報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

市場調(diào)研報告的篇一

第一段：引入行業(yè)市場調(diào)研報告的背景及作用（200字）

行業(yè)市場調(diào)研報告是對某個特定行業(yè)的市場以及競爭對手進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和研究的報告，旨在提供給企業(yè)關(guān)于該行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以便企業(yè)制定戰(zhàn)略，并針對市場需求進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整。行業(yè)市場調(diào)研報告的重要性在于，通過全面細(xì)致的調(diào)查研究，能夠幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局，從而能夠更好地進(jìn)行市場定位和產(chǎn)品策劃，提高企業(yè)的競爭力和市場份額。

第二段：分析行業(yè)市場調(diào)研報告的價值與意義（200字）

行業(yè)市場調(diào)研報告可以為企業(yè)提供市場需求和行業(yè)趨勢的信息，幫助企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向。在市場競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)如果能夠及時了解市場動態(tài)，把握消費者需求，就能更好地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，迅速響應(yīng)市場變化，增強市場競爭能力。此外，行業(yè)市場調(diào)研報告還可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象和聲譽，提供線索和建議，幫助企業(yè)發(fā)掘新的市場機遇。

第三段：探討行業(yè)市場調(diào)研報告在實際中的應(yīng)用（200字）

在實際中，行業(yè)市場調(diào)研報告起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)可以根據(jù)報告提供的數(shù)據(jù)和信息，了解自己所在的行業(yè)在整個市場中的地位，了解競爭對手的發(fā)展方向和優(yōu)勢，制定相應(yīng)的競爭策略。通過行業(yè)市場調(diào)研報告，企業(yè)可以了解市場需求的細(xì)分和變化，從而調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計和定位，提高產(chǎn)品的市場接受度和銷量。此外，企業(yè)還可以借助行業(yè)市場調(diào)研報告預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，洞察市場需求的增長點，以便在競爭激烈的市場中占據(jù)有利位置。

第四段：總結(jié)行業(yè)市場調(diào)研報告的優(yōu)勢與不足（300字）

行業(yè)市場調(diào)研報告提供了大量的數(shù)據(jù)和信息，可以為企業(yè)決策提供支持。它通過對市場進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查和研究，可以幫助企業(yè)了解市場競爭格局、產(chǎn)品需求以及消費者行為等方面的信息。然而，行業(yè)市場調(diào)研報告也存在一定的局限性。首先，市場調(diào)研本身是一個動態(tài)的過程，隨著市場的變化，報告的數(shù)據(jù)可能會有滯后性。其次，由于市場調(diào)研費用較高，并且調(diào)研結(jié)果需要一段時間才能得出，所以可能會造成調(diào)研時間與市場變化之間的不匹配。此外，行業(yè)市場調(diào)研報告也可能存在誤差和主觀判斷，需要企業(yè)在使用時做出合理的判斷和驗證。

第五段：對行業(yè)市場調(diào)研報告的建議與展望（300字）

對于企業(yè)來說，行業(yè)市場調(diào)研報告是制定戰(zhàn)略和決策的重要參考依據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對行業(yè)市場調(diào)研報告的真實性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，同時也要結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行合理分析和判斷。對于市場調(diào)研機構(gòu)來說，應(yīng)該在數(shù)據(jù)的收集和分析上不斷創(chuàng)新，提高調(diào)研的效率和準(zhǔn)確性。未來，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的不斷發(fā)展，行業(yè)市場調(diào)研報告有望具備更高的準(zhǔn)確性和預(yù)測能力，能夠更好地為企業(yè)提供決策支持，推動企業(yè)的發(fā)展。

市場調(diào)研報告的篇二

第一，市場調(diào)查:

現(xiàn)在市面上的高級沙發(fā)品牌主要有：整體家居布置，全有沙發(fā)配套，皇朝家私，香港富得寶，香港樂其，宜家家私等；中檔系列包括吉斯，喜夢寶，世紀(jì)博森，伊諾維紳，成都南部等；低檔系列包括吉斯，喜夢寶，世紀(jì)博森，伊諾維紳，成都南部等。

xx沙發(fā)市場概況介紹：

現(xiàn)在，xx沙發(fā)銷售點主要集中在銀座家居，富雅家居，歐亞商城，東亞商城，清河家具，國貿(mào)家具，二印家具城等xx大街處。就產(chǎn)品檔次而言，銀座家居、富雅家居是高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯集了天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。就經(jīng)營定位而言，各商城都有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品專賣店集中到富雅、銀座等家具城；東亞家具城以中檔市場居多，低檔次商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中到xx和xx等家具城；歐亞則走專業(yè)化辦公家具的路子，與其東家的銀座家居形成互補，對其他家具商城形成沖擊。

市面上的沙發(fā)按材質(zhì)主要分為真皮、布藝，以及兩者的結(jié)合三種，進(jìn)駐xx的沙發(fā)目前市場上的高級沙發(fā)品牌主要有以整體家居布置為主，以沙發(fā)配套為主，全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等，以及主營沙發(fā)的芝華士；中檔產(chǎn)品包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔產(chǎn)品則匯集了一些本地及其它縣城的小品牌，如xxxx、xxxx等。

第二.消費者調(diào)查：

(1)消費特征描述一(低、中、高)：

(a)平民人口，即普通工薪族，是低檔和低價的主要消費群體。其要求是：簡潔實用，具有現(xiàn)代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望設(shè)計和風(fēng)格上，中高檔與高檔，但價位偏低，心理上可以覺得物有所值。這種類型的消費還是雜牌世界，因其長于抄襲模仿，拙于原創(chuàng)和設(shè)計研發(fā)。所以他們利用自己各種成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中低層消費群體。

(b)中高端消費群體，這部分消費者包括企業(yè)和機構(gòu)的高管和城市“白骨精”(白領(lǐng)、中堅力量、精英)。她們事業(yè)成功，思想獨立，個性追求更為明顯。在性價比，設(shè)計風(fēng)格，材料方面，品牌定位等方面都比較重視家庭。此款產(chǎn)品的生產(chǎn)商較多，他們以自己的原創(chuàng)設(shè)計和針對目標(biāo)消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求。

(c)城市新貴或富人的高級階層。這個地區(qū)位于消費金字塔的頂端。一般而言，都有別墅或?qū)挸ê廊A的住宅，對家具的要求首先是要和自己的品牌相匹配，一般選擇國際品牌或知名品牌。

(2)消費者類別特征說明ii(辦公、家庭)：

(a)辦公沙發(fā)消費群體主要為中高級經(jīng)濟階層。購買者群體也多位于此群體。經(jīng)濟師，由于企業(yè)形象或個人偏好的需要，他們更看重品牌，所以選擇一般都是知名品牌。經(jīng)濟型的，則選擇中檔品牌，既顧及形象，又省錢。

(b)家庭沙發(fā)消費群范圍較廣，幾乎覆蓋所有已建立家庭或接近建立家庭的消費者。對個人使用的物品，他們選擇得相當(dāng)謹(jǐn)慎，不僅注重質(zhì)量，而且在搭配室內(nèi)風(fēng)格方面也花費了大量的心血。因經(jīng)濟條件不同，所選的品牌等級也各不相同。

影響消費者購買沙發(fā)的主要因素有：

訪問者5人，情況如下：

顧客的選擇標(biāo)準(zhǔn)——無污染，無異味，舒適，款式合理，價格實惠。

高值-大品牌。

中低價位-舒適，價格便宜。

現(xiàn)在使用的沙發(fā)品牌——南方，泰新，還有濟南本地生產(chǎn)的布藝沙發(fā)。

覺得現(xiàn)在比較好的沙發(fā)品牌有芝華士、皇朝家私、全家福，還有一些香港的沙發(fā)等。

沙發(fā)類產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢分析

在采訪中了解到的二手信息有三個主要趨勢：

(b)產(chǎn)品使用方面：力圖便于搬運，使用年限縮短，色彩和時裝化的家具越來越受歡迎；

(c)品牌方面：由于產(chǎn)品日益細(xì)分，沙發(fā)品牌呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢，知名品牌更注重品牌的建設(shè)和推廣，一些中檔品牌在競爭中被淘汰，而雜牌、小品牌仍在利用自身的成本、價格及地域優(yōu)勢，占據(jù)中低檔消費區(qū)域。

