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2023年中醫(yī)院工作計劃主標題 中醫(yī)院工作計劃(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 13:34:31
2023年中醫(yī)院工作計劃主標題 中醫(yī)院工作計劃(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-10-10 13:34:31     小編:碧墨

計劃是人們?yōu)榱藢崿F特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇一

在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

具體措施:

1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。

2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,孕產婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。

具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇二

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革。實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。

3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設,拓展特色中醫(yī)藥診療服務項目,為廣大患者提供優(yōu)質便捷的中醫(yī)藥服務。

4.加快專業(yè)技術人才引進和培養(yǎng),注重學科建設,提高隊伍整體素質。

5.加強內涵建設,努力提高中醫(yī)藥服務能力和水平,強化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。

6.認真開展各項創(chuàng)建活動,充分調動全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。

7.加強行風建設工作,踐行“以病人為中心”的服務理念,保證醫(yī)療服務承諾內容的落實,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設。

8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設,充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現代化管理水平和競爭實力,提高工作效率,改善醫(yī)療質量和服務質量,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,更好地。

二、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,積極打造“國醫(yī)堂”項目建設,不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,樹立引導中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進旅游與中醫(yī)藥特色服務的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長的健康保健服務需求。

2. 認真落實分級診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務能力和水平,進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。

3.堅持以患者為中心,加強預約和分診管理,全面推進診療服務創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術,配備必要的診療設備,重點加強婦產科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色??坪团R床薄弱專科、醫(yī)技科室建設,提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進自主權,探索開展人事薪酬制度改革,完善績效工資制度,著力體現中醫(yī)藥人員技術勞務價值,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,并建立動態(tài)調整機制。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇三

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現201x年工作目標,我院全體醫(yī)務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

(一)、筑巢引鳳,增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房平米,即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近張床。今年完成規(guī)劃設計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協調發(fā)展的必然要求。

(二)、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才,201x年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

4、加強特色??茖2〗ㄔO。我們在特色??茖2〗ㄔO上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:

1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

3、試行護士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。

5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

(四)、優(yōu)質服務惠及民生

服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質服務月等活動,優(yōu)化服務流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇四

深化公立醫(yī)院改革,實行藥品零差價,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:

1、加強醫(yī)療質量建設。以三級中醫(yī)院為標準,繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強醫(yī)療質量、病歷書寫質量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,使群眾的'就醫(yī)質量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發(fā)展,并積極申報省市級及國家級重點??平ㄔO項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。

3、加強人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新。有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

4、提高運營效率,加快醫(yī)院發(fā)展。積極抓好開源節(jié)流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。

5、優(yōu)化醫(yī)院服務,辦群眾滿意醫(yī)院。加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,改善醫(yī)患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實行惠民工程,繼續(xù)開展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。

6、積極推進公立醫(yī)院改革。落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。

20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇五

一、體檢目的:

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,加強職業(yè)病防治工作,有效控制職業(yè)病危害,保護作業(yè)人員的身體健康,同時體現公司對員工的關懷和重視。

二、體檢單位:

市醫(yī)院(區(qū)路)。

三、體檢項目:

職業(yè)健康體檢的項目市醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

四、體檢對象:

公司機關人員及特種作業(yè)人員。

五、體檢時間:

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六、檢前準備:

辦公室于實施體檢前天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等)傳送至市醫(yī)院,由市醫(yī)院制定詳細的體檢方案,并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,并告知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。

七、結果處理:

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工,員工簽字確認,也可至辦公室復印體檢結果留存。

發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,將及時調離原工作崗位,并妥善安置。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,公司按照體檢機構要求的時間,安排其復查和醫(yī)學觀察。

2022中醫(yī)院年度工作計劃

中醫(yī)院工作計劃主標題篇六

20xx年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關鍵一年,我院將認真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務,以加快發(fā)展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標,現就全年醫(yī)院工作計劃如下:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“xx屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

二、總體目標

鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質量;強化服務意識,優(yōu)化服務質量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長x%,達到x萬元。

三、工作重點

1、加強醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,積極申報國家重點專科建設項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設資金。

4、夯實硬件設施,加強基礎建設。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機、監(jiān)護儀等醫(yī)療設備;做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng)。

四、工作任務及措施

1、醫(yī)療業(yè)務工作

(1)強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓,提高應急能力。

(2)加強門急診管理:加強??瓶平ㄔO,對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫(yī)院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

