人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

勞動模范人物事跡簡介篇一

“老太喜歡吃甜的家里光果樹就有好幾棵……”提起養(yǎng)母黃亞蘭，周漢龍總有說不完的話。家住江蘇省鹽城市射陽縣的他是一名地地道道的農民。59年前，8個月大的他，被周伯禹、黃亞蘭夫婦收養(yǎng)，取名叫“漢龍”。夫婦倆如親生父母般，精心呵護他成長。

每當回憶起小時候，周漢龍總是充滿感激。“不論親生的還是非親生，在我眼里，他們就是我的親生父母。”

1985年春節(jié)，養(yǎng)父母替周漢龍舉辦了婚禮。第二年，養(yǎng)父周伯禹突發(fā)疾病去世，“老伴去世后，我身體越來越差，漢龍夫妻兩人一邊種植蔬菜大棚，一邊照顧我，一家人和和氣氣的。”

92歲的黃亞蘭說起兒子兒媳的好停不下來。然而平靜美好的生活卻在2005年發(fā)生了變化。黃亞蘭出門時不慎摔斷股骨，導致半身不遂癱瘓在床。當時周漢龍種植蔬菜大棚，兒子尚未畢業(yè)成家。他不僅要兼顧大棚，還要求醫(yī)問藥，照顧母親生活起居的重擔完全落在了夫妻倆人肩上。有人勸說周漢龍將養(yǎng)母送去養(yǎng)老院，他卻從未動過這個念頭。

每天清晨5點起床做飯，半小時喂完飯，然后跟養(yǎng)母聊天，推她出去散步。另外還需要定期剪指甲、擦身子、換洗衣服。光陰如流水，匆匆不回頭。歲月的風霜爬滿周漢龍的額頭，照顧養(yǎng)母這件事也從“責任”成為“習慣”。

教育是潛移默化的，周漢龍對長輩的孝順對兒子周志祥也產生了影響。老人癱瘓的頭一年，周志祥就主動接過照顧奶奶的重任。如今端飯、端便盆都是駕輕就熟。

周漢龍說：“無論孩子以后能不能出人頭地，孝順長輩，對長輩好是最重要的?！?/p>

就是這樣一個平凡而普通的人，用親情和孝心，把老人照顧的無微不至，用實際行動給兒女們樹立著榜樣。鄰里之間提起他都贊不絕口，面對眾人的贊揚，周漢龍顯得很平靜：“百善孝為先，贍養(yǎng)父母是子女最起碼的責任，過去父母辛勞將我養(yǎng)大，現在是我報答的時候?！?/p>

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勞動模范人物事跡簡介篇二

王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長，1970年6月出生，07月加入中國共產黨，初中學歷。

王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰(zhàn)在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢白;他用實際行動詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采礦戰(zhàn)線上一干就是22年。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現年45歲的王瑞軍，是一名車間帶班長，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。

從參加工作到現在成為帶班長，他用吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質，為車間順利完成生產任務，做出了不可磨滅的貢獻。

在黨建和學習方面，他結合工作實際，協助支部書記開展黨建工作，堅持黨建與黨風廉政建設和車間的發(fā)展同步推進、協調發(fā)展，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，造就了一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的職工隊伍;落實黨風廉政建設責任制，不斷深化車間黨風廉政建設和反腐敗工作，未發(fā)現違法、違紀現象。

他總說，做一個新時帶的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術、會管理。為此，他把學習技術作為大事，虛心向一切內行的人們學習，他積極參加礦上舉辦的安全活動和周末大講堂的技術課程學習，業(yè)余時間經常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質學》等書籍和非煤礦山安全質量標準化知識。

王瑞軍同志在工作中膽大心細，在實踐中積累了一套生產技術和管理經驗，奪得了一次又一次高產成績。為順利、安全的將6kv電纜從580拉至各個變電硐室，協助動力工段完成電纜溝的打孔工程，工程總里程約米，耗時5天;組織職工積極實施水倉有664m遷至652m工程，且在3日內全部完工，使得井下生產正常進行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作，在652m、664m、640m、628m四個工作面共設置防寒簾22門，保證了井下冬期的正常生產;積極配合礦山設計院六大避險系統的選線工程，為日后能夠加快投入運行、確保井下安全奠定了基礎;在628m兩個硐口加裝了視頻監(jiān)控系統;在652m、664m、640m、628m四個水平規(guī)范了井下主巷的風水電三路管線的吊掛，協助車間領導圓滿完成了2月6日的井下二級標準化驗收工作;。

