對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒廠工作總結(jié)篇一
社會實踐是大學(xué)生課外教育的重要方面,也是培養(yǎng)大學(xué)生自我能力的重要途徑。因此,對于我們大學(xué)生來說,寒假有足夠的時間進(jìn)行實踐活動,給了我們了解和理解社會的機會,提高了我們的自我能力。這是我大學(xué)生活中第一次參加社會實踐活動。社會實踐不應(yīng)該停留在漫無目的的混亂狀態(tài),而應(yīng)該根據(jù)我們的實際情況真正從中受益,而不是為了實踐和完成任務(wù)而實踐。要注重實踐的過程,從過程中鍛煉自己,提高能力。
我很早就想去上班,但是因為這樣那樣的原因,我沒有得到。這個暑假,沒有作業(yè),不用懷著忐忑不安的心情等錄取通知書,有大把的時間和愉快的心情去工作。所以,出于安全等因素,我決定去母親工作的酒廠工作。當(dāng)然,主要原因是我媽不放心我一個人出去工作。
我希望我能在這次社會實踐中更多地了解社會,在實踐中增長知識,培養(yǎng)才華,培養(yǎng)耐心、堅韌和毅力。因為對于大學(xué)生來說,我們的社會實踐真的太少了,感覺上了大學(xué)之后整個人都變得很懶,高中也不充實。一想到自己遲早要走出校園,走進(jìn)社會的大染缸,我總是感到不安??偸呛ε庐厴I(yè)找不到工作,整天擔(dān)心就業(yè)。更可怕的是,我要靠父母養(yǎng)我,成為“啃老族”。
酒廠位于郊區(qū)的帝辛路。幾年前更名為萬德酒業(yè),現(xiàn)已建有專門經(jīng)營燒酒的分廠。我在一家老廠上班,那里有白酒,除了白酒,還有一家食品廠,生產(chǎn)蜜棗之類的東西。酒廠的生產(chǎn)模式是流水線,兩個車間,每個車間三條流水線。但是因為夏天不忙,只開了一個車間兩條流水線,忙的時候開了三條流水線。
公司愿景是“成為中國酒食行業(yè)30強”,核心價值觀是“誠實守信,共創(chuàng)雙贏,以結(jié)果為導(dǎo)向,強化實施,持續(xù)創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展”。為了時刻牢記這些,為了員工有一個健康的身體和良好的工作氛圍,每天早上我們都會聚集在車間前面的空地上開一個10分鐘左右的晨會。主持人會按照清點花名冊的順序輪流做早操。如果有領(lǐng)導(dǎo)來查,主持人會單獨發(fā)言,說是演講。其實唱歌笑都可以。
流水線的主要工序包括:送瓶、取瓶、沖瓶、灌裝、燈檢、壓蓋、燈檢、烘干、貼標(biāo)、普檢、裝箱、折箱、鉚接、噴碼、包裝、裝箱、裝車、入庫。另外還有掛鑰匙,掛牌,發(fā)獎。每項工作都由一個特殊的人來完成。雖然規(guī)定不能串在一起,但是大媽們?nèi)绻X得做同樣的事情很累,也會互相改變。
其中灌裝、壓蓋、烘干、噴碼都是機器做的,但是鉚接很累,所以我沒做過。仔細(xì)算了一下,沒做多少。光檢是看瓶子里有沒有懸浮物等雜質(zhì)。加蓋是把蓋子蓋在瓶子上,這將由加蓋機完成。盒子雖然很難折疊,但是做熟了也沒什么,但是重復(fù)幾個小時同樣的動作會感覺有點麻木。另外,我還撿了好幾次鑰匙,好多線都要拆,然后一百根放在一起。說起來簡單,做起來還挺麻煩的,更何況還得一直蹲在地上,腿都麻了。
公司有廠規(guī),因為公司是生產(chǎn)酒的,所以消防規(guī)定很嚴(yán),不放煙花,不吸煙,一旦發(fā)現(xiàn)1000元就要拘留,但也有人鋌而走險,潛入廁所吸煙,已經(jīng)被抓過幾次了。另外,在公司里,你不能開機,否則會被罰款100,也就是說你不能打電話,但是老板看不到的時候,還是有的。對于平均日工資在40元的,罰款還是挺重的。
酒廠工作總結(jié)篇二
(一)“十二五”主要污染物總量減排工作進(jìn)一步推進(jìn)。
為保護和改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)的環(huán)境監(jiān)管,我局從20xx年5月開始,相繼對畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)開展環(huán)保執(zhí)法專項整治工作。以防止和減少環(huán)境污染,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,保護和改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。截至目前已出動人員135人次,車輛63輛次對191家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、餐飲企業(yè)238家,以及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水源地和石材加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。近期將召開“四項”專項整治工作轉(zhuǎn)段大會進(jìn)行部署整頓。
(二)永莊飲用水源和農(nóng)村典型式集中飲用水源地的環(huán)境保護工作萬無一失。 一是積極協(xié)調(diào)各部門對永莊水庫飲用水源保護區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、畜禽養(yǎng)殖、違法建筑、捕撈、非法采沙等進(jìn)行整治,通過省、市、區(qū)各級人大的調(diào)研,配合推動對永莊水源保護的立法。此外,我局還積極呼吁,主動溝通,積極爭取水源地環(huán)境保護工作經(jīng)費。
二是加強對永莊飲用水源保護區(qū)、各鎮(zhèn)農(nóng)村典型式飲用水源區(qū)巡查工作力度,對保護區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,對環(huán)境影響飲用水源安全問題進(jìn)行整治,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。今年來共查處建筑垃圾污染二級保護區(qū)案件2宗,清理垃圾約30多噸,出動人員28人次、車輛14臺次。
(三)環(huán)境保護宣傳教育工作繼續(xù)深化。
以第42個“”世界環(huán)境日為契機,圍繞今年世界主題“思前,食后,厲行節(jié)約”及中國主題“同呼吸,共奮斗”,開展了形式多樣的宣傳活動。6月5日當(dāng)天在轄區(qū)各鎮(zhèn)(街)開展了一系列的環(huán)境保護宣傳和咨詢活動,期間共發(fā)放宣傳資料6000多份,設(shè)置宣傳欄16塊、懸掛宣傳橫幅60多條、接受群眾咨詢近80人次,現(xiàn)場答疑35余件。活動大力宣傳生態(tài)環(huán)境保護知識,號召大家積極投身到“低碳減排、綠色消費”中來,收到了良好的宣傳效果,進(jìn)一步強化廣大人民群眾的環(huán)保意識。
(四)項目審批服務(wù)有序抓好。
根據(jù)強區(qū)擴權(quán)下放權(quán)限的項目,按照市主管局關(guān)于對環(huán)保審批項目的工作要求,我們在處理審批件時做到嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高審批質(zhì)量,較好完成環(huán)保項目審批工作。截至目前共受理環(huán)保項目200件,其中環(huán)保審批64件,環(huán)保驗收項目48個,排污證審批項目88件。我局嚴(yán)格按照操作規(guī)程受、處理環(huán)保項目,按時按質(zhì)按量完成審批工作,得到了省市上級主管部門的高度評價。
