在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇一

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一項(xiàng)重要的工具，用于評估和了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過對公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋，我們可以得出關(guān)于公司的經(jīng)濟(jì)健康狀況以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。在閱讀公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過程中，我深刻體會(huì)到了其價(jià)值和重要性。

第二段：報(bào)告結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常分為幾個(gè)關(guān)鍵部分：財(cái)務(wù)概述、財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流分析、利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表。財(cái)務(wù)概述部分提供了公司的背景信息和總體財(cái)務(wù)狀況的概述。財(cái)務(wù)比率分析則以一系列關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算和解釋為基礎(chǔ)，評估公司的盈利能力、償債能力和運(yùn)營效率等方面?，F(xiàn)金流分析主要關(guān)注公司的現(xiàn)金流入和流出，以此評估公司的現(xiàn)金流動(dòng)性。利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表則提供了公司的收入和支出、資產(chǎn)和負(fù)債的詳細(xì)情況。

第三段：理解與應(yīng)用

通過閱讀公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告，我學(xué)到了如何識別和評估關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，并將其與同行業(yè)公司進(jìn)行比較。例如，通過利用財(cái)務(wù)比率，我可以衡量公司在盈利能力、償債能力和運(yùn)營效率方面與同行業(yè)公司的差異。這種比較可以幫助我判斷公司的優(yōu)勢和劣勢，并提供了改善公司財(cái)務(wù)狀況的建議。此外，通過分析公司的現(xiàn)金流情況，我可以預(yù)測公司未來的現(xiàn)金流動(dòng)性，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)分析和決策

除了對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估，公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告還為投資者提供了判斷投資風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)。通過對公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行細(xì)致分析，我能夠預(yù)測公司未來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這些信息對于投資決策至關(guān)重要，可以幫助我在投資時(shí)做出明智的選擇。

第五段：結(jié)論

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是我對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面了解的工具。通過閱讀和分析報(bào)告，我能夠評估公司的財(cái)務(wù)健康狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)以及未來的發(fā)展趨勢。這不僅對于投資者來說至關(guān)重要，也對于公司內(nèi)部的管理者和決策者具有指導(dǎo)意義。只有通過深入了解和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們才能做出明智的決策和制定合理的財(cái)務(wù)策略，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

通過撰寫以上五段連貫的文章，我對公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要性和應(yīng)用有了更深入的理解。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地應(yīng)用財(cái)務(wù)分析工具和方法，為個(gè)人和公司的財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)和支持。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇二

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)最重要的一部分。它可以為管理層提供有關(guān)過去、現(xiàn)在和未來的財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)信息，以便更好地進(jìn)行決策。然而，寫一份有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并不是一件容易的事情，商業(yè)環(huán)境日新月異，財(cái)務(wù)信息也不斷改變，因此撰寫一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對于每一個(gè)財(cái)務(wù)分析師來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享我撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的心得體會(huì)，并提供一些實(shí)用的技巧。

第二段：確定報(bào)告的目標(biāo)和受眾

我們撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的首要目的是為了向企業(yè)的管理層提供決策支持。因此，在開始撰寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。我們需要考慮到受眾的背景和需求，以便從正確的角度撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如果報(bào)告是為企業(yè)高管編寫的，我們需要更加詳盡地闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并提供必要的詳細(xì)信息。反之，則需要更簡明地說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。因此，在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前，明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾是至關(guān)重要的。

第三段：使用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?/p>

正確使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽τ谧珜懸环轀?zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是必不可少的。我們可以使用一系列工具和技巧來獲得有關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)，并將其納入報(bào)告中。這些工具包括橫向比較、縱向比較、資金流量分析以及比率分析等。使用這些工具可以幫助我們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行有針對性的分析，從而更好地準(zhǔn)確撰寫分析報(bào)告。