作為一名帶班長，工作比較辛苦，勞動強度大，所在的車間有四個工作面(652m、616m、640m、628m)戰(zhàn)線長、路程遠，冬期溫度低，滴水大，運輸線長，生產條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。在通過b0風井從628m往580m拽電纜時，明知道危險系數大，工程量大、時間任務緊的情況下，主動請纓去組織協調該工程，最終只用了一天時間就完成了。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員，就是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出共產黨員的本色，顯示出先進的風采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于他的技術過硬、管理能力突出，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小選場，專門登門邀他到選場做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對他的培養(yǎng)教育和關心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的工友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個又一個高產記錄。

工作22年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個周末在采區(qū)度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時節(jié)，妻子打電話讓他第二天請一天假忙農活，他當時答應了?？僧斅犝f溜井出礦遇到困難，班里人手又少，第二天他又主動請戰(zhàn)，硬是撂下家里的農活而不顧，又下到各個工作面去了，與爆破技術員協商，與鏟運工交流，認真實施出礦方案，一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務給補回來了，這就是他的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻的老“黃牛”精神和高度的主人翁責任感，創(chuàng)造一流的工作。他進礦22年來，放棄輪休680多天，累計拖班加點620多天，22年干了26年的工作量。數字是枯燥的，但數字能記下閃光足跡，編出動人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入鐵海的一桿鋼錨?！倍耆缫蝗?，這絕不是一時的沖動，那為何能持之以恒，他的動力來自何處?就來自身上所展現的新時帶礦工的主人翁責任感和無私奉獻的老“黃?！本?。

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勞動模范人物事跡簡介篇三

1、王曙群：16年堅守締造“太空之吻”

30年來，航天科技集團王曙群甘于寂寞、愛崗奉獻，默默堅守在航天裝配一線，攻克多項技術難題，以匠人之心鑄航天重器，是新時代產業(yè)工人的優(yōu)秀代表。他牽頭研發(fā)了50多臺套專用裝備，完成論文15篇，獲得5項國家發(fā)明專利。從神舟八號至神舟十一號，再到天宮、天舟，王曙群和他的團隊總裝的對接機構經歷了7次飛行試驗，圓滿完成了13次交會對接任務，受到業(yè)界高度評價，贏得崇高榮譽，使我國成為世界上極少數掌握對接機構裝調技術的國家之一。

2、張雪松”助力中國高鐵占領世界級技術“制高點”

在中國高速動車組研制生產中，中國中車張雪松帶領團隊攻克了鋁合金車體生產中的一系列技術難題，助力中國高鐵占領世界級技術“制高點”!他創(chuàng)新完成20多項工裝設備技術改造，彌補了進口設備缺陷，保證了動車組生產的順利進行。將技術創(chuàng)新融入進“中國創(chuàng)造”，正是新唐山張雪松式的知識型、技能型、創(chuàng)新型高鐵工人，支撐著中國高鐵跑出了世界速度。張雪松曾說過：“新時代的產業(yè)工人，不能再像以前那樣只是簡單地付出體力勞動，而是要勇于站在新技術的前沿，敢于向世界先進技術發(fā)起挑戰(zhàn)?！?/p>

3、張黎明“黎明出發(fā)，點亮萬家

多年來，國家電網張黎明始終秉承“人民電業(yè)為人民”的宗旨，扎根電力搶修一線32年，累計巡查線路8萬多公里，繪制線路地圖1500多張，成了同事眼中的“活地圖”;他從對搶修工具小改小革到對創(chuàng)新“上癮”，先后開展技術革新400余項，甘當點亮萬家的“藍領工匠”;他帶領著濱海黎明共產黨員服務隊，將“黎明出發(fā)、點亮萬家”服務百姓的真情送到千家萬戶，被譽為“堅守初心的光明使者”。

4、陸建新：見證中國速度，建設中國高度

來自中國建筑的陸建新，參加工作37年來，始終堅守在施工一線，先后參與44項工程建設，參建工程總高度達3600余米，主持承建了國內已封頂的7座100層以上鋼結構摩天大樓中4座的主體結構。作為總工程師參建了十年世界第一高樓上海環(huán)球金融中心(492米);作為鋼結構項目經理參建了時年廣州第一高樓廣州西塔(437.5米)、時年深圳第一高樓京基100(441.8米)、如今深圳第一高樓平安金融中心(600米)。他勇于創(chuàng)新突破，帶領團隊了成百上千的技術難題，將中國超高層鋼結構施工技術推向了世界一流水平。

