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縣重點項目建設總結篇一

公路是公路運輸?shù)幕A設施，是公路運輸?shù)靡园l(fā)展的基本物質條件。公路網規(guī)劃是確定在特定的區(qū)域內，公路基礎設施在未來一定時期所應達到的合理規(guī)模、布局和技術水平等以及相應的實施對策。公路網規(guī)劃作為國土規(guī)劃、綜合運輸規(guī)劃的有機組成部分，在我國是公路建設前期工作之一，是編制公路建設五年計劃、選擇建設項目的依據(jù)。

1.公路網的基本概念

所謂公路網是指以網絡形式存在的運輸節(jié)點和公路線路構成的有機整體。一般而言，現(xiàn)代公路網應具備以下特征：通達性、暢達性、層次性和開放性。

2.公路網的規(guī)劃原則

交通基礎設施、運輸裝備以及運輸管理三方面的供給能力，與經濟發(fā)展對交通的需求相平衡，才能夠滿足、促進經濟的發(fā)展；社會經濟的積累和不斷發(fā)展，要求有與之相匹配的交通運輸條件。因此，交通基礎設施是基礎，公路網規(guī)劃建設必須服從并服務于社會經濟的發(fā)展。

2.1公路網規(guī)劃要服從于社會經濟發(fā)展的總體戰(zhàn)略，服從于生產力分布的總體格局，滿足社會經濟發(fā)展所產生的公路交通需求；同時還應充分考慮公路網對社會經濟發(fā)展的反饋作用，如區(qū)域開發(fā)以及高等級公路對產業(yè)布局的帶動作用等，這就要求公路網的發(fā)展要適當超前，至少不會滯后于社會經濟的發(fā)展。

2.2公路運輸是交通運輸?shù)囊粋€子系統(tǒng)，交通運輸體系中的各種運輸方式應優(yōu)勢互補、各展其長、相互協(xié)調，同時在一定程度上也相互競爭。公路網規(guī)劃作為綜合運輸網規(guī)劃的有機組成部分，應服從于綜合運輸網的規(guī)劃，處理好與其它運輸方式路網的銜接與配合。

2.3公路運輸?shù)陌l(fā)展具有較強的自身規(guī)律性。公路運輸在其發(fā)展的初期，主要作為短途運輸方式和其它運輸方式的集疏運手段，以及其它運輸方式難以通達地區(qū)的主要運輸形式；隨著社會經濟的發(fā)展，公路運輸自身設施與裝備水平的提高，公路運輸將跨越其發(fā)展的初級階段，從面上運輸?shù)摹懊氀堋弊饔茫l(fā)展到具有“毛細血管”和“大動脈”高等級公路的雙重作用，進入發(fā)展的高級階段。公路網規(guī)劃應充分體現(xiàn)公路運輸?shù)纳鲜霭l(fā)展規(guī)律。

2.4公路網規(guī)劃應以現(xiàn)實路網為基礎，分析未來資金等資源的`可能性以及時間等限制因素，使公路網規(guī)劃方案能夠切實可行，并在有限資源的情況下，追求最大的社會經濟效益。此外公路網規(guī)劃一般時間跨度較長，涉及眾多復雜且不斷變化的因素和條件，因此要根據(jù)變化了的情況定期調整和完善。

3.公路網建設規(guī)劃中應重視的問題

3.1節(jié)約利用有限的土地和森林資源

具最新資料統(tǒng)計來看，我國的土地、森林等資源十分有限，隨著城市、公路、鐵路建設和鹽堿地、荒漠化的不斷增加，國土資源的數(shù)據(jù)仍在不斷減少。

3.2公路網的合理性使用

公路網規(guī)劃建設應具備促進交通設施在全社會成員之間的平均分配，消除貧困、減少貧困地區(qū)人民對自然環(huán)境的破壞起促進作用。如解決能源運輸問題，減少木材砍伐。對于一些偏遠地區(qū)，不必強調村村通公路，從權衡經濟效益的角度，可以搬遷疏散人口，充實集鎮(zhèn)建設，實現(xiàn)退耕封山育林。

3.3突出公路網的層次性

現(xiàn)代公路網中的線路并非等同排列，公路線路由于在公路網中的地位、作用和功能有著顯著的不同，客觀上存在著不同的層次。典型干線道路具有很強的運輸通道功能，承擔較長運距和跨區(qū)域、過境的客貨流，有較大的交通流量；一般道路主要具有生產、生活服務功能，承擔區(qū)域內的客貨運輸，實現(xiàn)干線道路交通流的集散。作為按照30萬人口規(guī)劃建設的黔江區(qū)，一是要考慮城市的輻射作用；二是要規(guī)劃城市的帶動作用，重點是周邊毗鄰省、縣，因為黔江的資源潛力十分有限；三是在公路主骨架尚未成型的情況下，按照公路、鐵路、機場立體交通網絡運輸思維，布局與之相匹配的不同等級公路，適應政治、經濟、戰(zhàn)略的需要，便于人流、物流快速集散。

4.我區(qū)公路網服務需求預測

公路網服務需求預測主要依據(jù)是公路駛入交通量和規(guī)模，各服務地區(qū)客貨運量和地理位置、車輛增長量和道路運輸條件。對處于動態(tài)變化中的預測指標，除了從超前規(guī)劃上與之相適應外，還應從宏觀管理上予以引導。

4.1我區(qū)公路運量及機動車保有量增長匯總表

4.2公路等級與交通量

現(xiàn)狀公路存在的主要問題是：一是公路等級差，彎急坡陡路窄，安全隱患多；二是路面鋪裝率低麥收面質量差；三是路網建設不合理，斷頭路多，通行能力弱；四是抗災能力差，防護工程設置極為有限，路基、邊坡坍塌，滑坡隨時出現(xiàn)，加上管理薄弱，部分鄉(xiāng)村公路通行困難。

4.4黔江區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、四級雙車道公路連接重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為輻射點干道和環(huán)行路，四級單車道為重點村公路，重要廠礦、企業(yè)、旅游景點有專用公路補充。

5.關于公路網的建設實施

公路網建設實施是一個循序漸進和政治效應與經濟利益權衡的過程。盲目樂觀，大鋪攤子，大上項目，但由于相關政策不配套，路上車輛稀少，運量跟不上，造成閑置和浪費不可取。交通硬件改善并不太難，關鍵是能起什么樣的作用，生產要素能否運作起來，能否有利于可持續(xù)發(fā)展，公路建設與其說是經濟問題，不如說是政治問題。因此，公路建設需要精心策劃和組織，資金的投放要嚴格審查，要按照有所為、有所不為的原則，統(tǒng)籌安排，有計劃有步驟地進行開發(fā)，切實可行的科學規(guī)劃，對本地區(qū)內的各種有利條件和不利因素要認真分析，特別要注意符合社會主義市場經濟規(guī)律。

5.1主骨架公路建設是公路網建設的重頭戲

黔江要實現(xiàn)渝東南中心城市地位，主骨架公路是前提條件、基礎和關鍵，只有快速、方便、安全、舒適、高效的交通運輸環(huán)境，才能充分顯示一個城市的通達力、凝聚力、輻射力和帶動力。因此抓機遇，搶先機，爭取一切可以利用的資金，投入主骨架公路建設，是一個地區(qū)搶先發(fā)展的明智之舉。

5.2搶修環(huán)形路，提高通達力

環(huán)形路是網絡公路的重要組成部分，由于以前我區(qū)公路在規(guī)劃建設中，有不合理因素存在，斷頭路多，公路線性差，通行能力弱，接通相關的環(huán)形公路，連接可利用的斷頭公路，是提高我區(qū)車兩通行能力的又一重要措施。

