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公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇一

甲方：___________公司，住所地：_________，法定代表人：_________。

乙方:住所地：_________，法定代表人：_________。

甲、乙雙方就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方財(cái)務(wù)的事宜，甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商，宜達(dá)成一致，特訂立本合同。

第一條責(zé)任人及實(shí)際管理者

經(jīng)雙方確認(rèn)，公司的直接責(zé)任人和實(shí)際管理者為甲方。

第二條聘用

經(jīng)雙方確認(rèn)，甲方聘用乙方擔(dān)任財(cái)務(wù)職位。

第三條經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任

1、經(jīng)雙方確認(rèn)，乙方擔(dān)任甲方財(cái)務(wù)期間，一切工作按照甲方的指示和分配進(jìn)行。

2、乙方有權(quán)利拒絕幫助甲方利用公司從事違法犯罪活動(dòng)。

3、因公司行為造成任何經(jīng)濟(jì)索償或法律糾紛，均由甲方承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任，乙方無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任。

第四條爭(zhēng)議的解決

因履行本協(xié)議所發(fā)生的爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，任一方均有權(quán)向乙方所在地的人民法院提起訴訟。

第五條其他事項(xiàng)

1、本協(xié)議的未盡事宜由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。

2、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3、本協(xié)議甲、乙雙方簽字并蓋章之日起生效。

(以下無(wú)正文)

甲方(簽字捺印)：___________乙方(簽字捺印)：___________

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇二

我公司掛牌成立以來(lái)，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)以來(lái)，已走過(guò)了三個(gè)年頭。

三年來(lái)，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20__年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。

公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。

我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái)，促進(jìn)三方共創(chuàng)雙贏。

近期來(lái)，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20__年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)的督導(dǎo)下。

一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，籌建擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí)，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過(guò)銀—?！笕胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇三

11月4日，華通擔(dān)保公司組織開(kāi)展了新員工入職培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別從理想與信念、公司發(fā)展史和發(fā)展前景、業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)情況、管理制度等方面，對(duì)新員工進(jìn)行了講授。隨后，新員工也積極發(fā)表了自己的感想，表達(dá)了與華通共成長(zhǎng)的信心和決心。最后，執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳總對(duì)新員工提出四點(diǎn)要求：

一是守法做人，合規(guī)做事。要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

二是珍惜企業(yè)聲譽(yù)、保護(hù)企業(yè)利益。在實(shí)際工作過(guò)程中，要杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象發(fā)生，樹(shù)立“華通擔(dān)?！钡腵品牌意識(shí)，做到“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、廉潔”，努力維護(hù)企業(yè)利益和形象。

三是自我加壓，盡快適應(yīng)崗位。新員工要自我加壓、挖掘潛能，通過(guò)自學(xué)、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，熟記業(yè)務(wù)操作流程，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，不斷提高自身素質(zhì)，以期能盡快適應(yīng)崗位要求。

四是團(tuán)結(jié)互助，做和-諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。新員工要積極融入團(tuán)隊(duì)，與老員工一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，形成團(tuán)結(jié)互助，融洽相處的和-諧人際關(guān)系，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的和-諧團(tuán)隊(duì)。

篇二：

一、培訓(xùn)目的：

1.在最短的時(shí)間內(nèi)掌握業(yè)務(wù)操作流程

2.熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度

3.掌握業(yè)務(wù)操作技巧

二、培訓(xùn)方式：

半脫產(chǎn)式學(xué)習(xí)

三、期段劃分：

1.崗前培訓(xùn)及實(shí)習(xí)第一周期：

星期一：了解公司背景、與農(nóng)行合作事宜，并有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)《培訓(xùn)教程》、《實(shí)施細(xì)則》(備考)

星期二：學(xué)習(xí)《操作流程》并至各崗(全部)參觀學(xué)習(xí)

星期三：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)范并借助相關(guān)資料學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)及本部業(yè)務(wù)操作(包括電話解答、前臺(tái)接待、資料初審、指導(dǎo)客戶填表、電子照相、財(cái)務(wù)處理、后期完善、資料復(fù)查、電子錄入、財(cái)務(wù)及檔案交接等)

星期四：學(xué)習(xí)退費(fèi)及退辦流程并模擬電話咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理及總結(jié)問(wèn)題

星期五：學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2.在崗培訓(xùn)及實(shí)習(xí)第二周期：

星期一：復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程并開(kāi)始試驗(yàn)性受理業(yè)務(wù)

星期二至星期四：實(shí)際受理業(yè)務(wù)并以實(shí)際案例講授操作技巧

星期五：上崗考核

注：

1.本培訓(xùn)計(jì)劃兩周期，第一周期側(cè)重基礎(chǔ)，第二周期側(cè)重實(shí)踐。

2.其中培訓(xùn)提及“相關(guān)資料”存于電腦“客服部文件”內(nèi)。

3.由于本部門(mén)業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)之特點(diǎn)，操作技巧更顯重要，從而第二周期實(shí)踐中重在學(xué)習(xí)技巧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索擔(dān)保公司員工培訓(xùn)。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇四

1?目的?

為規(guī)范企業(yè)人事異動(dòng)管理工作，為員工個(gè)人成長(zhǎng)提供發(fā)展空間，特制定本制度。

2?適用范圍?

適用于集團(tuán)總部及各分公司。

3?主辦單位?

員工異動(dòng)的主管部門(mén)是集團(tuán)人力資源管理中心，其他各分公司（部門(mén)）對(duì)員工做出異動(dòng)的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)人力資源管理中心批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4?員工異動(dòng)包括：晉職、晉級(jí)、降職、降級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退及合同終止等情形。?

4.1 ?晉職晉級(jí)?

4.5 離職?

4.5.3 合同終止：集團(tuán)及各分公司人力資源管理部門(mén)在合同期滿前30天通知員工本人，對(duì)有一方無(wú)意續(xù)簽的情況，在合同到期之日起視為合同終止，按照離職流程辦理相關(guān)手續(xù)。 辭退申請(qǐng)：由員工主管領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行辭退面談，員工同意公司處理意見(jiàn)后由主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起辭退審批流程，人力資源管理部門(mén)根據(jù)收到的辭退審批協(xié)助用人部門(mén)辦理離職相手續(xù)。

4.5.4 辦理程序?

4.6 ?離職審計(jì)?

重要崗位或經(jīng)濟(jì)管理崗位人員離職（辭職、辭退或合同終止），集團(tuán)審計(jì)管理部門(mén)須進(jìn)行離職審計(jì)，審計(jì)時(shí)間無(wú)特殊原因不超過(guò)十個(gè)工作日。

4.7 離職面談?