5、尤良英

尤良英，女，漢族，中共黨員，1970年4月出生，重慶市人，生產建設兵團第一師十三團十一連兩委委員。辛勤勞動，樂于助人，熱心公益，常年無償幫扶各族困難職工群眾脫貧致富，以實際行動踐行“三個離不開”思想和社會主義核心價值觀，在生活了27年的尤良英，靠種棉花和發(fā)展林果業(yè)過上了好日子。皮山縣農民麥麥提圖如普·穆薩克夫婦因受雇采棉而與尤良英相識。此后，尤良英十年如一日幫助這個困難家庭，不僅先后借出20余萬元幫助他們渡過難關、發(fā)展生產，還手把手教他們種植技術，引導麥麥提圖如普·穆薩克一家走上勤勞致富之路，成為當地致富帶頭人。2019年9月，獲得第七屆全國道德模范“全國助人為樂模范”。

6、庫爾班·尼亞孜

庫爾班·尼亞孜，男，維吾爾族，中共黨員，1964年5月出生，烏什人?，F任維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)烏什縣依麻木鎮(zhèn)國家通用語言小學校長。他敢為人先，沖破思想觀念的束縛，2003年拿出家里所有積蓄60余萬元，創(chuàng)辦了前進鎮(zhèn)小學，并挨家挨戶動員鄉(xiāng)親們送孩子學習雙語。不斷創(chuàng)新教學模式，摸索教學方法，提高教學質量，源源不斷擴大招生計劃。積極開設國學課堂，通過設立孔子像，組織學生背誦古詩詞、唱京劇、練書法等，大力弘揚中華傳統文化，使千余名少數民族學生改變了命運，對雙語教育發(fā)展起到了示范引領作用，為弘揚中華文化、增進民族團結作出了積極貢獻。榮獲維吾爾自治區(qū)“道德模范”等稱號。2019年9月，獲得第七屆全國道德模范“全國誠實守信模范”。

勞動模范人物事跡簡介篇四

回__，女，回族，大學學歷，現任__店__天大面業(yè)公司法人代表兼總經理，作為一名年輕的企業(yè)家，她還有一個響亮的名字——軍嫂。她的丈夫閆__，現在__部隊任職，上尉軍銜。

她的婆婆，劉__，__天大面業(yè)公司董事長，是受國務院表彰的全國民族團結進步先進個人，__省愛國擁軍先進個人。__天大面業(yè)公司與__部隊是軍民雙擁共建單位，連續(xù)多次被__店市雙擁辦評為擁軍先進單位?；豞_任公司總經理以來，繼續(xù)傳承發(fā)揚長輩和公司擁軍優(yōu)良傳統，無私的奉獻和付出，堅持把擁軍為已任，支持國防建設，書寫著新時期軍嫂擁軍和企業(yè)擁軍的絢麗華章。

一、嫁給軍人是她無悔的選擇

從小就對軍人有著深厚的感情，認識當兵的丈夫后，她逐漸被他的誠實善良、積極進取和軍人特有的氣質所吸引。在決定要嫁給丈夫時，家人朋友都不理解，她們都勸她：嫁給當兵的肯定要吃苦，你要有思想準備。母親也說：自己要考慮清楚，今后后悔就來不及了。她卻說：軍人誠實可靠，她感到踏實，嫁給軍人，她絕不后悔，再苦再累也心甘。她想，成不了軍人，成為軍嫂也算對兒時夢想的一種彌補。

二、勇挑重擔是她價值的體現

軍嫂，意味著犧牲，意味著付出，一付柔弱的肩膀，一肩挑起家庭，一肩挑起事業(yè)。挑起家庭的重擔，做丈夫的堅強后盾，這就是軍嫂人生價值的體現。丈夫在66336部隊，雖然離家近，但部隊上管理嚴格，不能隨便回家。老人沒有女兒，她就把自己當做他們的女兒。婆婆腳部手術，連續(xù)一個月走不了路，丈夫部隊工作繁忙離不開，她既要安排企業(yè)工作，又要照顧老人，每天總是早起晚歸，忙前忙后，醫(yī)院的醫(yī)生、護士都以為她是老人的女兒，了解情況后都說，現在這樣像自己的親生女兒一樣照顧孝敬婆婆的打著燈籠也難找，老人真有福氣。

懷胎十月，沒有丈夫的陪伴，每次去做產檢，都是獨自一人。孩子出生時，正值丈夫去外地拉練，在妻子正需要他的關鍵時刻，作為丈夫的他，只能選擇服從軍人的天職。他愧對妻子，回__卻說，“你是軍人，你的身份不僅是家庭的，更是國家的。我沒事，有媽在身邊，就有如你在身邊，我們剛出生的孩子也為有當兵的爸爸感到光榮”

