“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇一
題目——關(guān)于構(gòu)建和諧校園的調(diào)查報(bào)告 摘要:
當(dāng)前,學(xué)校正處于快速發(fā)展期,改革攻堅(jiān)期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期,在資源配置、管理操作,歷史遺留問(wèn)題解決以及人們的思想行為中,還存在著一些影響和諧的因素和問(wèn)題。對(duì)學(xué)校工作帶來(lái)不利影響甚至造成了一定的損害。為此,必須要深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧校園工作的重要性和緊迫性。
報(bào)告正文:
一、調(diào)查目的為了提高學(xué)生自身修養(yǎng),了解和諧校園文化對(duì)在校學(xué)生素質(zhì)的影響,及學(xué)生管理中起到的德品教育的作用。從而,對(duì)下一階段和諧校園文化的建設(shè)和層次的提升進(jìn)行采取調(diào)查措施。
二、調(diào)查步驟與方法 1.調(diào)查步驟
第一步:設(shè)計(jì)開(kāi)放式問(wèn)卷,訪問(wèn)在校學(xué)生,了解他們對(duì)和諧校園的理解狀況以及構(gòu)建和諧校園的看法。
第二步:對(duì)信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),錄入數(shù)據(jù),獲取數(shù)據(jù)基本信息。
第三步:數(shù)據(jù)分析及相關(guān)建議,對(duì)錄入的數(shù)據(jù)與提取的基本信息利用有效的統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行分析,用數(shù)據(jù)分析所調(diào)查的問(wèn)題,得到成果,結(jié)合自身調(diào)查實(shí)際,提出相關(guān)建設(shè)性建議。
2、調(diào)查方法
調(diào)查形式一問(wèn)卷調(diào)查為主,采用紙質(zhì)問(wèn)卷,涉及學(xué)生的三個(gè)方面的調(diào)查,一是基本信息調(diào)查:性別、年級(jí)。二是校園現(xiàn)狀調(diào)查,包括自習(xí)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、宿舍環(huán)境等。三是對(duì)和諧校園的想法調(diào)查。調(diào)查對(duì)象是囊謙三完小在校四、五、六年級(jí)學(xué)生,問(wèn)卷收回二百份。為保證數(shù)據(jù)的代表性,選取二百份進(jìn)行統(tǒng)計(jì),男女比例1:1。
三、調(diào)查地點(diǎn)與時(shí)間
1、調(diào)查地點(diǎn):囊謙縣第三完全小學(xué)
2、調(diào)查時(shí)間:2013年10月15日
四、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查針對(duì)我校在校學(xué)生,意在調(diào)查當(dāng)代學(xué)生對(duì)和諧校園的理解與建設(shè)意見(jiàn),通過(guò)對(duì)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),對(duì)我校的和諧校園建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。調(diào)查的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)生活、人際交往、組織生活三個(gè)部分。
五、調(diào)查分析
調(diào) 研 報(bào) 告
(人事股)
人事股通過(guò)實(shí)地調(diào)研、走訪座談等形式,對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的基本情況,教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問(wèn)題等情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,并廣泛收集匯總了意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
教師編制++++個(gè),其中,+++年省核定教師編制+++個(gè);2006年省追加教師編制+++個(gè),縣追加教師編制++++個(gè)。
二、目前中小學(xué)教職工隊(duì)伍管理、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問(wèn)題
1、教師流動(dòng)不合理。一是向城區(qū)學(xué)校擠。由于城鄉(xiāng)教育資源、工作環(huán)境的差別過(guò)大,使得一部分教師千方百計(jì)擠向城區(qū)學(xué)校。農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和年輕教師流出較多,教學(xué)質(zhì)量受到了不小的沖擊,也加劇了教師老齡化的問(wèn)題。二是向外地和外行業(yè)流。近些年來(lái),許多農(nóng)村教師想方設(shè)法通過(guò)調(diào)離、考研、考公務(wù)員、棄教從商等方式離開(kāi)農(nóng)村學(xué)校,造成優(yōu)秀教師嚴(yán)重短缺。
鎮(zhèn)教職工缺編嚴(yán)重。
3、現(xiàn)有的編制核定標(biāo)準(zhǔn)不適合山區(qū)、庫(kù)區(qū)及一些邊緣地區(qū)的實(shí)際情況。隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的逐步推進(jìn),各教學(xué)點(diǎn)的高年級(jí)逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及地理位置較好的中心小學(xué)合并,原來(lái)的教學(xué)點(diǎn)客觀上需保留中低年級(jí)的教學(xué)班,以確保低齡學(xué)生就近入學(xué),方便就讀。這些教學(xué)點(diǎn)分布較散、生源不足,按照現(xiàn)行的編制核定標(biāo)準(zhǔn),造成了教師編制的供求矛盾。我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是山區(qū)、庫(kù)區(qū)、丘陵地貌,以++鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)共有教學(xué)點(diǎn)28所,在校學(xué)生1376人,共開(kāi)設(shè)中低年級(jí)77個(gè)(班)。按1:25的編制標(biāo)準(zhǔn),僅能核準(zhǔn)教師編制55個(gè),但77個(gè)年級(jí)(班)至少需要77個(gè)教師編制才能滿足正常教學(xué)需求。++++年我縣追加的++++個(gè)教師編制正是基于解決農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教師緊缺的實(shí)際問(wèn)題。
三、對(duì)策及建議
(一)對(duì)實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)建議。
充分考慮我縣移民外遷的實(shí)際情況。++年是移民工作的關(guān)鍵年,將外遷移民++萬(wàn)人,隨遷學(xué)生++++人,隨遷教師+++人,其中縣內(nèi)安置移民總數(shù)達(dá)++++戶++++萬(wàn)人,復(fù)建移民學(xué)校++所,需配備教師++++人左右。另外,絕大多數(shù)移民村非整搬整遷,仍有部分學(xué)生需就近入學(xué)。因此,建議保留隨遷教師的++++個(gè)編制,通過(guò)招錄補(bǔ)進(jìn)新教師,以緩解移民帶來(lái)的教師缺口。另外,農(nóng)村學(xué)前教育、安保、校醫(yī)等崗位也應(yīng)擬定編制標(biāo)準(zhǔn)。
(二)對(duì)制定中小學(xué)寄宿制學(xué)校教職工編制配備標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)建議。
近幾年來(lái),由于大批校點(diǎn)的撤并,初中生、小學(xué)生皆向縣、鎮(zhèn)所在地和交通條件、辦學(xué)條件較好的寄宿制學(xué)校集中。寄宿制學(xué)校的快速發(fā)展,教職工配備短缺的問(wèn)題也日益凸顯,學(xué)生的日常管理和寄宿管理上人員嚴(yán)重不足,教師的授課工作量和學(xué)生管理工作量逐漸加大,現(xiàn)有學(xué)校定編數(shù)已不能滿足學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,對(duì)寄宿制學(xué)校建設(shè)在加大政策扶持力度的同時(shí),適當(dāng)增加寄宿制學(xué)校的教職工編制是必要的,也是急需的。
關(guān)于學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 江洼口小學(xué) 孫伯順
為了了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問(wèn)題,特向?qū)W校做了關(guān)于學(xué)校教育科研工作狀況的調(diào)查,為制訂促進(jìn)學(xué)校科研的相關(guān)政策,推動(dòng)全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)。
通過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示影響我校教育科研發(fā)展的因素:
2、制度因素。學(xué)校沒(méi)有完善教育科研的管理制度,導(dǎo)致在具體實(shí)施中沒(méi)能夠“有法可依”。從而造成申報(bào)與不申報(bào)、研究與不研究、結(jié)題與不結(jié)題是一樣的。
3、經(jīng)費(fèi)因素。目前學(xué)校開(kāi)展教育科研的環(huán)境氛圍比較良好,但科研經(jīng)費(fèi)不足影響學(xué)校教育科研發(fā)展的首位因素。如今年我校想申報(bào)的兩個(gè)市級(jí)立項(xiàng)課題由于經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題破產(chǎn)了。
4、教師個(gè)人因素。教師表示自己教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒(méi)有時(shí)間搞科研。而且教師們苦于不懂科研方法,也是影響教育科研發(fā)展的因素之一。影響教師參加教育科研發(fā)展的因素依次有: “沒(méi)時(shí)間”; “缺少方法”與“科研意識(shí)差”;職稱到手,安于現(xiàn)狀。其中第一位因素“沒(méi)時(shí)間”的比例超過(guò)1/3??蒲谐晒u(píng)價(jià)片面。什么才是真正的科研?很多教師并不了解,在他們的意識(shí)里,科研似乎就是寫(xiě)論文。這是因?yàn)椋覀兺冒l(fā)表了多少論文作為衡量教育科研工作搞得是否成功的重要甚至唯一的依據(jù)。而學(xué)校之間的評(píng)比,教師論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)數(shù)量的多少也是一個(gè)重要指標(biāo)。在這種評(píng)價(jià)制度下,教育科研的原本面目被扭曲了。
教師的教育科研缺乏理性的思考。教育科研選題盲目,模仿甚至抄襲他人的研究方案,不能根據(jù)學(xué)校實(shí)際選定課題和研究方案,是非科學(xué)非理性的。其主要表現(xiàn)在:
1、選題類(lèi)型不當(dāng)。從實(shí)際的需要看,中小學(xué)教師的教育科研應(yīng)以應(yīng)用研究為主。而實(shí)際上,很多課題的選擇缺乏理性的思考分析和實(shí)用價(jià)值,偏重于理論性和政策性的課題,其研究方案沒(méi)有可行性論證和實(shí)際操作價(jià)值。
2、課題的選擇缺乏科學(xué)、規(guī)范、有效的論證,選擇的課題往往過(guò)大,超出了學(xué)校的能力范圍,也與學(xué)校的實(shí)際情況有很大的差距。
3、課題研究落實(shí)不到位,研究過(guò)程隨意。申報(bào)課題時(shí),往往由科研骨干教師一
個(gè)人完成課題申報(bào)表,其他教師“掛個(gè)名”組成課題組。申報(bào)到課題后,不是按要求認(rèn)真組織實(shí)施,而是脫離課題研究計(jì)劃,臨時(shí)突擊,致使研究前期、中期和后期缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性,研究資料不全面。等結(jié)題時(shí),尋找一些資料,由課題負(fù)責(zé)人完成結(jié)題報(bào)告。這種重結(jié)果輕過(guò)程、重形式輕內(nèi)容的問(wèn)題普遍存在,導(dǎo)致課題研究與教育教學(xué)“兩張皮”,導(dǎo)致很多教師對(duì)課題研究的誤解和輕視。
4、教師的教育科研水平較低是產(chǎn)生上述問(wèn)題的直接原因。許多教師缺乏教育科研相關(guān)理論知識(shí),不能規(guī)范地、科學(xué)地進(jìn)行教育科研;不能正確選擇適合本單位和自己實(shí)際的教科研專(zhuān)題;不會(huì)正確地填寫(xiě)課題申請(qǐng)書(shū);不能按要求進(jìn)行課題論證;不會(huì)正確地選擇成果表現(xiàn)形式:對(duì)教育統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)知之甚少,只滿足于算術(shù)平均數(shù)的應(yīng)用等低層次分析方法,不懂得標(biāo)準(zhǔn)差,標(biāo)準(zhǔn)分,平均數(shù)的差異性檢驗(yàn)等高層次的統(tǒng)計(jì)分析方法。
5、科研手段落后。從課題報(bào)告的撰寫(xiě)到開(kāi)題論證,從課題計(jì)劃的制定到課題研究的真正展開(kāi),有著許多煩瑣的“程序”。學(xué)校又缺少對(duì)教師這方面的系統(tǒng)培訓(xùn),因此對(duì)大部分教師來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“摸著石頭過(guò)河”,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有。在這種情況下,教育科研的質(zhì)量可想而知。
6、科研重結(jié)果輕過(guò)程。進(jìn)行教育科研的過(guò)程本身是一個(gè)教師自我提高的過(guò)程。在研究中,教師要翻閱大量的資料用以指導(dǎo)自身的教育科研。而重結(jié)果輕過(guò)程的評(píng)價(jià)方式,使教師僅僅局限于為寫(xiě)論文而寫(xiě)論文,成果的含金量和價(jià)值大大降低了。
從總體情況看,影響學(xué)校教育科研發(fā)展的主要因素中依次為:
1、缺乏專(zhuān)家指導(dǎo);
2、科研經(jīng)費(fèi)不足;
3、上級(jí)無(wú)硬性要求;
4、升學(xué)壓力大與缺乏動(dòng)力機(jī)制。沒(méi)有建立課題研究的分層的專(zhuān)家指導(dǎo)制度;缺少系統(tǒng)的有目的的研究規(guī)劃;沒(méi)有落實(shí)科學(xué)的管理制度,忽略了過(guò)程管理;對(duì)已經(jīng)開(kāi)始的課題研究,對(duì)承擔(dān)者缺乏定期匯報(bào)的要求,缺少日常交流的平臺(tái)。
教科研工作總結(jié)
江洼口小學(xué) 孫伯順
回顧本學(xué)期學(xué)校教科研方面做的工作,本人能踏實(shí)工作,根據(jù)教科室制定的教科研工作計(jì)劃,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),從規(guī)范入手,有目的、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究,以促進(jìn)提升教科研水平的不斷提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、用敏銳的眼光審視自身教學(xué)。
任何偉大的研究都源于實(shí)踐,都基于對(duì)大量事實(shí)的研究。教科研也不例外,對(duì)教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行多角度、多層面的研究,這是開(kāi)展教科研工作的重要基礎(chǔ)。很多人往往缺少的是發(fā)現(xiàn)。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,如學(xué)校與家庭社會(huì)、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革等,這些都是教科研的對(duì)象,我們不能視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,而應(yīng)該用明銳的眼光審視自己的教學(xué),去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析與解決問(wèn)題。
二、個(gè)人專(zhuān)題研究,個(gè)案分析,撰寫(xiě)教學(xué)論文
平時(shí),我注重教學(xué)理論的學(xué)習(xí),從身邊的教育教學(xué)實(shí)際入手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较颍谶M(jìn)行專(zhuān)題研究時(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好,加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng),本學(xué)期,個(gè)人的專(zhuān)題研究《新課改下小學(xué)英語(yǔ)的激趣教學(xué)研究》取得了一定的進(jìn)展。同時(shí),在日常教學(xué)工作中,注重加強(qiáng)對(duì)典型個(gè)案的剖析,進(jìn)行教學(xué)反思,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,從而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。本學(xué)期撰寫(xiě)兩篇論文。
三、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)科組活動(dòng);指導(dǎo)青年教師的日常教學(xué)工作;聽(tīng)課、評(píng)
課活動(dòng)。
本人能深化教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的教科研活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展一周一次的學(xué)科組活動(dòng);并把把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳給年輕教師,指導(dǎo)其日常教學(xué)工作,他們雖然踏上工作崗位只有幾個(gè)年頭,但在我的悉心指導(dǎo)下,他們分別參加了片級(jí)亮課活動(dòng)并紛紛獲獎(jiǎng)。本人在做好本職工作的同時(shí),共聽(tīng)、評(píng)學(xué)校年輕教師的課20多節(jié),促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)。篇四:當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告[1] 當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 利發(fā)盛鎮(zhèn)中心學(xué)校 姜思明 少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步——梁?jiǎn)⒊?/p>
偉大的民族在變化中壯大,富強(qiáng)的中國(guó)在變化中強(qiáng)盛。如何讓我們的少年在世界科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈中適應(yīng)這個(gè)變化萬(wàn)千的社會(huì)。教育必須適應(yīng)科學(xué)知識(shí)的不斷更新以及今天中國(guó)少年的特點(diǎn)要求。深化教育改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量子已經(jīng)迫在眉睫。
當(dāng)下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學(xué)校教育,而學(xué)校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時(shí)間歷程,對(duì)孩子的成長(zhǎng)幾乎是起著決定性的作用。如何引導(dǎo)好孩子這關(guān)鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個(gè)重大課題。針對(duì)這一課題,我們開(kāi)展了學(xué)校管理的調(diào)查報(bào)告。
一、學(xué)校的現(xiàn)狀
1、教學(xué)條件得到改善
一是,校園建設(shè)得到加強(qiáng)。各級(jí)政府和教育行政部門(mén),借助“逸夫資金”等項(xiàng)目的實(shí)施,爭(zhēng)取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學(xué)條件明顯改善。
二是,中小學(xué)信息技術(shù)教育得到提高。通過(guò)實(shí)施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),計(jì)算機(jī)數(shù)量逐年增加,信息技術(shù)教育硬件設(shè)施大為改善。
三是,實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等功能教室的建設(shè)有所改善。近幾年來(lái)投入不少資金用于實(shí)驗(yàn)室的改造,實(shí)驗(yàn)室裝修一新,配備了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)桌等實(shí)驗(yàn)設(shè)施,實(shí)驗(yàn)條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計(jì)算機(jī)房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。
2、教育投入逐年增加
隨著對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款撥放到位保障了義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
3、教師待遇得到保障
政府建立了與其相適應(yīng)的農(nóng)村義務(wù)教育投入和財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機(jī)制。不僅教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,而且,教師工資按時(shí)足額發(fā)放,各項(xiàng)補(bǔ)貼、教職工醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進(jìn)。
4、“兩免一補(bǔ)”措施到位
委、婦聯(lián)等部門(mén)共同參與,采取多種 渠道,對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生實(shí)施了減免、資助和結(jié)隊(duì)幫扶等辦法,使“兩基”成果進(jìn)一步得到鞏固,“兩免一補(bǔ)”等資助措施取得了明顯效果。
雖然學(xué)校近幾年來(lái)取得了明顯變化,但是,城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農(nóng)村學(xué)校的管理,許多方面都有待進(jìn)一步完善。
二、主要問(wèn)題和建議
1、教育資源的不足
從我了解的情況來(lái)看,就以袁州區(qū)為例,每年都有大量的孩子要入學(xué),可學(xué)校的教育資源卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)根不上需要入學(xué)孩子的要求。一般來(lái)說(shuō)教育局規(guī)定每個(gè)班不能超過(guò)五十個(gè)孩子,有的地區(qū)則規(guī)定不能超過(guò)四十五個(gè)。中國(guó)是美國(guó)班級(jí)孩子的數(shù)量的二倍。而現(xiàn)如今的狀況是每個(gè)班級(jí)嚴(yán)重超越五十個(gè)的數(shù)量,基本上每個(gè)開(kāi)學(xué)班級(jí)都達(dá)到七十幾個(gè)孩子,甚至有些班級(jí)達(dá)到八十個(gè)孩子。學(xué)校教育原本是為五十個(gè)孩子的容量而建造的,可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個(gè)孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。
2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異
由于近年來(lái),一些中青年教師,尤其是骨干教師選調(diào)進(jìn)城,造成農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀教師的缺乏,農(nóng)村學(xué)校成為縣城中學(xué)骨干教師培養(yǎng)基地,這種釜底抽薪的做法,常使農(nóng) 村學(xué)校因骨干力量的流失而元?dú)獯髠?。一方面,要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,要在職稱評(píng)定、聘任等政策上,向農(nóng)村學(xué)校實(shí)行傾斜。