市場調(diào)研報告的篇三

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活飲食的要求也隨之提高，他們平時的生活節(jié)奏非常緊湊，誰也不愿為了填飽肚子，而浪費更多的學(xué)習(xí)和工作時間。

快餐既然是以快出名，深受都市人喜愛，一定有它的好處，否則不能成為都市飲食中的主流。它的好處有：

（一）快捷供應(yīng)能量：當(dāng)人們感到需要進(jìn)食時，也就是需要能量的時候，就希望能馬上進(jìn)食，但一般的餐廳、茶樓、酒家，當(dāng)你點菜后，通常都需要等一段時間才有食物供應(yīng)，所以不易滿足人體即時的需求。

（二）色香味刺激食欲：一般快餐店都采用色香味極高的烹調(diào)方法，例如煎炸及高濃度配料等，都是一些刺激食欲的食物的處理方法，務(wù)求做到吸引力十足。對于平日匆忙而又胃口欠佳的人來說，快餐的色香味是必需的成分，否則更難下咽。

（三）快餐易食：品種比較簡單，進(jìn)食方法非常方便，甚至只用手便可以進(jìn)食進(jìn)飲，幾乎連餐具也不用，隨時隨地可以用膳，是快速填飽肚子的最好選擇，大受都市忙人的歡迎。而如今在市場上已有很多中、西式的快餐店營業(yè)，那到底哪家快餐店，哪個品牌的產(chǎn)品占據(jù)市場的上峰呢？到底是中式的受人們歡迎一些還是西式的呢？抱著這些疑問，我們小組設(shè)立了一次——飲食快餐市場調(diào)查。

本次調(diào)查問卷采用街頭攔截來選擇調(diào)查目標(biāo)對象和樣本。采用這種方式成本低，而且能夠直接對受訪者進(jìn)行啟發(fā)，讓受訪者的回答更貼近我們的調(diào)查目的。

本次調(diào)查的研究對象為各年齡層不等的群眾，在20xx。03。21對她們采用街頭攔截式問卷調(diào)查，問卷由調(diào)查人員邊詢問邊填寫，或由被調(diào)查人根據(jù)被調(diào)查員的詢問自行填寫，問卷填寫整齊后，由調(diào)查員統(tǒng)一收回。每份問卷平均訪問時間為4—5分鐘。本次調(diào)查共發(fā)放問卷30份，回收30份，其中有效問卷30份，問卷回收率100%。

最近一次吃的快餐前三位排名：

1。肯德基：占36。66%

2。麥當(dāng)勞、必勝客：各占13。33%

最關(guān)注快餐店的三大因素：衛(wèi)生質(zhì)量、價格、菜式口味

最愛的快餐店及單品：

1。肯德基：新奧爾良烤翅

2。必勝客：海陸空匹薩

3。漢堡王：嫩烤雞腿堡

4。麥當(dāng)勞：原味板燒雞腿堡

每月同一單品的重復(fù)點餐率：多為1—4次

快餐類型：西式多于中式

根據(jù)本次調(diào)研的一些主要數(shù)據(jù)，可以反映出目前市場上快餐消費的一些基本特征：本次受訪者男、女所占百分比相等。10歲以下的消費者占3。33%，10—19歲年齡段的消費者占16。66%，20—35歲這個年齡段的消費者占53。33%，36—50歲年齡段的消費者占10%，50歲以上的消費者占16。66%。說明快餐市場是不論性別、年齡都是大家所需要的。而占百分比最高的是20—35歲年齡段的消費者，由此可見，此年齡段的人群一般都是一些上班族或者是大學(xué)生。在每月的工資收入方面每月1000元以下占50%，1000—5000元的占43。33%，5000元的占6。66%；每星期用餐頻率方面每天都吃快餐的消費者占13。33%，1—3次占46。66%，4—6次占13。33%，從不吃快餐的消費者占26。66%；可接受的價位方面10元以下占20%，10—20元占46。66%，21—30元占23。33%，31元以上占10%；每月快餐費方面200元以下占76。66%，200—500元占16。66%，500元以上占6。66%。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以看出大學(xué)生和上班族吃快餐的次數(shù)較多，可接受的價位都是以10—20元消費為主，這不難讓人聯(lián)想到肯德基以及麥當(dāng)勞等一些知名快餐進(jìn)行的一些促銷活動（各類套餐和知名快餐店的一些單品），大家了解的渠道一般都是通過電視廣告和朋友的介紹居多。

受訪人群對西式快餐的喜愛也是多過于中式快餐的。而在眾多西式快餐的品牌中人們吃肯德基的次數(shù)占36。66%也是占上峰，人們對不同品牌的不同單品都有一定的喜愛。比如：肯德基的新奧爾良烤翅、必勝客的海陸空匹薩、漢堡王的嫩烤雞腿堡、麥當(dāng)勞的原味板燒雞腿堡。都是比較受歡迎的明星產(chǎn)品。當(dāng)然人們最關(guān)注快餐店的三大因素：衛(wèi)生質(zhì)量、價格、菜式的口味。

如今在這么一個節(jié)奏快的時代，人們對快餐的需求也將會是不斷的上升，快餐行業(yè)的商家也在不斷的提高、完善產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量、價格和菜式口味。從而滿足消費人群的需要。

1、店面選址：目前上海市有真功夫門店37家、老娘舅22家、永和大王64家，擁有中式快餐市場絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的三家企業(yè)在店面選址方面都熱衷于購物廣場、休閑步行區(qū)、各大車站等擁有高額流量的沿街人流必經(jīng)位置。

2、租賃情況：目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難，高額的店面轉(zhuǎn)讓費也增加了新入行企業(yè)的投入成本，以真功夫為代表的新世界商圈（核心位置租金高達(dá)50/元/平且難以尋租，若在此商圈以40萬—70萬轉(zhuǎn)讓費尋租，一個月可以找到合適店面）；以老娘舅為代表的豫園商圈（租金為30元/天/平以上，且處于有價無市的狀況，尋租極其困難，高達(dá)120萬的轉(zhuǎn)讓費也難以拿下豫園內(nèi)部店面）；以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈（附近三廣場交匯位置租金約為8元/平/天，尋租相較于新世界與豫園將會較容易）；火車站入駐困難相對較大，其一是目前客流較大的各大站點均沒有入駐名額，其二是入駐資格較為嚴(yán)苛。3、主要品牌客流量：目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區(qū)域，能很好地保證店面客流量，新世界真功夫11點鐘的客流量人次約為2人/分鐘，12點—20點為客流高峰約為6人/分鐘，豫園龐大的人流量保證了老娘舅的客流量平均8人/分鐘，豫園老娘舅平均營業(yè)額為500萬/月，最高時期營業(yè)額為20xx萬/月，商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小，多以上班族白領(lǐng)人群為主，商城路生活廣場永和大王店客流約為4人/分鐘。

4、市場主流客單價：市場中式快餐繁多，以真功夫、老娘舅、永和大王為主流的理論客單價約為30元/單，實際客單價在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價多集中在20元/單，但是由于其他品牌選址投入較小，未拿到核心位置店面，店面環(huán)境較差，即使低客單價依舊不能像老娘舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。

5、主要快餐品牌經(jīng)營形式：現(xiàn)有的以永和大王、老娘舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業(yè)，均采用標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房配送模式，各分店接到中央廚房配送的半成品產(chǎn)品，分店標(biāo)準(zhǔn)化制作即可提供給消費者消費，此種模式既保證了所有產(chǎn)品的質(zhì)量口感，也很大程度上降低了食材的浪費，根據(jù)永和大王的中央廚房位置設(shè)置分析不難看出300公里內(nèi)一個中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開放加盟模式。真功夫、老娘舅均未對市場開放加盟。