(五)人民群眾環(huán)境利益得到切實維護。
一是我局強化對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作的監(jiān)管力度,積極主動配合市環(huán)監(jiān)局做好環(huán)保執(zhí)法等工作,有效地確保轄區(qū)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)大的環(huán)境污染事件,向廣大市民提供一個良好生活和工作環(huán)境。我局共參與市環(huán)境監(jiān)察局執(zhí)法行動8人次,參與現(xiàn)場調(diào)查取證8人次。
三是開展“綠色護考”執(zhí)法活動。采取定期與突擊相結(jié)合的方法對全區(qū)噪聲敏感點進(jìn)行全面檢查與夜間巡查,出動執(zhí)法人員13人(次),出動執(zhí)法車輛7車次,檢查企業(yè)16家,重點檢查營業(yè)性娛樂場所、五金加工店、汽車修理店等噪聲敏感點,為我高考考生營造了一個良好、舒適的考試環(huán)境。
(六)開展城市管理年生態(tài)環(huán)境保護綜合整治工作。
根據(jù)人民政府印發(fā)的《城管管理年生態(tài)環(huán)境保護綜合整治實施方案》(秀府辦[20xx]157號)的要求,開展永莊水庫保護區(qū)、匯水區(qū)違法建筑整治工作,20xx年10月22日政府組織城管、環(huán)保、永興鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位和部門,出動100多人,對永莊水庫上游匯水區(qū)的14550㎡的違建進(jìn)行了強制拆除,拉開了生態(tài)環(huán)保綜合政治工作中對永莊水庫飲用水源保護區(qū)綜合整治的序幕。
(七)城鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建工作有效推進(jìn)。
積極開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè),制定年度生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建計劃,督促指導(dǎo)石山鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前石山鎮(zhèn)創(chuàng)建申報材料已申報并經(jīng)省、市驗收。
(八)服務(wù)軟環(huán)境全面提升。
一是加強黨務(wù)政務(wù)公開工作,強化民主監(jiān)督。實行黨務(wù)政務(wù)公開制度,將全局重大決策事項、財務(wù)開支等群眾關(guān)心內(nèi)容進(jìn)行公布,增加黨務(wù)政務(wù)及各項工作的透明度,加強工作監(jiān)督。
二是拓寬內(nèi)容,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以開展整治“庸懶散貪”活動為重點,組織干部職工學(xué)習(xí)廉政相關(guān)的法律、法規(guī),觀看警示教育片等多種形式,不斷提高自身的廉政覺悟水平,提高自身的防腐拒變能力。
三是創(chuàng)新管理形式,提高隊伍建設(shè)水平。開展“素質(zhì)提高年”活動,通過抓思想、抓培訓(xùn)、抓管理,規(guī)范干部職工的行為,不斷提高隊伍管理水平。安排業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)3次,組織參加各類培訓(xùn)3次。
四是積極協(xié)調(diào),組建環(huán)?;鶎訂挝?。目前區(qū)環(huán)境監(jiān)察局人員已到位2名,現(xiàn)正積極籌備人員招聘工作。為健全環(huán)保機構(gòu),我局主動溝通,積極協(xié)調(diào)區(qū)政府籌備成立區(qū)環(huán)境監(jiān)測站。
今年來,盡管我們在工作中取得了一定的成績,但是仍然存在一些不可忽視的問題:
(一)環(huán)境宣教工作依然薄弱,全社會共同關(guān)注、參與環(huán)境保護的意識有待進(jìn)一步增強。
(二)農(nóng)村環(huán)保形勢嚴(yán)峻。農(nóng)村環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入嚴(yán)重不足,工業(yè)污染、生活污染有向農(nóng)村轉(zhuǎn)移趨勢;農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖污染等普遍存在,農(nóng)村環(huán)保監(jiān)管措施落實難。
(三)執(zhí)法人員編制不足,經(jīng)費困難、環(huán)境監(jiān)測建設(shè)處于空白,業(yè)務(wù)工作用車配備、環(huán)保執(zhí)法合法化等問題尤其突出,嚴(yán)重制約環(huán)保工作的發(fā)展。
酒廠工作總結(jié)篇三
銀川市安全生產(chǎn)委員會:
為確保我市特種設(shè)備安全,保障廣大人民群眾人身財產(chǎn)安全,維護我市經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定,依據(jù)《全市安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案》(銀政辦發(fā)〔20xx〕65號)、《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)特種設(shè)備百日專項整治行動實施方案的通知》(寧質(zhì)技監(jiān)辦〔20xx〕66號)精神,結(jié)合我市特種設(shè)備安全監(jiān)管實際,我局組織開展了特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日專項整治行動,現(xiàn)報告如下:
特種設(shè)備百日專項整治行動累計出動執(zhí)法人員2444人次,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營使用單位1058家,共檢查特種設(shè)備4661臺(套)(其中電梯4586部,大型游樂設(shè)施75套),氣瓶20023只;發(fā)現(xiàn)一般安全隱患520處,已整改496處,整改率95。4%,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15處,已整改15處,整改率100%,投入安全隱患整改資金160余萬元;累計查處特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位存在未取得許可、設(shè)備未使用登記、作業(yè)人員無證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴(yán)格落實安全管理制度等違法違規(guī)行為的單位89家,下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》89份,對逾期未整改安全隱患的16家單位進(jìn)行立案查處,強制送檢1060只,沒收各類氣瓶209只,累計予以28。6萬元的處罰。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),部署科學(xué)
