光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
it工作總結(jié)和計劃篇一
2、巡查每個科室,了解體檢系統(tǒng)、電腦和打印等設(shè)備的使用情況,解決問題,收集需求;
1、根據(jù)員工的變動,更新業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶;
七、協(xié)助其他
1、收集中心打印機設(shè)備和相關(guān)耗材的型號,協(xié)助行政對其進(jìn)行采購;
2、偶爾配合電工師傅進(jìn)行一些設(shè)施安裝和修繕工作,給樓層送送水等;
it工作總結(jié)和計劃篇二
20*年,在市總工會經(jīng)審會指導(dǎo)下,在縣總工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會認(rèn)真貫徹黨的20*年,在市總工會經(jīng)審會指導(dǎo)下,在縣總工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會認(rèn)真貫徹黨的*精神、十六屆五中全會精神和省總十一屆會議精神,并按照市總經(jīng)審會對經(jīng)審工作的要求,以“四抓”為著力點,加強對經(jīng)審干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),健全完善工會經(jīng)費審查監(jiān)督機制,并注重對基層工會經(jīng)審工作的指導(dǎo),在工會的整體工作中發(fā)揮了積極作用,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
根據(jù)我縣基層工會經(jīng)審干部普遍存在業(yè)務(wù)水平偏低、影響?yīng)毩㈤_展審查審計工作的現(xiàn)狀,我們動用了2萬元經(jīng)費,編印了1000多冊《工會經(jīng)審工作》文件選編,發(fā)放到基層工會經(jīng)審干部手中,使他們進(jìn)一步了解經(jīng)審會的職責(zé)、任務(wù)和工會預(yù)算審查監(jiān)督暫行辦法以及工會預(yù)算管理辦法、基層工會經(jīng)費使用管理辦法等有關(guān)規(guī)定,這對工會經(jīng)審干部開展審查審計工作起到了積極的作用。同時,我們積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)了5期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次。在培訓(xùn)中我們還邀請縣審計局領(lǐng)導(dǎo)講解了在審計工作中應(yīng)把握的幾個方面以及工作中應(yīng)注意的事項。我們還組織部分經(jīng)審干部去省外考察,學(xué)習(xí)外地工會經(jīng)審工作的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。通過各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工會經(jīng)審干部的綜合素質(zhì),增強審查監(jiān)督的能力和水平。
根據(jù)前幾年基層工會經(jīng)審組織不夠規(guī)范的實際情況,我們著力抓組織規(guī)范化建設(shè)。原先基層工會職工人數(shù)在100人以上只設(shè)立一名經(jīng)費審查員,這對開展工會財務(wù)的審查審計工作帶來困難。為此,我們按照《基層工會經(jīng)費審查委員會工作條例》有關(guān)規(guī)定,要求職工人數(shù)在25人以上的基層工會,在組建工會和換屆選舉時都應(yīng)建立經(jīng)費審查委員會。
為進(jìn)一步健全經(jīng)審會組織,及時準(zhǔn)確地掌握相關(guān)數(shù)據(jù),我會下發(fā)(玉總工審[20*]2號)文件,對全縣各級經(jīng)審會組織工作作一次全面的調(diào)查。在我們的努力和基層工會的積極配合下,建立和完善了縣級、鎮(zhèn)鄉(xiāng)及基層工會經(jīng)審組織的三級檔案管理網(wǎng)絡(luò),使工會經(jīng)審組織的檔案管理更加規(guī)范。
為了認(rèn)真有效地抓好經(jīng)審工作臺帳化管理制度,促進(jìn)和規(guī)范基層工會開展經(jīng)審工作,我會印發(fā)(玉總工審[20*]1號)《浙江省基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理制度實施辦法》,并與征訂來的1000多本《經(jīng)審工作手冊》一起下發(fā)到基層工會。
為落實好非公企業(yè)基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理,年初,我會把這項工作列入鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會20*年度工會工作考核中,規(guī)定未建立臺帳化管理的基層工會不能參加“先進(jìn)職工之家”評選。經(jīng)過努力,目前已有280多家基層工會實施了經(jīng)審工作臺帳化管理制度。玉環(huán)縣煙草公司工會獲得浙江省基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理先進(jìn)單位榮譽稱號。
根據(jù)20*年工作計劃,對職工在200人以上的規(guī)模非公企業(yè)工會和機關(guān)、企事業(yè)單位工會開展財務(wù)審查審計工作。在工作中,我們不講人情,不徇私情。在處理問題上,做到客觀公正,實事求是。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會經(jīng)審會的積極配合下,基層工會的財務(wù)年檢面達(dá)20%以上。我們抽查了25家基層工會,并開展對工會經(jīng)費收支情況的審查工作,共審查撥交經(jīng)費收入867486.73元,應(yīng)上解工會經(jīng)費346994.92元,實際上解工會經(jīng)費226163.46元,補解工會經(jīng)費120831.46元。在審查過程中做到邊審查、邊指導(dǎo),幫助基層工會解決財務(wù)中遇到的具體問題,并對存在問題提出了整改措施,進(jìn)一步完善了工會財務(wù)管理制度。
it工作總結(jié)和計劃篇三
來到公司,并成為公司大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍,常常警示著我工作要有計劃、目標(biāo)。成功必然要規(guī)劃自己的夢想,并且是為夢想不懈奮斗。
回看近期的工作歷程。我常常暗示自己,首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想?!俺鯌倏偸敲篮玫?,但人們總會遺忘”。其次在日常工作中,要想當(dāng)初選擇是為什么,工作中要做什么,時刻反思總結(jié),才能堅持自己的選擇,堅持當(dāng)初的夢想。最后為實現(xiàn)當(dāng)初的夢想,為了明天的成功而戰(zhàn)斗。下面就將3月的工作總結(jié)如下:
1.開始全面接手精品的業(yè)務(wù),在主任的指導(dǎo)、_?,F(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。
與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗在一段時間后肯定會取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。
在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將我3月份的工作總結(jié)成如下幾點:
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時也要增強自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。
4月份,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:
第二,各方面要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。
在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。
it工作總結(jié)和計劃篇四