1、放棄主流商圈選址，以一線城市二類商圈、二線城市一類商圈起步

餐飲類產(chǎn)品是生活所必須產(chǎn)品，是剛需消費，足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤，主流品牌均選擇人流集中地，不難論證這一觀點。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業(yè)，各種經(jīng)營流程均不完善，其一核心商圈租金等前期費用較高，投入過大。其二核心商圈品牌反向較大，在經(jīng)營不完善的情況下容易造成消費者的不滿，此情況對于品牌的上海市不可扭轉(zhuǎn)的；考慮到這五常實際存在的問題，建議五常以一線城市二類商圈為主要目標(biāo)選址逐漸完善經(jīng)營規(guī)范，因為此商圈投入較小，品牌反向較為遲鈍，尋租比較容易，人流量也比較客觀足以支撐單店運營，對于面前的五常來說是熟悉市場，完善經(jīng)營規(guī)范的最佳的選擇。

2、跟隨主流，重新定位真功夫、老娘舅、永和大王雖不同于以肯德基麥當(dāng)勞為主流的西式休閑快餐定位，但是就他們的經(jīng)營與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著休閑的影子。五常以一線城市二類商圈為核心且后入市場者，應(yīng)在定位方面與主流中式快餐有所區(qū)隔，五常——正餐，此定位原因有一下幾點：

（1）一線城市二類商圈旅游人群較少，多以周邊人群為主。

（2）真功夫等多選擇休閑步行區(qū)，寫字樓等白領(lǐng)聚集區(qū)出現(xiàn)空白市場，五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒，寫字樓聚集區(qū)將是未來主力市場，而此區(qū)域人群以正餐為主。

（3）當(dāng)寫字樓聚集區(qū)形成規(guī)模后進(jìn)入核心商圈搶占市場時在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象，容易形成區(qū)隔；操作與定價的跟隨，由于標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，中央廚房是經(jīng)過真功夫等多年實驗而成已處于成熟階段，五常后期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現(xiàn)，也節(jié)省了企業(yè)在操作方面的研究開支。真功夫等價格體系經(jīng)過多年市場論證、調(diào)整，必是消費者最能接受的價格體系，由于五常在原材料方面擁有絕對的優(yōu)勢，客單價可以略低于真功夫等主流中式快餐價格體系，在消費者心智中留下質(zhì)美價優(yōu)感性因素。

三家主流品牌真功夫、老娘舅堅持直營，永和大王開放加盟。直營能很好的統(tǒng)一品牌形象，堅持品牌理念，有利于品牌在消費者的心智中加強，在產(chǎn)品品質(zhì)方面堅持企業(yè)原則，有利于企業(yè)管控。加盟管理不當(dāng)容易破壞品牌形象，如果加盟者不能堅持企業(yè)理念，不能將企業(yè)理念貫穿于平時的經(jīng)營活動中，對品牌的破壞是不可逆轉(zhuǎn)的。但永和大王開放加盟依然沒有影響其品牌形象，眾多的加盟店立于市場各個角落，使其牌品影響力擴大數(shù)倍。為使五常快速的在市場崛起，擴大品牌影響力必須對外開放加盟，但需成立完善的市場監(jiān)督與管理機制，堅持品牌理念，杜絕一切影響品牌形象的行為。

市場調(diào)研報告的篇四

1、請描述該地區(qū)政策（推動力度，備案）等情況，該地區(qū)走什么技術(shù)路線。

說明：

2、請估測該市場的項目總量，新建項目有多少，舊改項目是否有計劃以及多大。

說明：

3、請描述熱力公司數(shù)量及性質(zhì)（事業(yè)、私有），對熱計量的態(tài)度和力度。

說明：

對采購者做詳細(xì)了解，摸清管理部門（建設(shè)或城管局）、熱力和工程項目三方怎樣完成購買鏈條或分工的，市場中什么價位的表用的較多。

說明：

對主要競品的營銷策略、價位、產(chǎn)品優(yōu)劣勢進(jìn)行描述。

廠家

銷售模式

價位

產(chǎn)品優(yōu)勢

產(chǎn)品劣勢

1、判斷銷售機會，分析我們的市場出路。

說明：

2、分析市場困境，在政策、技術(shù)、渠道或終端等方面存在的問題。

說明：

3、找出解決問題的思路，提出可行的實施策略。

市場調(diào)研報告的篇五

飼料添加劑對改善飼料的營養(yǎng)價值、提高飼料利用率、促進(jìn)動物生產(chǎn)、增進(jìn)動物健康、改善畜產(chǎn)品品質(zhì)、提高動物生產(chǎn)性能、降低生產(chǎn)成本等有著極為重要的作用。但隨著飼料添加劑行業(yè)的發(fā)展，一些飼料添加劑對畜產(chǎn)品隨著畜牧業(yè)的發(fā)展，我國飼料行業(yè)的發(fā)展勢頭也極為迅猛。而飼料添加劑對改善飼料的營養(yǎng)價值、提高飼料利用率、促進(jìn)動物生產(chǎn)、增進(jìn)動物健康、改善畜產(chǎn)品品質(zhì)、提高動物生產(chǎn)性能、降低生產(chǎn)成本等有著極為重要的作用。但隨著飼料添加劑行業(yè)的發(fā)展，一些飼料添加劑對畜產(chǎn)品品質(zhì)的影響、環(huán)境的污染和人、畜健康的危害也越來越明顯。人們對養(yǎng)殖業(yè)使用添加劑開始感到不能接受，這無疑給飼料工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。為此，記者專程采訪了我省飼料與動物營養(yǎng)學(xué)專家、我校牧醫(yī)工程學(xué)院林東康教授。

林教授早年畢業(yè)于我校畜牧獸醫(yī)專業(yè)，1981年調(diào)入我校畜牧獸醫(yī)系任教至今。1995年獲“省管優(yōu)秀專家”稱號?，F(xiàn)任牧醫(yī)工程學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師。她無論在教學(xué)上還是科研上，都做了大量卓有成效的工作，為我省飼料學(xué)科和飼料行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。她主講了《動物營養(yǎng)學(xué)》、《飼料分析》、《飼料配方與電算》、《飼料毒物分析》等實用性很強的課程。她講授的課程理論和實踐結(jié)合緊密深受學(xué)生歡迎。80年代中期，她做為主要完成者之一，先后參加了“河南省瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)研究”、“河南省配合飼料資源調(diào)查研究”兩項課題。她通過飼養(yǎng)試驗、消化試驗研究了不同營養(yǎng)水平飼料對肉豬肥育效果和養(yǎng)分消化性的影響，為設(shè)計瘦肉型飼料配方提供了科學(xué)依據(jù)；在后一課題中，她擔(dān)負(fù)了鄭州市工業(yè)下腳料的調(diào)查和分析。這兩項科研成果，分獲河南省科技進(jìn)步一等獎和三等獎?，F(xiàn)在，她還兼任中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會動物營養(yǎng)學(xué)分會理事、河南省動物營養(yǎng)分會副理事長、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會動物毒物學(xué)會會員。

熱情開朗的林教授詳細(xì)地向記者介紹了當(dāng)前我國飼料添加劑工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、存在的問題以及解決措施。

當(dāng)前隨著飼料工業(yè)的發(fā)展，飼料添加劑工業(yè)也迅速興起。全世界批準(zhǔn)使用的添加劑品種達(dá)數(shù)百種以上，每個品種又有多種規(guī)格，使用的復(fù)合預(yù)混料更是不勝枚舉。

我國飼料工業(yè)起步雖晚，但發(fā)展很快。目前，我國已批準(zhǔn)使用的添加劑品種有220多個。其中，國產(chǎn)并制定標(biāo)準(zhǔn)的近70多種，允許使用的藥物添加劑57種。礦物質(zhì)添加劑品種有幾十種，但多數(shù)為工業(yè)級和無機鹽。藥物添加劑中，國內(nèi)產(chǎn)品極少，因此，一些高效、低毒、無殘留的新品種幾乎全靠進(jìn)口。

由上可見，國內(nèi)飼料添加劑的現(xiàn)狀極不適應(yīng)飼料工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需要，添加劑工業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)低于飼料加工工業(yè)的速度，嚴(yán)重制約了我國飼料工業(yè)整體水平的提高。