企業(yè)的發(fā)展，家庭的責任，她用柔弱的雙肩，堅強的挑起，用心血和感情付出。她孝敬老人，教育孩子，十年如一日，為家庭、企業(yè)盡心竭力，替公婆分憂。她對丈夫說的最多的就是：”沒事，我能行，你放心在部隊工作吧?！本瓦@么簡單地幾個字，可又有誰能說清楚里面包含著多少情感，多少不易？！生活中勤勞、賢惠、尊老愛幼，工作中兢兢業(yè)業(yè)，被熟悉她的領導、同事和親朋好友譽為兩副重擔一肩挑的“好軍嫂”。

三、支持部隊建設是企業(yè)家的責任

1、塑造團隊愛國情懷。沒有國家安寧，哪有企業(yè)發(fā)展，她將愛國擁軍活動納入公司文化建設。每逢“八一”重要節(jié)日，邀請部隊和市國防教育辦的同志到企業(yè)進行國防教育；走進軍營進行學習，每年組織員工進行軍訓，到66336部隊師史館參觀學習，增強國防教育的滲透力和感染力；每年清明，積極參加市雙擁辦組織的祭奠先烈活動，緬懷革命先烈。

3、接收退伍軍人和家屬就業(yè)。多年來，公司共安排60名退伍軍人，轉業(yè)干部10名到企業(yè)就業(yè)，幫40余名軍屬走上理想的工作崗位。

四、企業(yè)發(fā)展壯大是她不變的追求

除了照顧好家庭，軍嫂也應該有屬于自己的事業(yè)，作為企業(yè)領導，企業(yè)的發(fā)展、員工的富有是她永遠不變的追求。在京津冀一體化的政策引導下，為了充分利用企業(yè)資源，謀求廣闊的發(fā)展空間，多方考察，引進水上樂園項目，同時籌劃新建民用粉生產線，為企業(yè)發(fā)展搭建了新的平臺。

十幾年來，正是由于她默默無聞和任勞任怨地支持丈夫全身心投入國防事業(yè)，他丈夫多次立功受獎。這軍功章當然也有她的一半。企業(yè)在她的經營管理下，持續(xù)健康發(fā)展。這就是她，用一身正氣的行為詮釋著一名普通軍嫂和愛國企業(yè)家的社會責任與使命，把支持國防建設作為永久義不容辭的神圣職責。

勞動模范人物事跡簡介篇五

在旁人看來，抗擊非典是鐘南山一生中遇到的最大挑戰(zhàn)。但鐘南山不這么認為，他坦言遇到的最大挑戰(zhàn)是早年留學英倫時的求學生涯。

1979年鐘南山考取公派留學資格，前往英國倫敦愛丁堡大學進修。但英國法律不承認中國醫(yī)生的資格，導師不信任鐘南山，把2年的留學時間限制為8個月，鐘南山暗下決心為祖國爭口氣。他拼命工作，取得了6項重要成果，完成了7篇學術論文，其中有4篇分別在英國醫(yī)學研究學會、麻醉學會和糖尿病學會上發(fā)表。他的勤奮和才干，徹底改變了外國同行對中國醫(yī)生的看法，贏得了他們的尊重和信任。英國倫敦大學圣·巴弗勒姆學院和墨西哥國際變態(tài)反應學會分別授予他“榮譽學者”和“榮譽會員”稱號。當他完成2年的學習后，愛丁堡大學和導師弗蘭里教授一再盛情挽留。但鐘南山回國報效的決心已定，他說：“是祖國送我來的，祖國正需要我，我的事業(yè)在中國！”

為黨工作高于生命

2003年我國局部地區(qū)發(fā)生sars疫情，國外一小撮別有用心的勢力借機丑化中國。鐘南山作為防治sars的權威專家，利用經常參加國際性學術會議的機會，實事求是地告訴各國的專家學者在中國發(fā)生的sars事件，中國政府和人民所做的努力及取得的成績。5月28日，鐘南山應邀在全美胸肺學會（ats）上作了《中國重癥急性呼吸綜合征（sars）發(fā)病情況及治療》的專題學術報告，他專業(yè)、開放、實事求是的態(tài)度，有理有利有節(jié)的辯論風格，引起美國主流媒體的關注。著名的cnn電視臺在《今日美國》中評論“中國大陸的sars發(fā)病率已經明顯下降，令人鼓舞”。鐘南山的努力，一定程度上打破了國外勢力借sars事件丑化中國的“話語壟斷”企圖，使國際社會對中國疫情有了一個客觀公正的認識。

那段時間，鐘南山既要在臨床一線救治sars患者，又要協調各地的防治工作，極少休息，身體很疲憊。老伴經常勸他少外出、多休息，甚至為此朝他發(fā)脾氣。但鐘南山停不下來，因為他把自己為祖國服務、為黨工作的有限時間，看得比健康、比生命更寶貴！

看病“三個一樣”