轉(zhuǎn)瞬,入職已整整半年,短暫的半年中讓我忙碌而充實,也是我對醫(yī)藥行業(yè)從陌生走到認(rèn)知的第一步。這半年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長和轉(zhuǎn)型?;仡欉@半年來的歷程,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,較好地發(fā)揮了辦公室服務(wù)員工、以文輔政的工作職能,做好本職工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,辦公室正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在文書處理、檔案管理、人員招聘、文件批轉(zhuǎn)、工雜勤務(wù)、會議及活動安排等多方面工作當(dāng)中,辦公室人員雖不面面具到,但都盡心做好。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,在努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率的基礎(chǔ)上,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。一年以來,辦公室所做工作發(fā)下:
1、做好行政統(tǒng)籌和內(nèi)部管理。加強行政事務(wù)性工作的落實協(xié)調(diào),做好公司中高層工作協(xié)調(diào),下大力抓了公司全員考勤制度建設(shè)、人員招聘工作,招聘新員工36人,淘汰11人;加大公司內(nèi)部軟硬件維護(hù)與維修工作的落實,確保公司運營的穩(wěn)定。
2、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。隨著公司不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)量的不斷增加,對辦公設(shè)施、用品、勞保福利等進(jìn)行了合理調(diào)配和管理,新增了計算機8臺、打印機4臺;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,立足于個人維修為主、廠家維修為輔的原則,維修計算機、打印機、監(jiān)控設(shè)備等百余次,為公司節(jié)約了成本提高了效率;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商,辦公用品“物美價廉”并本著精細(xì)化管理使用的模式,從根本杜絕了辦公用品的浪費使用。
3、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。辦公室人員在崗盡職,身體力行,在人員考勤、遵守制度、個人素質(zhì)等方面均做好了榜樣。
4、做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。辦公室以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5、認(rèn)真做好公司的文字工作。注重公司文化的傳承與發(fā)展,下大力抓了《天元簡報》、公司文化宣傳欄的建設(shè)與編撰;草擬綜合性文件、報告、通報等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。
6、制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,初步完成了人員管理、衛(wèi)生、用電、考勤等制度。
7、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法與總公司勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),完成11名新員工的保險辦理,解決員工的后顧之憂。
8、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。作為辦公室主任,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著對公司業(yè)務(wù)了解及對醫(yī)藥行業(yè)的深入,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,要加大個人的持續(xù)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。
自任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎嬖诘膯栴}和不足表現(xiàn)如下:
許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到全面。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時,更多注重對業(yè)務(wù)知識水平的提高上下功夫,加大對《gsp》學(xué)習(xí)和掌握。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
it工作總結(jié)和計劃篇五
1、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了****年的工作。
2、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于**及****的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們****和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,****年即將過去,****年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲,更上一層樓 ,一定努力打開一個工作新局面。在****年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
4、時間一晃而過,彈指之間,****年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
5、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,****年即將過去,****年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲,更上一層樓 ,一定努力打開一個工作新局面。在****年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
it工作總結(jié)和計劃篇六
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。
經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
1、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
3、組建貨品部,實施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
4、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
5、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
6、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
8、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
it工作總結(jié)和計劃篇七
專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的,3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識,對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,七月份來后集團又安排我們?nèi)セ貙嵙?xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,同時通過深入的技術(shù)培訓(xùn),也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。
來部門報道后,領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強老師專門負(fù)責(zé)我們幾個新員工的培訓(xùn),同時又請張琨和張偉老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品、方案、高性能等知識,馬強老師更是組織了我們幾個新員工成立學(xué)習(xí)小組,安排學(xué)習(xí)計劃,通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平。
在工作的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,有任何的問題都可以請教各位老師,他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,同時部門每周都會安排某個內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,更重要的是,在這些不斷的培訓(xùn)過程中,使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