接到“銀川市人民政府安全生產(chǎn)百日專項整治行動通知”和“自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備百日專項整治行動通知”后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開了專題工作會議,部署在我市開展“特種設(shè)備百日專項整治行動”。成立了整治機構(gòu),明確了整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點、整治方法,細(xì)化了工作安排,提出了工作要求,將工作任務(wù)分解到各單位,將責(zé)任層層落實到人,構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)歸口抓,部門領(lǐng)導(dǎo)靠前抓,特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位領(lǐng)導(dǎo)具體抓的,齊抓共管工作格局。市局組織特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu),各縣(市)區(qū)市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)、特設(shè)科、稽查隊,特種設(shè)備監(jiān)管人員和各市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)人,特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的代表112人召開動員培訓(xùn)專題會議,統(tǒng)一思想,強化認(rèn)識,全面部署專項行動。
(二)統(tǒng)籌兼顧,搞好結(jié)合
“特種設(shè)備百日專項治理活動”點多、線長、面大、時間緊,為確保“特種設(shè)備百日專項治理活動”不走過場取得實效,我們始終牽住安全隱患排查治理這個牛鼻子,將“三落實,兩有證,一檢驗、一預(yù)案”的工作重點,貫徹于“特種設(shè)備百日專項治理活動”中,嚴(yán)格督促特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與特種設(shè)備安全生產(chǎn)年活動結(jié)合起來,深入落實特種設(shè)備監(jiān)管權(quán)力清單、責(zé)任清單,全面落實監(jiān)管責(zé)任,查找監(jiān)管漏洞和盲點,補齊監(jiān)督指導(dǎo)安全隱患整改的短板。安排部署2269家單位開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行梳理、登記造冊,并落實安全隱患整改監(jiān)管責(zé)任人;緊緊依靠當(dāng)?shù)卣M織專家、專業(yè)技術(shù)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)制定整改方案,督促企業(yè)落實整改資金、整改措施、整改責(zé)任人,認(rèn)真實施整改,及時消除安全隱患;對逾期不整改安全隱患的16家特種設(shè)備生產(chǎn),使用單位,依法嚴(yán)厲查處。
二是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與電梯安全攻堅戰(zhàn)結(jié)合起來,對前期發(fā)現(xiàn)的926臺存在安全隱患的電梯,在登記造冊的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)察督辦力度,責(zé)成各監(jiān)察機構(gòu),監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位,針對其存在的安全隱患有針對性的制定整改方案,落實整改資金,積極組織取得許可的單位及時進(jìn)行整改,協(xié)調(diào)檢驗機構(gòu)開通綠色通道,保質(zhì)保量完成技術(shù)把關(guān),目前已完成917臺電梯的安全隱患整改,還有閱海萬家d區(qū)存在安全隱患的.9臺電梯,由我局牽頭協(xié)調(diào)市住建局、自治區(qū)機電安全檢驗所、電梯安裝、使用單位及樓房的開發(fā)建設(shè)單位等,制定了整改方案,通過了專家論證,現(xiàn)正在整改落實中。
三是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與節(jié)假日和重要活動保障工作結(jié)合起來,特別是針對大型游樂設(shè)施,開展安全隱患排查治理和事故應(yīng)急救援預(yù)案完善及演練工作,對我市在用的75臺(套)大型游樂設(shè)施,進(jìn)行了全覆蓋監(jiān)督檢查,組織使用集中的中山公園、閱海歡樂島等六家單位,進(jìn)行了事故應(yīng)急救援演練,通過演練進(jìn)一步完善了救援措施,補充了應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的不足,規(guī)范了救援行為。
四是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與液化石油氣鋼瓶專項整治工作結(jié)合起來,在銀川市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局聯(lián)合銀川市住建局、安監(jiān)局等單位,對我市液化石油氣充裝單位、使用液化氣的餐飲單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民區(qū),進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查和整治,現(xiàn)場監(jiān)督檢查了氣瓶使用單位854家,檢查氣瓶20023只,強制送檢超檢驗周期氣瓶1060只,沒收報廢氣瓶209只,立案處罰6起,打掉非法充裝“黑窩點”13個,嚴(yán)厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰,保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。
(三)廣泛宣傳、營造氛圍。通過電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體跟蹤報道9次,上街宣傳16次,進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)活動17次,組織企業(yè)開展電梯、大型游樂設(shè)施、液化石油氣鋼瓶等事故應(yīng)急救援預(yù)案演練33次,組織特種設(shè)備檢驗機構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應(yīng)急救援演練觀摩活動6次,在17個公共場所長期、滾動播放“美麗中國夢,質(zhì)監(jiān)安全行”等宣傳片,發(fā)放宣傳材料兩萬余份,廣泛宣傳了特種設(shè)備安全使用知識,公布了各級市場監(jiān)管部門投訴舉報電話8個,接受咨詢六千余次,收到投訴舉報210次,取得了積極成果,形成了關(guān)愛生命,關(guān)注特種設(shè)備安全的社會氛圍。