創(chuàng)新能力。

2、科研和教學工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。

(2)實施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃,培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。加強衛(wèi)技人員臨床進修學習,選派人員外出進修(x人次)和參觀考察學習(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓、病歷書寫與規(guī)范管理培訓),為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進開展新項目、新技術不少于x項。

3、行政后勤工作:

20xx年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。主要有以下任務:

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇七

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,現計劃如下。

工作重點:

1、內科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房

2、迎接二甲檢查

為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水平,豐富護理服務內涵,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質護理示范服務工程活動的積極開展,我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領導小組

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

5.未開展優(yōu)質護理病區(qū)根據科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目。

一)做好護理安全管理

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。

2、防止錯誤的手術部位、手術病人、手術操作。

3、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。

6、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內統(tǒng)一要求填寫危重病人轉運記錄單。

7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。

8、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。

二)加強護理質量管理

1、檢查護理質控小組人員變動情況,包括壓瘡質控小組等。

2、由醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。

4、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

5、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質量檢查標準,體現專科水平及動態(tài)變化,在護理病歷書寫中,要求寫我們所做的、做我們所寫的,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。

7、實施目標管理,要求全院護理質量達到以下指標:

1)住院病人滿意率90%

2)基礎護理落實率100%

3)危重病人護理合格率100%

4)病歷書寫符合率95%

5)搶救設備完好率100%

6)護理事故數為0

7)護士基本理論平均成績85分

8)護士基本技能平均成績90分

三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓

1、成立項目小組,制定名單

2、相關培訓

四)突出中醫(yī)護理特色,提高臨床護理效應

1、采取中醫(yī)護理措施,體現辨證施護,并能正確應用中醫(yī)術語,積極開展???專病)中醫(yī)特色護理。

2、積極開展中醫(yī)操作,加強宣教。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過。

五)加強在職教育,重視內涵素質:

1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):

(1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學習,回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng):選派手術室,骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強專科理論知識及技能考核:

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行??浦R考試一次,護理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考核。

六)實習生帶教工作:

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束。

2、妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

3、每月理論培訓一次,

4、規(guī)范教學查房,提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學生對??浦R有了更深刻的了解,更易掌握。

七)其他

舉行5.12護士節(jié)慶祝活動

中醫(yī)院工作計劃主標題篇八

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、靈活運用活動,提高銷售質量

現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

3.完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我的建議

1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇九

20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神,按照國務院《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認真規(guī)劃、深化改革,明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務,全面加強我市中醫(yī)藥服務能力建設。

一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務價格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結合中醫(yī)藥教育改革。

2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務項目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,提高項目完成質量。

3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構在醫(yī)保報銷、職稱評定、??平ㄔO、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經典大賽,促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術指導及培訓,全市中醫(yī)藥服務量增長20%以上。

5、加強中醫(yī)藥服務體系建設。加強中醫(yī)重點??平ㄔO。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點??啤?骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點???骨傷科、消渴病???為重點,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點???。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設,推動在婦幼保健機構規(guī)范設置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應用中醫(yī)藥技術。

6、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設,重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務,加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。

三、培養(yǎng)人才,促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術指導工作實施方案》,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,結合“西學中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。

8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術基層骨干人才培訓工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術培訓基地的作用,讓全市醫(yī)務人員掌握必備的中醫(yī)藥服務技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務的主力軍。

四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務業(yè)

9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設,加強“治未病”科室內涵建設。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務。

10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應用,擴大中醫(yī)藥服務在現有護理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構服務的占比。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十

?????????? 我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地結合起來,重點做好以下幾方面的工作:

一、抓組織,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,落實工作職責,使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的'愛衛(wèi)會重點工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面:

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾,做到人人皆知;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務的內容。

作和健康教育建設工作,安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十一

1、培訓時間:20年6月至11月,共6個月。每月1日至7日每天一個學時,為集中學習時間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導。

2、培訓地點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所。

3、培訓內容:以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發(fā)放。

全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

(二)法律法規(guī)培訓

1、培訓時間:20年6月份。

2、培訓地點:縣人民醫(yī)院

3、培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4、培訓內容:醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律、法規(guī)部門章程,應用本專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力,以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。

法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

1、培訓時間:20年共培訓3次,具體時間為二、三、四季度末各一次。

2、培訓地點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所。

3、培訓內容:基本的醫(yī)療預防:常見病、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎理論、中醫(yī)藥的臨床運用,西醫(yī)基礎知識、預防醫(yī)學、病案分析、臨床實踐、經驗交流、傳染病報告等方面知識。

4、有關要求:參加培訓的'人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術。未達到要求的,必須補課。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強領導??h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的組織、協調。