第四段：注重結(jié)論和解決方案

財(cái)務(wù)分析報(bào)告最終的目的是給出有針對性的結(jié)論和解決方案。在撰寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該深入研究企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)有問題，并從中找出主要問題并提供具體的解決方案。我們應(yīng)該在報(bào)告的結(jié)尾提供具體的建議，以幫助企業(yè)管理層更好地了解問題的性質(zhì)，并有針對性地解決問題。我們還應(yīng)該注重結(jié)論的準(zhǔn)確性和可實(shí)施性，以確保企業(yè)管理層能夠根據(jù)我們的分析報(bào)告做出正確的決策。

第五段：結(jié)果和總結(jié)

我們撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的是為了幫助企業(yè)管理層做出正確的決策。因此，在報(bào)告完成后，我們需要向管理層展示報(bào)告結(jié)果，并確保他們對結(jié)果和結(jié)論有清晰的理解。我們也可以在報(bào)告中提供進(jìn)一步的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，以便更深入地理解問題和解決方案。最后，我們應(yīng)總結(jié)一下報(bào)告的主要結(jié)論和解決方案，并向管理層致以感謝，以表達(dá)我們對于他們的信任和支持。

結(jié)論

在一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，我們必須深入探討企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、正確運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?、注重結(jié)論和解決方案、并展現(xiàn)正確的報(bào)告結(jié)果。通過本文所提供的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們將更加有信心和技能來撰寫一份出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以幫助企業(yè)管理層做出更好的決策。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇三

截至20xx年x月xx日止，本項(xiàng)目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值： 296,632.48 元，主要為車輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。

本項(xiàng)目無機(jī)械設(shè)備，使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外，其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬元。

施工高峰期，項(xiàng)目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交，現(xiàn)已上交至20xx年xx月，已累計(jì)上交約45.8萬元。

所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi)，按形象產(chǎn)值1.28億核算。

項(xiàng)目盈虧預(yù)測明細(xì)

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款，無任何期間支付證書依據(jù)，造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更，以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn)，故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。

主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算，重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測盈虧帶來很大的不便，難以準(zhǔn)確預(yù)測。項(xiàng)目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺，運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià)，也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目，造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。

按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調(diào)差，但具體補(bǔ)差收入目前很難確定，若管理費(fèi)按10%核算上交，項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后，可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇四

截至20xx年x月xx日止，本項(xiàng)目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值：296,632.48元，主要為車輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。

本項(xiàng)目無機(jī)械設(shè)備，使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外，其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬元。

項(xiàng)目間接費(fèi)用明細(xì)

上表為本項(xiàng)目從20xxx年xx月開工起至20xxx年xx月費(fèi)用開支說明。施工高峰期，項(xiàng)目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交，現(xiàn)已上交至20xx年xx月，已累計(jì)上交約45.8萬元。

所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi)，按形象產(chǎn)值1.28億核算，見下表:

上交公司管理費(fèi)明細(xì)表

項(xiàng)目盈虧預(yù)測明細(xì)

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款，無任何期間支付證書依據(jù)，造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更，以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn)，故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。

主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算，重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測盈虧帶來很大的不便，難以準(zhǔn)確預(yù)測。項(xiàng)目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺，運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià)，也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目，造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。

按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調(diào)差，但具體補(bǔ)差收入目前很難確定，若管理費(fèi)按10%核算上交，項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后，可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇五

通過對20xx企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對20xx年xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

國內(nèi)學(xué)者陳曉紅在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。

戴維。霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》一文，文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男針對日本企業(yè)活動(dòng)對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

本課題主要的研究內(nèi)容是：

1、介紹xx有限公司概況。

2、對xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

擬采取的方法有：

1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

主要難點(diǎn)：

1、由于理論知識不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法：

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

第八周撰寫論文提綱

第九周至第十周論文初稿，外文譯文

第十一周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

第十六周畢業(yè)論文答辯

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，但是單純從報(bào)表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低，只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看，財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，并以此為依據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效性。

基于這種考慮，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的重視，并認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營績效的大小，可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管提供依據(jù)，此外，通過分析，隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)的措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行，由此可見，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇六