(一)安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營意識薄弱。通過梳理“特種設(shè)備百日專項治理行動”,我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人對特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足,只重經(jīng)營,將安全生產(chǎn)掛在嘴上,貼在墻上,沒有落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,違規(guī)生產(chǎn),違法經(jīng)營狀況屢禁不止。
(二)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位快速增加,特種設(shè)備量急速增長,安全生產(chǎn)管理水平滯后。我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位由20xx年的799家增長到20xx底的2269家,特種設(shè)備數(shù)量年增長率超過20%,而特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量跟不上經(jīng)濟發(fā)展的腳步,安全管理水平參差不齊,存在安全隱患。
一是爭取在市安委會的組織下,與安監(jiān)、住建、公安等部門建立聯(lián)動機制,形成監(jiān)管合力,將“特種設(shè)備百日專項治理活動”持之以恒的搞下去,形成高壓態(tài)勢。
二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備稽查大隊的專業(yè)稽查優(yōu)勢,嚴(yán)厲打擊未取得許可便擅自從事特種設(shè)備生產(chǎn)活動和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點,凈化特種設(shè)備生產(chǎn)使用行業(yè),優(yōu)化我市經(jīng)濟社會發(fā)展的環(huán)境。
三是進(jìn)一步加強對特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)力度,在三年內(nèi)對現(xiàn)有和新增的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行一輪安全教育培訓(xùn),對違規(guī)的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的法人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
四是要積極創(chuàng)新監(jiān)管模式,將液化石油氣鋼瓶溯源監(jiān)管、電梯安全綜合服務(wù)平臺建設(shè),形成長效動態(tài)監(jiān)管新機制。保證我市特種設(shè)備使用安全,保障廣大人民群眾的人身財產(chǎn)安全,維護我市經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。
酒廠工作總結(jié)篇四
20xx年,是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年,推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,精心組織,聚心凝力,深化改革,保障民生,確保了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
20xx年,全鎮(zhèn)上下凝心聚力,深化改革,經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展。據(jù)預(yù)計,我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,與去年相比增長了,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,比增4%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計9438元,比增10%;村級集體經(jīng)濟收入預(yù)計41萬元;1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬元;1-9月份完成“兩稅”收入146萬元。
(一)工業(yè)發(fā)展迎難而上。堅持推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,認(rèn)真落實“企業(yè)服務(wù)日”活動和“三級服務(wù)員”機制工作,實行鎮(zhèn)班子成員、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況,幫助企業(yè)解決問題和困難。一年來,累計召集企業(yè)召開座談9場次,走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位,積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不斷做強以果蔬、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè),擴大甲魚和雞、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去、引進(jìn)來”的方式,組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān)、連州等地參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。
二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項目建設(shè)。xx林場茶葉基地項目屬國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,對打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用。目前,已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項目建設(shè),總投入資金786萬元。同時,鎮(zhèn)政府正積極xx縣國土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。
三是推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項目。xx村的3萬棒香菇場已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷合同,正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場正進(jìn)行場地清理工作,有望年內(nèi)實現(xiàn)種植。
