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2023年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 01:39:12
2023年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講(匯總13篇)
時間:2023-10-15 01:39:12     小編:HT書生

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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù),克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風(fēng)建設(shè),努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

一、認清當前形勢,捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎(chǔ),有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制,提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎(chǔ),提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設(shè)活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質(zhì)量標準化工程,安全基礎(chǔ)項目整治工程,夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M派教師住礦教學(xué),職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動,匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權(quán)予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利,對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責(zé),不計報酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三

尊敬的`xxx,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行:

大家下午好!

首先,感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任,作為行業(yè)新兵、(外來企業(yè))能參加這個會議,榮幸之余,更多是責(zé)任。為認真貫徹落實本次會議精神,更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任,我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài):

我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實抓好,明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標。實現(xiàn)預(yù)防為主,從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管理,促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行;強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識,加強監(jiān)理組織建設(shè),提高安全監(jiān)理的能力和水平。

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌,明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負責(zé)人,分公司為主要管理單位,層層落實的原則,充分發(fā)揮“精前端,強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組,以信息化為手段,分階段,常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標,我們將堅持從實際出發(fā),從管理方面入手,著重突出“五個抓”。

1.抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用,嚴格審核,堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全,過程中嚴格現(xiàn)場檢查,確??茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2.抓標準化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點,以標準化建設(shè)為導(dǎo)向,以注重技術(shù)細節(jié)、安全細節(jié)、質(zhì)量細節(jié)入手,確?,F(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化的實現(xiàn)。

3.抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況,對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理;對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍,堅決予以制止,糾正。

4.抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點,切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度,讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標準,不斷提高作業(yè)層的施作能力,不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5.抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移,著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理,確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期、限人、按標準落實整改,尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人,根據(jù)制度嚴肅追究,特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟處罰力度,確保責(zé)任落實。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”,安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福,xxxx決心以此次會議為新起點,以市場的信任為動力和壓力,認真履行監(jiān)理職責(zé),保證工程建設(shè)安全底線,全力以赴,確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標全面實現(xiàn),保證各項工程建設(shè)過程的安全,以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo),向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今年以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點,嚴格舉措、科學(xué)創(chuàng)新,全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進,均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢,這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心指導(dǎo),也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員認真負責(zé)狠抓落實的結(jié)果。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝!

根據(jù)會議安排,今天在這里發(fā)言,說明對xx的重視和關(guān)心,借這個機會,我在這里向大會作個表態(tài),下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的工作:

一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實分類管理,嚴格開展安全檢查,特別是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細節(jié)上,務(wù)求扎實細致,確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁,在抓好檢查的基本上,對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的,一竿子插到底,落實責(zé)任,督促跟蹤整改,嚴格復(fù)查驗收,進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序,確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈,針對暑期里中小學(xué)生放假,特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn),我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動,鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍,重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)堅決嚴打重罰,直至扣證關(guān)人。

一直以來,我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)安全十分重視,雖然引線廠都沒有許可證,而且相對非常危險,但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白,而是落實了一系列的過硬的舉措,總結(jié)了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗、也得到了安監(jiān)局的肯定。今年以來,我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶,比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點,一律視作非法生產(chǎn),通過和供電所協(xié)調(diào),切電剪線,關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點,安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好,為這次專項治理奠定了一定的基礎(chǔ)。在此次大會以后,我們將迅速把會議精神傳達下去,嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求,把握標準,落實干部全程服務(wù),克服各種困難,全力幫助企業(yè),確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè),按要求一律淘汰關(guān)停,杜絕后患。

各位領(lǐng)導(dǎo),我相信,有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo),我鎮(zhèn)將一如既往,繼續(xù)保持勤查、嚴整、重罰的作法,切實提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求,確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展,為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。

20__年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動,匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?!半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權(quán)予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利,對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責(zé),不計報酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在安全活動月開展期間,__公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八

在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九

二o**年,**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年

安全

生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的`人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全

學(xué)習(xí)

、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在**公司及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標準化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,明確了下步的工作任務(wù),為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:

一、認清當前的形勢

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

二、強化責(zé)任落實、嚴防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導(dǎo)

以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經(jīng)驗,營造一個人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

謝謝大家

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十三

各位、同志們:

大家好!

二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團

委的下,預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。

一、上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,細化各崗位、各的考核細則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。

二、在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

、培訓(xùn)計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。

三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性

評價

標準”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理,風(fēng)險防范措施,組織對要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性

評價

要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。

六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示

精神

,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。

堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團

委的下,我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。

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