初入部門工作,對工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知,也不知道該如何下手。但是張琨和張偉老師并沒有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,而是大膽的將項目交給我去做,讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個項目方案交給我去做的時候,我當(dāng)時的緊張和興奮,那個方案我整整做了一個星期的時間,其間給張老師審了4次,返工3次,問了很多很基礎(chǔ)的問題,張老師都一一耐心的解答了,雖然任務(wù)沒有按時完成,但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時學(xué)不到的東西,了解到了很多自己需要提高的地方,在接下來的幾個月的時間里,我加強了方案選型和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),還把以前部門的成功案例拿出來仔細(xì)的研究和練手,同時在張老師的指導(dǎo)下,到現(xiàn)在我完成一個簡單的方案制作只需要很短的時間,工作能力有了很大的提高。
除了方案制作外,售前還要和銷售去拜訪客戶,這就需要我有很強的呈現(xiàn)和溝通能力,這也是我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬強老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,但這畢竟只是練習(xí),而在實際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶做講解的時候感覺十分緊張,不太自然和自信,準(zhǔn)備的也不是很好,總之是一次比較失敗的客戶拜訪,回來后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),在接下來的一段時間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶,學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧,同時也通過電話拜訪客戶,在和客戶的實際溝通中鍛煉自己,隨著經(jīng)驗的不斷增加,我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方,但和初入公司時相比已經(jīng)有了很大的提高,我相信通過經(jīng)驗和技術(shù)的積累,我能在今后的工作總做的更好,完成自己的職責(zé)。
從最開始對售前崗位的一點都不了解,到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項目,包括方案配置的制作,客戶的拜訪,以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對我的指點,正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,在這里要感謝他們,特別是張琨老師、張偉老師和馬強老師對我的虛心指導(dǎo)。
首先我認(rèn)為是一個責(zé)任心的培養(yǎng),這也是張琨老師和趙老師一直給我們強調(diào)的東西。作為一個售前,首先就是要具有責(zé)任心,要以主人翁的態(tài)度來對待每一個項目和每一個客戶,因為在用戶眼中,售前人員,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家,代表了一個公司的技術(shù)實力和形象,售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對公司的印象以及項目的成功率,所以作為一個售前,不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶,更重要的是給客戶一種對他對項目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,讓他放心的把項目交給你。這也是一個售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶為關(guān)注焦點的一種體現(xiàn),對客戶負(fù)責(zé),也就是對公司負(fù)責(zé)。
其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上,作為售前技術(shù)支持,對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個方面都要考慮全面,特別是方案的可實施性和配置的細(xì)致度上,不能出任何差錯,否則不僅對客戶,更是對公司的損失。
通過半年的工作和學(xué)習(xí),自我感覺最不足的地方有兩點,一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,這使我在做方案時不能快速的展開思路,很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn),這樣效率很低,也極大的浪費了時間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間。但是相信隨著時間的增加和經(jīng)驗的積累,這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。
在目前全球金融危機情況下,競爭更加殘酷和激烈,作為我們新員工,只能盡快提高我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,以更加專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)讓客戶滿意,使得客戶價值的最大化,切實提高我們在面對經(jīng)濟危機時的自身競爭力,為自己也為公司帶來更大的價值。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻,但我想無論遇到什么樣的困難,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,有長進(jìn),能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂的。
“空悲切,白了少年頭”,人生就像古人所說,趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且盡快的成長起來,成為一個合格的售前工程師。
我是一名小學(xué)教師,自走上工作崗位后,深感責(zé)任重大,作為一名教師不僅要教好書,還要在各方面以身作則,率先垂范。在這次全縣開展師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)活動中,我更深深的感到,一個具有良好師德師風(fēng)的教師會對受教育者產(chǎn)生多么大的春雨潤無聲...
我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。
進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。
社會實踐是我們大學(xué)生走向社會,體驗社會,感受社會的一項富有意義的實踐活動,通過社會實踐,我們可以豐富我們的暑假生活,通過工作,我們可以理解父母平日工作的艱辛,通過磨練,我們可以提高自己人生的閱歷,通過交往,我們可以結(jié)識更...
轉(zhuǎn)眼間,我在南安國光中學(xué)一個多月的教育實習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束了,本來,我的心是忐忑不安的,一直擔(dān)心自己是否能夠勝任這個工作,但是指導(dǎo)老師的悉心教誨,學(xué)生的熱情支持,除去了我不安的心情,也使我在教學(xué)工作和班主任工作上都受到極大的..
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績...
轉(zhuǎn)眼間xx年我的工作已經(jīng)結(jié)束了。回顧自己一年來學(xué)校財務(wù)工作,我做的還是不錯的。在我多年的工作經(jīng)驗下,一年來我的財務(wù)核算一直是很順利,沒有出現(xiàn)任何的不正確的地方,保證了學(xué)校財務(wù)方面的正確和良好運轉(zhuǎn)。
春去春又回,回首,在初進(jìn)校園的那一刻,對聳立高樓的憧憬,到現(xiàn)在即將離開天津理工大學(xué),步入社會,四年時間,匆匆走過,有歡聲笑語,有波光淚影,從稚嫩到成熟,從襁褓到獨立,學(xué)會了寬容、堅強和珍惜。
it工作總結(jié)和計劃篇八
今年來,按照云夢縣人口計生局《湖北省推進(jìn)誠信計生工作實施方案》的要求,我鎮(zhèn)圍繞轉(zhuǎn)變計生工作方法、促進(jìn)全鎮(zhèn)計生工作誠信化管理,取得較好效果。為打造陽光計生,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用,豐富了計劃生育村民自治的內(nèi)涵。