1、歷史沿革。

公司實(shí)收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%；萬元，占5.75%；萬元，占0.82%。

2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。

上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu)（1）、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

（1）、財(cái)務(wù)部職能（略）

（2）、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。

（3）、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。

壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、主要稅收政策

（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）

（二）內(nèi)部控制制度

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3、物資管理制度

4、產(chǎn)成品管理制度

5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析

（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：

（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。

預(yù)計(jì)回收額x萬元。

（3）、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。

預(yù)計(jì)回收額x萬元。

（4）、“預(yù)付賬款”（無）

（5）、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。

原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

（6）、“長期債權(quán)投資”（無）

（7）、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

（8）、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元，凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元，本年增加固定資產(chǎn)（機(jī)器設(shè)備）x萬元，原因?yàn)閤xx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

六月末累計(jì)折舊為x萬元，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。

（9）、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備，增加在建工程x萬元；部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，減少在建工程x萬元。

（10）、“無形資產(chǎn)”（無）

（11）、“待攤費(fèi)用”和“長期待攤費(fèi)用”（無）

（12）、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無變化

（13）、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無變化

（14）、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無變化

（15）、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無變化

2、負(fù)債項(xiàng)目分析

（1）、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬元，以機(jī)器設(shè)備（價(jià)值為x萬元）為抵押物。

xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬元，以應(yīng)收賬款（金額為x萬元）為抵押物。

xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬元。

xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬元。

（2）、“長期借款”分析長期借款共計(jì)x萬元，主要為技術(shù)改造投資。

借款依據(jù)為：xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告；省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)（2xxx）xx號文；x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)（2xx）xx號文；xx公司資計(jì)字（2xxx）xx號文和xx公司{xxx}xx號文等。

（3）、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬元，期末1x萬元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元，一年以上兩年以下x萬元，兩年以上三年以下2x萬元，三年以上x萬元。

（4）、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬元，期末x萬元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元，兩年以上三年以下x萬元，三年以上x萬元。

（5）、“預(yù)收賬款”分析（無）

（6）、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬元、房產(chǎn)稅x萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元，城建稅x萬元；本年應(yīng)交增值稅x萬元、城建稅x萬元、房產(chǎn)稅x萬元；本年已交增值稅x萬元、城建稅4萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元；期末增值稅留抵x萬元、城建稅x萬元、房產(chǎn)稅x萬元、土地使用稅x萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇七

財(cái)務(wù)分析的主體，包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表，需要不同的信息，采用不同的分析程序。

投資人

投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴(kuò)大自己的財(cái)富。他們所關(guān)心的，包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險(xiǎn)等。

權(quán)益投資人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，是為了回答以下幾方面的問題：

1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低，以及公司收益是否容易受重大變動(dòng)的影響；

2、財(cái)務(wù)狀況如何，公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬如何；

3、與其他競爭者相比，公司處于何種地位。

債權(quán)人

債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用，以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析是為了回答以下幾方面的問題：

1、公司為什么需要額外籌集資金；

2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么；

3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還；

4、公司將來在哪些方面還需要借款。

經(jīng)理人員

經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的個(gè)人組成的團(tuán)體，有時(shí)稱之為“管理當(dāng)局”。

經(jīng)理人員關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報(bào)表的主要目的是改善報(bào)表。

政府機(jī)構(gòu)有關(guān)人士

政府機(jī)構(gòu)也是公司財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人，包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)保障部門等。他們使用財(cái)務(wù)報(bào)表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

其他人士

其他人士：如職工、中介機(jī)構(gòu)（審計(jì)人員、咨詢?nèi)藛T）等。審計(jì)人員通過財(cái)務(wù)分析可以確定審計(jì)的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴(kuò)展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān)，一些國家“財(cái)務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè)，他們?yōu)楦黝悎?bào)表使用人提供專業(yè)咨詢。