說起鐘南山，廣州市郵政局女工阿瓊總是很動情。她說：假如不是遇上鐘院長，自己就沒命了。8年前，阿瓊反復咳嗽、氣喘，吃了很多藥也不行，病越來越重，后來慕名找到了鐘南山。根據阿瓊的病史和癥狀，鐘南山給她做了哮喘檢查，結果呈陽性，一般而言，診斷應該已經明確，剩下的就是對癥下藥了。而鐘南山卻不放心，繼續(xù)細心地觀察了一段時間，終于從一個細微的癥狀里發(fā)現了新問題，懷疑是氣管腫瘤。為確診，鐘南山親自為她做了支氣管纖維鏡檢查。病情得到證實后，鐘南山又親自安排了醫(yī)生手術，術中一看，好險，那隱蔽得很好的腫瘤竟已堵住氣管的五分之四，什么時候堵滿了，阿瓊什么時候就沒了。阿瓊深情地說：“鐘教授的過人之處豈止在于他的醫(yī)術，他對病人的高度責任心和對病人的愛心，同樣常人難及?！?/p>

對個別醫(yī)生索取紅包禮物的行為，鐘南山深惡痛絕，“醫(yī)生的天職就是救死扶傷，不能有任何折扣，你選擇了這個職業(yè)，就必須具備這個品德。”在鐘南山身邊工作的人員都知道他有一句名言：看病只看病情，不看背景。他還有著名的“三個一樣”——高干、平民，有錢、無錢，城市、農村，一樣的熱情耐心，一樣的無微不至，一樣的負責到底。他是這樣說的，也是這樣做的?，F在，“三個一樣”成了所內醫(yī)務人員的共同追求。

科學不能明哲保身

鐘南山是一個求實嚴謹的科學工作者。早在留學英國的時候，他決定開展關于吸煙與健康問題的研究。為了取得可靠的資料，他讓皇家醫(yī)院的同事向他體內輸入一氧化碳，同時不斷抽血檢驗。當一氧化碳濃度在血液中達到15%時，同行們都不約而同地叫嚷：“太危險了，趕快停止！”但他認為這樣還達不到實驗設計要求，咬牙堅持到血紅蛋白中的一氧化碳濃度達到22%才停止。實驗最終取得了滿意效果，但鐘南山卻幾乎暈倒。要知道，這相當于正常人連續(xù)吸60多支香煙，還要加上抽800cc的鮮血。

在2003年抗擊sars戰(zhàn)斗中鐘南山更是這樣。他堅持實事求是，不畏權威,勇敢地對“衣原體之說”提出質疑，促成廣東省決策層堅持和加強了原來的防治措施，這也是廣東省取得sars患者病死率最低、治愈率最高的很重要的原因。充分表現出了一個科學家應有的良知和勇氣。

人要活在理想中

鐘南山很喜歡中學老師的一句教導：“人不只生活在現實中，還應生活在理想中。”他經常跟身邊的人強調，一個人的理想信念最重要，它是精神的靈魂和支柱。

從醫(yī)以來,鐘南山先后取得了國家、省市各級科研成果20多項，其中國家級科技進步三等獎一項，部省級科技進步二等獎各一項，三等獎一項，在國內外醫(yī)學雜志發(fā)表論文70多篇。他是近十幾年來推動我國呼吸疾病科研和臨床事業(yè)走向世界前列的杰出領頭人之一。他和他的同行們在這個專業(yè)的突出貢獻，奠定了我國呼吸疾病某些項目的研究水平在亞太地區(qū)的領先地位。用“著述等身”、“聲名顯赫”來形容鐘南山的成就一點也不為過。但這位68歲的老人，他仍然對事業(yè)保持著熾熱的追求，在科學的殿堂堅持創(chuàng)新、永不停步。這種性格也深深地感染了他周圍的人，熏陶出了一個勇于奉獻、蓬勃向上的群體，使廣州呼吸疾病研究所成為了國內矚目的學術陣地——國家重點學科、廣東省重點實驗室、國家臨床藥理基地、博士學位授予點。

多年來，鐘南山“奉獻、開拓、實干、合群”的精神被同志們親切地譽為“南山風格”。1997年1月15日，中共廣州市委授予他“模范共產黨員”的稱號。廣東省衛(wèi)生廳也專門行文，要求全省醫(yī)療戰(zhàn)線的同志學習“南山風格”。2003年6月19日，因在抗擊非典戰(zhàn)斗中表現卓越，他被廣東省委省政府授予唯一的特等功。2004年4月8日，又被授予國內衛(wèi)生系統的最高榮譽稱號——白求恩獎章。