(3)合理進(jìn)行教師結(jié)構(gòu)調(diào)整
學(xué)校小學(xué)英語(yǔ)、音體美教師缺乏,無(wú)法開(kāi)課。初中數(shù)、語(yǔ)、外等主要學(xué)科教師明顯不足,兼職或改行現(xiàn)象普遍,對(duì)教學(xué)質(zhì)量造成很大影響。一方面是學(xué)校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無(wú)法解決。應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行區(qū)域間的教師行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)、動(dòng)員一部分過(guò)剩學(xué)科教師參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加大對(duì)高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵(lì)新錄用教育工作者主動(dòng)到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行支教。
3、授課方式必須進(jìn)行改革以達(dá)到因材施教的目的課堂教育一直以來(lái)都是以老師為主,以老師為權(quán)威,而這種教育模式就注定老師會(huì)打壓孩子的創(chuàng)造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標(biāo)準(zhǔn)答案則會(huì)判定錯(cuò)誤,長(zhǎng)此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長(zhǎng)大后還談什么想像力、創(chuàng)造力。每個(gè)孩子都是不同的,就如同沒(méi)有一模一樣的花朵。我們不能用同一個(gè)模式來(lái)對(duì)待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模具,而需要我們的老師進(jìn)行引導(dǎo)其正確的成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量篇五:學(xué)校管理體制現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
學(xué)校管理體制現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策的研究與思考 xx縣xxx小學(xué)
一、基本情況:
1、學(xué)校:總占地面積10000平方米,建筑面積3192平方米,我?,F(xiàn)為市級(jí)規(guī)范化學(xué)校、市校園文化aaa級(jí)單位、縣級(jí)小學(xué)教學(xué)示范校。
2、3、教師:現(xiàn)有教職工56人,其中專(zhuān)任教師55人,工人1人,學(xué)生:現(xiàn)有在校學(xué)生866人,16個(gè)教學(xué)班,鞏固率100%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。按時(shí)畢業(yè)率100%。
二、學(xué)校管理情況:
1、教職工管理:
(1)干部:實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、聘任制、任期目標(biāo)制。校長(zhǎng)是學(xué)
校的法人代表,要按照國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的批示辦學(xué),全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)管理工作,并向上級(jí)教育行政主管部門(mén)負(fù)責(zé),向?qū)W校師生員工負(fù)責(zé)。
(2)教師:必須由縣教育行政部門(mén)依法進(jìn)行管理,特別是教師的錄用、聘用、辭職、辭退必須經(jīng)縣教育行政部門(mén)批準(zhǔn)。
(3)職工:與教師同等對(duì)待。
2、教學(xué)管理:
(1)建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。在科學(xué)辦學(xué)理念指導(dǎo)下,制定了符合學(xué)校實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了“由經(jīng)驗(yàn)型管理”向“科學(xué)化管理”的轉(zhuǎn)變,在教學(xué)管理上,建立了校長(zhǎng)室—教導(dǎo)處—教研組—備課組教學(xué)管理機(jī)構(gòu),并對(duì)各類(lèi)人員明確了職責(zé),我們自編自印了《前進(jìn)中的灘頭完小——規(guī)章制度匯編》人手一冊(cè),發(fā)揮了制度約束人、機(jī)制激勵(lì)人的功能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各司其職,各負(fù)其責(zé)。各處室、各年級(jí) 職權(quán)分明,既齊心協(xié)力,又互相競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)了以人為本的管理理念。我們一方面抓硬件建設(shè),一方面抓教學(xué)工作,形成分明的兩條線、兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作與教育教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。
(2)確立新型管理理念。教師是學(xué)校工作的主體,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,就是堅(jiān)持以教師的發(fā)展為中心,尊重教師在學(xué)校管理工作中的主體地位,培養(yǎng)他們的自主性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。關(guān)愛(ài)師生,為他們的發(fā)展提供全方位的服務(wù),是“以人為本”的具體體現(xiàn),為此,我校在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中樹(shù)立了“關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)教師”的管理理念,牢固樹(shù)立了“校長(zhǎng)為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)校為師生的共同成長(zhǎng)服務(wù)”的管理思想,緊緊圍繞對(duì)全體師生的關(guān)愛(ài),優(yōu)化管理行為,提升管理的品質(zhì),努力營(yíng)造“凝聚人心,共謀發(fā)展”的人文環(huán)境,充分激發(fā)全校師生的潛能,有效提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(3)我們嚴(yán)格執(zhí)行教育部制定的小學(xué)課程計(jì)劃,開(kāi)全課程,上足課時(shí)。在常規(guī)管理上,學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒、新,推出了教學(xué)管理的“四抓”新舉措,即:抓教師備課,突出一個(gè)“實(shí)”字;抓課堂教學(xué),突出一個(gè)“新”字;抓聽(tīng)課評(píng)課,突出一上“促”字;抓課后作業(yè),突出一個(gè)“精”字。在質(zhì)量監(jiān)控上,學(xué)校開(kāi)展了對(duì)教師的“五評(píng)”活動(dòng),即:社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校、教師、學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生注重整體發(fā)展,突出特長(zhǎng),德、智、體、美、勞“五育”并舉,全面發(fā)展。新的管理舉措,給教學(xué)注入了旺盛的生命力,真正調(diào)動(dòng)了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,扎扎實(shí)實(shí)搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識(shí)。
以驗(yàn)證升華。在“主題教研”中,我們還特別加強(qiáng)了教育機(jī)智的研討活動(dòng)。學(xué)校定期組織全校教師進(jìn)行“參與——互動(dòng)”老師們結(jié)合自己的工作情況,從學(xué)科 教學(xué)、課堂管理、實(shí)踐活動(dòng)、課外延伸等各方面談自己的收獲?!罢n題教研”即:以學(xué)校承擔(dān)的實(shí)驗(yàn)課題為切入點(diǎn),在大的實(shí)驗(yàn)背景下引導(dǎo)教師結(jié)合自身及學(xué)科實(shí)際確立自己的探究方向和實(shí)驗(yàn)點(diǎn),在扎扎實(shí)實(shí)的個(gè)體式實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的研討交流工作,課題組每位成員在合作與互助中發(fā)表自己的見(jiàn)解,在大家集思廣益的基礎(chǔ)上,促進(jìn)教師在教學(xué)領(lǐng)域中有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn),開(kāi)創(chuàng)教學(xué)的新局面。
3、學(xué)生管理:
為落實(shí)素質(zhì)教育,加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,學(xué)校、少先隊(duì)、班級(jí)相互協(xié)調(diào)、共同參與,形成網(wǎng)絡(luò)。對(duì)學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地,抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅(jiān)持一月一次的校會(huì)制度,結(jié)合重大時(shí)事對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下的講話制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、理想等方面的教育;堅(jiān)持集體站隊(duì)放學(xué),小組站隊(duì)到校的制度,堅(jiān)持每周五掃除的制度,堅(jiān)持“兩操”制度,各班堅(jiān)持每周的班會(huì)制度和每月的主題班會(huì)制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上,學(xué)校制定“班星”、“校星”評(píng)比制度激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做“班星”、“校星”;堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員值周,教師輪流護(hù)導(dǎo)值日,促進(jìn)學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊(duì)為主,在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,學(xué)生參與管理值日,對(duì)表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布,一月一總結(jié)評(píng)出學(xué)校先進(jìn)班集體。
4、后勤管理:
總務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校的校產(chǎn)、公物、后勤管理。每期末,由總務(wù)主任會(huì)同班主任對(duì)所屬班級(jí)處室的校產(chǎn)、公物、進(jìn)行清理登記,并上報(bào)學(xué)校。對(duì)校舍、辦學(xué)辦公設(shè)備教師在校生活必需設(shè)備等,需要進(jìn)行維修或添購(gòu)置的,在每期末放假前向?qū)W校提出書(shū)面報(bào)告,由總務(wù)主任牽頭,匯同校委會(huì)集體研究,根據(jù)學(xué)校財(cái)力,學(xué)校法人審批后,總務(wù)主任具體實(shí)施,對(duì)大宗物品的采購(gòu)實(shí)行集體購(gòu)置制度,上報(bào)有關(guān)校產(chǎn)、公物、后勤保障的一系列表冊(cè)。為了強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)制,必須加強(qiáng)管理,精心維護(hù),保證現(xiàn)有教學(xué)資源的使用效益,保障教學(xué)的正常開(kāi)展。對(duì) 管理不負(fù)責(zé)任,造成無(wú)原則性的、無(wú)正當(dāng)理由的校產(chǎn)、公物遺失,損毀等現(xiàn)象,將實(shí)行責(zé)任追究制。
5、評(píng)價(jià)管理:科學(xué)評(píng)價(jià),促進(jìn)師生素質(zhì)全面提高。建立健全“教師業(yè)務(wù)檔案”,促進(jìn)教師快速成長(zhǎng),對(duì)于教師個(gè)人在本學(xué)年中取得的各種榮譽(yù)、成績(jī)及教學(xué)研究成果、研究性過(guò)程材料,及時(shí)裝入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案袋。實(shí)踐證明“教師業(yè)務(wù)檔案”不僅為開(kāi)展師資培訓(xùn)提供可靠的信息統(tǒng)計(jì),而且更能激勵(lì)教師不斷進(jìn)步,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
學(xué)校制訂了業(yè)務(wù)檢查制度,采取定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,對(duì)教師的備課、作業(yè)、課堂教學(xué)等情況進(jìn)行隨時(shí)了解、掌握,檢查后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)、反饋和矯正,通過(guò)這種過(guò)程性的評(píng)價(jià)方法,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采取了平時(shí)考查、期末考試相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)學(xué)生不斷地走向成功,使所有學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的快樂(lè),增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)、成才的信心。另外,平時(shí)各班及時(shí)將學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面記入“學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋”,促進(jìn)學(xué)生在成長(zhǎng)的道路上不斷進(jìn)步。
三、現(xiàn)有管理形式的優(yōu)點(diǎn)與不足:
當(dāng)前在一些學(xué)校里,校風(fēng)不正,教師無(wú)成就感,工作消極,人心渙散。從而進(jìn)一步使教師素質(zhì)降低,管理難度大,改革步履維艱;社會(huì)形象差,聲譽(yù)差,口碑不好,學(xué)生不愿來(lái),家長(zhǎng)不愿送。
四、對(duì)策與建議:
建議1:推行“值日校長(zhǎng)制”
目前學(xué)校人事制度開(kāi)明,即使學(xué)校管理人員與學(xué)校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進(jìn)一步開(kāi)發(fā)提供了條件。學(xué)校管理者要善于在學(xué)校實(shí)行“我搭舞臺(tái),你展才華”的用人機(jī)制。根據(jù)人本主義心理學(xué),如果道路通暢,大多數(shù)人都會(huì)選擇對(duì)他們的健康成長(zhǎng)有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開(kāi),讓教師成長(zhǎng)。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過(guò)激發(fā)、幫助和鼓動(dòng)性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實(shí)現(xiàn)自己的積極本能的條件。
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學(xué)校管理者要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)功能的開(kāi)發(fā),通過(guò)考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績(jī),又指出需要努力的方面,最終的目的是促進(jìn)教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵(lì)教師用專(zhuān)業(yè)的眼光看待自己的每一項(xiàng)工作,鼓動(dòng)他們進(jìn)行行動(dòng)研究,并為他們的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),幫助教師組織材料,包括組織他們寫(xiě)論文,參加校外的公開(kāi)活動(dòng),促進(jìn)他們的發(fā)展與成熟。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇二
英語(yǔ)是世界上使用范圍十分廣泛的語(yǔ)言之一,有世界通用語(yǔ)之稱。教育部提出在20xx年秋季開(kāi)始,全國(guó)城市和縣城小學(xué)逐步開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程;20xx年秋季,各地縣、區(qū)(局)小學(xué)逐步開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程,小學(xué)開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程的起始年級(jí)一般為三年級(jí)。我市為了提高英語(yǔ)教學(xué)的普及力度,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,在人力、物力和財(cái)力上加大了對(duì)英語(yǔ)教育的投入。但小學(xué)英語(yǔ)在我市畢竟是一門(mén)新興學(xué)科,在新課程理念的指導(dǎo)下,走過(guò)了將近5年的歷程,在這5年里,大部分教師通過(guò)努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,掌握了新的教學(xué)理念,提高了教學(xué)技能,改進(jìn)了教學(xué)方法,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也有了顯著提升,為了了解我市小學(xué)英語(yǔ)的開(kāi)設(shè)情況和存在的問(wèn)題,確定下一步的工作中心,為進(jìn)一步開(kāi)展工作指明方向,我進(jìn)行了將近半年的學(xué)科調(diào)研,收獲頗豐,現(xiàn)將成果匯報(bào)如下:
全市82%左右的英語(yǔ)教師及各區(qū)(局)教研員。
1、全縣開(kāi)設(shè)英語(yǔ)情況。
2、課時(shí)安排及班容量。
3、教師專(zhuān)業(yè)水平。
4、教學(xué)設(shè)備。
1、到目前為止,伊春市100%開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程;縣、區(qū)(局)有30%的林場(chǎng),由于各場(chǎng)相距較遠(yuǎn),交通不便,師資短缺,開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程的情況不好。課的內(nèi)容完不成。這會(huì)導(dǎo)致小學(xué)沒(méi)有學(xué)好英語(yǔ)的學(xué)生到了初中在英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面很吃力,甚至?xí)绊懫渌鼘W(xué)科的成績(jī)。因此,在開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課方面必須“一刀切”,全面鋪開(kāi)。
2、課時(shí)少,間隔時(shí)間長(zhǎng)。小學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)具有模仿力強(qiáng),記憶力好,勇于開(kāi)口的優(yōu)越條件。根據(jù)學(xué)生的這些特點(diǎn),為了保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,3~6年級(jí)英語(yǔ)課程應(yīng)遵循長(zhǎng)短課時(shí)結(jié)合、高頻率的原則,每周不少于四次教學(xué)活動(dòng)。3、4年級(jí)以短課時(shí)為主;5、6年級(jí)長(zhǎng)短課時(shí)相結(jié)合。但綜觀目前我市英語(yǔ)課程的開(kāi)設(shè)狀況可以發(fā)現(xiàn):各個(gè)學(xué)校只開(kāi)設(shè)長(zhǎng)課時(shí),絕大部分學(xué)校的周課時(shí)為2課時(shí)。課時(shí)少,間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)是我市小學(xué)英語(yǔ)課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的意識(shí)淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀和英語(yǔ)學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴(yán)重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過(guò)大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標(biāo)
準(zhǔn)規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過(guò)40人每班。但部分大縣、區(qū)(局)班容量大、課時(shí)間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)是我市小學(xué)英語(yǔ)課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的意識(shí)淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀和英語(yǔ)學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴(yán)重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過(guò)大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過(guò)40人每班。但部分大的縣、區(qū)(局)班容量達(dá)到60人以上,根本沒(méi)有開(kāi)展游戲、表演等教學(xué)活動(dòng)的空間。由于受時(shí)間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無(wú)法關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對(duì)性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進(jìn)度,導(dǎo)致部分家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會(huì)英語(yǔ),必須參加英語(yǔ)學(xué)習(xí)班。
4、師資專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,先后8次進(jìn)行小學(xué)英語(yǔ)教師的全員培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。有一部分的老師并沒(méi)有達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會(huì)如何?但從今年參評(píng)的16節(jié)英語(yǔ)縣、區(qū)(局)優(yōu)課看,78%的英語(yǔ)教師在專(zhuān)業(yè)技能(聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師要比新教師在上述幾個(gè)方面好得多,這使我看到了英語(yǔ)教學(xué)的希望。所以僅僅通過(guò)短期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,我們?cè)诩哟笈嘤?xùn)力度的同時(shí),應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì)。必須高度重視小學(xué)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
