報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

員工思想分析報(bào)告季度篇一

為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況，切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”，確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)歸屬感，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升黨建工作實(shí)效，我公司黨委近期組織各黨支部對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

一、總體情況

針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，公司各黨支部分別與所轄部室、單位領(lǐng)導(dǎo)和一線職工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。對(duì)職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解?？偟目磥?，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關(guān)心公司發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。特別是今年以來，我公司通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效推進(jìn)xxxxx等中心工作的開展，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業(yè)。從調(diào)查來看，廣大職工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對(duì)公司深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)表示認(rèn)可，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。在實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)開展的測(cè)評(píng)活動(dòng)中，對(duì)本單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)情況的總體評(píng)價(jià)，好和較好占比為100%，這說明活動(dòng)起到了積極的效果；同時(shí)在對(duì)解決“四風(fēng)”問題特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的評(píng)價(jià)這一方面，好和較好占比為95%，說明絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā) 展很有信心。

三、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待企業(yè)合并和改制工作、對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼企業(yè)合并和改制帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心自身利益受損、自身能力不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。但是由于物價(jià)上漲，相關(guān)福利停止發(fā)放，生活壓力與日俱增，使職工的收入無形中的減少了，希望能適當(dāng)提高薪酬待遇，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

同時(shí)，面對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，公司的后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，企業(yè)合并，企業(yè)改制之后的發(fā)展前景，部分職工尚存疑慮。

四、影響職工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

五、對(duì)策及建議

（一）強(qiáng)化匯報(bào)制度，共同診斷解決

一直以來，我們公司黨委通過組織每季度由公司黨委委員、各支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記共同參加的黨政工團(tuán)工作例會(huì)，除了安排布置黨建工作任務(wù)，開展政治學(xué)習(xí)之外，其中一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是由各支部書記匯報(bào)支部所轄部室、單位職工思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作開展情況及下一季度工作設(shè)想。并針對(duì)職工思想存在問題，進(jìn)行集體會(huì)診并提出解決辦法和具體要求，將問題及時(shí)解決，矛盾及時(shí)消除，通過黨建工作例會(huì)解決職工思想問題，取得較好的效果。

（二）完善考核制度，建立合理機(jī)制。

今年以來，公司通過xxxx工作推進(jìn)、制度廢改立、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列工作，職工普遍反映的問題及時(shí)得到了解決，并進(jìn)一步完善了公司組織管控體系：一是3月份順利完成xxx，順利實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)、崗位說明書、流程優(yōu)化試行和培訓(xùn)；二是引進(jìn)咨詢公司，建立起符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬制度，并順利通過職代會(huì)；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系統(tǒng)的穩(wěn)定上線運(yùn)行和逐步推廣應(yīng)用，加快提升公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，對(duì)公司70項(xiàng)制度進(jìn)行“廢、改、立”；五是結(jié)合公司戰(zhàn)略重點(diǎn)開展考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后組織兩期赴上海開展兩期主題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)68場(chǎng)次、參加培訓(xùn)人數(shù)920人次。

（三）解決熱點(diǎn)問題，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難，公司及時(shí)出臺(tái)了《新職工集體宿舍管理規(guī)定》，并組織對(duì)職工宿舍進(jìn)行改造裝修，添置家電等日常生活設(shè)備，3月起職工集體宿舍已正式開始接受申請(qǐng)，目前已有1名新職工申請(qǐng)入??；今年10月，公司還組織在職及內(nèi)退職工到醫(yī)院進(jìn)行了體檢。通過職工反映強(qiáng)烈問題的解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

（四）加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工溝通

這一年來，公司改革力度大、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

通過這次調(diào)查，我們不僅把握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見和建議。事實(shí)表明，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。

員工思想分析報(bào)告季度篇二

為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況，切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”，確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)歸屬感，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升黨建工作實(shí)效，大連分公司黨支部根據(jù)公司黨委文件指示，組織本部員工、基層員工對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

大連分公司員工人數(shù)為89名，參與答題員工人數(shù)為65名，答題率為73%?？傮w看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關(guān)心公司發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。大連分公司一直以來突出強(qiáng)調(diào)要把好職工“脈搏”，及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)反映，作為思想政治工作著力點(diǎn)，超前分析、主動(dòng)介入，切實(shí)增強(qiáng)掌握職工思想動(dòng)態(tài)的“第一信號(hào)”。