勞動模范人物事跡簡介篇六

xx是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業(yè)負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發(fā)市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業(yè)部授予“菜籃子工程農業(yè)部定點鮮活農產品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統計局、商務部、中國商業(yè)聯合會授予“被農業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫助農民銷售農產品、調整農業(yè)產業(yè)結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。

眾所周知，海陽農副產品批發(fā)市場每天要面對的`是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。

保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。xx年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。

對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現了制度的嚴肅性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。

勞動模范人物事跡簡介篇七

身體的勞累還在其次，學術界權威的質疑與反對，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當時學術界流行的經典遺傳學觀點認為，水稻是自花授粉作物，經過長期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經被淘汰，積累下來的多是優(yōu)良的因子，所以自交不會退化，雜交也不會產生優(yōu)勢，從而斷言搞雜交水稻沒有前途，甚至說研究雜交水稻是“對遺傳學的無知”。然而無論是科學道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無法動搖袁隆平執(zhí)著的夢想。他堅信實踐才是真正的權威，火熱的生命加上知識的力量能夠改變一切。

1966年，經過兩個春秋的艱苦試驗，對水稻雄性不育株有了較多的感性認識后，袁隆平把獲得的科學數據進行理性的分析整理，撰寫出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國科學院出版的權威雜志《科學通訊》第4期發(fā)表。這篇論文的發(fā)表，標志著在國內開了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個普通意義上的水稻育種課題的啟動，而且開創(chuàng)了一個劃時代的嶄新的研究領域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個領域始終保持著世界領先地位，他的研究成果一個接一個，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個接一個。從1976年至1999年，我國累計推廣種植雜交水稻35億畝，增產稻谷3500億公斤，相當于解決了3500萬人口的吃飯問題，確保了我國以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。

袁隆平用知識在中國古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢想，寫下了一個震驚世界的神話。

1999年6月，“ 袁隆平農業(yè)高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結合，將促進經濟的快速發(fā)展。而對于科技與知識的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認識了。

假設我們的超級稻大面積推廣時“1畝平均增產400斤，推廣1億畝每年就可以增產糧食400億斤，相當于目前國內一個中等省份一年的糧食總產量。而我搞超級稻研究，只需要國家1000萬元的投資。所以科技進步產生的效益是巨大的。那么，水稻畝產提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對地表太陽能的利用率可以達到5%。目前全國水稻的平均畝產為800斤左右，只相當于利用光能的12%，通過科技進步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產翻番。我們的超級稻成功并推廣后，預計可使全國水稻平均畝產增至1200～1300斤?，F在我的學生們，年輕的一代的科研人員技術手段更先進了，開展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達到3%的光能利用率是可能的，那時16億中國人的吃飯問題就解決了。

勞動模范人物事跡簡介篇八

勞動模范，簡稱勞模，是經職工民主選拔、有關部門審查批準、政府批準，授予在社會主義建設中有突出成績的勞動者的榮譽稱號。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

崗位工程師劉彬

2005年從湖南大學化學工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來到煉油廠進入到催化二聯合車間，專業(yè)技術上的“鉆”勁兒，無不透露出他對專業(yè)知識的執(zhí)著追求，經過車間8年的工作使得現在的他走上了生產技術科從事工藝技術管理崗位的道路。

在剛剛過去的2016年大檢修中，他主要參與負責大檢修前期策劃、核算、裝置停開工統籌組織等工作。擔當此重任的他，在18個月的全程參與中，編寫出了50余稿裝置停開統籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻，更對十年的努力上交一份滿意成績單。

翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績：煉油廠標兵、廠級專業(yè)技術骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項目獲得2014年公司合理化建議金獎與2015年甘肅省石化系統職工合理化建議一等獎；“催化油漿優(yōu)化利用技術應用”項目榮獲公司科技進步獎一等獎等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。

2

苦練本領磨利劍

愛崗敬業(yè)樂奉獻

——記常減壓聯合車間

設備工程師馬赟

他是來自高原古城西寧的85后回族青年，性格內斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進個人、公司優(yōu)秀團干部等榮譽稱號，在平凡的工作崗位中實現人生價值，譜寫著人生華美的樂章。

2016年500萬噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔當大任，負責起大修計劃及隱蔽計劃的編制、提報，并編寫各類招標設備的技術文件，還參與各類設備的招標事宜，全面負責協調大檢修項目的實施、施工進度掌控、質量安全監(jiān)督以及檢維修工程預結算工作等，施工項目具體負責裝置地下循環(huán)水、消防水系統更新，冷換設備檢修兩項公司級重點檢修項目。

道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現著自己的人生價值。他始終堅信只要不斷學習才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進步，走出人生更加精彩的天地。

3

以“先鋒”光芒書寫精彩人生

——記催化一聯合

車間設備主任王齊

他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領頭羊作用，默默無聞為工作奉獻著人生，他就是催化一聯合車間的設備副主任王齊。

