總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇一

年末將近，xx支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì)，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。

軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強(qiáng)大和安全保障，在此警隊的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓(xùn)，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質(zhì)不同，而作出相應(yīng)的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進(jìn)的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結(jié)在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學(xué)會了團(tuán)隊力量的重要，了解到團(tuán)隊的強(qiáng)大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進(jìn)步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"。

沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風(fēng)是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風(fēng)，隊員文明值勤，禮貌待人，對領(lǐng)導(dǎo)恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，一直進(jìn)步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風(fēng)方面，要求隊員發(fā)揚(yáng)"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整，展開周會的交談，總結(jié)一周的進(jìn)步和不足，減少一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結(jié)，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎(chǔ)，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇二

4月15日，全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席了會議，總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議。

沙建平總稽核做了《強(qiáng)化管理狠抓落實努力推進(jìn)寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績，查找了工作中的不足，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言。

二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢，要認(rèn)真組織開展案件風(fēng)險排查工作;

三是要與時俱進(jìn)，完善制度，加大制度的執(zhí)行力;

四是要做好安全隱患的整改工作，力爭不留死角;

五是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實提高全行員工的安全意識。

文檔為doc格式

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇三

基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。

因此，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。

形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。

提高人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責(zé)任。

一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。

二是利用一切可能利用的機(jī)會對員工進(jìn)行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。

三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強(qiáng)“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

“預(yù)防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。

20xx年，省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。

從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。

另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇四

河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在實際工作中，我們也一定要嚴(yán)格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責(zé)任制落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各個崗位，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、全員參與，齊抓共管的防范體系。做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機(jī)構(gòu)的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。同時，隨著人們安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險意識、安全責(zé)任意識，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作，為維護(hù)銀行業(yè)穩(wěn)定，適應(yīng)現(xiàn)代銀行的要求，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作，為構(gòu)建和諧社會治安秩序作出貢獻(xiàn)。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇五

為了確保機(jī)構(gòu)、人員安全，確保年度工作全面完美收官，郵儲銀行三明市分行高度重視安全保衛(wèi)工作，多措并舉，采取強(qiáng)有力措施把安全防范工作抓到實處，落到實處，為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了安全有序的良好環(huán)境。

一是加強(qiáng)員工安全教育。結(jié)合相關(guān)案例，對員工進(jìn)行安防形勢教育，使員工在經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。制作專題教育短片，提高員工安防意識，時刻保持警惕，確保安全意識牢記于心。

二是強(qiáng)化對營業(yè)廳及自助設(shè)備的安全巡查。年關(guān)將至，通過元旦春節(jié)兩節(jié)安全大檢查工作，對全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點及自助設(shè)備開展專項檢查，一方面，通過加大對自助設(shè)備巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)問題，確?？蛻糍Y金安全;另一方面，加大對聯(lián)動安全門及網(wǎng)點、自助設(shè)備監(jiān)控、報警設(shè)施進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)存在隱患問題及時進(jìn)行整改，確保安防設(shè)施運(yùn)行良好。通過系列舉措，切實維護(hù)廣大金融消費(fèi)者的合法權(quán)益。

三是做好重點環(huán)節(jié)工作。針對今年以來全國各地已發(fā)生多起針對銀行金融機(jī)構(gòu)的案件，該行通過對重點環(huán)節(jié)的把控，抓好安全保衛(wèi)工作，防范于未然。為此，該行對于保安人員值守、自助設(shè)備加鈔、款包交接等重點工作，堅持合規(guī)操作的同時加強(qiáng)防范工作。

安全保衛(wèi)工作不是一時之功，而是長久之策，該行將竭盡全力抓好安保工作，確?？蛻艉戏?quán)益。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇六

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強(qiáng)化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。

我行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強(qiáng)了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇七

銀行安全管理非常重要，這既是我們正常開展工作的需要，更是我們的職責(zé)所在，下面我對我市的銀行安全管理講以下幾點意見。

隨著改革開放的深入，給國民經(jīng)濟(jì)帶來了空前的繁榮和發(fā)展，使得包含銀行等金融單位的綜合性建筑越來越多地出現(xiàn)。如何搞好銀行的保安系統(tǒng)，越來越成為一個非常重要的內(nèi)容。這一系統(tǒng)的好與壞，是直接關(guān)系到國家的金融和人民財產(chǎn)的安全及金融工作人員生命安全的大事。因此也越來越受到各方面人士的重視。