（一）、抗生素的不合理使用、濫用造成的危害 有很多廠家（尤其是部分規(guī)模較小的廠家）不按照國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大量以及濫用抗生素，導(dǎo)致抗生素耐藥性的產(chǎn)生、藥物殘留問題以及對環(huán)境也造成一定程度的危害。

（二）、飼料添加劑造成畜產(chǎn)品食用不安全性 作為畜禽飼料核心部分的飼料添加劑，對畜產(chǎn)品的食用安全性起著至關(guān)重要的作用。不合理使用飼料添加劑造成畜產(chǎn)品食用不安全性主要表現(xiàn)在三個方面：一是礦物質(zhì)元素和重金屬的殘留；二是非營養(yǎng)性添加劑的危害，主要表現(xiàn)在抗生素耐藥性及其傳遞、有機砷制劑的殘留與中毒、鹽酸克倫特羅中毒等；三是飼料添加劑的外源性污染問題。

（三）、其它不合理使用飼料添加劑造成的危害 比如微量元素的不合理使用也會導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生。像銅的大劑量添加，會使銅在肝臟和肌肉內(nèi)淤積而引起疾病。根據(jù)科學(xué)報道，人吃了這種肉會患上帕金森?。°~的添加量一般在250ppm以下是安全的。砷具有擴充血管的作用，但是如果機體有殘留的話會使人和動物機體產(chǎn)生病變。磷的危害也是很大的，而且磷可以通過食物鏈的富集和循環(huán)對環(huán)境的危害也相當(dāng)大。報紙上曾報道過云南的滇池因為有機磷的污染而長出了很多的藻類，對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了很壞的影響。

首先，政府部門應(yīng)該加強對有害元素添加的監(jiān)管力度，尤其是對無證經(jīng)營的黑窩點的查封。同時相關(guān)部門也應(yīng)該加大宣傳的力度，宣傳和傳播科學(xué)養(yǎng)殖的方法，樹立起飼料安全生產(chǎn)的意識。還應(yīng)加強通過質(zhì)量認(rèn)證，規(guī)范飼料生產(chǎn)的工藝，使操作規(guī)范和加強對危險點的分析。另外，發(fā)展酸化劑、植酸酶等對人體有益的添加劑。

其次，國家要制定和實施有效的飼料法規(guī) 在畜牧業(yè)發(fā)達(dá)的國家，制定和實施飼料法規(guī)就是通過法律手段確保飼料（包括飼料添加劑）的飼用品質(zhì)和飼用安全（即有用性和安全性），使飼料的生產(chǎn)、加工、銷售、運輸、貯存和使用等環(huán)節(jié)都處于法律的監(jiān)督之下，確保飼料品質(zhì)有利于動物養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，禁止使用某些超出規(guī)定期限或危及人類健康和安全的飼料，以保障動物免受毒害，最終保障人類安全。

第三，科學(xué)合理使用促生長抗生素 抗生素作為飼料添加劑已在世界畜牧生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用，給畜牧生產(chǎn)者帶來了巨大的經(jīng)濟效益。但是出于安全性考慮，世界上許多國家，像歐盟已限制或禁止使用青霉素、鏈霉素等多種抗生素，國內(nèi)也在逐步的禁止中。

鑒于畜牧業(yè)發(fā)展還有賴于抗生素的作用，全面禁用抗生素尚需時日，所以各國政府都在不斷加強對飼用抗生素使用的管理。為充分發(fā)揮抗生素的抗病、促生長作用，同時盡量避免其副作用，必須科學(xué)合理地使用抗生素。

總之，要解決飼料安全的問題。在飼料添加劑方面，我們要采取的主要措施包括：加強無殘留、無抗藥性的新型綠色飼料添加劑的研究；加強藥物動力學(xué)研究、確定藥物添加劑的用藥規(guī)程和畜產(chǎn)品中允許使用的最大殘留量；規(guī)范性使用獸藥和藥物添加劑，防止濫用和超量使用；在飼料生產(chǎn)的過程中，加強質(zhì)量管理，確保飼料產(chǎn)品安全。

市場調(diào)研報告的篇六

隨著縣域經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展和城鄉(xiāng)人民群眾生活水平的不斷提高，旅游業(yè)的持續(xù)興旺，近幾年來xx縣餐飲業(yè)得到較快發(fā)展，已成為居民生活消費需求中發(fā)展速度、增長幅度較快的行業(yè)。形成了以多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的多元化經(jīng)營格局，為城鄉(xiāng)居民和外來旅游者及商務(wù)活動提供休閑、就餐、娛樂為一體的服務(wù)環(huán)境。餐飲業(yè)的快速發(fā)展，對拉動全縣社會消費品零售總額快速增長發(fā)揮著重要作用。

(一)基本現(xiàn)狀

近幾年來，隨著城區(qū)的科學(xué)規(guī)劃和擴建改造，小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴展，餐飲業(yè)依托城市建設(shè)發(fā)展，按照政府宏觀部門的規(guī)劃引導(dǎo)和自由發(fā)展趨勢，餐飲業(yè)網(wǎng)點主要分布在縣城、火車站、洛門等區(qū)域。規(guī)模較大，從業(yè)人員較多，較大的網(wǎng)點有5家，經(jīng)營情況良好，經(jīng)濟效益可觀。經(jīng)營形式主要以私營企業(yè)、個體為主，主要代表性企業(yè)有xx政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務(wù)網(wǎng)點。這些餐飲業(yè)場所內(nèi)部設(shè)施齊全，房間檔次分明。

餐飲業(yè)隨人口城鎮(zhèn)化速度的快速穩(wěn)定發(fā)展，呈顯出較快的發(fā)展趨勢，在繁華的商貿(mào)流通地段，除了大型的綜合性賓館外，還有海峰飯店、開晟酒店、金龍飯店等酒店，還有一些牛肉面館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大眾性餐飲業(yè)網(wǎng)點等。全縣餐飲業(yè)網(wǎng)點據(jù)工商部門統(tǒng)計共有453 個，其中，限額以上餐飲企業(yè)4戶，從業(yè)人員達(dá)1178人。據(jù)縣統(tǒng)計局資料表明，餐飲業(yè)20xx年實現(xiàn)零售額2.11億元，同比增長41%。可見餐飲業(yè)在我縣發(fā)展迅速，已成為我縣目前消費市場的一大亮點。

(二)餐飲業(yè)快速發(fā)展顯現(xiàn)的特點

1、經(jīng)營主體顯現(xiàn)多元化。隨著經(jīng)濟體制改革的深入，餐飲業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，私營、股份制、連鎖店、個體經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展，市場份額逐漸擴大。同時國營企業(yè)因多種因素逐步退出，國有餐飲業(yè)至此已不復(fù)存在?？傮w上講，私營企業(yè)、個體經(jīng)營的餐飲業(yè)整體規(guī)模和檔次逐步得到擴大和提高，多元化的經(jīng)營主體趨勢更加明顯。

2、餐飲業(yè)經(jīng)營品種不斷齊全。在城區(qū)既有高檔的傳統(tǒng)賓館、飯店、酒店，還有連鎖店，既有傳統(tǒng)的面館，還有引進(jìn)來的蘭州牛肉拉面館、餃子館、羊肉館等，街頭巷尾的小炒店、小飲食攤點更是星羅棋布，使消費者在種類上有了更多的選擇，餐飲業(yè)文化也得到了新發(fā)展。

3、消費對象群眾化。無論是高檔賓館酒店，還是個體經(jīng)營企業(yè)，把消費對象都集中在了大眾群體，以大眾口味，消費理念和消費水平，適當(dāng)搭配特色的飲食，以實惠的價格、優(yōu)良的環(huán)境，為大眾提供舒適的消費環(huán)境來取得支持。

4、“假日消費”快速增長。隨著收入水平和消費觀念的改變，餐飲業(yè)消費增溫不止，特別是假日餐飲業(yè)消費快速增長，不僅活躍了市場，而且形成了消費的一個新特點。