特別是今年以來，大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學(xué)習(xí)***新時(shí)達(dá)中國(guó)特色社會(huì)主義、弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、持續(xù)有效扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)了分公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。

企業(yè)與職工之間是共贏的關(guān)系。職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。

企業(yè)與職工之間是合作關(guān)系。建立在合作關(guān)系基礎(chǔ)上的員工關(guān)系管理具有兩個(gè)典型特征：一是這種關(guān)系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關(guān)系，二是這種關(guān)系是由企業(yè)管理層積極主動(dòng)的努力構(gòu)建起來的，需要企業(yè)管理人員通過辛勤的勞動(dòng)不斷地進(jìn)行培育和呵護(hù)。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長(zhǎng)久，而創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的工作環(huán)境中，員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，“自我實(shí)現(xiàn)”的需要得到更大滿足，更利于留住優(yōu)秀員工。

企業(yè)與職工之間是魚水情誼。由于受物價(jià)上漲，生活壓力與日俱增等經(jīng)濟(jì)因素影響，廣大職工希望能適當(dāng)提高薪酬待遇和福利待遇，按時(shí)發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

從調(diào)查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。做為企業(yè)的管理者我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工都會(huì)存在不良的情緒，這些消極的情緒會(huì)傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的心理過程，企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一，從企業(yè)內(nèi)部和外部的因素進(jìn)行分析。從內(nèi)部分析，一是企業(yè)缺乏健全的考核機(jī)制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關(guān)系不和諧等也是造成員工產(chǎn)生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進(jìn)行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會(huì)閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來壓力。例如職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、流言飛語等。三是突發(fā)因素等。

因此需要及時(shí)化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質(zhì)、充分交流的基礎(chǔ)上，以人文關(guān)懷為主、物質(zhì)刺激為輔，循序漸進(jìn)地進(jìn)行安撫，多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

（一）建立科學(xué)的薪酬體系，按時(shí)開工資，保障職工利益和留住人才

要建立科學(xué)的考評(píng)體系，建立科學(xué)的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎(chǔ)，突出效益，拉開收入差距。切實(shí)重視新入廠大學(xué)生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求，對(duì)拖欠工資問題加大力度解決。

（二）加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作，迅速扭轉(zhuǎn)公司后備人才嚴(yán)重不足問題

受行業(yè)大環(huán)境影響及公司自身工作不力，各層次、各專業(yè)人才流失嚴(yán)重，后備人才嚴(yán)重不足，造成公司施工能力下降，外協(xié)隊(duì)伍作為施工能力的補(bǔ)充，客觀上對(duì)公司后備力量的培養(yǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)后備人才缺乏目標(biāo)培養(yǎng)，缺乏考評(píng)體系，缺乏公司統(tǒng)一管理，嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。公司要加大招收技工的力度，補(bǔ)充技工力量，通過薪酬改革，適度提高職工的薪酬水平，加強(qiáng)大學(xué)生的目標(biāo)培養(yǎng)，要公司一盤棋。公司層面負(fù)責(zé)建立目標(biāo)培養(yǎng)體系，同時(shí)建立科學(xué)的考評(píng)體系，使培養(yǎng)、考評(píng)形成制度化工作，目的是建立公司內(nèi)部后備人才成長(zhǎng)通道，形成后備人才培養(yǎng)的良性發(fā)展。

（三）解決熱點(diǎn)問題，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型策發(fā)展”為主題，工作室分為黨內(nèi)制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機(jī)構(gòu)板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進(jìn)行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)的時(shí)候，能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)國(guó)家政策、黨章、黨規(guī)及習(xí)總書記的系列講話精神，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，使“黨建工作室”真正成為時(shí)刻引領(lǐng)著黨員學(xué)習(xí)生活，實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的陣地。

（四）告別以手機(jī)為娛樂的主要方式，開展特色活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活

2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項(xiàng)目部積極參與由業(yè)主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工業(yè)余生活，項(xiàng)目部全體員工積極參與，引領(lǐng)廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。