5、設(shè)備差,英語(yǔ)氛圍淡。由于我市偏遠(yuǎn)林場(chǎng)多,信息弊塞。小學(xué)英語(yǔ)的開(kāi)設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長(zhǎng)的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時(shí)英語(yǔ)教學(xué)中也沒(méi)真正應(yīng)用。大部分英語(yǔ)教師只靠一盒磁帶、一臺(tái)錄音機(jī)和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明小學(xué)等三所學(xué)校有語(yǔ)音室,進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)。此外,一個(gè)小學(xué)英語(yǔ)老師還要身兼多門(mén)其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負(fù)擔(dān)重,英語(yǔ)教研氣氛不濃,沒(méi)有形成良好的英語(yǔ)教學(xué)氛圍。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時(shí)少,間隔時(shí)間長(zhǎng)”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時(shí)間,做到短課時(shí)、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)要提高小學(xué)英語(yǔ)課程的地位,控制好小學(xué)英語(yǔ)課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我市小學(xué)英語(yǔ)師資力量薄弱。英語(yǔ)培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師斷層的局面。班額過(guò)大,根本沒(méi)有開(kāi)展游戲、表演等教學(xué)活動(dòng)的空間。由于受時(shí)間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無(wú)法關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對(duì)性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進(jìn)度,導(dǎo)致部分家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會(huì)英語(yǔ),必須參加英語(yǔ)學(xué)習(xí)班。
3、師資專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,選出部分青年(也有中年)優(yōu)秀教師參加八次的英語(yǔ)培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行了一次英語(yǔ)測(cè)試、其中筆試及格率為87%,口試及格率為81%,測(cè)試結(jié)果并不理想。
那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會(huì)如何?但從今年參評(píng)的16節(jié)英語(yǔ)縣、區(qū)(局)優(yōu)質(zhì)課看,78%的英語(yǔ)教師在專(zhuān)業(yè)技能(聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師要比新教師在上述幾個(gè)方面好得多,這使我看到了英語(yǔ)教學(xué)的希望。所以僅僅通過(guò)短期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,我們?cè)诩哟笈嘤?xùn)力度的同時(shí),應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì)。必須高度重視小學(xué)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
4、設(shè)備差,英語(yǔ)氛圍淡。由于我市偏遠(yuǎn)區(qū)局多,信息弊塞。小學(xué)英語(yǔ)的開(kāi)設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長(zhǎng)的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時(shí)英語(yǔ)教學(xué)中也沒(méi)真正應(yīng)用。大部分英語(yǔ)教師只靠一盒磁帶、一臺(tái)錄音機(jī)和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明校等三所學(xué)校有語(yǔ)音室,進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)。此外,一個(gè)小學(xué)英語(yǔ)老師還要身兼多門(mén)其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負(fù)擔(dān)重,英語(yǔ)教研氣氛不濃,沒(méi)有形成良好的英語(yǔ)教學(xué)氛圍。
我認(rèn)為,在我市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中應(yīng)特別注意以上問(wèn)題。它們的妥善解決將會(huì)促進(jìn)我市小學(xué)英語(yǔ)課程的順利開(kāi)展。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時(shí)少,間隔時(shí)間長(zhǎng)”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時(shí)間,做到短課時(shí)、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)要提高小學(xué)英語(yǔ)課程的地位,控制好小學(xué)英語(yǔ)課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我縣小學(xué)英語(yǔ)師資力量薄弱。英語(yǔ)培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教
師斷層的局面。我做為教研員應(yīng)多組織小學(xué)英語(yǔ)教師教學(xué)研討會(huì)、交流會(huì)、優(yōu)質(zhì)課的觀摩活動(dòng)、組織教師進(jìn)行教研比拼等,從而不斷提高非專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)水平。
3、增加教育投入
為了使我市林場(chǎng)小學(xué)英語(yǔ)達(dá)到教育的目的和語(yǔ)言教學(xué)的目的 ,當(dāng)?shù)亟逃芾聿块T(mén)必須積極為英語(yǔ)教學(xué)創(chuàng)造條件。加大教育投入,例如為各校配備電視機(jī)、錄音機(jī)、投影儀、光盤(pán)、磁帶和教學(xué)掛圖等必要設(shè)備,條件好的要逐步建立語(yǔ)音教室。教師要利用這些設(shè)備加大英語(yǔ)信息的輸入量,為學(xué)生營(yíng)造濃厚的英語(yǔ)氛圍。
以上是我的調(diào)研結(jié)果及建議,希望我市小學(xué)英語(yǔ)在我們大家的共同努力下,取得更好的成績(jī)。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇三
近期,我們對(duì)__區(qū)人才發(fā)展的總體情況進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)下階段進(jìn)一步作好人才工作進(jìn)行了思考。
一是重視各類(lèi)人才培訓(xùn)。近年來(lái),舉辦各類(lèi)主體班、輪訓(xùn)班25期,培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和青年干部4000余人次。為村、社區(qū)黨組織書(shū)記、社區(qū)工作人員等社會(huì)工作人才舉辦黨的政策和法治理論培訓(xùn)10期,培訓(xùn)900多人次。聘請(qǐng)高校教師,舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才350人次。邀請(qǐng)農(nóng)村科技特派員開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)20余次,舉辦農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、畜禽疫病防治等技術(shù)培訓(xùn)班30多期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才及農(nóng)民2000多人次。
二是加強(qiáng)“一線”選人用人。近年來(lái),共選派干部5批90人次到區(qū)屬民營(yíng)企業(yè)掛職擔(dān)任外協(xié)副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)和科技特派員。選派干部200人次到急難險(xiǎn)重一線崗位承擔(dān)征地拆遷、控違拆違、“三改四化”等中心工作任務(wù),接受實(shí)踐鍛煉。拓展選人用人視野,加大了從村、社區(qū)書(shū)記選拔副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦事處副主任,以及面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道站辦所工作人員和四項(xiàng)目人員定向招錄公務(wù)員的力度。近幾年來(lái),公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部5人,公開(kāi)考錄近30人。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 名家200名,其中白旭初、伍中正、戴希躋身“中國(guó)小小說(shuō)50強(qiáng)”。加強(qiáng)萌芽型潛人才開(kāi)發(fā),推薦未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)336人次。推薦就業(yè)見(jiàn)習(xí)27人次,發(fā)放就業(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼22.9萬(wàn)元。扶持13名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持基金13萬(wàn)元。
近年來(lái),我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但與“領(lǐng)跑新常德、建設(shè)新__”,全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)相比還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、高層次人才比例偏小。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,盡管我區(qū)黨政人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中,大專(zhuān)以上學(xué)歷者占比在90%以上,但其中多為大專(zhuān)和本科學(xué)歷,碩士研究生學(xué)歷者較少,在我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中沒(méi)有博士研究生,高學(xué)歷人才比例小。從職稱結(jié)構(gòu)看:技能人才中,高級(jí)技師不足20人,高技能人才占比不到1%,比例偏小。高級(jí)拔尖人才少,每年能選出享受政府特殊津貼的合適人選更是鳳毛麟角。
2、相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域人才急缺。__區(qū)定位于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主要特征的現(xiàn)代化中心城區(qū),實(shí)施“退二進(jìn)三”,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),急需一批金融、物流、現(xiàn)代城市管理、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)等方面的人才,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才以及社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才。
3、人才的市場(chǎng)化流動(dòng)不夠順暢。一是引進(jìn)人才的渠道不通暢。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 市管區(qū)的體制及區(qū)位,高精尖人才進(jìn)入市區(qū)工作,首先選擇到省市屬單位,難以流向__區(qū)。二是人才交流機(jī)制不健全。體制內(nèi)人才一般“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,流動(dòng)困難,鮮有人會(huì)主動(dòng)離職另謀職業(yè)。
4、一定程度上存在人才流失。一是部分事業(yè)單位的聘請(qǐng)人員留不住。一些事業(yè)單位為了解決不能補(bǔ)充人才的問(wèn)題,以合同形式聘請(qǐng)人員。這些人沒(méi)有編制,也還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)同工同酬,工作多,待遇低,能力強(qiáng)的留不住,一旦有機(jī)會(huì)就去了待遇更好或有編制的單位;能力弱的勉強(qiáng)留住了,又難當(dāng)大任。二是在__區(qū)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才,往往向往更高的發(fā)展平臺(tái)、更大的發(fā)展空間,趨向到更好單位或更發(fā)達(dá)地區(qū)工作。
分析問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)原因。
一是經(jīng)濟(jì)總量不大。__區(qū)作為省內(nèi)首批全面建設(shè)小康社會(huì)一類(lèi)區(qū)縣,發(fā)展水平在市內(nèi)領(lǐng)跑,但地處湘西北,與省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)相比,經(jīng)濟(jì)總量和區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。區(qū)內(nèi)企業(yè)都是一些中小型服務(wù)型企業(yè),不僅數(shù)量少,而且產(chǎn)品比較單一,生產(chǎn)規(guī)模小,規(guī)模較大、科技含量較高、對(duì)人才的要求比較高的生產(chǎn)型企業(yè)較為缺乏,較難形成人才的批量集聚。
二是產(chǎn)品科技含量較低。工業(yè)產(chǎn)品多為初級(jí)產(chǎn)品,科技含量不高,重復(fù)的生產(chǎn)線需要大量技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人,產(chǎn)品研發(fā)和科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)缺乏。服務(wù)業(yè)餐飲住宿、休閑娛樂(lè)為主,附加值低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展,尚難吸引高層次創(chuàng)新人才。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考
三是區(qū)位的特殊性。__區(qū)是中心城區(qū),進(jìn)入市區(qū)工作的高層次級(jí)人才、專(zhuān)家,主觀上首先選擇到較好的省屬、市屬單位,較少選擇__區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位或中小企業(yè)。市直單位駐地多位于__區(qū)轄區(qū),市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的人才多為_(kāi)_戶籍或__區(qū)常住人口,這些人在人才統(tǒng)計(jì)中不能算入__區(qū)人才,但是計(jì)入了__區(qū)總?cè)丝跀?shù),一定程度上影響了__區(qū)人才在總?cè)丝谥械恼急取?/p>
四是機(jī)構(gòu)編制和進(jìn)人渠道偏緊。全區(qū)機(jī)關(guān)核定行政編制和事業(yè)編制總數(shù)較其他縣區(qū)偏少。公務(wù)員招錄由省統(tǒng)一組織后,與一些可以將碩士以上高層次人才直接引進(jìn)到公務(wù)員隊(duì)伍的地區(qū)相比缺乏優(yōu)勢(shì)。事業(yè)單位進(jìn)人也是“凡進(jìn)必考”,高層次和緊缺急需人才難以通過(guò)政策性安置的方式引進(jìn)到事業(yè)單位,一定程度上阻礙了人才的引進(jìn)。
人才發(fā)展應(yīng)該健康有序,多向均衡,更多是基于尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需求,而不是為了傳說(shuō)中的灰色利益。要進(jìn)一步作好人才工作,必須健全人才工作機(jī)制,要站在協(xié)調(diào)維護(hù)社會(huì)各方利益的角度,不斷深化改革,打破體制壁壘,創(chuàng)造更加公平的環(huán)境。
一是進(jìn)一步建立健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才,繼續(xù)發(fā)揮人才工作牽頭抓總作用,健全人才工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,加強(qiáng)人才工作專(zhuān)項(xiàng)考核,落實(shí)相關(guān)職能部門(mén)工作責(zé)任。抓好已出臺(tái)人才政策的宣傳和落實(shí),積極構(gòu)建統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、協(xié)調(diào)各方的人才工作新格局。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 引才。通過(guò)公開(kāi)招考、組團(tuán)招聘、申請(qǐng)外引等形式,加大招才引智力度。積極引進(jìn)各類(lèi)高層次人才和急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,特別注重引進(jìn)一批具有全日制碩士學(xué)歷學(xué)位研究生,不斷擴(kuò)充我區(qū)人才總量,努力營(yíng)造人才引得進(jìn)、留得下、用得上、干得好的良好環(huán)境。
三是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定和用好現(xiàn)有各類(lèi)人才。統(tǒng)籌抓好以高層次和高技能人才為重點(diǎn)的各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。及時(shí)更新完善各類(lèi)人才信息庫(kù),加強(qiáng)人才工作動(dòng)態(tài)管理,繼續(xù)選派科技特派員,進(jìn)一步發(fā)揮行政決策咨詢專(zhuān)家?guī)斓膮⒅\助手作用。不斷擴(kuò)大基本社會(huì)保障的覆蓋范圍。不斷提高基本公共服務(wù)的均等化水平。
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現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇四
為了讓我們大學(xué)生更好的了解社會(huì)情況,與社會(huì)相融,眼界不局限于校園,我們開(kāi)展了一系列的了解社會(huì)情況的活動(dòng)。
馬克思主義是我們立黨立國(guó)的根本指導(dǎo)思想。在我國(guó)社會(huì)主義核
心價(jià)值體系建設(shè)中,馬克思主義為我們提供了正確的世界觀和方法
論,提供了正確認(rèn)識(shí)世界和改造世界的強(qiáng)大思想武器。只有用馬克思
主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì),正確認(rèn)識(shí)社
會(huì)思想意識(shí)中的主流與支流,才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象中看清本
質(zhì)、明確方向。江澤民同志指出:如果動(dòng)搖了馬克思主義這個(gè)精神支
柱,就會(huì)導(dǎo)致思想混亂、社會(huì)**,那將是黨、國(guó)家和民族的災(zāi)難。
建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,第一位的就是堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地
位。馬克思主義是科學(xué),它始終嚴(yán)格地以客觀事實(shí)為根據(jù),總是隨著
時(shí)代、實(shí)踐和科學(xué)的發(fā)展而不斷發(fā)展。我們堅(jiān)持馬克思主義,是堅(jiān)持
發(fā)展著的馬克思主義。只有堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝全黨、教
育人民,才能真正發(fā)揮馬克思主義認(rèn)識(shí)世界和改造世界的強(qiáng)大思想武
器的作用,馬克思主義才能真正成為我們的行動(dòng)指南。這就要求我們
把堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義自覺(jué)地統(tǒng)一于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)
一點(diǎn)也要堅(jiān)定不移,不能含糊。
堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想
二.大學(xué)生現(xiàn)狀及建議:
當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與策略“民以生為本,以業(yè)為基,有業(yè)為樂(lè),無(wú)
業(yè)為禍”。大學(xué)生就業(yè)是人生一次重要的選擇,每個(gè)大學(xué)生都希望自
己在社會(huì)上能有一個(gè)合適的位臵,為社會(huì)做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。進(jìn)
入21世紀(jì)后,世界各國(guó)的大學(xué)生人數(shù)都呈上升趨勢(shì),大學(xué)生就業(yè)成為需要解決的首要問(wèn)題,大學(xué)生應(yīng)對(duì)就業(yè)難問(wèn)題顯得尤其重要。
一.當(dāng)前就業(yè)面臨的形勢(shì)
(一)是我國(guó)城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和農(nóng)村富余勞
動(dòng)力轉(zhuǎn)移“三碰頭”,使本來(lái)就存在的就業(yè)困難更加突出。(二)是企
業(yè)改制減少用工、采用高新技術(shù)等原因,對(duì)勞動(dòng)力的需求呈下降趨勢(shì)。
(三)是隨著改革的深化,農(nóng)民進(jìn)城的門(mén)檻不斷降低,進(jìn)城農(nóng)民工日益
增多,從而給城鎮(zhèn)就業(yè)進(jìn)一步增加了壓力。(四)是近年以來(lái),美國(guó)次貸
危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī),使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)前,全球
金融危機(jī)正加速?gòu)奶摂M經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,我省經(jīng)濟(jì)不可避免地受
會(huì)發(fā)展需求很好的結(jié)合,一定程度上造成高校畢業(yè)生的就業(yè)困境。
二. 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)困難的原因
(一)對(duì)就業(yè)形勢(shì)和政策及就業(yè)過(guò)程不了解。
大學(xué)畢業(yè)生供需矛盾突出是近年來(lái)社會(huì)公認(rèn)的大學(xué)生就業(yè)難的一
個(gè)直接原因,用人單位對(duì)大學(xué)生的需求速度趕不上大學(xué)畢業(yè)生的增加
速度。大部分在校學(xué)生沒(méi)有意識(shí)到就業(yè)人數(shù)的遞增速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工
作崗位的增加速度,忽略了解就業(yè)形勢(shì)和政策及就業(yè)過(guò)程的重要性,只顧埋頭苦讀、熱衷考證或忙于各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng),充實(shí)了自己的頭腦和經(jīng)驗(yàn),而在實(shí)際就業(yè)供需矛盾面前束手無(wú)策。