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把開展誠信計生工作納入構(gòu)建社會主義和諧社會、加強基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃之中,作為改革農(nóng)村人口計生管理機制、完善農(nóng)村基層群眾自治工作的一項重要內(nèi)容,親自部署抓落實,同時要求全鎮(zhèn)把推行誠信計生工作作為一項重要工作來抓,不斷深入推進(jìn)城信計生的有效途徑,推動建立計劃生育基層群眾自治長效工作機制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議專題聽取計生誠信工作制推進(jìn)情況,并從資金投入上給予有力的保障。二是根據(jù)《云夢縣推進(jìn)城信計生工作實施方案》,明確了誠信計生工作目標(biāo)和要求。三是明確職責(zé)抓落實。按照“縣指導(dǎo)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、組配合、戶落實”的總體工作要求,將計生誠信工作的責(zé)任落到實處。鎮(zhèn)計生辦在在誠信計生的指導(dǎo)思想、方式、方法和評估總結(jié)推廣好的經(jīng)驗上作指導(dǎo),并制定切實可行的誠信計生工作方法案;各村(社區(qū))制定誠信計生工作的具體實施方案,確定試點村,組織督導(dǎo)組對村級工作落實情況進(jìn)行全過程的指導(dǎo);村級由村黨支部、村委會負(fù)責(zé)決策,宣傳發(fā)動群眾,監(jiān)督誠信計生工作開展程序和過程管理;協(xié)會做好落實各項具體工作,負(fù)責(zé)收集、整理群眾意見,依照《村民自治章程》制定《計劃生育誠信公約》。
一是抓好文件精神的傳達(dá)。四月中旬,我們召開了全鎮(zhèn)各村書記、計生專干和鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題會議,傳達(dá)了省、市、縣誠信計生文件精神,對全鎮(zhèn)誠信計生工作進(jìn)行了動員部署;二是利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、標(biāo)語、手機短信等多種形式廣泛宣傳,讓群眾了解誠信計生的好處,調(diào)動群眾參與誠信計生的積極性;三是進(jìn)村入戶面對面宣傳。五月份我們組織百余人的普查組在全鎮(zhèn)開展了為期一個月的計生服務(wù)大普查活動,逐村逐戶上門服務(wù),跟群眾面對面交心談心,向群眾宣講誠信計生的意義,使誠信計生家喻戶曉,深入人心。
一是嚴(yán)格執(zhí)行縣人口計生局規(guī)定的文件、制度,開展全鎮(zhèn)誠信計生工作。
二是全面實行政務(wù)公開。全縣共花費2萬余元,為各村(社區(qū))定制了彩色瓷磚政務(wù)、村務(wù)公開欄,把計生各項策向群眾公開。
三是積極兌現(xiàn)各項獎勵優(yōu)惠政策。20xx年兌現(xiàn)農(nóng)村計生家庭獎扶特扶新增1人,推薦中考加分5人,高考加分7人。同時我們?yōu)槿?zhèn)230余名農(nóng)村獨生子女辦理了意外傷害保險和獨生子女保健費銀行卡,對一孩結(jié)扎戶和二孩結(jié)扎戶分別給予1000元和20xx元的獎勵補助。
it工作總結(jié)和計劃篇九
加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負(fù)責(zé):
1:公司的網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器維護(hù)和電腦軟硬件維護(hù)管理;erp系統(tǒng)完善,協(xié)調(diào)各門部按照流程操作。2:公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報警系統(tǒng)。
3:公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。
4:門禁系統(tǒng)的運行維護(hù)。
5:測色儀、mic機的日常維護(hù)故障排除
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),過去的一年在工作自身在各方面都有所提升?,F(xiàn)將這20__年的工作情況等作如下匯報:
一.網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:
(1)此項工作主要包括計算機硬件的維護(hù)、采購申請、管理,并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。
(2)計算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為20臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
(3)傳真機,針式打印機打印機日常的維護(hù)工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、打印等工作),將復(fù)印機與網(wǎng)絡(luò)相連,充分利用現(xiàn)用資源,實現(xiàn)資源利用化。
(4)視頻監(jiān)控的維護(hù)、設(shè)備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。
二、管理方面工作內(nèi)容如下
(1)整理it相關(guān)文書及管理制度
(2)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。
(3)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外).
(4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。
三、自我工作總結(jié)如下
在過去的20xx里順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。
it工作總結(jié)和計劃篇十
20xx年xx物業(yè)部項目團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。具體工作如下:
完善配套設(shè)施自業(yè)主入住之后,xx園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、x棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。突發(fā)事件處理針對園區(qū)的實際情況,xx物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。
節(jié)能管理,針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
培訓(xùn)管理,根據(jù)xx實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識全面化。消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以xx部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年xx月xx日舉行了xx園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。治安管理:為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,xxx部對保安隊伍實行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者x人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽。由于xx園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為xxx優(yōu)秀園區(qū)。
監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了xxx在園區(qū)的蔓延。對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽。為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在上半年對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗,不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費xx萬元到小組成立后每月xx萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主xxx公司及xx物業(yè)部的工作情況,并及時向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。