雖然xx縣餐飲業(yè)總體規(guī)模和數(shù)量在逐漸擴大，銷售總額逐年增加，但也存在著一些問題，主要是：

1、宏觀調(diào)控力度不夠，經(jīng)營管理不到位。

(1)除了工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、公安等部門的監(jiān)督管理之外，政府對其他監(jiān)督力度和作用難以充分體現(xiàn)，又缺乏行業(yè)協(xié)會的行業(yè)管理，行業(yè)自律和協(xié)調(diào)服務(wù)作用滯后。

(2)餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網(wǎng)點布局規(guī)劃不明顯，近幾年來基本處于自發(fā)的調(diào)節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài)，網(wǎng)點建設(shè)的隨意性比較強，布局不盡合理。

(3)沒有行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，大多餐飲業(yè)都是參照別的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范動作。

2、經(jīng)營觀念落后，整體素質(zhì)還待提高。

(1)一些酒店，飯店在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理技術(shù)上還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)的經(jīng)營管理落后，科學(xué)化程度不高。

(2)管理人才不足，培訓(xùn)工作跟不上，人才的引進(jìn)力度不夠。

3、大多數(shù)餐飲企業(yè)的硬件設(shè)施陳舊。添置和更換的資金投入極少，某種程度上難以滿足消費者的需求，顯得服務(wù)質(zhì)量滯后，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能提升很慢。

4、地域性的經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。使得服務(wù)人員的收入水平差異，導(dǎo)致服務(wù)人員流動性較大，經(jīng)過培訓(xùn)掌握了一技之長的人員，隨時會奔走他處謀業(yè)，新進(jìn)入人員得重頭培訓(xùn)，難以提高服務(wù)質(zhì)量。

同時，也相應(yīng)影響了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。經(jīng)營業(yè)主對送出去培訓(xùn)承擔(dān)的投資風(fēng)險較大，失缺了異地交流，引進(jìn)管理經(jīng)驗，管理技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量的機會，這些都是服務(wù)質(zhì)量難以快速提升的主要因素。

1、充分發(fā)揮政府主管部門的職能作用。合理規(guī)劃網(wǎng)點建設(shè)和規(guī)模，引導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，使餐飲業(yè)更加快速發(fā)展。

2、成立行業(yè)協(xié)會并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)服務(wù)作用。配合行業(yè)主管部門制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，網(wǎng)點設(shè)施布局規(guī)劃，宣傳行業(yè)的政策、條規(guī)，完善行業(yè)管理制度等，使行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，提升整體經(jīng)營管理和服務(wù)水平。

3、擴大開放，大力引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理人才和管理經(jīng)驗。

(1)大力引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和管理辦法，以現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和經(jīng)營模式，管理技術(shù)從事經(jīng)營，使經(jīng)營管理更加科學(xué)化。

(2)加強餐飲業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，培訓(xùn)出高層次的經(jīng)營管理人才和從事服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才。

(3)引進(jìn)特色菜，地方名菜，還可以引進(jìn)西餐，促進(jìn)中西融合，以滿足不同層次的消費者的需求。

(4)引進(jìn)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營。

4、實施品牌工程，發(fā)展特色經(jīng)營。特別是在餐飲業(yè)上要創(chuàng)造性地打造名牌，發(fā)展特色經(jīng)營，這種特色的經(jīng)營策略，是提高餐飲業(yè)核心競爭的重要內(nèi)容。

5、強化管理，引導(dǎo)經(jīng)營。從宏觀上強化部門和行業(yè)管理規(guī)范，引導(dǎo)餐飲業(yè)合理布局網(wǎng)點，規(guī)范經(jīng)營。就餐飲業(yè)而言，還要努力強化內(nèi)部管理，科學(xué)化經(jīng)營，規(guī)范化服務(wù)。從強化管理，培育和增強企業(yè)的凝聚力;促進(jìn)從業(yè)人員的向心力發(fā)展，提高企業(yè)的發(fā)展合力;促進(jìn)從業(yè)人員和服務(wù)人員的隊員穩(wěn)定，從而強化內(nèi)部培訓(xùn)，提高整體服務(wù)素質(zhì)，強化城市的服務(wù)功能。

市場調(diào)研報告的篇七

1、門面顯示比較大氣引人耳目，大廳裝修比較豪華且空間比較大。

2、注重vip及商務(wù)房裝修給人一種非常大氣的感覺，充分體現(xiàn)了貴賓的與眾不同。

3、房內(nèi)缺少應(yīng)有物品如：店卡，筆，打火機，餐巾紙之類。

4、包房類型以中包居多，小房及迷你房其次。

1、在黃金檔大，中，小房的價格都為60，50，40。在商務(wù)房和vip房上有所差價。

2、食品價格都持平，但食品種類不夠豐富。酒水價格比較低可銷量卻不太高。

1、店內(nèi)活動少，作出能夠給人刺激性消費的方案少，但現(xiàn)在已經(jīng)作出了很多聯(lián)營促銷。

2、已有買斷式消費出現(xiàn)：下午場為1。5小時買斷;夜場為3小時買斷。

3、超市促銷活動少并且促銷方案不夠新鮮，員工促銷不主動而導(dǎo)至超市很冷淡。

1、員工比主動熱情，但程序感不夠明顯，使現(xiàn)場比較混亂。沒有專業(yè)話的服務(wù)流程。

2、接待員在包廂派送上不夠靈活且在接待客人上有所欠缺。

3、服務(wù)不夠靈活對于小狀況處理不夠完善。在服務(wù)中沒有專業(yè)的服務(wù)用語，禮貌用語及服務(wù)手式。但在服務(wù)站姿方面比較好。

4、員工之間有相互打鬧及聊天的情況發(fā)生。

1、大廳及走道衛(wèi)生質(zhì)量良好，有專業(yè)的保潔員在來回巡視。

2、 洗手間衛(wèi)生比較干凈但洗手池及地板有水漬出現(xiàn)。

1、營業(yè)時間比較短為下午13點~凌晨3點。

2、同一首歌內(nèi)有房間派送情況電腦顯示屏，導(dǎo)致所有人對營運現(xiàn)場房間使用情況一清二楚。泄露了公司機密。

3、黃金檔房間開出為百分之五十左右。

4、在公共區(qū)域設(shè)有其他娛樂項目，可以更多的吸引客源。

1、對門面進(jìn)行裝修突出我們的主體，顯出一種大家風(fēng)范。

2、做出一些營銷方案，增加更多的客源。

3、對員工進(jìn)行回訓(xùn)以提高員工素質(zhì)。

4、對衛(wèi)生進(jìn)行大副度整改，以提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量。

5、做出專業(yè)的服務(wù)流程，使?fàn)I運現(xiàn)場穩(wěn)續(xù)條規(guī)。

6、加強員工禮貌禮節(jié)及服務(wù)意識。

7、超市及營運外場的活動規(guī)劃及宣達(dá)

8、對個別部門范圍及權(quán)利的劃分和規(guī)定等等

市場調(diào)研報告的篇八

相宜本草上市之后的隱憂(一)

2011-11-18 13:21:28 來源: 作者: 【大 中 小】 瀏覽:69次 評論:0條今年7月底，相宜本草即將上市的消息塵埃落定。這家一躍而起的本土護(hù)膚企業(yè)，過去4年間其銷售收入翻了10倍。但其上市目的、未來戰(zhàn)略方向、業(yè)績增長的持續(xù)性卻遭到投資者質(zhì)疑有關(guān)相宜本草擇機上市的傳聞頻出。但直至今年7月29日，上海環(huán)保局公示的一份環(huán)保核查，才讓外界確知“好事將近”。這家不為人知的本土護(hù)膚化妝品企業(yè)，幾年間已一躍而起。2007年，獲得今日資本注資以后，相宜本草的銷售收入由2008年的2.17億元快速增長至2010年的8.2億元。隨著上市消息的傳出，公司更是被冠為“國內(nèi)唯一一家護(hù)膚品化妝品的上市公司”?！捌鋵嵅⒎鞘裁吹谝还?，現(xiàn)在公司上市，從投行的角度，都希望找出一個區(qū)隔同行業(yè)的特點。相宜本草的整個團(tuán)隊都是從上海家化（600315 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）出來的。” 申銀萬國分析師王立平對《融資中國》記者表示。