(二)就業(yè)信息獲取不及時(shí)
用人單位招聘信息的發(fā)布缺乏時(shí)效性、大學(xué)生沒(méi)能及時(shí)獲取相應(yīng)的信息及大學(xué)生發(fā)布了應(yīng)聘信息但由于種種原因用人單位沒(méi)有獲取。這兩種情況造成了很多大學(xué)生找不到工作、用人單位招不到人的局面,延長(zhǎng)了大學(xué)生和用人單位相互搜尋的過(guò)程。
(三)自我能力認(rèn)識(shí)不足,所學(xué)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)要求不匹配
在大學(xué)畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時(shí),用人單位也普遍存在著“選材難”。我國(guó)的教育體制多年來(lái)按照一種模式培養(yǎng)人才,專(zhuān)業(yè)設(shè)臵脫離社會(huì)需求。不注重學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。大學(xué)生有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但缺乏良好心理的素質(zhì)、禮儀和法律觀念。
(四)缺少職業(yè)生涯規(guī)劃
(五)期望和實(shí)際現(xiàn)狀不符
大學(xué)生做事眼高手低,理論知識(shí)與實(shí)際工作脫節(jié),還存在就業(yè)后穩(wěn)定性差、離職率高此類(lèi)問(wèn)題。多數(shù)大學(xué)生缺乏吃苦耐勞精神,薪酬期望值高出社會(huì)現(xiàn)實(shí)水準(zhǔn),不愿從基層做起,寧愿等待,只選擇在發(fā)達(dá)地區(qū)、高薪部門(mén)工作,不愿意去偏遠(yuǎn)地區(qū)工作;人際溝通能力差,缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力,“有業(yè)不就”造成人力資源的浪費(fèi)。
(六)就業(yè)時(shí)一味追求穩(wěn)定和高收入
三、大學(xué)生應(yīng)對(duì)就業(yè)難可采取的措施
(一)對(duì)當(dāng)前就業(yè)政策的了解
大學(xué)生初入社會(huì),一方面不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人的職業(yè)理想和利益,要把自己的職業(yè)理想提高到較高的境界;另一方面在擇業(yè)時(shí)應(yīng)充分考慮個(gè)人的工作潛能和個(gè)性特點(diǎn),揚(yáng)其長(zhǎng)、避其短,充分發(fā)揮個(gè)人的獨(dú)特作用。
(三)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)。提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
大學(xué)生踏上工作崗位,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是新學(xué)習(xí)的開(kāi)始。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,勞動(dòng)力流動(dòng)速度的加快,越來(lái)越多的勞動(dòng)者需要接受持續(xù)的教育和培訓(xùn),以提高自身適應(yīng)職業(yè)變化的能力。大學(xué)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2.提高職業(yè)操作技能
3.掌握職業(yè)生活技巧
(四)以低姿態(tài)進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)
大學(xué)生的初次就業(yè),首先應(yīng)從社會(huì)需求出發(fā),設(shè)計(jì)自己的擇業(yè)目標(biāo)。大學(xué)畢業(yè)生要充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)的需要是個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的條件和基礎(chǔ),科學(xué)地分析就業(yè)形勢(shì)與自我特征,冷靜妥善地處理?yè)駱I(yè)過(guò)程中個(gè)人與社會(huì)、個(gè)人與集體、個(gè)人與他人的關(guān)系。
擺正自己的位臵,是大學(xué)生積極主動(dòng)就業(yè)的基本要求。大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,需要在工作崗位上先學(xué)習(xí)后工作。大學(xué)生對(duì)自身的起點(diǎn)要求不應(yīng)過(guò)高,應(yīng)該在基礎(chǔ)的工作崗位上摸索發(fā)掘自身潛能??傊?大學(xué)生擇業(yè)成功的關(guān)鍵還要從自身實(shí)際出發(fā),靈活選擇,不要“高不成低不就”,就業(yè)時(shí)絕不能一味高挑、慢等。因?yàn)闊o(wú)論是對(duì)自己、對(duì)家庭還是對(duì)社會(huì),大學(xué)畢業(yè)生早日就業(yè)都是硬道理,在工作中也有提升自我實(shí)踐能力,才能為家庭和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),做一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的接班人。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇五
“人才是第一資源”。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷推進(jìn),越來(lái)越顯示出人才資源的重要性。無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展,只有擁有人才優(yōu)勢(shì),才能擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足實(shí)際,積極拓展業(yè)務(wù),為今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急,然而人才缺乏的瓶頸,在一定程度上限制了xx公司的發(fā)展,時(shí)不我待,人才缺乏成為xx公司發(fā)展中一個(gè)嚴(yán)峻的難題。
近幾年,xx公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,人才缺乏情況更為嚴(yán)重。國(guó)企人才缺乏一直以來(lái)都是老原因,一是對(duì)企業(yè)未來(lái)前景信心缺乏;二是對(duì)企業(yè)工作環(huán)境失望,個(gè)人成就感差,感到升職加薪機(jī)會(huì)不大;三是經(jīng)濟(jì)收入水平低。青年人才較注重實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,橫向比較產(chǎn)生創(chuàng)造價(jià)值與相應(yīng)得到報(bào)酬的不平衡;四是個(gè)人居住環(huán)境、生活質(zhì)量不能在短時(shí)間內(nèi)改善。
各部門(mén)都喊缺人,但是人到底是在干什么。有時(shí)候不是人數(shù)不夠,而是素質(zhì)不到位,素質(zhì)高低決定了工作質(zhì)量和工作效率。職稱待遇問(wèn)題對(duì)這個(gè)情況的影響很大,職稱的評(píng)定、考核及聘任一向是各企業(yè)共同的難點(diǎn)問(wèn)題,又要達(dá)到激勵(lì)作用,又不能挫傷積極性,又要體現(xiàn)能者上,又不能不管是否專(zhuān)業(yè)對(duì)口都鼓勵(lì)取得職稱,這個(gè)平衡點(diǎn)非常難找。
廠內(nèi)有部分老職工,技術(shù)過(guò)硬,為xx公司發(fā)展壯大立下汗馬功勞,但由于歷史原因,這些老職工普遍文化程度不高,理論知識(shí)跟不上,在評(píng)聘技術(shù)職稱上出現(xiàn)困難。還有部分新職工因?yàn)楝F(xiàn)下青年人普遍好逸惡勞,考不上職稱還老是對(duì)別人取得職稱憤憤不平,投射到現(xiàn)實(shí)中就是消極怠工、更加不思進(jìn)取,這都使工作質(zhì)量和完成速度受到影響。
(三)人員增加渠道太少,與發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)
用人機(jī)制尚不夠靈活,人才引進(jìn)渠道狹窄,應(yīng)思考下一步怎樣著手改變?nèi)瞬乓M(jìn)機(jī)制。信息的傳遞具有延遲性,對(duì)信息作出反應(yīng)也具有延遲性,而公司的發(fā)展是等不起這些延遲的。因此要拓寬人才引進(jìn)渠道,不能再像以前那樣只等著總公司配給。
當(dāng)前xx公司人員缺乏導(dǎo)致的工作問(wèn)題表現(xiàn)為:(1)工作緊張,加班成為常態(tài)
(2)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)須抓緊,但還是需要有一個(gè)過(guò)程;整個(gè)工作的來(lái)龍去脈尚需時(shí)日熟悉。
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二〇一二年五月七日
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現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇六
全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議,作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,對(duì)制約我國(guó)農(nóng)村教育工作發(fā)展的一系列問(wèn)題,作出相關(guān)重要決定,進(jìn)一步明確了農(nóng)村教育作為作為教育工作重中之重的戰(zhàn)略地位,對(duì)深化農(nóng)村教育改革,加快農(nóng)村教育發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義,也促使我們對(duì)當(dāng)前農(nóng)村教育現(xiàn)狀作出認(rèn)真的思考,努力研究農(nóng)村教育改革與發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的新思路、新方法,探索農(nóng)村教育改革發(fā)展的新路子,盡快提高農(nóng)村人口素質(zhì)。調(diào)研堅(jiān)持的原則是實(shí)事求是的原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突出的原則。
這次調(diào)研的內(nèi)容是在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是農(nóng)村中小學(xué)的校舍、設(shè)施等基本情況;經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出情況;中小學(xué)教職工狀況。調(diào)研采用點(diǎn)面結(jié)合、自下而上的方法,按辦學(xué)條件選取有代表性的中學(xué)、***小學(xué)、**小學(xué)三處,先由被調(diào)查學(xué)校按照調(diào)研內(nèi)容填好表、寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,再由鄉(xiāng)教辦進(jìn)行復(fù)調(diào),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀,對(duì)本鄉(xiāng)中小學(xué)教育作出客觀公評(píng)價(jià),提出合理化的建議。
***鄉(xiāng)地處縣城南部,是典型的農(nóng)村山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積***平方千米,人口*萬(wàn),交通不便利,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),全鄉(xiāng)現(xiàn)有中小學(xué)*處,其中初中*處,小學(xué)*處,在校生****人,其中中學(xué)****人,小學(xué)***人,教師***人,實(shí)現(xiàn)“兩基”后,我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際,大力發(fā)展教育,,加快中小學(xué)布局調(diào)整步伐,努力改善辦學(xué)條件,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,教育有了較大程度的發(fā)展。
1、校舍、設(shè)施等基本情況,(1)校舍情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有校舍***間,學(xué)校布局調(diào)整后,大多數(shù)學(xué)校是**年校舍改造和**年兩基驗(yàn)收是建設(shè)的,校舍狀況良好,無(wú)危房存在,需修繕的有*間,其中辦公室**間,上課教室***間,功能教室**間,其它用房***間,從校舍來(lái)看,除了**小學(xué)為聯(lián)辦小學(xué)由原來(lái)的*處合為1處,校舍不足需新建;**小學(xué)屬薄弱學(xué)校需改擴(kuò)建外,其他基本能維持現(xiàn)狀,但功能教室明顯不足,除了中學(xué)、***小學(xué)、**小學(xué)有部分功能教室外,其余學(xué)??瞻?,需新建校舍**間,配備功能教室**間,投資大約15萬(wàn)元。(2)設(shè)施及儀器配備情況。投入明顯不足,教育設(shè)施比較落后,阻礙了我鄉(xiāng)教育的發(fā)展。學(xué)生課桌凳由于來(lái)源不一(70%為學(xué)生自帶、25%學(xué)校配備、5%聯(lián)誼單位贊助),造成標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,有的達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有的比較破舊,難以再繼續(xù)使用;操場(chǎng)及設(shè)施,**處學(xué)校只有***處操場(chǎng)面積達(dá)標(biāo),5處小學(xué)無(wú)必要的活動(dòng)場(chǎng)地,體育設(shè)施、儀器更是缺額較大,中學(xué)、石家河小學(xué)有部分體育器材能保證正常教學(xué)之需,其余學(xué)校只有幾件,甚至沒(méi)有,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)尚需資金近20萬(wàn)元。教學(xué)儀器方面,儀器件數(shù)偏少,且分布不均,中學(xué)、***小學(xué)、**小學(xué)、***小學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)校儀器配備較全,占全鄉(xiāng)儀器總數(shù)的85%,其他學(xué)校只有部分教具箱,專(zhuān)用儀器較少;全鄉(xiāng)圖書(shū)不足5萬(wàn)冊(cè),中學(xué)、***小學(xué)、***小學(xué)屬市規(guī)范學(xué)校,圖書(shū)達(dá)標(biāo),其余學(xué)校均不達(dá)標(biāo),缺額1萬(wàn)6千冊(cè),所需資金10萬(wàn)元。全鄉(xiāng)校舍、設(shè)施配備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚需投資75萬(wàn)元。
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出情況。辦公經(jīng)費(fèi)不足是農(nóng)村中小學(xué)校的最大困難,經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一,學(xué)校資金唯一來(lái)源就是雜費(fèi),****年---****年全鄉(xiāng)共收取雜費(fèi)379124元,實(shí)行“一費(fèi)制”后收入更少,其他如上級(jí)撥付公用經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)單位投入、社會(huì)捐助、勤工儉學(xué)均為零。從支出情況看,出現(xiàn)了入不敷出,寅吃卯糧的現(xiàn)象,全鄉(xiāng)用于年房屋修繕、日常支出合計(jì)*****元,超支近1萬(wàn)元,學(xué)生少的學(xué)校連日常開(kāi)支都保證不了,只好勒緊腰帶過(guò)日子,該買(mǎi)的買(mǎi)不起,該辦的事辦不了,由于資金短缺致使正常的教學(xué)用具短缺,教學(xué)條件改善不了,學(xué)校發(fā)展停滯不前,也導(dǎo)致教師培訓(xùn)常常延遲或者干脆不去,教師整體水平難以提高,教學(xué)質(zhì)量不理想,辦學(xué)條件和經(jīng)費(fèi)短缺,最終導(dǎo)致學(xué)校升學(xué)率低,成為學(xué)生在義務(wù)教育階段輟學(xué)的原因之一。
3、教職工狀況。全鄉(xiāng)有中小學(xué)教師***人,其中,近幾年來(lái)盡管鄉(xiāng)教辦采取多種措施加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大程度的提高,但從全鄉(xiāng)情況看,仍存在發(fā)展不平衡,結(jié)構(gòu)欠合理的現(xiàn)狀,(1)年齡結(jié)構(gòu):近幾年來(lái),由于黨委政府壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,接收大中專(zhuān)畢業(yè)生越來(lái)越少,加之部分畢業(yè)生不愿到山區(qū)工作,紛紛留城或跳槽,致使教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,老、中、青比例失調(diào),特別是小學(xué)中老年教師更多,從全鄉(xiāng)看35歲以下教師67人,36---40歲28人,41---45歲40人,46---50歲65人,51歲以上教師21人,40---50歲年齡段教師占了近一半,教師高齡化致使觀念難以更新,接受慢新事物,教學(xué)手段比較落后,教育質(zhì)量不好提高。(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu):全鄉(xiāng)本科學(xué)歷教師20人,占教師總數(shù)的9%,大專(zhuān)118人,占52%,中專(zhuān)或高中87人,占39%,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,基本達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),但70%的教師是通過(guò)函授、“三溝通”取得相應(yīng)學(xué)歷,真正大中專(zhuān)畢業(yè)生較少,一定程度上影響了教師整體水平。(3)職稱結(jié)構(gòu):全鄉(xiāng)副高教師7人,中級(jí)(中一、小高)72人,助級(jí)112人,未定級(jí)31人。(4)能力結(jié)構(gòu):鄉(xiāng)教辦根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),千方百計(jì)提高教師教育教學(xué)能力,全方位加強(qiáng)教師隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,深化干部人事制度改革,推行教師全員聘任制,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行了培、管、樹(shù)、推的管理方法,管訓(xùn)結(jié)合,以訓(xùn)代管,廣泛開(kāi)展了教師基本功訓(xùn)練和學(xué)科基本功訓(xùn)練,在資金短缺的情況下,積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí),教師的整體素質(zhì)有了很大提高,近5年來(lái)全鄉(xiāng)參加縣以上培訓(xùn)500人次,培訓(xùn)面達(dá)97%;到縣外參觀學(xué)習(xí)300人次;在鎮(zhèn)外縣內(nèi)參加教研活動(dòng)的人數(shù)400人次,教學(xué)成果比較顯著,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5年來(lái),在縣級(jí)以上發(fā)表、交流論文200人次,縣級(jí)以上公開(kāi)課、示范課110人次,其中國(guó)家級(jí)公開(kāi)課5人次,省級(jí)2人次,市級(jí)3人次。
造成教師發(fā)展不平衡的原因是多方面的既有主觀因素,也有客觀因素。1、教師自身素質(zhì)的高低,認(rèn)識(shí)水平,職業(yè)觀念是主要的主觀因素之一,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些教師思想不解放,觀念不更新,敬業(yè)精神不強(qiáng),教學(xué)手段老一套,平時(shí)又不注重加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)主義,教條主義嚴(yán)重;2、經(jīng)費(fèi)短缺,使學(xué)校沒(méi)有足夠的資金保證教師參加必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);3、拖欠教師工資挫傷了部分教師的工作積極性;4、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不重視,扼殺了教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);5、信息相對(duì)閉塞,資源共享獲取率低,許多學(xué)校缺乏相應(yīng)的現(xiàn)代化的教學(xué)手段,特別是現(xiàn)代信息教育和遠(yuǎn)程教育與城市學(xué)校有天壤之別。
分析現(xiàn)狀是為正確決策提供依據(jù),同許多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣,我鄉(xiāng)教育的現(xiàn)狀留給我們的思考是沉重的。突出表現(xiàn)在:辦學(xué)條件差,教育投入少,設(shè)施不齊全;教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足且來(lái)源單一,隨著在校生人數(shù)的減少,“一費(fèi)制”的實(shí)施,經(jīng)費(fèi)的唯一來(lái)源-----雜費(fèi)也越來(lái)越少,難以維持正常的教學(xué)秩序;教師隊(duì)伍發(fā)展不平衡,素質(zhì)不高;城鄉(xiāng)教育差別較大,造成了農(nóng)村教育整體水平的滑坡。從我鄉(xiāng)實(shí)際來(lái)看,全鄉(xiāng)9處學(xué)校,綜合辦學(xué)實(shí)力,辦學(xué)水平相對(duì)較高的有中學(xué)、***小學(xué),其次是春蕾小學(xué);能夠維持現(xiàn)狀的有**小學(xué)、***小學(xué)、***小學(xué)、***小學(xué);其他學(xué)校校舍相對(duì)較差,生源少,投入少,師資弱。
幾點(diǎn)建議:農(nóng)村教育整體水平的下降成了擺在我們面前不得不引起我們高度重視的嚴(yán)肅的話題,國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》又對(duì)我們新的明確的要求,把農(nóng)村教育問(wèn)題提上重要的議事日程,辦好農(nóng)村教育,要一手抓發(fā)展,一手抓改革。1、要制定得力措施重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村教學(xué)改革,辦學(xué)體制改革。2、建立“農(nóng)科教結(jié)合”和“三教統(tǒng)籌”綜合改革體系,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為教育發(fā)展提高物質(zhì)基礎(chǔ);積極落實(shí)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)村教育,為經(jīng)濟(jì)振興提供人才保證。3、要認(rèn)真落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村教育管理體制,增加教育經(jīng)費(fèi)的投入,完善設(shè)施,改善辦學(xué)條件,增加對(duì)農(nóng)村教育的轉(zhuǎn)移支付,搞好政策傾斜。要確保農(nóng)村中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),雜費(fèi)收入保證全部用于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,上級(jí)要按標(biāo)準(zhǔn)撥付公用經(jīng)費(fèi),要堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象,確保農(nóng)村中小學(xué)教師工作按時(shí)足額發(fā)放,否則,發(fā)展農(nóng)村教育就是一句空話。4、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理,提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。黨中央已明確提出教師專(zhuān)業(yè)化、教師教育本科化、教師職前教育和職后教育一體化和創(chuàng)新教師教育培養(yǎng)模式,適應(yīng)這種形勢(shì),作為農(nóng)村中小學(xué)教師的管理培訓(xùn)工作任務(wù)更艱巨,要切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村教師教育觀念陳舊,知識(shí)老化,方法落后的現(xiàn)狀,學(xué)歷達(dá)標(biāo)與能力達(dá)標(biāo)差別大的情況,進(jìn)一步提高農(nóng)村教師實(shí)際教育教學(xué)能力,要繼續(xù)深化人事制度改革,推行好教職工全員聘任制,增強(qiáng)教師的工作責(zé)任感、壓力感、危機(jī)感。5、加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè),提高學(xué)校品位,加大農(nóng)村中小學(xué)校的的競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力和發(fā)展空間,積極創(chuàng)造條件縮小城鄉(xiāng)教育差別。