銀行的保安工作是一個系統(tǒng)工程，有人員的因素，也有科技的作用。近幾年來，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)和手段在防盜保安領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，更在銀行保安工作中發(fā)揮了巨大的作用。

我市的銀行安全工作做得很有成效。二九年度，我們對社會治安綜合治理工作非常重視，列入了領(lǐng)導(dǎo)工作重要議事日程，納入單位的行政管理之中，在管理教育、防范措施上不斷加大力度，較好地完成了保一方平安的政治工作任務(wù)。我們堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治”的綜合治理原則，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓手，始終把做好綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎(chǔ)來抓。

我市的銀行安全工作總體來說做的不錯，但是還存在一些這樣或那樣的問題。

（一）對進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作意識的認(rèn)識還不完全到位，存有僥幸心理

由于絕大多數(shù)支行長期沒有發(fā)生案件事故，不排除領(lǐng)導(dǎo)、干部職工尤其是保衛(wèi)部門的同志在思想上產(chǎn)生麻痹和松懈情緒的可能，存在“不出問題就是成績”的思想，以致在安全保衛(wèi)工作管理力度上下的功夫還不夠深。各金融單位對安全管理不夠重視。如自助銀行和銀行自助設(shè)備的安全設(shè)施不健全等，這都是嚴(yán)重的`安全隱患。

（二）人員緊缺且年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象突出

由于部分支行已數(shù)年沒進(jìn)新人，保衛(wèi)部門人員也只出不進(jìn)，人員不足，年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。長時間的守庫值班，枯燥乏味，加之家庭生活中存有具體困難（家屬均為無職業(yè)人員），不可避免會造成心理上的壓力。若缺乏自我控制和調(diào)節(jié)能力，勢必形成一些安全隱患。如此的人員狀況很難保證"雙人武裝二十四小時守庫"制度的有效執(zhí)行。

（三）各種新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)的運(yùn)用，給銀行安全保衛(wèi)工作職責(zé)增添了新的內(nèi)涵

如：大額支付系統(tǒng)，會計集中核算系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)等的運(yùn)行使用，若不能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，易給人行內(nèi)部科技、會計、國庫、貨幣發(fā)行等從事要害崗位的人員提供單獨作案及為內(nèi)外勾結(jié)作案的可乘之機(jī)。

（四）驗收銀行營業(yè)場所的專家?guī)斐蓡T沒有嚴(yán)格把關(guān)，專業(yè)驗收技術(shù)有待提高

（五）開展常規(guī)檢查活動次數(shù)太少，不能及時掌握全市銀行的安全具體情況

根據(jù)我市具體情況和以上方面存在的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)該對以下幾點進(jìn)行加強(qiáng)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育

一是經(jīng)常分析研究綜治工作，牢牢把握工作主動權(quán)。針對日益嚴(yán)峻的社會治安與金融犯罪形勢，堅持聯(lián)系實際，把綜治工作與本行內(nèi)保安全、反腐倡廉工作相結(jié)合，與依法行政、完善金融監(jiān)管、防范化解金融風(fēng)險工作相結(jié)合，堅持每月召開一次會議，分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢，做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式，加強(qiáng)對人員的工作、思想、生活等方面的內(nèi)部控制。

二是依法對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。銀行從維護(hù)金融穩(wěn)定就是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定大局出發(fā)，明確自己在維護(hù)穩(wěn)定中的重大責(zé)任，自覺地從“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”的高度，增強(qiáng)全局意識，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)金融方針政策，依法對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，有效地提高了預(yù)防處置金融突發(fā)事件的能力，提高了防范化解金融風(fēng)險的工作水平，確保了轄內(nèi)金融平安運(yùn)行。

三是突出教育，打牢基礎(chǔ)。根據(jù)目前社會治安情況和金融系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務(wù)，利用各種會議，擺實事講道理，提高全員的安全防范意識，有效地提高了全行干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的自覺性。結(jié)合社會犯罪分子以及金融內(nèi)部人員連續(xù)作案，造成銀行人員傷亡，資金損失的實際，警示大家社會犯罪分子已把黑手伸向銀行，我們必須引以為戒，切實管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。同時結(jié)合“三五”普法教育，選取有關(guān)法律、法規(guī)復(fù)習(xí)題印發(fā)大家手中，以此促進(jìn)大家學(xué)法、懂法、依法辦事的自學(xué)性，結(jié)合上級案情通報，對干部職工進(jìn)行有針對性的法紀(jì)、道德教育，引導(dǎo)大家舉一反三，警鐘長鳴，堅持落實內(nèi)控制度，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。