20xx年,xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為目的,全力推進(jìn)各項重點工作的落實。
全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。切實按照市、縣的工作部署,以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標(biāo),以提高農(nóng)村組織化水平為核心,狠抓落實,農(nóng)綜改取得階段性成效。
1.土地置換整合情況。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作,完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為萬畝,完成率達(dá)100%;已整合農(nóng)村土地面積萬畝,約占二輪承包土地總面積的124%。
2.涉農(nóng)資金整合情況。目前,全鎮(zhèn)已召開會議進(jìn)行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項資金整合的有106個村民小組,占村民小組總數(shù)的,共整合金額萬元。
酒廠工作總結(jié)篇五
我自20xx年11月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告如下:
一年多來,我認(rèn)真學(xué)xx方略、xx和公司工作會精神、xx省xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。進(jìn)深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀xx大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的'時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。
在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《xx司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《xxx營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《xx公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務(wù)功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
酒廠工作總結(jié)篇六
檢驗員個人工作總結(jié)范本一時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧xx年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
檢驗員個人工作總結(jié)范本二檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,我深知細(xì)節(jié)決定成敗這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真的完成每一項工作任務(wù),工作態(tài)度積極端正,經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我覺得自己收獲頗多,專業(yè)知識及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,運用越來越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺工作壓力都很大,擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分?jǐn)?shù)受到影響,考核分?jǐn)?shù)低了,直接影響到自己的工資,也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開展,特對20xx年的工作做如下總結(jié):
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗記錄,認(rèn)真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。
(1)工作疏忽,導(dǎo)致報告錯誤率提升;
(3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;
(4)專業(yè)知識欠缺。
(3)熟悉車間各設(shè)備性能,加快車間巡檢速度,學(xué)會合理的安排工作時間;
(4)工作之余多看相關(guān)書籍,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),進(jìn)一步積累專業(yè)知識。
總之一年來,雖然也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著不足,在下半年里我還會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實踐,積累經(jīng)驗,不斷地提升自我,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
酒廠工作總結(jié)篇七
2014年11月1日至今,我進(jìn)燕京啤酒有限公司已有兩年多了,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對公司有了全新的認(rèn)識與了解。我在單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作,剛開始我認(rèn)為開票工作比較簡單,不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對開票工作的認(rèn)識和了解太膚淺了,開票工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗,還好在指導(dǎo)老師的幫助下,我學(xué)會了如何開票以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,學(xué)會了使用開票軟件,理解了這項業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個月的學(xué)習(xí)與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹(jǐn)慎,要認(rèn)真對待每一張票據(jù)。
(一)學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務(wù)的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運用能力。
(二)做好銷售開票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