財(cái)務(wù)分析客體

財(cái)務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析就是從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用人分析目的的信息，認(rèn)識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)，評價(jià)其業(yè)績，發(fā)現(xiàn)其問題。

企業(yè)的基本活動(dòng)分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)三類。

籌資活動(dòng)是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金，包括發(fā)行股票和債券、取得借款，以及利用內(nèi)部積累資金等。

投資活動(dòng)是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項(xiàng)目，包括購置各種長期資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動(dòng)中最重要的部分。

經(jīng)營活動(dòng)是在必要的籌資和投資前提下，運(yùn)用資產(chǎn)賺取收益的活動(dòng)，它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)收益的主要來源。

企業(yè)的三項(xiàng)基本活動(dòng)是相互聯(lián)系的，在業(yè)績評價(jià)時(shí)不應(yīng)把它們割裂開來。

財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，終點(diǎn)是做出某種判斷（包括評價(jià)和找出問題），中間的財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程，由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此，財(cái)務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等概念。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇八

目錄

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況

第二部分經(jīng)營成果分析

第三部分資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第四部分現(xiàn)金流分析

第五部分風(fēng)險(xiǎn)分析

第六部分存在的主要問題與建議

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況

上半年我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常，無重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生，至本季末會(huì)計(jì)在建項(xiàng)目有27個(gè)，統(tǒng)計(jì)在建項(xiàng)目有22個(gè)，新簽合同額為33.75億元。

上半年完成營業(yè)額10.97元，相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元，增長127.43%。其中公路板塊10.3億元，鐵路板塊0.59億元，市政板塊0.08億元。營業(yè)成本9.99億元，相比上年同期營業(yè)成本4.4億元，增加5.59億元，增長127.05%。

主要增長原因是去年及今年上半年中標(biāo)項(xiàng)目大幅增加，今年處于施工大干階段，按照建造合同確認(rèn)的收入與去年相比有大幅提高。

上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額1581.73萬元，比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元，增長217.47%。其中，公路板塊利潤總額1658.06萬元，鐵路板塊利潤總額-61.34萬元，市政板塊-14.99萬元，試驗(yàn)檢測公司-69.5萬元。

利潤增加的主要原因是去年中標(biāo)項(xiàng)目今年處于施工大干階段，按照建造合同法確認(rèn)的收入和利潤相應(yīng)也大幅度增加，另外公司通過加強(qiáng)管理、控制成本等措施，促使各項(xiàng)目毛利率普遍得以提高。

公司借資金中心款1.13億元，資金占用利息845.45(資金占用1073.95，其中借款利息228.50萬元，資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元，機(jī)關(guān)管理費(fèi)用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%，初步體現(xiàn)出了我公司加強(qiáng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

第二部分經(jīng)營成果分析

間接費(fèi)用總額5020.00萬元，占主營業(yè)務(wù)收入4.58%，與去年同期9.06%相比降低4.48%。

主要材料耗用表單位：元噸

項(xiàng)目年初存貨原材料中本期采購(1-6月)

平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額

瀝青0.000.000.000.000.000.00

合計(jì)15406461.09334467124.56

項(xiàng)目本季度計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場盤點(diǎn)數(shù)量)

平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額

瀝青0.000.000.000.000.000.00

合計(jì)332415743.9925459450.09

上半年主要材料采購共計(jì)33446.71萬元，耗用33241.57萬元，期末余額2545.96萬元，其中采購較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7163萬元，永江4標(biāo)6018萬元，凱羊五標(biāo)4567萬元，織納一標(biāo)3138萬元，畢都十標(biāo)3093萬元，蘭渝鐵路2232萬元，材料耗用較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7260萬元，永江四分部6323萬元，凱羊五標(biāo)4513萬元，畢都十標(biāo)3274萬元，織納一標(biāo)2876萬元，蘭渝鐵路2264萬元。從以上項(xiàng)目可以看出，大部分都是在建或者正準(zhǔn)備大干項(xiàng)目，存貨的增減屬于正常變動(dòng)。