（二）安保人員年輕化

實現(xiàn)安保人員年輕化是做好銀行安全的必然要求。在一步，我們應(yīng)該擴(kuò)大德才兼?zhèn)涞哪贻p人進(jìn)入銀行安保行列的大門，人員年輕化，提高銀行安全工作效率。

（三）加強(qiáng)驗收銀行營業(yè)場所的專家?guī)斐蓡T的管理，成員們應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提高專業(yè)驗收技術(shù)。

（三）嚴(yán)格制度，落實措施，防患未然

“看好自己的門”在綜治工作中最為重要，針對嚴(yán)峻的社會治安形勢，我們始終把預(yù)防工作做在前邊。

一是不斷健全制度。今年我們應(yīng)在安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢、新特點的要求，對內(nèi)部管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善，并要求各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)實際，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，增強(qiáng)全方位的約束力。

二是采取措施，保證制度貫徹落實。銀行領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作進(jìn)一步重視，督促各有關(guān)部門做好安保工作，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

三是加大防范力度，確保一方平安。針對犯罪分子把銀行作為攻擊首選目標(biāo)的特點，堅持人防、物防、技防相結(jié)合，保證了日夜監(jiān)控、出險報警、通訊暢通。使銀行機(jī)關(guān)安全、案件防范工作、計算機(jī)安全和轄內(nèi)金融系統(tǒng)“三防一?！惫ぷ饔袑Ｂ毴藛T管理，為順利完成支行各項業(yè)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

四是實行崗位練兵，適應(yīng)新形勢下保衛(wèi)工作的需要。根據(jù)保衛(wèi)人員成份新，專業(yè)知識能力相對差的實際，進(jìn)一步開展銀行安全保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是支行有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定和制度，對支行技防、物防設(shè)施性能、作用、管理進(jìn)行了教學(xué)訓(xùn)練；另外，應(yīng)對全行人員進(jìn)行防搶劫、防盜竊、防火災(zāi)知識培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，以此增強(qiáng)全體人員的防范意識，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇八

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的'防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)xxx管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運(yùn)鈔車、xxx、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇九

xx農(nóng)行安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù)，只有上下配合，通力協(xié)作，時時處處保持應(yīng)有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。

處理好防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講，xx農(nóng)行最直接的風(fēng)險來自信貸，安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險要比信貸風(fēng)險小得多；但從業(yè)務(wù)管理的角度看，安全保衛(wèi)工作也是xx農(nóng)行各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題，同樣會影響到xx農(nóng)行的社會聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實，所謂的高風(fēng)險、低風(fēng)險，是相對的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。對高風(fēng)險重視了，并采取得當(dāng)?shù)拇胧?，就會轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險；對低風(fēng)險忽視了，可能瞬間就會轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險防范一樣，抓重點帶一般，抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營第一線的基層xx農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會“彈鋼琴”，將業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險、低風(fēng)險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。

處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求，有計劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。

處理好主動防范與被動防范的關(guān)系。只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當(dāng)然，由于xx農(nóng)行點多面廣線長，更應(yīng)注重主動性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的`主動權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動性防范，各營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力而為。例如，與110報警中心、派出所建立電話報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防，聘請保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施，也是主動性防范的積極措施。

也沒認(rèn)真研究貫徹落實的措施。

認(rèn)真研究新形勢下銀行要害部門的安全保衛(wèi)工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到抓整體安全管理來，在“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”上下功夫。

（一）繼續(xù)深化加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。在年初安排一次安全保衛(wèi)工作會，專門研究討論一次對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認(rèn)識問題，特別是結(jié)合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性。通過討論把認(rèn)識提高一步。

事實證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大事，絕不是無足輕重，也不單是保衛(wèi)部門的事。安全保衛(wèi)工作的生產(chǎn)性，它所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)效益，絕不僅僅是用某種數(shù)量可以計算現(xiàn)來的。銀行領(lǐng)導(dǎo)必須克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想。