總之,要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的基礎(chǔ)性,先導(dǎo)性、全局性作用,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村義務(wù)教育在整個(gè)國(guó)民教育體系中舉足輕重的地位,發(fā)展農(nóng)村教育有利于提高農(nóng)村人口的素質(zhì),有利于縮小社會(huì)差別和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平,有助于積累國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁。把農(nóng)村教育提高到一個(gè)新水平。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇七
在__區(qū)的貧困人口中,有一個(gè)特殊的社會(huì)群體——貧困母親。她們中不少人還生活在極度的貧困狀態(tài):口糧不足、缺乏收入來(lái)源、身患絕癥無(wú)錢(qián)醫(yī)治……為了家庭,為了孩子,她們默默地承受著一切困苦和勞累,做出的犧牲更多,付出的代價(jià)更高,承受的壓力更大。可以說(shuō),在貧困人口中,貧困母親的生活境遇最為艱辛。為了喚起社會(huì)各界對(duì)貧困母親的關(guān)注和支持,20__年10至12月,區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)開(kāi)展了“關(guān)于貧困母親家庭生活現(xiàn)狀”的專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。幾個(gè)月來(lái),__區(qū)各級(jí)婦聯(lián)干部走村串戶,通過(guò)采取統(tǒng)計(jì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、入戶訪談等方式,重點(diǎn)對(duì)九個(gè)鎮(zhèn)(辦)場(chǎng)的貧困母親家庭進(jìn)行了調(diào)查分析,基本掌握了這些貧困家庭的生活狀況,具體調(diào)查情況綜合如下:
“貧困母親家庭”特指因喪偶、離異、身患重病或其他原因造成的貧困婦女家庭。在這些家庭中貧困母親不僅經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,而且精神壓力也很大,是弱勢(shì)人群中最需要關(guān)心的特殊困難群體。
(一)基本狀況
據(jù)初步調(diào)查,目前,全區(qū)共有貧困母親家庭393戶,總?cè)丝跒?238人,平均每個(gè)家庭3人,2口人家庭72個(gè),占18%。3口人以上的家庭321個(gè),占82%。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn):一是完全靠政府低保維持生活的70戶,占17.8%;二是靠政府低保、下崗?fù)诵萆钯M(fèi)、遺屬撫恤金和打零工維持生活的63戶,占16.2%;三是靠從事家政服務(wù)等非穩(wěn)定就業(yè)收入維持生活的51戶,占12.9%;四是靠種口糧田維持生活的173戶,占44%;五是靠親戚、朋友幫助接濟(jì)的36戶,占9.1%。
(二)主要困難
調(diào)查顯示,貧困母親家庭普遍存在子女求學(xué)、患病就醫(yī)、無(wú)創(chuàng)業(yè)技能、無(wú)住房或住房擁擠等“四大困難”。在393個(gè)貧困母親家庭中,有49個(gè)家庭將“子女求學(xué)難”作為最需要解決的困難,占12.5%;有102個(gè)家庭將“本人創(chuàng)業(yè)難”作為最需要得到解決的困難,占26%;有194個(gè)家庭將“疾病診治難”作為最需要解決的困難,占49.4%;有6個(gè)家庭將“住房困難”作為最需要得到解決的困難,占1.5%;有42個(gè)家庭將“其他困難”(注明:救助米、油、教育孩子、子女就業(yè)等)作為最需要得到解決的困難,占10.6%。
1、供孩子讀書(shū)難。393個(gè)貧困母親家庭中,約55個(gè)家庭的孩子處于九年義務(wù)教育階段,占總數(shù)的14%;107個(gè)家庭的孩子正在讀高中(或中專(zhuān)、職高),占總數(shù)的27%;約56個(gè)家庭的孩子上大學(xué)或待業(yè),占總數(shù)的14%。這些貧困母親為了供她們的孩子上學(xué)承受著極大的經(jīng)濟(jì)壓力。調(diào)查情況顯示,孩子處在九年義務(wù)教育階段的55個(gè)家庭中,有36個(gè)家庭的孩子上小學(xué),19個(gè)家庭的孩子上初中,分別65%、35%。就讀小學(xué)一至三年級(jí)的孩子家庭,每學(xué)年支出孩子教育費(fèi)用最高的一般為1000元左右,最低500元左右;四至六年級(jí)最高1200元左右,最低800元左右;初中一年級(jí)最高2100元,最低1600元左右;初中二年級(jí)最高2900元左右,最低1900元左右;初中三年級(jí)最高一般3000元左右,最低2900元左右。雖然教育管理部門(mén)規(guī)定有些費(fèi)用是否交納由家庭選擇,但貧困家庭的母親們?yōu)榱耸购⒆优c其他家庭孩子一樣,寧可節(jié)衣縮食,一般都是選擇交納,因而在日常生活中,這些家庭魚(yú)肉基本不進(jìn)門(mén),常年青菜、土豆、豆腐干子加咸菜,偶爾蒸個(gè)雞蛋改善伙食,生活十分艱苦。孩子學(xué)習(xí)費(fèi)用的沉重壓力,使得她們幾近窒息。
2、本人創(chuàng)業(yè)難。貧困母親大多數(shù)是中老年婦女,年齡相對(duì)集中在40歲以上,其中25—35歲年齡段約占14%,35歲以上的約占86%,在393個(gè)貧困母親家庭中,體弱多病、年齡偏大、技能單一、沒(méi)有資金、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)能力的共占50.8%;36%的貧困母親即使找到工作,由于技能單一,加之為了照顧孩子,她們只能在離家較近的鎮(zhèn)、村、社區(qū)或轄區(qū)單位,從事保潔、護(hù)綠、照顧病人、替人做飯等收入低、不穩(wěn)定的家政服務(wù)的工作。
3、疾病診治難。據(jù)調(diào)查顯示,由于貧困,39個(gè)家庭貧困母親的丈夫身患絕癥,無(wú)錢(qián)醫(yī)治離世;有相當(dāng)數(shù)量的貧困母親有病不能及時(shí)就診;還有的自我保健意識(shí)差,又忙于生計(jì),無(wú)暇顧及個(gè)人衛(wèi)生保健,加之基本營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充不足,教育孩子成人成才壓力大,貧困母親常常帶病勞作,惡性循環(huán),健康狀況普遍很差。調(diào)查顯示,有病不上醫(yī)院就診的母親達(dá)到82%;18%的母親患有各種疑難雜病無(wú)錢(qián)醫(yī)治。她們普遍不做定期婦檢;患各種婦科疾病的比例高。調(diào)查結(jié)果使我們對(duì)貧困母親的健康狀況十分擔(dān)憂。
4、教育子女難。在393個(gè)貧困母親中,文化程度初中以下占89%,高中以上占11%,獨(dú)自教育子女往往力不從心,對(duì)如何教育孩子成人普遍感到茫然。她們擔(dān)心孩子因家庭貧困而自卑;擔(dān)心孩子因失去父愛(ài)而自閉;擔(dān)心孩子過(guò)早嘗到生活的艱辛而厭世。歸結(jié)到一點(diǎn)是擔(dān)心孩子的人生觀和價(jià)值觀偏離社會(huì)正常軌道。據(jù)與貧困母親座談?wù){(diào)查,相當(dāng)多的貧困家庭的孩子心理上或多或少存在一些缺陷:有的雖然學(xué)習(xí)較用功,但不愿與同學(xué)交流;有的害怕別人歧視,過(guò)分敏感,情緒和行為上容易沖動(dòng),形成與同學(xué)的對(duì)立。從調(diào)查的情況來(lái)看,由于家庭貧困,他們大多具有自卑心理,害怕被別人瞧不起,性格內(nèi)向,不善于與人交流。
5、住房困難。據(jù)調(diào)查分析,在393個(gè)貧困母親家庭中有6個(gè)家庭把住房困難作為最需要解決的困難。她們有的沒(méi)有自己的住房,或借住親戚朋友的房子,或擠住娘家,或租住社區(qū)居委會(huì)的房子,即使有住房的家庭房子也很小,多數(shù)是50年代建造的,有的已經(jīng)成危房,生存環(huán)境惡劣。
(三)貧困母親身處困境仍自強(qiáng)不息
現(xiàn)了中國(guó)婦女特有的勤勞善良,吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的精神。在393個(gè)貧困母親家庭中,有224個(gè)家庭的貧困母親依靠種田、做家政服務(wù)或打零工維持家庭生活,其中完全依靠種田維持家庭生活及其他開(kāi)支的有173人,她們歷經(jīng)風(fēng)雨與坎坷,沒(méi)有退縮,沒(méi)有怨言,默默肩負(fù)起家庭的重?fù)?dān),生命不息,勞作不止。
(一)收入水平達(dá)不到社會(huì)平均消費(fèi)水平。統(tǒng)計(jì)資料反映,我區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭平均每人每月消費(fèi)支出,20__年為300元左右,其中食品消費(fèi)180元,衣著20元,家庭設(shè)備用品30元,醫(yī)療保健10元,交通通訊10元,文化教育娛樂(lè)服務(wù)30元(其中教育20元),居住30元。調(diào)查結(jié)果顯示,貧困母親家庭人均月收入在100元以下的占大多數(shù),按平均消費(fèi)水平只能填飽肚子。至于穿衣、看病、子女教育等基本消費(fèi)則沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入支持。
(二)家庭解體,收入銳減。離異、喪偶使家庭結(jié)構(gòu)殘缺。在393個(gè)貧困母親家庭中,因夫妻離異造成家庭結(jié)構(gòu)殘缺的有11戶,占2﹒8%,因喪偶使家庭結(jié)構(gòu)殘缺的有38戶,占9﹒7%。離婚的主要原因,一是因家庭經(jīng)濟(jì)困難產(chǎn)生夫妻矛盾而分道揚(yáng)鑣的占31%,離異后對(duì)方缺乏責(zé)任心,借口沒(méi)有錢(qián)養(yǎng)孩子,將撫養(yǎng)孩子的責(zé)任全部推給母親。二是夫妻積怨深厚,離異后一般雙方很難見(jiàn)面,或者對(duì)方無(wú)正當(dāng)職業(yè),應(yīng)給孩子的撫養(yǎng)費(fèi)很難到位。在喪偶家庭中,90%以上是因丈夫生前患重大疾病或不治之癥,治病期間用光了家里的儲(chǔ)蓄,甚至債臺(tái)高筑,使得家庭經(jīng)濟(jì)陷于困境。
(三)缺少謀生技能,自救相對(duì)困難。貧困母親大部分處于中老年,她們文化程度較低,謀生技能差,有的體弱多病,沒(méi)有謀生能力。她們的孩子正處于教育、生長(zhǎng)發(fā)育階段,為減少家庭開(kāi)支,照顧孩子一日三餐都在家吃飯,即使有一技之長(zhǎng),可以謀到較高收入的工作,但又離家較遠(yuǎn),左右權(quán)衡,只好就近從事低收入且不穩(wěn)定的體力勞動(dòng),因而影響了家庭收入,使之陷于貧困。
貧困母親家庭是社會(huì)的一個(gè)特殊群體,這些家庭不僅面臨物質(zhì)生活貧困,有相當(dāng)多的還面臨精神生活貧困。這些家庭成員都是婦聯(lián)工作的對(duì)象,關(guān)注、關(guān)心、幫助她們,婦聯(lián)組織責(zé)無(wú)旁貸。今年以來(lái),區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)對(duì)貧困母親生活現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,各級(jí)婦聯(lián)還針對(duì)貧困母親生活現(xiàn)狀開(kāi)展了幫扶活動(dòng)。雖然各級(jí)婦聯(lián)組織盡心盡力為她們中的一部分人解決了一些實(shí)際困難,但這只是杯水車(chē)薪,不能從根本上改變她們的生存生活狀況。要從根本解決貧困母親家庭實(shí)際困難,還需要黨和政府的支持,需要社會(huì)各界人士關(guān)注和幫助。為此提出如下對(duì)策和建議,以期從整體上改善貧困母親家庭狀況。
(一)加大宣傳營(yíng)造良好環(huán)境。幫助貧困母親家庭,需要一個(gè)良好的社會(huì)氛圍,要大力宣傳貧困母親家庭面臨的困境,讓社會(huì)了解她們的生存狀況、主要需求,使政府職能部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)各界明確各自應(yīng)該怎樣給予援助等;要宣傳貧困母親自強(qiáng)不息,宣傳她們的孩子在困境中求上進(jìn)的典型,鼓勵(lì)貧困母親家庭成員提高自我的信心和能力;要宣傳社會(huì)各界幫扶典型,樹(shù)立“人間自有真情在”的社會(huì)公德,給予貧困母親精神動(dòng)力。
(二)真情關(guān)愛(ài)幫助解決就業(yè)。幫助貧困母親就業(yè),提高經(jīng)濟(jì)收入是改變家庭經(jīng)濟(jì)狀況的根本途徑。一是要開(kāi)展技能培訓(xùn),提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的能力。針對(duì)貧困母親普遍存在的文化偏低、年齡偏大、技能單一的實(shí)際情況,要幫助她們提高職業(yè)技能作為重點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求和她們的就業(yè)愿望,開(kāi)展多種形式的免費(fèi)技能培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,保證質(zhì)量,提高她們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí),還要引導(dǎo)和幫助她們轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立信心,奮發(fā)圖強(qiáng),擺脫困境,增強(qiáng)自身“造血”功能。二是要提供崗位,拓寬就業(yè)渠道。政府設(shè)置的公益性崗位,要向貧困母親傾斜;社區(qū)的便民服務(wù)項(xiàng)目和靈活就業(yè)崗位,也應(yīng)注意安排貧困母親;各用人單位凡有適合貧困母親就業(yè)的崗位,應(yīng)盡可能吸納她們就業(yè)。
(三)部門(mén)聯(lián)動(dòng)實(shí)行醫(yī)療救助。婦聯(lián)組織要聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展關(guān)愛(ài)貧困母親身心鍵康活動(dòng)。如:通過(guò)發(fā)放“愛(ài)心體檢卡”的形式對(duì)貧困母親實(shí)行醫(yī)療救助,貧困母親可持“愛(ài)心體檢卡”免費(fèi)進(jìn)行乳腺和婦科病的常規(guī)檢查服務(wù),對(duì)特別困難、患病的貧困母親持“愛(ài)心綠卡”到指定醫(yī)院進(jìn)行治療可享受折扣優(yōu)惠;與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展婦女保健知識(shí)服務(wù),幫助貧困母親了解生殖保健知識(shí),增強(qiáng)身心健康意識(shí),提高健康水平。
(四)政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)救助基金。關(guān)心、幫助貧困母親家庭除了需要婦聯(lián)和社會(huì)各界繼續(xù)加大幫扶工作力度,提供就業(yè)幫助,更需要各級(jí)財(cái)政和相關(guān)部門(mén)在特定階段給予特殊的經(jīng)濟(jì)扶助。建議民政部門(mén)將未納入低保的貧困母親納入低保,同時(shí)政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)貧困母親家庭實(shí)行生活困難救助。
(五)、積極開(kāi)展社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的教育活動(dòng)。社區(qū)、婦聯(lián)、學(xué)校發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng),增進(jìn)與貧困母親家庭的溝通,改變悲觀、自憐思想,樹(shù)立自強(qiáng)不息的精神,樹(shù)立信心面對(duì)各種困難;幫助貧困母親學(xué)習(xí)科學(xué)教子方法和與子女溝通的技巧,提供母親與子女溝通的機(jī)會(huì),改善親子關(guān)系,建立和諧家庭關(guān)系;發(fā)揮巾幗志愿者隊(duì)伍的作用,組織志愿者走進(jìn)貧困母親家庭,開(kāi)展情感交流和心理?yè)嵛?,為她們提供法律幫助、心理咨詢、家庭教育等服?wù),幫助她們樹(shù)立自信心,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣。
構(gòu)建和諧社會(huì)要求高度重視和關(guān)心困難群眾。追求社會(huì)公平的任務(wù)已經(jīng)擺上了黨和國(guó)家的顯著位置,縮小收入差距和貧富差距是其中的重要內(nèi)容。貧困母親家庭的存在,影響著構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。援助貧困母親家庭是一項(xiàng)社會(huì)化工程,單靠婦聯(lián)的力量非常有限。需要政府關(guān)心和支持,需要有關(guān)職能部門(mén)以及社會(huì)各界人士幫助。給貧困母親精神上多一份慰籍,經(jīng)濟(jì)上多一點(diǎn)支持,給她們的孩子多一份關(guān)愛(ài),讓困境中的母親和孩子不再愁苦。總之,幫助貧困母親家庭擺脫困境是一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)工作,迫在眉睫、勢(shì)在必行。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇八
2002年秋季,我縣外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)與市實(shí)驗(yàn)小學(xué)率先在全市進(jìn)行小學(xué)新課程改革試點(diǎn),2003年秋季相繼有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、城西小學(xué)等7所小學(xué)(39個(gè)班級(jí))進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn),2004年秋季在幾所試點(diǎn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全縣小學(xué)起始年級(jí)全面實(shí)施新課程。為了能使各學(xué)校順利地推行和使用好新教材,在各級(jí)教育行政部門(mén)的重視下,我們采用多種渠道、不同形式,對(duì)全縣各學(xué)區(qū)教研員、小學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及一年級(jí)任課教師進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
新課程實(shí)施以來(lái),我縣小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科實(shí)施情況如何?教師在教學(xué)中取得了哪些可喜成績(jī),碰到些什么具體困難?等等一系列的問(wèn)題擺在我們面前。為此,我們從去年9月中旬開(kāi)始,集中精力,在近2個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)及16所完全小學(xué)的起始年級(jí)進(jìn)行了地毯式調(diào)研。近兩年來(lái),我們已經(jīng)先后調(diào)研小學(xué)近100所。
我們始終堅(jiān)持通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、隨堂聽(tīng)課、學(xué)生座談、校領(lǐng)導(dǎo)訪談等多種方式,對(duì)學(xué)校全面狀況進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中,我們希望學(xué)校開(kāi)誠(chéng)布公、暢所欲言,提出問(wèn)題,詳細(xì)了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,通過(guò)調(diào)研,應(yīng)該能較好地反映我縣小學(xué)起始年級(jí)新教材實(shí)施的具體情況?,F(xiàn)在我就調(diào)研情況匯報(bào)如下:
(一)各校領(lǐng)導(dǎo)普遍重視
凡調(diào)研過(guò)的小學(xué)都成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,并由校長(zhǎng)親自任課改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。絕大多數(shù)學(xué)校還根據(jù)自身的特點(diǎn),分別制定了課改實(shí)施規(guī)劃,這些規(guī)劃基本上能目標(biāo)明確、措施具體。絕大多數(shù)學(xué)校能保證一年級(jí)教師的培訓(xùn)和科研經(jīng)費(fèi),一些學(xué)校在財(cái)政不十分不足的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)的經(jīng)費(fèi),為課改工作的順利進(jìn)行提供保障,有的還專(zhuān)門(mén)為一年級(jí)教室添置投影設(shè)備、配備小平臺(tái)等等。
絕大多數(shù)學(xué)區(qū)主任和校長(zhǎng)比較關(guān)注新課改。有的始終堅(jiān)持和起始年級(jí)的教師一道參與課改培訓(xùn)(如:鶴盛學(xué)區(qū)主任李建榮、花坦鄉(xiāng)中心校長(zhǎng)王國(guó)孟等);有的經(jīng)常深入教學(xué)第一線了解情況,始終跟隨教研員一起共同探討教改問(wèn)題(如:橋下學(xué)區(qū)主任戚海平、應(yīng)坑鄉(xiāng)中心校長(zhǎng)麻向前、張溪鄉(xiāng)中心校長(zhǎng)張連光等等)。然而,一些學(xué)區(qū)、學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人對(duì)課改調(diào)研工作不問(wèn)、不聞,“事不關(guān)己,高高掛起”的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。
為了取得社會(huì)及家長(zhǎng)的理解與支持,許多學(xué)校用開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校等方式廣泛傳播課程改革的信息,讓家長(zhǎng)了解新一輪課程改革的主要內(nèi)容與改革的重要性,使他們盡快接受現(xiàn)代教育觀念,從而為課改營(yíng)造積極而主動(dòng)的外部環(huán)境氛圍。在調(diào)研的過(guò)程中,許多學(xué)校已通過(guò)不同的方式向家長(zhǎng)做了這方面的宣傳。有的學(xué)校多次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),辦好校內(nèi)外黑板報(bào),發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓家長(zhǎng)對(duì)課改在理性感受的基礎(chǔ)上有更直接的認(rèn)識(shí)。但是,因新教材識(shí)字量的大大增加,由于對(duì)生字的要求“認(rèn)寫(xiě)分開(kāi)”,家長(zhǎng)對(duì)孩子的“只認(rèn)不寫(xiě)”表示擔(dān)憂,因而無(wú)形中加重了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。再說(shuō)這套教材給農(nóng)村的學(xué)生使用也有一定的難度。
(二)師資隊(duì)伍富有活力