對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:x棟三層xxx機房電磁干擾xx電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決。棟三層公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機會及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。
由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,上半年xx物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次xxx公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。
垃圾分類工作達(dá)標(biāo)是xx承諾項目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,xx物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度及流程,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色,對北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,但是在今天金錢高于一切的社會環(huán)境里,此項美德已被大多數(shù)人所遺忘,xx物業(yè)部通過對員工進(jìn)行思想政治教育,使拾金不昧的美德在xx重放光芒,上半年共拾到銀行卡xx張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,xxx財務(wù)人員的不慎,將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性,馬上派財務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人,該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟損失的物品,該公司負(fù)責(zé)人激動得不知道說什么才好。人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現(xiàn),是一項光榮的政治任務(wù),xx物業(yè)部經(jīng)過廣泛的溝通、細(xì)致的工作,最終圓滿完成了這一任務(wù)。
20xx年初xx物業(yè)部就將上半年設(shè)定為xxx,20xx年xx月xx日xx物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了xxx會,通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會,本著友好、協(xié)作、和諧、共贏的宗旨,讓xx物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團結(jié)協(xié)作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業(yè)形象,豐富園區(qū)業(yè)主的文化生活,xx物業(yè)部成立了宣傳小組,把xx公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過嚴(yán)密的編導(dǎo)、合理的布局,讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。有針對性及專業(yè)性強的文章及圖片展示,贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主參與園區(qū)建設(shè)。
20xx年上半年xx物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的帶領(lǐng)指引下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,圓滿完成了公司的既定目標(biāo),達(dá)到了逾期的效果。然而在項目團隊面前存在的有些困難還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。中水問題:自xx物業(yè)部接管園區(qū)以來,中水問題一直是困擾物業(yè)部與業(yè)主溝通的障礙,同時也是費用收取困難的直接原因,尤其是20xx年最近一個季度,中水事故頻繁,給園區(qū)業(yè)主帶來不便,給物業(yè)部的服務(wù)造成重大負(fù)面影響。雖然物業(yè)部經(jīng)過多方努力,暫時解決了供水,但從長遠(yuǎn)看治標(biāo)還未治本。希望通過公司與開發(fā)企業(yè)的高層會晤,盡快、妥善解決中水問題。
xx園區(qū)入住將近xx年,園區(qū)導(dǎo)引標(biāo)識仍不完善業(yè)主反映較大,作為高檔大廈、配置檔次較高的公司導(dǎo)引標(biāo)牌及門牌號是完全必要的,希望公司能夠考慮,以最小的投資,獲取較大的回報。xx園區(qū)業(yè)主已基本入住完畢,溝通工作尤為重要,上半年以少數(shù)業(yè)主發(fā)起的成立業(yè)主委員會的呼聲雖然被物業(yè)部成功遏制,但是還請公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,以便進(jìn)一步分化瓦解。在物業(yè)管理法律法規(guī)還不健全的情況下,成立業(yè)主委員會對物業(yè)公司而言是弊大于利,希望公司領(lǐng)導(dǎo)斟酌。
以上是xx項目20xx年上對物業(yè)管理工作的總結(jié),在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計構(gòu)想,按照項目部的工作計劃的安排,上下一心,團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時項目同仁感謝半年來公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心與厚愛。
it工作總結(jié)和計劃篇十一
大學(xué)生活在我們指尖流過了四分之一。從天南地北來的三十三個人所組合成的集體,也在一起度過了三百多個日子。這段時間,有各種感情的調(diào)味料充實著,初始的新鮮,出游的新鮮,聚會的開心,球賽的熱情,考試的緊張我們一起分享。
班上的同學(xué)是親密的朋友。任何時間,任何地點,他們都會讓你感動不已。我依然記得一次下大雨,我打電話到108寢室之后彭中中同學(xué)冒雨給我送傘;不和同班同學(xué)住一起的湯丹在生日那天收到全班同學(xué)簽名的生日卡片。在最平凡的日子,讓我最感動,感覺最親切的,總是他們。
我們班級的活動,同學(xué)們也是一直積極出謀劃策和熱心參加。開學(xué)
第一次團會和特團,因為各位都是新手,就算有學(xué)長的指導(dǎo),我們?nèi)匀槐容^茫然。此時周雨沁同學(xué)我為我們解決了這個問題;在“重陽敬老”的節(jié)目排練時期更是班級總動員,各位都是自發(fā)來一棟討論哪些節(jié)目好,哪些節(jié)目合適;文藝委員蔣曼在我們班女生資源少的情況下排出六人舞蹈;而為了最后的大合唱《同一首歌》,全班同學(xué)更是一起集中練習(xí)了好幾個晚上。
今年的森林公園素質(zhì)拓展和以讀書為主體的團會,也是在團支書李玉杰的主持下,彭中中,李柏林,陳顥等同學(xué)積極籌辦的。這兩次活動同學(xué)們的參加熱情更高。特別是平時比較喜歡安靜的同學(xué)此刻站在大講臺上,風(fēng)度翩翩,當(dāng)談到自己的興趣所在時,更是口若懸河。在場的同學(xué)因此也享受了一次來自身邊的`文化大餐。而素質(zhì)拓展也讓我們在學(xué)習(xí)緊張之余一起分享快樂與歡笑。素質(zhì)拓展時的一個游戲讓我很欣慰。游戲是這樣的:寫下你心中的班級是怎樣的。幾乎是所有的同學(xué),都把這當(dāng)作一個團結(jié)的集體,一個溫暖的家,一個避風(fēng)的港灣。
再者你不會感到孤單。雖然班級三十三個人住在不同的三個樓棟四個樓層,可這并不影響我們的友情。每個寢室都經(jīng)常會是我們聚會的集合地。
在上學(xué)期末,也由體育委員組織了“寢室杯”籃球賽。還找到體育老師做裁判,最后由108寢室代表隊獲得冠軍。
我們班的成績在整個專業(yè)也是很厲害的。在學(xué)習(xí)上各位必不相讓,每個人都是一個強大的對手,每個人都恐被落下。
上學(xué)期最感動的人便是班級的班干部。團支書李玉杰的組織,宣傳委員周航和組織委員李柏林做的宣傳和通訊稿件,生活委員陳顥、體育委員董永峰和衛(wèi)生委員彭中中做的后勤工作,學(xué)習(xí)委員韓偉時刻關(guān)注各位的學(xué)習(xí)情況,女生委員周雨沁和文藝委員蔣曼對女生工作的主持.
每個人都有自己的一份服務(wù)各位的心,每個人都讓我感動。這一切的一切,都讓我們可以自豪的宣布:我們是一家!