大連分公司唐山北郊項(xiàng)目部利用下班時(shí)間因地制宜地組織員工開展文體活動(dòng)，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動(dòng)。

通過科學(xué)合理安排和系列活動(dòng)的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活，又提高了員工們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。

（五）加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工溝通

這一年來，公司改革力度大、新政策出臺(tái)較多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因此，增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2022

銀行員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

員工思想分析報(bào)告季度篇三

總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對(duì)公司開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候，23.6%的員工表示自己長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平?對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。 以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。

4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。 這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。

員工思想分析報(bào)告季度篇四

今年，我們機(jī)關(guān)支部緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，全面加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有了較好的轉(zhuǎn)變。面臨行業(yè)“寒冬氣”來臨，員工的思想意識(shí)和思維觀念正在發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，給新常態(tài)下隊(duì)伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，是當(dāng)前加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，也是推動(dòng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。為此，我們對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)報(bào)告如下：

隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn)，保持著較高的工作熱情。面對(duì)中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化，絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望，而是積極主動(dòng)地去適應(yīng)，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質(zhì)。從調(diào)查結(jié)果來看，員工思想主要呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

一是員工最為關(guān)注企業(yè)發(fā)展。員工最關(guān)心的是：企業(yè)發(fā)展前景、個(gè)人收入，以及自己今后的發(fā)展前途。員工最擔(dān)心的是：企業(yè)效益下滑、發(fā)展前景不樂觀。員工最希望的是：領(lǐng)導(dǎo)班子抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和員工工資、福利。以上情況充分說明，我們的員工具有較強(qiáng)的大局意識(shí)，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，也表明員工已將自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起，這是我們川南總站機(jī)關(guān)各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

二是員工心態(tài)總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，絕大多數(shù)員工態(tài)度積極，表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的心理承受能力，絕大多數(shù)員工對(duì)中心今后的發(fā)展前景比較樂觀，面對(duì)中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)為最先應(yīng)該做的是：努力干好本職工作，用能力和業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力；抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，多掌握幾種技能。以上情況充分表明，員工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力和正確的思維觀念。

三是員工提升素質(zhì)欲望較強(qiáng)。絕大多數(shù)員工希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，以增強(qiáng)自己發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)能力。通過調(diào)查了解，員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)也希望開展一些經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的培訓(xùn)。從中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值。

一是部分員工對(duì)企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒。部分員工認(rèn)為受經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)“寒冬期”的影響，行業(yè)形勢(shì)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本變化。特別是，還有部分員工對(duì)“提質(zhì)增效、生存發(fā)展”的要求認(rèn)識(shí)不足，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心。

二是部分員工對(duì)工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低，較比居高不下的物價(jià)還有差距。還有部分員工也認(rèn)為日常工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，需要企業(yè)在工資待遇上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。此外，部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學(xué)等重重經(jīng)濟(jì)困難，倍感生活壓力大，產(chǎn)生了一定的思想波動(dòng)。

三是部分員工缺乏應(yīng)有的積極向上心態(tài)。部分員工學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠、動(dòng)力不足，離上級(jí)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)。還有部分員工在對(duì)待轉(zhuǎn)型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑，又怕打破現(xiàn)有“平衡”狀態(tài)去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理。要全面加強(qiáng)和完善企業(yè)制度的建設(shè)的執(zhí)行，確保以良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響，使員工逐漸適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，促進(jìn)員工個(gè)體行為與集體趨向保持一致。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)輿論導(dǎo)向。不斷加大企業(yè)對(duì)輿論導(dǎo)向和文化建設(shè)的控制力，對(duì)員工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)和潛移潛化的轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行解惑釋疑，從而為企業(yè)營(yíng)造理通氣順的外部環(huán)境。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷。企業(yè)思想政治工作要與維護(hù)員工的精神文化權(quán)益、員工的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，要把解決思想問題與解決實(shí)際問題融為一體，切實(shí)做到想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2022

銀行員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

員工思想分析報(bào)告季度篇五

尊敬的黨組織： 中國(guó)共產(chǎn)黨，成立于1921年7月，1949年10月至今為代表工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)聯(lián)盟和統(tǒng)一戰(zhàn)線，在中國(guó)大陸實(shí)行人民民主專政的中華人民共和國(guó)唯一執(zhí)政黨。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)各族人民利益的代表者，最終目的是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度。

馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)共產(chǎn)黨的行動(dòng)指南。這些理論是共產(chǎn)黨人在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐和社會(huì)主義建設(shè)中總結(jié)、創(chuàng)造出來的，它揭示了人類社會(huì)歷史發(fā)展的普遍規(guī)律，指出了建設(shè)理想社會(huì)的方向，為我們提供了強(qiáng)大的思想理論武器。作為一名入黨積極分子，只有積極學(xué)習(xí)這些理論，并以這些理論指導(dǎo)自己認(rèn)識(shí)客觀世界、認(rèn)識(shí)人類社會(huì)的歷史進(jìn)程，自覺地批判、抵制其他錯(cuò)誤的理論認(rèn)識(shí)，才能真正做到從思想上入黨。

努力奮斗，要為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗，要以此來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，是黨的活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是區(qū)別了其他政黨的最根本的標(biāo)志，也是每位共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價(jià)值觀。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，既是堅(jiān)持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的客觀需要，也是黨性原則的突出體現(xiàn)。作為一名入黨積極分子，必須通過勤奮學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的自覺性。

在近期，黨中央在全黨內(nèi)組織了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動(dòng)總要求，解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題。要結(jié)合中心工作，防止“兩張皮”?？倳洀?qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)把改善和保障民生安全結(jié)合起來，繃緊“守住安全底線”這根弦，是我們維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要職責(zé)和使命。作為質(zhì)監(jiān)局的工作人員，要嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察，繼續(xù)開展起重機(jī)械、氣瓶充裝檢驗(yàn)“兩站”重點(diǎn)專項(xiàng)整治和電梯安全使用環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用單位專項(xiàng)檢查行動(dòng)，依法打擊將非承壓鍋爐、壓力容器作為承壓鍋爐、壓力容器使用等非法生產(chǎn)、使用行為。開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)設(shè)備分類監(jiān)管，加強(qiáng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)信息交換、定檢率情況檢驗(yàn)和考核，組織開展檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力比對(duì)活動(dòng)，舉辦生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備管理人員法規(guī)、規(guī)范宣傳教育培訓(xùn)。

員工思想分析報(bào)告季度篇六

為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將市場(chǎng)支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下：

2019年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，能夠用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)十八大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平為總書記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。同時(shí)，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會(huì)給職工本人帶來實(shí)實(shí)在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績(jī)。

2019年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí)，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個(gè)方面：

一是由于2019年第二季度公司在充電樁項(xiàng)目上未能取得中標(biāo)成績(jī)，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔(dān)心公司業(yè)績(jī)是否能達(dá)標(biāo)。

二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。

調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自我價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的等換。

1、市場(chǎng)支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問題。職工對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬比較關(guān)心，隨著社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會(huì)的消費(fèi)，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進(jìn)退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓干活多的人心里上感受到了公平。

2、這幾年，公司業(yè)績(jī)翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識(shí)水平的提升，雖然公司也會(huì)有相應(yīng)的培訓(xùn)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足職工的需求。

調(diào)查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，了解員工最真實(shí)的想法和需求，解決實(shí)際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

全面掌握職工主流思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判職工思想傾向問題，采取有力對(duì)策措施，主動(dòng)做好職工思想工作，進(jìn)一步匯聚正能量、增強(qiáng)新動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€(gè)時(shí)期職工思想理論教育的重點(diǎn)。

(二)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對(duì)企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅(jiān)持“改革推進(jìn)到哪里、政策宣傳跟進(jìn)到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢(shì)任務(wù)教育。

(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。

員工思想分析報(bào)告季度篇七

為全面了解和掌握當(dāng)前公司員工隊(duì)伍狀況與思想狀況，有針對(duì)性地做好公司各方面的工作，從**年*月份開始，公司黨委組織了員工思想狀況問卷調(diào)查，重點(diǎn)了解當(dāng)前公司在崗員工思想狀況，共向全公司不同崗位及工種的員工進(jìn)行了無記名問卷調(diào)查?，F(xiàn)將本次調(diào)查結(jié)果分析如下：