第三部分財(cái)務(wù)狀況分析

上半年公司資產(chǎn)總額199066.22萬元，相比年初資產(chǎn)總額139132.20萬元增加59934.02萬元，增長率為43.08%，流動(dòng)資產(chǎn)余額164521.33萬元，相比年初114173.03萬元，增加50348.3萬元，增長44.10%，同時(shí)負(fù)債余額為182,441.45萬元，相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元，增長率為47.06%，流動(dòng)負(fù)債余額182,220.75萬元，相比年初123,843.90元，增長47.14%;所有者權(quán)益余額16,624.77萬元，相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元，增長率為10.31%。現(xiàn)將具體分析如下：

1、貨幣資金情況分析

本季末貨幣資金余額13881.52萬元，相比年初12374.57萬元，增加1506.95萬元，增加的原因一是由于部分項(xiàng)目與業(yè)主計(jì)量款的及時(shí)收回;二是公司進(jìn)一步加大了資金催收力度，部分完工項(xiàng)目應(yīng)收質(zhì)保金得到收回。

我公司在局資金中心存款9722.34萬元，同時(shí)借局款1.13億元。

2、存貨情況分析

本季末存貨余額92100.40萬元，相比年初56212.15萬元，增加35888.25萬元，增長率為63.84%。其中已完工未結(jié)算期末余額87229.21萬元，相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元，其中減值損失期末余額26.09萬元，相比年初28.26萬元減少2.17萬元。主要原因是由于我公司加大施工生產(chǎn)力度，部分去年中標(biāo)項(xiàng)目剛進(jìn)場組織施工，部分工程未達(dá)到與業(yè)主結(jié)算要求，形成已完工未結(jié)算金額較去年相比有所增加，預(yù)計(jì)在后期隨著計(jì)量工作的展開將有所下降。各項(xiàng)目已完工未結(jié)算金額如下(單位元)：

從下表可以看出，已完工未計(jì)算金額增長較快的幾個(gè)項(xiàng)目是永江四標(biāo)增加了9167.59萬元，畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元，蘭渝鐵路增加了4905.39萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇九

1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元，其中： 萬元，占%； 萬元，占%； 萬元，占%。

2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部職能（略）

財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。

財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的'x%。

享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

（一） 財(cái)務(wù)管理制度（略）

（二） 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ；賬號：

“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

“預(yù)付賬款”（無）

“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

“長期債權(quán)投資”（無）

“長期股權(quán)投資”分析對 xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇十

1：公司名稱：四川長虹電器股份有限公司

證券簡稱：四川長虹證券代碼|600839

公司網(wǎng)址

經(jīng)營范圍：視頻產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品、空調(diào)產(chǎn)品、電池系列產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、

公司網(wǎng)址

經(jīng)營范圍：電視機(jī)、電冰箱、電冰柜、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、以及洗碗機(jī)、電熨斗、電吹風(fēng)、電炊具等小家電產(chǎn)品、廣播電視設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)、通訊產(chǎn)品、信息技術(shù)產(chǎn)品、家用商用電器和電子產(chǎn)品的制造、銷售和服務(wù)；衛(wèi)星電視地面廣播接收設(shè)備。

行業(yè)類別：電器

公司網(wǎng)址

注冊地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號辦公地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號

主營業(yè)務(wù)：電聲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)