5.3改造干道、提高等級、分布實施。

改造干道是現(xiàn)有資源的利用和再生，保持生態(tài)環(huán)境要以治理和修復為重點，從長遠著手，加強對生態(tài)建設中重大關鍵科學問題的研究，同時對交通基礎設施建設中有重大影響的關鍵科技問題進行研究，開展重點攻關，為生態(tài)環(huán)境建設提供有力的科技支撐。提高等級是對資源利用的預測和節(jié)約。因此，現(xiàn)有公路的改造，必須是以十年、二十年的發(fā)展規(guī)劃為指導，要與經濟發(fā)展相協(xié)調，又要適度超前(關鍵在于“適度”)，既要綜合考慮各層次路網的功能需求和社會效益，又不能單純拘泥于交通量或直接經濟效益的高低。以現(xiàn)有的財力物力量力而行，分布實施。

5.4完善設施，科學管理，建設公路主樞紐

主樞紐規(guī)劃主要是為發(fā)揮運輸?shù)木C合效益，因此，主樞紐建設布局也應以促進各種運輸方式的協(xié)調配合為主要原則，并不斷提高主樞紐控制指揮系統(tǒng)的科技含量和信息化水平。黔江在有史以來實現(xiàn)公路、鐵路、航空運輸，應統(tǒng)籌規(guī)劃、多元建設、量力而行，在公路網絡的建設上要實現(xiàn)與之配套和銜接，并使主樞紐形成科學合理的網絡化運行機制。

6.結束語

公路網絡建設是一個復雜的系統(tǒng)性工程，政策性強，涉及面廣，事關社會經濟、民族團結、社會進步的重大國計民生問題，長遠規(guī)劃建設，精心組織施工，將花費一代又一代交通建設者的心血和汗水，如何建設好通達型、智能信息化網絡公路，將是交通建設者不斷探索和研究的課題。

縣重點項目建設總結篇二

關于重點項目的建設推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設的推進會議紀要下文是重點項目建設推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!

會議時間: 20xx年5月24日上午10時

會議地點：xx

參加單位及人員：

1、建設單位：xx

參加人員：xx

2、監(jiān)理單位：

xx

3、施工單位：

xx

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。

20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數(shù)控機床項目

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區(qū)服務中心項目

該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。

園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。

三、流體產業(yè)園項目

該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業(yè)園規(guī)劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確?！鞍朐乱徽{度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：

會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一、關于種子產業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。

二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。

三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。

四、關于楊凌自貿區(qū)路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。

五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。

六、關于中國農業(yè)歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。

七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一” 工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷

工作計劃

會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。

五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。

七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。

八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。

十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。

十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。

十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。

十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。

十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。

二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。

縣重點項目建設總結篇三

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：

1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。

2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。

4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。

5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。

后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

從本次學習交流情況而言，結合數(shù)次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。

縣重點項目建設總結篇四

同志們：

在全縣各項工作正在加速推進之際，縣委、縣政府決定召開這次會議，專題研究部署重點項目建設工作，主要是對半年來重點項目建設情況進行回顧小結，看看工作進展如何，分析解決存在問題，進一步明確任務，強化措施，落實責任，確保今年246個重點項目建設任務順利完成。剛才，永林同志通報了上半年未開工重點項目進展情況，并對下半年工作進行了安排，住建局、霸王河工業(yè)園管委會、首善鎮(zhèn)、工信局等四個單位主要負責同志做了很好的表態(tài)發(fā)言。請大家按照永林同志的講話要求，認真抓好落實。下面，我就做好今后重點項目建設工作，再講三點意見：

一、始終把項目建設作為跨越發(fā)展主抓手，堅定不移抓緊抓好

項目是經濟的載體，是發(fā)展的關鍵。今年以來，全縣各級各部門堅持把項目建設擺在經濟工作的首位，舉縣一致抓項目，千方百計解難題，全力以赴促進度，項目建設呈現(xiàn)良好勢頭。從上半年通報的情況來看，主要有以下三個方面的特點：一是項目籌劃早，數(shù)量多、盤子大。從去年10月份開始，全縣謀劃了“”期間1400多億元的重大項目，先后用兩個多月時間對今年的重點項目計劃盤子進行了認真篩選和論證。元月初，縣委、縣政府先后召開了全縣重點項目建設暨招商引資動員會、匯報會和推進會，全面推進項目建設工作。今年的項目盤子不論是數(shù)量，還是投資規(guī)模都是往年的數(shù)十倍，體現(xiàn)了跨越發(fā)展的主題。二是推進機制科學，責任落實到位。全面推行重點項目縣級領導包抓責任制和“三個一”定期匯報研究機制，建立項目滾動、成熟、成長機制，對項目進行科學分類管理，從制度機制層面發(fā)動各級各部門抓項目、解難題，全縣上下形成了一級帶著一級干，一心一意抓項目的良好局面。三是抓項目力度大，進展好。各級領導干部，特別是縣級領導和部門主要領導親自抓、具體管，千方百計加大項目建設力度。截止目前，246個重點項目已有201個開工建設，完成投資40.3億元，41個項目提前建成或超額完成年度投資任務，為經濟社會爭先進位奠定了堅實基礎。重點項目建設的良好開局，有力促進了全縣經濟社會的又好又快發(fā)展。1-6月份，全縣生產總值、地方財政收入、固定資產投資、城鄉(xiāng)居民收入等骨干經濟指標均實現(xiàn)大幅增長，加速發(fā)展的勢頭強勁。實踐證明，項目建設與經濟發(fā)展密切相關，項目建設的力度決定經濟發(fā)展的速度，項目建設的質量決定經濟發(fā)展的總量。實踐也充分證明，縣委、縣政府把項目建設作為全縣工作的重中之重來抓，不僅找準了經濟社會發(fā)展的著力點，也抓住了推動跨越發(fā)展的“牛鼻子”。因此，全縣上下必須始終堅持把項目建設作為今后工作的中心和主線，堅定抓項目建設的信心和決心不動搖，認真落實6月24日縣委會議精神，按照“總量不調、力度不減、責任不變”的總體要求，以更大的決心、更硬的措施、更實的作風，全力推進重點項目建設?！翱偭坎徽{”，就是要保證今年計劃投資總量和項目數(shù)量不減少，把年度126億元的246個重點項目作為今年必須完成的硬任務和底線，不講任何條件，不打任何折扣;“力度不減”，就是要繼續(xù)保持良好的工作勢頭不放松，再添措施，克服困難抓開工、促進度，確保按期全面完成建設任務;“責任不變”，就是要堅持落實縣級領導和單位“一把手”抓項目責任制，由誰包抓、負責的項目，不論職務崗位如何調整，仍然由誰一抓到底，年終嚴格按照考核獎懲辦法予以兌現(xiàn)，確保項目建設成效。

二、下功夫解決突出問題，強力推進重點項目建設 項目建設涉及土地、資金、環(huán)境保障等方方面面，任何一個因素都將直接影響項目的建設進度，只有把各個環(huán)節(jié)的工作抓實、抓細、抓好，才能確保項目建設快速推進、取得實效。各級各部門要緊盯項目開工、建設的各個環(huán)節(jié)，突出重點、抓住關鍵，切實解決好項目建設過程中遇到的困難和問題，全力加快項目建設進度。