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年級(jí)任課教師的配備都有明顯的傾斜。我們所調(diào)研的近100所小學(xué),看到的都是身體健壯,責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)水平高的年輕教師。這些教師大都有低年級(jí)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),或者是基本素養(yǎng)較好的有培養(yǎng)前途的年輕教師。年齡在40歲以上的幾乎是很少很少,據(jù)我估計(jì)平均年齡不會(huì)超過(guò)30歲,這些教師大都處在教學(xué)生涯的成熟期,是學(xué)校的中堅(jiān)力量,年輕化是課改實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的一大特征。這些教師對(duì)執(zhí)教新教材充滿激情,一些青年教師就是主動(dòng)要求執(zhí)教新教材的。普遍發(fā)現(xiàn)很多教師為了提高教學(xué)效率,或通過(guò)校際之間的交流,或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱備課資料,對(duì)下發(fā)的教案研讀、修正,并堅(jiān)持不懈地自己動(dòng)手制作教具,像制作生字卡片,自畫(huà)插圖等等。特別從去年12月4日新上崗教師的“補(bǔ)培”情況來(lái)看,就可見(jiàn)一斑。本來(lái)“補(bǔ)培”對(duì)象不會(huì)超過(guò)100人,結(jié)果到會(huì)人數(shù)300多人(這次培訓(xùn)沒(méi)有給學(xué)分的)。又從今年上半年案例評(píng)比的情況來(lái)看,共收到新教材教學(xué)案例193篇,這是歷次案例評(píng)比篇數(shù)最多的一次,大多案例都很有見(jiàn)地。可見(jiàn)教師投身教改的熱情是多高啊。
(三)學(xué)生學(xué)習(xí)充滿樂(lè)趣
我們每到一所學(xué)校都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了座談、問(wèn)卷調(diào)查。絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活是比較開(kāi)心的。在座談會(huì)上,孩子們踴躍發(fā)言,絕沒(méi)有發(fā)現(xiàn)像以往的學(xué)生那樣膽怯,他們普遍反映喜歡小學(xué)學(xué)習(xí)生活,覺(jué)得小學(xué)比幼兒園有樂(lè)趣,這與以往的新生入學(xué)開(kāi)始產(chǎn)生的恐懼情緒大不相同。究其原因,主要是:小學(xué)能學(xué)到很多知識(shí);教師語(yǔ)言親切,關(guān)心學(xué)生;校園很大、很美,下了課有很多可活動(dòng)的地方;小學(xué)可以交很多的朋友,有很多的老師來(lái)上課等??梢?jiàn)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)興趣高,無(wú)壓力,不懼怕。對(duì)所學(xué)的課程,不同的學(xué)生有自己不同的喜好,能認(rèn)字、能畫(huà)畫(huà)、還可以唱歌做游戲、動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)等等這些都成了他們喜歡的理由。
作業(yè)負(fù)擔(dān)普遍較輕,基本不留課外的書(shū)面作業(yè),除了少數(shù)學(xué)生反映回家要寫(xiě)幾個(gè)生字外,一般均是口頭作業(yè),如:讀課文給家人聽(tīng),給父母講故事等等。
(一)成績(jī)是可喜的
1、課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,其樂(lè)融融。
課堂上,教師能最大限度地利用肢體語(yǔ)言、豐富的表情及親切的目光關(guān)愛(ài)學(xué)生。大多數(shù)教師能充分利用多媒體教學(xué),巧妙地設(shè)計(jì)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)情境,盡可能把課堂顯得生動(dòng)、有趣。學(xué)生能在讀讀、說(shuō)說(shuō)、玩玩中快樂(lè)地學(xué)習(xí),使一年級(jí)的新生始終在興奮、主動(dòng)的狀態(tài)下學(xué)習(xí),能較好地使課堂教學(xué)目標(biāo)順利達(dá)成,有效提高教學(xué)效率。
2、學(xué)生始終是學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主人。
學(xué)生自主活動(dòng)的時(shí)間明顯增多,自己拼讀、自主讀書(shū)的機(jī)會(huì)多了。讓學(xué)生自主讀書(shū),同桌互讀,在讀中玩,玩中讀等等已成了課堂中常用的學(xué)習(xí)形式。教師能在很短的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生適應(yīng)這種學(xué)習(xí)方式,課堂紀(jì)律也基本能得以調(diào)控。學(xué)生在一種較為寬松的氣氛中樂(lè)于學(xué)習(xí),思想得到了放飛,個(gè)性得到了張揚(yáng),有效地開(kāi)發(fā)學(xué)生的思維發(fā)展。
3、注重學(xué)習(xí)過(guò)程成了課堂教學(xué)的主旋律。
教師能從過(guò)去的重答案、重結(jié)果到現(xiàn)在的關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)體驗(yàn)的過(guò)程,開(kāi)發(fā)學(xué)生的多元智能。教師試圖能把學(xué)習(xí)內(nèi)容與生活結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)學(xué)生在獲得書(shū)本知識(shí)的同時(shí)關(guān)注自己身邊的生活。尤其是大多教師重視培養(yǎng)學(xué)生在生活中識(shí)字,在環(huán)境中識(shí)字的良好習(xí)慣。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)環(huán)境識(shí)字有興趣,有較強(qiáng)的主動(dòng)識(shí)字的欲望,這是相當(dāng)喜人的事情。
(二)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀
下面,筆者著重把課堂教學(xué)中普遍存在的一些現(xiàn)象羅列出來(lái),以求引起大家的共同關(guān)注。
1、課改游離文本
面對(duì)新一輪課程改革,一些教師在課堂教學(xué)中,只知道教學(xué)方式的翻新,脫離了文本,忽視了語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)及讀者與文本的對(duì)話。有的課,許多學(xué)生連生字還不會(huì)認(rèn)讀,連句子還沒(méi)有讀通,教師就急于讓學(xué)生漫無(wú)目標(biāo)地想像;有的課,不以學(xué)生的知識(shí)能力為基礎(chǔ),不以文本為憑借,很隨意地向課外拓展,任憑學(xué)生不著邊際地討論等等。一位教師在上《比一比》一課,首先,引導(dǎo)學(xué)生看課文中的插圖,說(shuō)出圖中的事物名稱,意在引出插圖下面的詞語(yǔ)。在教師“巧妙”的引導(dǎo)下,很快地把八個(gè)詞語(yǔ)分成動(dòng)物和水果兩大類(lèi),然后老師問(wèn):誰(shuí)還能說(shuō)出一些表示動(dòng)物和水果名稱的詞語(yǔ)嗎?不少學(xué)生都能說(shuō)出一個(gè)或幾個(gè),整個(gè)課堂看起來(lái)學(xué)生都說(shuō)得很熱鬧,但在不知不覺(jué)中過(guò)去了10多分鐘。接下去,又急于學(xué)習(xí)后面的兒歌。結(jié)果是僅讓學(xué)生自讀兩次(大部分學(xué)生還沒(méi)有讀流利),教師又出示了事先準(zhǔn)備好的一些帶拼音的兒歌叫學(xué)生讀,意在拓展課程資源,增加學(xué)生的閱讀量。
新一輪課程改革并不是全盤(pán)否定傳統(tǒng)的教育思想,而是要求我們要在扎實(shí)的基礎(chǔ)上放開(kāi)手腳,大膽創(chuàng)新。在教學(xué)實(shí)踐中,我們只有在深入鉆研教材、理解教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,才能使我們的教學(xué)不偏不頗,才能在課堂上用好教材,用活教材,教好學(xué)生,真正使這次課改順利實(shí)施。
2、民主追求熱鬧
新課堂主張師生民主、平等,努力使學(xué)生樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué),主動(dòng)地學(xué)習(xí),有效提高課堂實(shí)效。然而,我們經(jīng)常看到課堂上出現(xiàn)了一些偏差:讓學(xué)生帶上各種小動(dòng)物的頭飾在表演,你一言,我一語(yǔ),僅僅停留在“鬧哄哄”的層面上,不知不覺(jué)中過(guò)去了半節(jié)課是常見(jiàn)的事。
傳統(tǒng)的課堂教學(xué)的明顯特點(diǎn)是:教師有絕對(duì)的權(quán)威,絕對(duì)的教師講學(xué)生聽(tīng),教師問(wèn)學(xué)生答,學(xué)生處于相當(dāng)被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。現(xiàn)代教育觀倡導(dǎo)“民主”,是強(qiáng)調(diào)讓課堂活起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),并不是追求低效率的“鬧哄哄”課堂。而是要求將一種生動(dòng)活潑、民主和諧的教學(xué)氛圍引進(jìn)課堂,努力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生能主動(dòng)地和文本對(duì)話,積極自覺(jué)參加語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。使學(xué)生真正成為課堂中學(xué)習(xí)的主人,能夠使更多的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)自讀自悟,使他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
3、合作放任自流
上面案例中,這種流于形式的合作學(xué)習(xí)既沒(méi)有初讀的整體感知,也沒(méi)有給學(xué)生獨(dú)立思考的空間讓他們充分的合作,更談不上引起學(xué)生思維火花的碰撞,這就是我們所謂的“合作學(xué)習(xí)”嗎?顯然不是。在整個(gè)合作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,從表面上看起來(lái)自主組合小組伙伴,合作學(xué)習(xí)也很投入,但更多的是放任、隨意和低效。在交流過(guò)程中,發(fā)言的是優(yōu)等生,其余大部分學(xué)生往往是沒(méi)有去傾聽(tīng)別人的發(fā)言。
楊振寧博士指出:如果說(shuō)在過(guò)去還有可能一個(gè)人獨(dú)立完成諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)工作的話,那么,進(jìn)入80年代以來(lái),尤其是進(jìn)入信息社會(huì)以來(lái),沒(méi)有人們的共同參與、相互合作,任何重大發(fā)明創(chuàng)造都是不可能的。因此,如何讓學(xué)生在平等民主的基礎(chǔ)上和他人合作學(xué)習(xí),讓他們?cè)谥鲃?dòng)參與的活動(dòng)中提高合作協(xié)調(diào)的能力,已是擺在我們面前的重要課題。
筆者認(rèn)為,合作學(xué)習(xí)必須要遵循以下原則:
(1)建立在自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有思維的空間;
(2)分工要明確,使每個(gè)學(xué)生各負(fù)其責(zé);
(3)創(chuàng)設(shè)民主、平等的氣氛,各抒己見(jiàn);
(4)有利于培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神和實(shí)踐能力,講究實(shí)效;
(5)有教師的親臨參與,適時(shí)指導(dǎo)。
我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí),必須要把這些原則作為我們選擇教學(xué)方式的決策依據(jù),并恰當(dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用。
4、探究放棄講解
當(dāng)前,我們?cè)谡n堂上經(jīng)??吹揭恍肮脂F(xiàn)象”:有的教師在課堂教學(xué)中,該給學(xué)生引導(dǎo)的不“引”,該給學(xué)生講解的不“講”,恐怕別人冠以“理念不新”、“教法傳統(tǒng)”的帽子;有的教師往往是游離教學(xué)目標(biāo),脫離文本,讓學(xué)生信馬由韁,漫無(wú)目的地去“探究”、“發(fā)散”。有這樣一個(gè)案例:一位教師在教《菜園里》一課學(xué)習(xí)兒歌時(shí),要求學(xué)生自主學(xué)習(xí)(可以同桌,可以自找伙伴,也可以自個(gè)兒),說(shuō)說(shuō)你在朗讀中發(fā)現(xiàn)了什么?頓時(shí),課堂上書(shū)聲瑯瑯,氣氛相當(dāng)活躍。接下去就是學(xué)習(xí)成果的交流,甲生說(shuō):我發(fā)現(xiàn)了豆角;乙生說(shuō):我發(fā)現(xiàn)了黃瓜;(教師臉上露出了滿意的笑容,時(shí)而點(diǎn)頭贊許,時(shí)而豎起大拇指給予肯定。)后面的同學(xué)自然就是:我發(fā)現(xiàn)了茄子、辣椒……。
這位教師設(shè)計(jì)的問(wèn)題是很有思考價(jià)值的,遺憾的是在于他沒(méi)有把握好文章的精髓,學(xué)生的“發(fā)現(xiàn)”不應(yīng)該停留在某一種蔬菜上,而應(yīng)該著眼于從朗讀中發(fā)現(xiàn)了某種蔬菜的什么特點(diǎn),在朗讀中學(xué)會(huì)識(shí)字。這里關(guān)鍵就是取決于教師沒(méi)有給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。
5、尊重盲目隨從
當(dāng)前的課堂教學(xué)改革中,尊重學(xué)生,呵護(hù)學(xué)生,已越來(lái)越受廣大教育者的關(guān)注。因而,課堂上經(jīng)常看到一些教師面對(duì)學(xué)生的回答,一味表?yè)P(yáng):“你真棒!你的想法很有創(chuàng)新精神!”“你真聰明,老師佩服你?!崩蠋煂?duì)學(xué)生只是一味表?yè)P(yáng)。這將會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生怎樣的負(fù)面影響呢?尊重學(xué)生,并不是說(shuō)對(duì)一些錯(cuò)誤的結(jié)論不加糾正,對(duì)模糊的概念不可置否,甚至對(duì)學(xué)生的一些偏見(jiàn)還推波助瀾,搞得學(xué)生在空中飄浮,云里霧里。這實(shí)在是當(dāng)前新課程改革中不容忽視的一個(gè)問(wèn)題。
新理念所謂的“尊重”,是要求我們的課堂要營(yíng)造一種民主和諧的氛圍,教師要蹲下來(lái)走進(jìn)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的自尊心,鼓勵(lì)他們的獨(dú)特體驗(yàn)和見(jiàn)解。更重要的是我們應(yīng)該正視學(xué)生之間存在的差異,公正公平的關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,呵護(hù)他們的自信心、進(jìn)取心。如果對(duì)學(xué)生的回答正確與否都一味地表?yè)P(yáng),有可能導(dǎo)致學(xué)生今后經(jīng)不起批評(píng)和挫折,過(guò)多的表?yè)P(yáng)也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生上癮或無(wú)所謂。因?yàn)?,“尊重”是語(yǔ)文新課堂的基本理念,而注重“語(yǔ)文價(jià)值取向”是語(yǔ)文課程改革的真諦。
總之,新課程實(shí)施以來(lái),廣大教師在理念更新,改革意識(shí),教學(xué)方式以及學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上都發(fā)生了可喜的變化。但課改是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱辛的工程,暫時(shí)走一段彎路,遇到一點(diǎn)挫折,或過(guò)偏過(guò)激,都是難以避免的。只要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),大膽探索,腳踏實(shí)地,勇于實(shí)踐,勤于思考,我縣的小學(xué)語(yǔ)文課程改革必將會(huì)走上快車(chē)道。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇九
冬季,武漢地處極地大陸氣團(tuán)南下的必經(jīng)之地,氣溫驟降,極端最低氣溫達(dá)x19攝氏度,常常冷的使人有滴水成冰的感覺(jué)。而武漢又不像北方有暖氣,以前有條件的人家,也就烤烤炭火,窮人也就只能硬扛了。
武漢供暖市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較火熱的。供暖產(chǎn)品的需求也較大。同樣,在武漢的確也較為青睞“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”。這里代理和經(jīng)營(yíng)的較多的也是一些比較大的品牌壁掛爐產(chǎn)品,如阿里斯頓壁掛式采暖鍋爐、法羅力熱能采暖設(shè)備、威能德國(guó)威能集團(tuán)壁掛式采暖鍋爐、廣東萬(wàn)和采暖壁掛爐、美國(guó)威瑪只能壁掛爐、希爾博壁掛爐等。而在散熱器采暖方面,主要代理的品牌有:隴星散熱器、馨佳斯散熱器、寧帥散熱器、北京意莎普散熱器、青島華泰散熱器等國(guó)內(nèi)較大的知名品牌。
這里經(jīng)銷(xiāo)壁掛爐與散熱器等采暖產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、安裝和售后服務(wù)的代理商也比較多,基本上可提供燃?xì)?、燃油、散熱器采暖、地板輻射采暖多種采暖方案,承接政府、賓館、企業(yè)、家庭住宅、別墅等各類(lèi)采暖工程。
其中,比較受青睞的“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”以家用鍋爐為熱源,以燃?xì)鉃闊嵩?,以水為熱媒,是比較成熟、普及、主流、舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保的。
因?yàn)樗枪J(rèn)的`人體舒適感最好的一種供暖方式,而戶式獨(dú)立供暖又具備了開(kāi)啟靈活,自成系統(tǒng)的特點(diǎn),所以,這是一種舒適度極高的供暖方式。
據(jù)了解,在20xx年初的那場(chǎng)雪災(zāi)之后,基本上對(duì)這一地區(qū)的采暖有一定的推動(dòng)作用,人們對(duì)采暖的需求意識(shí)大大提高了,目前有部分家庭已經(jīng)開(kāi)始安裝分戶供暖設(shè)施了,而且未來(lái)的需求態(tài)勢(shì)也比較看好。而在湖北的十堰地區(qū),供暖市場(chǎng)也比較旺盛,雪災(zāi)后,這一地區(qū)的市民也認(rèn)識(shí)到了采暖的重要性,因沒(méi)有供熱系統(tǒng)設(shè)施,分戶采暖也開(kāi)始盛行。
現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告格式篇十
為了進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡(jiǎn)稱中央《決定》)及中國(guó)共產(chǎn)黨河南省委、河南省人民政府貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱河南省《實(shí)施意見(jiàn)》),探索林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革新的模式和途徑,促進(jìn)我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,資源林政管理處組織開(kāi)展了我省林權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的基本情況
?林權(quán)流轉(zhuǎn)既是開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內(nèi)容,又是實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀(jì) 80 年代以來(lái),特別是中央《決定》和河南省《實(shí)施意見(jiàn)》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權(quán)流轉(zhuǎn)勢(shì)頭迅猛,取得的成效明顯。通過(guò)林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),使林地所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量、農(nóng)民增收、社會(huì)增效”的“三增”局面。
(一)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容
?《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán),加速“四荒”開(kāi)發(fā)的決定》和《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán)的實(shí)施細(xì)則》。市政府相繼制定下發(fā)了關(guān)于開(kāi)發(fā)治理“四荒”,拍賣(mài)、承包其使用權(quán)的意見(jiàn)或決定,*縣、*縣、*縣等許多縣(區(qū))也出臺(tái)了相關(guān)決定或具體的實(shí)施辦法。
(二)林權(quán)流轉(zhuǎn)的發(fā)展過(guò)程
?我省的林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,始于二十世紀(jì) 80 年代后期,是在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,土地由農(nóng)戶承包自主經(jīng)營(yíng),平原地區(qū)的農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)林間作的樹(shù)木,實(shí)行樹(shù)隨地走,作價(jià)轉(zhuǎn)讓給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),林木所有權(quán)發(fā)生了流轉(zhuǎn);山區(qū)大面積的集體林、果園由懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的農(nóng)民接手承包,林木連同林地使用權(quán)一起發(fā)生流轉(zhuǎn)。二十世紀(jì)九十年代中后期,隨著農(nóng)村土地改革的不斷深入,尤其是“四荒”的開(kāi)發(fā)治理,農(nóng)民投資經(jīng)營(yíng)林業(yè)的積極性越來(lái)越高,從開(kāi)始承包幾米的路段、河段,發(fā)展到承包經(jīng)營(yíng)一條路、渠或一條河段;從承包經(jīng)營(yíng)幾畝、幾十畝林地發(fā)展為買(mǎi)斷幾百畝、幾千畝的荒山經(jīng)營(yíng)權(quán);從小片荒山荒坡開(kāi)發(fā)利用發(fā)展到以林為主的多種經(jīng)營(yíng)。隨著林業(yè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)方式的不斷更新,林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,涉及面不斷拓寬?!渡址ā返男抻啞ⅰ渡址▽?shí)施條例》的實(shí)施、中央《決定》的出臺(tái),使林權(quán)流轉(zhuǎn)保持著持續(xù)發(fā)展的局面和良好的發(fā)展趨勢(shì)。
(三)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要形式
?1、拍賣(mài)
拍賣(mài)是指依照有關(guān)規(guī)定對(duì)林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,確定底價(jià)后,舉行拍賣(mài)會(huì),由買(mǎi)方競(jìng)價(jià),報(bào)價(jià)者中標(biāo),與賣(mài)方簽訂合同(協(xié)議),出資買(mǎi)斷一定時(shí)期的林地使用權(quán)或林木所有權(quán),并在林業(yè)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上自主經(jīng)營(yíng)管理,收益全部歸中標(biāo)人的流轉(zhuǎn)形式。在拍賣(mài)過(guò)程中,允許各類(lèi)投資主體跨地區(qū)、跨行業(yè)競(jìng)標(biāo)購(gòu)買(mǎi),同等條件下本地人員優(yōu)先。這種形式在很大程度上體現(xiàn)了“公平、公正、公開(kāi)”的原則,比較受群眾的歡迎。且這種形式轉(zhuǎn)讓?zhuān)话愠山粌r(jià)都要高于底價(jià),有利于限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)家或集體森林資源資產(chǎn)的價(jià)值。
2、承包經(jīng)營(yíng)
?承包經(jīng)營(yíng)是指按照有關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,簽訂林地承包合同,由承包人按合同約定向發(fā)包人支付承包費(fèi)用,取得林地使用權(quán),自主進(jìn)行植樹(shù)造林、經(jīng)營(yíng)管理,收益完全歸承包人所有的流轉(zhuǎn)方式。承包經(jīng)營(yíng)中,承包方可以是自然人,也可以是農(nóng)戶、法人單位或合伙組織。承包經(jīng)營(yíng)是起步最早的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)方式,也是實(shí)踐中應(yīng)用較多的方式之一。
