在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，同時我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里做一份督導(dǎo)半年工作總結(jié)。

今年以來，在的工作上，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。

在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

1、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn)：

(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。

2、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、建立增強(qiáng)科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余，抽出時間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

2、建議增強(qiáng)各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競爭激勵機(jī)制，通過競爭激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。

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年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！又是一年歲末時，緊張而忙碌的20xx年即將過去，回顧一年來的工作與生活，我認(rèn)真的對自己20xx年所做的主要工作及明年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委評議：

一、主要工作內(nèi)容、措施、任務(wù)目標(biāo)完成情況與取得的績效

（一）汽車租賃管理工作及《汽車租賃管理辦法》修改

1.認(rèn)真做好汽車租賃的各項(xiàng)管理工作

（1）1月份，分別與公司各單位符合汽車租賃標(biāo)準(zhǔn)的人員簽訂了汽車租賃合同，2月至4月，由于部分人員工作單位及職務(wù)發(fā)生變化，我再次擬定合同與相關(guān)人員重新簽訂。

（2）除本月底對所有被租賃的汽車進(jìn)行第四季度租賃費(fèi)登記報(bào)銷，已初步完成了被租賃汽車的租賃費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。

（3）除本月底對所有被租賃的汽車進(jìn)行年底里程數(shù)最終統(tǒng)計(jì)以作為20xx年燃油費(fèi)報(bào)銷依據(jù)外，已完成了被租賃汽車燃油費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。

（4）編寫了20xx年年終汽車租賃相關(guān)費(fèi)用結(jié)算通知，計(jì)劃于明天發(fā)出。

（5）完成了20xx年汽車租賃合同擬定及編寫了20xx年簽訂合同的通知，計(jì)劃于本月底發(fā)出。

至今， 20xx年汽車租賃工作已基本順利完成，今年同去年一樣，除宏亞煤礦實(shí)行單獨(dú)管理定期向企管部匯報(bào)外，其它單位所有車輛由企管部統(tǒng)一登記備案，嚴(yán)格按季度報(bào)銷汽車租賃費(fèi)，定期登記汽車?yán)锍虜?shù)，報(bào)銷燃油費(fèi)，燃油費(fèi)報(bào)銷原則上不超過三個月，保證了報(bào)銷費(fèi)用基本均勻，為汽車租賃管理工作正常、有序的進(jìn)行提供保障。

2.修訂、完善《汽車租賃管理辦法》

辦法自實(shí)施至今，與集團(tuán)公司簽訂租賃合同的私車共計(jì)37輛，隨著社會不斷地進(jìn)步、集團(tuán)公司不斷地向前發(fā)展，為了進(jìn)一步提升集團(tuán)公司形象，提高員工辦事效率，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，今年我對《汽車租賃管理辦法》內(nèi)容及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，其中內(nèi)容部分已通過制度評審會議的討論，并得到批準(zhǔn)；相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)正在等待審批。

（二）參與基礎(chǔ)管理制度的相關(guān)工作

為加強(qiáng)集團(tuán)公司制度體系建設(shè)，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度更加科學(xué)化、規(guī)范化，更加符合集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展，由企管部組織公司各單位對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充與修訂，我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展了制度評審會、制度執(zhí)行情況調(diào)研活動以及制度匯編的籌備等工作，為編制集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》做好充分的前期準(zhǔn)備工作。

1. 編制相關(guān)工作、制度流程圖

為了使各項(xiàng)制度中工作的執(zhí)行過程更加清楚、明朗，由企管部組織集團(tuán)公司各職能部門開展相關(guān)制度及工作流程圖的設(shè)計(jì)工作，我參與了此項(xiàng)工作并制定了汽車租賃及經(jīng)濟(jì)合同文本管理的相關(guān)流程圖，接下來會協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好流程圖的收集、整理及匯編工作。

2. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展制度評審會

針對今年新增及修訂的制度，企管部按職能板塊開展制度評審會，會議期間，我負(fù)責(zé)了本職工作相關(guān)的修訂制度的解讀、會議記錄及會務(wù)工作。