1、分類推進項目建設?？v向來看，雖然上半年全縣項目建設勢頭較好，但客觀認真分析，還存在一些不容忽視的問題：一是246個重點項目中仍有45個項目未開工，存在前期工作進展緩慢、資金和土地問題無法落實等問題，部分項目聘請的規(guī)劃設計單位專業(yè)化水平不高，規(guī)劃設計層次低，反復修訂、反復折騰;二是已開工的201個項目僅完成年度計劃投資任務的30.7%，其中55個項目未達到計劃進度，10個項目只是形式上的開工，沒有進入實質性建設階段，與“時間過半、任務過半”的要求還有很大差距;三是目前全縣已經完成的投資總量雖是往年的4倍之多，成效很明顯，但越到后期，項目建設的難度將會越大，大家一方面要克服自滿思想，另一方面要克服畏難情緒，持之以恒推進項目建設。針對這些問題，下一步要重點抓好四個方面的工作：一要抓項目前期。對太白山主干道路改造、糧食中心庫、金融大廈綜合開發(fā)、眉塢書城等17個前期工作滯后的項目，各責任單位要認真自查，分析原因，查缺補漏，對目前還不到位的事項，包抓縣級領導和單位主要領導要親自上手抓落實，需要補什么，就抓緊補什么;哪個環(huán)節(jié)滯后，就重點督促哪個環(huán)節(jié)。特別是對一些規(guī)劃設計層次低的方案，必要時聘請有資質、水平高的規(guī)劃設計單位進行重新規(guī)劃設計，確保高效率、高質量完成前期準備工作，為項目開工創(chuàng)造良好條件。對未按通報中要求時限完成前期工作，拖延項目開工的，責任單位主要領導要向縣委、縣政府說明情況，項目辦要黃牌警告、重點督辦。二要落實項目用地。對紅河谷三級汽車站、磚瓦機械科技產業(yè)園、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測大樓、財政局綜合樓等11個未完成土地報批手續(xù)的項目，國土局要不講困難，7月份一律先開工建設。同時，由勇社縣長和建設單位負責，國土局配合，安排專門人員，逐個項目抓緊完善報批資料，及時向省市國土部門上報審批，跟蹤落實審批結果，完善土地手續(xù)。11個項目責任單位要在做好土地手續(xù)上報的同時，立即著手進行土地統(tǒng)征和清障拆遷，確保項目盡快開工。三要多渠道解決資金問題。對城關二中學生餐廳、職業(yè)教育基礎能力建設、眉縣文化中心、縣城數(shù)字影院、槐芽中學擴建等5個因上級投資計劃未下達或項目資金未落實的項目，縣財政要先預借一部分啟動資金，責任單位要想方設法墊支一部分資金，促使項目先開工建設。對x射線檢測設備生產線、霸王河包裝印務產業(yè)區(qū)、橫渠書院等9個沒有落實投資主體的項目，責任單位要重新調整思路，重新策劃包裝項目，積極引進落實新的投資主體。同時，要積極探索有效可行的項目融資方式，加強與金融機構的溝通對接，爭取金融部門的信貸支持。

對西寶中線改擴建、縣體育運動廣場、縣城至霸王河工業(yè)園區(qū)大道等未列入國家投資計劃或屬于重大前期準備的6個項目，責任單位要繼續(xù)加強與上級相關部門的聯(lián)系對接，爭取列入上級項目計劃，盡快組織實施。四要全力加快項目建設進度。對未達到計劃進度要求的55個項目，縣級包抓領導近期要分頭組織召開專門會議，認真查找存在問題，深入分析進展緩慢的原因，提出切實可行的解決辦法，倒排工期，倒逼責任，加快項目建設進度，確保在第三季度迎頭趕上。對渭河大橋連接線、尚城國際綜合樓、鳳泉商城綜合開發(fā)等10個已開工但沒有實質性進展的項目，責任部門要逐項目分析原因，對因資金周轉出現(xiàn)困難的項目，要協(xié)助建設單位籌集建設資金，幫助其渡過困難期;對因投資主體信心動搖的項目，要設身處地做好建設單位的思想工作，堅定其投資信心，督促其積極履行合同，加快組織施工。同時，對已調換暫不具備實施條件的18個項目，原包抓縣級領導和責任單位要緊盯不放，積極做好項目前期工作，隨后待項目成熟后，縣委、縣政府將繼續(xù)分解下達到相關單位。

2、突出抓好招商引資工作。招商引資是解決項目資金不足問題的主渠道。截止目前，全縣今年共招引項目99個，落實到位資金17.28億元，占年度計劃任務的34.5%?？傮w來看招商引資工作不夠理想：一是圍繞“四個瞄準”(瞄準資源招商、瞄準產業(yè)招商、瞄準方向招商、瞄準企業(yè)總部招商)要求策劃包裝、儲備的項目不足，招引的產業(yè)化項目少，支撐帶動作用還不強。二是工作進展不平衡，18個重點招商部門和8個鎮(zhèn)完成到位資金大多在20%左右，沒有一個單位實現(xiàn)過半，甚至還有2個單位完成進度在10%以下;52個承擔300萬元到位資金任務的縣級部門中，僅有6個單位完成任務，其余單位沒有實質性進展。三是一些領導干部招商引資的方式、方法不活，從事招商工作的人員專業(yè)知識欠缺，包裝策劃的項目層次低，導致招商工作實效性不強。對此，全縣各級各部門要高度重視，始終堅持把招商引資作為促進項目建設的重要方面來抓，認真查找差距，強化工作措施，靈活方式方法，切實加大招商引資工作力度，為加快項目建設注入活力。一要精心策劃包裝項目。認真研究國家政策導向，緊緊圍繞“四區(qū)五園六基地”建設，按照“四個瞄準”的要求，精心謀劃包裝一批科技含量高、帶動能力強、財稅貢獻大的戰(zhàn)略新興產業(yè)項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，建立滾動項目儲備庫，制作高標準項目冊，加強項目可研、投資回報周期等客商重點關注內容的研究分析，為項目引進奠定良好基礎。二要主動外出招引項目。近期，18個重點招商單位和8個鎮(zhèn)，要圍繞5月19日全縣領導干部大會分解下達的招商任務，成立招商小分隊，由主要領導帶隊，盯住世界500強、國內500強、行業(yè)100強等大企業(yè)、大集團，有針對性地上門招商，對接洽談，促使謀劃的項目轉化為落地項目。特別是“四區(qū)五園六基地”各牽頭單位，要定期對洽談對接的項目進行梳理，由園區(qū)基地辦匯總后，對大項目列出單子，組建小分隊進行跟蹤聯(lián)系?？h財政將給18個重點招商單位和8個鎮(zhèn)分別列支3—5萬元招商工作經費，支持重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力以赴招引項目，確保年內50億元招商引資到位資金任務全面完成。三要拓寬招商渠道。依托寶雞市駐京辦事處、深圳東部集團等機構，在北京、上海、深圳等地設立眉縣招商辦事處，拓寬項目信息來源渠道，聞風而動招項目。同時，招商局要針對國內經濟運行下滑、陜北富余資金出路不多的實際，積極策劃在榆林、延安等地區(qū)舉辦大型招商推介活動，吸引陜北客商來眉投資發(fā)展。四要加強招商專業(yè)知識培訓。由招商局負責，7月份聘請有關招商專業(yè)人士，對各級領導干部和招商工作人員進行業(yè)務知識培訓，切實提高各級干部策劃包裝項目、宣傳推介、商務談判等方面的能力和技巧，為做好招商引資工作奠定基礎。