一、基本情況

本次調(diào)查的范圍涉及公司共16個(gè)部門，在崗員工總?cè)藬?shù)546人，共發(fā)放問卷調(diào)查表300份，收回276份，問卷回收率88.7%。

1、本次問卷男性為166人，占問卷總數(shù)的60.1%，女性為110人，占問卷總數(shù)的39.9%；已婚人數(shù)265人，占問卷總數(shù)的96%，未婚人數(shù)11人，占問卷總數(shù)的4%；文化程度：高中以下107人，占問卷總數(shù)的38.9%，中專45人，占問卷總數(shù)的16.3%，大專74人，占問卷總數(shù)的26.8%，本科以上50人，占問卷總數(shù)的18.1%；政治面貌：黨員62人，占問卷總數(shù)的22.5%，團(tuán)員6人，占問卷總數(shù)的2.2%，群眾208人，占問卷總數(shù)的75.3%。

2、調(diào)查對(duì)象在28周歲以下的人數(shù)為6人，占被調(diào)查者總數(shù)的2.17%；年齡在28—35歲之間的人數(shù)為55人，占被調(diào)查者總數(shù)的19.9%；年齡在35歲以上的人數(shù)為155人，占被調(diào)查者總數(shù)的56.2%；參工時(shí)間10年以下的人數(shù)為7人，占被調(diào)查者總數(shù)的2.4%；參工時(shí)間10年以上的人數(shù)為209人，占被調(diào)查者總數(shù)的97.6%。

1以下人數(shù)偏低，導(dǎo)致員工年齡層次不盡合理。今后公司將適當(dāng)引進(jìn)一批年輕的各類專業(yè)人才，豐富公司員工隊(duì)伍。

二、調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)與分析

1、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度：69％的員工對(duì)公司“有歸屬感”，79.6％的員工目前最關(guān)心的是“企業(yè)發(fā)展”，68.1％的員工希望通過努力工作換取更大的個(gè)人發(fā)展，說明大部分員工對(duì)公司是忠誠(chéng)的，他們選擇了與公司共進(jìn)退；但是仍有31％的員工選擇對(duì)公司沒有“歸屬感”，這是今后公司思想政治工作中不要忽略的人群。

2、員工對(duì)公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景的看法：20.1％的員工認(rèn)為公司目前的管理水平“好”或“較好”，60.2％的員工認(rèn)為“一般”，20.8％的員工認(rèn)為“很差”； 33.8％的員工認(rèn)為公司的發(fā)展前景“形勢(shì)良好”，38％的員工認(rèn)為“困難較多”，21.8％的員工認(rèn)為“效益較差”，13.4％的員工認(rèn)為“危機(jī)四伏”。說明大部分員工能夠現(xiàn)實(shí)地判斷公司目前的發(fā)展水平，但是面對(duì)市場(chǎng)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，員工盲目樂觀或悲觀的現(xiàn)象仍然突出，公司應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，積極開展宣傳教育，讓員工充分了解公司目前“機(jī)遇與危機(jī)并存”的發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)員工積極性，才能爭(zhēng)取更大發(fā)展。

3、員工對(duì)工作的感受：15％的員工感覺自己的才能在崗位上得到“全部發(fā)揮”，58.8％的員工感覺得到“基本發(fā)揮”；31％的員工感覺得到“稍有發(fā)揮”或“沒發(fā)揮”；在自身工作狀況方面，71.3％的員工感覺“滿意”或“基本滿意”，22.7％的員工感覺“不滿意”，說明公司在人力資源方面有較大的挖掘空間。