作為一名一線設備管理人員，王齊對自己肩頭扛的這份“責任”毫不推卸，此次檢修中要對部分設備進行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領技術人員和崗位監(jiān)護人員，始終堅守在現場，隨時處理施工中出現的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過大不能直接拉運，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進行運輸拉運，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個難題，保證了裝置的檢修進度。

9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知剛剛開起來的裝置因壓縮機故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導致壓縮機聯鎖的問題所在，爭分奪秒復工，通宵達旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進入夢鄉(xiāng)。

一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團結奮進的基層黨員干部身上，能夠看到共產黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生。

“工作是一劑最好的藥”

**，**市計量測試技術研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優(yōu)秀共產黨員，計量先進工作者。

二十年前風華正茂的他不幸患上嚴重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經在熱工與能源計量的領域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗爭，歲歲年年，他與事業(yè)拼搏！

**年該項目以國內規(guī)模最大、技術最先進的精湛水平榮獲了“**市科技進步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實的中青年專家。

當世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關閉，他利用天然氣進廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿易計量裝置進行了改造，將貿易矛盾消除在貿易進行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉換技術進行實驗時，出于對新能源技術的關注，及時派人跟進參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數據，為該技術的應用推廣和進入世博會中國館起到了保駕護航作用。

當金融危機滾滾而來，業(yè)務發(fā)展形勢一片嚴峻的時候，他舉重若輕，沉著應戰(zhàn)，帶領著他的團隊主動出擊，開拓創(chuàng)新，不放過任何一個可能拓展的新業(yè)務市場，易事科學調度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務創(chuàng)收數據一次次拔高，使他所領導的部門**年提前第一個超額完成了任務，為部門考核第一名立下汗馬功勞！

當甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責任感。為世博會的順利召開，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關愛師生專項行動”二場漂亮戰(zhàn)，國家技術監(jiān)督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應急工作先進單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結了防控甲型流感戰(zhàn)役的經驗教訓，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應急方案，以確保世博會期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數據的準確。

這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！

一個曾經被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個又一個奇跡？！

是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧靜致遠的心態(tài)！

當大家為他的健康而擔憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”

蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團橡膠技術首席工程師，享受國務院特殊津貼，是九三學社成員，榮獲過全國五一勞動獎章、湖南省勞動模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號。

率先垂范，技術團隊成績斐然

蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應用工作30年，始終走在行業(yè)技術前沿，是高分子材料研究應用技術領軍人物。在她的帶領下，工作室主導研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環(huán)保認證，是我國首個通過該項檢測的產品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經國家權威機構檢測，使用壽命可達120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達到國際領先水平，填補我國該項技術的空白，還有多個項目對行業(yè)及社會產生了重要的促進作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉化為生產力做出了突出貢獻。她所帶領的技術團隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號。

勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累

蔣綺云同志獲得專利20余項，其中發(fā)明專利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產品600余款，技術創(chuàng)新成果130余項，多項成果獲省、集團獎勵，2017年至2019年共獲資金資助2608萬元。

她主持開發(fā)了排水膠圈、燃氣膠圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應用等多個項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設計師展開合作交流，設計開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產品，在傳統硫化鞋產業(yè)中拓展出了新的鞋類設計理念、應用了制鞋新工藝和新材料；應急救援多功能安全防護鞋產品研發(fā)項目，在應急救援防護裝備設計中加入了新的設計思路，產品采用新型防水面料制作，結合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協助軍隊研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導編寫了防油鞋的軍需標準。

在微晶石墨烯天然橡膠復合材料研制與應用中，她和團隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網絡的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復合材料應用到橡膠制品的生產中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領域中的使用具有指導意義，同時對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設計和改變鞋底表面形態(tài)，調整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數。

蔣綺云同志已成為際華集團橡膠專業(yè)的領頭人，為企業(yè)在基礎研究、技術創(chuàng)新和產品研發(fā)方面作出了巨大貢獻，創(chuàng)造了可觀的經濟效益和社會效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

_，女，34歲，_華興機電有限公司六車間某產品組組長。參加工作后勤勞務實、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領導和同事的廣泛認可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻，連年獲得公司先進和優(yōu)秀員工等稱號。

_一直作為車間生產骨干，參加系統內部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產品結構轉型的關鍵時期，_等同志被臨危受命，赴西安學習新型產品長達半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產品工藝摸熟摸投，為產品轉產成功打下堅實的基礎。

新產品成為公司重要的經濟增長點，成立專門的新產品小組。作為組長，_同志既負責生產組織管理，又要上線作業(yè)。生產作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產品，因此她去年因為趕任務時受傷的腰，舊傷復發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位?；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。