3、持之以恒抓好國家投資爭取。爭取國家投資是解決項目資金不足的重要方面。1-6月份，全縣共爭取到位國家投資176個、到位資金突破8億元，完成年初下達任務的80%，整體進展情況較好。但從爭取資金的類型來看，質量還不高，爭取的單位人頭經費和基礎設施建設資金較多，產業(yè)引導和產業(yè)扶持方面的資金較少;一些重點經濟部門和社會事業(yè)部門完成情況較好，一些綜合管理部門、黨群部門完成情況較差，電力局、環(huán)保局、科技工業(yè)園管委會等22個單位還未實現(xiàn)零的突破。各級各部門要堅持把爭取國家投資作為破解發(fā)展瓶頸的有效途徑，緊盯國家政策投資動向，突出產業(yè)化項目，瞄準新能源、新材料、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)，以及生態(tài)環(huán)保、民生工程等重點領域，積極爭取更多的產業(yè)發(fā)展扶持引導資金，不斷增強縣域經濟社會發(fā)展活力。爭取國家投資任務在千萬元以上、進展情況較為滯后的單位，要進一步緊盯重點，積極策劃包裝項目，加強與上級單位的溝通聯(lián)系，力爭短期內爭取國家投資實現(xiàn)新突破。目前爭取國家投資為“零”的單位，大多數(shù)上級沒有對口項目，這些單位要轉變思維方式和工作思路，利用“五包促五化”等載體，拓展新的渠道，只要是為包抓的村或企業(yè)爭取到項目資金，只要是通過努力使國家資金投到眉縣，都算作單位完成的任務。同時，目前已超額完成年度爭取投資任務的單位，要不自滿、不懈怠，保持良好勢頭，持續(xù)向上爭取更多的項目和資金?？h政府要制定拿出超額完成爭取國家投資的具體獎勵辦法，激發(fā)調動各單位爭取國家投資的積極性。 4、下功夫優(yōu)化項目建設環(huán)境。環(huán)境是影響項目建設的重要因素之一，各鎮(zhèn)、各部門都要樹立服務意識，真正把項目建設放在心上、抓在手上，積極協(xié)調解決項目建設中遇到的各種矛盾和問題，最大限度地為項目建設創(chuàng)造良好條件?？h優(yōu)化辦要充分發(fā)揮36個項目環(huán)境監(jiān)測點的作用，加大監(jiān)督檢查力度，定期通報監(jiān)測檢查情況，對檢查出的突出問題建立臺賬、銷號管理，及時研究解決項目建設環(huán)境保障中發(fā)現(xiàn)的共性問題和具體問題，對問題多、基層反響大、行政效能不高、服務態(tài)度不好的單位負責人要進行約談，嚴肅查處影響項目建設環(huán)境的基層干部，確保重點項目順利推進?？h公安局要在成立園區(qū)基地警務室的同時，加大對重大項目的環(huán)境保障力度，結合政法干警下基層活動，組織公安干警定期深入重點項目建設單位進行逐一走訪，認真排查強攬工程、堵門堵路、尋釁滋事、阻撓征地拆遷，以及沙霸、土霸、建材霸等影響項目建設的人和事，堅持露頭就打、從嚴查處，下半年要重點辦幾個案子，打擊處理一批典型人和事，凈化項目建設周邊環(huán)境。涉及項目審批服務的職能部門，要強化依法行政意識，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務，在保障重點項目建設的同時，要加大對違章、違規(guī)項目的查處，特別是對縣城區(qū)的私搭亂建建筑，要堅決予以拆除，通過制止非法利益，維護投資者的合法利益。各鎮(zhèn)要按照“屬地管理”的原則，切實擔負起保障項目建設的重要職責，加強對項目所在地村組干部群眾的宣傳教育，引導形成人人支持項目建設的濃厚氛圍，確保重點項目快建設、快出成效。

三、嚴格落實工作責任，確保項目建設任務全面完成 現(xiàn)在已經進入7月中旬，到年底只有不足5個月的有效時間，各鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，進一步強化時間觀念，明確工作責任，細化工作任務，搶前抓早，爭分奪秒，全力以赴推進項目落實。

一要健全機制、常抓不懈。堅持落實好重點項目建設“三個一”匯報研究機制，縣政府每月要聽取一次項目包抓單位項目建設情況匯報，縣委中心學習組每兩月聽取一次縣級領導包抓項目建設情況匯報，縣委會每季度聽取一次全縣項目建設情況匯報，研究解決問題。通過行之有效的落實機制，進一步固化好的工作方法和經驗，促進各級各部門持續(xù)加大項目建設力度。8月份左右，縣委、縣政府將結合召開縣委xx屆二次全會，對全縣上半年重點項目建設進行現(xiàn)場觀摩，讓大家互相看一看，比一比，取長補短，學習提高。

一個項目一個項目進行研究，一個問題一個問題突破解決，確保項目建設順利推進。年底，所有項目責任單位都必須向縣委、縣政府和全縣人民公開交帳，兌現(xiàn)承諾，真正在全縣形成以項目論政績、以項目論英雄的濃厚氛圍。

三要跟蹤問效、嚴格考核?？h委縣政府督查督辦室、項目辦、招商局、財政局、考核辦要繼續(xù)對重點項目建設、招商引資、爭取國家投資實行一月一考核、一月一排名、一月一公布，每月下旬進行全面督查，督查結果全縣通報，并作為年終考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重要依據(jù)。對于領導重視，組織有力，措施到位，按進度、按要求完成項目建設任務的，要進行通報表揚;對于重視不夠，組織不力，未能按進度要求完成項目建設任務的，要通報批評;特別是對完成任務滯后的單位要重點督查，加強工作指導和協(xié)調;對那些主觀不努力，拖了全縣項目建設后腿、貽誤發(fā)展機遇的，要堅決追究相關單位“一把手”的責任。

同志們，項目建設事關經濟社會發(fā)展大局，責任重大。希望大家通過今天的會議，在總結工作中提神提勁，在互相比較中提速提效，振奮精神，咬定目標，狠抓落實，確保重點項目任務圓滿完成，為全縣人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

縣重點項目建設總結篇五

20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優(yōu)化項目管理

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

二、緊抓落實，推進項目建設

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領導的好評。

(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二)大文公路提質改造建設

今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

(四)三座大橋建設

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

(五)教師公租房及配套設施建設

一是江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設

江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。

(七)槐樹片區(qū)開發(fā)

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、20xx年工作思路

項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設

工作方案

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、

下半年工作計劃

1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

20xx年是的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現(xiàn)開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

一、20xx年全市重點建設工作回顧

(一)20xx年全市重點建設取得的成效

全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。

縣重點項目建設總結篇六

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一” 工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：

會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。

五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。

七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。

八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。

十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。

十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。

十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。

十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。

十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。

二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。

縣重點項目建設總結篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為全面了解重點項目建設進展情況，加快重點項目建設步伐，月上旬至月中旬，區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局，對全區(qū)個重點項目進行了深入調查，現(xiàn)將調查情況報告如下：

一、基本情況和主要特點

近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興××，強區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經濟和民營經濟三大重點，把招商引資作為第一號工作，以“引進戰(zhàn)略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大項目。個重點項目總投資額超過億元，今年計劃完成投資億元；
截止月底，已完成投資億元，占計劃的。投資額萬元以上的項目個，其中過億元的個；
目前已建成投產、運營的項目個；
以形象進度考核，超額完成形象進度的項目個，完成的個，未完成的個。重點項目建設主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）重視程度高。今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置，月份出臺了《關于加快全區(qū)重點項目建設的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領導干部包保責任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行項目推介、定向招商，著重引進國內、世界強，對重點項目建設情況親自進行檢查、調度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入項目建設第一線，協(xié)調解決建設中遇到的實際問題，強促項目建設速度。政府相關部門積極配合，主動為項目建設搞好服務，確保了重點項目健康發(fā)展。

（二）建設速度快。個重點建設項目中，鋼材大市場、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂園二期工程已全面運營或投產，預計年內還將有個項目能夠竣工投產。骨干重點項目如××集團石膏板及熱電、鹽化工和××大市場，目前已完成投資分別達到億元、億元和億元，超額完成了工程形象進度。