4、培訓(xùn)方面：81.9％的員工迫切希望得到“專業(yè)技能”培訓(xùn)；培訓(xùn)目的方面：36.1％的員工希望通過培訓(xùn)“將來從事更有挑戰(zhàn)性工作”，47.7％的員工希望通過培訓(xùn)“更勝任自己的工作”，說明公司員工渴望通過專業(yè)性培訓(xùn)，為公司和個(gè)人發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5、工作積極性因素和公司制度建設(shè)方面：65.7%的員工認(rèn)為“收入偏低”是影響其工作積極性的因素，46.3％的員工認(rèn)為是“激勵(lì)機(jī)制不健全”，30.1％的員工認(rèn)為是“工作不被領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)”，16.2％的員工認(rèn)為是“人際關(guān)系復(fù)雜”。分別有43.5％和59.7％的員工認(rèn)為影響公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是“分配機(jī)制”和“激勵(lì)機(jī)制”，60.2％的員工認(rèn)為公司收入分配機(jī)制“不合理”，76.9％和82.9％的員工認(rèn)為工資方面和福利方面的制度需要改善。

工作積極性影響因素和公司制度建設(shè)選擇為多選項(xiàng)，調(diào)查對(duì)象選擇雖然相對(duì)分散，但主體和“收入”有關(guān)，其對(duì)“收入滿意度”的評(píng)價(jià)也不高，說明員工對(duì)目前的分配原則充滿改革期望，也從側(cè)面反映出目前的分配激勵(lì)機(jī)制不盡完善，從而對(duì)員工的工作積極性產(chǎn)生負(fù)面作用。

6、班子建設(shè)方面：19％的員工認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的態(tài)度“很好”或“較好”，50.5％的員工認(rèn)為 “一般”，30.5％的員工認(rèn)為“不關(guān)心”；在獲取員工信任的手段方面：76.7％的員工認(rèn)為要“提高員工收入”，50％的員工認(rèn)為要“科學(xué)民主管理”，13％的員工認(rèn)為要“積極傳達(dá)上級(jí)政策和文件精神”，34.3％的員工認(rèn)為要“思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致”，37％的員工認(rèn)為要“對(duì)公司發(fā)展做出科學(xué)決策”。數(shù)據(jù)表明員工希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)班子建設(shè)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而提高員工收入。

展戰(zhàn)略”。

說明公司員工對(duì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀有一定的認(rèn)識(shí)，行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀逐步深入人心，公司政治思想工作初步取得成效；但是仍有一小部分的員工表現(xiàn)出對(duì)“提高收入”、“平均分配”有過度的熱情，這是我們政治思想工作下一步要努力解決的問題。

8、自身迫切要解決的問題：65.3％和79.6％的員工認(rèn)為“收入”和“住房”是目前迫切要解決的問題，31.1％的員工則認(rèn)為要解決“子女就業(yè)”問題。公司可在發(fā)展的過程中逐步解決員工的各類實(shí)際問題，同時(shí)政治思想工作要同步跟上。

結(jié)論

調(diào)查表明，絕大多數(shù)員工對(duì)公司是忠誠(chéng)的，對(duì)公司充滿熱情和信心。他們渴望通過專業(yè)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)公司和個(gè)人發(fā)展；渴望通過科學(xué)的人力資源配臵，發(fā)揮自身水平，進(jìn)而為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；渴望合理調(diào)整激勵(lì)和分配機(jī)制，挖掘自身潛力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；渴望公司班子團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)決策，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，民主管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。但是，調(diào)查中反映出的一些問題也要引起我們注意。

應(yīng)該說，公司員工希望公司持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而滿足一些個(gè)人愿望，如：提高收入、解決住房、解決子女就業(yè)等，是無可厚非的。但一小部分員工表現(xiàn)出過度追求個(gè)人利益，忽視企業(yè)發(fā)展的前提，這是我們政治思想工作要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力解決的問題。同時(shí)需要解決的還有員工本位主義思想及盲目樂觀或悲觀的問題。

在這樣的情況下，公司將注意以下幾個(gè)方面：

（一）公司要進(jìn)一步搞好對(duì)轉(zhuǎn)變觀念的教育，樹立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新體制和新機(jī)制的新觀

念，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)改革的心理承受力，對(duì)改革保持一種相對(duì)平穩(wěn)的心態(tài)。

（三）要充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，解除職工的后顧之憂，積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來。

三、公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子主要對(duì)策及工作重點(diǎn)

4、針對(duì)此次調(diào)查中存在的問題，要進(jìn)一步分解細(xì)化，再次采用調(diào)查問卷的方式進(jìn)行無記名調(diào)查，為進(jìn)一步明確工作方向提供參考依據(jù)。