(三)開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前,我廠剛剛投產(chǎn)運營,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細(xì)節(jié)問題上有不夠仔細(xì)的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是銷售開票以及財務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!
酒廠工作總結(jié)篇八
光陰荏苒,伴著新年的鐘聲,我們走過了光輝的年,迎來了嶄新的年。在這辭舊迎新的歡慶時刻,我衷心的感謝公司給了我一個好的工作崗位。
自年月日入司以后,我在公司先后擔(dān)任小車駕駛員和輕卡車駕駛員。在公司嚴(yán)格的要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和教育下,思想理論日漸成熟。使我進(jìn)一步增強了工作積極性,更加明確了要在工作中勇于進(jìn)取的精神。作為一名合格的駕駛員,不僅要勤勉,還要有方法;不僅要有iq的智商,也要具備eq的人情事故的對待處理能力,而且要具備靈性人格,才能真正造福于公司,取得自己應(yīng)得的成果。今后我會努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為公司所需要的合格人才。
基于以上所述,我申請轉(zhuǎn)正,希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。以便更加積極深入的開展工作。
《二》軟件工程師試用期總結(jié)
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念和同事們積極樂觀的精神。
一、后流水槽總成大眾試裝工作
來公司兩個月,去大眾公司現(xiàn)場12次。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題、激光焊接等等試裝存在的缺陷,每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案,并跟蹤落實。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下,流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。
二、編制各類技術(shù)文件幾十種
依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,編制各類技術(shù)文件;如;控制計劃、過程流程圖、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、檢具說明、平面布置圖……等等。
在與公司同行的互相交流中,發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處,并及時依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如;沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。
三、設(shè)計工位器具二種
根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則,而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點,設(shè)計第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運車兩種。
四、焊接夾具改造
后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點焊時,支架擺放時是垂直位置,靠壓彎部定位放不住,零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。
以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作,還有一些如配合三坐標(biāo)檢測、檢具檢測、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。
工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗,相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少,不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力,不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,而且在技術(shù)和項目管理上也要更進(jìn)一步,同時以積極,熱情,細(xì)致對待每一項工作,多角度的提高自己解決實際問題的能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,讓自己的人生更有意義。
《三》酒店管理人員半年工作總結(jié)
年又走過了半年多,如今已經(jīng)是月底,這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
(1)服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務(wù)比較機械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務(wù)方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優(yōu)秀員工比率過低實習(xí)生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴(yán)重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細(xì)則的事件,因此也對這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習(xí)生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
(3)制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負(fù)時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負(fù)時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度,將衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強,員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財務(wù)配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時也解決了買單難的問題。
(4)內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個員工,細(xì)化到每一個班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會中進(jìn)行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等,員工上崗之后進(jìn)行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強度不夠。