it工作總結(jié)和計劃篇十二
我于1999年畢業(yè)于哈爾濱電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)電氣專業(yè),后進(jìn)修東北電力大學(xué)“熱能與動力工程”專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)今在大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司擔(dān)任集控機組長工作崗位。曾經(jīng)擔(dān)任網(wǎng)控值班員、集控巡檢員、集控副值班員、集控主值班員、集控機組長、代理單元長、值長等工作?;仨^去的xx年就職經(jīng)歷,我在每一個崗位上都兢兢業(yè)業(yè),用自己的技術(shù),自己一絲不茍的態(tài)度去工作,保障安全生產(chǎn),最大限度的提高機組效率和熱經(jīng)濟性,為企業(yè)贏得效益。
班時間到現(xiàn)場查熱力系統(tǒng),還利用業(yè)余時間參加專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),先后取得了電氣專業(yè)函授專科畢業(yè)證書及熱動專業(yè)本科畢業(yè)證書,通過專業(yè)理論的學(xué)習(xí),大大填補了起點低,熱動專業(yè)理論不足的缺口。經(jīng)過我的不懈努力并得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并升任副值、主值、機組長,代理單元長、值長等崗位。在工作中嚴(yán)格要求自己,以廠為家,精心調(diào)整機組的各項參數(shù)指標(biāo),做到壓線運行。通過指標(biāo)的調(diào)整來達(dá)到節(jié)能降耗的目的,進(jìn)而減少資源的浪費。抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平。在擔(dān)任網(wǎng)控值班員期間積極參與設(shè)備調(diào)試與試運,得到多方的好評。并且通過仔細(xì)的巡查研究中發(fā)現(xiàn)了許多的缺陷,并提出了建設(shè)性的意見,為廠子的安全穩(wěn)定生產(chǎn)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在擔(dān)任集控巡檢期間,認(rèn)真巡視設(shè)備,多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷,比如風(fēng)機振動大、磨煤機風(fēng)道著火、空預(yù)器導(dǎo)向軸承著火、eh油管泄漏、高加汽側(cè)安全門泄漏等,避免了多次非停事故的發(fā)生,為廠子挽回了重大的經(jīng)濟損失。在擔(dān)任集控副值期間,精心調(diào)整機組參數(shù),在值際指標(biāo)評比競賽中多次獲得第一名。
在機組正常的操作中,嚴(yán)格按規(guī)程操作,一絲不茍,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做到盡職盡責(zé)。在工作之余,我不但加強自身的學(xué)習(xí),還不忘帶動周圍同事,積極參與部門培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)值內(nèi)安全工作,主動整理學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行技能培訓(xùn)講課,并寫出了多篇業(yè)務(wù)心得,不斷增強自身的競爭能力。對電廠來說,機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗是重中之重,理清思路逐月對自己的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行一次分析,對運行中存在的較大問題,進(jìn)行專題討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實。
二、苦練基本功,牢記操作規(guī)程,做好班組培訓(xùn)及專業(yè)指導(dǎo)工作。在實踐工作中,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)獨立操作、分析和事故處理的能力,保證不發(fā)生人為責(zé)任事故,做到個人控制差錯。并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向上級、專工請教,為以后的培訓(xùn)工作做好鋪墊。在經(jīng)歷了從網(wǎng)控到集控,由一期到二期,以及機、爐、電專業(yè)的實際工作和理論學(xué)習(xí)中,使我的生產(chǎn)技能隨著時間的推移,日積月累,循序漸進(jìn),不斷的加強和提高。另外,利用休班時間,不忘加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)在工作中,我一方面積極對從事的工作進(jìn)行深入的研究,刻苦鉆研,做好本職工作,另一方面不斷學(xué)習(xí)在技術(shù)上不斷完善自己,提高技術(shù)水平增強對集控全能值班員的認(rèn)識。
由于煤碳市場的變化,電煤供應(yīng)越來越緊張,雖然我公司屬于坑口電站,但煤碳供應(yīng)也出現(xiàn)了緊張的局面,而且煤質(zhì)也在不斷的下降,尤其是隨著雨季的到來,為最大限度的保證劣質(zhì)煤摻煤量,防止鍋爐因斷煤、堵煤、煤質(zhì)惡化造成鍋爐降出力及滅火事故。我積極深入現(xiàn)場、參與調(diào)整,經(jīng)過很長時間的試驗分析,終于配合鍋爐專業(yè)編制出適合我廠實際的《發(fā)電部燃用劣質(zhì)煤預(yù)案》、《發(fā)電部摻燒劣質(zhì)煤防止鍋爐滅火技術(shù)措施》;20xx年,我廠引購內(nèi)蒙古褐煤,隨之而來的就是摻煤褐煤的比例以及制粉系統(tǒng)和鍋爐的防爆問題,為保證機組安全穩(wěn)定運行,盡早最大量摻煤褐煤,降低發(fā)電成本,緩解煤碳市場壓力,經(jīng)過多方的查詢資料及不斷的摻煤比例試驗,最終制定出了《關(guān)于摻燒褐煤期間的上煤要》《鍋爐防爆技術(shù)措施》《防止鍋爐結(jié)焦技術(shù)措施》《制粉系統(tǒng)防爆技術(shù)措施》等一系列措施,保證機組安全穩(wěn)定運行。實踐出真知 ,不停的學(xué)習(xí),不停的實踐是我永遠(yuǎn)前進(jìn)的動力。
三、不斷提高協(xié)調(diào)勾通和處理事故能力,協(xié)助上級部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)匯編。在擔(dān)任網(wǎng)控值班員、集控機組長期間,負(fù)責(zé)整臺機組安全及培訓(xùn)工作,有效的預(yù)防事故的發(fā)生、并多次指揮和成功處理突發(fā)事故。十五年里,成功處理電泵不備用跳一臺小機、循環(huán)水中斷、全爐膛滅火、四管泄漏、灰控脫硫擋板關(guān)閉、集控dcs失電、系統(tǒng)振蕩等事故,為企業(yè)挽回巨大經(jīng)濟損失,切實保證機組安全,避免了機組的非計劃停運,保證了電網(wǎng)的安全。并將部分經(jīng)典事故處理操作要點及經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),并編入《發(fā)電部事故處理匯編》,對電廠事故預(yù)防及對突發(fā)事故的處理起著積極的指導(dǎo)作用。同時,自己事故處理的指揮能力的表現(xiàn),也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在擔(dān)任巡檢、副值及主值期間,一直擔(dān)任本臺機組及公用系統(tǒng)電氣操作主要監(jiān)護(hù)人、培訓(xùn)人,負(fù)責(zé)編寫大型電氣操作票、網(wǎng)控運行規(guī)程及集控運行規(guī)程,并數(shù)次組織大型電氣倒閘操作、啟停機及事故處理。