二。三家公司08年財(cái)務(wù)指標(biāo)比較與比率分析

1、

主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表

2009年12月31日

2、資產(chǎn)與負(fù)債表

2008年12月31日

3、現(xiàn)金流量表

2008年12月31日

4、

利潤構(gòu)成與盈利能力指標(biāo)表

2008年12月31日

5經(jīng)營與發(fā)展能力指標(biāo)表

2008年12月31日

三。三家公司08年綜合簡要財(cái)務(wù)指標(biāo)表

四。財(cái)務(wù)分析報(bào)告

由三家公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較表可以看出：

1：盈利能力：由凈資產(chǎn)收益率可以看出：國光電器股份有限公司盈利能力最強(qiáng)；

其次為四川長虹電器股份有限公司；青島海信電器股份有限公司盈利能力最弱。

2：公司經(jīng)營發(fā)展能力：由凈利潤增長率可以看出：四川長虹電器股份有限公司

經(jīng)營能力最強(qiáng)、最有發(fā)展前景；國光電器股份有限公司其次；青島海信電器股份有限公司經(jīng)營能力最弱、發(fā)展前景最差。

3：公司負(fù)債：由資產(chǎn)負(fù)債比率可以看出四川長虹電器股份有限公司負(fù)債最大，

償還壓力大：其次為國光電器股份有限公司；青島海信有限公司負(fù)債最小，償還壓力最小且其速動(dòng)比率最高所以償還流動(dòng)負(fù)債的能力也越強(qiáng)。

4:收益能力與現(xiàn)金流動(dòng)：由凈利潤現(xiàn)金含量可以看出：青島海信電器股份有限公

司收益能力良好，現(xiàn)金流動(dòng)性最強(qiáng)；其次為國光電器股份有限公司；四川長虹電器股份有限公司收益最差，現(xiàn)金流動(dòng)性最弱。

302元，平均溢價(jià)2倍，實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬元，這在當(dāng)時(shí)同類電器有限公司中十分難得。

公司凈利潤比上年有減少，其主要原因有：

1、公司2009年當(dāng)期所得稅費(fèi)用調(diào)增979.70萬元。2.公司2009年?duì)I業(yè)外收入調(diào)減338.66萬元。3.公司2009年?duì)I業(yè)外支出調(diào)增478萬。4.調(diào)增資產(chǎn)減值損失150萬。5.調(diào)增壞賬準(zhǔn)備230萬元。6.調(diào)增人員費(fèi)用207萬元。7.調(diào)增財(cái)務(wù)費(fèi)用109萬元。

五·電器市場受到全球金融，次貸危機(jī)等因素的影響，使公司經(jīng)營面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

2008年底全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國際貿(mào)易急劇萎縮。

據(jù)家電協(xié)會(huì)判定如外部環(huán)境不發(fā)生好轉(zhuǎn)，我國電冰箱、冷柜、洗衣機(jī)等家電的總產(chǎn)銷量2009年非常有可能出現(xiàn)下滑。

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

通過實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策極大地啟動(dòng)和拉升農(nóng)村市場潛在的需求，帶動(dòng)了電冰箱、冷柜、洗衣機(jī)的內(nèi)銷量的增加，對于家電行業(yè)渡過金融危機(jī)，抵御來自由于全球經(jīng)濟(jì)下降造成外部需求大幅度減少的風(fēng)險(xiǎn)具有積極意義和積極作用。

六。公司內(nèi)部繼續(xù)深化改革，轉(zhuǎn)變總部職能，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)量

（1）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高行政支持系統(tǒng)的工作效率

通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，加強(qiáng)對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度。

七·電器行業(yè)的`契機(jī)

通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，加強(qiáng)對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度。

所以以電器為主的企業(yè)在面對全球金融危機(jī)時(shí)，牢牢抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需和“家電下鄉(xiāng)”的契機(jī)，全力抓好家電產(chǎn)品市場零售批發(fā)和集團(tuán)采購的拓展，保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。應(yīng)與著名企業(yè)聯(lián)姻，結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴，在某商品展示柜招標(biāo)中，進(jìn)行招標(biāo)，與商品達(dá)成供貨意向，還應(yīng)不斷細(xì)化市場，在全國各省、自治區(qū)、直轄市均設(shè)立地級代理商，每年分批召開地區(qū)經(jīng)銷商洽談會(huì)議，建立好良好的企業(yè)聲譽(yù)、靈活的營銷策略和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客商和消費(fèi)者的青睞，收到更多的經(jīng)銷商的親睞。還要抓好國際市場的開拓。