3.參與20xx年制度執(zhí)行情況調(diào)研活動

為增強(qiáng)集團(tuán)公司員工執(zhí)行制度的意識，保證今后各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度能夠順利、有序的執(zhí)行，企管部組織集團(tuán)公司各單位開展制度執(zhí)行情況調(diào)研活動，我負(fù)責(zé)編制了《公司基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行情況的調(diào)查問卷》并發(fā)給公司各單位人員，收集、匯總得出結(jié)果后上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.認(rèn)真做好公司新版《管理制度匯編》印刷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 12月份，我對各單位上報(bào)的制度進(jìn)行收集、整理，接下來將協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)同制度匯編編委會對各項(xiàng)制度進(jìn)行校對，為集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》第一次修訂的印刷做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）經(jīng)濟(jì)合同文本管理

根據(jù)制度規(guī)定，企管部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同文本合法性、合規(guī)性的審核，以及經(jīng)濟(jì)合同文本的存檔管理，今年我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各類經(jīng)濟(jì)合同文本20余份，并按規(guī)定對已簽訂的經(jīng)濟(jì)合同文本進(jìn)行分類存檔備案。

（四）參與宏亞煤礦、樂豐園任務(wù)指標(biāo)完成情況的檢查與考核，樂豐園裝修工程項(xiàng)目的驗(yàn)收

根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)化管理實(shí)施辦法中的相關(guān)規(guī)定，我同部門領(lǐng)導(dǎo)及其他成員對宏亞煤礦及樂豐園項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的追蹤與檢查，也參與了樂豐園裝修工程驗(yàn)收工作。

（五）參與宏亞煤礦及公司新辦公樓裝修項(xiàng)目的招標(biāo)會，負(fù)責(zé)相關(guān)會議記錄及會務(wù)工作。

（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1.三月份，經(jīng)公司安排，由我暫時兼任事業(yè)部事務(wù)員，期間我完成了三亞高層會議的內(nèi)容整理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.今年一月份至五月份，我分別參加了人力資源部組織的員工績效考核、招聘面試及新員工轉(zhuǎn)正考核工作。

3.參加了人力資源部組織的第一期讀書推薦會活動，并作為推薦人向大家推薦道德教育讀本《弟子規(guī)》一書。

4.參加了在錦江國際舉辦的國家發(fā)改委等單位對宏亞煤礦的評估會議，負(fù)責(zé)會議人員接待及相關(guān)會議內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。

5.參加了檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、工作中取得的進(jìn)步或得到的提高

通過一年的努力，我在工作中取得了一定的進(jìn)步與提高，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）在這一年里，我的心態(tài)更加的成熟，能夠嚴(yán)格的要求自己，多學(xué)習(xí)、多做事、多積累是我的努力原則。

（二）在這一年里，由于部門人員不足，通過所做的工作，我能夠合理安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

（三）在這一年里，可以說企管部各項(xiàng)工作及其它部門的一些工作我多少都參與了，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)與幫助，使得我的經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的積累，為今后的工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作中存在的失誤或不足

一年下來，我雖然本著高效務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺，仍然存在著很多的問題與不足，主要包括以下幾個方面：

（一）相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不足

通過這一年來對經(jīng)濟(jì)合同文本的審核與管理，我認(rèn)識到在相關(guān)專業(yè)知識的了解掌握上明顯不足，明年我將利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，多請教，并希望通過看書、培訓(xùn)等多種渠道來豐富自己的知識面。

（二）工作積極、主動性還不是很強(qiáng)

可能是由于經(jīng)驗(yàn)尚淺的原因，也可能是由于部門人員不足導(dǎo)致工作紛雜的原因，我總因不能找到或想到更多的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作而感到慚愧，今后我會更加積極主動的去制定計(jì)劃、完成工作。

四、工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

（一）工作中只有通過不斷地探索與創(chuàng)新才能有所進(jìn)步，以經(jīng)濟(jì)合同文本管理為例來說，接下來經(jīng)濟(jì)合同文本按年限、單位等條件進(jìn)行編號管理是以前經(jīng)濟(jì)合同文本管理所沒有的，增加了合同編號使得原有的管理方法更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加完善。

（二）在這一年中，我在幫助其它部門做事的同時，難免也會有與本職工作發(fā)生沖突的時候，但是，處理沖突是對我的協(xié)調(diào)力的一個鍛煉，經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)原本就來自于問題的解決及思悟，而且這也是對相關(guān)部門的工作、制度等方面初步了解的過程 ，對我與同事之間的相處以及培養(yǎng)我的大局意識等方面上幫助都是非常大的。

五、下階段工作的任務(wù)、目標(biāo)、基本思路及實(shí)施辦法

（一）汽車租賃工作

1.根據(jù)修改后的《汽車租賃管理辦法》相關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員簽訂汽車租賃合同。