(二)規(guī)范管理,提高認識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位進修培訓學員建立相應檔案,對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規(guī)范管理。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十二

為扎實推進我村黨支部各項工作,全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務,日前,黨支部結合我村實際情況特制定20__年度黨建工作計劃,計劃具體內容:

一、切實加強村級干部隊伍建設

村干部隊伍是新農村建設的主力軍,建設一支高素質的村級干部隊伍是全面推進新農村建設的有效途徑。為此,一要明確干部職責分工,村級領導班子成員之間既要相互協調、彼此信任,又須緊密協作,共同研究解決本村工作中存在的突出問題。二要建立健全村干部的學習培訓機制。把村級干部的培訓納入培訓規(guī)劃,通過采取集中培訓教育、現代遠程教育、組織外出參觀學習、推介本地先進典型等途徑,把政治思想教育與實際工作技能培訓結合起來。三要進一步完善村級后備干部的選拔培養(yǎng)任用機制。著眼于村級組織建設的長遠需要,注重培養(yǎng)和選拔村級后備干部。要把那些政治素質好、具有一定文化科技知識、會經營、懂管理的職校畢業(yè)生、專業(yè)大戶、退伍軍人以及外出打工經商人員中的優(yōu)秀分子作為重點培養(yǎng)對象,充實村級后備干部隊伍,把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把帶領群眾致富能力強的黨員培養(yǎng)成村干部。通過加強村級隊伍的建設,打造一支思想素質高、業(yè)務能力精、協作意識強、充滿奉獻精神的村級干部隊伍。

二、構筑村級組織活動場所新平臺

一是要拓寬黨建宣傳園地,夯實工作基礎。在充分利用現有資源的基礎上,嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設力度,一方面與黨支部活動內容密切結合,及時公布黨員評議、民主監(jiān)督等工作的情況;另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息、時政新聞等板塊,將其建設成集公開工作信息、宣傳新風新貌、豐富文化生活為一體的活動平臺。二是要完善教育陣地。加強黨員活動室、黨員電教室以及香芹農家書屋等活動場所建設,通過增添設備、學習交流等方式,充分挖掘資源潛力,為黨員更新知識結構、實踐理論知識和創(chuàng)新活動形式提供有力的場地支撐。三是要落實活動載體。在結合自身實際的基礎上,積極探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體、“責任目標”載體和“黨員奉獻”載體,以載體活動推動陣地建設,用陣地建設服務活動開展,為本村黨員的教育管理工作提供基礎保障。

三、積極探索健全發(fā)展黨員工作機制

一是嚴把黨員“入口”關。今年計劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子,吸收2名以上新黨員。因此,必須繼續(xù)堅持發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制,對工作能力強、致富帶富能力強、有一技之長的群眾,積極在思想上引導、生活上關心、事業(yè)上幫助,確保優(yōu)秀青年農民、優(yōu)秀致富能手和其他社會階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨,有效推動農村黨員隊伍年輕化、知識化。二是堅持定期評議制度。充分利用我區(qū)“三級聯創(chuàng)”活動的載體平臺,規(guī)范落實“三會一課”、“民主生活會”等常規(guī)性黨的制度,堅持黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合,定期開展農村黨員評議工作??荚u黨員時,既注重考評黨紀遵守情況,又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況,對黨紀不嚴、工作態(tài)度不端正、群眾不滿意的黨員予以通報,并要求限期改正。

四、堅持強化黨員的教育管理

農村黨員隊伍是新農村建設的先鋒隊,加強黨員的教育管理有利于提升黨員隊伍的整體素質。而黨性弱化是導致我村黨建工作滯后的瓶頸因素,因此黨性教育勢在必行。一方面,黨支部要著手開展“先進性教育”活動,增強黨員服務意識。建立保持共產黨員先進性教育的長效機制,積極解決影響經濟發(fā)展和黨群關系的熱點難題,把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下,把日常工作置于服務群眾之中。另一方面,開展“榮辱觀”教育活動,增強黨員道德意識。通過每月舉辦黨小組學習討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準則,教育他們時時處處事事以身作則、率先垂范,引導農民群眾知榮明恥,樹立正確的生活觀念和道德觀念。

總之,黨建工作千頭萬緒,牽動著農村經濟發(fā)展的全局。必須科學計劃并及時總結經驗,促進工作創(chuàng)新。認真研究黨建工作面臨的新情況新問題,積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律,不斷增強工作的主動性和預見性??偨Y實踐中創(chuàng)造的新鮮經驗,不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運行機制。

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