（二）責(zé)任落實。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，銀行要明確做到：“一把手親自抓，分管行長具體抓”。要建立相應(yīng)的責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任明確起來。

（三）措施得力。必須把安全保衛(wèi)工作納入銀行總體管理之中，確實做到月計劃、月安排、月檢查、月總結(jié)。不僅在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證，而且在事關(guān)安全的重大問題上，必須由黨組或行務(wù)會決策，由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

對發(fā)生重大案件的單位，在評經(jīng)先進(jìn)時，要實行“一票否決權(quán)”。同時，要實行“違章必究”。

一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；

二是對違章發(fā)生問題的必須追究。

凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、有人不當(dāng)用發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡是發(fā)生=失巨大、影響惡劣的特大案件的，不僅追究基層行領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究上一級行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（四）制度上保證。銀行要把重視安全保衛(wèi)工作從制度上規(guī)定下來，例如，分行黨組每年至少要召開兩次會議專題研究安全保衛(wèi)，領(lǐng)導(dǎo)參加檢查、調(diào)查研究等，都應(yīng)形成制度。

強(qiáng)化整體安全管理，就是對銀行安全實行“綜合治理”，是“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”的核心，也是今后安全保衛(wèi)工作的重心。為此，今年應(yīng)抓好以下幾件事：

（一）要找出強(qiáng)化教育安全管理有效的組織形式和科學(xué)方法。提出強(qiáng)化整體安全管理是基于：因管理不嚴(yán)、有章不循而造成的案件增多，內(nèi)部人員作案增多，犯罪分子把銀行作為重要的犯罪目標(biāo)，銀行治安形勢嚴(yán)峻的客觀事實其目的在于，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)防范意識和嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性，減少或杜絕重大案件的發(fā)生，提高整體管理效益。

抓整體安全管理，涉及部門多，內(nèi)容廣、人員面大。首先要有一個跨部門的、有效的組織形式。參照社會治安綜合治理經(jīng)驗，即由黨組研究決定，由一名行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有保衛(wèi)、儲蓄、會計、信貸、監(jiān)察等部門參加，組成綜合治（或銀行安全）領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組對銀行安全的決策，通過該領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹。其次是要作為一項系統(tǒng)工程，形成配套的工作方法。即以普遍建立各級各崗位安全責(zé)任制為紐帶，以強(qiáng)化管理為中心，以抓嚴(yán)格執(zhí)行制度為突破口，以開展各種形式的大抓安全活動為依托，有計劃、有步驟地把綜合治理開展起來，把安全管理逐步向深層次、高層次推進(jìn)。

（二）抓典型。銀行要認(rèn)真分析研究本行抓安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而增強(qiáng)自覺性和主動性，并找出適合本行特點的抓安全管理的方式方法，為此，銀行分管安全保衛(wèi)的行長，要認(rèn)真抓典型。

一是抓好的典型，即安全管理成效突出的單位。并及時總結(jié)典型的經(jīng)驗，向本行系統(tǒng)推廣。

二是抓差的典型，特別是對發(fā)生的重大案件，要認(rèn)真進(jìn)行剖析，找出問題所在，采取改進(jìn)措施，用教訓(xùn)推動工作?？偨Y(jié)安全管理的經(jīng)驗、體會。

（三）把對重點要害部位人員的考核工作制度化。抓整體安全管理，把好人員素質(zhì)關(guān)至關(guān)重要。銀行要把這項工作抓緊，抓好，抓出成效。今后，應(yīng)以人事部門牽頭，使這項工作經(jīng)?；?，用文件固定下來，形成制度。

（四）充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。各級保衛(wèi)部門，是各級行安全管理的主要職能部門，其主要職責(zé)是抓安全管理。應(yīng)在本級行黨組、分管行長的領(lǐng)導(dǎo)下，在“強(qiáng)化整體安全管理”中，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。