“之前的大躍進(jìn)背后肯定存在一些問題。因為快速擴張，需要你的生產(chǎn)和渠道迅速跟上。還沒企穩(wěn)，又立馬去上市并不見得是件好事?！睒I(yè)內(nèi)人士說。

營銷突破

“欲把西湖比西子，濃妝淡抹總相宜?！?000年，出身中醫(yī)世家的封帥借用蘇軾的名句，植入本草護(hù)膚的理念，創(chuàng)辦了“相宜本草”品牌。

相宜本草的營銷策劃無疑是成功的，如今，隨處可見其各類電視和戶外廣告。尤其是相

繼贊助、冠名東方衛(wèi)視《中國達(dá)人秀》、《舞林大會》等高收視率節(jié)目，使品牌曝光率頻增?！跋嘁吮静菀郧案静煌稄V告，也沒有代言人。近一年多才有宣傳，比如去年更改產(chǎn)品包裝，品牌方向也做了些調(diào)整?！?國內(nèi)多家風(fēng)投公司化妝品行業(yè)戰(zhàn)略顧問馮建軍對《融資中國》記者說，“目前化妝品行業(yè)的廣告費用在成本中占比為7%至20%，相宜本草投入占比跟行業(yè)相當(dāng)?！?/p>

公司的轉(zhuǎn)變與風(fēng)投不無關(guān)系。2007年，今日資本以1000萬美元風(fēng)險投資入股相宜本草。雖獲得資本的青睞，但公司在業(yè)內(nèi)仍是一家規(guī)模不大的小公司。為迅速打開市場，今日資本向其推薦了營銷策劃專家葉茂中。葉在當(dāng)時與李光斗、徐大偉并稱為21世紀(jì)中國廣告界的策劃三雄。當(dāng)時，由于葉茂中收費高昂，今日資本為緩解相宜本草的資金壓力，還負(fù)擔(dān)了三分之一的服務(wù)費。接手后，葉茂中推廣出“非傳統(tǒng)、快本草”的理念，并于2008年底開始在上海乃至全國進(jìn)行廣告和公關(guān)活動的宣傳。

“合作并不愉快。葉的一個策劃就要收費四、五百萬。后來也終止了?！瘪T建軍說。對花大價錢換來的品牌價值效果似乎并不滿意。

獲得今日資本投資兩年后，2009年相宜本草的銷售收入達(dá)到了7億元，較2008年的2.17億元增長兩倍多。到2010年，公司銷售收入達(dá)到8.2億元。

敏感的投資者開始擔(dān)心這回穩(wěn)的增長率。囿于渠道限制的國內(nèi)化妝品行業(yè)，高投入還能

帶來多高比例的增長？而更關(guān)鍵的是，對于無同行參照的它來說，上市后發(fā)展方向何在？目前，國內(nèi)的化妝品行業(yè)中已有6家上市公司，分別是上海家化、霸王集團(tuán)()、兩面針（600249 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）（600249 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）、索芙特（000662 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）（000662 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）、廣州浪奇（000523 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）（000523 估值,測評,行情,資訊,主力買賣）、美即控股()，青蛙王子()。其中2008年至2011年間上市的三家化妝品公司，均選擇了港交所?！跋愀凵鲜斜却箨懮鲜械拈T檻低一些。大陸這邊的上市申請時間較長，監(jiān)管也嚴(yán)格，出了問題立馬來找你。有些在港股上市的企業(yè)，如果申請a股可能會被卡?！鄙赉y萬國分析師王立平對《融資中國》記者表示。而照此前相宜本草高層的公開表示，公司將選擇深交所上市。這或?qū)⒊蔀榻鼛啄陙韮?nèi)地首家申請上市的化妝品公司，“美即是在香港上市的，營業(yè)收入是7個億左右，上市才融了6.08億港元。相宜本草現(xiàn)在收入是8個億，最多也就融五六億，非常有限。而且現(xiàn)在它的每年凈利率有10%到12%，資金挺充裕。融這么點錢干什么？快速做大現(xiàn)有業(yè)務(wù)還是資產(chǎn)并購？”業(yè)內(nèi)人士表示?！巴ㄟ^相宜本草的案例可以透析這個行業(yè)，沒上市之前想上市，上市之后到底干嗎？對企業(yè)來講，前面沒有教材，大家都是摸著石頭過河，所有問題都須決策層考量。美即靠市場占有率、品類領(lǐng)先去上市，實際業(yè)績盤面都不大。上市對企業(yè)來講是一個階段性的指標(biāo)任務(wù)。新的3年、5年的戰(zhàn)略怎么修訂，趨向集團(tuán)化運作還是多元化運作。這是未來大相宜本草或者新相宜本草的考慮方向?！瘪T建軍分析。

相宜本草市場調(diào)研

自2000年3月7日成立以來，相宜本草一直不遺余力地詮釋“本草護(hù)膚”的品牌概念，同時結(jié)合中醫(yī)文化奧妙與智慧的內(nèi)涵，倡導(dǎo)中草藥對皮膚改善的安全性和有效性。但同時可以看到，“本草護(hù)膚”已不再只是相宜本草的專屬天使。佰草集、可采、西藏紅花、美即漢方本草等均大打“本草”概念牌。某業(yè)內(nèi)人士對記者分析，佰草集的價格是相宜本草的2-3倍，且走專賣店銷售，是走高端路線的本草。而可采的價格和相宜本草較為接近，但其主要以宣傳本草功效為主，在產(chǎn)品的包裝上并沒有相宜本草的訴求明顯。而在渠道競爭方面，相宜本草的對手是美即?！霸谇际希嘁吮静菔菭幉贿^美即的，銷量差30%左右。相宜本草從面膜、洗面奶、護(hù)膚品等一應(yīng)俱全，而美即主要是面膜，它是面膜冠軍。兩個品牌的終端銷量，美即比相宜本草大得多。相宜本草目前也在做互聯(lián)網(wǎng)渠道，約占20%，而網(wǎng)店不是美即的主渠道?！瘪T建軍表示。

在競爭如此激烈的市場，相宜本草品牌的市場評價和反應(yīng)如何？本刊記者親自前往零售處，對駐足相宜本草貨架前挑選詢問的消費者進(jìn)行了粗略調(diào)查。(表1)

調(diào)查顯示，感興趣的消費者多為年輕女性，她們通常被相宜本草低廉的價格所吸引，并對品牌有褒貶不一的看法。擁有一定品牌忠誠度的女性，會選擇超市作為其主要購買渠道，源于一般商超的產(chǎn)品價格低廉，屈臣氏一盒標(biāo)價89元的四倍蠶絲面膜，在商超僅售59元。目前公司60%的業(yè)績來自于商超模式。

表1：相宜本草潛在用戶隨機調(diào)查表

名稱

性別

年齡

職業(yè)

使用感受

葉子

女

26歲

網(wǎng)站編輯

潤白系列的產(chǎn)品不錯，之前朋友送給我一套，用完之后感覺臉部比較光滑，對皮膚無刺激性。包裝還比較清新淡雅。

孫瑾

女

24歲

行政助理

用過控油消痘的洗面奶，洗得還比較干凈。但是短期內(nèi)可能不會再次購買了，現(xiàn)在護(hù)膚

產(chǎn)品太多了，還想用用其他牌子的產(chǎn)品。

方方

女

27歲

自由職業(yè)