炸或燒損,這一及時發(fā)現(xiàn),不但為廠里挽回部分經(jīng)濟損失,而且還避免了一起電氣設(shè)備事故。20xx年,#2機組正常運行中,憑借對運行參數(shù)的熟識,僅僅根據(jù)循環(huán)水供水壓力變化0.01mpa這一現(xiàn)象,進(jìn)行逐一排查,終于運行循環(huán)水泵出口液壓碟閥偷偷關(guān)閉1/3,液壓油站油泵泄壓閥漏流。因為發(fā)現(xiàn)及時,并得到的有效的處理,避免了一起運行循環(huán)水出口門關(guān)閉,循環(huán)水中斷引發(fā)機組被迫停運事故的發(fā)生。
五、不放過每一次學(xué)習(xí)的機會,力爭做到學(xué)有所得,學(xué)有所長。每次的實習(xí)培訓(xùn)都是一次自身的進(jìn)步,對于自身的技術(shù)水平都是很大的提高。中專畢業(yè)后,根據(jù)自身的不足,先后進(jìn)修電氣專業(yè)大專學(xué)歷和熱動專業(yè)本科學(xué)歷,以此滿足集控運行的需要。在華能鶴崗電廠實習(xí)、哈爾濱第三發(fā)電有限責(zé)任公司實習(xí)。在大連仿真機培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)仿真機,在哈爾濱電力職業(yè)鑒定中心進(jìn)行仿真機的培訓(xùn)考試。這些我都已培訓(xùn)合格,并取得相關(guān)資格證書。并且順利通過了20xx年的大唐全能值班員考試,成為了一名全能值班員。20xx年在沈陽電力工業(yè)學(xué)院防真機培訓(xùn)中心參加600mw機組防真機的培訓(xùn)學(xué)習(xí);20xx年通過了在大唐七臺河電廠600mw防真機的考試;20xx年獲得電力行業(yè)仿真機指導(dǎo)教師資格,并先后成功舉辦集控運行仿真機大賽;通過對下級崗位和畢業(yè)生的不斷培訓(xùn),并取得了良好的培訓(xùn)效果和上級領(lǐng)導(dǎo)好評,20xx年獲得省公司內(nèi)訓(xùn)師資格。
it工作總結(jié)和計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家上午好,大家都知道新華書店自從建立起迄今已經(jīng)有77年的歷史了,是全國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機構(gòu)。在去年7月,我有幸可以來到新華書店營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。
營業(yè)員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
營業(yè)員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,沒有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面:
將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。
:在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。
查看架上圖書的銷售情況,對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時提出配貨建議。
當(dāng)顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。
還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說,導(dǎo)購員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購。其次,導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。
真誠的服務(wù),真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強服務(wù)意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。
最后我要說:如今的我,因自己是一名新華書店員工而感到驕傲和自豪。
it工作總結(jié)和計劃篇十四
加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負(fù)責(zé):
2、公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報警系統(tǒng)。
3、公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。
4、門禁系統(tǒng)的運行維護(hù)。
5、測色儀、mic機的日常維護(hù)故障排除
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),過去的一年在工作自身在各方面都有所提升?,F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報:
(1)此項工作主要包括計算機硬件的維護(hù)、采購申請、管理,并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。
(2)計算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為20臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
(3)傳真機,針式打印機打印機日常的維護(hù)工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、打印等工作),將復(fù)印機與網(wǎng)絡(luò)相連,充分利用現(xiàn)用資源,實現(xiàn)資源利用最大化。
(4)視頻監(jiān)控的維護(hù)、設(shè)備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。
(1)整理it相關(guān)文書及管理制度
(2)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。
(3)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外)。
(4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。
在過去的20xx里順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。
it工作總結(jié)和計劃篇十五
為構(gòu)建x世界旅游目的地的重要極核落實了“五個一”工作:
突出規(guī)劃引領(lǐng),搶抓東進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略機遇,科學(xué)布局旅游產(chǎn)業(yè),完善《x區(qū)旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《x區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《x區(qū)汽車工業(yè)旅游規(guī)劃》、《桃花故里景區(qū)古驛文化精品線路規(guī)劃》,為推動x區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指南。
依托桃花節(jié)、水龍節(jié)、火龍節(jié)、美食節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶活動,辦好春浪音樂節(jié)、房車音樂節(jié)、馬拉松賽事、民俗設(shè)計大賽、大地藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶活動。增強游客參與性,提升我區(qū)旅游知名度。