2.做好汽車租賃租賃費(fèi)和燃油費(fèi)的登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。

3.按季度核查租賃汽車的租賃費(fèi)及燃油費(fèi)報(bào)銷情況。

4.年底匯總所有租賃汽車的租賃費(fèi)及燃油費(fèi)報(bào)銷數(shù)據(jù)，發(fā)布年終報(bào)銷通知，做最后報(bào)銷。

（二）全面加強(qiáng)各單位經(jīng)濟(jì)合同文本的管理工作

對經(jīng)濟(jì)合同文本的.管理具體有以下幾點(diǎn)：

1.在經(jīng)濟(jì)合同文本審核、審批之前，按年限、單位進(jìn)行分類編號、登記備案。

2.對經(jīng)濟(jì)合同文本各項(xiàng)條款的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)的問題要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并通知主辦單位，同時給予相關(guān)意見或建議。

3.對已簽訂完畢的經(jīng)濟(jì)合同文本進(jìn)行按對應(yīng)編號存檔，以備查詢。

（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司基礎(chǔ)管理制度匯編及執(zhí)行工作

1. 繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司職能部門以及分子公司各項(xiàng)制度的整理與匯編工作。

2. 繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司職能部門各項(xiàng)工作流程圖收集、整理與匯編工作。

3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)針對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。

20xx年，集團(tuán)公司的第一個“五年計(jì)劃”將全面展開，為了各項(xiàng)工作有一個全新的、更有序的開始，針對我所做的工作，我認(rèn)為：

1.細(xì)化汽車租賃管理工作

汽車租賃費(fèi)應(yīng)該每季度末集中3-5天統(tǒng)一登記報(bào)銷，汽車燃油費(fèi)應(yīng)該每月末集中3-5天統(tǒng)一登記報(bào)銷，具體報(bào)銷時間安排與財(cái)務(wù)溝通后再確定，這樣就會使汽車租賃管理工作更加條理化、規(guī)范化。

2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同文本管理

對于經(jīng)濟(jì)合同管理來說，要嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)合同文本管理的每一個關(guān)口，各單位應(yīng)該配置專人管理，再由各單位合同專員與企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人對接，這樣就會減少工作程序，提高工作效率。

3.加強(qiáng)制度執(zhí)行力

制度管理是一個集團(tuán)公司規(guī)范化管理不可或缺的重要組成之一，公司的制度在不斷的修訂、完善，制度要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力才能體現(xiàn)出其價值，建議明年公司應(yīng)該在加強(qiáng)制度執(zhí)行力方面多做工作，這也是為今后制度的不斷完善提供有力的保障及重要的參考依據(jù)。

總之，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來給予我的指導(dǎo)與幫助，在今后的工作中，我會繼續(xù)以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度一如既往的學(xué)習(xí)、積累，不斷的完善自我，為成為一名優(yōu)秀的宇生人而不斷進(jìn)取。

以上是我的年終述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給予指正。

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

20xx年我們開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我公司履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一年來，我公司以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了xx相關(guān)工作。對xx的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)對xx的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對提出了整改和處理意見。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。

為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況，反饋問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭取方方面面資金，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。

全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。二是動態(tài)看待項(xiàng)目，動態(tài)管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。三是不斷充實(shí)新項(xiàng)目。抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造，促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求，根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理，市場前景好，有發(fā)展的空間和潛力。

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

20xx年是國家改革創(chuàng)新的一年，隨著國家“八項(xiàng)規(guī)定,六項(xiàng)禁令”的提出,單位各項(xiàng)會議、接待、出差費(fèi)用精減，對酒店業(yè)來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，在這種大環(huán)境下，董事長帶領(lǐng)大家提前謀化，精心準(zhǔn)備，提前轉(zhuǎn)型，使全年接待任務(wù)按原訂目標(biāo)順利完成，同時接待水平也在穩(wěn)步提高，并接管了山丹博興酒店社會效應(yīng)也得到了提升。

一、 經(jīng)營情況

1、客房整體經(jīng)營呈良好勢頭

酒店價格方針淡平旺三季對全年酒店?duì)I業(yè)完成鋪墊了較好， 20xx年客房產(chǎn)值完成元，全年出租各類客房 間，平均出租率，接待內(nèi)外賓客 人，團(tuán)隊(duì) 個，大型會議 個。其中8月當(dāng)月客房營業(yè)收入達(dá) 元，當(dāng)月營業(yè)額首次突破200萬大關(guān)，客房當(dāng)日營業(yè)額也縷創(chuàng)新高，其中 創(chuàng)新高，10月日創(chuàng)新高。