新產品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點，搶產品周期時，沒有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的陪伴一會的愿望都實現不了。

在工作中注重總結和創(chuàng)造，多次提出工藝改進和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。

謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態(tài)度，使她從一名普通農民工迅速成長為一名技術精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。

她在擔任b601/2組班組長期間，帶領該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”和“職業(yè)道德建設標兵單位”四項全國性至高榮譽。

能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個完整的休息日，近五年來累計加班有600多天，帶領她的團隊為按期完成各類訂單任務放棄了數不清的休息時間。在2008年汶川大地震時，為盡快生產出災區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個小時，成為集團14家企業(yè)第一個出產品并且后續(xù)生產中工效最高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服的生產中，都是在時間緊、任務重、要求高的情況下，謝秀榮帶領縫制車間員工在嚴把質量的前提下，加班加點生產，確保閱兵服生產任務的完成，得到眾多媒體的報導。

愛學習。謝秀榮時刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學班組長遠程教育，平時一有時間就看書、翻閱資料。幾年的堅持，讓她文化素質、技能素質有了質的飛躍，從一位普通的農民工成長為集團公司既有理論又有技能有名的“專家”。

肯鉆研。2014年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產中的一道又一道難題，獲公司科學技術進步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產難題，效率提高了一倍。她領頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙模化”生產中成果顯著，許多工種產量提高15%、質量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。

敢擔當。謝秀榮從一名普通的農民工逐步成長為班組長、技術員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重擔、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重擔又交給了謝秀榮。面對整合后200多人的隊伍，謝秀榮沒有考慮個人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細化分解指標、加強考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務時，謝秀榮也是沖在前面。公司領導和員工對謝秀榮的評價是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。謝秀榮通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況，針對各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術、敢管理的一幫人充實到關鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產技術骨干為班底的骨干隊伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個體系”（指標、責任、跟蹤、評價、考核），促進車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動，極大調動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質。四年來，該車間人均產量、產品質量和消耗三項主要指標列省內同行前茅，在武警被裝產品質量的大評比中該車間生產的4個產品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產線成為集團公司同時引進的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團公司領導高度評價。

會轉型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉型。進城務工后，她沒有眾多農民工那樣“進城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產業(yè)工人的要求勤學苦練提高技能，做到產量高、質量好。擔任組長及后面管理崗位后，她主動學習現代企業(yè)管理知識，大膽運用傳統管理與科學管理相結合的方法管理班組和車間，實施“五個體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產品核算成本等現代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關注和研究國際、國內經濟形勢，傳統制造業(yè)特別是服裝這種勞動密集型產業(yè)的發(fā)展趨勢。

獻愛心。謝秀榮注重團結員工和關心、關愛員工，及時反映員工普遍想法和要求，設法幫助組員解決實際困難，對車間員工實施“四必訪”行動，以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業(yè)的忠心。在2020年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關鍵時期，她帶領車間骨干向公司領導遞交了請戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動員了160多人復工并實施三班制生產急需的防護服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻。

謝秀榮不僅在公司內有較高的影響力和正能量典型，在社會上也引起各級領導和知名人士的關注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關心謝秀榮的成長，經常聽小謝匯報思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯，上聯：優(yōu)秀品質傳天下，下聯：光榮業(yè)績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當地也形成了一段佳話。

謝秀榮同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設，投入到企業(yè)高質量發(fā)展的建設中去。

xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經理。任xx縣政協委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協會會長。近年來，他依靠對家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農民，成為一位遠近聞名、十里八村響當當的致富帶頭人。2003年，他所經營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評為“共產黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。

一、科學管理，實行標準化飼養(yǎng)。

為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質量，他實行了科學管理。一是養(yǎng)牛設備實現現代化。2002年投資56萬元建成了現代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現代擠奶設備，先進的仿生裝置，柔軟的內套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質量的制冷灌，確保了微生物指標。細菌控制在5以內，達到國企標準。二是奶牛養(yǎng)殖管理標準化。設專人建立譜系，產犢、產奶、患病等一系列技術檔案。飼喂程序實行“三上槽、三擠奶”，飼管人員經培訓考核上崗，定技術等級，進行勞動分配。日糧飼喂實行科學配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質的攝入量，提高了各種應激能力。奶牛保健體系設專職獸醫(yī)、配種員各一名，負責奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標化，達到“一牛、一標、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達到規(guī)范化。三是人事、后勤實行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個企業(yè)，必須建立一整套切實可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據奶牛場實際，建立了各項規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質。

說給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝堗l(xiāng)親們到奶牛場參觀，現場講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協議，免費為養(yǎng)殖戶提供技術服務，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。