自己沒有用過相宜本草的產(chǎn)品，是給男朋友買的。這是第一次買，轉(zhuǎn)了一圈看它的價格比卡尼爾、歐萊雅的都便宜，所以買來試試。

小周女

市場調(diào)研報告的篇九

全球的閥門生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過了5000家，由于閥門產(chǎn)品中的通用產(chǎn)品制造簡單，需求量大，全球的競爭也非常激烈。全球最大的十五家企業(yè)沒有達(dá)到壟斷的程度，全球最大的五家閥門公司：tyco、flowserve、emerson、dresser、cooper，全部銷售額只占全球市場的12%，再接下來的五家公司：abb、spx、circor、mesto、ksb的全部銷售額只能占到4%?？偟膩砜词侨蚴袌稣加新试谇笆迕钠髽I(yè)加起來，其市場占有率不足19%。而作為閥門行業(yè)中技術(shù)含量較高的控制閥產(chǎn)品則與之相反，目前全球排名前十五的企業(yè)占領(lǐng)了全球約85%的市場。

從19世紀(jì)控制閥應(yīng)用在蒸汽機開始直到今天，控制閥已經(jīng)發(fā)展成為全球年產(chǎn)值約為200億美元的產(chǎn)業(yè)，而且隨著全球性工業(yè)化的發(fā)展，保持著穩(wěn)定的增長。目前全球的控制閥市場如同大部分工業(yè)品一樣被三個經(jīng)濟體瓜分，分別是美國為代表的北美經(jīng)濟體，以德國、英國、法國為代表的歐盟地區(qū)，和以日本為代表的亞太地區(qū)。

作為世界上的頭號經(jīng)濟強國，美國的閥門工業(yè)從二戰(zhàn)后初期的全球一半產(chǎn)值下降到現(xiàn)在的30%左右，仍然是全球的最大的閥門供應(yīng)商。據(jù)美國閥門協(xié)會統(tǒng)計，美國閥門協(xié)會有超過110家企業(yè)，年產(chǎn)值超過40億美元。隨著美國公司國際化程度的不斷加強，閥門企業(yè)開始通過收購本土以及世界其它國家的企業(yè)來擴大自己的市場份額，增強競爭力。由于企業(yè)之間的收購不斷加劇，如今美國的閥門企業(yè)多數(shù)屬于某個超大型跨國公司的一部分。著名的tyco流體控制公司是年度銷售額340億美元的tyco國際的子公司;masoneilan公司是dresser工業(yè)公司的一部分，其年銷售額超過3億美元;1984年就在中國開展業(yè)務(wù)的fisher控制閥由于進(jìn)入中國較早，其產(chǎn)品已經(jīng)成為中國教科書的樣板，其母公司emmerson集團(tuán)的銷售額已超過140億美元。

作為歐盟經(jīng)濟體的火車頭，德國的經(jīng)濟在二戰(zhàn)后得到了迅速的恢復(fù)，德國產(chǎn)品憑借其優(yōu)良的質(zhì)量迅速占領(lǐng)了歐洲市場，并隨著中國的對外開放來到了中國。目前德國的閥門生產(chǎn)企業(yè)有170多家，產(chǎn)值超過22億歐元，其中出口率為50%左右。德國的閥門企業(yè)一直保持著中小型私營企業(yè)的特點，目前剛剛開始類似美國的企業(yè)并購，但還沒有形成類似美國的大的跨國公司。德國的控制閥企業(yè)多數(shù)屬于專業(yè)性很強的公司，在某一類產(chǎn)品的研究、設(shè)計制造方面都有自己的獨到之處。samson公司作為德國控制閥行業(yè)的領(lǐng)軍者，銷售額超過4億歐元，從1909年發(fā)明的波紋管開始，一直在控制閥領(lǐng)域保持技術(shù)和質(zhì)量的領(lǐng)先。auma公司是世界上最大的專業(yè)生產(chǎn)控制閥用的電動執(zhí)行器的企業(yè)之一，銷售額在1.5億歐元左右，其在電動執(zhí)行機構(gòu)上的技術(shù)領(lǐng)先使其保持著巨大的競爭優(yōu)勢。

作為世界第二的經(jīng)濟體，日本的閥門企業(yè)共有706家，但其中15家的產(chǎn)值占到了整個市場的70%。日本閥門市場的總產(chǎn)值約為6億美元，控制閥是其出口的主要產(chǎn)品。作為中國的近鄰，日本的控制閥企業(yè)早在60年代就來到中國，至今為止，日本的控制閥企業(yè)是目前國內(nèi)合資企業(yè)的最大的合作外方。yamatake、koso等幾家日本最著名的控制閥生產(chǎn)商目前和國內(nèi)的多家公司進(jìn)行了合資，其產(chǎn)品由于價格適中，質(zhì)量較好，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)的中低端市場。同樣，在日本本國生產(chǎn)的控制閥在制造質(zhì)量和技術(shù)上領(lǐng)先于合資企業(yè)，保持著在高端市場的競爭力。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前國內(nèi)生產(chǎn)閥門的廠家約有3000家，從事控制閥專業(yè)化生產(chǎn)的不足200家。除少數(shù)特殊閥門產(chǎn)品外，現(xiàn)有的產(chǎn)品品種和數(shù)量基本能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，但各類閥門的可靠性和使用壽命等技術(shù)方面與國外的產(chǎn)品還有較大的差距。國內(nèi)多數(shù)的控制閥生產(chǎn)廠家在上個世紀(jì)80年代，先后從德國、美國和日本等國家引進(jìn)技術(shù)，開始合資生產(chǎn)，例如吳忠儀表廠和日本yamatake的合作，鞍山自控股份與德國iwk和日本koso的合作等。與此同時大量的私營和民營企業(yè)加入到閥門行業(yè)中來，但他們目前的主要方向是通用閥門領(lǐng)域，集中以控制閥為主要產(chǎn)品的還很少?？偟膩碚f，國內(nèi)生產(chǎn)的控制閥集中在技術(shù)含量低、使用壽命短、質(zhì)量一般的水平，有相當(dāng)一部分產(chǎn)品，特別是一些特殊性能產(chǎn)品，在產(chǎn)品機構(gòu)上和產(chǎn)品質(zhì)量上存在較大差距，仍需進(jìn)口。閥門產(chǎn)品每年進(jìn)口約2億美元，其中控制閥占了70%左右。主要包括電站用的高參數(shù)控制閥、減壓閥和安全閥;石化、冶金用的高參數(shù)控制閥及金屬密封蝶閥和球閥。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國政府在石油天然氣、石化、電力、冶金鋼鐵、市政等領(lǐng)域的投資持續(xù)增長，在有效地推動了國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的同時，也為控制閥行業(yè)帶來了前所未有的機會，目前國際上知名的控制閥廠商都已經(jīng)來到中國設(shè)廠或建立辦事機構(gòu)。

從控制閥的發(fā)展歷史來看，控制閥發(fā)展的特點有：

1. 控制閥的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)過程控制的發(fā)展密切相關(guān)。例如，單座閥的不平衡力大，不能適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)過程高壓差的控制要求，為此，研制了帶平衡閥芯的套筒閥;當(dāng)控制閥噪聲已成重要環(huán)境污染時，不少具有降噪功能的控制閥和降噪的閥內(nèi)件應(yīng)運而生;當(dāng)工業(yè)生產(chǎn)過程對高溫、低溫和泄漏等有一定要求時，誕生了適應(yīng)高溫和低溫的伸長型閥蓋和用波紋管密封的閥蓋等。

2. 控制閥的發(fā)展與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料消耗等緊密結(jié)合，使控制閥產(chǎn)品的品種更新和增加，功能擴展，適應(yīng)面越來越廣。例如，控制閥的品種有單座閥、雙座閥、三通閥、角現(xiàn)閥、套筒閥、閥體分離閥、隔膜閥、高壓閥、偏心旋轉(zhuǎn)閥、偏心閥板閥、蝶閥、閘閥等;執(zhí)行機構(gòu)有氣動薄膜執(zhí)行機構(gòu)、電液執(zhí)行機構(gòu)、齒輪執(zhí)行機構(gòu)等;閥門定位器有氣動閥門定位器、電氣閥門定位器、智能電氣閥門定位器等。

3. 控制閥的發(fā)展使工業(yè)應(yīng)用更方便、靈活、可靠。控制閥設(shè)計計算采用更適合的計算公式;控制閥的安裝和維護(hù)變得更方便;控制閥閥內(nèi)件設(shè)計，如流路設(shè)計、材質(zhì)選用、降噪設(shè)計等，使工業(yè)應(yīng)用面更廣泛，使用更可靠。