國家實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”政策，無疑為以電器為主的企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展注入了強(qiáng)力的助推劑，預(yù)計(jì)今年冷柜產(chǎn)品的銷售同比可增長15%以上，俞仲良對認(rèn)真落實(shí)國家“家電下鄉(xiāng)”政策，積極應(yīng)對全球金融危機(jī)充滿期待。在財(cái)政部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等部委組織的“家電下鄉(xiāng)”招標(biāo)項(xiàng)目中積極中標(biāo)，將產(chǎn)品全國性銷售。為達(dá)到“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的技術(shù)要求，公司要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)充生產(chǎn)線，改良生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)模具，加大科技自主創(chuàng)新力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，同時(shí)選用科技含量較高的高效壓縮機(jī)及零部件，使冷柜保溫性能更好、能耗更低，真正實(shí)現(xiàn)“高效、節(jié)能、環(huán)?！??！凹译娤锣l(xiāng)”產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)農(nóng)民的切身利益，嚴(yán)把質(zhì)量管理，狠抓原材料檢驗(yàn)、工藝流程和性能檢測，確保電器達(dá)標(biāo)出廠。同時(shí)，投入巨資完善建立全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在全國各地設(shè)立多家維修網(wǎng)點(diǎn)，確保每一個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)在顧客求助后24小時(shí)內(nèi)作出行動(dòng)，72小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)問題，若不能解決則立即為顧客更換同型號產(chǎn)品。市場的開拓必須要有強(qiáng)大的技術(shù)來支持。雄厚的技術(shù)力量和自主創(chuàng)新能力日益成為以電器為主的企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓市場的強(qiáng)力引擎。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告

市場營銷

財(cái)務(wù)分析報(bào)告生成軟件篇十一

企業(yè)基本情況介紹：

x公司于20xx年2月的在 xx市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作， 20xx年5月開始開展正常的營銷業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營情況報(bào)告如下：

一.公司本月采購、銷售地瓜58.246噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x元。銷售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。

二.本月應(yīng)繳稅金項(xiàng)x 元.其中增值稅x 元;城建稅x 元;教育附加3x元;地方教育附加x元;印花稅金x元。

三.現(xiàn)金流量分析：

四.基本建設(shè)投資情況

1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：x畝，出讓金x元。

2. 支付前期工程款x元，此款主要為場地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的x元因?yàn)楫?dāng)月沒有取得發(fā)票，在“其他應(yīng)收款”中反映。

3. 20xx年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺(tái)套，價(jià)值x元。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺(tái)/件，價(jià)值x元.

4. 20xx年3月至本月底累計(jì)發(fā)生項(xiàng)目前期費(fèi)用支出x元，員工的工資薪酬未定及保險(xiǎn)等費(fèi)用未計(jì)入。費(fèi)用明細(xì)見附表。

5. 20xx.6月份的基建工作：

(1)場地平整(土方工程)繼續(xù)進(jìn)行，計(jì)工程量在x萬方左右，工程金額在xx萬元左右。

(2)圍墻建設(shè)，按工程量付款，工程金額預(yù)計(jì)在x元左右。

(3)。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結(jié)算報(bào)告在審查中，預(yù)計(jì)需要支付工程款300萬元。

五.對以后工作的建議:

1. 目前基本業(yè)務(wù)，存在著較大的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。公司在加快基建工作的同時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃地加大回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，為基地建設(shè)完成，大量開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

2.結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)國家的有關(guān)文件，制定、完善(含日常管理、營銷、基建、財(cái)務(wù)等)的管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執(zhí)行。應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)、使每一位員工熟悉每一項(xiàng)管理制度，貫穿于具體日常工作中。

3.建立、健全、完善工資體系，及時(shí)發(fā)放工資，及時(shí)為員工繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)等費(fèi)用。這樣能穩(wěn)定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性!

六.在以后的工作中，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供可靠、準(zhǔn)確、完善的財(cái)務(wù)報(bào)告和工作建議。