（三）結構布局合理。從產業(yè)結構上看，個重點項目中一產項目個，投資億元，二產項目個，投資額億，三產項目個，投資額億元，符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經濟發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標。從區(qū)域布局來看，以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理，產業(yè)聚集效應明顯。××工業(yè)園功能區(qū)劃分得當，進園項目檔次高，項目與基礎設施建設聯(lián)系密切，項目之間關聯(lián)度高。機電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別，目前，入園項目達到個，為實現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎。

（四）項目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導產品突出、輻射帶動能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢，項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經濟發(fā)展的重要支柱。××鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進的××石膏礦、宏達鹽業(yè)、××鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強，財政貢獻率高。××鎮(zhèn)以銀海紡織為重點，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產業(yè)導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強城區(qū)功能，提高城市化水平，帶動人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問題

（一）建設資金短缺。從調查情況看，除部分骨干重點項目建設資金充足外，多數(shù)重點項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足、自有資金少；
有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項目癱瘓，建設停滯；
有的項目以老廠為主，對在建項目重視程度不夠，投入不足；
更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口，圈而不建，等待觀望，另有他圖。

（二）建設速度不平衡。今年，重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因：一是督導不力。個別重點項目包保人、項目所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒有真正把重點項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個重點項目，不至于“光板”，面子上過得。二是重引進輕服務。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾，簽定后不管不問，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報，算是完成了引資任務，對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目，今年月拿到建設用地，在完成場平后才發(fā)現(xiàn)，場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房，影響了項目建設速度，影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點項目因業(yè)主實力不足、注意力轉移等原因，長時間不動工建設或圍起院墻就算了，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報，新引進的項目也難以落地。

（三）發(fā)展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管、罰無憑據(jù)、漫口要價、態(tài)度蠻橫，只顧部門利益和個人利益，沒有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化，責任心不強，使引來的大項目遲遲不能落地，落地后，也因手續(xù)辦理遲緩，收費項目繁雜，影響了重點項目建設速度。原來運轉較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒有實現(xiàn)便捷、高效的目的；
三是治安環(huán)境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關職能部門工作不積極主動，事后整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。

了一處廠房，弄上一些陳舊設備，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目，致使重點項目名不副實。出現(xiàn)這種情況，反映某些單位注重項目數(shù)量、輕視項目質量以及被動應付的消極態(tài)度。

三、幾點建議

（一）思想認識再提高。沒有投入，就沒有產出；
沒有大投入，就沒有大產出。項目是加大投入的有效載體，沒有項目，投入就無從談起；
沒有大項目，就難有大投入。推進重點項目建設，既是增強經濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關鍵。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來，我區(qū)經濟發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門都引進了一批大項目，為今后經濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實基礎。但是，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達地區(qū)相比，不論是項目數(shù)量、還是項目質量，差距是顯而易見的。對此，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感，不斷增進“項目就是財源，項目就是后勁”和“只有大項目，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點項目，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點項目建設的新高潮，真正把重點項目建設這篇文章做好、做實、做出成效。

（二）監(jiān)管措施再強化。一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則，結合項目的規(guī)模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業(yè)等指標，對現(xiàn)有個重點項目重新進行一次審查和篩選，進一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質量和檔次，升華重點，避免浪費，集中全力重點抓、抓重點。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點管理效能，建議繼續(xù)推進和完善重點項目進入、退出制度；
對于新引進和新上的好項目、大項目，要及時納入重點管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調出重點管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護建設大項目的積極性。三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大項目的引進工作，又要高度重視項目建設投產工作，著力解決重引進、輕建設的問題，使其早運營、早見效。在具體工作中，除應加大投產運營項目在考核中的比重外，對建成、投產運營的重點項目要像引進項目工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度，強化跟蹤服務，真正使重點項目建設帶來實效。四是進一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中，要把不斷增加重點項目數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度，著力引進和建設大、高、外項目。重點面向歐洲，主攻日韓，瞄準長三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財團和戰(zhàn)略投資者作文章，由“招商”轉向“選商”，千方百計膨脹重點項目群體。

（三）發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化。近年來，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點項目實行掛牌管理，實行重點保護，都收到了很好效果，但從調查中了解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于項目的引進環(huán)節(jié)。項目一旦建成投產，更關注的是以稅賦、規(guī)費、治安等為主要內容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間。為此，一是狠抓服務到位。要繼續(xù)和嚴格實行服務承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務，尤其是要強化區(qū)行政審批中心的職能作用，通過建立健全定期考核和評議制度，對那些承諾不服務，說到做不到的部門及其主要負責人，給予警告、通報批評，直至紀律處分，強力推行集中審批，徹底解決職能部門授權不到位的問題。二是積極搞好協(xié)調服務工作。重點項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，在支持重點項目建設的同時，要教育好群眾，協(xié)調解決好項目建設與村（居）民之間的各類矛盾，更要未雨綢繆，積極主動地配合相關部門和單位解決好遺留問題，為加快重點項目建設速度，創(chuàng)造有利條件。三是加大違紀違規(guī)行為的查處力度。建議責成有關部門負責，制定工作方案，定期不定期地開展監(jiān)督檢查活動。通過檢查，對破壞發(fā)展環(huán)境，利用職務之便吃、拿、卡、要，借機刁難投資者，失職瀆職，嚴重喪失職業(yè)道德，敗壞黨委、政府形象的極少數(shù)干部，堅決予以查處，并公開曝光，絕不姑息遷就。四是深入開展社會治安綜合治理。要繼續(xù)深入開展“平安××”建設活動，堅持一年四季搞“嚴打”，露頭就打，特別是要嚴厲打擊那些強買強賣、強攬工程、帶有黑社會性質的犯罪團伙和各種違法犯罪分子，時刻保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，切實為項目業(yè)主和企業(yè)保駕護航，確保重點項目順利實施。

（四）領導力量再加強。一是強化調度檢查。繼續(xù)堅持一月一調度制度，做到既要主要領導參加調度，又要調度主要領導；
既要調度項目單位，又要調度包保責任人；
既要聽取書面匯報，又要查看項目現(xiàn)場。通過調度檢查，做到及時了解情況，及時解決問題；
及時總結經驗，及時推廣典型。二是強化包保責任制。在明確重點項目標準的同時，進一步明確重點項目的開工日期、投資數(shù)額、形象進度和竣工時間。明確任務，落實責任，完不成任務不收兵、不換將，真正把包保責任制落到實處。三是強化激勵約束制度。繼續(xù)堅持和完善“一月一調度、一季一考核、半年總結、年終總評”制度，嚴格考核，獎罰分明，說到做到，特別是要將考核結果與項目包保單位主要負責人及包保責任人的政績考核、選拔任用掛起鉤來，用政績說話，評政績用人。四是強化重點項目建設管理委員會職能。由重點項目建設管理委員會牽頭，組織專門力量，對每一個項目進行一次排查，有哪些手續(xù)尚未完善，協(xié)調各職能部門和成員單位，盡快兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和“四個一切”的承諾，完善好各個重點項目的必備手續(xù)，確保每個項目健康快速地發(fā)展。

今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調研，并召開了“關于對我市重點項目發(fā)展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、全市重點項目建設卓有成效

我市重點項目在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，2014年至2014年全社會固定資產投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3;爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13;全部財政收入達到近110億元，是2014年的3倍;各項經濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設;冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術產業(yè)、汽車等支柱產業(yè)重點項目建設，奠定了全市經濟發(fā)展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農業(yè)生產結構，推動農業(yè)產業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè)奠定了基礎;商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目的指導思想和目標任務，表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領導直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領導任政委、指揮長，直接協(xié)調解決重點項目建設中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應的領導機構，全面助推重點項目建設;三是強化服務，及時協(xié)調解決問題。多次召開重點項目協(xié)調調度會、專題會和市領導現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過分層、分批調度和深入項目建設現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。