對(duì)于離職（辭職、辭退、合同終止）人員，集團(tuán)及各分公司人力資源管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，與員工提出離職申請(qǐng)后實(shí)施面談，對(duì)需要挽留的人員及時(shí)與人力資源管理中心溝通，并對(duì)離職原因進(jìn)行總結(jié)分析。

為保守公司秘密，保護(hù)公司的安全和利益，特制定本保密制度所有員工必須自覺(jué)遵守本守則。

第一條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)益，在一定時(shí)間內(nèi)僅限一定范圍人員知悉的工作事項(xiàng)。公司秘密的密級(jí)分為“絕密’、“機(jī)密”、“秘密”三個(gè)等級(jí)。

（一）絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司利益遭受特別嚴(yán)重的損害。

（二）機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使三本公司利益遭受到嚴(yán)重?fù)p害。

（三）秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司利益遭受損害。

第二條 定級(jí)方法：由文件生成部門(mén)負(fù)責(zé)人確定文件的密級(jí)程度、保密期限，并在文件右上角標(biāo)明。屬于公司秘密事項(xiàng)但不能標(biāo)明密級(jí)的，由涉密部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭通知接觸范圍內(nèi)的人員。

第三條 各項(xiàng)目經(jīng)理為所經(jīng)辦項(xiàng)目的信息，材料保密工作第一責(zé)任人；各涉密崗位工作人員為所在崗位保密工作的第一責(zé)任人；各部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所在部門(mén)保密工作的落實(shí)和督察。公司全體員工均有保守公司秘密的義務(wù)。

第四條 公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

（一）重大決策中的秘密事項(xiàng)。

（二）尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)決策等。

（三）各類(lèi)技術(shù)秘密，包括但不限于評(píng)審報(bào)告模板、法律文本模板、匯報(bào)及對(duì)外宣傳演示文稿、業(yè)務(wù)流程、圖紙、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、源代碼、計(jì)算機(jī)軟件、信息化方案、技術(shù)方案、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、研究開(kāi)發(fā)記錄、網(wǎng)絡(luò)布線、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、電路設(shè)、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、相關(guān)的函電等。

（四）各類(lèi)商業(yè)秘密，包括但不限于客戶名單、市場(chǎng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)資料、法律事務(wù)信息、人力資源信息、工資福利分配方案、合作協(xié)議、合作意向、為客戶設(shè)計(jì)的擔(dān)保方案、項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)、重要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要等；還包括但不限于公司客戶的地址、聯(lián)系方式等。

（五）本公司所掌握的`尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

（六）本公司客戶的商業(yè)及技術(shù)秘密，包括但不限于產(chǎn)品制造方法、工藝流程、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、樣品、模型、模具、客戶的交易習(xí)慣、財(cái)務(wù)資料、采購(gòu)資料、進(jìn)貨渠道、銷(xiāo)售情況、管理狀況、個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況等。

（七）其他應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)，

第五條 貴重物品、票證、印章、文件、合同、物權(quán)憑證、計(jì)算機(jī)等由各部門(mén)專(zhuān)管員負(fù)責(zé)保管，專(zhuān)管員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好保管、使用、防火、防盜、防潮、防爆及保密工作。

第六條 涉密文件資料（含載體）的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由各歸管理部門(mén)指定專(zhuān)人執(zhí)行。

第七條 涉密文件資料的收發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行登記、簽收制度。

第八條 涉密文件資料的傳遞要做到及時(shí)準(zhǔn)確，做到不丟失、不泄密、不出差錯(cuò)。

第九條 涉密文件資料的草稿、修改稿、復(fù)印件，應(yīng)當(dāng)采取與正式文件同樣的保密措施。

第十條 及時(shí)了解、安全利用涉密文件資料，嚴(yán)格遵守以下閱讀規(guī)定：

（一）按照閱讀范圍、時(shí)限及時(shí)閱讀文件資料。

（二）閱讀者應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)責(zé)文件資料的保密安全，文件傳閱不得截留。因工作需要確須暫留文件的，須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)并妥善保管。 第十一條 涉密文件資料不得擅自對(duì)外提供。因?qū)ν饨煌c合作中確須提供秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十二條 公司員工應(yīng)當(dāng)定期清查各種文件資料，按時(shí)清退、歸檔和銷(xiāo)毀，及時(shí)將各種涉密文件資料交專(zhuān)管員保管。

第十三條 銷(xiāo)毀文件資料要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，任何部門(mén)或個(gè)人不得將涉密文件資料出售給廢品收購(gòu)站、個(gè)體廢品收購(gòu)人員或隨意丟棄。 第十四條 召開(kāi)秘密性會(huì)議，必須做好保密工作。要明確規(guī)定．參加人員的范圍和條件。涉密文件資料應(yīng)在會(huì)后收回，與會(huì)人員確須帶走的，應(yīng)配合做好文件保密工作。

第十五條 嚴(yán)格遵守會(huì)議保密規(guī)定，不得泄露會(huì)議秘密。不準(zhǔn)記錄的會(huì)議內(nèi)容，不得記錄、錄音。

第十六條 會(huì)議結(jié)束后時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)文件、清查會(huì)議場(chǎng)所或住址，以防文件散失。

第十七條 會(huì)議的傳達(dá)應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容、范圍進(jìn)行。

第十八條 凡外出開(kāi)會(huì)帶回的文件資料，應(yīng)及時(shí)交專(zhuān)管員登記保管。

第十九條 公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的保密管理，公司員工均應(yīng)保守在業(yè)務(wù)流程階段所接觸、了解的涉密項(xiàng)目信息。

第二十條 嚴(yán)禁將項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告以任何方式傳遞給其他單位或個(gè)人。 第二十一條 公司員工打印、復(fù)印、傳真或以其他形式輸出、復(fù)制、傳遞項(xiàng)目資料、企業(yè)信息等，須確保第一時(shí)間取走資料并妥善保管。 第二十二條 項(xiàng)目資料傳遞過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)嚴(yán)格按照涉密文件資料傳遞的有關(guān)規(guī)定，不得委托外來(lái)人員代為傳遞項(xiàng)目資料。

第二十三條 不得擅自對(duì)外提供客戶信息，并不得在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)以外對(duì)客戶基本情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第二十四條 不得在私人交往和通信中泄露公司秘密，不得在公共場(chǎng)所談?wù)?公司秘密或通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