2、依據(jù)去年經(jīng)驗(yàn)，適時應(yīng)對今年市場，部門各項(xiàng)客房營銷穩(wěn)步提升

去年不管是從高價房銷售還是自入散客銷售方面，前廳部都是試探摸索的一年，在一年的摸索實(shí)踐中我部門認(rèn)真總結(jié)，在今年客房銷售過程中揚(yáng)長避短，并根據(jù)現(xiàn)有的市場情況定向培訓(xùn)，隨時調(diào)整銷售模式，在高價房和自入散客銷售中都得到了較好的成績。高價房差額完成元，在去年的基礎(chǔ)上多完成 元；自入散客完成 間/夜，在去年的基礎(chǔ)上多完成 間/夜。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺，使得網(wǎng)絡(luò)訂房所占比重逐年增高

隨著網(wǎng)絡(luò)訂房ebooking平臺的開通，網(wǎng)絡(luò)訂房不管是時效性、

準(zhǔn)確性還是可操作性方面都有了很大的提升，有了這一系列便利，網(wǎng)絡(luò)訂房的人數(shù)加大，銷售額也相應(yīng)提高，今年網(wǎng)絡(luò)訂房銷售額完成 元，在去年的基礎(chǔ)上多完成元，占客房總營業(yè)額 。

二、 管理方面

1、不斷修正培訓(xùn)資料，適應(yīng)新形勢

現(xiàn)如今在市場、客人需求、管理理念不斷變化的情況下，以往一種培訓(xùn)資料用三年的模式已不復(fù)存在，在日常工作中我們總結(jié)一些不足的地方及時進(jìn)行補(bǔ)充，并在年底組織各崗管理人員對培訓(xùn)資料進(jìn)行重新修正，然后組織員工學(xué)習(xí)。

2、科學(xué)合理排房,根據(jù)市場隨時調(diào)整銷售策略,保證客房出租率和客房利潤最大化

在客房預(yù)訂過程中我部門采取淡季由員工預(yù)訂，旺季由經(jīng)理親自把關(guān)，這樣一是可以保證客房出租率，二是可以做好溝通協(xié)調(diào)工作，在旺季客房預(yù)訂時即使沒房也輕宜不回絕一個訂單，預(yù)訂的可變性較大，當(dāng)遇到客房預(yù)訂已滿時我們會多次與客人或營銷員跟進(jìn)預(yù)訂，對有沖突不能接入的預(yù)訂反復(fù)進(jìn)行斟酌和確認(rèn)；其次加大預(yù)訂的跟催力度，對預(yù)訂10間房以上的預(yù)訂分別進(jìn)行三天前、一天前跟進(jìn)。對當(dāng)日預(yù)訂每班次至少跟進(jìn)一次；對網(wǎng)絡(luò)訂房和散客預(yù)訂實(shí)行擔(dān)保預(yù)訂；再次與賓客確認(rèn)離店時間。這樣大大提高了預(yù)訂的準(zhǔn)確性和高出租率，在科學(xué)合理的安排下今年七月客房出租率達(dá) %，八月 %，九月 %的好成績。

我部門在響應(yīng)酒店整體房價方針的情況下，根據(jù)市場情況調(diào)整銷

售策略，取得了較好的效果，尤其是今年十一期間，我部門提前調(diào)研市場，并在九月中旬就將十一期間房價定位，取得了較好的效果，尤其在10月3月平均房價達(dá)元；在每個季節(jié)來臨前根據(jù)市場情況開展銷售培訓(xùn)并組織員工學(xué)習(xí)相應(yīng)季節(jié)的各類房價；根據(jù)當(dāng)日客情實(shí)時定價；淡季以留人為主，旺季以銷售高價為主，淡季讓員工主動推銷貴賓卡這樣就能留住客人，旺季主要以高價房銷售為主。