2、完善機制，加快重點項目建設推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調人員，專門負責幫助項目單位辦理有關前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領導參加的調度會，協(xié)調解決問題;還有“項目公示制”就是將市領導分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。

3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關于在全市開展“行政提速、服務提質”活動的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴格執(zhí)行省有關支持重點項目建設的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調解決，必要時可請市有關領導出面協(xié)調解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉變”，即由項目招商向產業(yè)招商、板塊招商轉變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉變;由單純走出去招商向出去與請進來相結合招商轉變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。

4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。2014年至2014年，共拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。2014年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。

二、存在問題

近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：

(一)大項目、高新技術產業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：2014年5個、29個，2014年2個、31個，2014年3個、37個，2014年8個、37個，2014年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術含量較低、產業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術陶瓷產業(yè)化及opc鼓產業(yè)化基地等新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目的謀劃和啟動建設，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務之急。

(二)要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設施不到位及工農關系等環(huán)境問題給項目建設帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設的好項目將因此延長建設期，導致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。

(三)縣(市、區(qū))發(fā)展不平衡。一是中西部縣(市、區(qū))與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣(市、區(qū))項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產等，連續(xù)掀起了項目建設高潮。三是西部縣(市、區(qū))項目類型單一，主要是利用本地礦產、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目;科技含量高、附加值高、能起到延長產業(yè)鏈條作用的項目較少。

(四)項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎性、帶動性、引導性、調節(jié)性作用至關重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經濟和社會發(fā)展的引導、推動和調控能力，提升經濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。2014年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。

三、建議

1、進一步加強組織領導，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領導要把項目建設放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設的情況，及時協(xié)調解決工程建設中存在的問題。各部門也要切實增加責任感，以求真務實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設重要性，宣傳在重點項目建設中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經驗，使項目建設深入人心，對阻擾項目建設的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設順利實施。

2、抓項目建設，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產業(yè)結構出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調。一要明確發(fā)展定位。“一線兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略構想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉變過去粗放型、資源浪費型產業(yè)結構，建設與我市經濟發(fā)展緊密結合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導產業(yè)應該說都不強，應學習借鑒國際及其它省市經驗，把我們的主導產業(yè)做大做強。比如，我市是農業(yè)大市，但并不是農業(yè)強市，農業(yè)產業(yè)化水平很低?？梢哉J真學習他人經驗，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內資本為__的經濟注入活力，而且可以學習它們先進的管理、營銷經驗、生產技術，并且?guī)痈郊赢a品、關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領域更廣。

3、抓住關鍵環(huán)節(jié)，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調會，同項目業(yè)主、有關部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復合廠房，引導項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設。

融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設項目與金融機構之間的協(xié)調溝通，繼續(xù)做好金融機構與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調服務，建立良好的銀企關系，保證建設資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。

優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關，搞好協(xié)調服務，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務，爭取在最短的時間內使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設。

4、大力推進東部縣項目建設，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調研的基礎上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關鼓勵支持縣域經濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產業(yè)及項目對接、經貿洽談與合作，打造我市縣域經濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學習和借鑒外市經驗，在我市全面展開結對競賽活動，通過結對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經費，由管理項目的部門負責，用于各縣(市、區(qū))跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經費困難的問題。

5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優(yōu)勢，準確把握國家產業(yè)政策，重點在基礎設施、生態(tài)建設、傳統(tǒng)產業(yè)升級改造和結構調整等領域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復建設。二是突出做好產業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產業(yè)結構調整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經濟增長和結構調整能起重大帶動作用的新興產業(yè)，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，積極引導企業(yè)開展產學研聯(lián)合，加快企業(yè)技術開發(fā)中心建設，進一步提升企業(yè)技術水平，推動經濟結構進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產業(yè)鏈、提高產業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，增強經濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設接替有序，后勁不減。做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”，引導全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。

文章標題：對我市重點項目建設情況的調研報告

今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調研，并召開了“關于對我市重點項目發(fā)展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、全市重點項目建設卓有成效

我市重點項目在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，2014年至2014年全社會固定資產投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3；
爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元。“十五”末預計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13；
全部財政收入達到近110億元，是2014年的3倍；
各項經濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設；
冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術產業(yè)、汽車等支柱產業(yè)重點項目建設，奠定了全市經濟發(fā)展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業(yè)的發(fā)展；
生物科技的引入，優(yōu)化了農業(yè)生產結構，推動農業(yè)產業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè)奠定了基礎；
商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目的指導思想和目標任務，表彰上年優(yōu)秀的重點項目；
二是市領導直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領導任政委、指揮長，直接協(xié)調解決重點項目建設中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應的領導機構，全面助推重點項目建設；
三是強化服務，及時協(xié)調解決問題。多次召開重點項目協(xié)調調度會、專題會和市領導現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過分層、分批調度和深入項目建設現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。

2、完善機制，加快重點項目建設推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調人員，專門負責幫助項目單位辦理有關前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間；
再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領導參加的調度會，協(xié)調解決問題；
還有“項目公示制”就是將市領導分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。

3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關于在全市開展“行政提速、服務提質”活動的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴格執(zhí)行省有關支持重點項目建設的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調解決，必要時可請市有關領導出面協(xié)調解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉變”，即由項目招商向產業(yè)招商、板塊招商轉變；
由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉變；
由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉變；
由單純走出去招商向出去與請進來相結合招商轉變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。

4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。2014年至2014年，共

拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。2014年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。

二、存在問題

近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：

（一）大項目、高新技術產業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：2014年5個、29個，2014年2個、31個，2014年3個、37個，2014年8個、37個，2014年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術含量較低、產業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術陶瓷產業(yè)化及opc鼓產業(yè)化基地等新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目的謀劃和啟動建設，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務之急。

（二）要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設施不到位及工農關系等環(huán)境問題給項目建設帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設的好項目將因此延長建設期，導致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。

（三）縣（市、區(qū)）發(fā)展不平衡。一是中西部縣（市、區(qū)）與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣（市、區(qū)）項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產等，連續(xù)掀起了項目建設高潮。三是西部縣（市、區(qū)）項目類型單一，主要是利用本地礦產、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目；
科技含量高、附加值高、能起到延長產業(yè)鏈條作用的項目較少。

（四）項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎性、帶動性、引導性、調節(jié)性作用至關重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經濟和社會發(fā)展的引導、推動和調控能力，提升經濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。2014年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。

三、建議

1、進一步加強組織領導，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領導要把項目建設放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設的情況，及時協(xié)調解決工程建設中存在的問題。各部門也要切實增加責任感，以求真務實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設重要性，宣傳在重點項目建設中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經驗，使項目建設深入人心，對阻擾項目建設的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設順利實施。

2、抓項目建設，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產業(yè)結構出()發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調。一要明確發(fā)展定位?！耙痪€兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略構想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉變過去粗放型、資源浪費型產業(yè)結構，建設與我市經濟發(fā)展緊密結合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導產業(yè)應該說都不強，應學習借鑒國際及其它省市經驗，把我們的主導產業(yè)做大做強。比如，我市是農業(yè)大市，但并不是農業(yè)強市，農業(yè)產業(yè)化水平很低。可以認真學習他人經驗，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內資本為__的經濟注入活力，而且可以學習它們先進的管理、營銷經驗、生產技術，并且?guī)痈郊赢a品、關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領域更廣。

3、抓住關鍵環(huán)節(jié)，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調會，同項目業(yè)主、有關部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復合廠房，引導項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設。