第二十五條 公司員工工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向接替工作的人員辦理移交手續(xù)，不得私自留存或處理有關(guān)文件資料。

第二十六條 公司員工任職期應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。公司員工離職后仍應(yīng)當(dāng)保守任職期間接觸、知悉的有關(guān)秘密信息，并承擔(dān)與任職期間一樣的保密義務(wù)以及不得擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。

第二十七條 公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并盡快采取補(bǔ)救措施。

第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行保密工作的有關(guān)規(guī)定。對(duì)違反保密制度，發(fā)生泄密、失密事件的，視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理，給公司造成損失的，應(yīng)賠償損失；故意泄密并構(gòu)成犯罪的將追究其法律責(zé)任。

第二十九條 本制度由公司股東會(huì)授權(quán)總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 第三十條 本制度自公布之日起開(kāi)始試行。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇五

乙方：________________________

性別：________________________

身份證號(hào)碼：_________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的決定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立本聘用合同。

合同限期：從________年________月________日起至________年________月________日止。

合同期內(nèi)，其中試用期為_(kāi)_____個(gè)月，即從________年________月________日起至________年________月________日止。

一、工作崗位及內(nèi)容

甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在 物業(yè)管理 崗位工作，乙方應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的生產(chǎn)________任務(wù)，具體要求按崗位責(zé)任書(shū)執(zhí)行。

二、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲、乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生等規(guī)定。

甲方應(yīng)為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品及其他勞動(dòng)保護(hù)條件。

三、勞動(dòng)報(bào)酬

乙方試用期內(nèi)的工資為_(kāi)_______元。

乙方試用期滿后，月崗位工資為_(kāi)_______月;

甲方在合同聘用期內(nèi)為乙方調(diào)增的月工資作為本合同規(guī)定的工資。

個(gè)調(diào)稅由甲方在其工資中代為扣繳。

甲方發(fā)給乙方在崗月工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

四、鑒于乙方的人事關(guān)系，仍保留在原單位，聘用期間，除乙方的工資由甲方支付外，社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、房貼等其他各類(lèi)福利待遇仍由原單位按原渠道處理解決，與甲方無(wú)涉。

五、違約責(zé)任

甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及甲方依法制定的各項(xiàng)管理制度。

甲、乙任何一方提出解除本協(xié)議，應(yīng)提前三十日書(shū)面通知對(duì)方，方可解除本協(xié)議。

由于甲、乙任何一方的過(guò)錯(cuò)，造成本合同不能履行，或不能完全履行的，由過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任。

甲、乙任何一方違反本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任的大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

本協(xié)議期滿即行終止，雙方需要延長(zhǎng)合作期限的，應(yīng)在本協(xié)議滿前一個(gè)月內(nèi)辦理聘用的續(xù)訂手續(xù)。

六、其它

本協(xié)議若有未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。

本協(xié)議一式二份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇六

在未來(lái)一年度的工作中，我將緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，在201x年度的工作基礎(chǔ)上，超越201x年度的工作實(shí)效，進(jìn)一步加深自身的理論建設(shè)與能力建設(shè)，為突出提升公司理財(cái)效益而奮斗。

1.在做好現(xiàn)階段各項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù)的前提下，同時(shí)全面開(kāi)拓創(chuàng)新的理財(cái)業(yè)務(wù)。

2.實(shí)際提升公司理財(cái)業(yè)務(wù)效益，提升效益找總結(jié)點(diǎn)，落實(shí)新型制度模式，帶領(lǐng)公司職員做好各項(xiàng)理財(cái)工作。

3、及時(shí)了解理財(cái)相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，分析近階段理財(cái)形式，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng)新理財(cái)工作。此外，我還將堅(jiān)持自身的理論學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)創(chuàng)自身的知識(shí)技能，做到理論與實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)際開(kāi)拓各項(xiàng)理財(cái)工作。

在未來(lái)一年度的工作之中，我將切實(shí)工作實(shí)際，全身心為提升公司理財(cái)效益而不懈努力。希望在未來(lái)的工作之中，我能夠在xx理財(cái)公司的理財(cái)工作中，充分發(fā)揮自身的能力價(jià)值，與公司的員工良好配合，全面實(shí)現(xiàn)理財(cái)效益的高效提升。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇七

(1)工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做得還不夠完善。

(2)少數(shù)客戶不理解，甚至出現(xiàn)不配合現(xiàn)象，我們更應(yīng)該認(rèn)真、熱心、耐心地為客戶講解。

(四)為做好今后的工作，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

(1)每個(gè)人的一言一行都代表公司形象，要認(rèn)真做好自己的本職工作;

(2)不僅要了解客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，還要幫他們分析市場(chǎng)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的可行性，提出合理化建議。

(3)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，了解客戶的基本信息，為簽合同做好準(zhǔn)備。

(五)法務(wù)部是公司的重要組成部分，是公司的一個(gè)職能部門(mén)，它肩負(fù)著確保公司守法經(jīng)營(yíng)，依法維護(hù)公司合法權(quán)益，處理公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種法律問(wèn)題的重大使命。銀信公司的法務(wù)與行政部門(mén)是合二為一的，而且與公司日常辦公是長(zhǎng)期分開(kāi)的，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的認(rèn)可，我們更要認(rèn)真做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

回顧這一段時(shí)間的工作，我完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將更加努力做好工作，為公司更美好的明天盡一份力。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇八

**公司總經(jīng)理 ***

（2015年12月）

2015年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé)，完善自我，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

以“各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型，專(zhuān)業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢(xún)、投資咨詢(xún)）客戶群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度。

二、工作措施

專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì)、信貸、風(fēng)控、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。

計(jì)劃一：擔(dān)保公司工作計(jì)劃

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí)，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四) 建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，2015年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六) 在2015年的工作基礎(chǔ)上，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的.投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái)，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。

計(jì)劃二：信用擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展，市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財(cái)政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下，根據(jù)局黨組的中心工作部署，結(jié)合公司工作實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。

一是進(jìn)一步健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)部約束機(jī)制，新出臺(tái)公司股東聯(lián)保管理制度;

二是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平，使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。

三是對(duì)符合擔(dān)保申請(qǐng)的涉農(nóng)貸款項(xiàng)目及時(shí)調(diào)查，在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù)，全年計(jì)劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。

四是健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制制度，探索建立與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、合作模式、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行明確的規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