三、繼續(xù)抓緊基礎(chǔ)建設(shè)工作

基礎(chǔ)建設(shè)工作，從全系統(tǒng)看，是一個抓緊完成的問題。但各地的發(fā)展不夠平衡，有的省任務(wù)還比較重。銀行要根據(jù)本系統(tǒng)的實際，把這項工作抓緊抓好。銀行對基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求是“健全、達(dá)標(biāo)、完善”。即，各級保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，按銀行規(guī)定盡快健全，保衛(wèi)干部配齊，守押人員在完成最低配限的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際需要，逐步充實：安全設(shè)施建設(shè)，銀行在必保線的基礎(chǔ)上，按照銀行規(guī)范，制定達(dá)標(biāo)計劃，限期完成；對事關(guān)安全的規(guī)章制度要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)=展，情況變化，進(jìn)一步完善。

四、抓好保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)

（一）提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)管理，造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊伍。銀行要制定保衛(wèi)隊伍管理辦法。嚴(yán)格規(guī)范化管理。加強(qiáng)思想政治教育和思想疏導(dǎo)工作，堅持黨團(tuán)組織活動，堅持經(jīng)常性的考核整頓，發(fā)現(xiàn)不適合的及時調(diào)整。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。銀行要以農(nóng)總行組織編寫的《銀行安全保衛(wèi)工作概論》為試用教材，組織全體保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)，全面了解和掌握銀行安全保衛(wèi)的基本方針、原則和任務(wù)，以及全面的基礎(chǔ)知識。

對新上崗的保衛(wèi)人員，必須先培訓(xùn)后上崗，對沒有培訓(xùn)過的，要全部培訓(xùn)，對已經(jīng)培訓(xùn)過的，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展、任務(wù)的不同需要，可提高培訓(xùn)內(nèi)容的檔次或分不同專業(yè)培訓(xùn)。還可選送少數(shù)年齡適合、有發(fā)展前途的保衛(wèi)干部到公安保衛(wèi)院校學(xué)習(xí)。為促進(jìn)保衛(wèi)隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展，銀行要制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)發(fā)在綱，制定保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇十

3月26日，xx分行召開轄內(nèi)條線安全保衛(wèi)工作會議，分行主管行長、保衛(wèi)部門相關(guān)人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經(jīng)理與會。

會上，明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項目標(biāo)。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認(rèn)真落實《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求，分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個構(gòu)筑”總行級達(dá)標(biāo)及xx市安全評估分支機(jī)構(gòu)取得優(yōu)異成績;四是防護(hù)艙改造工作上半年完成，分支機(jī)構(gòu)建設(shè)順利完成全年任務(wù);五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作，爭取做出亮點;六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。

分行主管領(lǐng)導(dǎo)就分行的安保形勢進(jìn)行了深入剖析，指出，xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄，這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講，也與分行開業(yè)初期的經(jīng)營管理特點有關(guān)。開業(yè)初期，分行機(jī)構(gòu)規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小，產(chǎn)品比較單一，出現(xiàn)風(fēng)險和案件的幾率也相對比較小。隨著機(jī)構(gòu)網(wǎng)點和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速拓展，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，新產(chǎn)品也在擴(kuò)大，這些都對分行的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建設(shè)和調(diào)整還不能跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會滋生案件，如果這些問題不解決，安防工作就會有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下，人防是起決定性的因素，是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針，圍繞“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理，守土有責(zé)、持之以恒，確保平安”要求開展全年工作。

要根據(jù)總行最新要求，一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。分行保衛(wèi)團(tuán)隊增配一名保安經(jīng)理，保證支行綜合崗負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責(zé)任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機(jī)制。擬與保安公司召開見面會，共同探討雙重管理的辦法。三是對保安、監(jiān)控中心人員進(jìn)行評先工作，以調(diào)動外聘人員的積極性。四是認(rèn)真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責(zé)，明確職責(zé)要求。加強(qiáng)日常考核督導(dǎo)。保安人員要做到“五知四會”—知職責(zé)、知執(zhí)勤規(guī)范、知應(yīng)急預(yù)案、知安全設(shè)施、知治安形勢;會風(fēng)險提示、會發(fā)現(xiàn)疑點、會處置緊急情況、會使用器材。強(qiáng)化對保安員四姿管理，立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，體現(xiàn)出準(zhǔn)軍人的`素質(zhì)來;同時加強(qiáng)早晚的巡查和日常安全警戒。