融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設項目與金融機構之間的協(xié)調溝通，繼續(xù)做好金融機構與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調服務，建立良好的銀企關系，保證建設資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。

優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關，搞好協(xié)調服務，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務，爭取在最短的時間內使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設。

4、大力推進東部縣項目建設，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調研的基礎上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關鼓勵支持縣域經濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產業(yè)及項目對接、經貿洽談與合作，打造我市縣域經濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學習和借鑒外市經驗，在我市全面展開結對競賽活動，通過結對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經費，由管理項目的部門負責，用于各縣（市、區(qū)）跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經費困難的問題。

好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產業(yè)結構調整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經濟增長和結構調整能起重大帶動作用的新興產業(yè)，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，積極引導企業(yè)開展產學研聯(lián)合，加快企業(yè)技術開發(fā)中心建設，進一步提升企業(yè)技術水平，推動經濟結構進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產業(yè)鏈、提高產業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，增強經濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設接替有序，后勁不減。做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”，引導全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。

政協(xié)__市委員會

拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。2014年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。

二、存在問題

近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：

（一）大項目、高新技術產業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：2014年5個、29個，2014年2個、31個，2014年3個、37個，2014年8個、37個，2014年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術含量較低、產業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術陶瓷產業(yè)化及opc鼓產業(yè)化基地等新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目的謀劃和啟動建設，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務之急。

（二）要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設施不到位及工農關系等環(huán)境問題給項目建設帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設的好項目將因此延長建設期，導致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。

（三）縣（市、區(qū)）發(fā)展不平衡。一是中西部縣（市、區(qū)）與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣（市、區(qū)）項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產等，連續(xù)掀起了項目建設高潮。三是西部縣（市、區(qū)）項目類型單一，主要是利用本地礦產、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目；
科技含量高、附加值高、能起到延長產業(yè)鏈條作用的項目較少。

（四）項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎性、帶動性、引導性、調節(jié)性作用至關重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經濟和社會發(fā)展的引導、推動和調控能力，提升經濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。2014年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。

三、建議

1、進一步加強組織領導，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領導要把項目建設放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設的情況，及時協(xié)調解決工程建設中存在的問題。各部門也要切實增加責任感，以求真務實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設重要性，宣傳在重點項目建設中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經驗，使項目建設深入人心，對阻擾項目建設的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設順利實施。

2、抓項目建設，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產業(yè)結構出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調。一要明確發(fā)展定位?！耙痪€兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略構想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉變過去粗放型、資源浪費型產業(yè)結構，建設與我市經濟發(fā)展緊密結合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導產業(yè)應該說都不強，應學習借鑒國際及其它省市經驗，把我們的主導產業(yè)做大做強。比如，我市是農業(yè)大市，但并不是農業(yè)強市，農業(yè)產業(yè)化水平很低。可以認真學習他人經驗，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內資本為__的經濟注入活力，而且可以學習它們先進的管理、營銷經驗、生產技術，并且?guī)痈郊赢a品、關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領域更廣。

3、抓住關鍵環(huán)節(jié)，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調會，同項目業(yè)主、有關部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復合廠房，引導項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設。

融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設項目與金融機構之間的協(xié)調溝通，繼續(xù)做好金融機構與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調服務，建立良好的銀企關系，保證建設資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。

優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關，搞好協(xié)調服務，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務，爭取在最短的時間內使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設。

4、大力推進東部縣項目建設，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調研的基礎上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關鼓勵支持縣域經濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產業(yè)及項目對接、經貿洽談與合作，打造我市縣域經濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學習和借鑒外市經驗，在我市全面展開結對競賽活動，通過結對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經費，由管理項目的部門負責，用于各縣（市、區(qū)）跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經費困難的問題。

5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優(yōu)勢，準確把握國家產業(yè)政策，重點在基礎設施、生態(tài)建設、傳統(tǒng)產業(yè)升級改造和結構調整等領域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復建設。二是突出做好產業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產業(yè)結構調整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經濟增長和結構調整能起重大帶動作用的新興產業(yè)，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，積極引導企業(yè)開展產學研聯(lián)合，加快企業(yè)技術開發(fā)中心建設，進一步提升企業(yè)技術水平，推動經濟結構進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產業(yè)鏈、提高產業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，增強經濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設接替有序，后勁不減。做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”，引導全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。

政協(xié)__市委員會

文章標題：對我市重點項目建設情況的調研報告

今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調研，并召開了“關于對我市重點項目發(fā)展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議。現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、全市重點項目建設卓有成效

我市重點項目工作在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就。“十五”期間，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，2014年至2014年全社會固定資產投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3；
爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元。“十五”末預計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13；
全部財政收入達到近110億元，是2014年的3倍；
各項經濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設；
冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術產業(yè)、汽車等支柱產業(yè)重點項目建設，奠定了全市經濟發(fā)展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業(yè)的發(fā)展；
生物科技的引入，優(yōu)化了農業(yè)生產結構，推動農業(yè)產業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè)奠定了基礎；
商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經濟工作的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目工作

縣重點項目建設總結篇八

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的重點項目建設推進會會議總結，希望對大家有幫助。

8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設現(xiàn)場調研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關縣級領導和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：

關于云南三豐牧業(yè)公司年產10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設;二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產品加工生產作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產業(yè)鏈，促進全縣畜牧產業(yè)提質增效。

關于云桂鐵路廣南段建設。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設協(xié)調服務工作進行安排部署;二是對鐵路建設涉及到的具體問題，特別是火車站房建設問題，由縣鐵建辦等有關部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。

關于廣南縣火車站物流園區(qū)建設。會議要求，一是關于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學性，避免反復調整，造成不必要的浪費;二是關于項目建設用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎設施建設;四是要認真研究和推進園區(qū)建設融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設的支持和幫助，確保園區(qū)建設快速有序推進。

關于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學準確;二是要及時組織相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。

關于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設;二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設工作，確保全縣蔗糖產業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關于那榔中型水庫建設。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關問題、工程建設過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。

會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎設施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設施項目、廣南縣旅游項目建設前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關領導、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。

會議強調，各級各部門要始終圍繞今年固定資產投資同比增長30%以上這一核心任務，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產投資任務得到全面落實。一是要切實轉變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務水平和質量。二是要切實增強分管領導和掛鉤領導對項目的推動合力，掛鉤領導要集中精力主動抓，加強與分管領導的協(xié)作;分管領導要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領導共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產業(yè)、重點項目、重要工作領導小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術人才特別是項目工作專業(yè)技術人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確?？h委、縣人民政府能夠及時、科學作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。

20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農委、經信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關問題進行了協(xié)調，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：

一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。

二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設;4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內道路、指示牌等基礎設施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設計方案修改和施工圖設計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側圍墻土地、場地內桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成獨立基礎房屋的主體建設，樁基礎房屋建設一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調對接，保障項目建設需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成車間主體工程建設;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設備安裝調試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內墳墓遷移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設;5.請政法委積極做好項目服務工作。

十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月23日復工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結構;3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務工作。

十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎上確保3月底前主體工程開工建設;4.請國土局積極做好項目服務工作。

十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設;3.請國土局積極做好項目服務工作。

十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳墓遷移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農戶返種問題并恢復地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務工作。

十五、新力油墨年產20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設工期，加快項目建設進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經信委積極做好項目服務工作。

十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導工作。

縣重點項目建設總結篇九

尊敬的各位同事：

為切實增強各級各有關部門加強項目建設的責任感和積極性，進一步加快全縣重點項目建設進度，確保實現(xiàn)時間過半、任務過半目標，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、把握形勢，進一步增強實現(xiàn)“雙過半”的緊迫感和責任感