五是增資擴(kuò)股2600萬(wàn)元，計(jì)劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬(wàn)元，社會(huì)股東增資1600萬(wàn)元，加上原有注冊(cè)資金5455萬(wàn)元，就可達(dá)到8000萬(wàn)元以上，同時(shí)按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議，公司在新的一年提供擔(dān)?？傤~可達(dá)2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以便能更好的為我市三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。

六是繼續(xù)做好再就業(yè)小額擔(dān)保貸款審核擔(dān)保業(yè)務(wù)，計(jì)劃完成市政府下達(dá)的3000萬(wàn)元投放任務(wù)。

七是按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

計(jì)劃三：投資擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2015年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn)，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證后方可開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對(duì)全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓，暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料，爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái)。

二、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成，積極落實(shí)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況，通過(guò)查詢(xún)收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報(bào)資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì)，評(píng)審。

第二，建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)所有評(píng)定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫(kù)，包含中小企業(yè)的信用等級(jí)、法定代表人、注冊(cè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢(xún)的開(kāi)放式渠道。

第三，建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，

對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè)，登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù)，逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰，或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇九

甲方：北京萬(wàn)源工業(yè)有限公司甘肅分公司

乙方： 身份證號(hào)碼： 購(gòu)買(mǎi)機(jī)型： 套餐每月最低消費(fèi)金額：

根據(jù)本公司與中國(guó)電信股份有限公司武威分公司簽訂的入網(wǎng)協(xié)議，為了明確公司與公司員工責(zé)任。本公司（甲方）與本公司入網(wǎng)員工（乙方）等有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方權(quán)利和義務(wù)

1．乙方負(fù)責(zé)提供入網(wǎng)身份確認(rèn)證明。若乙方提供的用戶身份證明不實(shí)而給甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2．乙方人員在網(wǎng)時(shí)間為24個(gè)月（及套餐至少使用24個(gè)月），即自2017年7

月1日至2017年6月30日。乙方確認(rèn)在簽訂本協(xié)議時(shí)，承諾協(xié)議期內(nèi)不改低套餐、不退網(wǎng)、不過(guò)戶、不改名、不改號(hào)、不欠費(fèi)、不停機(jī)保號(hào)，否則按照違約處理。

3．乙方人員選擇本協(xié)議簽訂的套餐后，每月必須達(dá)到協(xié)議套餐約定的最低消費(fèi)額，達(dá)不到該數(shù)額的應(yīng)按照該數(shù)額繳納通信費(fèi)用。

4．協(xié)議期滿后，手機(jī)所有權(quán)歸乙方人員所有。乙方人員可選擇繼續(xù)使用中國(guó)電信股份有限公司武威分公司所提供的通信服務(wù)，可以按照乙方人員業(yè)務(wù)規(guī)范更改套餐，若乙方人員未提出取消或變更套餐，則仍按協(xié)議附件約定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5．協(xié)議期內(nèi)乙方人員及時(shí)繳納話費(fèi)。若乙方人員拒不繳納話費(fèi)的，公司將在乙方每月工資中扣除欠費(fèi)金額。

6．手機(jī)質(zhì)量問(wèn)題和話費(fèi)異議的處理不影響乙方人員協(xié)議期內(nèi)話費(fèi)的消費(fèi)、繳納。

7．乙方人員在協(xié)議期內(nèi)不得重復(fù)享受聯(lián)通公司

其他

8．本協(xié)議有效期內(nèi)，手機(jī)損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，不影響本協(xié)議的履行。

二、甲方權(quán)利和義務(wù)

1．甲方與中國(guó)電信股份有限公司武威分公司協(xié)商套餐標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格供給

乙方人員。

2．甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違反本協(xié)議規(guī)定的情況進(jìn)行提示、警告。若警告無(wú)效，則甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

3．甲方保證用戶協(xié)議期內(nèi)資費(fèi)的穩(wěn)定，但如遇電信方案調(diào)整時(shí)，應(yīng)按電信方案要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并由甲乙雙方另行協(xié)調(diào)簽訂補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

4. 協(xié)議期內(nèi)乙方離職的，乙方在辦理離職手續(xù)時(shí)，必須把協(xié)議中手機(jī)規(guī)定價(jià)格與已繳納的套餐總額差價(jià)一次性全部繳納給甲方，不予繳納的不予辦理離職手續(xù)。

三、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽字之日生效，并隨手機(jī)套餐協(xié)議期結(jié)束而終止。

甲方：北京萬(wàn)源工業(yè)有限公司甘肅分公司 乙方： 公司購(gòu)機(jī)員工 授權(quán)代表（簽字）： 簽字：

甲方：肥城港華燃?xì)庥邢薰?/p>

乙方： ，手機(jī)號(hào)碼 根據(jù)本公司與中國(guó)聯(lián)通簽訂入網(wǎng)協(xié)議，為了明確公司與公司員工責(zé)任。本公司（甲方）與本公司入網(wǎng)員工（乙方）等有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方權(quán)利和義務(wù)

1．乙方負(fù)責(zé)提供入網(wǎng)身份確認(rèn)證明。若乙方提供的用戶身份證明不實(shí)而給甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2．乙方人員在網(wǎng)時(shí)間為36個(gè)月，套餐時(shí)間為24個(gè)月，即自2017年5月1日至2017年4月30日。乙方確認(rèn)在簽訂本協(xié)議時(shí)，承諾協(xié)議期內(nèi)不改低套餐、不退網(wǎng)、不過(guò)戶、不改名、不改號(hào)、不欠費(fèi)、不停機(jī)保號(hào)，否則按照違約處理。

3．乙方人員選擇本協(xié)議附件規(guī)定的套餐后，每月必須達(dá)到協(xié)議套餐約定的最低消費(fèi)額，達(dá)不到該數(shù)額的應(yīng)按照該數(shù)額繳納通信費(fèi)用，協(xié)議套餐的具體內(nèi)容詳見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司____分公司3g客戶入網(wǎng)登記單》。

4．協(xié)議期滿后，手機(jī)所有權(quán)歸乙方人員所有。乙方人員可選擇繼續(xù)使用聯(lián)通公司所提供的通信服務(wù)，可以按照乙方人員業(yè)務(wù)規(guī)范更改套餐，若乙方人員未提出取消或變更套餐，則仍按協(xié)議附件約定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5．協(xié)議期內(nèi)乙方人員及時(shí)繳納話費(fèi)。若乙方人員拒不繳納話費(fèi)的，公司將在乙方每月工資或其它獎(jiǎng)金中扣除欠費(fèi)金額。