針對上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:
(1)通過施行正負(fù)激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),同時在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵制度指標(biāo),每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
(2)繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對部分獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎勵。
(4)進(jìn)一步的加強內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實際的問題,同時做好對員工的解釋與溝通工作,將問題消化在內(nèi)部。
(5)根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運行狀況對周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個班次都有工作量,每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)繼續(xù)加強節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進(jìn)行獎勵。
(7)制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。
a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,制定一個培訓(xùn)表格,每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn),做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏,同時將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增強領(lǐng)班培訓(xùn)能力。
《四》志愿者工作總結(jié)
“我志愿,我快樂”——一路走來,開心過,也有不開心過,但是在志愿者工作小組里面,我真的很開心,因為不僅可以做自己喜歡的事情,也可以認(rèn)識到很多的志愿者朋友們;自從招募開始,我一次一次的機會放棄,但是在最后的一次,放棄不了,也逃不了,因為那是命中注定我愛你,就此當(dāng)上了工作小組成員;一直讓我感到很愧疚的是我沒帶好自己隊員,因為我一直是這樣想的:畢竟大家在工作上也就一個多月,而且他們責(zé)任心也挺強的,我就放手的讓他們飛,對他們都沒怎么嚴(yán)格的去要求他們,但是他們一直都服從我的安排,即使他們有時間相沖突,他們也都會自己處理得很好,不會讓我去操心,我真的很感謝隊員們,你們真的幸苦了,雖然亞運結(jié)束了,但是我們的感情不會因為亞運的結(jié)束而褪色,希望我們依然是朋友——a隊隊員們,愛你們。
一切的一切已經(jīng)成為過去,但是那些美好的會議我將會把它勾勒出來,讓它一直保存在我的記憶里。
不過最近讓我有點生氣的是因為學(xué)院出臺了一個政策就是志愿者可以加分的事,但引起了不少人對此議論紛紛,各自各持自己的觀點,但是我想說的是志愿者是幸苦了,雖然是不求回報,況且他們在亞運期間,無私的奉獻(xiàn)珍貴的課程,而且不是一節(jié)二節(jié)的事情,而是一個月多月的事情,當(dāng)他們沒在課室聽課的時候,你們卻在進(jìn)步,但是他們只能靠他們擠出來的時間去學(xué)習(xí),你們說這樣的志愿者,容易嗎?所以,我想說,希望各位對志愿者加分的事情需要擺正心態(tài)去看待他們,當(dāng)你們覺得學(xué)院不公平的時候,希望你們能換位思考一下!
《五》超市防損員工作總結(jié)
酒廠工作總結(jié)篇九
1、生產(chǎn)與質(zhì)量方面。
在過去的一年里,注塑車間生產(chǎn)人員平均人/月。削毛刺人員人/月,帶班人員2名,碎料工1名,車間主任1名,全車間全年共計生產(chǎn)數(shù)量約:5182500,共計試模約1000副/次,削毛刺約:3000000,為了達(dá)到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后,我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2、設(shè)備模具管理方面。
在20-年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高,對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在王總的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表,更加有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
3、人員管理方面。
因公司人員流動性較大,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
4、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。注塑車間在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,針對本車間具體有四個方面的不足:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步,但還需要改進(jìn)。
2、人員管理方面。
由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
3、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
針對本部門,塑料是本車間浪費最為嚴(yán)重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品被倒進(jìn)垃圾堆。
4、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
1、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
2、與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令。
3、將在‘標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化’管理如何融入日常管理,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
面對即將到來的20-年,我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!