3、聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng)
?聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng),是指由多個(gè)投資主體以土地使用權(quán)、林木經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)等作為合作條件,從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),收益按比例分成的經(jīng)營(yíng)方式。聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)民主協(xié)商,以聯(lián)辦合作的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。如魯山縣趙村鄉(xiāng)國(guó)貝石村布朗李園藝場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積 1000 畝,*市房產(chǎn)局職工王保憲以 30 萬(wàn)元資金入股,國(guó)貝石村以土地、勞動(dòng)力入股,林業(yè)技術(shù)員以技術(shù)入股,建立董事會(huì),聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理。
4、林木認(rèn)領(lǐng)托管
?所謂“林木認(rèn)領(lǐng)托管制”是指:托管公司首先通過(guò)承包等方式取得國(guó)有或集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán),然后面向社會(huì)吸引自然人(主要是城市市民)、法人及其他社會(huì)組織自愿認(rèn)領(lǐng)一定面積的林木,獲得其林地使用權(quán)和林木所有權(quán),再由認(rèn)領(lǐng)者將其所認(rèn)領(lǐng)的林木委托給托管公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)管理至采伐的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式。委托方按照協(xié)議約定的價(jià)格和付款方式向托管公司交納托管費(fèi)用,托管方按照專(zhuān)業(yè)化水平對(duì)所托管的林木進(jìn)行集約化管理,并確保林木生長(zhǎng)量達(dá)到約定的蓄積,此種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式 20*年起在我省新興。
二、林權(quán)合理流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的積極效應(yīng)
?(一)拓寬了林業(yè)投資渠道,增加了林業(yè)投資主體
?隨著林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深化,林權(quán)流轉(zhuǎn)的加速,全社會(huì)投身林業(yè)建設(shè)的主動(dòng)性和積極性亦隨之高漲,非公有制林業(yè)形成并迅速發(fā)展,林業(yè)建設(shè)資金的來(lái)源打破了過(guò)去長(zhǎng)期依靠政府的局面,林業(yè)建設(shè)主體實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去單一行業(yè)建設(shè)項(xiàng)社會(huì)多元化參與的轉(zhuǎn)變。以桐柏縣為例,1999 年以來(lái),全縣非公有制林面積達(dá) 18。5 萬(wàn)畝,占全縣五年來(lái)造林總面積的67%,參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、單位、個(gè)人 2452 家,累計(jì)吸引投資3800 余萬(wàn)元,占同期全縣林業(yè)總投資的 70%。
(二)盤(pán)活了林業(yè)資產(chǎn),優(yōu)化了資源配置
在林權(quán)流轉(zhuǎn)前,宜林荒地、四旁隙地等長(zhǎng)期閑置不用,或分配給無(wú)力經(jīng)營(yíng)者,得不到有效的開(kāi)發(fā),土地作為生產(chǎn)力要素,其使用價(jià)值難以實(shí)現(xiàn),形成死滯資產(chǎn)。同時(shí),社會(huì)上一些閑散資金沒(méi)有找到合適的投資項(xiàng)目,因無(wú)政策和資金的支持,林業(yè)上一些技術(shù)人員和農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力沒(méi)有施展的空間。通過(guò)林權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了林地資源、資金、勞力、技術(shù)等各種林業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置,活了資產(chǎn),富了群眾,穩(wěn)定了社會(huì),發(fā)展了林業(yè)。
(三)擴(kuò)大了有林地面積,增加了森林資源的總量
?投入的增加、資源的優(yōu)化組合必然地帶來(lái)了資源量的增加。僅就桐柏縣而言,1999 年的有林地面積為 118 萬(wàn)畝,目前,已增加 146 萬(wàn)畝,森林活立木蓄積量從 116 萬(wàn)立方米增加到 138 萬(wàn)立方米,森林覆蓋率由原來(lái)的 37.8%提高到42.1%。
(四)提高了造林質(zhì)量,有效保護(hù)了資源
?顯減少,資源得到了較好保護(hù)。
林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者的緊密結(jié)合。經(jīng)營(yíng)者為了提高生產(chǎn)力水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極與林業(yè)科研單位建立協(xié)作依托關(guān)系,大力引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,促進(jìn)了林業(yè)科技進(jìn)步,加快了林業(yè)科技建設(shè)步伐。如桐柏縣,近五年來(lái),共引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種 15 個(gè),良種接穗(芽)100 萬(wàn)節(jié),推廣優(yōu)良品種 58 個(gè),應(yīng)用新技術(shù)、新成果 36 項(xiàng),造林成活率、良種率均在 95%以上,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá) 50%以上。
(六)增加了農(nóng)民收入,培育了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
?以經(jīng)濟(jì)利益為驅(qū)動(dòng)的非公有制林業(yè),使經(jīng)營(yíng)者將追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),圍繞市場(chǎng)盔行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),根據(jù)市場(chǎng)供求信息調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和樹(shù)種結(jié)構(gòu)。在實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,成為農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)對(duì)桐柏縣的調(diào)查,全縣依靠發(fā)展非公有林業(yè)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的農(nóng)戶達(dá) 2019 余戶,占全縣脫貧農(nóng)戶總數(shù)的30%。
(七)開(kāi)辟了一條就業(yè)途徑,減輕了政府壓力
?畝,發(fā)展以板栗為主的經(jīng)濟(jì)林,并在林間套種中藥材及牧草,每年收入達(dá) 2 萬(wàn)元以上,依靠林果業(yè)擺脫了困境;義馬市煤業(yè)集團(tuán)下崗工人王小鋒,承包荒山 1000 畝栽植經(jīng)濟(jì)林,實(shí)現(xiàn)再就業(yè),被評(píng)為非公有制林業(yè)的好典型。
(八)帶動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,次金了區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)步
?通過(guò)林權(quán)流轉(zhuǎn),森林資源的增加帶動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,木材加工、林產(chǎn)品加工、花卉經(jīng)營(yíng)等,陸續(xù)形成一些地方的支柱產(chǎn)業(yè)。靈寶市農(nóng)民羅眼科,從 1993 年起承包荒山 4萬(wàn)畝,自籌資金 1000 萬(wàn)元,建成了目前全省的連片杜仲基地。他依托西北農(nóng)大等院校,山上建基地,山下辦工廠,實(shí)行綜合開(kāi)發(fā)。羅眼科的兄長(zhǎng)羅來(lái)科承包荒山 6000 畝,投資150 萬(wàn)余元,嫁接梨棗、雪棗等 15 萬(wàn)株,成立了來(lái)科棗業(yè)有限責(zé)任公司,實(shí)行種植、貯藏、銷(xiāo)售一體化,現(xiàn)每年產(chǎn)干鮮棗 10 萬(wàn)余斤,產(chǎn)值達(dá) 50 多萬(wàn)元。
三、林權(quán)流轉(zhuǎn)中存在的主要問(wèn)題
?(一)有關(guān)法規(guī)政策相對(duì)滯后
?這里所說(shuō)的相關(guān)法規(guī)政策包括兩個(gè)大的方面:一是以建立具體完善的林權(quán)流轉(zhuǎn)制度,規(guī)范、引導(dǎo)林權(quán)流轉(zhuǎn)行為為內(nèi)容的法規(guī)政策,二是以森林資源合理保護(hù)利用管理為內(nèi)容的法規(guī)制度。
第一個(gè)方面,1985 年,國(guó)家體改委、林業(yè)部頒發(fā)的《林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革總體綱要》中提出要建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度,規(guī)定“遵照林木所有權(quán)與林地使用權(quán)一致的原則,進(jìn)行林木所有權(quán)及林地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓”,提出了林權(quán)流轉(zhuǎn)的要求。
國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于治理開(kāi)發(fā)農(nóng)村“四荒”資源進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持工作的通知》中,要求要合理安排農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)生產(chǎn),實(shí)行家庭或聯(lián)戶承包、租賃、股份合作、拍賣(mài)使用權(quán)等多種方式治理開(kāi)發(fā)“四荒”,規(guī)定了對(duì)宜林“四荒”使用權(quán)的有償流轉(zhuǎn)。
1998 年 4 月 29 日修改后的森林法,增加了第十五條,規(guī)定用材林、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林及其林地使用權(quán)、采伐跡地使用權(quán)以及國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他森林、林木和林地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓、依法作價(jià)入股或者作為合資、合作造林、經(jīng)營(yíng)林木的出資、合作條件,同時(shí)指出“不得將林地改為非林地”、“除本條第一款規(guī)定的情形外,其他森林、林木和其他林地使用權(quán)不得轉(zhuǎn)讓”。以法律的形式,對(duì)林權(quán)流轉(zhuǎn)作出了原則性的規(guī)定。20*年,中央《決定》中也提出:“在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,國(guó)家鼓勵(lì)森林、林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),各種社會(huì)主體都可通過(guò)承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、協(xié)商、劃撥等形式參與流轉(zhuǎn)”。應(yīng)該說(shuō)林權(quán)流轉(zhuǎn)已是于法有據(jù)了。但相關(guān)的配套法規(guī)政策滯后,缺乏規(guī)范具體操作的行政法規(guī),致使林權(quán)流轉(zhuǎn)中還存在著操作普遍不規(guī)范等問(wèn)題。
第二個(gè)方面,由于在林權(quán)流轉(zhuǎn)中,大多數(shù)投資者主要追求的是經(jīng)濟(jì)效益,而我國(guó)的森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作剛剛起步,現(xiàn)行的資源保護(hù)管理法律法規(guī)還不是建立在分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)之上的,各項(xiàng)管理制度如采伐制度等還停留在舊有的框架內(nèi),造成林木經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)上的約束性,客觀上對(duì)林權(quán)流轉(zhuǎn)產(chǎn)生了不利影響。
(二)森林資源資產(chǎn)評(píng)估制度不健全
?其主要表現(xiàn)為:一是沒(méi)有執(zhí)行統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方法,二是沒(méi)有法定的評(píng)估機(jī)構(gòu),同時(shí),國(guó)家關(guān)于評(píng)估機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)的現(xiàn)行規(guī)定也與實(shí)際工作需要脫節(jié)。在已經(jīng)開(kāi)展的林權(quán)流轉(zhuǎn)中實(shí)施的資產(chǎn)評(píng)估,多為有各方代表參加的合議性的評(píng)估,雖具有一定的公開(kāi)性和合理性,但缺乏法定性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。還有相當(dāng)一部分流轉(zhuǎn)沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,不可避免地造成了國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的流失。如某國(guó)有林場(chǎng),通過(guò)不很公開(kāi)的協(xié)商,將本林場(chǎng) 3500 余畝林地全部承包出去,承包期 20 年。協(xié)議中將現(xiàn)有林木資源無(wú)償交給承包方經(jīng)營(yíng),待承包期滿,承包方也無(wú)償將林木資源交給林場(chǎng)。字面上好似等資源交接,但實(shí)際操作起來(lái)遠(yuǎn)非如此,林場(chǎng)現(xiàn)有林木資源,多為中、近熟林,其價(jià)甚巨。若采伐后轉(zhuǎn)租別人耕作、木材收入和地租收入兩得,快到期滿時(shí)再造林,還場(chǎng)以幼林,則國(guó)有資產(chǎn)流失的結(jié)局不可挽回。
(三)操作不規(guī)范,缺乏有效監(jiān)督機(jī)制
?在林權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中,有的沒(méi)有依法實(shí)行公開(kāi);有的發(fā)包時(shí)沒(méi)有依法召開(kāi)群眾大會(huì)或代表大會(huì);有的合同條款不完備甚至是沒(méi)有書(shū)面合同。不規(guī)范不僅表現(xiàn)在程序上,有些在實(shí)體內(nèi)容上,也有不妥當(dāng)甚至是違法的情況,如超出法律規(guī)定的流轉(zhuǎn)范圍實(shí)行流轉(zhuǎn)、超出法律規(guī)定的權(quán)限約定雙方的權(quán)利等。除了部分流轉(zhuǎn)合同依法進(jìn)行了公證以外,林權(quán)流轉(zhuǎn)普遍缺乏監(jiān)督機(jī)制。如在我省新興的“林木認(rèn)領(lǐng)托管”公司,在經(jīng)營(yíng)和宣傳中,均存在有不同程度的不實(shí)之詞和誤導(dǎo)之嫌,他們假借有關(guān)主管部門(mén)和科研單位的名義,夸大宣傳其經(jīng)濟(jì)效益,錯(cuò)誤宣傳《林權(quán)證》的性質(zhì)和效力而分散委托人對(duì)托管協(xié)議的關(guān)注。在這種情況下,如果雙方簽定的合同中,有關(guān)條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善,投資人一次性投資后,對(duì)公司執(zhí)行合同情況缺乏約束與監(jiān)督,不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)該公司可能出現(xiàn)的違規(guī)甚至違法行為。將可能釀成經(jīng)濟(jì)糾紛甚至社會(huì)事件。
(四)政府干預(yù)多,服務(wù)不到位
?目前,全省的林權(quán)流轉(zhuǎn)基本上是地方政府及其部門(mén)推動(dòng)。有的地方對(duì)流轉(zhuǎn)方式實(shí)行“一刀切”,強(qiáng)令在一定期限內(nèi)完成所有宜林荒地的拍賣(mài),重?cái)?shù)量不重質(zhì)量;有的地方甚至對(duì)經(jīng)營(yíng)者種什么樹(shù)種、林種作出規(guī)定、強(qiáng)行實(shí)施,侵犯林農(nóng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán);有的地方隨意撕毀原來(lái)的承包合同,強(qiáng)行將已經(jīng)承包的林地收回,再進(jìn)行“拍賣(mài)”。競(jìng)標(biāo)者主要是本地農(nóng)民。雖然也有跨區(qū)域投資者,但在流轉(zhuǎn)規(guī)則、成交價(jià)格等方面,以縣域?yàn)閱挝?,各地存在較大差異,全省尚未建立信息豐富的交易平臺(tái)從而培育流轉(zhuǎn)價(jià)格具有參考意義的市場(chǎng)。
據(jù)了解,目前僅“河南省炯術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所有限公司”(**年 9 月 1 日成立)的經(jīng)營(yíng)范圍中有代理林權(quán)交易的內(nèi)容,盡管自行制定了《河南省炯術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所林權(quán)交易實(shí)施細(xì)則(暫行)》和《河南省炯術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所活立木托管暫行辦法》、《河南省炯術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所林權(quán)證明托管辦法(暫行)》、《河南省炯術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所林權(quán)交易信息披露規(guī)則(試行)》,但仍處于萌芽的狀態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不能滿足進(jìn)一步推進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)工作的需要。
四、促進(jìn)林權(quán)合理流轉(zhuǎn)的途徑
?(一)在較高層次上完善相關(guān)立法
?如前所述,法律法規(guī)的滯后已成為林權(quán)流轉(zhuǎn)中的主要問(wèn)題,對(duì)投資者來(lái)講,需要一個(gè)具備較強(qiáng)操作性的具體規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)的原則、范圍、方式、程序、監(jiān)督、管理,進(jìn)一步地明確流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利和義務(wù);對(duì)政府職能部門(mén)來(lái)講,需要明確其法定職責(zé),確定其管理和服務(wù)的方式和內(nèi)容。而這些內(nèi)容,從我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)立法規(guī)定和行政管理要求來(lái)看,不是哪個(gè)部門(mén)或地方政府文件所能夠規(guī)定的,有些內(nèi)容甚至是地方性法規(guī)也不能作出規(guī)定的,如前所述的流轉(zhuǎn)范圍問(wèn)題、資源評(píng)估機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)問(wèn)題、采伐管理問(wèn)題等,必須通過(guò)修改《森林法》或國(guó)務(wù)院制定行政法規(guī)才可得以實(shí)現(xiàn)。
(二)建立完善的森林資源資產(chǎn)評(píng)估制度
?各種形式的流轉(zhuǎn),都應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)規(guī)范的評(píng)估基礎(chǔ)上,合理確定底價(jià),才能保證流轉(zhuǎn)依法有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)盤(pán)活森林資源資產(chǎn)、促進(jìn)林業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。建立完善的森林資源資產(chǎn)評(píng)估制度,一是要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的參數(shù)表和各主要臨終的評(píng)估細(xì)則,規(guī)范和完善評(píng)估技術(shù)、評(píng)估方法;二是要根據(jù)《行政許可法》等法律、法規(guī)的要求制定科學(xué)、可行的森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)認(rèn)證辦法,解決目前有關(guān)資質(zhì)規(guī)定與實(shí)際工作要求相脫節(jié)問(wèn)題;三是要加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),滿足工作需要。
(三)搭建林權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái),培育和完善森林資源交易市場(chǎng)
?要真正將林權(quán)流轉(zhuǎn)推向深入,就應(yīng)該在保證國(guó)家生態(tài)安全和生態(tài)建設(shè)發(fā)展的前提下,限度地引入市場(chǎng)機(jī)制。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的要求,結(jié)合森林資源資產(chǎn)的固有特點(diǎn),培育和完善森林資源市場(chǎng),一是要有大量能夠在價(jià)格上進(jìn)行量化的待轉(zhuǎn)林權(quán);二是要有暢通的信息收集和發(fā)布渠道;三是要有完善的服務(wù)體系,包括森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、林權(quán)流轉(zhuǎn)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)等;四是要有完善的市場(chǎng)距督保障機(jī)制。
奎年來(lái),我縣以“國(guó)土增綠,農(nóng)民增收”為目標(biāo),堅(jiān)持林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施與興林富民相結(jié)合,成果鞏固與產(chǎn)業(yè)培育同步,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
?1、第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
全縣林業(yè)用地面積為 100.65 萬(wàn)畝,其中有林地 68.43 萬(wàn)畝、疏林地 3.6 萬(wàn)畝、灌木林地 1萬(wàn)畝、未成林造林地 10.02 萬(wàn)畝、宜林地 17.6 萬(wàn)畝。按森林類(lèi)別分商品林 43.43 萬(wàn)畝,公益林 57.22 萬(wàn)畝。全縣活立木總蓄積為 105.6 萬(wàn)立方米,森林覆蓋率為 38.49%。干雜果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)順利,現(xiàn)有干雜果總面積 17.5 萬(wàn)畝,其中柿子 13 萬(wàn)畝,核桃 2.6 萬(wàn)畝,紅棗 1.9 萬(wàn)畝;干雜果總產(chǎn)量 7萬(wàn)噸,產(chǎn)值 7000 萬(wàn)元。2、第二產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。