6．手機(jī)質(zhì)量問(wèn)題和話費(fèi)異議的處理不影響乙方人員協(xié)議期內(nèi)話費(fèi)的消費(fèi)、繳納。

7．乙方人員在協(xié)議期內(nèi)不得重復(fù)享受聯(lián)通公司其他補(bǔ)貼優(yōu)惠活動(dòng)。

8．本協(xié)議有效期內(nèi)，手機(jī)損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，不影響本協(xié)議的履行。

二、甲方權(quán)利和義務(wù)

1．甲方與中國(guó)聯(lián)通協(xié)商套餐標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格供給乙方人員。

2．甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違反本協(xié)議規(guī)定的情況進(jìn)行提示、警告。若警告無(wú)效，則甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

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公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇十

1 目的

為鼓勵(lì)員工不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求，培養(yǎng)造就一支能自我發(fā)展、自我提高的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

2 范圍

適用于集團(tuán)總部及各分公司

3 術(shù)語(yǔ)和定義

3.2 外部培訓(xùn)：指外請(qǐng)培訓(xùn)講師到企業(yè)及委派員工外出培訓(xùn)。

4 培訓(xùn)方式

內(nèi)部培訓(xùn)

4.1 新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)目的

使新員工對(duì)公司有初步的了解，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度及管理流程，掌握符合崗位要求的各項(xiàng)技能，盡快進(jìn)入工作角色。

培訓(xùn)周期

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源管理部門(mén)與各管理部門(mén)根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

培訓(xùn)方式

脫崗培訓(xùn)：由人力資源管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、信息部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用參觀介紹、集中授課及討論的形式。

在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與用人部門(mén)跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

培訓(xùn)內(nèi)容

信息化培訓(xùn)：公司匯銀通、郵箱、oa等辦公軟件的賬號(hào)、密碼及操作事項(xiàng)；

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各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)后，由講師和新員工共同在《新員工培訓(xùn)記錄表》中簽字確認(rèn)。 培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期間考核分為書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供，應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源管理部門(mén)共同鑒定。

培訓(xùn)效果評(píng)估

人力資源管理部門(mén)與各管理部門(mén)通過(guò)與學(xué)員、教師、部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人充分交流，并制定一系列書(shū)面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

新軍培訓(xùn)由業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行管理及計(jì)劃，由人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)講師、場(chǎng)地、食宿等后勤組織協(xié)調(diào)工作。

人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排的集團(tuán)內(nèi)部的其他培訓(xùn)，從企業(yè)內(nèi)部選拔專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工作為講師進(jìn)行授課，企業(yè)內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)，可選擇其他方式的培訓(xùn)。

外請(qǐng)培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)需要外請(qǐng)培訓(xùn)師到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的，人力資源管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》，按相應(yīng)程序組織辦理。

外派培訓(xùn)：外派培訓(xùn)須在年度計(jì)劃中申報(bào)并進(jìn)行審批，參訓(xùn)人員須在培訓(xùn)前與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，并按協(xié)議書(shū)的規(guī)定履行相關(guān)義務(wù)。

培訓(xùn)計(jì)劃的制定

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展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)計(jì)劃、費(fèi)用的審批

人力資源管理中心總監(jiān)、集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后方可實(shí)施；

4.3 培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)均需提供《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》作為報(bào)銷(xiāo)憑證附件。

5 培訓(xùn)方案的實(shí)施

講師等相關(guān)工作；

返回人力資源管理部門(mén)存檔，未能參加培訓(xùn)的員工需提前請(qǐng)假。

6 培訓(xùn)評(píng)估及改進(jìn)

由參加培訓(xùn)部門(mén)與人力資源管理部門(mén)不定期開(kāi)展培訓(xùn)效果的評(píng)估工作，主要以問(wèn)卷調(diào)查及面談反饋形式為主。整理存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。

一、 培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月13日

二、 培訓(xùn)地點(diǎn)：質(zhì)量部

三、 培訓(xùn)人員：新入職員工

四、 培訓(xùn)方式：課堂演講

五、 培訓(xùn)講師：鄒傳用

六、 培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）公司考勤管理辦法：為促進(jìn)本公司員工自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)出勤率，確保正常的工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定。

1、日?？记谝?guī)定

1.1員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的乘車(chē)時(shí)間和地點(diǎn)乘通勤車(chē)上、下班。

1.2公司員工上、下班時(shí)，由本人在指紋機(jī)上打考勤。

1.3未經(jīng)準(zhǔn)假，上班時(shí)間應(yīng)到而未到者，為遲到；未到下班時(shí)間，而提前下班者為早退。

1.4上班時(shí)間從通勤車(chē)到公司起計(jì)算，上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到班者，按遲到論處。

1.5遲到早退的處罰：

1.5.1單次遲到、早退按30元/次標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

1.5.2遲到、早退每月累計(jì)5次以上（含），按曠工一天處理。

2、員工有下列情況之一者按曠工處理：

2.2未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守、未按時(shí)銷(xiāo)假者；

2.3請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者；

2.4未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者；

2.57事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者；

2.6參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加者。

2.7曠工的處罰：

2.7.1曠工一天按三天事假處理；

1

2.7.2年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。

3.員工請(qǐng)假的規(guī)定

3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的，可用電話、書(shū)信或帶口信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報(bào)告，部門(mén)主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.3請(qǐng)假報(bào)批程序：

3.3.1請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)（含1天），說(shuō)明請(qǐng)假事由報(bào)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)；

3.3.2請(qǐng)假2天以上的（含2天）以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3.3.3、部門(mén)主管請(qǐng)假，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3.4、請(qǐng)假審批流程

3.4.1公司員工：本人填報(bào)請(qǐng)假單，由所在部門(mén)主管在公司oa郵箱登記審批備案。

3.4.2、部門(mén)主管：本人填報(bào)請(qǐng)假單，并在在公司oa郵箱登記，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案。

3.4.3員工考勤，由各部門(mén)主管和oa管理部門(mén)進(jìn)行考勤登記，每月底通過(guò)公司oa郵箱登記匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案，并作為季度、半年度和年終考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)。

4. 員工假期分為：事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假等：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，如請(qǐng)假理由不充分或妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天，年累計(jì)15天及其以上或連續(xù)15天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。

4.1.4員工請(qǐng)事假期間按規(guī)定扣除事假工資。

4.2病假

2

4.2.2員工病假期間，按本人請(qǐng)事假扣工資標(biāo)準(zhǔn)的70%扣除工資，福利、獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