員工思想分析報(bào)告季度篇八

主體是分析報(bào)告的主要部分，一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)，最好把它分成若干部分，各加上一個(gè)小標(biāo)題；難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

（1）分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

（2）層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí)，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開掘卻很深。

（3）三段式。主體部分由三個(gè)段落組成：現(xiàn)狀；原因；對(duì)策。如此三段，是三個(gè)層次，故稱三段結(jié)構(gòu)。

（4）綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運(yùn)用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”；用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次；用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容，等等。

員工思想分析報(bào)告季度篇九

敬愛的黨組織：

中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)于10月18日在北京召開。此乃國(guó)家一大盛事，全國(guó)人民都在為黨的十九大勝利召開而努力工作，奉獻(xiàn)自己的力量。早晨九時(shí)許，打開電視機(jī)一場(chǎng)十九大的開幕式印入人民眼前。三個(gè)小時(shí)半的習(xí)總書記的講話一字一句的劃過我的腦海，對(duì)于這一字一句的話語在我腦海中不斷回蕩。讓我更加懂得了黨的政治方向以及我們黨我們國(guó)家未來的發(fā)展前景。

我作為一名普通的鐵路乘務(wù)員，雖然自己不能夠像他人一樣為國(guó)家為人民做出很大貢獻(xiàn)，但我們國(guó)家發(fā)展以來更離不開每位中國(guó)人的奮斗，哪怕是微乎其微的我也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平講話。學(xué)黨章黨規(guī)。最近我再次學(xué)習(xí)了的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)黨章有了更新更高的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們黨的性質(zhì)，理想目標(biāo)，指導(dǎo)思想，基本要求，黨員義務(wù)權(quán)益有了更深的理解，受到了一次深刻的黨的政治理論和基礎(chǔ)知識(shí)教育，從而也更加堅(jiān)定了自己的革命理想信念和永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的崇高責(zé)任感。通過熟讀《黨章》，全面理解黨的綱領(lǐng)，牢記入黨誓詞詞，牢記黨的宗旨，牢記黨員權(quán)利和義務(wù)。以知促行、知行合一，做遵從黨章、維護(hù)黨章，堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的合格共產(chǎn)黨員。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度。通過熟讀廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等，進(jìn)一步明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)和條件，提升尊崇、敬畏、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺。

學(xué)習(xí)十九大精神，首先要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定堅(jiān)決向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央的決策部署看齊，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,要始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。習(xí)近平總書記系列重要講話是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代最鮮活的馬克思主義，是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界最有力的思想武器。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，深入領(lǐng)會(huì)貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法。同時(shí)，要把學(xué)習(xí)系列重要講話同學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，深刻理解黨的科學(xué)理論既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。堅(jiān)持以知促行，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)。堅(jiān)持把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)的力量上，堅(jiān)定自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神氣講奉獻(xiàn)、比作為，做好本職工作。

以上是我學(xué)習(xí)十九大的匯報(bào)，我將努力完成組織賦予我們的使命，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)及努力，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服現(xiàn)有的不足，使自己政治上更成熟，以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為動(dòng)力，做好各方面工作，以良好精神狀態(tài)迎接每一天。

此致敬禮!

匯報(bào)人**

****年**月**日

員工思想分析報(bào)告季度篇十

一季度，xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神為動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》，加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一季度，xx司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)”主題教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想增活力，明確任務(wù)添動(dòng)力，用心開展“最美xx人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng)，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛xx、扎根xx、獻(xiàn)身xx”的信心，聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。

一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評(píng)定，其中a類員工28人（愛喝酒2人，勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人），占員工總數(shù)的1.05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8.94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90.01%。xx司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動(dòng)舍棄低效、無效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，xx司完成首季經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的100.35%，利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

（一）因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個(gè)人收入受影響，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如：工程運(yùn)輸大隊(duì)翻斗車市場(chǎng)受限于車型，市場(chǎng)有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個(gè)別員工工作用心性不高。

（二）考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法，使部分員工對(duì)收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)未完成的單位，獎(jiǎng)停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（三）用工機(jī)制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動(dòng)較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。

（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差，費(fèi)車費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動(dòng)，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