在干雜果深加工方面,建成年產(chǎn)柿餅 500 噸的加工企業(yè) 1 戶、小型加工廠 3 戶,建成柿子醋生產(chǎn)線一條,加上農(nóng)戶采用簡(jiǎn)易手工自發(fā)加工部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣每年共加工鮮柿 13000 噸,市場(chǎng)銷(xiāo)售鮮柿 45000 噸,還滯銷(xiāo) 12019 噸;隨著柿樹(shù)產(chǎn)量逐年增加,柿子滯銷(xiāo)現(xiàn)象將越來(lái)越明顯。木材加工業(yè)底子單薄,全縣木材加工業(yè)僅有 49戶,主要有帶鋸解板 15 戶,壽木加工 25 戶,原木經(jīng)營(yíng) 4 戶,農(nóng)具配料加工 5 戶;產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品為主。精加工產(chǎn)品主要是梨棗木工藝制品,如搟面杖、搗蒜窩、拐杖、碗、酒杯、麻食板、茶葉筒、調(diào)料盒等生活用品和神仙葫蘆、木猴等旅游工藝品,但設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)和工藝落后,各類(lèi)產(chǎn)品檔次低,不具備規(guī)模生產(chǎn),年經(jīng)濟(jì)效益不足 500 萬(wàn)元。原木材年銷(xiāo)售200 余萬(wàn)元。全縣第二產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值 700 余萬(wàn)元。3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步良好。
近年來(lái)我縣以“發(fā)展大旅游、建設(shè)大產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)大市場(chǎng)”為理念,按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、激活市場(chǎng)、強(qiáng)化兩翼”的發(fā)展思路,以歷史文化、休閑養(yǎng)生、自然觀光、鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn),積極推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量,使森林旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。五年來(lái),我縣相繼投資 5.53 億元,實(shí)施了大佛寺景區(qū)改擴(kuò)建和周邊環(huán)境治理、紫薇山公園、涇河防洪景觀帶、公劉教稼苑景區(qū)、涇河龜蛇山大峽谷漂流、程家川古民居、侍郎湖生態(tài)休閑景區(qū)、拜家河觀光農(nóng)業(yè)長(zhǎng)廊等十項(xiàng)旅游景區(qū)建設(shè),旅游景區(qū)已成為我縣林業(yè)發(fā)展重要組成部分。總之,目前我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐雖然較快,但經(jīng)濟(jì)效益依然偏低,僅為 8000 余萬(wàn)元,人均 272.1 元,占全縣農(nóng)民人均純收入的 4.1%。
二、存在問(wèn)題
?1、森林改善環(huán)境能力低下。
目前我縣森林林木多為近十年來(lái)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)保存的中幼林,雖然區(qū)域生態(tài)環(huán)境得到明顯改變,地表徑流量逐年減少,但森林涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙能力還不能充分發(fā)揮,水土流失治理進(jìn)度仍然緩慢,人居飲水嚴(yán)重不足。不齊,未能將資源優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。
3、林業(yè)資源開(kāi)發(fā)層次較低。
森林旅游業(yè)開(kāi)發(fā)水平較低,正處在起步階段,綜合服務(wù)設(shè)施還不健全,難以吸納外地游客來(lái)彬觀光旅游。木制旅游產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有的均是一些小型加工企業(yè),沒(méi)有先進(jìn)、較大規(guī)模的龍頭企業(yè),設(shè)備落后,技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品粗糙單一,難以滿足廣大旅游者的需求。三、幾點(diǎn)建議
?1、狠抓森林撫育工作。
對(duì)于目前建成的中幼林積極開(kāi)展撫育工作,應(yīng)通過(guò)對(duì)森林合理?yè)嵊?,?yōu)化森林結(jié)構(gòu),增強(qiáng)森林生態(tài)系統(tǒng)的抗逆能力,維持森林生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性和生態(tài)平衡,進(jìn)一步提高森林生產(chǎn)效能和生態(tài)服務(wù)功能,控固水土流失,促進(jìn)人與自然和諧。2、狠抓依法治林工作。
進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)和發(fā)展森林資源的責(zé)任制度,明確森林資源保護(hù)的第一責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人,并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。依法嚴(yán)厲打擊破壞森林資源和野生動(dòng)植物資源的違法犯罪活動(dòng),樹(shù)立執(zhí)法,提升執(zhí)法效果。全面監(jiān)督重點(diǎn)區(qū)域的森林資源管理,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施的核查,準(zhǔn)確把握森林資源信息動(dòng)態(tài)變化和工程進(jìn)展情況,建立和完善預(yù)警機(jī)制,有效遏制邊治理邊破壞的現(xiàn)象。引導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要手段。一是成立專(zhuān)門(mén)的柿子產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),采取招聘考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法吸收一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有工作能力的大學(xué)生或抽調(diào)現(xiàn)有技術(shù)人員,組成彬縣柿子辦。選派專(zhuān)業(yè)人員出外學(xué)習(xí)有關(guān)柿子深加工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是針對(duì)我縣柿子園的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,積極實(shí)行流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。按照依法自愿有償原則,允許農(nóng)戶以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式將地處山溝里的原屬一家一戶所有的柿子樹(shù)及集體所有的柿子園承包給善于經(jīng)營(yíng)、有能力作務(wù)者,走集約化的路子,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低生產(chǎn)成本。三是建立專(zhuān)業(yè)合作組織。
在群眾生產(chǎn)方便、熱情較高的村,積極組織和引導(dǎo)廣大果民,進(jìn)行戶間聯(lián)合,組建專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)合作組織,把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái),組成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn),進(jìn)一步培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,尋找和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以經(jīng)濟(jì)組織形式應(yīng)對(duì)復(fù)雜、多變、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
一、全縣非公有制林業(yè)基本情況和基本經(jīng)驗(yàn)
?***縣屬于黃河沖積平原,是個(gè)平原農(nóng)業(yè)縣,轄 13 個(gè)鄉(xiāng)
鎮(zhèn),耕地面積 84.2 萬(wàn)畝。土層肥沃深厚,氣候溫暖濕潤(rùn),境內(nèi)河流眾多,適宜多種林木生長(zhǎng),林地構(gòu)成主要是果桑園、林場(chǎng)、苗圃地和農(nóng)田防護(hù)林,沒(méi)有自然林和原始林。近年來(lái),經(jīng)過(guò)縣委、縣政府和林業(yè)部門(mén)的努力,我縣的林業(yè)事業(yè)取得了一定成績(jī),特別是近兩年隨著一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),非公有制林業(yè)得到迅猛發(fā)展,個(gè)體造林人數(shù)不斷增加,資金投入不斷增大,造林規(guī)模越來(lái)越大,質(zhì)量越來(lái)越好。截止底,全縣非公有制造林總面積達(dá)到 8.89 萬(wàn)畝,其中用材林 2.11萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林 2.7 萬(wàn)畝,公益林面積 3.6 萬(wàn)畝,其他 0.46萬(wàn)畝;全縣造林大戶 100 畝以下的 12 個(gè),面積 0.25 萬(wàn)畝,其中用材林 0.03 萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林 0.13 萬(wàn)畝,公益林面積 0.09萬(wàn)畝。非公有制林業(yè)占全縣林業(yè)的 98%,在我縣林業(yè)發(fā)展中占主導(dǎo)地位。投入方式主要是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者自籌資金,共投資2717 萬(wàn)元,就業(yè)人數(shù) 32 人。總結(jié)所取得的成績(jī),我縣發(fā)展非公有制林業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)是:
(一)全面落實(shí)林權(quán)制度改革,提高了群眾植樹(shù)造林的積極性。
非公有制林業(yè)不僅在我縣林業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,對(duì)解決農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題也起到了重要作用。雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,大戶承包方式有所增加,但主要還是各家各戶平均到戶的責(zé)任制形式,很難形成規(guī)模效益。為促進(jìn)非公有制林業(yè)的發(fā)展,形成全民都來(lái)發(fā)展林業(yè)的大好局面,我縣按照“明晰所有權(quán)、搞活使用權(quán)、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán)”的思路,對(duì)全縣宜林溝、路、渠、堤灘采取拍賣(mài)承包等形式落實(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)行“誰(shuí)造誰(shuí)有、合造共有”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)投入、誰(shuí)受益”的政策,逐步建立起既適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,又符合林業(yè)特點(diǎn)的管理體制。建立合理的利益分配機(jī)制,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人跨行業(yè)、跨所有制、跨地區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)林業(yè),實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多元化。對(duì)承包后的林地頒發(fā)林權(quán)證,明確權(quán)屬,同時(shí)結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,在簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)讓承包手續(xù)、扶持信貸資金、減免部分稅費(fèi)等方面制定了相關(guān)優(yōu)惠政策,并保持林業(yè)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,把利益限度地讓給承包者。目前,卜集鄉(xiāng)、胡集鎮(zhèn)、肖云鎮(zhèn)、司馬鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn) 100 以上承包大戶 12 個(gè),共承包河堤、林地 2500 畝,收回承包費(fèi) 200 多萬(wàn)元。林權(quán)改革的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)了群眾投資投勞、植樹(shù)造林的積極性。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了非公有制快速發(fā)展。
縣委、縣政府多次召開(kāi)常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)我縣的林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究,確定了發(fā)展思路和目標(biāo),明確了工作措施,制訂下發(fā)了《-林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《林業(yè)生產(chǎn)意見(jiàn)》、《林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革意見(jiàn)》以及實(shí)施方案等一系列文件。實(shí)行了縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直部門(mén)包重點(diǎn)項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村隊(duì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村級(jí)干部包路段、地塊。層層落實(shí)責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都在自己的責(zé)任工程里掛牌立標(biāo),示范帶動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、工作措施,為全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。了形式多樣的宣傳動(dòng)員活動(dòng)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳,切實(shí)轉(zhuǎn)變了廣大干部和群眾觀念??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,充分利用電視、廣播、報(bào)紙等宣傳媒體宣傳林業(yè),使廣大干部群眾在思想上真正認(rèn)識(shí)到新時(shí)期林業(yè)的地位和作用,認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制林業(yè)是大勢(shì)所趨,是加速林業(yè)跨越式發(fā)展的必由之路。二是由林業(yè)部門(mén)組織每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎制宣傳彩車(chē),組成宣傳車(chē)隊(duì)統(tǒng)一在全縣進(jìn)行巡回宣傳。同時(shí),利用過(guò)路橫幅、墻體標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料和技術(shù)資料等多種形式,大力宣傳發(fā)展林業(yè)的重要性和緊迫性,達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)、群眾代表會(huì)等多種形式,宣傳植樹(shù)造林是調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收的一條有效途徑,使全縣廣大干部群眾對(duì)植樹(shù)造林的認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
伐,大力發(fā)展民營(yíng)林業(yè),制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)外資,在唐王村對(duì)外承包 700 畝農(nóng)田發(fā)展速生豐產(chǎn)林,走出了一條以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展林業(yè)的新路子。大力發(fā)展林業(yè)第二、三產(chǎn)業(yè),以雞黍鎮(zhèn)的張寨、劉樓等村為重點(diǎn),發(fā)展鋸材加工 46 家,家具制造廠 50 家,竹材及制品銷(xiāo)售點(diǎn) 12 個(gè),年產(chǎn) 1.35 萬(wàn)立方米的纖維板生產(chǎn)廠 2 個(gè),年產(chǎn) 0.27 萬(wàn)立方米的膠合板生產(chǎn)廠 1 個(gè)。注冊(cè)資金達(dá)到了 700 余萬(wàn)元,解決就業(yè)人數(shù)達(dá) 500余人,年上交利稅 13.2 萬(wàn)元,對(duì)非公有制林業(yè)的全面發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
二、當(dāng)前非公有制林業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
?1、思想解放程度不夠,對(duì)林業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。
由于林業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的特點(diǎn),有些群眾只看到眼前利益,對(duì)林業(yè)具有的生態(tài)效益和社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足,缺乏發(fā)展林業(yè)的主動(dòng)性和積極性。2、規(guī)模小,投入少,難以形成規(guī)模效益。
我縣非公有制林業(yè)大多是個(gè)體分戶經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)和分散化的經(jīng)營(yíng)方式,一般規(guī)模較小,投入少,加上當(dāng)前貸款難,貸款期短,從而使一些造林戶還未得到林業(yè)開(kāi)發(fā)的回報(bào)時(shí),就疲于還貸,生產(chǎn)持續(xù)投入難以為繼,使林業(yè)得不到有效的發(fā)展,難以形成集約化經(jīng)營(yíng),與現(xiàn)代林業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)。3、管理粗放,經(jīng)濟(jì)效益低。
有些經(jīng)營(yíng)者采取自然放任的粗放經(jīng)營(yíng)方式,“靠天長(zhǎng)樹(shù),自然成材”的作法較為普遍,樹(shù)木生產(chǎn)緩慢,低產(chǎn)林比重大,有的形成了殘次林,降低了林地的直接經(jīng)濟(jì)效益。4、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)不健全,先進(jìn)科技成果應(yīng)用率低。
林業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有足夠的資金來(lái)健全技術(shù)網(wǎng)絡(luò),技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)滯后,一些林業(yè)新成果、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)得不到及時(shí)全面的推廣和應(yīng)用,使造林成效受到一定影響。5、缺少龍頭企業(yè),加工能力低。
境內(nèi)缺少大型的木材加工、果品加工企業(yè),缺乏林業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)力。三、林業(yè)部門(mén)需要做的工作
?在發(fā)展非公有制林業(yè)過(guò)程中,林業(yè)主管部門(mén)在引導(dǎo)、規(guī)劃、服務(wù)等方面還需要做大量工作:一是搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。在林地落實(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程中,林業(yè)主管部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)承包的宜林地進(jìn)行逐一丈量、確權(quán)發(fā)證,并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,提高規(guī)模效益。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,搞好樹(shù)種引進(jìn)工作。要根據(jù)社會(huì)對(duì)良種的需求,進(jìn)行名、特、優(yōu)、稀經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種和用材綠化樹(shù)種的引進(jìn)、繁育、示范和推廣,做好金太陽(yáng)杏、油桃、日本甜柿、豐水梨、雪棗、楊樹(shù)107、108、、三倍體毛白楊等優(yōu)良品種的引進(jìn)工作,增加我縣優(yōu)質(zhì)樹(shù)木品種,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是搞好科技服務(wù)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果,實(shí)行果樹(shù)保護(hù)地栽培,進(jìn)行高密度定植優(yōu)質(zhì)早期豐產(chǎn)技術(shù)研究,逐步提高科技含量。大力發(fā)展林牧、林菜、林菌等多種形式間作,以短養(yǎng)長(zhǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益。利用電視講座、培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高果農(nóng)的管理水平。
四、今后非公有制林業(yè)發(fā)展的思路和建議
?為使非公有制林業(yè)部能夠得以穩(wěn)步健康發(fā)展,必須遵循
1、突出非公有制林業(yè)的重要地位,營(yíng)造發(fā)展氛圍。
要廣泛宣傳發(fā)展非公有制林業(yè)的重要意義及其在整個(gè)林業(yè)中的地位和作用,宣傳非公有制林業(yè)在造林綠化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)改革、保持穩(wěn)定等方面所發(fā)揮的積極作用,使全社會(huì)形成共識(shí),為大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境。2、落實(shí)林業(yè)政策,為非公有制林業(yè)拓展空間。
制定優(yōu)惠政策是非公有制林業(yè)鞏固和發(fā)展的根本保證,認(rèn)真落實(shí)林業(yè)政策是調(diào)動(dòng)群眾造林積極性,推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力源泉。要進(jìn)一步深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,在堅(jiān)持林地所有權(quán)不變的前提下,利用競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)、承包、租賃、返租倒包等形式,公開(kāi)轉(zhuǎn)讓林地使用權(quán),并制定保護(hù)林農(nóng)權(quán)益的相關(guān)優(yōu)惠政策,使林地使用權(quán)和活立木可依法流轉(zhuǎn)、繼承,確保經(jīng)營(yíng)者的利益不受侵害。效益,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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