監(jiān)控中心，在管理上要繼續(xù)加強(qiáng)“兩個登記”、“兩個提示”，分支機(jī)構(gòu)對保安每月召開一次例會，每月對分支機(jī)構(gòu)保安人員禮儀進(jìn)行非現(xiàn)場檢查一次，將情況上報給分行保衛(wèi)部進(jìn)行通報。對支行要強(qiáng)化支行自查和分行的突然檢查，全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查，同時將檢查與處罰有機(jī)結(jié)合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎懲辦法》對支行進(jìn)行考核。對支行行政助理要加強(qiáng)培訓(xùn)，請外部專業(yè)人員來行講課，爭取早日獲得上崗資格證。力爭做到兩個改變：一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務(wù)能力有新改變。

要開展好服務(wù)類外包安全隱患排查工作，重點在atm機(jī)服務(wù)外包、atm清分、加鈔服務(wù)外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位，要及時糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不留風(fēng)險隱患。

最后，行領(lǐng)導(dǎo)重申安全保衛(wèi)工作一定要經(jīng)常進(jìn)行“三個反問”：一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實。全身心做好保駕護(hù)航工作。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇十一

20xx年是布吉支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實際情況，堅持開拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作。

1、各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。

至20xx年底，我行人民幣自營存款32614萬元，比年初增加11738萬元，增幅為56%，完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點中居第五位。外幣存款余額折美元518萬元，比年初增加250萬元，增幅為93%，完成計劃的500%。

2、資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效，連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。

我行至20xx年底各項貸款余額已達(dá)28320萬元，比年初增幅達(dá)xx%。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中，居38個爭取“雙無”網(wǎng)點中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈現(xiàn)、按揭以及抵押貸款，實現(xiàn)了貸款的安全性、盈利性和流動性的有機(jī)結(jié)合。

3、國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。

在20xx年外部形勢因為“東南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴(yán)峻的情況下，我行克服重重困難，開拓了一批規(guī)模大，效益好的客戶，超額完成了上級行下達(dá)的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量2500萬美元，完成任務(wù)的120%。

4、增收節(jié)支初見成效。

管理部20xx年提出了“增收節(jié)支，努力實現(xiàn)利潤最大化”的要求，我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費(fèi)用支出比20xx年下降了23萬元，費(fèi)用率下降了1.11個百分點。而且資產(chǎn)收益率按20xx年可比口徑，比較上升0.3個百分點，可以說20xx年“增收節(jié)支”工作卓有成效。

5、全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個臺階。

通過抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度，差錯率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位”的稱號。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆，累計收付現(xiàn)金xxx萬元，有力地推動全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時，也注意做好“三防一保”的工作，實現(xiàn)全年無事故。

6、儲蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，服務(wù)水平不斷提高。

我行20xx年加大了儲蓄工作的力度，實行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過不斷提高服務(wù)水平來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。至20xx年底，儲蓄存款達(dá)12486萬元，比年初增加3552萬元，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點，外幣折美元216萬元，比年初增加56萬元，均超額完成了計劃，而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年，可謂金融界的嚴(yán)冬，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢？總結(jié)起來主要有以下幾點。

一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的“防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況，排憂解難和給予工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實際情況，確定了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想。一個中心是把“組織資金，運(yùn)用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實行“存款立行”的原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于內(nèi)部管理。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，也注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個計劃就是財務(wù)收支計劃和信貸計劃。銀行經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化，把握了財務(wù)收支計劃就等于把握了經(jīng)營方向，而信貸計劃是實現(xiàn)財務(wù)收支計劃的有力工具。所以切實做好并執(zhí)行好財務(wù)收支計劃和信貸計劃是實現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。布吉支行在20xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年底布吉支行自營存款折人民幣為36903萬元，比年初增加13808萬元，增幅達(dá)59%，增幅在管理部各網(wǎng)點中位居第五位，國際業(yè)務(wù)完成2500萬美元，完成計劃的120%，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)典哦。同時內(nèi)部管理水平也上了一個臺階，資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)“雙無”，會計核算質(zhì)量不斷提高，第四季度差錯率更是達(dá)到了零。增收節(jié)支也卓有成效，在業(yè)務(wù)量比去年增長一半的情況下，費(fèi)用節(jié)約了23萬元，費(fèi)用率下降了1.11個百分點。資產(chǎn)收益按去年可比口徑統(tǒng)計增長0.3個百分點。這些都無不說明布吉支行“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是切實可行的。