3、充分利用網(wǎng)絡(luò)訂房平臺,發(fā)揮宣傳及銷售職能

今年我們將網(wǎng)絡(luò)訂房設(shè)置專人管理，不管是從房態(tài)控制、客房預(yù)訂、網(wǎng)評回訪、日審、夜審、擔(dān)保單控制、傭金管理方面都更專業(yè)更流暢；與網(wǎng)絡(luò)公司合作采取多種保銷方式，網(wǎng)絡(luò)訂房預(yù)訂率得到提升；更新網(wǎng)絡(luò)訂房宣傳信息使客人更多的了解我酒店。在上述工作做的較好的情況下，今年網(wǎng)絡(luò)訂房在整體酒店客房營銷中所占的比重也上升 ，其次就是在張掖同星級酒店中我酒店的網(wǎng)絡(luò)訂房量和推薦指數(shù)也是最好的。

4、賓客投訴大大降低，賓客滿意度得以提升

隨著客房設(shè)備設(shè)施陳舊，賓客投訴率逐漸增加，為了減少賓客投訴，增加賓客滿意度，我部門從多處下手，首先整理了在日常工作常見投訴處理的方法和語言技巧，組織員工模擬練習(xí)，有賓客投訴出現(xiàn)時員工也可以從容應(yīng)對；其次就是設(shè)置了特殊事件處理記錄本，這樣就有效的加大了賓客投訴處理的效率和跟進(jìn)，同時大堂副理加大賓客投訴處理的力度；再次就是對多次出現(xiàn)的投訴總結(jié)原因，從根源上解決問題。

5、個性化服務(wù)得以實(shí)施

今年我們從各崗位出發(fā)，每崗至少實(shí)施一種個性化服務(wù)并落到實(shí)處，最終得到客人的認(rèn)可。大堂副理在客人生日時為客人贈送帶有酒店店標(biāo)由大堂副理親手寫的生日賀卡和禮物一份，并經(jīng)常為客人辦理各項(xiàng)委托代辦事宜得到了客人的高度贊賞；總臺客人入住時為客人提供小毛巾服務(wù)，一洗客人旅途疲憊；行李生主動為客人提取行李；商務(wù)中心為客人制做溫馨小卡片，主動為客人設(shè)計(jì)張掖周邊旅游指南，這些小小的舉動都無數(shù)次打動客人。

6、管理人員的管理水平、員工整體水平穩(wěn)步提升

因部門發(fā)展需要，今年對部門的管理人員進(jìn)行了擴(kuò)充，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)及管理人員自身努力管理水平得到提升。

升?，F(xiàn)在工作中我們員工更多是專業(yè)化與職業(yè)化，在服務(wù)過程中已很少能看見不化妝上崗的人員，在業(yè)務(wù)水平方面也是人人都是業(yè)務(wù)嫻熟者，以往售重房，結(jié)錯帳的情況在今年的工作已是少之又少；效率方面也能嚴(yán)格按星級訪查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以往在服務(wù)過程吊臉、服務(wù)不抬頭、與客人爭執(zhí)的場面也是不復(fù)存在，員工在對待客人意見及建議方面也更容易接受。

7、大堂副理職能得到了充分發(fā)揮

大堂副理除做好日常投訴處理外,今年在如何避免賓客投訴方面也下足了功夫,大堂副理督導(dǎo)前臺員工做好小的賓客投訴處理,以防小投訴處理不當(dāng)升級；客人到店前提前試房卡，檢查客房衛(wèi)生，將投訴攔截在客人入住前；每日將房號報(bào)洗浴服務(wù)中心，大大減少了因騷擾電話而引起的賓客投訴；提前準(zhǔn)備了生日賀卡，致歉卡內(nèi)容模版，大大提高了效率。

大堂副理工作周報(bào),賓客回訪匯總等各類數(shù)據(jù)方面大堂副理一直在堅(jiān)持不懈做,為酒店各類決策提供了依據(jù)。

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

20xx年，我作為社會治安綜合治理工作分管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞南岔區(qū)綜治委的工作部署，在綜治委的精心指導(dǎo)下，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，有力推進(jìn)了保穩(wěn)定的工作?；仡櫼荒甑木C合治理工作，我單位到目前為止，無上訪、無斗毆、無賭博、無邪 教，無不安全事故發(fā)生。現(xiàn)將本年度工作述職如下，請上級組織審議。