積極探索“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,現(xiàn)已形成以中國藝庫為代表的“旅游+文創(chuàng)”模式、以洛帶文博旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為代表的“旅游+文化娛樂”模式、以xxx梵木創(chuàng)意區(qū)為代表的“旅游+音樂創(chuàng)藝”模式、以蔚然花海為代表的“旅游+體育”模式、以好秾人有機農(nóng)莊、漫香莊園為代表的“旅游+農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展模式。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入實施以幸福美麗新村建設(shè)、現(xiàn)代汽車工業(yè)旅游、金龍長城景區(qū)科技樂園等項目為依托的“旅游+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“旅游+汽車工業(yè)”“旅游+康養(yǎng)度假”“旅游+科技”的“雙向融合”模式,以及以龍泉山城市森林公園和洛帶古鎮(zhèn)為依托的“旅游+度假+康養(yǎng)”“旅游+康養(yǎng)+體育”“旅游+文創(chuàng)+音樂”“多向融合”發(fā)展模式,探索旅游發(fā)展新方向,實現(xiàn)全域旅游大發(fā)展。
我們以全域旅游發(fā)展觀加強旅游資源整合,現(xiàn)已基本形成了以桃花故里、好秾人有機農(nóng)莊為主的特色農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游線路;以龍泉湖、百工堰為主的特色湖水生態(tài)旅游線路;以洛帶古鎮(zhèn)、石經(jīng)寺、明蜀王陵為主的特色歷史文化旅游線路;以蔚然花海、金龍長城、仰天窩、紫霞山為主的特色康體休閑旅游線路。
為進(jìn)一步擴大龍泉旅游知名度和影響力,今年重點加大了對星級農(nóng)家樂、精品特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點、特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點、鄉(xiāng)村旅游精品村寨等鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)工作。我局組織相關(guān)人員多次實地指導(dǎo)創(chuàng)建工作,對標(biāo)輔導(dǎo)各申報單位從經(jīng)營場地、接待設(shè)施、主題特色體驗等硬件方面進(jìn)行整改提升,從服務(wù)質(zhì)量、安全管理、管理績效等方面進(jìn)行人性化管理提升,從迎檢申報資料上進(jìn)行對標(biāo)解讀輔導(dǎo)工作。x市洛帶古鎮(zhèn)文化藝術(shù)創(chuàng)客基地(中國藝庫)獲中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地稱號;xxxx年x月,x市旅游標(biāo)準(zhǔn)評定委員會于對我區(qū)今年新申報的x家鄉(xiāng)村旅游精品村寨、x家星級農(nóng)家樂、x處精品特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點、x處特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗收;目前正在進(jìn)行農(nóng)家樂“四改一提升”工程、星級農(nóng)家樂復(fù)核和新評工作。
牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)家樂環(huán)保整治工作,采用“分管領(lǐng)導(dǎo)包片明查+志愿者暗訪相結(jié)合”的方式組對全區(qū)農(nóng)家樂整改和關(guān)閉落實情況進(jìn)行明查暗訪。共完成農(nóng)家樂環(huán)保整治xxx家,現(xiàn)已關(guān)停xxx家,已整治xxx家,已規(guī)范xxx家。寶獅湖水源保護(hù)區(qū)和龍泉湖自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)域內(nèi)農(nóng)家樂截止已全面關(guān)停。
一是制定《x區(qū)xxxx年旅游廁所建設(shè)管理提升工作方案》;二是開展旅游廁所質(zhì)量等級評定工作,全區(qū)共有a級旅游廁所xx座,其中aaa級旅游廁所x座、aa級旅游廁所xx座、a級旅游廁所x座;三是對全區(qū)a級旅游景區(qū)xx座旅游廁所開展專項檢查工作,督促各景區(qū)嚴(yán)格落實整改檢查中存在的問題;四是完成xxxx年旅游廁所建設(shè)計劃,指導(dǎo)各a級景區(qū)對標(biāo)建設(shè),完成xxxx年度全區(qū)旅游廁所新改建x座目標(biāo)任務(wù)。
一是對標(biāo)推進(jìn)a級景區(qū)提檔升級工作,加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、服務(wù)水平提升等。二是啟動x區(qū)蔚然花海景區(qū)創(chuàng)建aaaa級旅游景區(qū)工作,xxxx年x月成功通過了x省景評委組織的xxxx年下半年申報創(chuàng)建xa級旅游景區(qū)景觀資源與景觀質(zhì)量專家評審會。三是桃花故里景區(qū)風(fēng)貌整治項目已完成大觀園節(jié)點、桃文化陳列館節(jié)點打造,完成xxx戶農(nóng)房風(fēng)貌的整治工作,提升了景區(qū)建筑環(huán)境風(fēng)貌。
堅持招大引強、精準(zhǔn)招商、完善布局的原則,圍繞音樂文化產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化招商,引進(jìn)北大青鳥集團、保利音樂夢想小鎮(zhèn)、花海音樂小鎮(zhèn)等重點項目,促進(jìn)城市綜合音樂主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);圍繞古鎮(zhèn)創(chuàng)意街區(qū)特色化招商,引進(jìn)洛帶華僑城客家文旅科創(chuàng)小鎮(zhèn)重點項目,促進(jìn)文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);圍繞重大項目布局針對性招商,引進(jìn)中青城投生態(tài)藝術(shù)公園重點項目,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)綜合區(qū)建設(shè)。
一是加強日常監(jiān)管,建立旅游行業(yè)管理臺賬。先后xxx次定期不定期地對各涉旅單位進(jìn)行日常安全檢查,出動檢查人員xxx余人次,建立問題臺賬xxx份,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。二是落實節(jié)假日重點排查工作,督促各涉旅企業(yè)認(rèn)真做好節(jié)假日安全生產(chǎn)的自查和整改工作。三是對全區(qū)xxx家旅行社門市網(wǎng)點涉及“零負(fù)團費進(jìn)店欺詐經(jīng)營模式”、“不合理低價游”等違法違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行整治,完成了x市旅游市場春季整治工作和全市第二輪旅游市場整治“春季行動”工作,確保全區(qū)xxxx年無一起旅游安生事故發(fā)生。四是承辦x市旅游局xxxx年冬季安全演練,進(jìn)一步提高旅游行業(yè)安全意識。
著力打造以中國藝庫醉街為重點的創(chuàng)意街區(qū)、以洛帶文博旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為重點的文博聚落街區(qū)、以xxx梵木創(chuàng)意為重點的特色文化街區(qū)。
緊緊圍繞“中優(yōu)”戰(zhàn)略,按照一年內(nèi)制定方案、三年內(nèi)啟動實施、五年內(nèi)全面完成的工作計劃,啟動客家文化、桃花文化、汽車文化、驛道文化綠道休閑旅游體驗區(qū)建設(shè)。
三是特色項目。依托美陶源、香樟小院等民宿項目,打造推一批建筑生態(tài)化、管理專業(yè)化、住宿特色的精品民宿項目。研發(fā)推出以“四張名片”文化衍生品為代表的“龍泉禮物”特色旅游商品。
四是創(chuàng)建項目。啟動好秾人有機農(nóng)莊創(chuàng)建xa級旅游景區(qū)工作,加強指導(dǎo)蔚然花海完成創(chuàng)建xa旅游景區(qū)工作。