（五）個(gè)別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)生思想波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)“危險(xiǎn)動(dòng)作”，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個(gè)人收入，思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作用心性。

（六）部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長(zhǎng)時(shí)刻加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請(qǐng)不上假，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。

（七）個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學(xué)，在選取學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò)，情緒更加低落。

各黨支部認(rèn)真落實(shí)xx工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開座談會(huì)，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。

二是做好休假員工個(gè)性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)休假排隊(duì)的駕駛員到達(dá)了20余名。透過請(qǐng)假前的談話了解，想回家過年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。針對(duì)這一狀況大隊(duì)黨支部給他們講清了車隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員狀況以及春節(jié)期間無法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，期望大家要有大局觀念，大隊(duì)明白大家都離家較遠(yuǎn)，回家與親人團(tuán)聚的情緒能夠明白，但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊(duì)的安排透過談話?cǎi){駛員也給與明白支持。大隊(duì)班子研究決定，對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。

三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過個(gè)別談話掌握員工情緒，并及時(shí)召開轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開管理人員會(huì)議，針對(duì)員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚(yáng)、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對(duì)此問題反映比較強(qiáng)烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為xxx家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點(diǎn)員工開展了募捐活動(dòng)。一時(shí)刻各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關(guān)愛，體會(huì)了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛，竭盡所能為xx司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維吾爾族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，期望9月份在庫車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與xx司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí)，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書記關(guān)心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。

（三）部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。

二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)xx司思想政治工作制度，扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)“三過半”任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。

（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過半”主題競(jìng)賽活動(dòng)，要以“時(shí)刻過半、任務(wù)過半、效益過半”為硬指標(biāo)，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過半”目標(biāo)。

（二）認(rèn)真組織開展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的潛質(zhì)，把民族團(tuán)結(jié)的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個(gè)離不開”的思想，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。

（三）認(rèn)真開展“四知五清六掌握”工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)明白，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。

員工思想分析報(bào)告季度篇十一

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十九大”會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想建設(shè)為中心，業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，工作任務(wù)完成為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、講成績(jī)、談效率、促發(fā)展。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了一定的成績(jī)，同時(shí)為下一階段工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

作為一名基層輕消防警官，我對(duì)十九大精神的學(xué)習(xí)有如下感想：這是一次勝利的大會(huì)。十九大總結(jié)了黨的十八大以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去5年的工作以及基本經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。

大會(huì)認(rèn)為，黨的十九大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中央紀(jì)律檢查委員會(huì)和各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，自覺同黨中央保持高度一致，尊崇黨章，忠實(shí)履職，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，反腐敗斗爭(zhēng)形成壓倒性態(tài)勢(shì)并鞏固發(fā)展，堅(jiān)定維護(hù)了黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，向黨和人民交上了優(yōu)異答卷。

習(xí)近平同志的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，首先要準(zhǔn)確把握十九大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的十九大精神特別是習(xí)近平同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，專題研討十九大報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全體專賣人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

作為一名消防隊(duì)員，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。在實(shí)際工作中，更應(yīng)該主動(dòng)思考，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克技術(shù)難題;更應(yīng)該勤奮工作，熱情服務(wù)，不斷為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷完善本職工作，努力為推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黨的十九大的召開，我們應(yīng)該時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭，學(xué)無止盡。在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認(rèn)知能力和認(rèn)知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。世界在不斷變化，知識(shí)技術(shù)也在不斷更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績(jī)。

黨的十九大的勝利召開，我們應(yīng)該以更加飽滿的熱情投入到工作中去，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮刻苦工作的作風(fēng)。飽滿的熱情可以激發(fā)工作的創(chuàng)作靈感，謙虛勤奮工作做法則是讓人獲取事業(yè)上成功的關(guān)鍵。扎根基層，時(shí)刻要保持自己的先進(jìn)性，立足本職，為了自己事業(yè)上的目標(biāo)，勤奮工作，發(fā)現(xiàn)工作中可以進(jìn)步的空間，在勤奮中找到合適的方法尋求進(jìn)步，不斷保持一股強(qiáng)大的活力和不竭的動(dòng)力，更好地為人們服務(wù)。

此致敬禮!

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20**年**月**日