加強班級日常管理

在平時的日常教學生活中，積極與班干部溝通聯(lián)系，督促班級干部在日常的學習生活中起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全班同學有秩序的開展班級的各項活動，增強每位同學的班級責任感，以至于提高其未來的社會責任感。積極與學生家長聯(lián)系，掌握學生的動向。

3、加強學生的自我管理能力

積極與班級每位同學進行溝通交流，定時進行家訪，保證了解每位同學的性格，并根據(jù)每位同學的不同性格制定不同的教育方式，提高他們的自律、自強、勤奮、好學的良好品質(zhì)。

4、加強文化禮儀及心理教育

晚自習為我校的活動時間，我定期在晚自習時為學生播放一些禮儀教育視頻，引導(dǎo)培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀、道德，完善他們的人生觀、價值觀，加強他們的社會責任感及集體榮譽感。

5、加強宿舍管理

每天晚上定時檢查學生宿舍，并組織學生打掃宿舍衛(wèi)生，創(chuàng)建明朗整潔的學生休息環(huán)境，使學生宿舍成為學生學習生活美好、健康的休息場所，讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。

6、發(fā)展學生的特長

為了保證班級的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級一樣的高效率，在本學期的教學過程中，我計劃在班級中發(fā)展學生興趣小組，組織同學參加，利用活動課時間進行特長培養(yǎng)。

總之專職業(yè)學校的班主任不好當，但是我會努力并向其他有經(jīng)驗的班主任學習。在以后的工作中我一定會更加的努力工作，不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望，他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動力，我相信我做的會更好的。

機電系工作計劃篇十二

面對全新的20xx年，本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展科學發(fā)展觀實踐活動，真抓實干，求真務(wù)實，竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機個人工作計劃匯報如下：

一、認真學習和宣傳貫徹落實國家和省、市有關(guān)農(nóng)機的法律、法規(guī)和方針政策。

如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《**省縣級農(nóng)機購置補貼操作暫行辦法》等。

二、狠抓宣傳培訓和技術(shù)服務(wù)工作。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術(shù)，要切實搞好這兩項工作，必須加大宣傳、培訓和技術(shù)服務(wù)力度，讓群眾逐步認識、接受并主動參與實踐中來。

因此，20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上，現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標語150份以上，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓班4期以上;入戶服務(wù)100天以上，帶動示范戶20戶以上，輻射帶動示范戶200戶以上。

三、以為群眾辦實事、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手，以爭取市、縣水稻機插秧現(xiàn)場會和秸稈機械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推。一方面，著力打造中彭一號路、中彭二號路、馬楊路、曾港路四條水稻機插秧風景線和店集村、韓湖村、**村、邵集村、曾圩村五大水稻機械化育、插秧連片種植示范基地，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村，力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村，從而起到輻射帶動作用，讓群眾得到實惠，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!

四、“三秋”和“三夏”期間，積極搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，糾正違章，排除事故隱患。同時，積極組織本地收割機，引進外地收割機開展跨區(qū)機收，并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作。

五、積極推廣機開溝、機械化精少量播種技術(shù)，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上。

六、積極做好20xx年農(nóng)機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作。

七、配合縣局做好農(nóng)機市場打假整治工作，嚴防假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品流入楊村市場，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。

機電系工作計劃篇十三

（一）加強安全第一、預(yù)防為主、綜合治理十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1.知識培訓：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

2.安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

3.現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4.專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學時。

（一）培訓人員范圍：

機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

（三）培訓地點：根據(jù)實際情況臨時安排。

（四）培訓要求：

1.凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

2.學習結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習，直到合格為止。

3.如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

（五）獎懲辦法

1.學員必須參加理論課學習。

2.無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機電系工作計劃篇十四

機電科年機電工作計劃

2014年機電工作計劃

在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，2013年的工作有領(lǐng)導(dǎo)悉心的關(guān)懷和指導(dǎo)，有同事熱情的支持，并且通過自身不懈的努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。我們將邁向新的一年，當然也就有新的起點和計劃，我的工作計劃如下：

一、加強和完善機電質(zhì)量標準化工作

深化機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實機電專業(yè)的安全基礎(chǔ)，進一步提高我礦機電專業(yè)的安全管理水平和安全保障能力，每月組織的質(zhì)量標準化檢查中，機電科要加強排查及處罰力度，嚴格按照機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化之相關(guān)規(guī)定，重點是電氣設(shè)備的防爆檢查工作。同時，結(jié)合上級部門所查的問題，按照公司《獎懲條例》進行責任追究，杜絕失爆現(xiàn)象，力爭我公司的機電管理在今年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

二、繼續(xù)推行機電例會

明年將繼續(xù)執(zhí)行周五機電例會制度，要求各隊組在機電例會上總結(jié)一周內(nèi)的工作情況及存在問題，最后對機電工作進行總結(jié)和點評，對下周的工作進行部署和講解。通過機電例會，可以讓大家暢所欲言，發(fā)表自己的看法，分享自己的工作經(jīng)驗，從而創(chuàng)造一個互相交流，相互學習的良好氛圍，為今后的機電管理奠定基礎(chǔ)，也可以使各隊組的機電工作有更完美的配合。

三、繼續(xù)扎實進行機電培訓和競賽工作

為了進一步加強機電工的專業(yè)知識儲備，機電科定期組織機電工

進行專業(yè)的培訓，并且在培訓結(jié)束后進行考察和點評，使每次培訓之后大家對機電知識都有新的認識和提升。

機電技術(shù)比武是大家技術(shù)交流的平臺，通過這個平臺，機電工可以認識到自己的專業(yè)知識的不足，可以學習他人的長處，強化自己的不足，提升大家的動手能力。

四、加強對設(shè)備的管理

新的一年中，要繼續(xù)加強對設(shè)備的管理工作。機電科電纜、油脂、五小電器、防爆、設(shè)備、配件、輸送帶、鋼絲繩等管理小組要加強管理，而大型設(shè)備需要定期進行保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備的運行和檢修工作一切有序進行，為礦井的安全生產(chǎn)起到保駕護航的先鋒作用。

五、保證供電的合理

為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，必須保證供電的安全和可靠。因此供電設(shè)計必須合理，所有隊組的新接線必須通過機電科的準許。并且在原有基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化供電，保證礦井供電的合理和安全。

六、大型工程的供電設(shè)計和驗收

機電科必須對2014年進行的大型工程進行合理的供電設(shè)計，例如采區(qū)水倉、新風井等工程，也必須按照機電質(zhì)量標準化的要求去驗收，保證新建工程的質(zhì)量和供電安全。

展望2014年，只要把計劃落實在平時的工作中，各位同仁扎實苦干，認真對待每件工作，就能保證機電專業(yè)的安全，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

機電科

2013年12月10日