為了了解控制閥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，慧聰行業(yè)研究院對業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。

1. 控制閥企業(yè)成立時間和人員規(guī)模

我國控制閥生產(chǎn)企業(yè)主要分布在浙江、江蘇以及北京和天津，公司成立時間都不太長，有一半的企業(yè)在5年以內(nèi)，6-10年的企業(yè)占到將近四分之一，控制閥企業(yè)成立時間較長的主要是國有企業(yè)和外資企業(yè)。

2. 控制閥企業(yè)類型和性質(zhì)

在控制閥行業(yè)，生產(chǎn)商占75%，經(jīng)銷商占20%。在企業(yè)性質(zhì)上，絕大部分是民營企業(yè)，占86%，國有企業(yè)和外商獨資企業(yè)都不到10%。

3. 產(chǎn)品類型及應(yīng)用行業(yè)

從調(diào)查結(jié)果來看，有30%的企業(yè)生產(chǎn)電動執(zhí)行機構(gòu)和氣動執(zhí)行機構(gòu)的控制閥，生產(chǎn)液動執(zhí)行機構(gòu)控制閥的企業(yè)最少，只有4%?？刂崎y產(chǎn)品主要應(yīng)用在化工、電力、石油、天然氣行業(yè)，應(yīng)用在造紙和冶金行業(yè)也相對較多。

4. 控制閥企業(yè)營業(yè)規(guī)模

從控制閥企業(yè)的年營業(yè)額來看，有22%的企業(yè)年收入在100萬以下，年收入超過20xx萬的企業(yè)只占到10%，從增長速度來看，上規(guī)模的國有企業(yè)和外資企業(yè)的增長速度相對較慢，國內(nèi)的民營企業(yè)增長相對較快，尤其是浙江的控制閥企業(yè)，絕大部分企業(yè)的增長速度都超過30%。

1. 控制閥的品種多，規(guī)格多，參數(shù)多

控制閥為適應(yīng)不同工業(yè)生產(chǎn)過程的控制要求，例如溫度、壓力、介質(zhì)特性等，有近千種不同規(guī)格、不同類型的產(chǎn)品，使控制閥的選型不方便、維護(hù)不方便、管理不方便。

2. 控制閥的可靠性差

控制閥在出廠時的特性與運行一段時間后的特性有很大的差異，例如，泄漏量增加、噪聲增大、閥門復(fù)現(xiàn)性變差等，給長期穩(wěn)定運行帶來困難。

3. 控制閥笨重

給控制閥的運輸、安裝、維護(hù)帶來不便，通常，控制閥重量比一般的儀表重量要重幾倍到上百倍，例如，一臺dn200的控制閥重達(dá)700kg，運輸、安裝和維護(hù)都需要動用一些機械設(shè)備才能完成，給控制閥的應(yīng)用帶來不便。

4. 控制系統(tǒng)品質(zhì)差

控制閥的流量特性與工業(yè)過程被控對象特性不匹配，造成控制系統(tǒng)品質(zhì)變差?？刂崎y的理想流量特性已在產(chǎn)品出廠時確定，但工業(yè)過程被控對象特性各不相同，加上降壓比變化，使控制閥工作流量特性不能與被控對象特性匹配，并使控制系統(tǒng)控制品質(zhì)變差。

5. 控制閥噪聲過大

工業(yè)應(yīng)用中，控制閥噪聲已成為工業(yè)設(shè)備的主要噪聲源，因此，降低控制閥噪聲已成為當(dāng)前重要的研究課題，并得到各國政府的重視。

6. 降低能耗

控制閥是耗能設(shè)備，在能源越來越緊缺的當(dāng)前，更應(yīng)采用節(jié)能技術(shù)，降低控制閥的能耗，提高能源的利用率。

市場調(diào)研報告的篇十

一、 市場概述

二、 商家格局

蘇州空調(diào)市場

調(diào)研報告

蘇州熱水器市場調(diào)研報告

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調(diào)研報告

由于消毒柜行業(yè)分散，缺少強勢品牌，區(qū)域品牌的廠家居多。其中年產(chǎn)量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家，海爾、帥康、方太也進(jìn)入消毒柜市場，所以在蘇州消毒柜市場上，消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產(chǎn)品有特殊的偏好。 本文由第 一·范 文 網(wǎng)

總體來說蘇州的消費者在選購油煙機、灶具時第一看重的是品牌、商家的信譽，環(huán)境和服務(wù)也是影響消費者選購的重要因素。蘇州消費者在選購油煙機、灶具時會首選大商場，其中蘇州市人民商場股份有限公司占了18%的市場份額，而以永樂、蘇寧、五星為代表的連鎖性專營店也以其優(yōu)勢占據(jù)了這個市場的大部分約62%的份額，其它的份額則由其它商家以及品牌代理商和裝潢公司分食。

市場調(diào)研報告的篇十一

湖南省華容縣步步高超市（下簡稱“步步高超市”）是一家建筑面積為11000m，開業(yè)于20xx年5月28日，地處湖南省華容縣商業(yè)步行街，分上下兩層，一樓全部為租賃區(qū)，二樓為步步高生活超市，主要經(jīng)營生鮮、食品、針棉服飾、日化、家居等，是一家綜合性超市。由于心連心超市、好又多超市等具有一定規(guī)模的超市已落戶該地區(qū)，因此，步步高超市必須考慮優(yōu)化所經(jīng)營的商品品種結(jié)構(gòu)、正確地市場定位，故筆者根據(jù)調(diào)研目的進(jìn)行市場調(diào)研，以獲得市場信息資料。

本報告從以下幾個方面分析和解釋調(diào)查結(jié)果：（有效答卷175份）

1、居民在超市的購買習(xí)慣分析；

2、居民對華容地區(qū)現(xiàn)有的超市經(jīng)營狀況的態(tài)度分析；

3、居民去超市購物的傾向分析；

4、居民在超市購物月平均支出分析；

5、居民對步步高超市經(jīng)營方向的期望；

6、對步步高超市的未來的經(jīng)營思路提出幾點建議。

本次市場調(diào)研所選取的樣本數(shù)為200個，其中用于統(tǒng)計的有效答卷為175份。由于樣本的覆蓋面有限，故調(diào)研結(jié)果難免會存在著一定的局限性。

調(diào)研的主要目的是了解華容縣及周邊居民在超市購物的行為習(xí)慣、消費量及對步步高超市的消費傾向，以求對步步高超市的經(jīng)營提供有建設(shè)性的意見。

具體目標(biāo)之四：了解居民對步步高超市經(jīng)營格局及范圍的期望

本調(diào)研項目采用描述性的研究設(shè)計，因為這種方法能決定某件事出現(xiàn)的頻率并且強調(diào)多個變量之間的聯(lián)系。采取訪問法和案頭調(diào)研法的調(diào)研方法，以收集資料了解市場情況。

以來步步高購物的顧客為調(diào)查總體，從中隨機抽取200名顧客作為調(diào)查的具體對象。

依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問卷項目，主要分為購物態(tài)度，購物傾向，購物期望和購物支出四個方面。問卷簡潔，內(nèi)容明確，具有一定邏輯性，便于數(shù)據(jù)處理。

2．5．1原始資料收集

通過5位學(xué)生在主要居民活動區(qū)或商業(yè)點進(jìn)行現(xiàn)場問卷提問的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問題簡單、容易回答、容易表格化和分析，能提高問卷的回收率和信息的采集質(zhì)量。

訪問員是本人大學(xué)好友，具有較好的專業(yè)素質(zhì)，能夠保證數(shù)據(jù)收集工作順利完成。

2．5．2樣本選擇

調(diào)查中的樣本以華容城區(qū)人口為主，覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。樣本容量為200個。問卷調(diào)查實施時間選在20xx年8月20、21日（周末），采用完全隨機抽樣方法。

將收集到的數(shù)據(jù)分類整理，然后運用計算機工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。