為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工茶話會活動方案篇一

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的`歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；

2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇二

回顧過去，展望未來。

為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位，加深相互認識了解、增進感情，加強團隊凝聚力。

每月第一個禮拜日下午一點開始。

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

材料：場地，多媒體設備調(diào)試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。

交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。

活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。創(chuàng)造一個互動，和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團結，友愛，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇三

一、活動主題：回顧過去，展望未來。

二、活動目的

三、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的`精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

四、活動對象

xx公司全體成員

五、活動時間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日，x時—x時

六、活動地點

公司辦公室（待定）

七、活動準備

負責人：楊經(jīng)理

1、材料：場地，多媒體設備調(diào)試，紙巾。

2、食物：茶水，點心，水果

3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外，可不放視頻。

八、預算

10元/人，共60人，總計：600元

九、活動內(nèi)容

1、主持人：張總

2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題

4、領導/主持人小結

5、活動結束

十、主持人宣布活動結束。

十一、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。

員工茶話會活動方案篇四

一、活動主題：回顧過去，展望未來。

二、活動目的

三、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

四、活動對象

xx公司全體成員

五、活動時間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日，x時—x時

六、活動地點

公司辦公室（待定）

七、活動準備

負責人：楊經(jīng)理

1、材料：場地，多媒體設備調(diào)試，紙巾。

2、食物：茶水，點心，水果

3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外，可不放視頻。

八、預算

10元/人，共60人，總計：600元

九、活動內(nèi)容

1、主持人：張總

2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題

4、領導/主持人小結

5、活動結束

十、主持人宣布活動結束。

十一、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。

員工茶話會活動方案篇五

活動主題:

回顧過去,展望未來。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認識了解、增進感情,加強團隊凝聚力。

活動對象:

活動時間:

每月第一個禮拜日下午一點開始。

活動地點:

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

活動準備:

材料:場地,多媒體設備調(diào)試,紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。(由海濤愛心超市提供)

活動內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。創(chuàng)造一個互動，和諧的`工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團結，友愛，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇六

玩的開心，說的出來！

20xx年x月x日晚7：00

三樓會議室

1、主持人開場白

小游戲開始：

1、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）

2、趣味問答

3：什么門永遠關不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽

人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）

規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。

6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話

5、五毛一塊

規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

6、趣味問答

7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因為：羊圈里沒有羊！

8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個內(nèi)褲穿里面，一個穿外面

9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因為穿著鞋子

7、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下：

裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。

8、主持人做結束語

員工茶話會活動方案篇七

活動主題:

回顧過去,展望未來。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認識了解、增進感情,加強團隊凝聚力。

活動對象:

活動時間:

每月第一個禮拜日下午一點開始。

活動地點:

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

活動準備:

材料:場地,多媒體設備調(diào)試,紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。(由海濤愛心超市提供)

活動內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。創(chuàng)造一個互動，和諧的.工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團結，友愛，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇八

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

四樓大會議室

20xx年5月19日（暫定）

暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1、生產(chǎn)一線老員工

a、先進勞模、技術人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問、溝通較好的老工人

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進廠的）

a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進大學生

1、管理部部長主持會議，會議：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

員工茶話會活動方案篇九

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？

4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

公司一號會議室

1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復。

4、注意事項：

（1）引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

（3）前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

（4）提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

（5）座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。

（6）應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元.

5、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

員工茶話會活動方案篇十

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；

2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇十一

人力資源部年終總結，團結凝聚溫馨

二、時間

x年x月x日

三、地點

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四、參加人員

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五、目的及意義

正直年終，人力資源部組織一次茶話會回顧總結x年各項工作，吸取教訓，總結經(jīng)驗。同時，為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略。也讓部門成員在新春到來之際有一個良好的交流的機會。

六、內(nèi)容

1、布置會場，安排好茶具以及零食小吃等；

2、致詞；

員工茶話會活動方案篇十二

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的`問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；

2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）