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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇一
尊敬的x董事長(zhǎng)、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù),克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場(chǎng)持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素,堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念,突出干部作風(fēng)建設(shè),努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動(dòng)了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會(huì)議部署安排,由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行,銷售困難,貨幣回款周期長(zhǎng)等諸多不利因素,我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅(jiān)決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦201527號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ),有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識(shí)得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺行動(dòng)。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理
全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,盯住現(xiàn)場(chǎng)安全,狠抓三違,堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,全面落實(shí)隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評(píng)估工作緊密結(jié)合,突出重點(diǎn),看住薄弱,加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點(diǎn),關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場(chǎng)整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ),提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設(shè)活動(dòng),規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對(duì)我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動(dòng)大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M(fèi)派教師住礦教學(xué),職教科組織觀看警示片,班前有獎(jiǎng)問答等系列教育活動(dòng)的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn),以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線,以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作,并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項(xiàng)會(huì)議為契機(jī),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項(xiàng)目上,我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項(xiàng)目的一名青年,為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用,我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一,認(rèn)識(shí)“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),匯同項(xiàng)目安質(zhì)部門一起對(duì)項(xiàng)目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)不安全行為有權(quán)予以制止,對(duì)不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告的權(quán)利,對(duì)事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項(xiàng)目部的安排,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,處理不了的,要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)帶班人員和項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識(shí)教育,分析安全形勢(shì),積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。
企業(yè)安全,青年有責(zé),不計(jì)報(bào)酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強(qiáng)化施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻(xiàn)力量。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇三
尊敬的`xxx,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行:
大家下午好!
首先,感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五洲管理的信任,作為行業(yè)新兵、(外來企業(yè))能參加這個(gè)會(huì)議,榮幸之余,更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任,我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài):
我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好,明確監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理,促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行;強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè),提高安全監(jiān)理的能力和水平。
切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌,明確現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人,分公司為主要管理單位,層層落實(shí)的原則,充分發(fā)揮“精前端,強(qiáng)后臺(tái)的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組,以信息化為手段,分階段,常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。
為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo),我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),從管理方面入手,著重突出“五個(gè)抓”。
1.抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用,嚴(yán)格審核,堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全,過程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,確??茖W(xué)施工、規(guī)范操作。
2.抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重難點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向,以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
3.抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況,對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理;對(duì)野蠻施工無(wú)視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍,堅(jiān)決予以制止,糾正。
4.抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn),切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度,讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高作業(yè)層的施作能力,不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管控水平。
5.抓現(xiàn)場(chǎng)整改。堅(jiān)持關(guān)口前移,著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理,確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改,尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人,根據(jù)制度嚴(yán)肅追究,特別是要加大對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度,確保責(zé)任落實(shí)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,xxxx的安全管理取得了階段性的成績(jī)。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”,安全關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的家庭幸福,xxxx決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn),以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),保證工程建設(shè)安全底線,全力以赴,確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全,以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導(dǎo),向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今年以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進(jìn)一步突出重點(diǎn),嚴(yán)格舉措、科學(xué)創(chuàng)新,全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項(xiàng)治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進(jìn),均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢(shì),這得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心指導(dǎo),也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員認(rèn)真負(fù)責(zé)狠抓落實(shí)的結(jié)果。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝!
根據(jù)會(huì)議安排,今天在這里發(fā)言,說明對(duì)xx的重視和關(guān)心,借這個(gè)機(jī)會(huì),我在這里向大會(huì)作個(gè)表態(tài),下半年我鎮(zhèn)將切實(shí)抓好以下兩方面的工作:
一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實(shí)分類管理,嚴(yán)格開展安全檢查,特別是對(duì)各企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細(xì)節(jié)上,務(wù)求扎實(shí)細(xì)致,確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁,在抓好檢查的基本上,對(duì)隱患整改上動(dòng)真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的,一竿子插到底,落實(shí)責(zé)任,督促跟蹤整改,嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序,確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈,針對(duì)暑期里中小學(xué)生放假,特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn),我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項(xiàng)打非行動(dòng),鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊(duì)伍,重點(diǎn)打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決嚴(yán)打重罰,直至扣證關(guān)人。
一直以來,我鎮(zhèn)對(duì)引火線生產(chǎn)安全十分重視,雖然引線廠都沒有許可證,而且相對(duì)非常危險(xiǎn),但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白,而是落實(shí)了一系列的過硬的舉措,總結(jié)了一套比較實(shí)用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗(yàn)、也得到了安監(jiān)局的肯定。今年以來,我鎮(zhèn)針對(duì)不合格的引線戶,比如不進(jìn)保險(xiǎn)、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點(diǎn),一律視作非法生產(chǎn),通過和供電所協(xié)調(diào),切電剪線,關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線點(diǎn)5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點(diǎn),安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識(shí)相對(duì)較好,為這次專項(xiàng)治理奠定了一定的基礎(chǔ)。在此次大會(huì)以后,我們將迅速把會(huì)議精神傳達(dá)下去,嚴(yán)格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求,把握標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)干部全程服務(wù),克服各種困難,全力幫助企業(yè),確保限期整改到位。對(duì)未能達(dá)標(biāo)的企業(yè),按要求一律淘汰關(guān)停,杜絕后患。
各位領(lǐng)導(dǎo),我相信,有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo),我鎮(zhèn)將一如既往,繼續(xù)保持勤查、嚴(yán)整、重罰的作法,切實(shí)提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求,確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展,為萬(wàn)載花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
20__年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項(xiàng)目上,我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項(xiàng)目的一名青年,為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用,我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一,認(rèn)識(shí)“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),匯同項(xiàng)目安質(zhì)部門一起對(duì)項(xiàng)目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育?!半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)不安全行為有權(quán)予以制止,對(duì)不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告的權(quán)利,對(duì)事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項(xiàng)目部的安排,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,處理不了的,要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)帶班人員和項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識(shí)教育,分析安全形勢(shì),積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。
企業(yè)安全,青年有責(zé),不計(jì)報(bào)酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強(qiáng)化施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻(xiàn)力量。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在安全活動(dòng)月開展期間,__公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,積極組織全體員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。
一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識(shí)講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長(zhǎng)鳴。
二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰(shuí)也不敢說會(huì)一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報(bào)。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇八
在安全活動(dòng)月開展期間,xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,積極組織全體員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。
一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識(shí)講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長(zhǎng)鳴。
二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰(shuí)也不敢說會(huì)一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報(bào)。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇九
二o**年,**公司在**公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及**集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年
安全
生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的`人力資源需要,為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全
學(xué)習(xí)
、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在**公司及**集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。
繼公司7月23日召開會(huì)議,傳達(dá)ew7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開全體職工大會(huì),傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時(shí)組織開展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動(dòng),職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度,工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛和信任,對(duì)于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會(huì)以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會(huì)議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:
20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問題,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí),切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),明確了下步的工作任務(wù),為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn):
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治,不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)
以平安一季度為前提,警示三月行為契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
謝謝大家
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇十三
各位、同志們:
大家好!
二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)
黨
委的下,預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。
一、上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全
工作計(jì)劃
、培訓(xùn)計(jì)劃,好二十五項(xiàng)反措等防范措施,年度安全工作的有序。三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性
評(píng)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)的管理,風(fēng)險(xiǎn)防范措施,組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性
評(píng)價(jià)
要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)文件、指示
精神
,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個(gè)人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。堅(jiān)信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)
黨
委的下,我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進(jìn)管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。