4.2.3員工因病需要長(zhǎng)期病休，須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 （二）工資管理試行辦法：為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步建立完善的適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的`有效激勵(lì)機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《公司法》，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平及社會(huì)勞動(dòng)力平均工資水平增長(zhǎng)幅度，制定本辦法。

1、工資制定原則

1.1堅(jiān)持效益第一的原則。員工工資水平與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，員工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況上下浮動(dòng)。

1.2堅(jiān)持績(jī)效考核、動(dòng)態(tài)管理的原則，以公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及個(gè)人勞動(dòng)效率評(píng)價(jià)為主要依據(jù)，通過(guò)對(duì)單位職工的日常和定期考核，根據(jù)職工崗位變動(dòng)情況，隨時(shí)調(diào)整收入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗變薪變，績(jī)變薪變。

2、工資結(jié)構(gòu)組成：月工資收入=基本工資+崗位效益考核工資+電話及交通費(fèi)+工齡工資+職稱(chēng)工資。

3、各崗位工資具體如下:

1.1副總經(jīng)理：基本工資：2200元，崗位效益考核工資： 2300元，電話費(fèi)： 300元，合計(jì)：4800元。

1.2總經(jīng)理助理：基本工資：2000元，崗位效益考核工資： 1900元，電話及交通費(fèi)： 600元，合計(jì)：4500元。

1.3部門(mén)經(jīng)理：基本工資：1900元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費(fèi)：600元，合計(jì)：4200元。

1.4部門(mén)副經(jīng)理：基本工資：1600元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3600元。

1.5部門(mén)主管：基本工資：1500元，崗位效益考核工資：1600元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3400元。

3

1.6、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1200元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2700元。

1.7、庫(kù)房：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2900元。每月以1000萬(wàn)元的月銷(xiāo)售額為基準(zhǔn)計(jì)算提貨量，核定人員為18人，以此計(jì)算當(dāng)月的工資總額，并上下浮動(dòng)。

1.8、銷(xiāo)售員：基本工資：800元，電話及交通費(fèi)：150元，崗位效益考核工資：按當(dāng)月的實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行考核，當(dāng)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售任務(wù)取消當(dāng)月的電話及交通費(fèi)。

1.9、駕駛員1：基本工資：1300元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2550元。

1.11、駕駛員2（自己開(kāi)車(chē)并送貨）：基本工資：2250元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：3500元。

1.2、網(wǎng)絡(luò)管-理-員：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1400元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：3200元。

1.13、后勤（門(mén)衛(wèi)、修理、廚師等）：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：50元，合計(jì)：2500元。

1.14、門(mén)衛(wèi)輔助：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：900元，電話及交通費(fèi)：50元，合計(jì)：2300元。

1.15、廚師輔助：1700元。

1.16、試用期工資：1800元。

4、請(qǐng)事假、遲到等扣工資標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、副總經(jīng)理： 300元 2、總經(jīng)理助理： 260元

3、部門(mén)經(jīng)理： 230元 4、部門(mén)副經(jīng)理： 180元

5、部門(mén)主管： 180元 6、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)： 150元

7、庫(kù)房： 160元 8、銷(xiāo)售員： 170元

9、駕駛員1: 130元 10、駕駛員2： 180元

11、網(wǎng)管： 170元 12、后勤： 130元

13、門(mén)衛(wèi)輔助： 100元 14、遲到： 30元

5、公司加班費(fèi)：每天120元。

6、請(qǐng)病假必須有醫(yī)院證明，按事假的70%扣工資。

7、工齡工資：年工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為30元，工作年限每增加一年，工齡工資每年增加30元，其每年工齡工資分別為30元、60元、90元，以此類(lèi)推。

8、職稱(chēng)工資：

1.1、對(duì)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)資格，且被公司聘用的人員發(fā)給職稱(chēng)工資。

1.2、初級(jí)：200元，中級(jí)：400元，高級(jí)職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)藥師600元。

9、效益考核工資和電話及交通費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：按各崗位職責(zé)按月進(jìn)行考核，具體標(biāo)準(zhǔn)按各崗位職責(zé)考核辦法執(zhí)行。

10、倉(cāng)儲(chǔ)部具體工資按倉(cāng)儲(chǔ)部工資考核辦法執(zhí)行。

11、開(kāi)票員、銷(xiāo)售員工資按銷(xiāo)售部工資考核辦法執(zhí)行。

十12、公司員工崗位發(fā)生變更，從崗位變更的當(dāng)月起，執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

13、本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正的在崗正式員工，并且解釋權(quán)屬公司。

(三) 員工入職、離職管理辦法

1、為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)定正常的人才流動(dòng)秩序，規(guī)范全公司員工入、離職管理，保證公司員工勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，特制定本制度。

2、 招聘原則：公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。

3、 不能錄用原則

3.1未滿16周歲的人員；

3.2體檢不合格者；

3.3精神和心理不健康者；

3.4有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。

4、 招聘條件

4.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí)；

4.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí)；

4.3新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí)；

4.4公司需儲(chǔ)備人才時(shí)；

4.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí)；

4.6其他人力資源需求。

5． 招聘需求審批程序

5.1增補(bǔ)人員招聘：用人部門(mén)需要增補(bǔ)人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由公司行政人事部組織招聘。

5.2新增崗位招聘：用人部門(mén)需要新增人員時(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理核準(zhǔn)同意的, 由公司行政人事部組織招聘。

6．招聘及錄用流程

6.1招聘流程

6.1.1應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)需填寫(xiě)《求職登記表》，由辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件（如身份證、畢業(yè)證、健康證明等，從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級(jí)證，且提供之證件必須為原件）。

6.1.2考核合格者，由行政人事部交由總經(jīng)理審批確定相關(guān)待遇。

6.1.3行政人事部對(duì)考核合格人員進(jìn)行面談，內(nèi)容包括薪資福利待遇、工作制度等；

6.1.4面談合格后，行政人事部辦理試用手續(xù)，試用期為三個(gè)月。

6.2錄用流程

6.2.1錄用者辦理入職手續(xù)前，需向公司遞交縣級(jí)醫(yī)院用工體檢報(bào)告一份。

6.2.3填寫(xiě)詳細(xì)入職資料、領(lǐng)取工作牌、辦公用品，及其他相關(guān)資料，并錄取指紋。

6.2.4 行政人事部進(jìn)行入職培訓(xùn)，接受公司文化、規(guī)章制度、告知部門(mén)職能、人員情況；設(shè)置oa辦公賬號(hào)，用餐、住宿等事項(xiàng)。