作為綜治工作分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)，我在思想上重視綜治工作，對涉及綜治工作的安全穩(wěn)定方面的事項(xiàng)，思想上時時繃緊弦。調(diào)正綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我分管此項(xiàng)工作。在我的努力下，健全各項(xiàng)，設(shè)立專職工作人員，落實(shí)責(zé)任。為了做好綜治工作，經(jīng)常向區(qū)綜治委和單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期組織召開綜治工作專題會議，安排部署綜治工作，爭取經(jīng)費(fèi)、調(diào)正人員、設(shè)立辦公地點(diǎn)，做到綜治工作有人抓，有人管。

認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)，關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的指示精神，積極宣傳《平安建設(shè)綱要》，深入開展“平安示范單位”活動，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，抽調(diào)政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任安全檢查員，負(fù)責(zé)本單位安全保衛(wèi)工作，督促有關(guān)工作人員妥善保管好各股室文件及重要憑證、印章和報(bào)表等，嚴(yán)防失密盜竅事件的發(fā)生，為我單位的“創(chuàng)安”提供了良好的.工作環(huán)境。

普法是綜治工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我所是林業(yè)單位，抓好普法宣傳與法制教育更是職責(zé)所在。一是認(rèn)真宣傳貫徹《平安區(qū)建設(shè)綱要》。我們集中時間、人員進(jìn)行普法宣傳，深入住戶，發(fā)放宣傳材料200多份，制作板面一塊。二是積極實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，定期組織法制學(xué)習(xí)，利用每周二學(xué)習(xí)、開會、板報(bào)等多種形式宣傳學(xué)法、知法、用法的重要性和必要性。一年來，先后學(xué)習(xí)了《森林法》、《安全防火規(guī)則》、《省社會治安綜合治理?xiàng)l例》等有關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)提高了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了自我抵御不良影響的干預(yù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開社會政治穩(wěn)定，而社會政治穩(wěn)定最終又要靠經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果來保障。我們班子成員達(dá)成共識，要以建設(shè)“平安場所”為突破口，努力搞好綜治，消除不安全因素。20xx年，我所充分發(fā)揮職能作用，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)林政防火工作。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查的職能。按照區(qū)林政防火工作的統(tǒng)一安排和部署，制定措施，突出重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。一是開展了平安建設(shè)“三查、三除集中行動，先后檢查了林緣、河流兩岸，人員密集場所等處，共查出安全隱患3處，當(dāng)場整改2處，限期整改1處;二是根據(jù)單位職能開展專項(xiàng)整治活動，全年亂砍亂伐現(xiàn)象違規(guī)違法現(xiàn)象9起，處罰9起。清除占道物，清除非法林地建房，清除河流非法捕撈設(shè)備。

2、加大治安“四亂”工作力度，依法行政，切實(shí)減輕職工負(fù)擔(dān)。，緊緊圍繞企業(yè)減負(fù)治亂工作做了大量工作，有效遏制了亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派等“四亂”行為的滋生蔓延，取得了良好的效果。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全常設(shè)組織，對治理企業(yè)“四亂”，實(shí)行“一把手”工程，并在班子成員中將重點(diǎn)任務(wù)明確分工，層層分解，落實(shí)到人，常抓不懈;通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境。

3、結(jié)合規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)我單位工作實(shí)際，結(jié)合社會治安綜合治理的各項(xiàng)工作要求，我單位領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，責(zé)任到人。在生產(chǎn)項(xiàng)目審批方面發(fā)揮工作主動性，熱情周到與嚴(yán)格按規(guī)定相結(jié)合，不該批的，堅(jiān)決不批，在冬季撫育調(diào)查時，與設(shè)計(jì)隊(duì)配合，保證不違法調(diào)查，不違法采伐。

做好綜治工作極大地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的良好運(yùn)行。截止目前，無火災(zāi)事故，無亂砍濫伐，無邪 教，完成全年撫育7000畝生產(chǎn)任務(wù)，職工家庭經(jīng)濟(jì)黑木耳生產(chǎn)達(dá)到300萬袋。

20xx年，我單位在綜治工作中，取得了一定成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在以后的工作中，我們將會在深度和廣度上下功夫，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，為保證社會治安綜合治理的持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按_集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計(jì)管理制度、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求及時辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);請了會計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。

工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進(jìn)行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

明年公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

日期：20xx年x月x日

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我本著以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

俗話說：三分治療，七分護(hù)理，經(jīng)過xxxx多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天按照社區(qū)黨委的按排，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報(bào)如下：

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。同時不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法，以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗(yàn)收；保管物品有條理；發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時，按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計(jì)入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊(duì)公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報(bào)表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報(bào)，如有不足，敬請批評指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日