今年，各級各有關部門加大力度，銳意進取，扎實推進項目建設，新開工了一批大項目、好項目。但是仍存在一些問題和不足：一是部分重點項目征地難、開工難、前期籌建時間過長等問題普遍存在，一些深層次矛盾尚未解決，制約和影響項目建設的因素仍然較多；二是部分鎮(zhèn)項目建設層次低、地方財政支撐項目少，高附加值項目更少，一二三產業(yè)項目規(guī)模小、投資比重低等問題還相當突出，甚至個別鎮(zhèn)街今年以來無新引進開工項目；三是一些項目建設責任單位及責任人責任意識不強、工作不到位，個別職能部門服務意識亟需加強，發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化，等籌。為此，各級各有關部門要充分認清當前項目建設面臨的嚴峻形勢，正視差距，進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，切實把重點項目作為推進經濟跨越發(fā)展的關鍵所在，堅持經濟工作項目化、項目推進責任化、責任落實具體化，采取更加有力的措施，集中力量，攻堅克難，統(tǒng)籌推進，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

二、抓住重點環(huán)節(jié)，全力加快重點項目建設進度

各級各有關部門要按照“大項目好項目建設年”活動要求，圍繞合同履約、資金到位、開工建設、竣工投產等重點環(huán)節(jié)，進一步配備精干力量，強化幫促力度，確保項目建設各項任務足額或超額完成。對于未開工新上項目要加快土地報批、征地補償、規(guī)劃設計等前期工作，要科學謀劃，超前工作，特別對項目建設的征地、拆遷工作要提前介入，加強宣傳教育，講透政策，爭取群眾的'理解和支持，為項目建設提供有利條件。對極少數(shù)無理取鬧的行為，要依法處理，力爭盡快開工建設。對于續(xù)建或在建項目要狠抓提速建設，要按照年初確定的項目計劃進度，實行專人負責制，嚴格按照時間節(jié)點目標和投資計劃，采取倒排倒逼措施，狠抓項目建設進度，幫扶領導及責任人要根據(jù)項目建設情況，經常深入一線，現(xiàn)場調度，跟蹤解決具體問題，對于即將竣工、進入投產期的項目，要定期研究，調度情況，解決問題，力爭項目快投產、早達效。同時，要按照產業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向和重點，狠抓當前，長遠謀劃，引進、儲備一批大項目、好項目，增強經濟發(fā)展后勁。

三、落實責任，確保項目建設半年目標如期實現(xiàn)

按照實行“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”推進機制要求，各項目責任單位要牢固樹立目標意識，咬定目標不放松，進一步明確職責分工和目標任務，分解項目年度投資計劃，將目標任務細化、量化、具體化，分解落實到人、‘到崗、到位。以旬保月、以月保季、以季保年，滿負荷推進項目建設。要督促協(xié)調項目建設單位倒排工期，按照計劃嚴格實施。未開工項目也要明確開工時限，圍繞建設計劃安排，倒排進度，加強協(xié)調服務，爭取盡快落地開工建設。各項目建設幫扶領導要每周至少深入項目建設現(xiàn)場2次，協(xié)調解決重點項目建設中存在的困難，加快建設進度；項目責任人每天都要到項目建設一線了解情況，全面掌握項目投資和工程進度，做好項目的跟蹤和服務工作。各職能部門要強化服務意識，確定專人，建立重點項目推進“綠色通道”，為項目提供便捷、高效、優(yōu)質的服務。

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20xx年x月x日

縣重點項目建設總結篇十

20**年，縣重點建設項目工作在縣委、縣府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸?；輺|”這一核心任務，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20**年全縣生產總值增長，固定資產投資增長，超額完成了市里下達的目標任務?，F(xiàn)將情況總結如下：

20**年全縣安排重點建設項目38宗，總投資億元，年度計劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。

（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。

（三）列入省、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20**年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。

回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。

。下來，我縣將根據(jù)國家新的產業(yè)策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產業(yè)策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

。完善健全有關規(guī)章制度。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。強化對項目工程質量的監(jiān)督，強化對府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。

。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。

。進一步加大協(xié)調服務力度，集中協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

縣重點項目建設總結篇十一

各位領導、同志們：

哈爾濱牛家工業(yè)園區(qū)將認真貫徹落實市委、市政府工作會議精神，充分利用園區(qū)納入哈南工業(yè)新成的有利契機，緊緊圍繞哈市“北越、南拓、中興、強縣”戰(zhàn)略部署，積極推動大項目建設工作進程。

按照市委、市政府對園區(qū)三年變二年基礎設施建設要求，今年園區(qū)再投入1.5億元完成2平方公里的基礎設施建設。

1、道路及附屬設施建設工程。新建“三縱四橫”7條道路，全長6271米，面積90052平方米，同時完成道路附屬設施步道板、路邊石、路燈安裝，總投資2450萬元。

2、排水工程。修建排水管線7880米，計劃投資550萬元。

3、綠化工程。計劃完成綠化面積61,000平方米，投資500萬元。

4、集中供水工程。分兩年建成供水能力1萬噸的供水凈水廠一座，20xx年投入1500萬元。

5、土地收儲工作。在去年土地收儲162.5萬平方米的基礎上，20xx年計劃收儲土地面積150萬平方米，投資8000萬元。

6、電力工程。新建10千伏變電所一座，計劃投資2000萬元。

在項目的引進上。舉全市之力爭取在園區(qū)落戶12個項目，投資額達到12億元。

一是進一步解放思想、提高認識，早規(guī)劃、早準備、早落實。項目建設是園區(qū)的的核心工作，而征地工作則是關鍵。在20xx年年底我們已經完成了征地規(guī)劃、測量定位工作，春節(jié)前市政府已將2000萬元征地補償資金撥到了牛家鎮(zhèn)政府。目前,牛家鎮(zhèn)黨委政府采取超常規(guī)工作手段，正在逐地、逐塊、逐戶進行征地補償工作。我們本著把“土地征下來，項目搞上去”作為衡量園區(qū)工作的首要標準，形成“人人關心項目，事事支持項目”的良好氛圍，積極創(chuàng)造一個寬松和諧的綠色發(fā)展環(huán)境。

二是加快已落戶工業(yè)項目的建設進度，使其早建成，早投產，早見效。已落戶的項目中正在建設的4戶，建設成未投產的4戶，對這8戶企業(yè)我們將采取督促、扶持等措施，全面落實責任制，及時掌握和有效解決項目建設過程中的實際困難和問題，把工作重點放在催開工、促建設、保投產上，確保已落戶企業(yè)在20xx年年底都能建成投產達效。

三是全力抓好招商引資工作，使其早簽約，早落位，早開工。進一步加大招商引資力度，采取各項模式，千方百計引進投資規(guī)模大、經濟效益好、科技含量高、污染小的大項目，并且緊緊圍繞2xx-x年確定的12個工業(yè)項目，有目的、有針對性地開展招商工作。

春節(jié)前后，園區(qū)洽談的項目就達4項，形成了良好的招商態(tài)勢。

四是切實轉變工作作風，增強服務意識。真抓實干，進一步提高素質，堅持重實績、務實事、求實效，真正把政策落實，措施定實，責任夯實，工作抓實，推動項目建設大發(fā)展、大變化、大突破。進一步找準自身工作與項目建設的切入點和結合點，不斷增強為企業(yè)服務意識、轉變工作作風、提高為企業(yè)服務水平，服務項目建設，堅決做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求圓滿，在項目建設中接受考驗、增強本領。

項目建設和推進工作，責任重大，任務艱巨，20xx年園區(qū)全體干部職工將主動適應新形勢、新任務的要求，做到思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力，勇挑重擔，克難攻堅，強勢推進，堅決完成市委、市政府賦予園區(qū)項目建設的各項任務。