6.2.5到崗參加上崗培訓(xùn), 由部門(mén)負(fù)責(zé)安排；內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能等。

6.2.6錄用員工后，行政人事部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案中集中管理。

6.3轉(zhuǎn)正流程

6.3.2行政人事部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。

7、 員工離職類(lèi)型

7.1在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系；

7.2勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱(chēng)為終止勞動(dòng)合同；

7.3試用期滿后員工提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱(chēng)為辭職；

7.4連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工七天以上稱(chēng)為自動(dòng)離職；

7.6凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其離職稱(chēng)為辭退。

8、銷(xiāo)售人員離職交接工作的具體要求

8.2銷(xiāo)售部要及時(shí)指派專(zhuān)人交接工作，并對(duì)交接工作進(jìn)行監(jiān)督審核。

8.6若發(fā)現(xiàn)有貪污公-款，貨品短缺，除限期賠償外，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)要依法追究其民事、刑事責(zé)任。

9、員工離職結(jié)算辦法

9.1員工辭職時(shí)，按規(guī)定提前1個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)（試用期員工提前三天），經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。

9.2從遞交離職申請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司的安排，否則按自動(dòng)離職論處，給公司造成損失的，應(yīng)照價(jià)賠償。 9.3員工無(wú)論什么理由申請(qǐng)辭職，需自書(shū)面提出辭職之日起，仍在原工作崗位繼續(xù)工作，交接清楚后，方可離崗。

10、凡離職人員，未辦理交接手續(xù)而自行離職的其薪水和提成將不給予發(fā)放，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將依照公司及法律程序追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（四）人員與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法：為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作、生活環(huán)境，保證員工的身心健康，特制定本辦法。

1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作責(zé)任到人，責(zé)任人應(yīng)保持所管理的衛(wèi)生區(qū)域的

干凈、整潔、無(wú)環(huán)境雜物。

2、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域劃分為辦公場(chǎng)所、庫(kù)房工作場(chǎng)所和公共衛(wèi)生場(chǎng)所三部分。

3、公司員工應(yīng)及時(shí)更換、清洗工服，保持工服的清潔干凈；

4、公司銷(xiāo)售人員外出工作時(shí)，都應(yīng)穿工服，戴胸牌；

5、嚴(yán)禁員工穿短褲、超短裙、吊帶裝、臍帶裝、涼拖上班；

6、地面、桌面、抽屜和工作臺(tái)面應(yīng)每天清潔，每月進(jìn)行一次徹底清潔。

7、下班前應(yīng)及時(shí)清理工作區(qū)域的衛(wèi)生工作。

8、駕駛員應(yīng)及時(shí)清理車(chē)輛的衛(wèi)生，保持車(chē)輛的干凈整潔和擺放整齊。

9、由公司組織各部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。

（五）員工食堂管理制度：為了加強(qiáng)對(duì)公司員工食堂工作的監(jiān)督管理，創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、干凈的用餐環(huán)境，保證全體員工的身體健康，制定本制度。

1、公司員工食堂工作人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，作好公司員工工作餐的餐飲衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、員工食堂工作人員的上、下班考勤按公司考勤管理辦法統(tǒng)一管理。

3、合理安排做飯時(shí)間，保證中午12：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯。

4、合理搭配飯菜品種，保質(zhì)保量的為全體員工提供營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜。

5、對(duì)廚房的灶臺(tái)，案臺(tái)和炊具應(yīng)及時(shí)清潔干凈，擺放有序，保持廚房衛(wèi)生干凈，整潔。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全使用壓面機(jī)、冷藏柜、蒸汽兩用蒸飯車(chē)等廚房設(shè)備，使用完畢后應(yīng)及時(shí)清潔干凈，保持廚房設(shè)備的衛(wèi)生、干凈、無(wú)污物。

7、每天都應(yīng)及時(shí)清理食堂一、二樓的環(huán)境衛(wèi)生，保持餐桌、窗玻璃、地面等干凈、整潔，無(wú)垃圾、塵土和污水。

8、提高公共安全和食品衛(wèi)生意識(shí)，做好防火、防腐、防鼠、防蠅和防止食品污染的工作。

9、公司全體員工應(yīng)提高自身道德素質(zhì)，積極配合公司食堂各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，做到按時(shí)有序用餐，避免擁擠；餐后及時(shí)清洗、有序的擺放餐具；自覺(jué)維護(hù)食堂的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂吐亂扔，剩菜剩飯，違者罰款50元。

公司的發(fā)展壯大，特別是小額貸款公司，需要的是專(zhuān)業(yè)性。更需要有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)業(yè)人員以及懂得綜合管理的復(fù)合性專(zhuān)門(mén)人才。因此，公司根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)前眾多小貸公司的竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)，特制定本計(jì)劃。望大家認(rèn)真自學(xué)輔之培訓(xùn)，努力提高自已工作能力和處理復(fù)雜凝難問(wèn)題的應(yīng)變技巧。

一、員工生存與工作的需要

1.員工必須先學(xué)會(huì)做人、再做事。學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，工作效率才會(huì)高，因此、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每一位員工的優(yōu)先需要。

2.培訓(xùn)是公司發(fā)展與員工生存的需要。

3.員工的培訓(xùn)是讓每一位員工知道怎么做、做什么。

二、培訓(xùn)員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1.員工教育培訓(xùn)，須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。

2.培訓(xùn)員工不但要獲得公司高管的參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。

三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

1.培訓(xùn)教育訓(xùn)練員工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的智力投資。

2.公司應(yīng)每年編制預(yù)算，支持各種培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1..確定培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)是為達(dá)成公司的要求或員工個(gè)人 1

的需要，使公司的發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.培訓(xùn)是公司發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

3.培訓(xùn)目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解，是公司為每一位員提供的自我發(fā)展實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的平臺(tái)。

五、培訓(xùn)時(shí)期

1.定期培訓(xùn)，（新進(jìn)員工培訓(xùn)、客戶經(jīng)理定期進(jìn)修等）。

2.不定期培訓(xùn)、（新管理制度實(shí)施、新的金融管理法規(guī)、制度、規(guī)定等、新的小貸公司政策、制度、規(guī)定、新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出等）。

六、培訓(xùn)方式

1.傳統(tǒng)授課方式。

2.討論方式：個(gè)案討論、（對(duì)貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析）分組討論（對(duì)貸款項(xiàng)目凝點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行定性分折）

3.提問(wèn)方式。

七、培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃目的：

是對(duì)小貸公司員工自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。是對(duì)小貸公司各級(jí)干部管理水平的考核。是員工個(gè)人發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的職業(yè)規(guī)劃。對(duì)于想要發(fā)展壯大的小貸公司來(lái)說(shuō)，在針對(duì)業(yè)務(wù)人員不斷增加的新情況，培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為迫切。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.國(guó)家有關(guān)金融政策、制度（特別是信貸制度）、法規(guī)、規(guī)定。 2

2.國(guó)家有關(guān)對(duì)小貸公司的政策、法規(guī)、《廣西區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法》、《南寧市個(gè)額貸款公司管理暫行辦法》。

3.《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《個(gè)人貸款管理辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》簡(jiǎn)稱(chēng)“三法一指引”。

4.撰寫(xiě)業(yè)務(wù)盡職《調(diào)查報(bào)告》。

5.項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的衡量、風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

6.小額貸款公司審查項(xiàng)目的重點(diǎn)與分析。

7.小額貸款公司將風(fēng)險(xiǎn)控制在流程中。

8.貸款企業(yè)擔(dān)保措施：信用、抵押、質(zhì)押、保證的風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.債務(wù)處置辦法及法律對(duì)策研究。

10.參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。

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公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇十一

我縣小額貸款擔(dān)保中心自成立到x年底，不足一年的時(shí)間，共審核小額貸款33筆，審核金額99萬(wàn)元，銀行實(shí)際發(fā)放27筆，發(fā)放金額87萬(wàn)元。貼息金額1.20x09萬(wàn)元，直接扶持就業(yè)87人，帶動(dòng)就業(yè)120余人。

1.嚴(yán)格資格審核，防止政策外發(fā)放。x年廣宗縣小額貸款擔(dān)保中心只開(kāi)展了微利項(xiàng)目貸款，全部實(shí)行全額貼息。按照上級(jí)要求，主要針對(duì)具有廣宗縣戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力、完全失去土地的農(nóng)民和就地轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民。

以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本和提供2名擔(dān)保人，就可以到小額貸款擔(dān)保中心辦理小額擔(dān)保貸款。為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者，廣宗縣小額貸款擔(dān)保中心的工作人員嚴(yán)把貸款人資格審核關(guān)。

2. 強(qiáng)化部門(mén)溝通，建立長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制。廣宗縣小額貸款擔(dān)保中心投入相當(dāng)大的精力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決小額擔(dān)保貸款過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況，并拿出行之有效解決問(wèn)題的辦法，探索建立了擔(dān)保貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)間的信息溝通機(jī)制，一是建立貸款推薦臺(tái)賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務(wù)臺(tái)賬，每月定期了解轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款人員的經(jīng)營(yíng)情況、信用表現(xiàn)等情況，確保擔(dān)保資金安全有效的運(yùn)行。二是縣就業(yè)服務(wù)局定期指導(dǎo)和督促社區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。三是擔(dān)保中心和貸款銀行對(duì)貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔(dān)保貸款能夠向放得出、收得回、見(jiàn)效益的良性循環(huán)發(fā)展。四是不定期召開(kāi)由勞動(dòng)部門(mén)、銀行、財(cái)政部門(mén)出席的會(huì)議，及時(shí)溝通、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

3. 建立統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)行跟蹤管理。我縣小額貸款擔(dān)保中心認(rèn)真做好小額擔(dān)保貸款各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)管理工作，杜絕各種形式的虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，每次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之后，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果與相關(guān)部門(mén)溝通，共同核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確定無(wú)誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可按上級(jí)部門(mén)要求及時(shí)上報(bào)。建立起了專(zhuān)業(yè)化、制度化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度和使各部門(mén)之間既相對(duì)獨(dú)立、又相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計(jì)工作管理模式，通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作做到對(duì)貸款人的跟蹤管理。

政策宣傳還不到位。有相當(dāng)一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對(duì)小額擔(dān)保貸款政策還不了解，不知道如何申請(qǐng)貸款。放貸效率有待進(jìn)一步提高。由于申請(qǐng)貸款需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)、不同標(biāo)準(zhǔn)的審核，審核周期相對(duì)較長(zhǎng)。

加強(qiáng)宣傳，在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強(qiáng)對(duì)貸款政策的宣傳。簡(jiǎn)化程序、強(qiáng)化監(jiān)督，申請(qǐng)者及其項(xiàng)目符合基本條件即可，重點(diǎn)監(jiān)控貸款用途，按進(jìn)度撥付貸款，確保貸款投向。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇十二

有人說(shuō)，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力，以下是“擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃”希望能夠幫助的到您！

有人說(shuō)，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，與公司一同成長(zhǎng)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹、低增長(zhǎng)、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì)，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn)，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和

學(xué)習(xí)計(jì)劃

一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。

熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來(lái)更多的客戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔(dān)保措施都只能在

合同

四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致，做到多渠道、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門(mén)、銀行、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會(huì)走路，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn)，解讀政策、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí) 的社會(huì)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理 者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)，有著重要 的戰(zhàn)略意義。20xx年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)， 又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。

也是我非常重要的一年。對(duì)此，我訂立了20xx年公司管理人員

個(gè)人工作計(jì)劃

一、熟悉公司新的

規(guī)章制度

1.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng) 貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠 工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng) 散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通, 營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí) 第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決 問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作 反饋改善方案和辦法，建立20xx年員工培 訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定 人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分 派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和 《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù) 可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支 持。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方 面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn) 題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有 疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文 化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能 力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它 同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng) 驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā) 展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助 能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20xx年取得 更好的成績(jī)，全面提高自己。

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí)，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四) 建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái)，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。

一、繼續(xù)履行輔助管理、自律和服務(wù)職能，做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè)

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司

管理的一系列政策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo)，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象，進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力，爭(zhēng)取會(huì)員數(shù)超百家。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家講師團(tuán)隊(duì)力量，研究開(kāi)發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程，爭(zhēng)取開(kāi)辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上，以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能，提升經(jīng)營(yíng)理念和管理水平，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)

以專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，充實(shí)配備專(zhuān)職人才隊(duì)伍，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)信用評(píng)級(jí)工作，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)。

四、整合行業(yè)資源，加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)

以協(xié)會(huì)為依托，整合匯聚行業(yè)資源，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系，建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信，推動(dòng)開(kāi)展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對(duì)接活動(dòng)，為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力。

公司為員工擔(dān)保書(shū)十篇十三

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí)，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái)，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。